千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《工廠各部門工作崗位職責(zé)(優(yōu)秀范文六篇)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《工廠各部門工作崗位職責(zé)(優(yōu)秀范文六篇)》。
第一篇:工廠行政部門崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)文書的處理,做好文件的草擬、收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作;
2.負(fù)責(zé)起草公司各類行政性文件、信函和報(bào)告,以及各類文件的收發(fā)、傳遞工作;
3.參加行政例會(huì)及其他有關(guān)會(huì)議,記錄并整理會(huì)議紀(jì)要;
4.完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
第二篇:工廠行政部門崗位職責(zé)
協(xié)助總經(jīng)理招待來訪酒店或參加酒店活動(dòng)的當(dāng)?shù)卣呒?jí)官員/代表/特殊貴賓。
為總經(jīng)理準(zhǔn)備會(huì)議所需的相關(guān)材料,包括:每日營運(yùn)會(huì)議、管理層會(huì)議、部門會(huì)議和其他會(huì)議。
維護(hù)和更新總經(jīng)理每天的正式活動(dòng)及會(huì)議安排,并對(duì)會(huì)議和活動(dòng)持續(xù)追蹤。提醒總經(jīng)理所要參加的所有重要約會(huì)/會(huì)議或活動(dòng)。
打印,做筆錄及會(huì)議紀(jì)要,草擬、歸檔、跟進(jìn)、書寫信件。
維護(hù)部門時(shí)間記錄和日程表。
監(jiān)管并維護(hù)辦公室工作區(qū)域的整潔有序。
第三篇:工廠行政部門崗位職責(zé)
1、前臺(tái)接待:來訪接待、登記與引導(dǎo);來電轉(zhuǎn)接與跟進(jìn)
2、辦公環(huán)境管理:辦公照明、空調(diào)、辦公家具、飲用水、打印機(jī)、綠化、衛(wèi)生等管理;前臺(tái)或會(huì)議接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;
3、協(xié)助公司日常物品采購與管理:公司辦公用品、物資的采購、發(fā)放、領(lǐng)用登記,合理節(jié)省費(fèi)用
4、快遞收發(fā):快遞信件、包裹的收發(fā)登記,電聯(lián)客戶確認(rèn)收件情況,異常情況跟進(jìn)處理
5、印刷管理:名片、工卡等
6、其他交辦的各項(xiàng)工作。
第四篇:各部門崗位職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
受公司經(jīng)理委托,代表公司全面履行與業(yè)主簽訂的合同,通過認(rèn)真組織,精心施工,實(shí)現(xiàn)業(yè)主規(guī)定的質(zhì)量、工期、安全等各項(xiàng)合同目標(biāo)。
(一)認(rèn)真履行《項(xiàng)目承包經(jīng)營合同》中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),在標(biāo)后預(yù)算的成本范圍內(nèi),嚴(yán)格管理,增收節(jié)支,保證實(shí)現(xiàn)公司、項(xiàng)目管理層的利潤目標(biāo);
(二)履約過程中,遵守國家的法律法規(guī);在認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)規(guī)章制度的同時(shí),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定補(bǔ)充規(guī)定;推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理現(xiàn)代化;
(三)加強(qiáng)對(duì)職工的職業(yè)道德和政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)各類人才的有計(jì)劃培養(yǎng)、考核和選拔工作。關(guān)心職工生活,努力改善職工的物質(zhì)、文化生活條件;
(四)接受黨組織和職工的監(jiān)督,定期向黨組織和職工大會(huì)報(bào)告工作;支持工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織開展工作。
項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)
在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,分管工程承包合同中規(guī)定的工期目標(biāo)和安全目標(biāo)的全面實(shí)施和實(shí)現(xiàn)。
(一)對(duì)項(xiàng)目工程的施工組織安排和安全生產(chǎn)做出總體策劃并貫徹實(shí)施,對(duì)實(shí)施情況予以適時(shí)監(jiān)控,保證工期目標(biāo)和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
(二)貫徹現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)、操作層管理等方面的規(guī)章制度,并對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、檢查和控制;
(三)負(fù)責(zé)特大型項(xiàng)目工程施工計(jì)劃的制定和實(shí)施、大型和中小型項(xiàng)目的計(jì)劃的實(shí)施工作;
(四)認(rèn)真對(duì)待業(yè)主的階段進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)文明施工目標(biāo),保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),不但使業(yè)主對(duì)結(jié)果滿意,還要使業(yè)主對(duì)過程控制感到滿意;
(五)根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃,主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和生產(chǎn)碰頭會(huì),組織研究解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
(六)負(fù)責(zé)征地拆遷協(xié)調(diào)工作。
項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)和部頒的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及承包合同要求,并監(jiān)督執(zhí)行情況;
2、組織技術(shù)人員熟悉合同文件,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和掌握具體技術(shù)細(xì)節(jié),參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底,主持圖紙會(huì)審簽認(rèn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)查核對(duì),如有出入應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)監(jiān)理;
3、組織編制施工技術(shù)工藝組織措施,并在施工前組織有關(guān)技術(shù)人員、工班進(jìn)行全面技術(shù)交底;
4、領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)檢測(cè)和測(cè)量放樣及計(jì)量工作,負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)、測(cè)量在施工過程中發(fā)生重大技術(shù)問題時(shí)的決策或報(bào)告;
5、分管項(xiàng)目質(zhì)量工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定,并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查與處理及審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告;
6、制定本項(xiàng)目有關(guān)的科研課題和“四新”推廣項(xiàng)目,并組織實(shí)施。制定項(xiàng)目技術(shù)交流、職工培訓(xùn)、年度培訓(xùn)計(jì)劃和支持有關(guān)部門開展QC小組攻關(guān)活動(dòng);
7、主持交竣工技術(shù)文件資料的分類、匯總及編制,參加竣工驗(yàn)收,組織做好施工技術(shù)總結(jié),督促技術(shù)人員撰寫專題論文和施工工法,并負(fù)責(zé)審核、修改、簽認(rèn)后向上級(jí)推薦、申報(bào);
8、9、主持對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員工作的檢查、指導(dǎo)、考核; 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
團(tuán)支部職責(zé)
1、組織團(tuán)員和青年學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想,學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)。
2、宣傳、執(zhí)行黨和團(tuán)組織的指示和決議,參與民主管理和民主監(jiān)督,充分發(fā)揮團(tuán)員的模范作用,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)青年努力完成黨交給的任務(wù)。 3、教育團(tuán)員和青年向老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家學(xué)習(xí)繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)主義精神,樹立新的風(fēng)尚。4、教育和帶領(lǐng)青年堅(jiān)持走社會(huì)主義道路,同一切危害國家和集體利益的不良傾向以及國內(nèi)外的破壞活動(dòng)進(jìn)行堅(jiān)決的斗爭(zhēng)。
5、了解和反映團(tuán)員與青年思想、要求,維護(hù)他們的權(quán)益,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、工作、生活和休息,開展文化,娛樂,體育活動(dòng)。 6、接收?qǐng)F(tuán)員,收繳團(tuán)費(fèi),表彰先進(jìn),辦理超齡團(tuán)員的離團(tuán)手續(xù),執(zhí)行團(tuán)的紀(jì)律,推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對(duì)象。
7、對(duì)團(tuán)員進(jìn)行教育和管理,健全團(tuán)的組織生活,開展批評(píng)和自我批評(píng),監(jiān)督團(tuán)員切實(shí)履行義務(wù),保障團(tuán)員的權(quán)利不受侵犯。
工會(huì)女教職工委員職責(zé)
1、關(guān)心女教職工的思想、工作、生活,依法維護(hù)女教職工的特殊利益。
2、策劃和實(shí)施富有女性特點(diǎn)的教育活動(dòng)。
3、協(xié)助做好計(jì)劃生育、晚婚晚育、優(yōu)生優(yōu)育、婦幼保健宣傳及“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動(dòng)的宣傳工作
4、關(guān)心會(huì)員婚姻,熱心為大齡未婚會(huì)員“牽線搭橋“。
5、開展“巾幗建功”先進(jìn)集體和個(gè)人“三八紅旗手”,“文明新風(fēng)家庭”等評(píng)比表彰工作。
6、協(xié)同工會(huì)主席組織召開好職代會(huì)。
工會(huì)青工委員職責(zé)
1、協(xié)同項(xiàng)目黨支部和工會(huì)主席,切實(shí)做好項(xiàng)目部工會(huì)工作的實(shí)施及考核工作。
2、開展形式多樣的活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)青年會(huì)員的思想政治工作。
3、組織青年會(huì)員開展具有思想性、趣味性的活動(dòng),寓教于樂活動(dòng)。
4、配合業(yè)務(wù)委員在青年會(huì)員中開展業(yè)務(wù)練兵、創(chuàng)新教學(xué)能手、基本功競(jìng)賽等活動(dòng)。
5、關(guān)心青年會(huì)員的思想、工作、生活,維護(hù)他們的合法權(quán)益。 6協(xié)同工會(huì)主席組織、落實(shí)好職代會(huì)有關(guān)工作。
工會(huì)生活委員職責(zé)
