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        煙草工作思路(范文5篇)

        發(fā)布時間:2022-10-18 23:36:34

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        第一篇:煙草工作計劃

        20xx年以來,*煙草分公司在市公司及縣分公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實全市煙草工作會議精神,根據(jù)市公司下達的工作重點和責任目標,結(jié)合我縣分公司工作實際,以科學(xué)發(fā)展觀和十八大精神為指導(dǎo),以行業(yè)內(nèi)部改革為動力,解放思想、更新觀念,拉高標桿、真抓實干,不斷提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益,實現(xiàn)了卷煙銷售收入、利潤穩(wěn)定增長的同時,卷煙營銷市場化運作模式和品牌培育等各項工作也取得了明顯成效,現(xiàn)將上半年目標完成情況及重點工作開展情況總結(jié)如下:

        一、經(jīng)營目標完成情況及營銷服務(wù)情況

        (一)卷煙銷售質(zhì)量穩(wěn)步提升。20xx年,我縣分公司始終把確保卷煙銷量、提升銷售結(jié)構(gòu)放在卷煙銷售工作的第一位,積極應(yīng)對市場變化,加強市場分析研究,準確把握投放節(jié)奏,積極推薦替代品牌,實現(xiàn)了銷量平穩(wěn)增長和銷售結(jié)構(gòu)的提升。

        截至今年6月21日,我縣分公司累計共銷售卷煙*箱,占年度目標*箱的*0%;累計銷售省內(nèi)卷煙*箱,占銷量比重*%,省外卷煙*箱,占銷量比重*%;累計銷售一二類卷煙*箱,銷售比重為*%。

        (二)卷煙營銷市場化運作模式運行良好。6月份卷煙營銷市場化運作模式在臺前運行以來,我縣局分公司黨組高度重視,精心組織,認真部署,制定了《*煙草專賣局(分公司)卷煙營銷市場化運作模式試運行階段實施方案》,成立了卷煙營銷市場化運作模式工作領(lǐng)導(dǎo)小組,科學(xué)劃分客戶檔位,優(yōu)化緊俏卷煙投放策略,認真組織客戶及客戶經(jīng)理進行卷煙營銷市場化運作模式培訓(xùn),扎實開展商定總量工作,狠抓銷售進度,堅持邊運行邊總結(jié)邊整改的工作機制,確保卷煙營銷市場化運作模式良好運行。

        (三)品牌培育態(tài)勢良好。圍繞“兩上兩深化”工作要求,堅持以品牌培育促進結(jié)構(gòu)提升,將二類卷煙培育與卷煙營銷市場化運作模式相結(jié)合,制定《省產(chǎn)二類卷煙品牌培育考核辦法》,科學(xué)量化重點品牌培育目標,大力促進品牌培育工作上水平。20xx年上半年,預(yù)計銷售省產(chǎn)一二類卷煙*箱,省產(chǎn)百元價位預(yù)計銷售*箱。

        (四)持續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)運行水平和質(zhì)量。大力推廣電子商務(wù),強化提升電子結(jié)算率和資金在線劃撥率。截至6月18日,臺前煙草分公司電子結(jié)算率為100%,在線劃撥率及電子結(jié)算成功率均達到*%。

        (五)持續(xù)加強規(guī)范經(jīng)營管理。認真落實省、市公司對規(guī)范經(jīng)營的各項工作要求,不斷增強規(guī)范經(jīng)營的自覺性,從要我規(guī)范變成我要規(guī)范,切實維護了卷煙市場秩序。

        (六)加強信息采集工作。制定信息采集考核辦法,加強對每天上報的信息采集表的監(jiān)管,確保信息采集工作的扎實開展。

        (七)持續(xù)加大“天價煙”市場的管理。做到條包有標簽、標簽有標價。同時要求客戶經(jīng)理在日常實地拜訪中,向客戶宣傳國家局卷煙價格管理相關(guān)規(guī)定,指導(dǎo)零售客戶按照統(tǒng)一零售指導(dǎo)價銷售卷煙,不斷規(guī)范卷煙零售戶誠信銷售行為,切實做到明碼實價銷售。

