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第一篇：公司職工創(chuàng)新工作室管理辦法共

公司職工創(chuàng)新工作室管理辦法

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范淮安供電公司職工創(chuàng)新工作室管理，充分發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室在群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動中的示范引領(lǐng)作用，促進(jìn)公司各類創(chuàng)新人才的成長，服務(wù)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè), 特制定本辦法。第二條 本辦法依據(jù)《江蘇省電力公司職工創(chuàng)新工作室管理辦法》制定。

第三條 職工創(chuàng)新工作室是以先進(jìn)的技術(shù)管理人才為帶頭人的創(chuàng)新工作團(tuán)隊(duì)，服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新, 提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平、勞動效率和經(jīng)濟(jì)效益。第四條 公司系統(tǒng)職工創(chuàng)新工作室主要有勞模創(chuàng)新工作室和技師創(chuàng)新工作室兩類。第五條 本辦法適用于淮安供電公司系統(tǒng)各單位職工創(chuàng)新工作室及其創(chuàng)新項(xiàng)目的管理。第二章 管理職責(zé)

第六條 職工創(chuàng)新工作室實(shí)行統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)，自主創(chuàng)新、企業(yè)扶持，注重實(shí)效、動態(tài)考核的管理原則。第七條 公司工會的職責(zé)

（一）公司工會是淮安供電公司職工創(chuàng)新工作室的歸口管理部門，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級單位有關(guān)規(guī)定，組織制定職工創(chuàng)新工作室的管理辦法，建立健全職工創(chuàng)新管理體系、制度。

（二）負(fù)責(zé)公司創(chuàng)新工作室審批命名工作，檢查、指導(dǎo)各單位職工創(chuàng)新工作室的管理工作。

（三）負(fù)責(zé)職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)新項(xiàng)目的管理，協(xié)調(diào)解決職工創(chuàng)新工作中的重大問題。第八條 公司相關(guān)部門的職責(zé)

（一）公司財務(wù)部是結(jié)算的歸口管理部門，創(chuàng)新項(xiàng)目的費(fèi)用按省公司下達(dá)預(yù)算統(tǒng)一管理。

（二）運(yùn)維檢修部負(fù)責(zé)創(chuàng)新項(xiàng)目列入公司科技項(xiàng)目的全過程管理。

（三）其他部門按照專業(yè)分工，負(fù)責(zé)指導(dǎo)涉及本專業(yè)范圍內(nèi)項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施和驗(yàn)收，參與項(xiàng)目的評審工作。

第九條 基層單位工會的職責(zé)

（一）根據(jù)公司職工創(chuàng)新工作室管理辦法，組織制定本單位創(chuàng)新工作室的管理制度，負(fù)責(zé)本單位創(chuàng)新工作室申報，審批工作。

（二）負(fù)責(zé)本單位職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)新建議項(xiàng)目的審核、匯總、上報，組織創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施、驗(yàn)收和評審等工作。

（三）負(fù)責(zé)本單位職工創(chuàng)新工作室工作的總結(jié)、分析和改進(jìn)措施。第三章 創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建 第十一條 申報

（一）申報主體：

勞模創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人應(yīng)由獲得省公司或地級市人民政府及以上表彰的勞動模范擔(dān)任；技師創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人應(yīng)由取得技師及以上技能等級的職工擔(dān)任。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、勤奮好學(xué)，具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新、奉獻(xiàn)精神，具備一定的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

（二）申報條件：

具備開展創(chuàng)新活動必需的技術(shù)能力和工作場所，有明確的技術(shù)、管理創(chuàng)新方向，能夠開發(fā)或承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新項(xiàng)目，規(guī)章制度建立健全。

申請省公司創(chuàng)新工作室應(yīng)有二年以上地市級公司創(chuàng)新工作室經(jīng)歷，且創(chuàng)新成果突出。

（三）申報申請：

由帶頭人提出申請，填報《淮安供電公司創(chuàng)新工作室創(chuàng)建申報表》,見附件一。第十二條 審核

（一）申報市公司級別的創(chuàng)新工作室，由所在單位工會對照申報主體的有關(guān)規(guī)定和申報條件進(jìn)行審核。

（二）申報省公司級別的創(chuàng)新工作室，由公司工會進(jìn)行審核通過后報省公司工會審批。第十三條 批準(zhǔn)

經(jīng)省、市公司工會審核批準(zhǔn)成立的相應(yīng)級別的職工創(chuàng)新工作室，酌情給予一定的啟動建設(shè)費(fèi)用。第十四條 命名

經(jīng)批準(zhǔn)后，以帶頭人的名字命名職工創(chuàng)新工作室，并下發(fā)命名文件。第十五條 撤銷

有下列情況之一的，由所在單位工會向命名單位申請撤銷職工創(chuàng)新工作室：

（一）違反國家法律法規(guī)，被撤銷各級政府授予勞動模范榮譽(yù)的；

（二）違反公司相關(guān)規(guī)定，被處以行政處罰的；

（三）工作調(diào)動、退休、離職等情況，不能繼續(xù)開展工作的；

（四）兩年內(nèi)未開展創(chuàng)新工作的；

（五）其他需要撤銷的情況。第十六條 日常管理

（一）建立健全職工創(chuàng)新工作室的各項(xiàng)規(guī)章制度；

（二）加強(qiáng)職工創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好傳、幫、帶工作；

（三）做好職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)申報，承接上級下達(dá)的創(chuàng)新項(xiàng)目；

（四）按照項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，組織團(tuán)隊(duì)攻關(guān)，推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施工作；

