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第一篇：人事管理制度
第一章總則
第一條為了完善公司人事管理制度，加強(qiáng)公司人事管理，促進(jìn)公司隊(duì)伍建設(shè)，依照國家和新疆維吾爾自治區(qū)關(guān)于勞動(dòng)人事管理的有關(guān)規(guī)定，參照其他企業(yè)人事管理的有關(guān)規(guī)章制度，特制定本規(guī)定。
第二條公司突出企業(yè)管理以人為本，強(qiáng)調(diào)尊重人格、維護(hù)人格尊嚴(yán)，重視溝通和理解，力求通過強(qiáng)化人事管理，提高職員素質(zhì)，建立起和諧、團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)取的良好人際關(guān)系，推動(dòng)公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
第二章編制與定編
第一條公司集團(tuán)各部門、各子公司用人實(shí)行定編、定崗、定責(zé)。
第二條公司各職能部門的設(shè)置、編制、調(diào)整、撤消，由集團(tuán)各部門、各子公司提出方案經(jīng)分管副總或法人審批后，再報(bào)集團(tuán)人力資源審核，最后將審核后建議報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)研究，并在人力資源備案后方能實(shí)施。集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)建立和更新集團(tuán)各部門、各子公司崗位設(shè)置和人員編制的檔案。
第三條集團(tuán)各部門、各子公司根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要或根據(jù)臨時(shí)業(yè)務(wù)需要，制定年度用工計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定后，在集團(tuán)人力資源備案，如有因業(yè)務(wù)拓展，需要變更計(jì)劃的單位，需提前一周報(bào)變更計(jì)劃至集團(tuán)人力資源，如無變更備案記錄，作為年終考核扣分依據(jù)。
第四條因工作需要，集團(tuán)各部門、各子公司增加員工時(shí)，原則上應(yīng)不超出本單位的用工計(jì)劃。
第三章公司員工招聘、聘用管理規(guī)定
第一條為了適應(yīng)公司不斷發(fā)展壯大的需要，及時(shí)為公司提供各種所需人才，堅(jiān)持任人唯賢、人盡其才、才盡其用的原則，實(shí)現(xiàn)公司人力資源的合理配置。
第二條公司的招聘形式為社會(huì)公開招聘及內(nèi)部招聘兩種。招聘人才既看學(xué)歷、資歷，更注重個(gè)人品格、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和工作成績。在不影響其他單位工作的前提下，應(yīng)優(yōu)先考慮錄用內(nèi)部應(yīng)聘人員。
第三條招聘程序
1.申請：用人單位填寫《應(yīng)聘人員登記表》，經(jīng)單位分管領(lǐng)導(dǎo)或法人簽字批準(zhǔn)后交至集團(tuán)人力資源、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后備案。
2.審核：集團(tuán)人力資源核查申請單位的編制情況及用工計(jì)劃，如不屬于計(jì)劃內(nèi)招聘，集團(tuán)人力資源退回《應(yīng)聘人員登記表》。申請單位須向集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)特批，批準(zhǔn)后再提交給集團(tuán)人力資源備案。
3.發(fā)布信息：集團(tuán)人力資源根據(jù)《應(yīng)聘人員登記表》要求，開始尋找適合人選。通過各種有效途徑向公司內(nèi)部員工和社會(huì)發(fā)布招聘信息，并負(fù)責(zé)收集和整理應(yīng)聘資料。
4.內(nèi)部應(yīng)聘：內(nèi)部員工應(yīng)聘時(shí)，應(yīng)填寫《內(nèi)部應(yīng)聘申請及審核表》并上交集團(tuán)人力資源考核后報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。
5.面試：集團(tuán)人力資源根據(jù)各單位提供的《應(yīng)聘人員登記表》進(jìn)行審核，對各單位獲得的試崗人員進(jìn)行初選，將初選合格的人員轉(zhuǎn)交用人單位，用人單位進(jìn)行試崗。用人單位，必須對應(yīng)聘者進(jìn)行儀表、求職的動(dòng)機(jī)與工資期望、所學(xué)專業(yè)及業(yè)績、語言表達(dá)能力等方面的初試。然后由用人單位負(fù)責(zé)人對應(yīng)聘者進(jìn)行專業(yè)知識(shí)面試，必要時(shí)通過現(xiàn)場操作考察其專業(yè)知識(shí)的深度及廣度。集團(tuán)人力資源、用人單位負(fù)責(zé)人等在《面試人員評估表》中填寫面試意見。如屬于內(nèi)部招聘，用人單位還應(yīng)與集團(tuán)人力資源進(jìn)行咨詢和協(xié)商，以免影響其他單位正常工作。