        二、下一步工作打算

        (一)加強卷煙銷售,完成全年銷售目標。

        (二)深入推行卷煙營銷市場化運作模式,堅持邊運行邊整改,確保新模式的良好運行。

        (三)以省產(chǎn)二類煙為主,強力推進品牌培育工程,著力構(gòu)建科學(xué)優(yōu)化的品牌極為體系,促進卷煙結(jié)構(gòu)的穩(wěn)步提升。

        (四)保持電子結(jié)算率在100%,在線劃撥率及電子結(jié)算成功率持續(xù)在99%以上。

        (五)做好信息采集工作,確保市場信息采集系統(tǒng)平穩(wěn)運行。

        (六)嚴格規(guī)范經(jīng)營,規(guī)范貨源供應(yīng)政策,不斷增強貨源供應(yīng)的公平公正性,提高客戶對貨源供應(yīng)的滿意度。

        第二篇:煙草工作計劃

        (一)專賣管理工作。

        一是進一步加強打假破網(wǎng)。以打擊制售假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)和非法經(jīng)營卷煙網(wǎng)絡(luò)為主要工作目標,從查扣假煙入手,切實提高查處大案要案和網(wǎng)絡(luò)案件的能力和水平。牢固樹立經(jīng)營案件的意識,深挖根源,從源頭上遏制運輸、銷售假、私卷煙違法活動。二是進一步加強市場監(jiān)管。將針對城鄉(xiāng)賓館酒店、夜間娛樂場所、貨物配送托運站、禮品回收點、農(nóng)村偏遠地區(qū)、市縣交界地和交通重點線路要道等違法違規(guī)活動重點區(qū)域,分類檢查監(jiān)管,采取集中整治和錯時執(zhí)法相結(jié)合、專項整頓和突擊檢查相結(jié)合的方式,嚴厲打擊各類違法卷煙和無證經(jīng)營行為。三是進一步加強內(nèi)部監(jiān)管。嚴查卷煙非法流通,加強對真品卷煙案件核查力度,認真登記真煙碼段信息,及時核查真煙來源,嚴肅追究有關(guān)人員的責任,堵塞內(nèi)部管理存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。完善激勵約束機制,定期開展內(nèi)管工作全面檢查,制定專職內(nèi)管人員考核辦法,將檢查結(jié)果納入月度考核。狠抓落實跟蹤整改,對內(nèi)管檢查發(fā)現(xiàn)的問題,逐條分析、整改杜絕類似問題再次發(fā)現(xiàn)。四是進一步加強基層創(chuàng)優(yōu)。對照省局“優(yōu)秀”驗收標準和市局10月份預(yù)驗收,在重基礎(chǔ)、重特色、重實效、重提升和常態(tài)化上下功夫,加強創(chuàng)建工作的痕跡化管理,逐項逐條細化延伸創(chuàng)建指標,確保工作實施無遺漏。五是犯罪進一步加強證件管理。繼續(xù)嚴把現(xiàn)場勘察關(guān)和層層審批關(guān),加大許可證的后續(xù)監(jiān)管力度,嚴厲查處買賣、出租、出借等非法轉(zhuǎn)讓許可證的行為,并對對行政許可證發(fā)放進行實地抽查,從而實現(xiàn)對煙草專賣零售許可證動態(tài)信息的實時掌握和有效監(jiān)管。

        (二)營銷網(wǎng)建工作。

        一是把保持銷量穩(wěn)定持續(xù)增長作為經(jīng)濟運行的重中之重,密切關(guān)注市場動態(tài),堅持旬報、月報制度,加強市場分析,抓好對經(jīng)濟運行各項指標的實時監(jiān)控。二是繼續(xù)保護好、引導(dǎo)好重點品牌的銷售,推進培育“532”和“461”知名品牌宣傳促銷活動,逐步擴大優(yōu)勢骨干品牌的市場份額。繼續(xù)做好低焦卷煙的市場拓展,促進低焦高端品牌發(fā)展。繼續(xù)深化工商協(xié)同,努力營造公平競爭的市場環(huán)境。三是充分利用現(xiàn)代零售終端統(tǒng)一性、規(guī)范性、規(guī)模性的特點,開展品牌終端宣傳促銷、終端陳列、終端廣告發(fā)布,有效發(fā)揮零售終端培育品牌的重要作用。四是借助“一個平臺、兩個工具”的推廣應(yīng)用,開展信息采集、品牌宣傳、咨詢反饋、客戶評價等工作;利用終端服務(wù)移動平臺,提高營銷人員指導(dǎo)終端建設(shè)的針對性和實效性;通過發(fā)展VIP消費者,建立消費者數(shù)據(jù)庫,為經(jīng)營決策提供依據(jù),全面增強現(xiàn)代營銷水平。五是繼續(xù)深化落實“精益物流”工作方案,推行物流定額管理,完善物流費用精細化核算規(guī)程,不斷提升精益物流管理水平。