（五）項(xiàng)目實(shí)施所需零星購置器材，由創(chuàng)新工作室申請，報單位工會審批執(zhí)行；

（六）嚴(yán)格遵守公司的資金管理和財務(wù)管理制度，并接受各級審計(jì)部門的監(jiān)督；

（七）及時做好創(chuàng)新工作室工作總結(jié)。工作總結(jié)應(yīng)包括開展的創(chuàng)新活動、項(xiàng)目進(jìn)展情況、取得的創(chuàng)新成果、工作經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容。第四章 創(chuàng)新項(xiàng)目管理

第十七條 職工創(chuàng)新工作室應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目的前期管理，結(jié)合本專業(yè)的實(shí)際，深入開展項(xiàng)目的前期調(diào)研，為項(xiàng)目的確立與實(shí)施創(chuàng)造條件。

職工創(chuàng)新工作室所在部門（工區(qū)）應(yīng)積極支持，配合做好咨詢，為項(xiàng)目立項(xiàng)成立創(chuàng)造條件。

第十八條 職工創(chuàng)新工作室每年8月份按照要求編制下一的創(chuàng)新項(xiàng)目建議書，見附件二，項(xiàng)目建議書應(yīng)包括項(xiàng)目提出背景、實(shí)施內(nèi)容、費(fèi)用預(yù)算以及效益等。

費(fèi)用預(yù)算僅為完成創(chuàng)新項(xiàng)目所需購置零星器材和少量外協(xié)服務(wù)費(fèi)用，不包括人工費(fèi)和機(jī)械臺班費(fèi)等。第十九條 所在單位工會會同相關(guān)職能部門（工區(qū)）每年9月5日前完成項(xiàng)目建議書初評，9 月12底之前匯總上報公司工會，見附件三（含附件二）。

第二十條 公司工會于 9月15日前組織專家對各單位上報的創(chuàng)新項(xiàng)目建議書進(jìn)行審核、匯總，于9月25日前上報省公司工會。

第二十一條 職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)新項(xiàng)目列為公司科技項(xiàng)目的，按《淮安供電公司科技項(xiàng)目管理辦法》 實(shí)施項(xiàng)目管理。

第二十二條 職工創(chuàng)新工作室按照審批后的創(chuàng)新項(xiàng)目組織實(shí)施，并于每個月末編制創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)度情況表報單位工會，見附件四。各單位工會每個季度末編報創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)度表報公司工會，見附件五。第二十三條 職工創(chuàng)新工作室在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到影響項(xiàng)目順利完成的重大事件應(yīng)及時向單位工會報告。如需項(xiàng)目變更或終止的，應(yīng)提出書面申請報單位工會審核，并報公司工會批準(zhǔn)。

第二十四條 職工創(chuàng)新工作室在項(xiàng)目完成后應(yīng)及時向所在單位工會提出驗(yàn)收申請，見附件六，并提交項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)、項(xiàng)目驗(yàn)收申請等結(jié)項(xiàng)資料。

第二十五條 所在單位工會會同相關(guān)部門，組織對項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收，并將驗(yàn)收情況上報公司工會備案。第二十六條 費(fèi)用管理

（一）項(xiàng)目費(fèi)用按照省公司批準(zhǔn)的額度執(zhí)行，費(fèi)用的使用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)管理規(guī)定。

（二）項(xiàng)目費(fèi)用實(shí)行?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪作他用。

（三）項(xiàng)目發(fā)生變更或終止的，按照批準(zhǔn)后的項(xiàng)目預(yù)算予以調(diào)整。

（四）項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)后，職工創(chuàng)新工作室應(yīng)在資金預(yù)算范圍內(nèi)，按照實(shí)際發(fā)生的可列支費(fèi)用及時結(jié)清。第二十七條 通過驗(yàn)收的項(xiàng)目，職工創(chuàng)新工作室在驗(yàn)收通過后的 1 個月內(nèi)將驗(yàn)收材料整理成冊，提交項(xiàng)目完整檔案報本單位工會，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行歸檔。

第二十八條 各單位工會在項(xiàng)目通過驗(yàn)收后應(yīng)指導(dǎo)創(chuàng)新工作室編制創(chuàng)新項(xiàng)目情況介紹資料（文字和圖紙等），以便推廣應(yīng)用。第五章 考核管理

第二十九條 各單位應(yīng)建立職工創(chuàng)新工作室管理考核制度，加強(qiáng)對本單位職工創(chuàng)新工作室檢查、考核。每年6月20日、12月20日前向公司工會報送上半年、全年工作總結(jié)。

第三十條 省公司按季度公布職工創(chuàng)新工作室項(xiàng)目完成情況，介紹項(xiàng)目實(shí)施中典型做法，推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。第三十一條 依據(jù)對職工創(chuàng)新工作室工作情況檢查考核的結(jié)果，按照管理分工，對先進(jìn)創(chuàng)新工作室給予表彰。第三十二條 公司工會每年對各單位職工創(chuàng)新工作室成果進(jìn)行評審，對優(yōu)秀成果給予獎勵，并積極促進(jìn)成果的實(shí)用化。第六章 附 則

第三十三條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第三十四條 本辦法由淮安供電公司工會負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：創(chuàng)新工作室管理辦法試行

創(chuàng)新工作室管理辦法(試行)

為了充分調(diào)動大職工敬業(yè)創(chuàng)新爭優(yōu)的積極性，激發(fā)職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力，變電管理處按照內(nèi)蒙古白

治區(qū)電力工會「2011」拐號和錫電工「2011]23號文件精神，決定建立創(chuàng)新創(chuàng)效工作室，組織開展各項(xiàng)活動。

一、創(chuàng)新工作室人員構(gòu)成

江喜文創(chuàng)新工作室是以有一定理論水平、工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的高技能人才、技術(shù)技能領(lǐng)軍人物作為核心澎