1、關(guān)心會(huì)員生活,經(jīng)常了解會(huì)員生活狀況,為會(huì)員辦實(shí)事,盡力改善會(huì)員的工作和生活條件。
2、參加有關(guān)住房改革、補(bǔ)助、資金發(fā)放等關(guān)系會(huì)員切身利益問題的研究討論。
3、協(xié)助組織委員進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),職工體檢、療休養(yǎng)等活動(dòng)。
4、為困難教職工排憂解難,建立完善特困教職工檔案。
5、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督項(xiàng)目工會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體收支情況,書面材料報(bào)告給工會(huì)主席。
6、協(xié)助工會(huì)主席召開好工會(huì)大會(huì)。
7、協(xié)同工會(huì)主席完善企務(wù)公開制度建設(shè)。
總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)
1、貫徹國家經(jīng)濟(jì)政策與經(jīng)濟(jì)法規(guī),協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)制定本項(xiàng)目的管理模式,并負(fù)責(zé)實(shí)施;
2、3、負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目的管理規(guī)章制度的編寫;
制定年度計(jì)劃,細(xì)分月計(jì)劃并制定形象進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)計(jì)劃的有效性負(fù)責(zé),對(duì)分包單位要制定每月的形象進(jìn)度計(jì)劃;
4、5、做好施工預(yù)算,制定對(duì)外發(fā)包工程的合同與單價(jià)的確定; 組織各部門參與分包單位的評(píng)審工作,對(duì)確定的分包單位建立跟蹤制度;
6、每個(gè)月底組織各部門對(duì)分包單位進(jìn)行結(jié)算,結(jié)算內(nèi)容涉及到工程部、財(cái)務(wù)部、機(jī)械部等部門;
7、負(fù)責(zé)施工材料的采購控制工作,并提出合理的采購措施,以降低施工成本;
8、每個(gè)月的26日組織各部門進(jìn)行項(xiàng)目的核算工作,對(duì)自行完成的部分要做到單獨(dú)核算,使核算工作在施工中起到指導(dǎo)作用;
9、組織經(jīng)營部人員加大變更、索賠的力度,使變更、索賠作為項(xiàng)目利潤的增長點(diǎn)。
工程部管理制度
1、嚴(yán)格遵守國家、地方法律法規(guī)和項(xiàng)目經(jīng)理部的各規(guī)章制度。
2、嚴(yán)格尊遵守工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格按工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程管理。
3、工程部各人員必須明確自已的崗位職責(zé),認(rèn)真履行自已的責(zé)任。
4、工作認(rèn)真、扎實(shí),不拈輕怕重,推脫責(zé)任。
5、工程部人員在給施工隊(duì)提供服務(wù)時(shí),必須使用文明語言,表態(tài)有理有據(jù),處理事務(wù)必須符合規(guī)范,杜絕隨意性和情緒性。
6、工程部人員要本著“嚴(yán)格工程管理,熱情為施工隊(duì)服務(wù)”的宗旨進(jìn)行工程管理,要正確處理與施工隊(duì)的關(guān)系,不得故意刁難,不得無故拖延各類驗(yàn)收、檢測(cè)申請(qǐng)。
7、工程部人員必須保持清正、廉潔作風(fēng),不得索要和接受施工隊(duì)的錢物,不得要求和接受與工程無關(guān)的宴請(qǐng)、娛樂活動(dòng),不得向施工隊(duì)提出任何個(gè)人要求,不得為謀取私利而允當(dāng)中介人。
8、工程部人員要團(tuán)結(jié)友愛,工作上要互相幫助,業(yè)務(wù)上要互相學(xué)習(xí),進(jìn)行工程管理時(shí)要統(tǒng)一思想,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
9、上班時(shí)間禁止一切娛樂活動(dòng),不得擅離崗位,杜絕串崗。
10、工程部人員每天必須詳細(xì)填寫施工日志、旁站記錄,不得突擊補(bǔ)寫,不得估、湊數(shù)據(jù)。
工程部崗位職責(zé)
在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、工程開工等工作:
1、2、執(zhí)行上級(jí)對(duì)技術(shù)管理、質(zhì)量管理等方面的規(guī)章制度;
檢查、監(jiān)督質(zhì)保體系運(yùn)行情況,對(duì)潛在問題及時(shí)采取糾正預(yù)防措施,保證質(zhì)保體系運(yùn)行的持續(xù)性和有效性;
3、學(xué)習(xí)、熟悉承包合同文件和其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì),會(huì)同有關(guān)人員審核施工圖紙和技術(shù)資料,繪制細(xì)部大樣圖,組織向現(xiàn)場(chǎng)工長、班組操作人員進(jìn)行技術(shù)、工藝方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要點(diǎn)等內(nèi)容全面的交底;
4、負(fù)責(zé)制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)劃分、施工方案、技術(shù)交底、變更設(shè)計(jì)方案、施工圖審核等工作,對(duì)需要上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主、公司及局審批的方案,需督促、跟蹤直至完成;
5、按照合同文件要求,完成項(xiàng)目及各級(jí)分項(xiàng)工程的開工報(bào)告,并督促、跟蹤監(jiān)理完成其審批工作;
6、積極配合上級(jí)各方組織的工程質(zhì)量檢查工作,并組織好定期內(nèi)部自檢工作。
7、負(fù)責(zé)施工原始記錄(包括:測(cè)量、試驗(yàn))的收集、檢查、整理及存檔工作,并做好竣工資料的前期準(zhǔn)備和后期存檔及各級(jí)評(píng)定工作。
8、及時(shí)落實(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
文件、資料管理制度
1、2、要嚴(yán)格按文件、資料的類別進(jìn)行標(biāo)識(shí)。
工程質(zhì)檢資料要嚴(yán)格按工程單位、分部、分項(xiàng)工程的劃分進(jìn)行標(biāo)識(shí)整理。
3、4、作。
5、6、施工圖紙復(fù)印、下發(fā)必須經(jīng)過同意并要登記。 非本部人員借閱圖紙必須填寫借閱單,以防圖紙遺失。施工圖紙要自覺愛護(hù),保證圖紙的完好性。
要嚴(yán)格控制文件和資料的查閱,作好受控文件和資料的保密工
工程部部長崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝操作規(guī)程。
2、組織工程部人員審核施工圖和有關(guān)技術(shù)資料,并將施工圖會(huì)審結(jié)果綜合編制上報(bào)。
3、負(fù)責(zé)總體施工組織設(shè)計(jì)的編制,并就總體施工組織的可行性向項(xiàng)目匯報(bào)審核批準(zhǔn)后上報(bào)監(jiān)理組及總監(jiān)辦通過。
4、負(fù)責(zé)本合同所有分項(xiàng)工程開工報(bào)告的編制工作。
5、負(fù)責(zé)本合同質(zhì)量保證措施的制定及落實(shí)情況。
6、負(fù)責(zé)工程中測(cè)量、試驗(yàn)的管理工作。
7、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收的組織工作,并負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查評(píng)定記錄的落實(shí)工作。
8、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析,編制糾正和預(yù)防技術(shù)措施方案。
9、分包合同的評(píng)審工作,負(fù)責(zé)分包工程的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。
測(cè)量組崗位職責(zé)
1、工程承包合同簽定后,在開工前,測(cè)量組長應(yīng)組織全組人員熟悉合同文件和設(shè)計(jì)資料,明確任務(wù)。并對(duì)原導(dǎo)線、路中線、轉(zhuǎn)角點(diǎn)、沿線水準(zhǔn)點(diǎn)、橋位和重要構(gòu)造物的主要控制點(diǎn)等進(jìn)行復(fù)測(cè)。復(fù)測(cè)應(yīng)依據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,其結(jié)果應(yīng)報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)后,方能作為施工依據(jù)。
2、根據(jù)工程進(jìn)度目標(biāo),測(cè)量組長應(yīng)擬定施工測(cè)量總體實(shí)施方案,按分項(xiàng)、分部及單位工程編制實(shí)施計(jì)劃圖表,并按計(jì)劃分步落實(shí)完成。
3、組織人員按設(shè)計(jì)圖表進(jìn)行施工放樣。對(duì)大型橋梁或復(fù)雜項(xiàng)目的放樣,如沉井、圍堰、套箱梁件拼裝等,應(yīng)進(jìn)行跟蹤測(cè)量及拼裝測(cè)量、并應(yīng)作好現(xiàn)場(chǎng)記錄和復(fù)核人員簽認(rèn)。
4、熟悉各種控制點(diǎn)位置,并負(fù)責(zé)加固保護(hù)。測(cè)量工作應(yīng)嚴(yán)格按測(cè)量復(fù)核制的規(guī)定執(zhí)行,確認(rèn)無誤后經(jīng)項(xiàng)目總工或質(zhì)檢人員審核報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)后,方可施工。
5、參加交竣工測(cè)量和中間驗(yàn)收,整理提供相關(guān)的交竣工資料。
測(cè)量組長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本合同測(cè)量工作的協(xié)調(diào)、管理工作。
2、負(fù)責(zé)分包商的測(cè)量工作的審核、檢查。
3、負(fù)責(zé)本合同工程的平面位置控制工作。
4、負(fù)責(zé)本合同導(dǎo)線復(fù)測(cè)、導(dǎo)線點(diǎn)高程閉合工作,并定期進(jìn)行復(fù)測(cè)。
5、負(fù)責(zé)本合同所有控制點(diǎn)及加密點(diǎn)的控制保護(hù)工作。
6、認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)。
7、負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的測(cè)量資料的計(jì)算,并將計(jì)算結(jié)果上報(bào)工程部審核。
8、負(fù)責(zé)測(cè)量資料的收集整理工作。
9、對(duì)各分項(xiàng)工程的測(cè)量情況要及時(shí)與工程部質(zhì)檢人員和工地施工人員進(jìn)行交接。
10、負(fù)責(zé)甲方監(jiān)理測(cè)量工程師的測(cè)量抽檢工作。
11、堅(jiān)持學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
經(jīng)營部崗位職責(zé)
1. 計(jì)量工作要準(zhǔn)確及時(shí),每月20日前必須上報(bào)監(jiān)理組,嚴(yán)禁計(jì)量滯后現(xiàn)象的發(fā)生; 2. 變更、索賠要及時(shí),上報(bào)未批復(fù)的原始資料做好存檔,勤下工地,多研究圖紙,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工的變更點(diǎn),使變更成為項(xiàng)目利潤的增長點(diǎn); 3. 負(fù)責(zé)制定工程施工生產(chǎn)計(jì)劃及材料計(jì)劃,并提供給項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、工程部、財(cái)務(wù)部、材料部; 4. 經(jīng)營部的內(nèi)外合同未經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)同意,嚴(yán)禁對(duì)外傳閱;對(duì)合同管理要做到保密性。5. 每月參與分包單位的結(jié)算工作,嚴(yán)審分包工程的工程量,使結(jié)算工作量做到精確。6. 做好文件的發(fā)收工作,文件應(yīng)依據(jù)不同部門分類歸檔,收發(fā)文都要有簽字記錄。7. 8. 9. 會(huì)同工程部等部門做好工程的竣工資料的編寫。堅(jiān)持學(xué)習(xí),不但提高業(yè)務(wù)水平。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
