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第一篇：教學(xué)規(guī)范自查報(bào)告

近期，我部根據(jù)學(xué)校安排，結(jié)合本部實(shí)際情況，對教育教學(xué)常規(guī)管理工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，嚴(yán)格管理，進(jìn)行全面的檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：

一、汽車部簡介

汽車專業(yè)部在校教學(xué)班20個(gè)，校外實(shí)習(xí)班9個(gè)。其中，汽車運(yùn)用與維修專業(yè)25個(gè)，汽車商務(wù)專業(yè)4個(gè)。

我部共有教師46名，其中基礎(chǔ)模塊教師19人，專業(yè)模塊教師25人。汽車專業(yè)教師均為“雙師型”教師，汽車部有汽車維修高級技師2名王小明、王秋明，汽車維修技師7名楊亞敏、陸永梅、張立杰、王國玉、張龍、常春、曹曉蘭，其余均為汽車維修高級工。再有，被勞動(dòng)局聘為汽車維修高級考評員2名王小明、劉偉娜，汽車維修中級考評員12名張立杰、陸永梅、楊亞敏、劉斌、郝紅寶、沈靜卡、王秋明、王國玉、常春、曹曉蘭、牛笑言、解春艷。另外，汽車部有高級教師7名陳聰、王煥霞、陳志民、王振東、劉偉娜、楊亞敏、吳畏。

二、具體檢查項(xiàng)目

1、課程設(shè)置及教學(xué)大綱。

2、所開各項(xiàng)課程有計(jì)劃、有組織、有實(shí)施、有輔導(dǎo)、有成效。在學(xué)期初，任課教師做好本學(xué)期授課計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃安排進(jìn)行授課。

3、做到提前一周備課堅(jiān)持“不備課不得上課”的原則，按照教案標(biāo)準(zhǔn)撰寫教案，設(shè)計(jì)符合學(xué)科特點(diǎn)、滲透新教學(xué)理念、體現(xiàn)個(gè)性的教案。

4、每位教師做好聽課教研，促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量提高，做到每學(xué)期聽課不少于12節(jié)。

5、任課教師做好作業(yè)布置和批改，部內(nèi)每學(xué)期保證檢查2次任課教師作業(yè)批改記錄。

6、加強(qiáng)師生的教學(xué)評價(jià)，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展建立健全一系列師生的教學(xué)評價(jià)制度，每學(xué)年通過舉行問卷調(diào)查，及時(shí)了解教師的教育教學(xué)情況、教師的教學(xué)行為等，為教師的成長提高平臺。

三、存在問題與不足

1、管理方面，未能很好地把各項(xiàng)制度化作教師的具體自覺行動(dòng)。如發(fā)現(xiàn)有個(gè)別老師雖有備課但沒把教案帶入教室。個(gè)別老師沒準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入教室。

2、有些教師雖能認(rèn)真?zhèn)湔n，但備課的體現(xiàn)教案完成得不夠理想。有些老師沒注意教后記的撰寫。

3、作業(yè)設(shè)置與批改方面。個(gè)別老師對作業(yè)格式要求不統(tǒng)一，批改符號不規(guī)范，缺少作業(yè)的“二次”批改，有的教師作業(yè)還存在著漏批、少批等現(xiàn)象。

4、課堂教學(xué)效果還要進(jìn)一步提高。有的教師的課堂不能很好體現(xiàn)課改的精神，教法單一，教學(xué)手段的簡單，教學(xué)模式陳舊。

今后，我部將根據(jù)教學(xué)實(shí)際出發(fā)，在常規(guī)教學(xué)管理上形成特色。總之，要用有創(chuàng)造性的管理機(jī)制保證教學(xué)常規(guī)活動(dòng)的生命活力。

第二篇：醫(yī)院工作自查報(bào)告

根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見》，堅(jiān)持“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”，進(jìn)一步突出中醫(yī)藥特色，增加醫(yī)院實(shí)力和服務(wù)功能，圓滿完成中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)各項(xiàng)工作，醫(yī)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)也取得了較大成效。

對照《廣安市中醫(yī)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)評估體系》的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：