員。圍繞我處生產(chǎn)活動、技能人才培弄和工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)間題開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

二、創(chuàng)新工作室的王要任務(wù)

江喜文創(chuàng)新工作室的王要任務(wù)是以創(chuàng)新為核心，以工作室為平臺，以相互合作作為方式，以項(xiàng)目課題研究與應(yīng)用為載休，培弄創(chuàng)新型和實(shí)用型人才，促進(jìn)中青年職工健康快速成長，為管理處的發(fā)展做好基礎(chǔ)性工作；推廣普及先進(jìn)的創(chuàng)新理念、技術(shù)和工作方法、帝動行業(yè)或?qū)I(yè)技術(shù)技能素質(zhì)水平的提高，圍繞降低成本、節(jié)能減排、技術(shù)改造、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等王題，組織開展技術(shù)攻關(guān)、技能培訓(xùn)、管理創(chuàng)新、科學(xué)研究、學(xué)習(xí)交流等活動特別是針對錫盟電力的發(fā)展，推廣先進(jìn)適用技術(shù)，加快科技成果轉(zhuǎn)化，最犬限度地影響和帝動廣犬職工提升技才技能水平，培弄企業(yè)發(fā)展所需的科技、生產(chǎn)、管理人才隊(duì)伍，為公司既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

三、創(chuàng)新工作室的建立

1,職工創(chuàng)新工作室組織機(jī)構(gòu)(見上頁)

2、創(chuàng)新工作室活動場所

明安圖變電站。

3、創(chuàng)新工作室活動經(jīng)費(fèi)

職工創(chuàng)新工作室成立后，公司工會將為工作室籌措提供活動經(jīng)費(fèi)，以保障創(chuàng)新活動的正常開展。

四、職工創(chuàng)新工作室的組織管理和工作制度

1、江喜文創(chuàng)新工作室成員由變電管理處所屬各站運(yùn)行人員白愿報名和核心人員推薦，并經(jīng)考試選拔產(chǎn)生。

統(tǒng)一在管理處職工創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

2、活動場所、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)由江喜文創(chuàng)新工作室策劃、提出，管理處職工創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組確定并給與支持。

3,職工創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考察交流等活動的組織，負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)決策、推薦等工作。

4、創(chuàng)新工作室王要負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃、日常的組織管理、項(xiàng)目跟蹤等，負(fù)責(zé)創(chuàng)新工作的安排、分解、實(shí)施、嘗結(jié)工作。

5、不定期召開專業(yè)會，由職工創(chuàng)新工作室指定人員負(fù)責(zé)王持，工作室負(fù)責(zé)人參加，專業(yè)會要請工作室有關(guān)專業(yè)人員參加，針對“Q已，成果、群眾性創(chuàng)新、專業(yè)技術(shù)、教育培訓(xùn)等間題進(jìn)行研究、討論、推介。

6、各小組可根據(jù)課題進(jìn)行情況隨時召開項(xiàng)目專題會議，由專題項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王持，項(xiàng)目有關(guān)人員參加，會議對專題項(xiàng)目課題進(jìn)行分析，提出解決思路、方案、方法;對專題項(xiàng)目成果進(jìn)行評價、充實(shí)、完善。

7.成員申請加入或退出工作室，需經(jīng)管理處職工創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意，對不能認(rèn)真負(fù)責(zé)完成工作室布置的各項(xiàng)活動的成員，由小組負(fù)責(zé)人及時上報職工創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)審定后做出調(diào)整，同時根據(jù)需要及時增補(bǔ)人員。

8、創(chuàng)新工作室各小組的創(chuàng)新項(xiàng)目成果獲得盟局、公司或者更高一級的獎勵，管理處子以同等的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵。對創(chuàng)新工作室各小組轟現(xiàn)突出的優(yōu)秀成員，小組負(fù)責(zé)人可向管理處推薦參與年詹的評先爭優(yōu)活動。

第三篇：創(chuàng)新工作室工作計(jì)劃

根據(jù)清遠(yuǎn)市“教師工作室”的工作規(guī)劃，充分發(fā)揮名師的專業(yè)引領(lǐng)、帶動、輻射作用，加速教師專業(yè)化發(fā)展，培養(yǎng)造就更多的優(yōu)秀教師，提高教書育人水平，特制定本年度教師工作室活動計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

嚴(yán)格執(zhí)行清遠(yuǎn)市“教師工作室”章程，以人為本，遵循名師成長的規(guī)律，突出針對性、實(shí)效性、實(shí)踐性和先進(jìn)性，按照理論與實(shí)踐相結(jié)合、自主與交流相結(jié)合、學(xué)習(xí)與應(yīng)用相結(jié)合、反思與提升相結(jié)合的原則，在觀察體驗(yàn)、學(xué)習(xí)思考、參與研究、實(shí)踐總結(jié)的反復(fù)過程中，把先進(jìn)的教育理念、獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格、精妙的教學(xué)技巧、靈活的教學(xué)方法，滲透和輻射到工作室成員的教學(xué)中，讓工作室真正起到培養(yǎng)名師基地的作用，成為人才成長的前沿陣地。

二、工作目標(biāo)

(一)做好工作室硬件配套設(shè)施建設(shè)。

(二)制訂工作室制度、規(guī)劃及成員職責(zé)。

(三)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高工作室成員的理論水平。

(四)建立工作室博客、Q群。

(五)開展一次區(qū)級以上教研活動。

(六)申報一項(xiàng)市級以上課題。

(七)工作室成員每人執(zhí)教一節(jié)教學(xué)研討課，撰寫一篇論文。

三、具體措施

(一)做好工作室硬件配套設(shè)施建設(shè)