10. 執(zhí)行質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件。
材料部長崗位職責(zé)
在項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)材料采購、運(yùn)輸、保管和發(fā)放等工作:
(一)按照材料管理制度的要求,根據(jù)材料需求和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目用于永久工程的大宗材料的采購和進(jìn)場(chǎng)工作,并接受操作層對(duì)材料價(jià)格和質(zhì)量的監(jiān)督,確保進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉;
(二)做好進(jìn)庫、出庫和庫存材料的帳務(wù)統(tǒng)計(jì)及各種報(bào)表的及時(shí)上報(bào)工作;
(三)做好材料質(zhì)量、數(shù)量的驗(yàn)收及合格材料的入庫工作,并保證材料按標(biāo)準(zhǔn)存放;
(四)負(fù)責(zé)材料按規(guī)定發(fā)放,對(duì)超過標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量以外發(fā)放的材料及時(shí)查明原因并做出反饋,以便及時(shí)指導(dǎo)并幫助操作層作好材料成本的控制工作;
(五)在受項(xiàng)目操作層委托的情況下,可代租項(xiàng)目所需設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料。
材料部崗位職責(zé)
材料是企業(yè)生產(chǎn)有序的物資保證,為確保生產(chǎn)經(jīng)營的有序進(jìn)行,制訂如下職責(zé):
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),依據(jù)相關(guān)部門提供的材料需用量,編制材料用量計(jì)劃。
2、3、根據(jù)生產(chǎn)用料計(jì)劃,分批、分期的進(jìn)行材料采購工作。 根據(jù)生產(chǎn)部門的物資需用量計(jì)劃和規(guī)定的收料憑證(限額領(lǐng)料單、領(lǐng)料單、調(diào)撥單等)負(fù)責(zé)對(duì)所用材料的計(jì)量收放工作。
4、5、6、7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目物資的保管工作。
負(fù)責(zé)業(yè)主所供材料的計(jì)量核算工作,包括調(diào)撥給分包單位的。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目廢舊物資回收及修舊和廢物的管理工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資材料帳務(wù)、統(tǒng)計(jì)、登記等管理工作。
8、每月按公司規(guī)定計(jì)劃月報(bào)表上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和公司物資部。
財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)
一、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》及國家有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的政策、法規(guī)和總公司、公司有關(guān)各種管理制度,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。
二、按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)法規(guī)、制度,結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況主持制定本單位會(huì)計(jì)制度和實(shí)施辦法,科學(xué)地組織會(huì)計(jì)工作,并領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)促會(huì)計(jì)人員貫徹執(zhí)行。
三、參與項(xiàng)目部經(jīng)營決策,組織開展成本預(yù)測(cè),提出降低成本計(jì)劃,正確計(jì)算工程的實(shí)際成本,配合有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,加強(qiáng)成本管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、參與項(xiàng)目經(jīng)理部各種經(jīng)濟(jì)合同的簽訂、管理并嚴(yán)格執(zhí)行。
五、按會(huì)計(jì)制度科學(xué)設(shè)置會(huì)計(jì)工作程序,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目督促、檢查登賬、清賬工作,做到手續(xù)完備,數(shù)字準(zhǔn)確,賬面整潔,賬賬相符,賬實(shí)一致。
六、認(rèn)真執(zhí)行國家稅收制度,對(duì)應(yīng)交稅金和款項(xiàng),按國家規(guī)定足額上交,不拖欠不截留。
七、及時(shí)準(zhǔn)確編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、會(huì)計(jì)報(bào)表,并按時(shí)上報(bào)。
八、每月向項(xiàng)目經(jīng)理、公司財(cái)務(wù)部、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)工作情況,重大問題及時(shí)反映。
九、組織本項(xiàng)目會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人事財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法制、法規(guī)和上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、人事管理制度,結(jié)合本項(xiàng)目具體情況,制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理辦法和人事管理辦法。
二、根據(jù)項(xiàng)目制定的施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本、利潤計(jì)劃和工資計(jì)劃、用工計(jì)劃。
三、提高資金使用效率、保證施工生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的需要,根據(jù)國家和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定對(duì)單位全部活動(dòng)資金進(jìn)行管理。
四、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,正確設(shè)置會(huì)計(jì)科目,建立各種帳簿、憑證,及時(shí)反映資金運(yùn)用情況,計(jì)算盈虧,開展成本分析,協(xié)助有關(guān)部門搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。
五、認(rèn)真核算與外單位(尤其是分包隊(duì)伍)的結(jié)算業(yè)務(wù),及時(shí)向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)付款情況及結(jié)算情況,以防超支現(xiàn)象,及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)。
六、參與擬定各類經(jīng)濟(jì)合同、用工合同并作好合同的執(zhí)行和管理工作。
七、加強(qiáng)資金管理工作,及時(shí)掌握資金信息,準(zhǔn)確無誤地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供信息。
八、正確、及時(shí)地編制并上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表和人事報(bào)表。
九、嚴(yán)格按照總公司、公司工資規(guī)定計(jì)算和發(fā)放工資,控制工資發(fā)放總額,作好職工養(yǎng)老金、住房金、失業(yè)保險(xiǎn)金的代扣、代交工作。
十、做好會(huì)計(jì)檔案和人事檔案的保管和歸檔工作并做好移交工作。
出納員工作崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和制度,嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真貫徹總公司、公司有關(guān)文件規(guī)定的開支標(biāo)準(zhǔn)、范圍。
二、嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金制度和銀行結(jié)算制度的規(guī)定辦理款項(xiàng)收付業(yè)務(wù),在有現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)的情況下,庫存現(xiàn)金不得超過銀行及有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定的限額,不得坐支現(xiàn)金,不得以“白條”抵充現(xiàn)金,更不得挪用現(xiàn)金,必須對(duì)資金安全負(fù)責(zé)。
三、認(rèn)真審核貨幣資金的收付原始憑證,不得簽發(fā)空白支票和遠(yuǎn)期支票,支票的簽發(fā)必須有出納和財(cái)務(wù)主管兩人簽名。對(duì)逾期未用轉(zhuǎn)賬支票及時(shí)收回注銷,票證遺失時(shí)應(yīng)立即向銀行辦理手續(xù)。
四、負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬的登記工作,做到日清月結(jié),財(cái)務(wù)主管要不定期進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)。
五、嚴(yán)禁將銀行賬號(hào)轉(zhuǎn)借、出租給任何單位或個(gè)人辦理結(jié)算。銀行日記賬余額要與銀行對(duì)賬單按月進(jìn)行核對(duì),查定未達(dá)賬項(xiàng),編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”做到賬款相符。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
勞資人員崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格執(zhí)行總公司、公司有關(guān)人事、工資制度的規(guī)定,控制工資、獎(jiǎng)金發(fā)放。
二、根據(jù)項(xiàng)目施工計(jì)劃,編制工資計(jì)劃和用工計(jì)劃。
三、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,做好考勤登記工作。
四、負(fù)責(zé)合同工和臨時(shí)工合同的簽訂、考勤、工資發(fā)放及合同的管理工作。
五、負(fù)責(zé)職工管理,辦理職工調(diào)動(dòng)手續(xù)及做好住房金、養(yǎng)老金、失業(yè)保險(xiǎn)金的代扣工作。
六、按時(shí)上報(bào)工資、獎(jiǎng)金、人員變動(dòng)等各項(xiàng)報(bào)表。
七、按總公司、公司有關(guān)規(guī)定發(fā)放勞保用品并做好登記工作。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
食堂管理規(guī)定
1、食堂對(duì)一日三餐主付食的品種花樣、數(shù)量、質(zhì)量制訂計(jì)劃,并根據(jù)季節(jié)時(shí)令制定不同的主付食食譜。
2、炊事班長或操作人員、采購人員對(duì)購回的主付食原料要檢查驗(yàn)收,核實(shí)后當(dāng)日在單據(jù)發(fā)票上簽字。各種憑證、手續(xù)要符合要求,大小寫字體工整。
3、食堂收支原則為平衡盈虧,一般保持在2%左右;每月結(jié)算一次,月初公布伙食帳;成立伙委會(huì),自覺接受群眾監(jiān)督。
4、5、優(yōu)質(zhì)服務(wù),主動(dòng)熱情,盡可能滿足大家的就餐要求。
食堂衛(wèi)生區(qū)域分片包干到人,不售變質(zhì)食物,崗前和便后要洗手,常剪指甲,連續(xù)使用的代金券定期消毒。
6、食堂每月召開1-2次工作會(huì)議,研究食堂工作,交流烹飪技術(shù)。
用餐招待的有關(guān)規(guī)定