一、醫(yī)院基本情況一

武勝縣中醫(yī)院成立于1979年，原由縣中醫(yī)進(jìn)修校改建而成，在縣委縣府領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在省市縣主管部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)過30年來的艱苦創(chuàng)業(yè)，于1998年創(chuàng)建為二級乙等醫(yī)院，20xx年成功創(chuàng)建為二級甲等醫(yī)院，承擔(dān)著全縣中醫(yī)與中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)療、急救、康復(fù)、教學(xué)、科研等任務(wù)，是城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、人壽保險(xiǎn)醫(yī)療、交通事故醫(yī)療、工傷醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院。目前醫(yī)院占地面積22畝，建筑面積15582m2，其業(yè)務(wù)用房13164m2，門市面積2418m2，編制床位300張，目前開放床位184張，在職職工234人（招聘職工59人），衛(wèi)生專業(yè)人員218人，其中主任醫(yī)師3人，副主任醫(yī)師17人，中級47人。醫(yī)院設(shè)有內(nèi)、外、婦、兒、急診、骨傷、按摩、針灸、肛腸、五官、口腔、皮膚等15個(gè)一級科室，有中醫(yī)男性病、中醫(yī)肺病、中醫(yī)腎病、中醫(yī)胃病、中醫(yī)肝病5個(gè)中醫(yī)專病科室。推拿按摩、骨傷科為市級重點(diǎn)中醫(yī)?？?，骨傷科已申報(bào)在建省級重點(diǎn)專科。醫(yī)院固定資產(chǎn)2741萬元，其專業(yè)設(shè)備1522萬元（1萬元以上的統(tǒng)入），平均每床設(shè)備達(dá)110萬元。配有螺旋ct機(jī)、彩超、全自動(dòng)生化儀、cr數(shù)字化照光機(jī)、床旁照光機(jī)、c形臂x光機(jī)、瑞典金寶血透機(jī)、電子胃腸鏡、腹腔鏡、經(jīng)顱多普勒診斷儀、肺功能儀、三維多功能牽引床、中藥煎藥機(jī)、中藥薰蒸治療儀等萬元以上的診療儀器110臺（件）。

二、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)取得成效

（一）在科研方面

1、重點(diǎn)?？瓢l(fā)展方向明確，堅(jiān)持中西醫(yī)結(jié)合，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，突顯中醫(yī)藥特色，使之技術(shù)在縣內(nèi)處于領(lǐng)先水平，以帶動(dòng)全縣衛(wèi)生工作的發(fā)展。

2、我院在建市重點(diǎn)?？乒强坪歪樉耐颇每疲剖彝緜兛炭嗯?，進(jìn)行臨床經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，每個(gè)科室各發(fā)表省級以上學(xué)術(shù)論文3篇。

3、通過同志們共同努力，充分發(fā)揮科研主動(dòng)性，骨科獲縣科技進(jìn)步獎(jiǎng)一項(xiàng)，針灸推拿科獲縣科技進(jìn)步獎(jiǎng)一項(xiàng)，市科技進(jìn)步獎(jiǎng)一項(xiàng)。

（二）科室建設(shè)

1、科室：分別成立了重點(diǎn)?？乒强坪歪樉耐颇每?，骨科擁有病床30張，針灸理療科擁有病床20張。

2、醫(yī)護(hù)人員：骨科有執(zhí)業(yè)醫(yī)師9人，針灸推拿科有執(zhí)業(yè)醫(yī)師10人，兩科護(hù)士有16人，新引進(jìn)針灸碩士研究生1人。

3、業(yè)務(wù)開展情況：住院病區(qū)設(shè)有專業(yè)治療組，門診有專科診室

和秘要的輔助檢查室，骨科病區(qū)設(shè)有專門功能恢復(fù)室。

（三）學(xué)科帶頭人及繼續(xù)教育

1、我院重點(diǎn)?？乒强坪歪樉耐颇每茍?zhí)業(yè)醫(yī)師及病床數(shù)按臨床科建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理，劉澤銀主任醫(yī)師為四川省第四屆、五屆針灸協(xié)會(huì)理事。

2、科室內(nèi)有培訓(xùn)規(guī)劃，骨科在近三年內(nèi)外出進(jìn)修人員4人，短訓(xùn)10人次，針灸推拿科外出進(jìn)修人中2人，短訓(xùn)10人次，每年開展學(xué)術(shù)活動(dòng)4次以上，常年訂閱多種醫(yī)學(xué)雜志。

（四）醫(yī)療質(zhì)量

1、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療安全保障，有了醫(yī)療安全才能保障醫(yī)院快速發(fā)展，因此，醫(yī)院認(rèn)真貫徹和落實(shí)醫(yī)療核心制度，全面實(shí)行醫(yī)療質(zhì)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)師培訓(xùn)及考核制度。

2、醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

①科室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療安全的保證，?？漆t(yī)生收治病人數(shù)、為醫(yī)院創(chuàng)收、病床使用率高于其它醫(yī)生。

②門診針灸推拿科病人由現(xiàn)在的2萬人次按每年的30%遞增，門診中醫(yī)治療率>88%。門診骨科病人由現(xiàn)在的1萬人次按每年的30%遞增，門診中醫(yī)治療率>88%。醫(yī)院重點(diǎn)?？聘啬c科病人由現(xiàn)在的8000人次按每年的30%遞增，門診中醫(yī)治療率>88%。