        (三)基礎(chǔ)管理工作。

        一是繼續(xù)握好嚴格規(guī)范這條生命線,以落實“六個嚴禁、一個嚴控”和“八項規(guī)定”為落腳點,以深入開展“兩項工作”作為整頓規(guī)范的重中之重,完善制度修訂、細化工作流程、公開透明操作,進一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。二是繼續(xù)抓好企業(yè)精益管理。圍繞精益營銷、精益物流、精益專賣等核心業(yè)務(wù),進一步整合資源,優(yōu)化工作流程和環(huán)節(jié),杜絕各崗位、各環(huán)節(jié)的浪費現(xiàn)象。繼續(xù)做好7S現(xiàn)場管理,把7S現(xiàn)場管理工作作為“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象”的重要抓手,努力構(gòu)建現(xiàn)代管理長效機制。三是繼續(xù)推進創(chuàng)新工作。下半年,將在市局的指導(dǎo)下,積極開展以“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)意”為主題的群眾性“崗位出彩”活動,搭建基層一線員工智慧和業(yè)績展示平臺,廣泛征集各類“小改革、小創(chuàng)新、小創(chuàng)意、小經(jīng)驗”。

        (四)“三個文明”建設(shè)工作。

        一是繼續(xù)以開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手,強化黨風廉政建設(shè),深入排查和整改機關(guān)作風中的“四風”的問題,形成抓作風促工作、抓工作強作風的良性循環(huán)。二是強化員工隊伍素質(zhì)。堅持每周學(xué)習(xí)制度,針對不同崗位因材施教,將日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)與各類比武練兵有機結(jié)合,打造學(xué)習(xí)型員工隊伍。在專賣隊伍建設(shè)上,將組織開展“文明執(zhí)法在崗位”、“兩個至上在崗位”的主題教育及零售戶對依法行政滿意率調(diào)查活動,查找和解決專賣隊伍作風建設(shè)中存在的突出問題,努力增強隊伍依法辦事、文明執(zhí)法的能力;在營銷隊伍建設(shè)上,繼續(xù)深入推進“135”工作法和“公開服務(wù)承諾”,豐富服務(wù)內(nèi)容,不斷強化營銷隊伍建設(shè);在物流隊伍建設(shè)上,以爭創(chuàng)“文明紅旗車”等活動為契機定期開展技能比武,同時認真做好教育培訓(xùn)工作,進一步提升物流團隊的業(yè)務(wù)和理論水平。三是按照市局安排,繼續(xù)以開展“道德講堂”活動為載體,以“七個一”(作一番省身、唱一首歌曲、看一部短片、誦一段經(jīng)典、講一個故事、作一番點評、送一份吉祥)為基礎(chǔ),引導(dǎo)全體員工省心修身、崇德向善,進一步推進和諧煙草建設(shè)。

        第三篇:煙草工作心得體會

        作為煙草專賣管理部門的一線人員,應(yīng)當正確運用好煙草專賣法律法規(guī),為煙草營銷網(wǎng)絡(luò)更加穩(wěn)健有序經(jīng)營,保駕護航。日常工作中,煙草專賣管理所市管員的素質(zhì)高低有著決定性的作用。我個人認為要成為一名合格的市管員,需要以下三點:

        一是要有正確的道德素質(zhì)。這就需要使其破除應(yīng)付工作、臨時性強的觀念,要持之以恒的,樹立正確的價值觀、權(quán)力觀,做到敬業(yè)。要想使自己成為煙草專賣管理戰(zhàn)線上的行家里手,維護國家煙草專賣法律法規(guī)的尊嚴,這就需要努力提高自身的專業(yè)素質(zhì),加強技能學(xué)習(xí),及時有效的維護零售戶信息資料,對片區(qū)做到了如指掌,在走訪中收集有效信息,進行及時反饋,這樣才能有效的去維護市場、凈化市場。以嚴肅、認真、規(guī)范、細致的工作作風,去處理好煙草專賣管理工作中出現(xiàn)的每一個問題。

        二是要有靈活的工作方法。在遵守法律法規(guī)和規(guī)范執(zhí)法程序的基礎(chǔ)上,采取人性化管理,靈活地對待工作中每一個被管理對象。宣傳煙草專賣法律法規(guī),讓零售戶做到:知法、懂法、守法。

        三是內(nèi)部監(jiān)管工作。我個人理解簡單來說就是為了維護煙草行業(yè)內(nèi)部更加規(guī)范化經(jīng)營,自己人管自己人,不要因為是同事,就充耳不聞任其去違反內(nèi)管規(guī)定,擾亂了市場的穩(wěn)定。要做到規(guī)章制度面前人人平等。

        總而言之,對于任何層面的工作人員,做好自己的本職工作是很重要的,如果你連自己目前分內(nèi)的工作都做不好,還有什么資格談更大的道理呢?我認為對待身邊任何一件事情的態(tài)度最重要的就是認真負責。

        第四篇:煙草安全工作匯報

        ---論知識運用于實踐,發(fā)揮優(yōu)勢作用。在煙草新的改革體制下,我正努力適應(yīng)新的考核制度,有改革才有目標,有競爭才有動力,有動力才能不斷地進步。在煙草工作,我有一種強烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現(xiàn)了自身價值和能力,因為,這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化,有最優(yōu)秀的團隊,有最好的同事。

        雖然目前在工作中還是比較受肯定的,但在各方面仍舊存在著很多不足之處,需要在工作和生活中不斷的提醒自己,時刻保持良好的狀態(tài)來應(yīng)對激烈的競爭和嚴格的管理制度,不論是從內(nèi)還是外,都要得到提升,在工作中繼續(xù)保持原有的認真負責的態(tài)度,杜絕出錯,把好每個關(guān),另外還是繼續(xù)學(xué)習(xí)深造,提高素質(zhì)建設(shè)。

        雖然所有員工的分工不同,但目的卻是一樣的,那就是服務(wù)于公司。雖然所采取的方式不同,但根本結(jié)果卻是相同的,這顆火熱的心是相同的,對領(lǐng)導(dǎo)和同事深深的熱情是相同的。全心全意,2---落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“以人為本”、“安全第一”的思想理念,全面落實安全生產(chǎn)主體責任和“一崗雙責”制,堅持安全工作常抓不懈,實現(xiàn)了企業(yè)無大小安全事故,為平江煙草健康穩(wěn)定發(fā)展構(gòu)造了寬松的環(huán)境。

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力,把安全生產(chǎn)擺在重中之重

        安全生產(chǎn)工作是我們今年企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的重要保障,是開展好“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動的關(guān)健所在。責任大、任務(wù)重。我們一是緊緊圍繞經(jīng)營抓安全,抓好安全保經(jīng)營的指導(dǎo)思想,把安全工作擺到了首要位置。在行業(yè)整體工作深入開展中,始終明確“安全無小事,安全出效益”的思路。二是做到了年初有部署、有要求;實施中有檢查、有整改;半年有總結(jié)、有評比;堅持宣傳與教育相結(jié)合;做到人防、物防、技防和制度防相結(jié)合的群防群控管理機制。三是我們從增強全局干部職工安全意識入手,圍繞企業(yè)經(jīng)營開展了系列的安全教

