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第一篇：學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)交流校長(zhǎng)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
大家好！
首先我代表陽(yáng)小感謝代小的領(lǐng)導(dǎo)及各位教師不辭辛勞，從前期的精心準(zhǔn)備到今天活動(dòng)的順利開(kāi)展，為我們?nèi)４罱诉@么好的一個(gè)平臺(tái)。進(jìn)行切磋交流，共求高效課堂之道，共話教育改革和發(fā)展。其次感謝上課的九位老師為我們提供了精彩的課例，讓我們受益匪淺。第三，感謝教研室的領(lǐng)導(dǎo)和漢師附小的專(zhuān)家們，你們具有淵博的教育教學(xué)理論和豐富的經(jīng)驗(yàn)，您的到來(lái)是我們的榮幸，您的指導(dǎo)是我們的渴望。你們的到來(lái)，讓我們這次教研活動(dòng)收獲更大。
今天，是我們陽(yáng)小和代小結(jié)成友誼學(xué)校之后，再一次進(jìn)行的校際交流。當(dāng)然，有了燕小的加盟，讓我們的力量更加強(qiáng)大。我們希望通過(guò)這樣一些小范圍的、但極具實(shí)效和高效的教研活動(dòng)來(lái)進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的教研行為，促使學(xué)校教研工作管理向規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展，充分發(fā)揮學(xué)校教研的作用，切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量，同時(shí)真正促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。作為發(fā)展中的學(xué)校，我們更加需要像今天這樣三校合作，在課堂教學(xué)互相交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短的培訓(xùn)方式。在區(qū)域范圍內(nèi)開(kāi)展校際聯(lián)誼的教研方式，可以更加充分調(diào)用各校的優(yōu)秀教師資源，互通有無(wú)，互相學(xué)習(xí)，互相借鑒，通過(guò)對(duì)話促進(jìn)學(xué)校和教師的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。當(dāng)然，我們更期望今后我們?nèi)Ｔ诮虒W(xué)業(yè)務(wù)、教育改革和教育信息等方面，進(jìn)行定期交流、切磋，同時(shí)根據(jù)培訓(xùn)的實(shí)踐，進(jìn)一步制定切實(shí)可行的管理辦法，密切配合，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力做到資源共享、互惠互利、共同發(fā)展。
最后再次感謝各位專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨指導(dǎo)，感謝代小的全體師生為這次活動(dòng)所做的努力。愿我們?nèi)＝涣鞑粩?，友誼長(zhǎng)存。謝謝大家！
第二篇：財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流
財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流
一、改革工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳體制，實(shí)行2%工會(huì)經(jīng)費(fèi)地稅代收，工會(huì)組織的經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)
委托地稅機(jī)關(guān)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)，我市起步較晚，但收獲較大，財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流。這項(xiàng)改革，按照省總的指示，在沈陽(yáng)市市委常委、市總工會(huì)主席的親自指揮下，我市實(shí)現(xiàn)了“ 五個(gè)統(tǒng)一 ”：即明確沈陽(yáng)市區(qū)域內(nèi)的所有企事業(yè)單位以及其他經(jīng)濟(jì)組織的工會(huì)經(jīng)費(fèi)(或籌備金)一律由地稅機(jī)關(guān)代收，統(tǒng)一了代收范圍;以全部工資總額的2%做為繳費(fèi)基數(shù)，統(tǒng)一了繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);在全市建立一個(gè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)集中戶，統(tǒng)一了繳費(fèi)賬戶;形成以市總工會(huì)為主、集中指令，區(qū)、縣(市)總工會(huì)配合的工作模式，統(tǒng)一了收費(fèi)主體;以做實(shí)基層工會(huì)賬戶，保障基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)及時(shí)、足額到位為目的，由市總按規(guī)定比例，面向全市基層工會(huì)賬戶，直接返撥，統(tǒng)一了返撥渠道?！?