千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《工作業(yè)績亮點報告(范文二篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《工作業(yè)績亮點報告(范文二篇)》。

第一篇：會計工作業(yè)績亮點總結

一、工作完成情況

1、做好財務基礎管理，及時完成各項日常工作。

每日按時完成銀行明細表、每日資金計劃表、銀行余額表、付款申請呈審單的編制及報送工作，及時完成各項原始憑證的審核、資金支付、費用報銷、發(fā)票開具、記賬憑證編制等日常工作。

2、順利完成企業(yè)各項財務報表編制及財務分析編寫工作。

按照集團公司管理要求，本月按期完成財廳快報、國資快報、內部交易表、合并報表說明、各項費用統(tǒng)計表、月度財務情況說明、財務分析、月資金使用滾動計劃表等報表及分析的編制及上報工作；

3、階段性完成20xx年度各項稅費的繳納核實、納稅評估工作。

在公司李總、莊總的主持下，配合稅務部門完成了上年度各項稅費的繳納核實及納稅評估工作，并對評估報告中提出的我公司少繳納的個人所得稅條款進行了一一說明，和稅務部門進行了深入溝通。為我公司稅務風險的控制打下良好基礎。

4.完成部分往來賬款清理工作。

對以前年度的往來賬進行了核查，對部分超過兩年無業(yè)務往來且金額較小的往來賬進行了核銷，對部分往來科目進行優(yōu)化，減少了雙邊掛賬，將時間較長的呆賬、死賬進行了處理。

5.進一步加強財務人員管理工作，對部分崗位及工作進行了調整優(yōu)化。

在綜合考慮各財務人員的職業(yè)素質、工作能力等方面，對部分崗位及工作進行了調整，以進一步加強企業(yè)財務核算水平、確保各崗位人員能人盡其用、發(fā)揮最大優(yōu)勢，將企業(yè)財務管理水平進一步提升。

二、存在問題

1、會計核算基礎數(shù)據(jù)準確性有待提高，會計核算要求及時、統(tǒng)一、準確，以能反映企業(yè)的真實運營情況，由于各財務人員并不直接參與到企業(yè)的采購、生產、銷售中去，造成與各部門的銜接不到位，信息反饋不及時，會計核算基礎數(shù)據(jù)準確性不高。

2、財務管理制度不健全，缺乏相應的財務工作，指導流程由于財務管理統(tǒng)一由大銀海管控，造成本企業(yè)對自身的財務管理制度、流程的建立、執(zhí)行等積極性不高，各項財務管理活動基本沿用集團的財務管理制度，未對部分管理制度結合本企業(yè)實際情況進行優(yōu)化，缺少相應的制度執(zhí)行流程，對企業(yè)及部門的工作指導不到位。

3、財務人員專業(yè)素質有待進一步提高，對企業(yè)的生產工藝流程了解不夠各財務人員基本具備會計工作技能，但缺少進一步深入發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的工作主動性及能力，大部分財務人員對財務管理的理解還停留在基本的賬務處理、報表填報等層面上。因部分財務人員無生產型企業(yè)的工作經驗，對企業(yè)的生產工藝流程了解不夠。

4、財務分析不到位，大部分財務分析都只對財務報表進行流水式的說明，未對存在的相關問題進行深入的分析，缺乏對企業(yè)的經營管理實質性的幫助。

5、對于閑置資產、報廢資產的管理與處置工作不到位未設置專門的臺賬對企業(yè)的閑置資產進行管理，對閑置資產對企業(yè)的利潤影響分析不到位，造成企業(yè)的相關分析數(shù)據(jù)失真。

三、下一步工作計劃

1、加強會計基礎工作，及時與各業(yè)務部門溝通，加強對各項基礎數(shù)據(jù)的審核工作，確保收集數(shù)據(jù)的準確性，及時對相關業(yè)務進行賬務處理，做到賬實相符。

2、完善財務管理制度，優(yōu)化各項財務工作流程結合企業(yè)實際情況，對集團的相關財務管理制度進行完善，優(yōu)化各項財務工作流程，出具相應的工作流程圖，以更好的服務于企業(yè)。

3、加強對財務人員的培訓及考核工作，組織財務人員到生產車間進行學習交流，進一步了解企業(yè)的生產工藝流程，委派部分財務人員參加集團公司舉辦的會計培訓班及溝通交流會，加強與集團公司的溝通交流，提升自身的財務專業(yè)水平。

4、加強財務分析工作提高財務分析水平，使得財務分析更加實用，注重結合企業(yè)生產經營本質性來進行分析，重點關注企業(yè)管理層對財務分析數(shù)據(jù)的要求，力求財務分析全面深入，能為管理層提供高質量的決策依據(jù)。

5、加強對閑置資產、報廢資產的管理處置，設置專門的臺賬對企業(yè)閑置資產進行管理，做好閑置資產對企業(yè)利潤影響的分析。

第二篇：會計工作業(yè)績亮點總結

xx區(qū)作為xx中心城區(qū)，將堅決按照市委、市政府決策部署，緊扣目標導向，牢記責任擔當，狠抓工作落實，確保迎檢測評目標圓滿實現(xiàn)。

一、全力以赴凝聚創(chuàng)文力量。

組織領導上，書記區(qū)長全力抓、四大班子合力抓、條塊結合共同抓，強力推進創(chuàng)文進程。制度導向上，實行“同業(yè)對標”，增加創(chuàng)文權重，力促任務落地落實。工作統(tǒng)籌上，項目建設、區(qū)劃調整、綜治民調等緊扣創(chuàng)文開展，全力攻堅“精美xx”建設，突出抓好“品質xx”建設，提質改造老舊小區(qū)、背街小巷，強化認同樹立形象。

二、全力以赴營造創(chuàng)文氛圍。

緊扣共建共享，集中開展“創(chuàng)文我先行”、“文明伴我行”、“最美xx人”等系列活動，使文明創(chuàng)建家喻戶曉，迎檢測評人人參與，掀起創(chuàng)建工作新高潮。堅決順應民意，堅持做到民有所呼、我有所應，民有所盼、我有所為，促進干部擔當作為，做到責任全覆蓋、管理無漏洞、創(chuàng)建無死角，開創(chuàng)創(chuàng)建工作新局面。

三、全力以赴確保創(chuàng)文實效。

狠抓項目建設，x月底前，所有社區(qū)、主次干道、背街小巷等實地考察點基本設施建設到位；x月底前，xx等農貿市場完成提質改造。狠抓環(huán)境提升，著力補齊短板開展環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、食品衛(wèi)生、農貿市場、城鄉(xiāng)結合部、建筑工地等“六大”整治。狠抓社會管理，扎實推進“智慧xx”建設，維護社會穩(wěn)定，強化公共服務，提升行政效能，做強資料申報長板，力頂創(chuàng)文進位。