1、2、招待要講廉潔、適度,把招待費(fèi)用在其該用之處。
招待范圍:業(yè)主、監(jiān)理及項(xiàng)目經(jīng)理部有工作聯(lián)系的外單位人員,特殊情況根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示。
3、4、招待一般在食堂用工作餐,盡量控制在外招待。
在食堂招待工作餐,需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,在外招待要經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)同意。
5、6、員。
7、招待同辦公室管理,到辦公室領(lǐng)取通知單,經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)招待標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行,超過標(biāo)準(zhǔn)要經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)同意。 實(shí)行公務(wù)活動(dòng)對(duì)口接待,無論是在內(nèi)在外招待,盡量減少陪餐人目主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后,交食堂。
8、通知單最好提前一個(gè)小時(shí)交食堂,食堂接通知單后,按要求準(zhǔn)備飯菜,服務(wù)要熱情,飯菜要可口。
9、食堂管理人員每月把工作餐的招待費(fèi)列表與辦公室核對(duì),報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核簽字,到財(cái)務(wù)報(bào)帳。
綜合辦公室崗位職責(zé)
在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目書記的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)文書處理、檔案管理、生活后勤、治安保衛(wèi)和黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部的日常工作:
(一)按照“三區(qū)分離”的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行構(gòu)建,并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施公寓化管理;負(fù)責(zé)辦公區(qū)和生活區(qū)的衛(wèi)生工作;加強(qiáng)經(jīng)理部的安全、保衛(wèi)工作,防火防盜。加強(qiáng)安全宣傳教育,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患,確保施工安全;
(二)負(fù)責(zé)項(xiàng)目檔案管理系統(tǒng)的建立及檔案資料的及時(shí)完整歸檔;
(三)負(fù)責(zé)來往信函的處理和打印工作;
(四)負(fù)責(zé)辦公室的日常接待等事務(wù)性工作;
(五)搞好后勤供應(yīng),關(guān)心職工生活,盡力改善職工工作、生活條件。
(六)負(fù)責(zé)職工大會(huì)的組織、傳達(dá)、記錄和編制紀(jì)要等工作。做好報(bào)刊、雜志等的訂閱、收發(fā)工作。
(七)負(fù)責(zé)辦理行政事務(wù),辦好各種行政用品、用具及衛(wèi)生用具的計(jì)劃、采購、保管及發(fā)放工作。
(八)負(fù)責(zé)食堂所需生活物資的采購工作;
(九)負(fù)責(zé)管理層職能部門、測(cè)量隊(duì)、實(shí)驗(yàn)室及生活后勤用交通車輛的安排調(diào)度工作。
安保部崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、交通安全和環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度,組織推動(dòng)本單位的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
2、組織制定項(xiàng)目安全管理制度、安全責(zé)任制、安全檢查表等;編制重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案,報(bào)項(xiàng)目總工程師和監(jiān)理單位審批;定期制定安全工作計(jì)劃和方針目標(biāo),并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。
3、組織實(shí)施對(duì)新入場(chǎng)、轉(zhuǎn)崗復(fù)工等人員的三級(jí)安全教育和項(xiàng)目各類人員的安全教育、培訓(xùn)工作。運(yùn)用報(bào)告會(huì)、板報(bào)、廣播、標(biāo)語、標(biāo)示牌的等形式做好項(xiàng)目的安全宣傳工作,會(huì)同有關(guān)部門搞好特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和考核工作,并對(duì)本單位特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、組織月度、季度、不定期的安全生產(chǎn)檢查,為項(xiàng)目經(jīng)理提供安全檢查表,提供各崗位安全職責(zé)是否落實(shí)的獎(jiǎng)懲依據(jù),經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)巡視檢查,并做好記錄,制止違法違章指揮、作業(yè),發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)過程中的危及職工生命、健康和單位財(cái)產(chǎn)的重大隱患時(shí),有權(quán)停止作業(yè),組織職工撤離現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
5、參加新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目的安全措施設(shè)計(jì)、開工審查、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,督促安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施及環(huán)境保護(hù)設(shè)施按“三同時(shí)”原則予以落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查處理,進(jìn)行傷亡事故的登記、統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告、預(yù)防工作。提出預(yù)防事故措施,督促有關(guān)部門和單位貫徹落實(shí)。
7、督促有關(guān)部門和單位,按照規(guī)定及時(shí)發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品和防暑降溫用品,并對(duì)防護(hù)用品的質(zhì)量和職工使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
試驗(yàn)室主任職責(zé)
1.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工負(fù)責(zé),完成并定期匯報(bào)本試驗(yàn)室的工作,對(duì)本試驗(yàn)室的試驗(yàn)、檢測(cè)及行政工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2.負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)。為工程的正常施工提供準(zhǔn)確的試驗(yàn)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。
3.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)的有關(guān)技術(shù)政策法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和試驗(yàn)規(guī)程。
4.領(lǐng)導(dǎo)和組織試驗(yàn)室的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作,在開工前提出試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目總工審批后貫徹實(shí)施。
5.負(fù)責(zé)試驗(yàn)記錄、報(bào)告、臺(tái)帳的建立,做好試驗(yàn)資料的整理歸檔工作。上級(jí)要求上報(bào)的資料及時(shí)上報(bào)并做好試驗(yàn)室年終工作總結(jié)。6.領(lǐng)導(dǎo)建立試驗(yàn)儀器設(shè)備臺(tái)帳,組織做好試驗(yàn)設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維護(hù),并按規(guī)定周期及時(shí)送檢。
7.組織收集各類試驗(yàn)科技信息,努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新試驗(yàn)規(guī)程和新測(cè)試方法,做好新技術(shù)、新材料的試驗(yàn)和推廣應(yīng)用工作。 8.負(fù)責(zé)本試驗(yàn)室試驗(yàn)人員的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和思想教育工作。
9.完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
試驗(yàn)儀器設(shè)備管理制度
1.試驗(yàn)儀器設(shè)備均應(yīng)有使用說明書、操作規(guī)程和檢驗(yàn)校準(zhǔn)時(shí)間、記錄人及保管人,建立儀器設(shè)備臺(tái)帳和檔案。
2.新購的儀器設(shè)備必須進(jìn)行全面檢查和檢定,合格后方可使用。正常使用的儀器應(yīng)定期檢查,均應(yīng)建立檢查記錄和設(shè)備臺(tái)帳。3.屬計(jì)量器具的設(shè)備,均應(yīng)有有效的計(jì)量檢定合格證,嚴(yán)格執(zhí)行彩標(biāo)管理。
4.壓力機(jī)、萬能試驗(yàn)機(jī)等操作復(fù)雜的儀器設(shè)備,將使用操作規(guī)程貼掛在儀器旁邊,以便正確使用儀器。
5.試驗(yàn)人員必須自覺愛護(hù)儀器設(shè)備,經(jīng)常保持儀器設(shè)備整潔、潤滑、安全正確使用。
6.試驗(yàn)人員要按操作規(guī)程使用試驗(yàn)設(shè)備,會(huì)保養(yǎng)、會(huì)使用、會(huì)檢查、會(huì)排除一般性故障。 7.非試驗(yàn)人員不得擅自操作使用試驗(yàn)儀器,特殊情況下,經(jīng)試驗(yàn)室主任同意后方可使用。
8.不合格無法使用的設(shè)備,申請(qǐng)報(bào)廢要履行報(bào)廢審批程序。 9.試驗(yàn)設(shè)備購置要先上報(bào)計(jì)劃,履行審批購買程序。
試驗(yàn)室的管理制度
1.遵守試驗(yàn)室各項(xiàng)管理制度,以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度進(jìn)行試驗(yàn)工作。 2.試驗(yàn)工作按照國家標(biāo)準(zhǔn)及交通部頒布的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 3.試驗(yàn)人員必須經(jīng)過培訓(xùn),并取得上崗證方能單獨(dú)上崗。4.試驗(yàn)人員應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,并服從試驗(yàn)室主任的統(tǒng)一安排。5.愛護(hù)儀器設(shè)備,保持器具的完好精確。定時(shí)對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、檢查。
6.保持試驗(yàn)場(chǎng)的整潔,每次試驗(yàn)結(jié)束,必須清理場(chǎng)地。
7.化學(xué)試劑、有毒物品、易燃品試驗(yàn)儀器應(yīng)存放在安全地方,由專人負(fù)責(zé)保管。
8.未經(jīng)過計(jì)量部門認(rèn)可的及超期的儀器設(shè)備不得使用。
9.在試驗(yàn)操作過程中,應(yīng)集中注意力,禁止無關(guān)人員靠近,以免發(fā)生意外。 10.個(gè)人對(duì)分管區(qū)域內(nèi)所有儀器、設(shè)備的位置、性能、狀態(tài)應(yīng)了如指掌。11.每天下班前,應(yīng)關(guān)好門窗及水電、煤氣開關(guān)。對(duì)需要晝夜運(yùn)行的儀器,應(yīng)檢查其運(yùn)行狀態(tài)及保險(xiǎn)裝置,特殊情況應(yīng)當(dāng)有專人值班。12.由于操作不當(dāng)造成事故的,應(yīng)當(dāng)由當(dāng)事人做出書面檢查,寫明事故原因,并引以為戒。13.試驗(yàn)人員應(yīng)清正廉潔,實(shí)事求是,嚴(yán)禁仿造試驗(yàn)數(shù)據(jù)。