五個(gè)統(tǒng)一 ”的實(shí)現(xiàn)，用一個(gè)范圍、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)賬戶、一個(gè)主體、一個(gè)渠道，規(guī)范了全市工會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式，把住了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的入口關(guān)和出口關(guān)，達(dá)到了“政令暢通、協(xié)調(diào)一致、效果理想、各方滿意”的工作目的，強(qiáng)力促進(jìn)了建會(huì)和工會(huì)社團(tuán)法人認(rèn)證工作，大幅提高了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳率和收繳額。以2008年與代收前的2006年相比，繳費(fèi)單位由原來(lái)的4600戶增加到4萬(wàn)多戶;全市工會(huì)賬戶由原來(lái)的2500個(gè)增加到10,000多個(gè);工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率由原來(lái)的46%增加到90%;市總本級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入突破億元，同比增幅188%，位次全省第一;全年按比例及時(shí)、足額直接返撥基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)12萬(wàn)多筆，做實(shí)了基層工會(huì)賬戶，解決了困擾我市基層工會(huì)多年的“有名無(wú)實(shí)、有賬無(wú)錢(qián)”的問(wèn)題，從根本上扭轉(zhuǎn)了工會(huì)工作的被動(dòng)局面。
二、改革工會(huì)經(jīng)費(fèi)分配體制，創(chuàng)造性地建立了市區(qū)兩級(jí)工會(huì)財(cái)政分享體制，科學(xué)地調(diào)動(dòng)了各方開(kāi)展工作的積極性
我市企事業(yè)單位數(shù)量大、類(lèi)型多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，其中既有市屬、區(qū)屬的，也有央屬、省屬的，還有外地駐沈分支機(jī)構(gòu)，這些單位的經(jīng)營(yíng)區(qū)域和納稅費(fèi)登記，有的區(qū)與區(qū)交叉，也有的區(qū)與縣交叉，而設(shè)計(jì)中的工會(huì)經(jīng)費(fèi)集中戶僅有一個(gè)，大量的工會(huì)經(jīng)費(fèi)集中后如何分配，是一個(gè)較為棘手的問(wèn)題。如果按照原有的工會(huì)組織體系及分成比例來(lái)分配，勢(shì)必會(huì)造成市區(qū)之間、區(qū)與區(qū)之間、區(qū)與縣之間的利益矛盾及費(fèi)源之爭(zhēng)，不利于全會(huì)總體工作的調(diào)動(dòng)與開(kāi)展。如何破解這個(gè)瓶頸，設(shè)計(jì)出新的分配方式，使各方共享經(jīng)費(fèi)收繳體制改革成果，成為我市地稅代收工作能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵。為此，沈陽(yáng)市市委常委、市總工會(huì)主席***同志未雨綢繆，于2011年7月23日提出了建立市區(qū)兩級(jí)工會(huì)財(cái)政分享體制的總體設(shè)想，在省總財(cái)務(wù)部的強(qiáng)力支持下，市總財(cái)務(wù)部全體同志晝夜兼程、馬不停蹄、忘我工作，經(jīng)過(guò)四個(gè)多月的不懈努力，于2010年12月31日完成了分享體制的測(cè)算和論證工作，與地稅代收同步，于2011年1月1日開(kāi)始實(shí)施。
建立市區(qū)兩級(jí)工會(huì)財(cái)政分享體制堅(jiān)持的基本原則是：