③住院中醫(yī)治療率>80%。

④疾病診斷準(zhǔn)確率>96%。

⑤中醫(yī)辨證論治優(yōu)良率>96%。

⑥甲級病歷率達(dá)95%。

⑦處方合格率>98%。

⑧收治急、重、疑難病所占比例>30%。

⑨住院病人每年以30%遞增。

（五）基本設(shè)施

1、醫(yī)院擁有與中醫(yī)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)運(yùn)行和發(fā)展相適應(yīng)的先進(jìn)儀器和設(shè)備。如骨科配有床旁照光機(jī)、c形臂x光機(jī)、骨折治療儀、tdp治療儀、cpm機(jī)、牽引治療儀配置。針灸推拿科配有三維多功能腰椎牽引床1臺、電動(dòng)腰椎牽引床4臺、電動(dòng)頸椎牽引椅2臺、頸椎牽引椅3臺、蠟療儀器2臺、磁療儀器1臺、中頻治療儀4臺、中藥熏蒸床4臺、中藥煎藥機(jī)4臺、電針儀10臺、神燈10臺、電動(dòng)按摩床2臺等。

2、房屋裝修和儀器安置等符合要求，同時(shí)骨科專門設(shè)有功能恢復(fù)室。

（六）建設(shè)管理

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視重點(diǎn)?？瓢l(fā)展，并優(yōu)先解決人、財(cái)、物問題。

2、重點(diǎn)專科按醫(yī)院科室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，人才符合科室建設(shè)運(yùn)行和發(fā)展的需要。

3、積極爭取省財(cái)政關(guān)于醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目資金，醫(yī)院同時(shí)給予重點(diǎn)專科專項(xiàng)資金，實(shí)行優(yōu)惠政策，基本上做到?？顚Ｓ谩?/p>

三、存在問題與不足

雖然我院在重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)方面做了許多卓有成效的工作，但與《廣安市中醫(yī)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)評估體系》的要求還有一定的差距。我院目前還沒有市繼續(xù)教育項(xiàng)目，由于財(cái)政投入不足，因此在重點(diǎn)?？瀑Y金方投入不夠，科研能力有待提高。

四、自查結(jié)果

我院按照《廣安市中醫(yī)重點(diǎn)專科建設(shè)評估體系》的要求，嚴(yán)格自查。骨科自查得分915分，針灸推拿自查得分930分。

我院將嚴(yán)格按照《廣安市中醫(yī)重點(diǎn)專科建設(shè)評估體系》的要求，繼續(xù)加強(qiáng)院內(nèi)重點(diǎn)科室建設(shè)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，加強(qiáng)管理，一定把我院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)成全縣一流、全市先進(jìn)的先進(jìn)科室。

第三篇：醫(yī)院工作自查報(bào)告

根據(jù)上級下發(fā)的《關(guān)于開展醫(yī)院感染管理專項(xiàng)檢查的通知》有關(guān)內(nèi)容，我院組織人員對上述各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》及有關(guān)醫(yī)院感染管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

我院成立了以院長為組長的醫(yī)院感染管理委員會(huì)，完善了醫(yī)院感染三級管理體系，制訂了各層級院感監(jiān)控人員的崗位職責(zé)，責(zé)任明確。院感科負(fù)責(zé)全院的感控工作，并及時(shí)對科室相關(guān)工作予以正確指導(dǎo)，認(rèn)真抓好感控日常工作。定期或不定期組織對各科室的感控工作進(jìn)行督促檢查，對全院的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)、分析。強(qiáng)調(diào)各科室感控小組的職責(zé)，加強(qiáng)對感控小組成員的培訓(xùn)，定期檢查相關(guān)制度、規(guī)范的落實(shí)情況，使各科室對感控工作重要性的認(rèn)識逐步增強(qiáng)。

二、根據(jù)醫(yī)院感染管理要求，做好感染監(jiān)控工作。

1、加強(qiáng)手術(shù)室、產(chǎn)房等重點(diǎn)部門對消毒隔離制度及無菌操作技術(shù)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守消毒隔離和無菌技術(shù)規(guī)程。紫外線燈消毒登記具體到每一支燈管，準(zhǔn)確登記消毒時(shí)數(shù)、更換時(shí)間、每周酒精擦拭時(shí)間，每半年測試紫外線燈管的照射強(qiáng)度，保證消毒的有效性，并作好詳細(xì)記錄。

2、對于醫(yī)院感染病例或疑似病例，要求科室院感監(jiān)控醫(yī)生在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)并填寫報(bào)表，組織進(jìn)行診斷、分析，對導(dǎo)致院感發(fā)生的環(huán)節(jié)予糾正改善，持續(xù)改進(jìn)。院感組成員定期到科室、病案室查閱病歷，臨床查看病人，及時(shí)發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染病例及流行趨勢并指導(dǎo)臨床感控工作。