        4---解目標任務(wù),逐一簽定了安全生產(chǎn)目標管理責任書,要求各部門對責任目標作進一步分解落實。按照“橫向到邊,縱向到底”的安全責任網(wǎng)絡(luò),“一級抓一級,層層抓落實”。在此基礎(chǔ)上,進一步劃分安全責任區(qū),明確安全責任人。將安全生產(chǎn)責任落實到每一個公共活動場所,落實到每一處出租門面,落實到每一臺特種設(shè)備和每一輛配送貨車。責任制的落實,為促進安全生產(chǎn)監(jiān)管工作打下了堅實的基礎(chǔ),保證了安全生產(chǎn)各項工作的順利開展。

        在工作中,我們圍繞“認真貫徹省、市局年初安全會議精神,強化意識、反對違章、查出隱患、預(yù)防事故、確保安全”的目標,排查隱患,重在檢查與督查。一是開展了不間斷的安全隱患排查與整改,加大安全投入,確保安全無隱患。今年上半年,我們共查出安全隱患4處,巳整改4處,安全隱患整改率達百分之百。二是繼續(xù)堅持日常巡查、檢查和督查,建立各股室部門安全隱患上報制,整

        6---年”活動為中心、以開

        展安全培訓(xùn)教育為重點,以經(jīng)常性抓安全督查、整改為關(guān)健,深入切實地把安全年活動開展得有聲有色。一是為了確保“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動的順利開展,局領(lǐng)導(dǎo)專門召開了專題動員會,對該項工作進行了專題研究部署,并確定了具體活動方案,成立了以黨組書記、局長、經(jīng)理任組長的“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)年”領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責活動的組織領(lǐng)導(dǎo),并進行了大力宣傳和教育。半年來,共組織200多人次進行了普及安全知識為主的安全培訓(xùn)活動,懸掛、張貼安全宣傳橫幅、標語等10多條(幅);印發(fā)安全宣傳資料500多份、制作安全宣傳櫥窗5塊;召開安全專題會議3次。通過一系列宣傳教育活動,同時增強了全員的安全意識,豐富了安全知識。二是聯(lián)系實際,認真開展“安全生產(chǎn)月”和“五個一”活動。即:組織開展一次安全隱患大排查活動;組織開展一次消防安全知識講座活動;組織開展一次安全知

        8---全生產(chǎn)硬件管理質(zhì)量 上半年,我們對全局的安全設(shè)施和消防器材進行了清理,對全局各個重點部位、出租門面的消防器材進行了一次全面的檢查,對過期或不合規(guī)格的設(shè)備進行了及時的更換和補充,共更換消防滅火器藥粉20個。同時,我們還每月對辦公大樓的電梯進行1次維修和保養(yǎng),對配電房和發(fā)電機組進行定人、定時、定點維護和管理,對防雷設(shè)施進行了一次全面檢測,確保安全無事故。

        五、服務(wù)經(jīng)營,創(chuàng)新思路,確保安全與經(jīng)營雙豐收

        上半年,我們在扎實做好各項安全工作的同時,既嚴格執(zhí)行上級單位的通知要求,又充分發(fā)揮了自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,結(jié)合煙草行業(yè)實際情況,做到了有針對性的開展安全工作。比如平江縣局地多、面寬,出租門面有70多個,管理難度十分大,針對這一情況,單位安監(jiān)部門采取與承租人簽訂安全責任合同書,每個星期對其進行一次安全

        10---工作意識

        一是加強十八大精神、保持黨的先進性、黨章和創(chuàng)先爭優(yōu)的學(xué)習(xí)。經(jīng)常積極參加會議和座談會等方式學(xué)習(xí)的政治理論、形勢政策和區(qū)局(分公司)有關(guān)精神,并結(jié)合工作實際進行整改討論。主要目的是“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’” 強化個人思想,踐行崗位工作意識,在工作中充分發(fā)揮了帶頭作用。

        二是開展個人保衛(wèi)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。負責安保工作

        以來,及時豐富自己的專業(yè)技能知識,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我積極按照安全生產(chǎn)標準化規(guī)范進行細致的梳理和全方位的學(xué)習(xí),參與了《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》以及漏電保護知識的學(xué)習(xí),取得《安全保衛(wèi)干部資格證書》一個。自己不光學(xué)習(xí),還組織全體駕駛員學(xué)習(xí)各種交通法規(guī)的學(xué)習(xí)和安全有關(guān)精神及要求,學(xué)習(xí)中貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,參