6.錄用：員工試崗3-5天，用人單位決定錄用后，由用人單位每月25日前集中報(bào)請關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后報(bào)集團(tuán)人力資源審核，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)（集團(tuán)各部門人員由集團(tuán)人力資源統(tǒng)一招聘）。
7.員工入職：新員工報(bào)到，應(yīng)提供身份證及學(xué)位證、畢業(yè)證、相關(guān)資格證書復(fù)印件、近期1寸照片等相關(guān)證件。
7.1新員工入職后一個(gè)月內(nèi)，應(yīng)及時(shí)更新員工通訊錄及單位編制、組織結(jié)構(gòu)圖等。
7.2每周五根據(jù)新員工入職情況組織新員工入職培訓(xùn)。
8.試用：
8.1新員工試用期按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，試用期發(fā)試用工資（當(dāng)月無績效工資），不足一星期者不發(fā)工資，轉(zhuǎn)下月計(jì)發(fā)。內(nèi)部招聘的員工免試用期。
8.2試用期間，如發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，公司可隨時(shí)予以辭退：發(fā)現(xiàn)不符合應(yīng)聘條件者；違反國家法紀(jì)，違反公司制度，損害公司利益，破壞公司形象者；不能勝任本職工作者；此前在其他單位受過嚴(yán)重處罰者；發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病或其他嚴(yán)重疾病者。
9.轉(zhuǎn)正：
9.1在正常情況下，原則上試用3個(gè)月（一般為1-3個(gè)月），試用期間由試用單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核期滿合格者方可轉(zhuǎn)正正式錄用。若在試用期內(nèi)如員工表現(xiàn)特別優(yōu)秀的，由用人單位負(fù)責(zé)人向集團(tuán)人力資源書面提出該員工試用期提前轉(zhuǎn)正的申請，集團(tuán)人力資源全面綜合考評后出具回復(fù)函。在雙方一致認(rèn)為愿意繼續(xù)合作的基礎(chǔ)上，由用人單位人事勞資員為其辦理試用期提前轉(zhuǎn)正手續(xù)，并報(bào)集團(tuán)人力資源審查審核，由集團(tuán)人力資源統(tǒng)一報(bào)請總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定后予以轉(zhuǎn)正。
9.2員工轉(zhuǎn)正由用人單位人事勞資員辦理員工轉(zhuǎn)正后的人事手續(xù)，即養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)和生育等社會(huì)保險(xiǎn)。
9.3員工轉(zhuǎn)正后其所享受的工資標(biāo)準(zhǔn)按照公司薪酬方案的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
9.4公司有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實(shí)際需要，將員工調(diào)至需要的單位和崗位，將給予員工接觸不同層面工作的機(jī)會(huì)，促進(jìn)個(gè)人能力提高。
9.5公司內(nèi)部空缺職位，員工可報(bào)名參與或舉薦其他人才。員工崗位變動(dòng)后，薪資級(jí)別將隨之調(diào)整。員工有權(quán)提出調(diào)整工作崗位的申請，公司將根據(jù)具體情況給予及時(shí)反饋。
第四章公司考勤和請假管理制度
第一條考勤制度
1.作息時(shí)間：公司常日班實(shí)行5天工作制，每天工作8小時(shí)，星期六、日屬工休日。夏季作息時(shí)間：上午：9：30—13：30，下午：16：00—20：00；冬季作息時(shí)間：上午：10：00——14：00；下午：15：30——19：30，作息時(shí)間的調(diào)整，以辦公室下發(fā)的通知為準(zhǔn)。
（說明：各子公司可根據(jù)本公司運(yùn)作實(shí)際情況另行規(guī)定作息時(shí)間。）
2.遲到、早退：員工均須按時(shí)間上、下班，凡上班時(shí)間晚到15分鐘以內(nèi)者視為遲到，下班時(shí)間無故提前15分鐘以內(nèi)下班者視為早退。遲到、早退一次扣罰20元。
員工因工作需要上班前直接辦事不到公司報(bào)到或在上班期間因故外出下班前未返回公司，用人單位負(fù)責(zé)人以下的員工一律向直接上級(jí)負(fù)責(zé)人（直接負(fù)責(zé)人一律向分管領(lǐng)導(dǎo)）口頭請示，經(jīng)準(zhǔn)許后方可外出。否則上、下班未按時(shí)到崗者按遲到、早退處理。