三、結(jié)合抗菌藥物專項(xiàng)治理工作及“三好一滿意”活動(dòng)，加強(qiáng)科室間的合作及抗菌藥物的使用管理，按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)工作方案》對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行全員培訓(xùn)，由劉武副院長每月調(diào)取門診處方、住院病歷詳細(xì)了解院內(nèi)抗菌藥物應(yīng)用情況，對不合理的用藥、不合理的處方予以警示、處罰。四、加強(qiáng)對消毒藥械、一次性無菌物品的管理。庫房嚴(yán)格檢查購入產(chǎn)品的證件是否齊全，包裝及質(zhì)量是否過關(guān)，把好關(guān)口，購進(jìn)后對相關(guān)物品按照要求進(jìn)行貯存管理。嚴(yán)格防止將不合格的消毒產(chǎn)品、一次性無菌物品使用到病人身上，保證醫(yī)療安全。

五、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員院感意識，從而使臨床醫(yī)務(wù)人員自發(fā)參與到院感管理工作中。對臨床醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行不同層次、不同內(nèi)容的培訓(xùn)，使每個(gè)人了解自己必須掌握的重點(diǎn)內(nèi)容。

六、認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》，明確各類人員職責(zé)，加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理并定期進(jìn)行督促檢查。要求各科室嚴(yán)格按照醫(yī)療廢物分類目錄進(jìn)行收集、歸類，嚴(yán)禁醫(yī)療垃圾與生活垃圾混放。醫(yī)療廢物專人回收交接、運(yùn)送至?xí)捍纥c(diǎn)，避免造成泄漏、流失等不良情況。

七、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露的管理，保障員工安全。強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露知識的培訓(xùn)，規(guī)范銳器的處流程，要求每人掌握銳器傷后的處理流程，盡量減少職業(yè)暴露造成的危害。對已發(fā)生職業(yè)暴露的人員按暴露源的種類進(jìn)行追蹤監(jiān)測及指導(dǎo)，保證醫(yī)務(wù)人員的安全。

八、存在的問題

部門醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染意識仍有待加強(qiáng)，相關(guān)知識仍有所欠缺，手衛(wèi)生執(zhí)行力度需進(jìn)一步提升，院感病例還存在遲報(bào)的現(xiàn)象，部分醫(yī)務(wù)人員對職業(yè)暴露后的處理流程掌握不夠，消毒隔離措施方面有些細(xì)節(jié)仍需加強(qiáng)；還未能開展細(xì)菌的培養(yǎng)與監(jiān)測；重點(diǎn)部門（手術(shù)室、產(chǎn)房等）的布局與流程有待進(jìn)一步規(guī)范。醫(yī)院污水處理系統(tǒng)的管理還需加強(qiáng)等。

第四篇：繼續(xù)教育自查報(bào)告

中學(xué)教師繼續(xù)教育工作自評自查

報(bào)

告

XXX鄉(xiāng)中心校：

我校自2001年以來，認(rèn)識到中小學(xué)教師繼續(xù)教育的重要性、時(shí)代性和發(fā)作性。因此積極組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新一輪繼續(xù)教育，讓全體教師盡快了解新課程改革的背景及其新理念，正確定位自己的角色，積極參與自己的各種課程培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升自己的課程意識，掌握新課程新理念的技巧。讓自己成為一名合格的新時(shí)期人民教師。在此期間做了以下工作：

一、組織管理

要轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)觀念，首先是領(lǐng)導(dǎo)意識的轉(zhuǎn)變，是領(lǐng)導(dǎo)管理觀念的更新。所以必須加強(qiáng)組織督促、組織管理。

1.成立中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程領(lǐng)導(dǎo)小組。校長任組長，為第一責(zé)任人，教導(dǎo)主任和政教主任為副組長，具體組織落實(shí)實(shí)施。后勤、班主任、教師通力合作。

2.在上級有關(guān)文件與中心校的具體要求框架內(nèi)制定“XX中學(xué)新一輪教師繼續(xù)教育實(shí)施計(jì)劃”和各種規(guī)章制度、實(shí)施方案及細(xì)則，并將教師繼續(xù)教育工作納入年度考核范疇。 3.自2006年以來，上級政府及教育行政部門的撥款中都含有“中小教師繼續(xù)教育”經(jīng)費(fèi)，并且此次經(jīng)費(fèi)的數(shù)額逐年上升。學(xué)校?？顚Ｓ谩?/p>