        12---

        及時整改。安保部門和物流中心每月對保衛(wèi)工作進行互動,基本形成了周檢查、月檢查、重大節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查的安全檢查制度。2、防火消防安全工作。防火工作是安全保衛(wèi)工作的重中之重。堅持:一是積極開展消防知識宣傳、講座和“消防演練”工作。重新布置消防器材分布,達到使用便用的目的,進一步建立和健全消防建檔和消防器材管理工作。及時更換、維修、配置,始終使消防器材性能保持在良好狀態(tài)。3、積極進行安全溫馨提示。針對各種突發(fā)事故和惡劣不良天氣,及時張貼《安全防范的緊急通知》,并及時溫馨進行提示,提高了職工的安全防范意識、法律觀念和自防能力。4、特殊時期期間的安全保衛(wèi)工作。在黨的十八大召開之際,貫徹傳達安全保衛(wèi)精神、安全維穩(wěn)工作及車輛使用管理規(guī)定,確保了黨的十八大順利召開。保證的區(qū)局安全穩(wěn)定運行。5、通過每日安全巡視及時了解安全消費情況。有施工的及時到現(xiàn)場進行安全檢查

        14---處理非常及時,維護了分公司的良好形象。

        (四)努力做好車輛管理工作。車輛安全工作是區(qū)局重中之重的工作,可以說:沒有車輛安全就沒有一切,一個重大交通事故就是全盤否定。車輛管理自始自終狠抓安全管理,時時事事嚴加防范,確保萬無一失。1、及時完善車輛安全駕駛責任書變更簽訂工作,是駕駛?cè)藛T安全駕駛責任意識明顯增強。2、按照規(guī)定標準開展三交一封工作制度,使車輛管理更加規(guī)范有序。3、牢固樹立了安全行車意識,把安全熔化在血液中,落實在行車上,出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,確保車輛完好;行駛中,都能自覺依法行車,遵章行車,收車后進行檢查看有沒有車輛異常狀況發(fā)生。保證了下次安全行駛。4、按時進行車輛保養(yǎng)維護。每天在認真的檢查基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)問題及時進行保養(yǎng)維護,避免了車輛事故的發(fā)生下半年沒有出現(xiàn)因維護不到位而出現(xiàn)的交通事故。5、積極

        16---經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己,并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全管理人員。做好特種裝備及車輛管理工作。建立健全安全責任制度,落實安全生產(chǎn)責任,從而形成 “要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。進一步把“安全第一,預(yù)防為主,18

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        煙草安全工作匯報

        煙草打假工作匯報

        第五篇:煙草營銷工作總結(jié)

        即將過去,在這一年的時間中在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的幫助和支持下,同時通過自己努力的工作,也有了一些收獲,臨近年終,有必要對自己的工作做一個總結(jié),目的在于總結(jié)經(jīng)驗,提高自己,以至于進一步做好來年的各項工作。煙草營銷是煙草行業(yè)工作在最前沿的營銷人員,起著承上啟下的重要作用,是企業(yè)和廣大消費者之間的橋梁和紐帶,是生產(chǎn)廠家品牌的直接推介人和宣傳員,是開拓市場的急先鋒和先行者。因此,作為一名煙草營銷人員在實際工作中必須對煙草行業(yè)和營銷工作有一個全面的了解,為做好煙草營銷工作和提高企業(yè)經(jīng)濟效益打下良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將煙草的營銷工作總結(jié)

        一、煙草行業(yè)的認識

        中國煙草是一個實行專賣制度和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),垂直管理,專賣專營”體制的特殊行業(yè),多年來為國家做出了突出的貢獻,但目前的形勢也不容樂觀,一是國內(nèi)買方市場全面形成,消費者對產(chǎn)品的選擇居于主要地位,所要解決的矛盾主要是有效需求的問題;二是在入世以后,國內(nèi)市場國際化日趨顯現(xiàn),中國的市場將逐步對外開放,煙草行業(yè)將最終要面臨跨國企業(yè)的競爭;三是控煙運動在不斷推進,煙草的發(fā)展將受到進一步的制約等問題。我們在看到行業(yè)蓬勃發(fā)展的同時,也要居安思危。