堅(jiān)持全會(huì)一盤(pán)棋的原則，將市區(qū)兩級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)全部納入市總本級(jí)統(tǒng)籌管理，整合資源、統(tǒng)一調(diào)配、有效使用;堅(jiān)持財(cái)權(quán)與事權(quán)相統(tǒng)一的原則，工會(huì)經(jīng)費(fèi)按照市區(qū)兩級(jí)各自承擔(dān)的任務(wù)相應(yīng)分配，確保“ 費(fèi)隨事走 ”;堅(jiān)持集中力量辦大事的原則，集中財(cái)力、物力，力求在全會(huì)重點(diǎn)工作的突破上取得重大進(jìn)展;堅(jiān)持調(diào)動(dòng)兩個(gè)積極性的原則，定需求、看趨勢(shì)，分享體制的建立，不僅要考慮市總的經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)，更要充分考慮區(qū)總和開(kāi)發(fā)區(qū)的既得利益、代收預(yù)期和實(shí)際需求，確保市區(qū)兩級(jí)工會(huì)合理分享“體制”改革成果，不斷調(diào)動(dòng)各方開(kāi)展工作的積極性。
按照上述原則，扣除上解省總經(jīng)費(fèi)、返撥基層經(jīng)費(fèi)和支付代收手續(xù)費(fèi)后，我們將地稅代收的工會(huì)經(jīng)費(fèi)劃分為四項(xiàng)：市總經(jīng)費(fèi)、區(qū)總經(jīng)費(fèi)、開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)費(fèi)、彈性經(jīng)費(fèi)。其中彈性經(jīng)費(fèi)主要用于轉(zhuǎn)移支付，確保重點(diǎn)工作的資金需求。
建立市區(qū)兩級(jí)工會(huì)財(cái)政分享體制采取的基本方法是：
在步驟上采用“先總后分”的方法。首先確立市總、區(qū)總、開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)和彈性經(jīng)費(fèi)的分享比例及數(shù)量，之后再行計(jì)算各區(qū)詳細(xì)經(jīng)費(fèi)，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流》。在總體上采用“ 綜合平衡 ”的方法。將市總、區(qū)總、開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)近四年來(lái)實(shí)際工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入進(jìn)行合賬，計(jì)算其所占總收入的平均比例，以“ 假定需求 ”的原則，從中提勸 彈性經(jīng)費(fèi) ”比例。在驗(yàn)證上采用“ 多選比對(duì) ”的方法。在假定彈性經(jīng)費(fèi)比例確定的前提下，充分考慮各方過(guò)去收入水平和代收預(yù)期，設(shè)定分享比例區(qū)間，據(jù)此設(shè)計(jì)了八種不同方案進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，反復(fù)比對(duì)看增幅，最終確定其中一組差距最小的分享比例。
在確定分享比例的計(jì)算中，我們還特別感到，確定四項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的總比例相對(duì)容易，確定各區(qū)詳細(xì)比例較難。因?yàn)楦鲄^(qū)基數(shù)不同、資源條件不同、發(fā)展趨勢(shì)不同。針對(duì)這一情況，我們對(duì)九個(gè)區(qū)和五個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)詳細(xì)經(jīng)費(fèi)的計(jì)算，從調(diào)動(dòng)其地稅代收和建會(huì)工作的積極性出發(fā)，并充分考慮區(qū)域資源消長(zhǎng)變化之因素，按“先總后分”的確定方法，以建會(huì)單位按月繳納的工會(huì)經(jīng)費(fèi)為基數(shù)，對(duì)各區(qū)采用了“按月合賬，以當(dāng)月權(quán)重算分配”的方式逐一動(dòng)態(tài)確定。
實(shí)施市區(qū)兩級(jí)工會(huì)財(cái)政分享體制的結(jié)果是：
這一體制的建立和實(shí)施，摒棄了過(guò)去那種財(cái)務(wù)工作各自為戰(zhàn)的思想，促進(jìn)了工作的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，推動(dòng)形成了全會(huì)一盤(pán)棋的工作局面。從目前實(shí)施的結(jié)果看，測(cè)算數(shù)據(jù)與實(shí)際結(jié)果基本吻合，不僅使市總本級(jí)經(jīng)費(fèi)收入大幅增長(zhǎng)，更使九個(gè)區(qū)總工會(huì)和五個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)。以2011年相比，區(qū)總的工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入同比平均增長(zhǎng)182%;開(kāi)發(fā)區(qū)的工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入同比平均增長(zhǎng)165%。