4、在新一輪教師繼續(xù)教育檔案管理過程中，我校特別重視，建有資料室，有專人（兼職）負(fù)責(zé)，并分類裝檔管理。

二、全員培訓(xùn)

在新一輪中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)中，我校行政認(rèn)真組織，全體教師積極參與。采用集體培訓(xùn)和自學(xué)等形式。其學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有以下方面：

1.教師職業(yè)道德修養(yǎng)。學(xué)校建立師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定相關(guān)考核制度?！缎聲r(shí)期師德修養(yǎng)》教材到位率是100%，對教師全員考核，開展相關(guān)活動(dòng)。在本階段學(xué)習(xí)中，收效良好，得到學(xué)生、家長的一致好評。

2.新課程新理念的學(xué)習(xí)。學(xué)認(rèn)真開展“決戰(zhàn)課堂、新教材大練兵”活動(dòng)，走出去，請進(jìn)來，認(rèn)真改進(jìn)教法，課堂教學(xué)滲透新理念，把行之有效的成果和方法形成校本資源。

3.個(gè)人檔案。教師個(gè)人的各種學(xué)習(xí)計(jì)劃、總結(jié)、心得體會(huì)以及各科的培訓(xùn)資料和自學(xué)筆記都整理分類歸檔。

三、專項(xiàng)培訓(xùn)

1.專項(xiàng)培訓(xùn)這一項(xiàng)我校以聽取上級領(lǐng)導(dǎo)部門的安排為主，我校就是在2008年10月份由六盤水市教育局組織的班主任培訓(xùn)（到重慶市三力職業(yè)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)），我校七年級（1）的班主任XX同志前去參加培訓(xùn)?；貋硪院缶蛯θ＝處熯M(jìn)行了全員培訓(xùn)，收效良好。

2.學(xué)歷提高培訓(xùn)。我校13名教師都參加了學(xué)歷提高培訓(xùn)，全校13名教師都已?？飘厴I(yè)，現(xiàn)在有XXX等5名教師參加本科函授學(xué)習(xí)，（已有XX一名同志畢業(yè)）

3.其他培訓(xùn)，我校教師都參與了普通話培訓(xùn)，有二乙申報(bào)考二甲的，還有XX老師由教育局安排去貴州教育學(xué)院參加的少數(shù)民族教師的普通話培訓(xùn)，并且通過努力順利通過測試，取得二乙資格。

盡管這樣，我們的職業(yè)非常特殊，肩負(fù)著培養(yǎng)農(nóng)村基礎(chǔ)教育階段合格人才的艱巨任務(wù)。在本階段雖然取得一定的成績，收到良好的效果。但是，在教育全球化的今天，新的時(shí)期我們又面臨新的挑戰(zhàn)。所以，我們還清醒的認(rèn)識到，必須有終身學(xué)習(xí)的意識，才不至于被社會(huì)淘汰，才能更好地為為國家培養(yǎng)合格人才。

XXXXXXXX中學(xué)

2010年4月28日

第五篇：幼兒園繼續(xù)教育自查報(bào)告

高廟王鎮(zhèn)聯(lián)校中心幼兒園繼續(xù)教育訓(xùn)工作

自查報(bào)告

高廟王中心幼兒園

2017.12

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我園積極組織全體教師，按時(shí)參加縣教育局開展各項(xiàng)繼續(xù)教育活動(dòng)。以園本為基礎(chǔ)，積極開展教研活動(dòng)。在聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、大力支持下，在全體教師的共同努力下，我園繼續(xù)教育工作得到有序的開展?，F(xiàn)將我園繼續(xù)教育工作的開展情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)如下：

一、基本情況

1.總體概況：我園現(xiàn)有教學(xué)班3個(gè)，在園幼兒48人?，F(xiàn)共有教職工7人，在編教師7人，中共黨員3人，在編在職教師全部為大專及以上學(xué)歷，學(xué)歷合格率為100%。

2.全員培訓(xùn)情況：我園所有在職教職工均參加了全員培訓(xùn)，幾年來參訓(xùn)率均為100%，教材到位率為100%。全體教師均積極參與暑期網(wǎng)絡(luò)研修活動(dòng)。

3.專項(xiàng)培訓(xùn)情況：在2014-2017年期間，我園組織教師參加園本教研的生成與指導(dǎo)培訓(xùn)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)區(qū)域指導(dǎo)活動(dòng)培訓(xùn)、園長及骨干教師培訓(xùn)、鄉(xiāng)村幼兒園教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)跟崗培訓(xùn)、園長專業(yè)培訓(xùn)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)等，為全園教師教育觀念的轉(zhuǎn)變打開了道路，為推進(jìn)學(xué)前教育奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4.經(jīng)費(fèi)保障情況：在2014-2017年期間，凡參加外出培訓(xùn)的教師，學(xué)校按相關(guān)規(guī)定給予參培教師相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)的報(bào)銷。