第五篇:工廠各崗位及職責(zé)
工廠各崗位及職責(zé)
一、董事會(huì)(董事長,總經(jīng)理,副總經(jīng)理)
(1)董事長職責(zé):
1、主持和召開股東大會(huì),并負(fù)責(zé)會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。
2、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針和投資方案。
3、組織討論和決定公司的年度經(jīng)營目標(biāo)和利潤指標(biāo)。
4、組織討論和簽訂公司年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算與年度利潤分配方案。
5、組織討論和制定公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案及發(fā)行公司債券的方案。
6、組織討論和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。
7、組織討論通過公司的章程的修改。
8、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。
9、提名公司總經(jīng)理和其它高級(jí)管理人員的聘用和解職,報(bào)股東會(huì)批準(zhǔn)和備案。
10、決定公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并報(bào)股東會(huì)備案。
11、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。
12、處理其他由股東會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。
(2)總經(jīng)理職責(zé):
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事長的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議;對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃。
4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通,定期向董事長匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng),塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事長匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。
7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。
(3)副總經(jīng)理職責(zé):
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;
2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;
4、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃;
5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財(cái)會(huì)、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系;
7、對(duì)各營業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)調(diào)各營業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù);
8、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)工作
9、在總經(jīng)理缺席時(shí),受托代行總經(jīng)理職務(wù)。
10、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作
11、負(fù)責(zé)各營業(yè)部特定范圍的管理職能,參加公司管理與營銷會(huì)議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)
二、產(chǎn)品研發(fā)中心
(1)產(chǎn)品開發(fā)部(工程師及研發(fā)人員)職責(zé):
1.收集和分析產(chǎn)品設(shè)計(jì)資料,研究產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì),跟進(jìn)行業(yè)動(dòng)態(tài)、政策導(dǎo)向、新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,開展各類產(chǎn)品的研究,在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行推廣;
2.組織相關(guān)部門總結(jié)和分析已完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)缺陷和問題,擬制、修訂集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);
3.編制概念及方案設(shè)計(jì)任務(wù)書,組織集團(tuán)相關(guān)部門評(píng)審后提交設(shè)計(jì)單位,與相關(guān)部門編制初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書,并與設(shè)計(jì)單位溝通聯(lián)系,監(jiān)控設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度;
4.組織相關(guān)部門對(duì)概念及方案設(shè)計(jì)、深化或初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)成果的評(píng)審,并落實(shí)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改完善;
5.聯(lián)系確定策劃公司,協(xié)助相關(guān)部門落實(shí); 6.集團(tuán)閑置資產(chǎn)的盤活。
(2)品控部 成品質(zhì)管組職責(zé):
1.負(fù)責(zé)質(zhì)量信息采集、分析、傳遞工作,按時(shí)報(bào)出月、季、年報(bào);監(jiān)控質(zhì)量體系運(yùn)行狀況,按月統(tǒng)計(jì)、上報(bào)質(zhì)量分析報(bào)告。2.組織領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)成品進(jìn)行抽檢,保證出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。3.組織領(lǐng)導(dǎo)材料檢驗(yàn)員對(duì)進(jìn)廠原輔材料進(jìn)行檢驗(yàn),保證不合格原輔材料不投入生產(chǎn);按檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)工序產(chǎn)品進(jìn)行首檢和監(jiān)督抽檢,保證不合格品不混入下道工序。
4.對(duì)生產(chǎn)部工序檢驗(yàn)員、包裝成品檢驗(yàn)員的工作進(jìn)行檢查監(jiān)督,進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核;對(duì)生產(chǎn)部設(shè)備管理員的計(jì)量器具檢定、工裝器具檢驗(yàn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。5.保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、質(zhì)量記錄齊全、統(tǒng)計(jì)(番禺統(tǒng)計(jì))報(bào)表完整。6.完成部門負(fù)責(zé)人交辦工作。7.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)規(guī)程的制修訂草案編寫。
工藝流程品控組職責(zé):
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,建立有效的質(zhì)量管理模式,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心質(zhì)量體系運(yùn)行;
2、制定監(jiān)督、檢查、服務(wù)的程序和計(jì)劃并安排實(shí)施,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程工藝執(zhí)行的監(jiān)控及糾正預(yù)防措施的驗(yàn)證;
3、完成在計(jì)劃規(guī)定內(nèi)工藝準(zhǔn)備工作,確保新產(chǎn)品的投產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成;
4、根據(jù)公司需要,及時(shí)對(duì)產(chǎn)品工藝進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),保證公司資源合理使用;
5、審查簽署工藝技術(shù)文件,工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料,確保正確性、安全性、合理性、完整性;
6、質(zhì)量管理觀念的培訓(xùn),質(zhì)量認(rèn)證(ISO,HACCP)、質(zhì)量分析會(huì)、巡查評(píng)估、質(zhì)量體系內(nèi)審、質(zhì)量管理人員培訓(xùn)、提供咨詢、監(jiān)督考核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,指導(dǎo)并督促解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題
7、定期總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量,并對(duì)在線檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)等方面的工作進(jìn)行匯總分析,提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),與生產(chǎn)、銷售部門合作,分析出現(xiàn)問題的原因,共同解決質(zhì)量問題。
9、按照技術(shù)部提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定檢測(cè)流程,控制檢驗(yàn)成本。
10、品控部費(fèi)用申報(bào)、工作計(jì)劃的安排。
11、監(jiān)督檢查員工工作完成情況,并進(jìn)行考核。
三、供應(yīng)中心
(1)倉庫(倉管員)倉管員職責(zé): 1.準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。
2.嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。
3.不合訂購要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。
4.認(rèn)真做好倉庫季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。
5.認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。
6.認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。
7.認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則:憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必須送至倉庫門口交接(重物品除外);先進(jìn)倉的料先發(fā),舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。8.認(rèn)真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時(shí)通知采購員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù);工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉庫保管。
9.認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。
10.認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的借收登記工作。