把學(xué)校的衛(wèi)生室改造成教師工作室，購置辦公桌椅、書架、電腦、打印機(jī)等設(shè)備，更換窗簾，安裝一臺空調(diào)。做好“工作室成員簡介”，把工作室相關(guān)制度等一并上墻。

(二)制訂工作室制度、規(guī)劃及成員職責(zé)

制訂《工作管理制度》、《工作室規(guī)劃》、《工作室主持人職責(zé)》、《工作室成員職責(zé)》等一系列制度，并把制度上墻，召開工作室成員會議，組織成員學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度，明確成員的職責(zé)。

(三)組織工作室成員學(xué)習(xí)有關(guān)理論

組織工作室成員學(xué)習(xí)有關(guān)教育學(xué)、心理學(xué)的理論，理解“課程改革綱要”、“學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)”、“課標(biāo)解讀”的基本理念、目標(biāo)和各階段的要求等，使工作室成員自覺更新教育觀念，樹立適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀。自覺改進(jìn)教學(xué)，使自己的教學(xué)在新的教育理念的指導(dǎo)下，提高到一個新的水平。

(四)創(chuàng)建多種方式的交流平臺

1.建立工作室Q群。

建立工作室Q群，通過Q群相互溝通，在Q群上發(fā)布一些學(xué)習(xí)材料，讓成員們共享，通過Q群布置工作室的工作。

2.開通工作室博客。

博客也是成員之間互相交流和成員與外界交流的一個很好的平臺。工作室成員開通自己的博客，成員們在博客上發(fā)表自己的一些反思，展示自己的成果等。

(五)開展一系列教學(xué)教研活動

在校內(nèi)、校外開展教學(xué)教研活動，為全校、全區(qū)教師提供高質(zhì)量的觀摩課、研究課、送教下鄉(xiāng)課，組織教學(xué)策略研討，提高教師的教學(xué)水平。本年度計(jì)劃到清城區(qū)源潭鎮(zhèn)舉辦一次送教下鄉(xiāng)活動。

(六)申報一項(xiàng)市級以上課題

組織工作室成員開展教育科研活動，力爭在xx年8月成功申報一項(xiàng)市級語文課題。

三月

1.選拔工作室成員，報市教育局教研室備案。

2.學(xué)習(xí)《中小學(xué)名師工作室章程》。

3.制訂工作室管理制度。

4.制訂工作室活動計(jì)劃。

四月

1.召開首次工作室全體成員會議，明確各自的職責(zé)、任務(wù)、及近期、中期和遠(yuǎn)期目標(biāo)。

2.組織工作室成員學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)理論。

3.建立工作室成員檔案。

4.組織工作室成員參加區(qū)語文專業(yè)素養(yǎng)比賽活動。

5.制訂工作室成員發(fā)展規(guī)劃。

6.組織工作室成員建立博客。

五月

1.組織工作室成員互相聽課、評課。

2.做好課題申報的前期準(zhǔn)備工作。

六月

1.繼續(xù)做好課題申報的前期準(zhǔn)備工作。

2.帶領(lǐng)工作室成員送教下鄉(xiāng)。

七月

1.小結(jié)工作情況。

2.搜集整理資料。

3.填寫課題申報書。

八月

1.上交課題申報書。

2.學(xué)員自學(xué)有關(guān)教育教學(xué)理論。

九月

1.制訂學(xué)期工作計(jì)劃。

2.邀請有關(guān)專家進(jìn)行工作指導(dǎo)。

十月

1.組織工作室成員互相聽課、評課。

2.帶領(lǐng)工作室成員送教下鄉(xiāng)。

十一月

1.在學(xué)校舉行一次教育教學(xué)專題講座。

2.參加市“三名工程”培訓(xùn)。

十二月

1.總結(jié)工作情況，對工作室成員進(jìn)行量化考核。

2.搜集整理資料。

3.做好下一學(xué)年的工作計(jì)劃。

第四篇：卞明明創(chuàng)新工作室管理制度

卞明明創(chuàng)新工作室管理制度

卞明明創(chuàng)新工作室成立于2012年5月，目前共有工程技術(shù)人員30人。工作室以相互合作和智慧整合為手段，以課題研究和技術(shù)攻關(guān)為依托，以培養(yǎng)創(chuàng)新型和應(yīng)用型人才為目的，為中心具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思路的員工提供交流平臺。工作室成立以來，技術(shù)人員不斷成長，管理制度不斷健全、創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，已形成了“有場地、有成員、有管理、有成效”的四有創(chuàng)新工作室。

技術(shù)成果豐碩：2012年至今累計(jì)制定技術(shù)改造和優(yōu)化建議方案200項(xiàng)、技術(shù)培訓(xùn)20余次，獲評煤炭行業(yè)管理創(chuàng)新獎2項(xiàng)、平朔公司科技進(jìn)步獎13項(xiàng)、五小成果獎24項(xiàng)、獲專利授權(quán)3項(xiàng)、發(fā)表論文15余篇。

經(jīng)濟(jì)效益良好：在工藝革新、系統(tǒng)優(yōu)化、節(jié)能降耗、修舊利廢等方面創(chuàng)新成績顯著，科技創(chuàng)新和“五小”創(chuàng)新成果突出，這些成果的應(yīng)用取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。初步估算，2017年以來創(chuàng)新工作室參與和負(fù)責(zé)的課題研究和技術(shù)攻關(guān)等成果累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益上億元。