3.曠工：凡超過遲到時(shí)間15分鐘以上，或超過規(guī)定上班時(shí)間15分鐘未到達(dá)指定工作崗位，又無充分理由說明并辦理補(bǔ)假手續(xù)者，視為曠工半天。曠工除扣除曠工員工當(dāng)日工資外，還應(yīng)視下列情況予以罰款：
（1）一天以內(nèi)者，給予口頭警告，罰款30元。
（2）曠工兩天者，給予書面警告，罰款60元。
（3）每月連續(xù)曠工三天以上或年度曠工累計(jì)15天及以上者，用人單位負(fù)責(zé)人可提議集團(tuán)人力資源給予辭退或除名，解除勞動(dòng)合同。
（4）員工當(dāng)月事假累計(jì)超過15天，病假超過30天的，取消當(dāng)月績效工資。
4.考勤記錄
4.1公司領(lǐng)導(dǎo)的考勤由綜合管理部部指定考勤員記錄考勤，各單位的員工由本單位負(fù)責(zé)人指定考勤員記錄當(dāng)月考勤，月末由本單位負(fù)責(zé)人審核簽字后交至集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一審核匯總；
4.2公司考勤結(jié)算日為每月1日至月底最后一日。
考勤表標(biāo)題、考勤單位、考勤時(shí)間、本月應(yīng)出勤天數(shù)、被考勤人姓名、崗位、被考勤人員出勤當(dāng)天的情況、其它需說明情況、考勤員簽字、用人單位負(fù)責(zé)人簽字均必須填寫完整，不得涂改。
4.3集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)對各單位員工上班情況進(jìn)行監(jiān)督抽查。
4.4各類假期期滿后，未經(jīng)批準(zhǔn)不按時(shí)上班或既不銷假也不上班的，按實(shí)際曠工天數(shù)計(jì)算。
4.5拒不接受領(lǐng)導(dǎo)分配的工作或擅自離開工作崗位的，按實(shí)際未上班的時(shí)間計(jì)算曠工時(shí)間。
4.6集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)每月公布一次員工考勤情況。
4.7凡員工違反公司規(guī)定時(shí)，罰款金額均從當(dāng)月工資中扣除。
第二條請假管理規(guī)定
一.總則
員工各種假期的申請，無論時(shí)間長短，一律須提前填寫《請假申請表》。員工請假由用人單位負(fù)責(zé)人、集團(tuán)人力資源批準(zhǔn)后生效，請假批準(zhǔn)后，請假表一律送集團(tuán)人力資源留存?zhèn)浒?，請假歸來需向用人單位負(fù)責(zé)人消假。用人單位中高層管理人員的假期需經(jīng)用人單位直接上級(jí)或分管副總審批，并報(bào)集團(tuán)人力資源審核備案，由集團(tuán)人力資源統(tǒng)一報(bào)請集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
二.審批
請假1天（含）以內(nèi)，由直接主管負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。
請假3天（含）以內(nèi)，報(bào)請分管副總核準(zhǔn)。
請假3天以上，由分管副總審批后，報(bào)集團(tuán)公司人力資源部核準(zhǔn)。
請假5天以上，由分管副總、集團(tuán)人力資源核準(zhǔn)，報(bào)請集團(tuán)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)的副總經(jīng)理審批。
如遇特殊情況，員工不能直接辦理書面請假手續(xù)的，可用電話或委托他人辦理請假手續(xù)，上班后當(dāng)天辦理補(bǔ)假手續(xù)，否則按曠工處理。超過3個(gè)工作日（含3個(gè)工作日）未補(bǔ)辦請假手續(xù)的，公司按自動(dòng)停職處理。
請假者如有在請假期間未做完的延續(xù)性工作，在請假時(shí)必須將請假后的有關(guān)工作在《請假申請表》上注明，由用人單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行安排。
員工請假期滿如有特殊原因需要續(xù)假，須提出并履行請假手續(xù)，如未批準(zhǔn)而擅自不到職者，除確實(shí)因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力因素外，均以曠工論處。
三.假別
1.法定節(jié)日假：員工均享受國家每年規(guī)定的各類法定節(jié)日假期，具體放假安排結(jié)合政府放假公布，依照集團(tuán)公司的正式通知為準(zhǔn)。
2.事假：員工因辦理個(gè)人事務(wù)，經(jīng)審批同意后，可以請事假。事假經(jīng)審批同意后可用公休日、節(jié)假日加班、帶薪年休假予以抵沖。員工全年累計(jì)事假不得超過45天，當(dāng)月請假10天以上（含10天）扣發(fā)當(dāng)月績效工資，特殊情況需公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，集團(tuán)人力資源核準(zhǔn)。