二、我園繼續(xù)教育工作的幾點(diǎn)做法。

為了全面推進(jìn)我園本輪教師繼續(xù)教育工作順利開展，以抓繼續(xù)教育工作為契機(jī)、措施，逐步提高全體教職工的知識水平和教育教學(xué)能力，促進(jìn)綜合能力的提高，我校主要采取以下幾點(diǎn)措施和辦法。

1.建立健全機(jī)構(gòu)，職責(zé)明確。我園成立了繼續(xù)教育組織結(jié)構(gòu)，由園長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，學(xué)校班子及部分教師任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，確保工作順利開展。

2.領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真實(shí)施幼兒園繼續(xù)教育工作方案，從實(shí)施保育教育對教師素質(zhì)的要求出發(fā)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力，共同推進(jìn)了幼兒園繼教工作有條不紊地向前發(fā)展。

3.措施有力，落實(shí)到位，確保繼續(xù)教育管理制度化。為了使我園繼續(xù)教育工作有章可行，規(guī)范管理，我園每學(xué)期對幼兒教師量化考核，并完善了原聯(lián)校管理制度中與繼續(xù)教育工作相關(guān)的規(guī)定，把繼續(xù)教育各項(xiàng)工作納入幼兒園日常工作。

4.鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷提高培訓(xùn)和業(yè)務(wù)自修。學(xué)校從制度上鼓勵(lì)教師積極利用在工作之余參加在職函授本科學(xué)習(xí)培訓(xùn)，凡因參加有關(guān)學(xué)歷提高的培訓(xùn)、考試涉及的考勤學(xué)校皆按公假記錄，并由幼兒園統(tǒng)一安排其所承擔(dān)的工作。

三、取得的成績：

在繼續(xù)教育活動(dòng)中，經(jīng)過全體參訓(xùn)教師的努力，在以下三方面有了明顯的進(jìn)步。

1．教師牢固樹立了終身學(xué)習(xí)的思想，學(xué)習(xí)自覺，積極主動(dòng)。在新課程和新技術(shù)的學(xué)習(xí)中，每位教師都非?？炭?，精益求精。目前，大部分教師能充分使用信息技術(shù)為自己的教育教學(xué)工作服務(wù)。

2．保育教育水平普遍有所提高，加強(qiáng)了教學(xué)骨干力量的梯隊(duì)建設(shè)，推進(jìn)了園的學(xué)前教育改革。通過本輪的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)了教師實(shí)施素質(zhì)教育的自覺性，提高了各教師教育的能力，各位教師積極完成了所規(guī)定的繼教學(xué)習(xí)任務(wù)，使自己的教育教學(xué)能力得到很大提高。

3、專業(yè)技能整體提高。通過以往繼續(xù)教育的錘煉，各教師在普通話、教育技術(shù)、園所管理幼兒教育、多媒體設(shè)備的使用等方面都有了很大的進(jìn)步。在教育技術(shù)能力遠(yuǎn)程培訓(xùn)考試中，我園教師培訓(xùn)合格率為100%。

四、存在的問題及努力的方向：

主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1.資料收集不夠完善，存在收集整理不及時(shí)的情況，特別開展的各種活動(dòng)圖片沒有及時(shí)整理而遺漏較多。

2.由于經(jīng)費(fèi)緊張，學(xué)習(xí)培訓(xùn)中能“走出去，請進(jìn)來”的機(jī)會(huì)不多。

各位領(lǐng)導(dǎo)，對我園繼續(xù)教育工作存在的問題和不足，敬請給予一一指導(dǎo)和幫助，我們一定虛心聽取，采取措施進(jìn)行整改。我們相信，有你們的指導(dǎo)和幫助，有我們的信心和決心，有全體教師的不懈努力，我園繼續(xù)教育工作一定能進(jìn)一步做好，一定能使繼續(xù)教育成為幼兒園課程改革和素質(zhì)教育全面推進(jìn)的催化劑，使教師與學(xué)生一起茁壯成長，以優(yōu)異的成績迎接上級的評估驗(yàn)收。推進(jìn)我校教育教學(xué)再上一個(gè)臺階！