帶動作用明顯：工作室充分發(fā)揮模范帶頭作用，已帶動出“劉建國機(jī)修創(chuàng)新工作室”、“張宇電氣創(chuàng)新工作室”、“任華偉暖通創(chuàng)新工作室”和“李治東化驗(yàn)創(chuàng)新工作室”四個具有專業(yè)特色的分創(chuàng)新工作室。

創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)新工作室的關(guān)鍵和核心，團(tuán)隊(duì)優(yōu)劣決定了創(chuàng)新工作室的成敗。團(tuán)隊(duì)結(jié)合中心特點(diǎn)，吸納了中心水、暖、電專業(yè)的優(yōu)秀工程技術(shù)人員，并聘請相關(guān)人員做顧問、專家和名師進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 顧 問：李 強(qiáng)、張雪松

指導(dǎo)專家：孫志軍、張永春、孫勝、蘇 華、尹士明、劉瑜技術(shù)名師：趙鎖、趙勇、辛根有、韓忠立、解寶忠、賈文茂 主 任：卞明明

副 主 任：劉建國、張 宇、任華偉、李治東

成 員：劉 利、江 超、劉海棟、許東波、王 濤、 劉東陽、李嘉健、冀自強(qiáng)、郭秀萍、趙志偉、 王 輝、劉 冬、謝步春、解 琦、滕永清、 劉 佳、馮新文

下設(shè)四個分創(chuàng)新工作室：

劉建國機(jī)修創(chuàng)新工作室

張 宇電氣創(chuàng)新工作室

任華偉暖通創(chuàng)新工作室

李治東化驗(yàn)創(chuàng)新工作室

工作室工作職責(zé)

1、工作室的活動須圍繞中心任務(wù)和降本增效來開展，按相應(yīng)的工作計(jì)劃嚴(yán)格考核。

2、負(fù)責(zé)組織相關(guān)的技術(shù)交流和考察等活動，不定期組織內(nèi)部的技術(shù)宣傳、交流和研討活動，發(fā)揮工作室的創(chuàng)新示范帶頭作用，培養(yǎng)創(chuàng)新人才和崗位技術(shù)能手。

3、負(fù)責(zé)對中心遇到的技術(shù)難題和關(guān)鍵問題開展技術(shù)攻關(guān)和課題研究及成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，組織工作室成員制定技術(shù)優(yōu)化、改造和革新方案及提合理化建議等。

4、負(fù)責(zé)及時推廣水、暖、電領(lǐng)域的新技術(shù)、新知識、新工藝，并結(jié)合實(shí)際需要加以應(yīng)用。

5、負(fù)責(zé)制定中心專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)計(jì)劃及開展，重點(diǎn)解決理論水平低、專業(yè)技能差和實(shí)踐能力弱等問題。

6、會同生產(chǎn)技術(shù)部開展好中心科技項(xiàng)目的'立項(xiàng)、申報、攻關(guān)、評審、驗(yàn)收等工作，主要負(fù)責(zé)工作室承擔(dān)或者參與的項(xiàng)目。

7、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部開展好中心各類創(chuàng)新成果以及技術(shù)成果的收集、整理、上報等工作，重點(diǎn)負(fù)責(zé)工作室自有成果。

8、配合黨群工作部開展“名師帶徒”工作，主要負(fù)責(zé)推薦名師。

9、協(xié)助人力資源部制定中心科技創(chuàng)新方面專項(xiàng)獎勵的分配方案及工作室內(nèi)部獎懲制度或方案。

10、配合經(jīng)營管理部開展好“修舊利廢、技術(shù)降本”等工作，重點(diǎn)完成工作室承擔(dān)的相關(guān)任務(wù)。

工作室管理制度

1、工作室領(lǐng)導(dǎo)小組由5人組成，設(shè)主任1名，副主任4名。每月召開一次專題會議，籌劃本月的創(chuàng)新工作，解決遇到的困難和問題。

2、工作室成員遵章守紀(jì)、樂于奉獻(xiàn)、鉆研技術(shù)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高技術(shù)創(chuàng)新能力和實(shí)際操作能力，時刻保持良好的工作狀態(tài)。

3、工作室成員每人至少要參與1項(xiàng)工作任務(wù)，除完成工作室任務(wù)外，還須完成中心分配的其他工作，在本職崗位上發(fā)揮模范作用。

4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)日常管理，廣泛吸納創(chuàng)新意識強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高、肯鉆研的技術(shù)人才及高技能員工加入創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。對于考核不達(dá)標(biāo)的成員，經(jīng)小組會議討論可以除名。

5、建立專項(xiàng)檔案管理制度，對日常創(chuàng)新活動資料按重要程度分電子版和紙質(zhì)版分別歸檔管理。

6、建立專項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容和時間依據(jù)工作需要具體安排，每月不少于1次。

7、要建立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理制度，嚴(yán)格按照公司和中心相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?。

8、工作室每季度定期對下設(shè)的4個分創(chuàng)新工作室進(jìn)行檢查、考核及工作指導(dǎo)。

9、要形成征詢機(jī)制，通過廣泛征求操作員工對設(shè)備、技術(shù)、工藝等方面的建議、意見，擴(kuò)大技術(shù)攻關(guān)范圍和工作成效。

10、工作室自覺接受中心和公司相關(guān)單位的管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

培訓(xùn)室使用規(guī)定

1、嚴(yán)格管理工作室所配備的培訓(xùn)室，鑰匙由工作室主任負(fù)責(zé)保管，有需要提前申請使用。

2、培訓(xùn)及實(shí)驗(yàn)人員必須著工裝統(tǒng)一入內(nèi)，培訓(xùn)室的網(wǎng)絡(luò)只能服務(wù)于工作。

3、保持培訓(xùn)室的安靜，學(xué)員不得在培訓(xùn)室內(nèi)追逐、嬉戲、打鬧，亦不得從事妨礙培訓(xùn)或者實(shí)驗(yàn)的活動。