3.病假：員工患病或非因工負(fù)傷必須治療的，持有關(guān)醫(yī)院出具的證明在規(guī)定的醫(yī)療期間內(nèi)可休病假，以醫(yī)生出具住院天數(shù)為準(zhǔn)，但不能超出15天（含15天），否則一律按事假處理，特殊情況需公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，集團(tuán)人力資源核準(zhǔn)。
4.喪假：員工直系親屬（按法律規(guī)定）去世可申請喪假3天，其他旁親屬死亡可享受喪假1天。涉及路程假另外申請，但路費(fèi)自理。在批準(zhǔn)的喪假和路程假內(nèi)的基本工資待遇不變。
5.婚假：男性25歲以下3天假，25歲以上7天假，女性23歲以下3天假，23歲以上7天假，路途轉(zhuǎn)運(yùn)可另行申請（少數(shù)民族向前推兩歲），員工申請婚假，必須憑結(jié)婚證書原件正本。
6.產(chǎn)假：女員工符合計(jì)劃生育條件生育，享有90天產(chǎn)假。男員工在配偶生育（未超生）時(shí)給予3天生育陪護(hù)假。已婚女員工妊娠4個(gè)月以內(nèi)流產(chǎn)的，給予產(chǎn)假15天；妊娠4個(gè)月以上7個(gè)月以內(nèi)自然流產(chǎn)，給予產(chǎn)假40天；7個(gè)月以上流產(chǎn)的給予90天產(chǎn)假；請假時(shí)帶獨(dú)生子女證或出生證。
7.年休假：員工在公司滿一年以上者可享受3天帶薪休假，每滿一年增加1天，年假總天數(shù)不超過15天。因工作需要無法批準(zhǔn)休假的按天數(shù)計(jì)發(fā)加班補(bǔ)助。使用年休假時(shí)應(yīng)提前三個(gè)工作日提出，主管與員工雙方協(xié)商排定，原則上在本人工作繁忙時(shí)不予批準(zhǔn)。所有員工的年休假須報(bào)集團(tuán)人力資源核準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行，否則視為無效。
全年有下列情況之一者，不享受休假待遇：
（1）病假累計(jì)達(dá)到三個(gè)月及以上；
（2）事假累計(jì)達(dá)到一個(gè)月及以上；
（3）病、事假小計(jì)達(dá)到兩個(gè)半月及以上；
（4）產(chǎn)后哺乳期；
（5）有累計(jì)曠工3天以上行為；
第五章加班管理制度
第一條加班管理的原則和要求
1.公司鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，日常工作應(yīng)提高工作效率，盡量減少加班，各級(jí)管理人員應(yīng)科學(xué)地安排好工作計(jì)劃并督促員工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，避免在非工作時(shí)間加班，杜絕產(chǎn)生不必要、不合理的加班。員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)應(yīng)完成而沒有完成的工作任務(wù)，因繼續(xù)完成任務(wù)發(fā)生延長工作時(shí)間的不予計(jì)算加班。
2.公司因工作需要安排加班時(shí)，有關(guān)單位員工如無特殊理由不得拒絕，否則視同曠工處理。因工作需要必須安排加班的，加班需完成的工作量必須與加班工時(shí)相符。加班2小時(shí)以上方能生效，加班時(shí)間可累計(jì)，累計(jì)4小時(shí)為0.5個(gè)工作日，累計(jì)8小時(shí)為1個(gè)工作日，依此類推，并以此作為計(jì)算調(diào)休的依據(jù)。
3.各單位中層管理以上人員不計(jì)算加班。
第二條加班的申請與核準(zhǔn)
1.各用人單位因工作需要安排員工加班，必須事前填報(bào)《加班申請單》，按權(quán)限得到批準(zhǔn)后，在加班的前一天送交到集團(tuán)人力資源審核備案，進(jìn)行加班方可視為有效加班。若確因情況緊急來不及書面申請時(shí)，相關(guān)單位應(yīng)電話請示后再實(shí)施加班，并于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦加班申請，否則不予承認(rèn)加班，不予調(diào)休或支付加班補(bǔ)貼。
2.加班的核準(zhǔn)：
A.工作日安排延時(shí)加班的，由本單位負(fù)責(zé)人審核，分管副總批準(zhǔn)，報(bào)人力資源核準(zhǔn)備案。
B.節(jié)假日安排加班的，由本單位負(fù)責(zé)人審核，報(bào)人力資源核準(zhǔn)備案，報(bào)請集團(tuán)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第三條加班費(fèi)的補(bǔ)償方式的計(jì)算方法
1.加班補(bǔ)償方式安排有調(diào)休和發(fā)放加班補(bǔ)貼兩種，正常工作日及休息日加班的，原則上按調(diào)休處理，特殊情況無法調(diào)休的，發(fā)放加班補(bǔ)貼；法定節(jié)假日加班的，可發(fā)放加班補(bǔ)貼。