由于這個(gè)體制堅(jiān)持財(cái)權(quán)與事權(quán)相統(tǒng)一的原則，每月都與區(qū)總和開(kāi)發(fā)區(qū)的建會(huì)情況直接掛鉤，杠桿作用明顯，極大地促進(jìn)了區(qū)總和開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)的建會(huì)工作。在市總黨組的統(tǒng)一指揮下，在兩年內(nèi)相繼打響了建會(huì)工作的“三大戰(zhàn)役”，使外企建會(huì)率由17%提高到98%，有條件的私企建會(huì)率由22%提高到100%，規(guī)?；瘋€(gè)體工商戶建會(huì)率由10%提高到100%，并在全國(guó)率先實(shí)現(xiàn)了在沈世界500強(qiáng)企業(yè)全面建會(huì)。
三、“兩制改革”的實(shí)施，激發(fā)了各級(jí)工會(huì)的工作活力，給全市工會(huì)工作帶來(lái)嶄新變化
經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)了，工作活力和創(chuàng)造力也就隨之增強(qiáng)。正如我市沈河區(qū)總工會(huì)主席在一次座談會(huì)上說(shuō)的那樣：“ 兩制改革 ”，特別是實(shí)施市區(qū)兩級(jí)工會(huì)財(cái)政分享體制后，工會(huì)經(jīng)費(fèi)成倍增長(zhǎng)。由于經(jīng)費(fèi)得到保障，工會(huì)活動(dòng)由過(guò)去是有多少錢(qián)干多少事，年初定工作計(jì)劃時(shí)重點(diǎn)是砍項(xiàng)目，現(xiàn)在是主動(dòng)找項(xiàng)目、上項(xiàng)目;過(guò)去干工作是維持，現(xiàn)在是想方設(shè)法上檔次、上水平;過(guò)去的工會(huì)財(cái)務(wù)是吃飯型財(cái)務(wù)，現(xiàn)在是建設(shè)型財(cái)務(wù)。我市大東區(qū)總工會(huì)創(chuàng)辦的“ 五一愛(ài)心幫扶超市 ”，過(guò)去因?yàn)榻?jīng)費(fèi)有限，慰問(wèn)品種單一，幫扶面較窄。現(xiàn)在，他們?yōu)槿珔^(qū)近1500名困難職工都建立了檔案，根據(jù)困難程度，每名困難職工一年可獲“愛(ài)心券”800元到1200元，該區(qū)工會(huì)主席感慨地說(shuō)：就這個(gè)支出，一年180萬(wàn)元，過(guò)去，連想都不敢想。
做實(shí)基層工會(huì)賬戶，及時(shí)、足額按比例返撥基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)，激活了工會(huì)組織最基層的細(xì)胞，使全市工會(huì)工作充滿了活力。沈陽(yáng)客運(yùn)集團(tuán)是一個(gè)有1.5萬(wàn)名職工的國(guó)有企業(yè)，“ 兩制改革 ”前，由于企業(yè)多年虧損，工會(huì)賬戶余額經(jīng)常為零，工會(huì)工作處在半癱瘓狀態(tài)。工會(huì)經(jīng)費(fèi)地稅代收后，僅2011年，市總就給沈陽(yáng)客運(yùn)集團(tuán)工會(huì)按比例足額返撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)65萬(wàn)元。有了比較充足的經(jīng)費(fèi)支持，沈陽(yáng)客運(yùn)集團(tuán)工會(huì)工作很快活躍起來(lái)，他們組織職工匯演，開(kāi)展各種文體活動(dòng)，僅補(bǔ)助困難職工一項(xiàng)工作，支出經(jīng)費(fèi)近30萬(wàn)元，補(bǔ)助困難職工3513人次。
街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)在建會(huì)、安置下崗職工、扶貧幫困等方面發(fā)揮的作用不可小視。然而，過(guò)去它們的工會(huì)賬戶大多為零，由于經(jīng)費(fèi)制約無(wú)法開(kāi)展工作?，F(xiàn)在，除財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)外，市總每年對(duì)每個(gè)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)直接補(bǔ)助8000元，并要求區(qū)縣工會(huì)進(jìn)行配比。此舉，解決了街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源問(wèn)題，調(diào)動(dòng)了工作積極性，保證了工會(huì)工作的全覆蓋和有效落實(shí)。