高廟王鎮(zhèn)中心幼兒園

2017年1月4日

第六篇：教學(xué)規(guī)范自查報(bào)告

根據(jù)總支部的統(tǒng)一部署和我校開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案以及第一階段計(jì)劃的安排，我校圍繞如何落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)學(xué)校的教學(xué)工作邁上新的臺階等問題進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)、調(diào)研和思考，調(diào)研中緊密結(jié)合“加強(qiáng)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略研究、加強(qiáng)教育教學(xué)質(zhì)量的管理和專業(yè)改革、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)”等課題，總結(jié) 學(xué)校近幾年來教學(xué)改革發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)、破解影響制約科學(xué)發(fā)展的方式方法，了解改革和發(fā)展進(jìn)程中的難點(diǎn)問題，以及教職工、學(xué)生對學(xué)校工作的建議和要求，為推進(jìn)教育教學(xué)改革，打造辦學(xué)特色品牌，加快實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)謀求新路。

經(jīng)過前一階段的學(xué)習(xí)，我們認(rèn)識到：學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀就是要把思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步提高對學(xué)校教學(xué)管理工作的認(rèn)識，進(jìn)一步深化學(xué)校管理工作改革，進(jìn)一步樹立以質(zhì)量求生存的質(zhì)量觀，堅(jiān)持管理以人為本，以學(xué)生為主體，為教師和學(xué)生提供一流的管理和服務(wù)是我們工作努力的方向和奮斗的目標(biāo)。我校通過認(rèn)真查擺教學(xué)管理工作中存在的問題，分析制約我校教務(wù)管理水平提高的原因，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際，提出了教學(xué)和教學(xué)管理中存在問題的解決方法和措施。

目前教學(xué)管理方面存在的主要問題有：

一、教學(xué)管理的力度還不夠

XX年學(xué)校提出加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，圍繞這一思路教導(dǎo)處采取了一系列的措施加強(qiáng)教育教學(xué)管理，開展了“四個(gè)一”活動(dòng)，推行了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)推門聽課制度，組織了教學(xué)比武活動(dòng)，實(shí)施了有效課堂評選機(jī)制，但效果不夠理想。教學(xué)中還存在以下突出問題：

1、課堂教學(xué)的效率從總體上看還不高。

今年開學(xué)以來，教導(dǎo)處就結(jié)合績效考核制定了《“五認(rèn)真”檢查實(shí)施方案》，進(jìn)行了有效課堂教學(xué)評比，但任然存在課堂教學(xué)松散、教學(xué)行為隨意等現(xiàn)象。甚至有少數(shù)教師不能按時(shí)到崗或者中途脫崗，有的隨意調(diào)課，致使教學(xué)秩序出現(xiàn)混亂。

2、學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃，好的學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成不夠。

3、教師績效意識不足。

二、教學(xué)管理活動(dòng)規(guī)范化程度有待提高

目前的我校管理工作基本滿足教學(xué)工作的基本需要，XX年以來，教導(dǎo)處按照學(xué)校要求，加強(qiáng)了教學(xué)管理的規(guī)范化，制定、完善了一系列教學(xué)規(guī)章制度，采用了教學(xué)督察，教學(xué)反饋等手段進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)管理。但由于對教學(xué)規(guī)律把握不夠深入，教學(xué)管理活動(dòng)規(guī)范化程度仍然有待提高，積極主動(dòng)的工作機(jī)制和工作作風(fēng)仍然有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、教務(wù)管理方面的調(diào)查、研究較少

學(xué)校管理涉及的事項(xiàng)較多，教導(dǎo)處工作人員需要將大部分時(shí)間用來處理事務(wù)性工作，加上工作人員擔(dān)負(fù)的有教學(xué)任務(wù)，所以，深入教學(xué)一線進(jìn)行調(diào)查研究較少，對教學(xué)管理中存在的問題缺乏深層次的分析，導(dǎo)致教學(xué)管理方面的許多工作缺乏針對性，教學(xué)管理效率有待進(jìn)一步提高。

四、以學(xué)生為本、服務(wù)教學(xué)方面仍需加強(qiáng)

教導(dǎo)處作為教學(xué)管理部門，其主要職能是為教學(xué)服務(wù)、為廣大師生服務(wù)。從目前的現(xiàn)狀來看，我們的服務(wù)意識已經(jīng)大大提高，但服務(wù)的深入性和廣泛性仍然有待加強(qiáng)，很多時(shí)候服務(wù)停留在表面，不夠深入和廣泛，往往是在師生提出請求后，才提供相應(yīng)的服務(wù)，服務(wù)較為被動(dòng)，這也不符合科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。

在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，教導(dǎo)處工作人員進(jìn)行了認(rèn)真的檢查、分析，查找出了自身和本部門存在的問題，并針對以上問題，實(shí)事求是地提出整改措施。

首先，解放思想，發(fā)揚(yáng)勇于創(chuàng)新的精神，開拓科學(xué)發(fā)展的新局面。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，我校黨員干部明確了為什么要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。在今后的學(xué)習(xí)、工作中，我們每一個(gè)人都要樹立科學(xué)發(fā)展的思想觀念，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦，在推動(dòng)學(xué)校深化改革與科學(xué)發(fā)展上形成共識。不斷增進(jìn)和加強(qiáng)服務(wù)意識，樹立以學(xué)生為本的觀念和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的觀念，進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性和自覺性，為把我校建設(shè)成干群滿意的學(xué)校而努力。