        二、營銷工作

        從營銷的角度來講,煙草行業(yè)由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在行業(yè)自身定位的轉(zhuǎn)變,即由“坐商”向“行商”的轉(zhuǎn)變。卷煙產(chǎn)品是一個特殊的產(chǎn)品,感覺和文化色彩高于理性的辨識,產(chǎn)品本身就是對消費者的服務(wù),這就需要把服務(wù)意識貫穿于市場營銷的全過程,把服務(wù)作為產(chǎn)品本身的重要內(nèi)容,把服務(wù)營銷和客戶關(guān)系管理作為產(chǎn)品增值的重要手段。

        (一)對煙草營銷工作的感悟

        一要不斷創(chuàng)新工作方法。著名管理大師德魯克在《管理:任務(wù)、責任和實踐》一書中指出,企業(yè)的兩項基本職能就是:市場銷售和創(chuàng)新。創(chuàng)新意識雖然是貫穿企業(yè)的各個環(huán)節(jié)和各個部門,但在營銷體系中更顯得直觀重要。

        創(chuàng)新是企業(yè)繁榮與振興的致勝法寶。任何一個企業(yè),沒有不斷的永續(xù)創(chuàng)新,企業(yè)就不能發(fā)展和生存,甚至走向倒閉的危險境地。所以,一個優(yōu)秀的煙草企業(yè)營銷工作者,必須具備的是極具活力的創(chuàng)新精神,熱愛自己企業(yè)如生命的神圣責任感,在實際工作中腳踏實地,一步一個腳印的開拓煙草營銷工作,創(chuàng)新性地去研究營銷方法,只有自己研究出的方法才能銘刻于心,才能使自己對煙草營銷工作有更深的認識,才能為企業(yè)占領(lǐng)市場和提高經(jīng)濟效益作出更大的貢獻。

        二要善于剖析與總結(jié)。在實際工作中,煙草營銷人員常年活躍在訪銷一線,面對千差萬別,形形色色的廣大業(yè)戶和廣大消費者,由于煙草行業(yè)的營銷人員的素質(zhì)高低不同,工作效果各有千秋,難免出現(xiàn)這樣或那樣的偏差,所以,一名優(yōu)秀的煙草營銷人員,必須善于剖析與總結(jié),吸取成功的經(jīng)驗與教訓(xùn),堅定信心,認清形勢,科學(xué)判斷,不斷總結(jié),不斷提高,使自己成為煙草行業(yè)的市場營銷行家里手。

        三要善于觀察和汲取經(jīng)驗。一個人的知識和水平是有限,光靠自己是不夠的,要想真正搞好煙草營銷工作,煙草營銷人員就應(yīng)該用一定的時間專心研究各類營銷高手的創(chuàng)新性工作方法,詳細觀察業(yè)界動態(tài),竭力打造學(xué)習(xí)型煙草營銷人員。古為今用,洋為中用這句話至今仍然具有極大的真理性,尤其是對煙草營銷人員來講,要善于吸取經(jīng)驗,提高自己的理性思維,不斷把煙草營銷工作推向新的臺階。

        煙草營銷人員是煙草行業(yè)光榮的一員,時代賦予了其神圣的責任,忠誠是每一個煙草人所不可或缺的必備素質(zhì),忠誠地為企業(yè)服務(wù)是其第一行為準則,所以,必須全力以赴地、最大限度地維護國家利益、廣大業(yè)戶和消費者利益,踐行“兩個利益至上”的原則,最大限度地發(fā)揮煙草營銷人員的積極性。

        (二)當前國內(nèi)卷煙營銷現(xiàn)狀及趨勢分析

        中國煙草行業(yè)卷煙營銷,已經(jīng)經(jīng)歷了20多年的發(fā)展。經(jīng)營模式從早期的大量坐銷批發(fā)、少量門市批發(fā)到訪銷配送、訪送分離,再到電話訂貨、電子結(jié)算等。經(jīng)過歷次變遷,中國卷煙營銷模式已逐步向科學(xué)、有效、合理、可控的方向發(fā)展和完善,并正在由以“我”為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變。

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