2.加班調(diào)休原則上在叁個(gè)月內(nèi)安排調(diào)休完畢，由加班人員填寫《調(diào)休單》，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意，交集團(tuán)人力資源備案。
3.加班以每月基本工資核算，正常工作日加班支付50元/天的加班費(fèi)；休息日加班支付100元/天的加班費(fèi)；法定節(jié)日加班支付150元/天的加班費(fèi)。
第六章員工離職管理制度
第一條總則
離職分辭職、辭退（包括除名、開除）、合同期滿三類。辭職為員工主動(dòng)導(dǎo)致的離職行為；辭退（除名、開除）為公司主動(dòng)導(dǎo)致的離職行為；合同期滿自然終止工作關(guān)系為員工和公司協(xié)商一致雙方導(dǎo)致的離職行為。
第二條辭退管理
包括除名和開除，各單位對嚴(yán)重違反規(guī)章制度或有違法犯罪行為的員工有權(quán)辭退；各單位對因各種原因無法勝任工作的員工有權(quán)辭退；因各單位不景氣公司有權(quán)裁員。有下列情形之一，公司將有權(quán)辭退：
平均考核成績較低者。
在工作中經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤，服務(wù)態(tài)度差，屢教不改者。
工作中私自收取利益，損害公司利益者。
在公司服務(wù)時(shí)間較短，且工作能力較差者。
違反本公司有關(guān)規(guī)章制度，有違法行為者。
各單位按上述規(guī)定辭退員工時(shí)，必須經(jīng)集團(tuán)人力資源核準(zhǔn)，并由用人單位向員工出具《員工離職通知書》，一般可提前十天告之，但若員工嚴(yán)重違反國家法律或違反公司的規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律的，公司可不必提前通知員工，在合同期內(nèi)即可與其解除雙方的勞動(dòng)合同，即予以辭退。員工自接到《員工離職通知書》后，辦理相應(yīng)離職手續(xù)。
第三條辭職管理
各單位員工如因工作不適、工作不滿意等個(gè)人原因有辭職的權(quán)力。
1.任何員工辭職必須提前1個(gè)月（試用期內(nèi)提前3天）向其直接上級(jí)遞交《辭職報(bào)告》，該員工直接上級(jí)需在此報(bào)告上簽署意向性建議后須交各單位人事勞資員處，報(bào)集團(tuán)人力資源核準(zhǔn)。
2.任何員工在合同期內(nèi)辭職都需經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、集團(tuán)人力資源同意簽署決定意見后，方可辦理離職手續(xù)。
3.公司員工無論因何種理由提出辭職申請，自提出之日起至未正式離職前，仍為公司員工，需在原工作崗位繼續(xù)工作（試用期除外），在此期間，必須履行崗位職責(zé)，服從工作安排，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如有違反者，仍按公司相關(guān)制度處理，若蓄意從事破壞活動(dòng)，視情節(jié)輕重，追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任和刑事責(zé)任。
4.員工辭職申請被核準(zhǔn)后，由用人單位下發(fā)《員工離職通知書》，并按規(guī)定辦理相應(yīng)離職手續(xù)。
第四條合同期滿管理
合同期滿員工和公司協(xié)商自然終止工作關(guān)系的。
1.合同期滿后，公司或員工均可提出終止勞動(dòng)合同，但應(yīng)提前一個(gè)月提交書面通知。
2.由用人單位下發(fā)《員工離職通知書》，并按規(guī)定辦理相應(yīng)離職手續(xù)。
第五條離職規(guī)定
1.員工接到《員工離職通知書》后，即可到集團(tuán)人力資源或用人單位人事勞資員處領(lǐng)取《員工離職會(huì)簽單》，進(jìn)行工作及物品的交接，要求在1-5天內(nèi)辦理完全部手續(xù)后，方可正式離職。
2.未按規(guī)定擅自離職者，當(dāng)月工資保留不發(fā)，直至按規(guī)定履行完離職交接手續(xù)后，當(dāng)月工資予以發(fā)放。員工因擅自離職給公司造成損失的，公司將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重則追究法律責(zé)任。
3.入職前5天各單位屬培訓(xùn)試崗期，試崗期間離職不計(jì)發(fā)工資。
4.各用人單位在員工離職后，應(yīng)每月底前更新《員工花名冊》。
第七章員工培訓(xùn)制度
第一條總則
1.凡本公司員工，必須參加本公司所舉辦的有關(guān)教育培訓(xùn)，包括職前教育及在職相關(guān)業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)等。