11.有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。
12.認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作
(2)采購部(采購經(jīng)理)
采購經(jīng)理職責(zé):
1、擬訂采購部門工作方針與目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)主要原料或物料的采購;
3、編制年度采購計(jì)劃與預(yù)算;
4、簽核訂購單與合約;
5、建立與改善采購制度;
6、撰寫部門周報(bào)或月報(bào);
7、主持采購人員的教育訓(xùn)練;
8、建立與供應(yīng)商的良好關(guān)系;
9、督導(dǎo)采購部門全盤業(yè)務(wù)及人員考核;
10、主持或參與采購相關(guān)業(yè)務(wù)的會(huì)議,并做好部門間的協(xié)調(diào)工作。
三、生產(chǎn)中心(成品生產(chǎn)車間)
(1)質(zhì)檢部(質(zhì)檢員)質(zhì)檢員職責(zé):
1.服從分配,聽從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定; 2.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出售前的質(zhì)量檢查工作; 3.負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品合格數(shù)的統(tǒng)計(jì)工作; 4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品率的分析工作;
5.協(xié)助做好產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn); 6.協(xié)助做好公司iso9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn); 7.對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。
(2)生產(chǎn)部(生產(chǎn)部經(jīng)理,車間主任,生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員,收貨組長,發(fā)貨組長,裝卸組長,鍋爐工)生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé):
1、根據(jù)銷售計(jì)劃,科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,滿足銷售的需要,保證市場(chǎng)供給。
2、加強(qiáng)與部下的溝通、交流,力所能及地解除部下的后顧之憂,激勵(lì)部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議,并應(yīng)積極采納。
3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。
4、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對(duì)員工進(jìn)行技能考核,培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神,提高操作技能,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度,鼓勵(lì)并組織機(jī)電工對(duì)生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn);督促機(jī)電人員確保公司全部設(shè)備正常運(yùn)行,保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。
6、準(zhǔn)確測(cè)算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本,向先進(jìn)公司看齊,抓好節(jié)能降耗,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。
7、鼓勵(lì)節(jié)約,杜絕跑、冒、滴、漏,制定消耗管理制度及考核辦法,層層分解落實(shí)。
8、加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育,嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫關(guān),維護(hù)集團(tuán)和公司的利益。
9、努力將集團(tuán)規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實(shí)處,不斷深化、提高,并將改進(jìn)建議及時(shí)報(bào)告總部。
10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部,并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報(bào)總部主管部門。
11、關(guān)注報(bào)表數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產(chǎn)部填報(bào)的各種報(bào)表并簽字,確保其準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)出。
12、加強(qiáng)員工管理,根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎(jiǎng)懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動(dòng)或任免車間主任的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權(quán)對(duì)本部門的開支費(fèi)用進(jìn)行初審;有權(quán)對(duì)本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰,并對(duì)本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細(xì)記錄,備案待查(罰款一律交財(cái)務(wù)部)。
13、加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
車間主任職責(zé):
1、每日主持召開班前會(huì),按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排、配置生產(chǎn)人員,嚴(yán)密組織,保證生產(chǎn)計(jì)劃的有效實(shí)施,滿足銷售需要。
2、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下,并帶頭遵照?qǐng)?zhí)行。
3、加強(qiáng)與部下溝通,及時(shí)將部下的思想工作狀況報(bào)告經(jīng)理,并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂,及時(shí)將部下的合理化建議報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理。
4、按照現(xiàn)場(chǎng)管理要求,做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查,及時(shí)、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,減少停機(jī)時(shí)間,保證產(chǎn)品質(zhì)量,做到不合格產(chǎn)品不出車間。
5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能,指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。
6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù),提高自身素質(zhì),利用各種機(jī)會(huì)對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流,強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識(shí),提高工作技能和生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)部分解到車間的各項(xiàng)指標(biāo)得以完成。
7、每天核定車間各項(xiàng)消耗情況,根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計(jì)件工資掛鉤考核,并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理,在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。
8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理,定期對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和操作技能考核,根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資,并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理,在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。
9、審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽字,審核生產(chǎn)記錄并簽字。
10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機(jī)修工、電工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)嘗鍋爐房、機(jī)修車間、配電室進(jìn)行安全檢查;對(duì)安全隱患及時(shí)組織整改,并做好相關(guān)記錄。
11、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位;有權(quán)制定車間管理制度并報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長;有權(quán)對(duì)本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰(罰款一律交財(cái)務(wù)部),事后要報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
12、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議。
13、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員職責(zé):
1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報(bào)的生產(chǎn)記錄和成品交接單,逐日核算工人工資,月終匯總報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批;核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標(biāo)簽、說明書等,月終匯總,算出損耗率,報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批。
2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部?jī)?nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào),以便得到及時(shí)處理。
3、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)部需要?dú)w檔的文件、報(bào)表、資料,根據(jù)生產(chǎn)、銷售計(jì)劃制定原料、編織袋等的采購計(jì)劃。
4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關(guān)系,熱情接待來電、來訪,回答有關(guān)問題,圓滿地處理好外部環(huán)境關(guān)系。
5、隨時(shí)同財(cái)務(wù)部保持聯(lián)系,匯報(bào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財(cái)務(wù)部有關(guān)的問題,以便得到財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)和幫助,提高自己的工作水平。