“ 兩制改革 ”的有效實(shí)施，不僅區(qū)縣和基層工會(huì)活了，由于經(jīng)費(fèi)大幅度增長(zhǎng)，市總本級(jí)也有了一定的經(jīng)濟(jì)積累，兩年多來(lái)，大手筆工作不斷。外資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶建會(huì)、“ 百千萬(wàn)人才培育工程 ”、職工技能競(jìng)賽、簽訂集體合同、安置下崗職工再就業(yè)、對(duì)困難職工和農(nóng)民工的幫扶、“大篷車(chē)”流動(dòng)慰問(wèn)演出及每年“ 9.25”農(nóng)民工維權(quán)日進(jìn)行大型演出等全會(huì)重點(diǎn)工作開(kāi)展得紅紅火火，市總工會(huì)一呼百應(yīng)。以會(huì)產(chǎn)功能回歸、服務(wù)全市職工為目的，投資3000多萬(wàn)元，改造了市文化宮，創(chuàng)建了工傷職工康復(fù)中心;組建了職業(yè)化工會(huì)干部隊(duì)伍，截止目前已派遣111名職業(yè)化工會(huì)主席到基層一線工作等等。
我市各級(jí)工會(huì)組織由于經(jīng)費(fèi)有了保障，激發(fā)了工作活力，開(kāi)展的活動(dòng)多了，職工的受益值大了，工會(huì)的威信高了，對(duì)職工的號(hào)召力、影響力和凝聚力顯著增強(qiáng)。但是，在當(dāng)前金融危機(jī)大的背景下，為“ 保增長(zhǎng)、促和諧 ”，推動(dòng)工會(huì)整體工作水平再上新臺(tái)階，工會(huì)財(cái)務(wù)工作要繼續(xù)勇挑重?fù)?dān)、敢做先鋒，不辱使命、再創(chuàng)輝煌!
工作交流發(fā)言稿
工作交流發(fā)言稿
工作交流座談會(huì)發(fā)言稿
財(cái)務(wù)工作表態(tài)發(fā)言稿
七年級(jí)班主任工作交流專(zhuān)題發(fā)言稿
第三篇：學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)交流校長(zhǎng)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
大家好！
我受xxx校長(zhǎng)委托，帶領(lǐng)老師來(lái)貴校進(jìn)行教研教學(xué)活動(dòng)交流。首先我代表xx學(xué)校感謝xx學(xué)校的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位教師不辭辛勞，從前期的精心準(zhǔn)備到今天活動(dòng)的順利開(kāi)展，為我們兩校搭建了這么好的一個(gè)平臺(tái)。進(jìn)行切磋交流，共求高效課堂之道，共話教育改革和發(fā)展的新篇章。
今天，是我們xx學(xué)校和xx學(xué)校結(jié)成友誼學(xué)校的開(kāi)端，我們希望通過(guò)這樣一些小范圍的、但極具實(shí)效和高效的教研活動(dòng)來(lái)進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的教研行為，促使學(xué)校教研工作管理向規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展，充分發(fā)揮學(xué)校教研的作用，切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量，同時(shí)真正促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。作為發(fā)展中的學(xué)校，我們更加需要像今天這樣二校合作，在課堂教學(xué)互相交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短的培訓(xùn)方式。在區(qū)域范圍內(nèi)開(kāi)展校際聯(lián)誼的教研方式，可以更加充分調(diào)用各校的優(yōu)秀教師資源，互通有無(wú)，互相學(xué)習(xí)，互相借鑒，通過(guò)對(duì)話促進(jìn)學(xué)校和教師的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。當(dāng)然，我們更期望今后我們二校在教學(xué)業(yè)務(wù)、教育改革和教育信息等方面，進(jìn)行定期交流、切磋，同時(shí)根據(jù)培訓(xùn)的實(shí)踐，進(jìn)一步制定切實(shí)可行的管理辦法，密切配合，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力做到資源共享、互惠互利、共同發(fā)展。
最后再次感謝xx學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師們，感謝全體師生為這次活動(dòng)所做的努力，希望大家今后一定到我們學(xué)校進(jìn)行學(xué)術(shù)交流指導(dǎo)。愿我們二校交流不斷，友誼長(zhǎng)存。預(yù)祝本次活
動(dòng)取得圓滿成功！
謝謝大家！