2.通過職前教育和在職業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工深入了解公司和業(yè)務(wù)開展情況，培養(yǎng)積極的競爭意識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力，使之成為企業(yè)的優(yōu)秀員工，并保證員工不因知識(shí)貶值而導(dǎo)致職業(yè)生涯的危機(jī)。
3.公司倡導(dǎo)知識(shí)共享，提倡員工把自身所持有的知識(shí)技能、經(jīng)驗(yàn)、所學(xué)到的新知識(shí)、新觀念等通過內(nèi)部講座、內(nèi)部交流等形式貢獻(xiàn)出來，以實(shí)現(xiàn)資源共享、共同成長。
第二條職前教育
1.職前教育由各單位組織，在新職工報(bào)到后進(jìn)行，時(shí)間一般為1天。
2.職前教育培訓(xùn)程序?yàn)橐韵聨讉€(gè)階段：
2.1各單位人事勞資員的面試教育培訓(xùn)；
2.2各單位的教育培訓(xùn)；
2.3現(xiàn)場培訓(xùn)。
3．由各用人單位進(jìn)行教育培訓(xùn)的內(nèi)容為：
3.1了解公司概況和目前的發(fā)展?fàn)顩r；
3.2明確公司的經(jīng)營宗旨和發(fā)展目標(biāo)；
3.3了解本公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和組織；
3.4了解公司的各項(xiàng)管理制度；
3.5了解公司各單位的業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營項(xiàng)目；
3.6了解公司對員工職業(yè)道德、行為規(guī)范、工作能力等方面的要求。
4．各單位的教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須是新進(jìn)員工的主管。
5．各單位培訓(xùn)教育的內(nèi)容為：
5.1了解各單位的業(yè)務(wù)范圍和職責(zé)；
5.2了解本單位每天例行的業(yè)務(wù)和臨時(shí)性業(yè)務(wù)；
5.3了解本單位工作計(jì)劃和發(fā)展計(jì)劃；
5.4了解本單位的各項(xiàng)管理制度；
5.5熟悉本單位從事具體工作的工作方法和思維模式，提高工作效率。
6．現(xiàn)場培訓(xùn)的主要內(nèi)容為組織員工到項(xiàng)目現(xiàn)場考察，結(jié)合現(xiàn)場情況介紹有關(guān)項(xiàng)目，增加員工對所經(jīng)營項(xiàng)目的感性認(rèn)識(shí)。
7．職前教育的教育培訓(xùn)計(jì)劃表由各單位負(fù)責(zé)人擬定，并報(bào)集團(tuán)人力資源部備案與督查。
第三條在職員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
1．在職員工的培訓(xùn)教育分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，各單位外培由集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)組織和管理，各單位所有外培人員須經(jīng)集團(tuán)人力資源審核備案。
2．集團(tuán)人力資源每年年初和年中對各單位員工培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查，年初調(diào)查主要針對培訓(xùn)的內(nèi)容、級(jí)別、參加人員等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，而年中調(diào)查主要針對年初培訓(xùn)效果、滿意度以及下半年培訓(xùn)要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。
3.根據(jù)年初培訓(xùn)調(diào)查情況以及公司業(yè)務(wù)發(fā)展要求，制定年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)年中調(diào)查情況調(diào)整年度培訓(xùn)計(jì)劃。
4．培訓(xùn)組織和管理
4.1根據(jù)公司內(nèi)各單位提出的培訓(xùn)申請，可由各單位內(nèi)部提供培訓(xùn)資源的，應(yīng)優(yōu)先進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)；確定公司內(nèi)的資源無法滿足培訓(xùn)需求的情況下，挑選適當(dāng)?shù)耐庥?xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)；
4.2甄選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與課程，安排培訓(xùn)時(shí)間，并各單位內(nèi)部公布年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)人力資源審核備案。
4.3各單位組織培訓(xùn)工作。每次培訓(xùn)，參加人員必須填寫《培訓(xùn)簽到單》，否則視為沒有參加；