6、努力學(xué)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識(shí)理論,不斷提高自己的思想素質(zhì)和專業(yè)知識(shí);學(xué)習(xí)管理技巧,當(dāng)好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手,爭(zhēng)做多面手。
7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
8、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。
收貨組長職責(zé):
1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)章制度,保守公司秘密,維護(hù)公司利益和聲譽(yù),不收受賄賂。
2、熱情接待原料客戶,詳細(xì)解答客戶提出的問題,想客戶之所想,樹立公司形象;禁止客戶在庫房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。
3、合理安排本組人員的工作,勇挑重?fù)?dān),帶領(lǐng)組員嚴(yán)格按《收貨員作業(yè)規(guī)程》工作;急客戶之所急,及時(shí)辦理入庫和客戶結(jié)賬手續(xù),提高工作效率。
4、配合品管部嚴(yán)格執(zhí)行總部原料收貨標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好原料的驗(yàn)質(zhì)、抽樣、計(jì)量和進(jìn)庫的堆碼、保管等工作;防止霉?fàn)€、變質(zhì)的原料入庫(倉)。
5、對(duì)進(jìn)庫原料,根據(jù)收進(jìn)的時(shí)間、品種按照生產(chǎn)部的定置要求堆碼整齊、規(guī)范,并掛牌標(biāo)識(shí),標(biāo)明時(shí)間、品名、庫區(qū)和保管員等(具有商業(yè)秘密的指標(biāo)如貨源、化驗(yàn)結(jié)果等可用代號(hào)表示),搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。
6、經(jīng)常檢查、督促組員做好日記賬、分類賬;督促保管人員每日核對(duì)原料賬實(shí)情況,做到日清月結(jié),賬實(shí)相符,數(shù)字清楚無誤。
7、做好庫房的管理工作,注意通風(fēng),經(jīng)常檢查庫內(nèi)原料,防止原料在保管期間霉?fàn)€、變質(zhì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告上級(jí)。禁止易燃、易爆物品進(jìn)入庫房。
8、經(jīng)常組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)原料收貨標(biāo)準(zhǔn)和原料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不斷提高收貨水平和辨別原料質(zhì)量的能力;不斷提高自身及組員的思想素質(zhì),拒腐蝕,永不沾。
9、加強(qiáng)同生產(chǎn)車間的聯(lián)系,保證庫房原料的先進(jìn)先用、推陳儲(chǔ)新;月底會(huì)同財(cái)務(wù)人員對(duì)庫存原料進(jìn)行仔細(xì)盤點(diǎn),做到賬清、物清、手續(xù)清。
10、監(jiān)督裝卸工按《裝卸工作業(yè)規(guī)程》卸車,防止發(fā)生安全事故。
11、有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議對(duì)本組員工的工作進(jìn)行調(diào)整,有權(quán)對(duì)本組員工處以20元以內(nèi)的罰款,事后報(bào)告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
12、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
13、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。 發(fā)貨組長職責(zé):
1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)章制度,維護(hù)公司和顧客的利益,不收受賄賂,接受顧客監(jiān)督,保守公司秘密,提高公司聲譽(yù)。
2、堅(jiān)持“顧客滿意”的原則,熱情接待客戶,詳細(xì)解答客戶提出的問題;想客戶之所想,急客戶之所急,幫助客戶解決一些力所能及的問題;樹立公司形象,不與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵。
3、合理安排本組員工工作,嚴(yán)格按《發(fā)貨員作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行發(fā)貨。
4、督促成品保管員每天堅(jiān)持成品交接盤點(diǎn),核對(duì)數(shù)量,隨時(shí)做到賬實(shí)相符。
5、監(jiān)督裝卸工按照《裝卸工作業(yè)規(guī)程》裝車,防止發(fā)生安全事故。
6、嚴(yán)格制止站、坐、臥、靠飼料的行為,禁止客戶在庫房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。
7、做好成品庫房的防火防盜工作,禁止易燃、易爆物品進(jìn)入庫房;經(jīng)常保持庫房整潔、品種分明、堆碼整齊,消除安全隱患,保管好成品;根據(jù)需要安排好夜間值班人員,保證客戶隨時(shí)提貨。
8、加強(qiáng)同生產(chǎn)車間的聯(lián)系,保證成品庫房先進(jìn)先出,推陳儲(chǔ)新;月底會(huì)同財(cái)務(wù)人員對(duì)成品庫房進(jìn)行仔細(xì)盤點(diǎn),做到賬清、物清、手續(xù)清。
9、班組長有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議對(duì)本組員工的工作進(jìn)行調(diào)整,有權(quán)對(duì)本組員工進(jìn)行20元以內(nèi)的罰款,事后報(bào)告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
11、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。
裝卸組長職責(zé):
1、對(duì)裝卸工合理分工,勞逸結(jié)合,積極配合收、發(fā)貨人員,共同搞好原料和成品的收發(fā)、儲(chǔ)存、保管工作。
2、堅(jiān)持“顧客滿意”的原則,熱情為顧客服務(wù),接受顧客監(jiān)督,維護(hù)公司利益;保守公司秘密,不收受賄賂;禁止客戶在庫房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。
3、監(jiān)督部下并帶頭遵守集團(tuán)和公司的規(guī)章制度,堅(jiān)持“班前不飲酒,飲酒不上班”的規(guī)定。
4、嚴(yán)格按《裝卸工作業(yè)規(guī)程》和各項(xiàng)安全規(guī)定進(jìn)行作業(yè),制止部下違規(guī)操作。
5、裝卸車時(shí),聽從收、發(fā)貨人員的指揮;積極為收發(fā)貨工作的安全、順利進(jìn)行提出合理意見和建議;幫助檢查數(shù)量、質(zhì)量情況。
6、帶領(lǐng)部下隨時(shí)保持庫房清潔、整齊、安全;維護(hù)、保管好裝卸車所用設(shè)備、工具。
7、班長有權(quán)調(diào)整本班組的員工工作,有權(quán)對(duì)本班組員工處以20元以內(nèi)的罰款,事后報(bào)告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
8、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
9、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。
鍋爐工職責(zé):
1、必須在規(guī)定上班時(shí)間前30分鐘了解和掌握當(dāng)班生產(chǎn)品種、數(shù)量,以及各品種生產(chǎn)安排的先后順序。
2、認(rèn)真檢查鍋爐各有關(guān)閥門、水位計(jì)、人孔、手孔等的密封情況是否完好。
3、隨時(shí)與車間微機(jī)室或制粒工保持聯(lián)系,掌握當(dāng)班生產(chǎn)的進(jìn)度,以確定何時(shí)開始供汽或停止供汽。
4、鍋爐運(yùn)行當(dāng)中不得離開鍋爐房。確需離開時(shí),應(yīng)作好離崗的準(zhǔn)備工作而不得找無司爐證的人員替崗。
5、隨時(shí)檢查壓力表、水位計(jì)等的工作情況,保證鍋爐在安全壓力及安全水位下運(yùn)行,同時(shí)要確保供汽壓力和蒸汽的飽和度。
6、隨時(shí)注意風(fēng)機(jī)、水泵等附屬設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)、合理地采用相關(guān)措施進(jìn)行處理。
7、煤炭燃燒應(yīng)盡可能充分,要基本做到爐渣中煤渣含量不超過2%;并用水潤濕爐渣,倒在指定地點(diǎn),周圍不能有易燃易爆物品。
8、每班檢查一次高低水位和汽壓自動(dòng)報(bào)警器靈敏度;每班沖洗水位計(jì)1-2次;鍋爐正常水位應(yīng)在水位計(jì)的最高位和最低位中間;兩只水位計(jì)的水位高度應(yīng)基本一致;
9、每班檢查一次壓力表,每三天對(duì)壓力表彎管進(jìn)行內(nèi)部沖洗一次,確保管路內(nèi)部暢通。每周手動(dòng)操作兩只安全閥排汽一次,每月升壓一次操作兩只安全閥自動(dòng)排汽,防止閥座粘連引發(fā)安全事故;保持爐內(nèi)壓力穩(wěn)定,最高壓力不得超過安全閥允許工作壓力。
10、做好水處理及水質(zhì)檢驗(yàn)工作,并做好相關(guān)記錄。
11、嚴(yán)格按《鍋爐安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作,認(rèn)真做好鍋爐運(yùn)行記錄。
12、下班前按安全操作規(guī)程對(duì)鍋爐進(jìn)行相關(guān)檢查,清理工作現(xiàn)場(chǎng),保持鍋爐房清潔、整齊。
13、下班前做相應(yīng)的交接工作,如有設(shè)備故障,必須處理完后方可***,確保***基本無遺留問題。
14、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán),給公司造成損失或不良影響者,公司將酌情處罰。無論被獎(jiǎng)被罰,作為員工都應(yīng)正確對(duì)待,把工作做得更好。
15、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
16、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。
(3)設(shè)備部(機(jī)電組長,機(jī)修工,電工,五金保管員,機(jī)電組長職責(zé):
1、堅(jiān)持以維護(hù)、保養(yǎng)為主,制訂設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任人利用生產(chǎn)空余時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修,并嚴(yán)格督促、檢查執(zhí)行情況,減少生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性。
2、根據(jù)維修、改造、安裝的輕、重、緩、急情況,安排班組的工作,保證維修、安裝質(zhì)量和生產(chǎn)的正常進(jìn)行;安排機(jī)修、電工每天跟班作業(yè),及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的機(jī)械、電器的故障,保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
3、安排機(jī)修、電工每天巡視全廠的線路及設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
4、加強(qiáng)各種工具和設(shè)備、器材的管理工作,盡力修復(fù)工具、設(shè)備、電器,修舊利廢,以舊換新。認(rèn)真做好各工種安全工作。
5、定期進(jìn)行設(shè)備的調(diào)校、維修、保養(yǎng)工作,消除設(shè)備的安全及質(zhì)量隱患,消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
6、努力鉆研技術(shù),不斷提高和創(chuàng)新,經(jīng)常對(duì)機(jī)修工、電工進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn),不斷提高其工作效率和技能;配合生產(chǎn)部經(jīng)理或車間主任對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和安全操作方面的培訓(xùn),提高設(shè)備的完好率和正常運(yùn)轉(zhuǎn)率。
7、制定配電室的管理制度,嚴(yán)格配電室值班制度,確保公司正常、安全用電;帶頭嚴(yán)格按安全操作規(guī)程使用各種設(shè)備和工具。