第二，改善我校辦學(xué)條件。目前，硬件設(shè)施落后和軟件方面不足是制約我校發(fā)展的重要原因，尤其是教學(xué)方面投入不足，嚴(yán)重制約了我校教學(xué)科研水平的提高。今后，我校將認(rèn)真進(jìn)行調(diào)研，充分了解我校的現(xiàn)狀，提出建設(shè)性意見作為校領(lǐng)導(dǎo)決策參考，積極協(xié)助教辦室總務(wù)處等部門爭取校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的政策支持，從各個(gè)方面積極推動(dòng)教學(xué)硬件設(shè)施的改善，從根本上彌補(bǔ)教學(xué)軟件設(shè)施方面的不足，改善學(xué)校的教學(xué)條件。此外，還要不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，通過調(diào)整、優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化教學(xué)實(shí)踐、鼓勵(lì)學(xué)術(shù)研究、大力開展教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量考評，使我校的師資力量和教學(xué)工作作風(fēng)在短時(shí)間內(nèi)取得較大改觀。

第三，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)管理活動(dòng)。教學(xué)管理不規(guī)范，曾是制約我校教學(xué)管理水平提高的一個(gè)重要原因。今后，我校將繼續(xù)完善教學(xué)規(guī)章制度的，將教導(dǎo)管理、教材管理、學(xué)籍管理、師資隊(duì)伍管理等工作納入規(guī)范的工作流程，繼續(xù)推進(jìn)“四個(gè)一”活動(dòng)，繼續(xù)加大有效性課堂建設(shè)的力度。徹底改變過去工作隨意性過大的狀況。通過教學(xué)規(guī)章制度的完善，將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，形成各司其職、高效有序的教務(wù)管理機(jī)制。

第四，以全面發(fā)展為導(dǎo)向加強(qiáng)學(xué)生能力培養(yǎng)。針對當(dāng)前的學(xué)生實(shí)際情況和我校教學(xué)工作中存在的理論教學(xué)與課改緩慢的實(shí)際情況，我們將及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，以提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生綜合素質(zhì)為核心，遵循教學(xué)規(guī)律和我校學(xué)生的實(shí)際需要，通過適時(shí)調(diào)整教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)計(jì)劃、增加技能訓(xùn)練的比重、加強(qiáng)特色課程建設(shè)、搭建多級實(shí)踐活動(dòng)平臺等措施，構(gòu)建和完善“教、學(xué)、練、用一體化”的辦學(xué)模式。

第五，積極進(jìn)行調(diào)查研究和交流、學(xué)習(xí)?？茖W(xué)發(fā)展觀要求我們不斷解放思想，不斷進(jìn)行改革和創(chuàng)新，以此推動(dòng)各項(xiàng)工作更快更好的發(fā)展。今后，我校教導(dǎo)處將更加注重教學(xué)規(guī)律方面的調(diào)查研究，通過深入課堂、深入師生進(jìn)行深入調(diào)研，掌握我校教學(xué)工作的真實(shí)狀況，在此基礎(chǔ)上對傳統(tǒng)教務(wù)管理方式進(jìn)行改革和創(chuàng)新，推動(dòng)我校的教導(dǎo)工作的科學(xué)發(fā)展。此外，還將積極爭取機(jī)會(huì)，加強(qiáng)與其他兄弟學(xué)校的合作與交流，積極學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，作為學(xué)校教導(dǎo)管理工作改革和創(chuàng)新的依據(jù)和參考。

第六，進(jìn)一步加強(qiáng)與校內(nèi)交流與合作。今后，教導(dǎo)處將自覺樹立全局觀念和整體觀念，繼續(xù)加強(qiáng)與各部門的溝通，建立協(xié)調(diào)機(jī)制，減少教學(xué)管理與其他各項(xiàng)工作之間的矛盾與沖突，提高教務(wù)管理效率。

總之，在今后工作中，我校將繼續(xù)緊密結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的基本要求，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教務(wù)管理實(shí)踐，以“解放思想、改革創(chuàng)新，建設(shè)黨和人民放心、家長和學(xué)生歡迎、廣大師生滿意的學(xué)校”，為總體目標(biāo)，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、內(nèi)涵建設(shè)”的主題，本著實(shí)事求是的原則，針對我校教導(dǎo)管理活動(dòng)的不足，深入進(jìn)行分析和總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，通過不斷努力，推動(dòng)我校教學(xué)工作又快又好地發(fā)展