4.4各單位每次培訓(xùn)完畢由員工填寫《培訓(xùn)效果評估表》，對培訓(xùn)效果進(jìn)行總結(jié)、分析；
4.5各單位培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容對參加培訓(xùn)人員進(jìn)行考試等評估，并寫出培訓(xùn)報(bào)告，交各單位人事勞資處存檔，作為今后定薪、定職的考核依據(jù)；
5.外派培訓(xùn)
5.1外派培訓(xùn)的內(nèi)容包括政府法令規(guī)定的，由政府單位和公司主辦及核定的資格鑒定課程；特殊的專業(yè)知識(shí)或技能課程；各種取證考試；稱職進(jìn)修培訓(xùn)；企業(yè)經(jīng)理人進(jìn)修培訓(xùn)等。
5.2外派培訓(xùn)的形式分為全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓(xùn)。
5.3外派培訓(xùn)計(jì)劃：各單位應(yīng)于新年度開始前提出外派培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)批核準(zhǔn)，報(bào)集團(tuán)人力資源審核備案，臨時(shí)外派項(xiàng)目，申請人應(yīng)按正規(guī)的程序提出申請，經(jīng)各單位領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)人力資源審批后執(zhí)行。
5.4參加外派培訓(xùn)人員的人事關(guān)系應(yīng)在本公司，應(yīng)有長期服務(wù)于本公司的意愿。
5.5參加外派進(jìn)修培訓(xùn)的人員應(yīng)填寫《員工外派培訓(xùn)審批表》。
5.6外派培訓(xùn)人員與應(yīng)與公司簽訂《外送培訓(xùn)協(xié)議》，其人事關(guān)系歸集團(tuán)人力資源管理。
5.7外出培訓(xùn)人員返回后，須將所學(xué)知識(shí)整理成完整的學(xué)習(xí)資料，連同考核成績、結(jié)業(yè)證書復(fù)印件等相關(guān)資料送所屬集團(tuán)人力資源存檔。
5.8外出培訓(xùn)人員有義務(wù)將培訓(xùn)時(shí)所學(xué)知識(shí)整理成文，作為講習(xí)材料，在集團(tuán)人力資源的安排下向相關(guān)人員講授。
第八章員工獎(jiǎng)懲制度
第一條目的
為加強(qiáng)員工的行為管理，使激勵(lì)和約束更好的結(jié)合，營造一個(gè)積極向上的工作氛圍。
第二條范圍
適用于公司所有員工。
第三條職責(zé)
1.獎(jiǎng)懲必須分明，做到有功必獎(jiǎng)，有過必究。
2.獎(jiǎng)懲必須以事實(shí)為依據(jù)。
3.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)懲罰與思想教育相結(jié)合。
4.獎(jiǎng)懲必須恰如其分，重視社會(huì)效果。
5.集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督及落實(shí)。
6.各單位負(fù)責(zé)對員工的獎(jiǎng)懲行為進(jìn)行提報(bào)。
第四條獎(jiǎng)勵(lì)
因員工表現(xiàn)突出或有特殊貢獻(xiàn)而給予榮譽(yù)或物質(zhì)利益，以資鼓勵(lì)，稱為獎(jiǎng)勵(lì)。員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：通報(bào)表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、晉級(jí)三種。
(一）員工具有下列事跡之一者，予以通報(bào)表揚(yáng):
1.完成臨時(shí)工作，精神可嘉者；
2.在本職工作中，確有優(yōu)異表現(xiàn)者;
3.發(fā)現(xiàn)并糾正違紀(jì)現(xiàn)象，維護(hù)公司利益者；
4.在工作中體現(xiàn)出良好的職業(yè)精神或個(gè)人品德，足為員工楷模者；
5.在公司之外或特殊事件處理中，能夠維護(hù)或樹立公司良好形象，有具體事實(shí)者；
6.對公司內(nèi)發(fā)生的事件，在調(diào)查處理過程中提供正確線索或正確的反饋意見，有助于事實(shí)的澄清和處理的公正，以及對公司的管理有重要的借鑒意義者；
7.其他應(yīng)給予通報(bào)表揚(yáng)的事跡。
(二)員工具有下列事跡之一者，予以嘉獎(jiǎng):
1.維護(hù)公司榮譽(yù)，有具體事實(shí)者;
2.檢舉揭發(fā)違法違紀(jì)或損害公司利益者；
3.工作有方，對公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)及市場開拓有優(yōu)異表現(xiàn)者；
4.遇有重大事件，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者或拾金不昧者；