4、遵守上課時間，不得遲到、早退、曠課；上課期間未經(jīng)培訓(xùn)老師允許，不得擅自離開座位和培訓(xùn)室。

5、保持培訓(xùn)室整潔，不得在桌椅上亂寫亂畫、不得踩踏桌椅、不得亂動展示柜的物品，室內(nèi)嚴(yán)禁吃零食、吐痰和亂丟垃圾。

6、學(xué)員不得帶離培訓(xùn)教室內(nèi)任何設(shè)備或物品。

7、實(shí)驗(yàn)臺上接有380V和220V等高電壓，學(xué)員操作時必須穿戴好絕緣鞋等防護(hù)用品。在操作精密電子板件時必須佩戴接地防靜電手環(huán)，以免損壞板件。

8、實(shí)驗(yàn)過程中若出現(xiàn)火花、發(fā)熱、異味等現(xiàn)象，應(yīng)立即切斷電源，待確認(rèn)故障排除后方可再送電。屬于化驗(yàn)類的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程，確保實(shí)驗(yàn)過程安全。

9、各種測量儀器、儀表應(yīng)嚴(yán)格按照其設(shè)計(jì)量程進(jìn)行使用。操作或者觀察相關(guān)模型時，必須輕拿輕放，防止損壞。

10、實(shí)驗(yàn)完成后，應(yīng)先切斷電源，后將實(shí)驗(yàn)盤、所用儀表、工具等恢復(fù)原位；屬于化驗(yàn)類或者機(jī)修類的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，要在實(shí)驗(yàn)完成后回收相關(guān)廢液和廢油等。

XX創(chuàng)新工作室管理制度2017-03-15 06:03 | #2樓

XX創(chuàng)新工作室在鎮(zhèn)江電信公司領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的指導(dǎo)下，由工作室成員民主協(xié)商共同管理。為了使工作室規(guī)范有序，特制定以下管理制度：

一、本工作室由在公司領(lǐng)導(dǎo)下，按省市公司創(chuàng)建工作室相關(guān)要求，由自愿參加創(chuàng)新工作的員工聯(lián)合發(fā)起，公司員工有權(quán)自愿申請參加，經(jīng)公司工會登記備案。

二、創(chuàng)新工作室以服務(wù)通信生產(chǎn)建設(shè)、推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步為己任，搭建員工技術(shù)攻關(guān)、“五小”發(fā)明、技能培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流等活動平臺，普及創(chuàng)新理念、創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新方法。

三、創(chuàng)新工作室每月定期集中活動，研究創(chuàng)新成果在安全生產(chǎn)實(shí)踐中的應(yīng)用，針對應(yīng)用過程中存在的不足，及時進(jìn)行改進(jìn)和完善。

四、創(chuàng)新工作室建立活動檔案，并做好各類基礎(chǔ)資料、各類信息的收集、管理和應(yīng)用。

五、創(chuàng)新工作室積極開展技能創(chuàng)新服務(wù)活動，廣泛吸納創(chuàng)新意識強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高、肯鉆研的青年員工加入創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，大力培養(yǎng)業(yè)務(wù)技術(shù)能手。

六、參與技術(shù)創(chuàng)新工作人員必須認(rèn)真完成公司和部門落實(shí)的各項(xiàng)工作任務(wù)，不得以創(chuàng)新工作室相關(guān)任務(wù)為理由，進(jìn)行拒絕、推脫和延遲完成工作任務(wù)。

第五篇：創(chuàng)新工作室實(shí)施方案

　　XX公司關(guān)于創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室的方案

草案

一.指導(dǎo)思想

開展創(chuàng)建“XX公司職工創(chuàng)新工作室”，總結(jié)推廣工作室的成功經(jīng)驗(yàn)，帶動XX公司廣大職工學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)知識和高新技術(shù)，培養(yǎng)職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)優(yōu)能力，依靠技術(shù)創(chuàng)新，攻克難關(guān)、降低成本、提高質(zhì)量，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的轉(zhuǎn)化，引導(dǎo)職工在各自的崗位上創(chuàng)造性地工作，實(shí)現(xiàn)個人與公司的共同發(fā)展。

二. 總體目標(biāo)

1.圍繞降低成本、節(jié)能減排、技術(shù)改造、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等主題，組織開展技術(shù)攻關(guān)、管理創(chuàng)新、科學(xué)研究等活動，推廣普及先進(jìn)的創(chuàng)新理念、技術(shù)和方法，解決技術(shù)發(fā)展瓶頸，促進(jìn)公司科技進(jìn)步;

2.充分發(fā)揮不同專業(yè)、不同崗位技術(shù)技能人才的自身優(yōu)勢，將理論研究和工作實(shí)踐相結(jié)合，加強(qiáng)成員間的技術(shù)交流與協(xié)作;通過師帶徒、技術(shù)培訓(xùn)、技能比武等形式，帶動專業(yè)技術(shù)技能素質(zhì)水平的提高，最大限度地影響和帶動廣大職工提升技術(shù)技能水平，培養(yǎng)公司發(fā)展所急需的各方面人才;

3.做好工作室先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用工作，每年至少上報1-2項(xiàng)可用于推廣的創(chuàng)新成果，包括專利、在學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文、獲得省市級及以上級別的技術(shù)創(chuàng)新成果(含質(zhì)量控制、合理化建議等)、科技進(jìn)步獎、典型經(jīng)驗(yàn)等。