8、堅(jiān)持:無《動(dòng)火許可證》,不在重點(diǎn)防火部位動(dòng)火;重點(diǎn)防火部位消防器材、監(jiān)護(hù)人員不到位,防護(hù)措施不落實(shí)不動(dòng)火。
9、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、潤滑計(jì)劃,建立設(shè)備檔案。
10、搞好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生,維修換下的零件及時(shí)送到指定地點(diǎn)。
11、配合五金庫保管人員對(duì)入庫材料進(jìn)行驗(yàn)收,把好材料入庫關(guān)。
12、有權(quán)安排本組員工的工作,有權(quán)對(duì)本組員工處以20元以下的處罰,事后報(bào)告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
13、向公司和生產(chǎn)部提出工作改進(jìn)建議。
14、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。
機(jī)修工職責(zé):
1、日常工作:
1)根據(jù)設(shè)備的潤滑保養(yǎng)要求,定期對(duì)所有設(shè)備循環(huán)進(jìn)行潤滑保養(yǎng)。
2)至少每小時(shí)對(duì)車間各工序的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況進(jìn)行一次巡查,對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)異常的設(shè)備,應(yīng)立即酌情確定:①立即停機(jī)修理;②減負(fù)荷運(yùn)行,完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)后修理;③照常使用,對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當(dāng)操作行為,及時(shí)予以糾正。
3)根據(jù)巡查和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀及年限,制訂設(shè)備的維修計(jì)劃,并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后逐項(xiàng)落實(shí)。如遇生產(chǎn)較緊,應(yīng)酌情順延。
4)必須能夠正確、熟練地操作電焊、氣割、氣焊、砂輪機(jī)、切割機(jī)、臺(tái)鉆等常用設(shè)備。
5)日常工作嚴(yán)格按照相關(guān)的安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。
2、現(xiàn)場(chǎng)操作:
1)嚴(yán)格做到“生產(chǎn)不動(dòng)火,動(dòng)火不生產(chǎn)”。
2)凡需在重點(diǎn)防火部位動(dòng)火,必須自覺提交《臨時(shí)動(dòng)火申請(qǐng)》,并要取得由辦公室開具的《動(dòng)火許可證》,在《動(dòng)火許可證》上明確的人員、器材全部到位后方可動(dòng)火。3)動(dòng)火前必須將需動(dòng)火部位及操作場(chǎng)地的易燃物品全部清除,并在其它人員的監(jiān)護(hù)下開始動(dòng)火。
4)登高作業(yè)時(shí)必須要求生產(chǎn)部派員監(jiān)護(hù),必要的防護(hù)用品必須配戴齊全。需拆卸重物時(shí)必須有2人以上參與協(xié)助。
5)各類工作器具不得亂扔亂放,嚴(yán)防傷人或落入機(jī)器內(nèi)部。
6)在接到生產(chǎn)設(shè)備故障通知后,必須在5分鐘內(nèi)帶常用工具趕到現(xiàn)常
7)檢修后的設(shè)備必須先試機(jī),確認(rèn)無異常后方可交付操作者使用。
8)檢修結(jié)束必須擦凈設(shè)備上的油污,拆下的零配件必須統(tǒng)一交五金庫。
3、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán),給公司造成損失或不良影響者,公司將酌情處罰。無論被獎(jiǎng)被罰,作為員工都應(yīng)正確對(duì)待,把工作做得更好。
4、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
5、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。
電工職責(zé):
1、日常工作:
1)每天對(duì)公司內(nèi)電器線路、開關(guān)、用電情況進(jìn)行巡檢和日常維護(hù),根據(jù)有關(guān)要求,定期給電機(jī)軸承加油。
2)每周至少一次清掃配電柜(箱)內(nèi)電器上的積塵,確保電器,尤其是接頭、觸點(diǎn)部分的干燥、清潔。
3)至少每小時(shí)對(duì)車間各工序的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況進(jìn)行一次巡查,對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)異常的設(shè)備,應(yīng)立即酌情確定:①立即停機(jī)修理;②減負(fù)荷運(yùn)行,完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)后修理;③照常使用,對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當(dāng)操作行為,及時(shí)予以糾正。
4)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。
2、現(xiàn)場(chǎng)操作:
1)巡視高壓設(shè)備時(shí),人體與帶電導(dǎo)體應(yīng)大于最小安全距離,高壓帶電設(shè)備的絕緣部分禁止觸摸,巡視時(shí)禁止越過遮欄,尋找高壓設(shè)備接地點(diǎn)時(shí)應(yīng)穿絕緣靴。
2)檢修電氣設(shè)備時(shí)必須切斷電源,排除設(shè)備電氣故障時(shí),必須穿戴好防護(hù)用品,且應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)。
3)高處作業(yè)時(shí)必須配戴好防護(hù)用品,且有專人監(jiān)護(hù)。
3、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán),給公司造成損失或不良影響者,公司將酌情處罰。無論被獎(jiǎng)被罰,作為員工都應(yīng)正確對(duì)待,把工作做得更好。
4、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
5、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。
五金保管員職責(zé):
1、驗(yàn)收、入庫
1)新購材料,票據(jù)齊全。對(duì)新購回的器材、物資,在查驗(yàn)請(qǐng)購單、發(fā)票齊全的情況下,根據(jù)發(fā)票和請(qǐng)購單所列品種及數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)。
2)同等質(zhì)量,注意價(jià)差。保管員必須將新購材料價(jià)格與以往所購價(jià)格進(jìn)行比較,對(duì)價(jià)格差異較大的材料,有權(quán)要求采購人員做出合理解釋,否則不得辦理入庫,對(duì)此類異常情況要及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理。
3)專人驗(yàn)質(zhì),合格入庫。請(qǐng)生產(chǎn)部經(jīng)理指定的人員對(duì)所購配件、物資進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)質(zhì)不合格的不得入庫。驗(yàn)收合格后,要及時(shí)填制好《材料入庫單》,并將驗(yàn)質(zhì)情況一并填入,相關(guān)人員要簽字齊備;已入庫物品要立即上賬。
2、保管 1)入庫物資,“五五擺放”。所有入庫物資要整齊擺放于貨架上或其它固定地點(diǎn);貨架上物品基本實(shí)行“五五擺放”。
2)入庫上賬,“四號(hào)定位”。庫房、貨架、貨架層及貨位必須分別編號(hào);賬上各物品統(tǒng)一按其實(shí)物所在庫房、貨架、貨架層及貨位的編號(hào)進(jìn)行編號(hào),實(shí)行“四號(hào)定位”管理。
3)掌握耗用,及時(shí)請(qǐng)購。隨時(shí)掌握庫存情況,根據(jù)各種物資、材料實(shí)際使用情況,確定大致庫存周期,及時(shí)編制請(qǐng)購計(jì)劃,報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理。
4)審查把關(guān),合理請(qǐng)購。嚴(yán)格審查其它各崗位的涉及五金庫保管物資范圍的各類請(qǐng)購單,本著安全、節(jié)約、盡量減少庫存的原則,征求有關(guān)請(qǐng)購人員的意見,能替代則替代,并在請(qǐng)購單上寫明是否購進(jìn)的書面建議,交生產(chǎn)部經(jīng)理。
5)保持庫房整潔、安全。經(jīng)常清掃庫房,保持整潔;隨時(shí)檢查庫房的安全狀況,及時(shí)消除安全隱患。
3、五金庫發(fā)料程序
1)由保管員詳實(shí)填寫《材料領(lǐng)料單》,務(wù)必寫明用途。
2)由領(lǐng)料人將領(lǐng)料單交給領(lǐng)料人所在部門負(fù)責(zé)人簽字(生產(chǎn)專用材料必須經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理簽字)后方可發(fā)料。
3)發(fā)料后及時(shí)下賬。
4、定期盤點(diǎn),月終報(bào)表。定期盤點(diǎn),核對(duì)賬目,做到賬實(shí)相符;月終根據(jù)當(dāng)月入庫及領(lǐng)料情況,填報(bào)《五金材料進(jìn)用存月報(bào)表》,報(bào)生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理
5、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán),給公司造成損失或不良影響者,公司將酌情處罰。無論被獎(jiǎng)被罰,作為員工都應(yīng)正確對(duì)待,把工作做得更好。
6、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
7、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。
五、行政中心
(1)人力資源部(人力資源部主管,招聘主管,培訓(xùn)主管,績(jī)效主管及人事主管)人力資源部主要職責(zé):
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計(jì)劃
2、擬定公司組織及其職能,主持確定各部門機(jī)構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責(zé)
3、建立公司績(jī)效考核體系,并組織實(shí)施
4、建立公司合理的薪酬體系
5、編制公司年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,并督導(dǎo)實(shí)施
6、制定公司人力資源招聘計(jì)劃,并組織實(shí)施
7、建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關(guān)系,協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議,建立和諧的勞資關(guān)系
8、主持人力資源的錄用、任免、調(diào)動(dòng)、晉升、辭退
9、建立公司人才庫,做好內(nèi)部員工職業(yè)生涯規(guī)劃
10、負(fù)責(zé)人力資源信息統(tǒng)計(jì)、分析、匯總,及時(shí)報(bào)提相關(guān)部門
11、監(jiān)督與指導(dǎo)各分公司進(jìn)行規(guī)范人力資源管理
12、負(fù)責(zé)公司養(yǎng)老保險(xiǎn)的規(guī)范管理
13、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同的規(guī)范管理
14、負(fù)責(zé)組織員工參加職稱申報(bào)及考試工作
15、負(fù)責(zé)辦理外來人才調(diào)動(dòng)手續(xù)及應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的檔案和戶籍落實(shí)工作
16、建立健全公司各項(xiàng)人力資源管理制度,并推動(dòng)執(zhí)行
17、及時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作事項(xiàng)
人力資源部主管職責(zé):
人力資源部主管工作職責(zé):
1、主持人力資源部日常管理