三. 組織機(jī)構(gòu)

1.建立以公司工會為主導(dǎo)的“XX公司職工創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建小組：

組 長：

副組長：

組 員：

2.職工創(chuàng)新工作室的人員構(gòu)成：

工作室設(shè)負(fù)責(zé)人一名。

(1)負(fù)責(zé)制定工作室總體方案，包括提出問題、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)形式、研究專題、培訓(xùn)考核等等;

(2)負(fù)責(zé)進(jìn)行工作室日常工作的安排、布置、協(xié)調(diào)和活動的記錄歸檔等工作。

3.職工創(chuàng)新工作室由各部門一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好、服務(wù)意識強(qiáng)、有一定理論水平和創(chuàng)新能力的有代表性的職工組成。圍繞公司各部門日常工作管理、員工技能培訓(xùn)和工作中的重

點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展技術(shù)改造、流程再造、管理創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

四. 工作職責(zé)

“XX公司職工創(chuàng)新工作室”是針對解決生產(chǎn)實(shí)踐中的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，為公司培養(yǎng)綜合素質(zhì)人才而組織起來的。工作室工作職責(zé)如下：

1.圍繞工作主題開展相應(yīng)課題，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)相關(guān)知識、進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，解決公司生產(chǎn)實(shí)踐中的難題;

2.注重創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化、推廣應(yīng)用與申報工作，發(fā)揮創(chuàng)新成果的經(jīng)濟(jì)效益;

3.定期開展培訓(xùn)工作，培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新人才;

4.規(guī)范團(tuán)隊(duì)管理，建立日常管理檔案。

五.工作實(shí)施流程

(一)創(chuàng)新攻關(guān)的具體實(shí)施流程

1.選擇課題 “課題不求大但求實(shí)，推進(jìn)不求快但求嚴(yán)，全員參與力求帶動，落實(shí)精細(xì)力求效能， 成果轉(zhuǎn)換力求實(shí)際”

1)課題的來源有兩種：(1)由負(fù)責(zé)人組織工作室全體成

員開會啟發(fā)、動員本工作室的成員積極參加討論，課題可以由負(fù)責(zé)人選定，也可由工作室成員在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新點(diǎn)，主動申請。(2)各部門的負(fù)責(zé)人，是崗位創(chuàng)新的第一責(zé)任人，部門員工只要提出創(chuàng)意，部門負(fù)責(zé)人經(jīng)初步認(rèn)定后，可向技術(shù)中心提出申請，邀請創(chuàng)新工作室技術(shù)人員組織相關(guān)人員進(jìn)行討論研究。

2)課題要在所涉及的主題中選擇;

3)每季度工作室至少有一個課題，可多個課題并行;

2.確立課題

1)確立課題遵循“易實(shí)現(xiàn)、有成效、共性強(qiáng)”的原則。一般選擇容易實(shí)現(xiàn)、成效顯著并盡量是一些共性的問題為好;持續(xù)時間長、難度大的課題可分多個小課題，統(tǒng)一安排、逐步實(shí)現(xiàn)、穩(wěn)步前進(jìn);

2)預(yù)估實(shí)現(xiàn)課題的過程，若需要其他部門派人參加，可向技術(shù)中心提出申請，由技術(shù)中心組織相關(guān)技術(shù)部門，組建技術(shù)攻關(guān)聯(lián)合小組，共同開展工作。

3.確定課題負(fù)責(zé)人

1)一課題一負(fù)責(zé)人，可根據(jù)需要設(shè)立分組長，一般組長總數(shù)不超過2人;

2)課題負(fù)責(zé)人完成課題相關(guān)技術(shù)、知識的培訓(xùn)工作;

3)當(dāng)工作室只有一個課題時，一般由工作室負(fù)責(zé)人擔(dān)任課題負(fù)責(zé)人。

4.課題立項(xiàng)申請

1)課題負(fù)責(zé)人組織課題成員討論并制定課題開展計(jì)劃、進(jìn)程安排、要達(dá)成的目標(biāo)、所需資金等，并填寫課題立項(xiàng)申請表，提交技術(shù)中心評審立項(xiàng)。

2)工作室負(fù)責(zé)人就可行性、可能的推廣效益、預(yù)算的合理性等對課題立項(xiàng)申請進(jìn)行初步評審，在課題立項(xiàng)申請表上填寫評審意見并簽字后上報到技術(shù)中心，技術(shù)中心組織公司相關(guān)技術(shù)專家對立項(xiàng)可行性作進(jìn)一步審核。

3)通過立項(xiàng)審核后，課題負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展創(chuàng)新工作。

5.活動登記

課題負(fù)責(zé)人每月登記課題進(jìn)展情況，工作室負(fù)責(zé)人需建立項(xiàng)目的日常檔案，記錄每個項(xiàng)目開展過程中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、成果轉(zhuǎn)化推廣等內(nèi)容，將每季度創(chuàng)新項(xiàng)目納入檔案管理。每年年初提交工作計(jì)劃，年底完成工作總結(jié)。

(二)成果轉(zhuǎn)化、推廣應(yīng)用和評審工作具體實(shí)施流程

1.每各項(xiàng)目結(jié)束，由課題負(fù)責(zé)人整理項(xiàng)目創(chuàng)新成果，并將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用于實(shí)際工作中。

2.課題負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)撰寫科技成果項(xiàng)目申報表，并附創(chuàng)新成果的實(shí)物、樣品照片、圖紙(復(fù)印件)或采納部門對其經(jīng)濟(jì)效益的評價證明等以上形式之一，整理匯總，定期將申報表、匯總表紙質(zhì)文件、電子版報至技術(shù)中心。

3.技術(shù)中心負(fù)責(zé)組織評審專家及時對科技創(chuàng)新成果予進(jìn)行評定。特別優(yōu)秀的項(xiàng)目成果，應(yīng)優(yōu)先推薦參加上級科技成果的評選，并做好專利申請工作。

4.經(jīng)評定的科技項(xiàng)目成果，工作室需整理創(chuàng)新成果材料，提交辦公室，通過 “科技創(chuàng)新成果展”等平臺，發(fā)布工作室技術(shù)創(chuàng)新成果，加速實(shí)現(xiàn)成果共享、落地轉(zhuǎn)化。

5.按照工作計(jì)劃，工作室負(fù)責(zé)人要確保每年至少完成2項(xiàng)創(chuàng)新成果，包括專利、在學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文、獲得省市級及以上級別的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果(含質(zhì)量控制、合理化建議等)、科技進(jìn)步獎、典型經(jīng)驗(yàn)等，并能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會影響。

(三)日常培訓(xùn)工作的具體實(shí)施流程

1.工作室負(fù)責(zé)人每季度為工作室全體隊(duì)員開展一次相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，每年進(jìn)行一次考試(或者根據(jù)當(dāng)年工作安排，參與公司的“技術(shù)比武”考試)，并將培訓(xùn)記錄、考試結(jié)果交由技術(shù)中心存檔保存。

2.每個課題組內(nèi)的培訓(xùn)，課題負(fù)責(zé)人可根據(jù)情況，自行安排培訓(xùn)次數(shù)和時間。但不能和季度的全體培訓(xùn)相沖突。

3.定期邀請高校或其他兄弟單位的技術(shù)專家來公司進(jìn)行

培訓(xùn)。

(四)管理工作的具體實(shí)施流程

1.制定工作室的日常管理制度，考核辦法，并制作標(biāo)牌，懸掛于工作室辦公地點(diǎn)。確保工作室標(biāo)志明顯、場所固定、設(shè)施齊全、組建團(tuán)隊(duì)、制度完善、經(jīng)費(fèi)到賬、臺賬詳實(shí)。

2.倡導(dǎo)全員參與創(chuàng)新活動，建立便捷的課題申報流程。公司員工只需找出崗位上存在的問題，提出創(chuàng)意，其它工作如確立課題、填立項(xiàng)申請表、評定等一系列工作，均可上報到工作室技術(shù)人員處，由其負(fù)責(zé)完成。

3.工作室負(fù)責(zé)人在工作中，要注重工作室創(chuàng)新文化建設(shè)，營造工作室的創(chuàng)新氛圍，建設(shè)一個“素質(zhì)高、技術(shù)精、創(chuàng)新意識強(qiáng)”的團(tuán)隊(duì)。在工作前階段，根據(jù)團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)，提出工作室的創(chuàng)新文化精神、理念、目標(biāo)，經(jīng)上級部門審核批準(zhǔn)，可制作掛牌，放置于工作室辦公地點(diǎn)。

4.辦公室做好工作室技術(shù)成果的經(jīng)驗(yàn)分享、典型案例宣傳工作，增大創(chuàng)新工作室在公司、集團(tuán)、社會上的影響力。

六.考核管理與激勵機(jī)制

(一)創(chuàng)新成果評審辦法

由主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，企業(yè)的工程技術(shù)人員參與，組成10人以上(含10人)的認(rèn)定小組，依據(jù)評審標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目完成后一個月內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場評審;如果課題沒有評定成功，必須給員工一個合理的解釋，反饋給員工，如有異議，申報人可以提出復(fù)議，在評定過程中，確保評定的公平、公正性。

工作室公開發(fā)布的創(chuàng)新成果存在弄虛作假、抄襲剽竊等不良行為或嚴(yán)重違反本管理辦法且造成不良影響的，管理部門將立即予以摘牌取消，追回全部支持經(jīng)費(fèi)，并予以通報。

(二)激勵機(jī)制

為鼓勵公司全員參與創(chuàng)新活動，營造公司創(chuàng)新文化氛圍，特制訂以下激勵辦法：

1.凡經(jīng)評定成功的創(chuàng)新課題，都以原創(chuàng)人的名字命名，

制作命名創(chuàng)新牌板，懸掛在今后創(chuàng)新成果的使用現(xiàn)場。若課題由多人討論得出，可根據(jù)貢獻(xiàn)程度的大小，確定主要原創(chuàng)人和輔助原創(chuàng)人，并以主要創(chuàng)始人的名字命名，輔助創(chuàng)始人可在標(biāo)牌上注明。

2.公司將根據(jù)項(xiàng)目創(chuàng)新成果完成情況，開展創(chuàng)新成果推廣會，把當(dāng)階段認(rèn)定的創(chuàng)新成果的應(yīng)用推廣，作為下階段各單位的重點(diǎn)工作，下發(fā)通知專題安排。在應(yīng)用推廣驗(yàn)收時，著重檢查項(xiàng)目的推廣應(yīng)用情況，并嚴(yán)格考核，獎罰兌現(xiàn)。確保創(chuàng)新項(xiàng)目能及時地全面推廣。

3.每年召開一次表彰大會，評出創(chuàng)新員工、創(chuàng)新能手、創(chuàng)新明星、創(chuàng)新狀元，并向集團(tuán)申報相關(guān)榮譽(yù)，讓創(chuàng)新人員受到尊重、增強(qiáng)自信。

　　XX公司工會

　　二一五年四月七日

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