5.積極向公司提出合理化建議，被公司采納實(shí)施，卓有成效者；
6.適時(shí)圓滿完成主管交辦的工作任務(wù)，成績突出者，或在特殊要求或艱苦條件下工作，成績顯著者；
7.發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的事故或隱患，予以速報(bào)或妥善處理，防止重大損害者；
8.對增進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神，提高員工士氣及工作效率有顯著成績者;
9.其他應(yīng)當(dāng)給予嘉獎(jiǎng)的事跡。
（三）員工有下列事跡之一者，予以晉級(jí):
1.超額完成公司利潤計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者；
2.對主辦業(yè)務(wù)提出具體改革方案，經(jīng)采用后取得良好成效者;
3.檢舉揭發(fā)違法違紀(jì)事件或舉報(bào)重大損害公司利益行為，使公司減少損失者;
4.遇有災(zāi)變事件，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)，減少公司損失者;
5.為維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及員工人身安全，做為有較大功績者；
6.節(jié)約原材料、廢料利用使公司成本降低，利潤增加者；
7.其他應(yīng)當(dāng)給予記功的事跡。
第五條、懲處
因員工有過失而給予處分或處罰，稱為懲處。員工的懲處分為:通報(bào)批評、警告、降級(jí)、解除勞動(dòng)合同四種。
（一）員工有下列行為之一者，予以通報(bào)批評:
1.因工作過失而影響生產(chǎn)和工作，情節(jié)輕微者;
2.違反各項(xiàng)規(guī)章制度，影響較小，有悔改之意者;
3.辦理本職責(zé)內(nèi)工作效果不佳，能及時(shí)挽回影響者;
4.其他應(yīng)當(dāng)給予通報(bào)批評的行為。
（二）員工有下列行為之一者，予以警告懲處:
1.因個(gè)人過失導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤，給公司造成損失，情節(jié)輕微者;
2.工作時(shí)間從事與本崗位工作無關(guān)的事情，如推銷物品、睡覺、娛樂、擅自離崗、看小說等，影響較小者;
3.妨礙工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者;
4.不按規(guī)定著裝者;
5.不服從主管人員的合理領(lǐng)導(dǎo)，情節(jié)輕微者;
6.言行不檢、不守秩序、破壞公司財(cái)物和環(huán)境衛(wèi)生，有損公司形象者；
7.沒有公司指定的招待任務(wù)，而酒后上崗者;
8.違章指揮和作業(yè)，情節(jié)輕微者;
9.其他應(yīng)當(dāng)給予警告的行為。
（三）員工有下列行為之一者，予以記過懲處:
1.因個(gè)人過失導(dǎo)致工作失誤，給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失或傷及他人者;
2.對上級(jí)的指示或有期限的命令，無故未能如期完成或處理不當(dāng)，以致影響公司權(quán)益者；
3.在工作場所喧嘩、吵鬧、妨害他人工作，影響較壞而不聽勸告者;
4.未經(jīng)許可擅自帶違禁物品進(jìn)入工作現(xiàn)場者;
5.出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品不接受門衛(wèi)檢查并有侮辱威脅行為者;
6.未經(jīng)許可不履行交接班手續(xù)而先行下班并造成后果者;
7.執(zhí)行重要工作不力，給公司造成不良影響者；
8.收到客戶、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、承包商及合作單位的禮金、禮品未向公司申報(bào)者；
9.一個(gè)月內(nèi)受警告懲處累計(jì)達(dá)兩次者（自第一次警告之日起）;
10.其他應(yīng)當(dāng)給予記過的行為。
（四）員工有下列行為之一者，予以降級(jí)懲處:
1.擅離職守，給公司造成重大損失者;
2.因個(gè)人過失導(dǎo)致工作錯(cuò)誤，給公司造成財(cái)產(chǎn)損失或他人人身傷害，情節(jié)嚴(yán)重者;
3.不服從主管人員的指揮和監(jiān)督，屢勸不聽者;
4.未經(jīng)使用人及單位主管同意，擅自操作機(jī)器、車輛、儀器等技術(shù)性的工具，造成損失者;
5.在工作時(shí)間違反規(guī)定睡覺，或在禁煙區(qū)吸煙，影響嚴(yán)重者；
6.在公司范圍內(nèi)打架斗毆者；
7.屢犯同一錯(cuò)誤，影響較壞者；
8.故意毀壞公司財(cái)產(chǎn)，給公司造成損失者;
9.損毀、涂改重要文件資料或公物者；
10.在公司內(nèi)部酗酒滋事或聚眾賭博，影響惡劣者;
11.一個(gè)月內(nèi)受記過懲處累計(jì)達(dá)二次者（自第一次記過之日起）;
12.其他應(yīng)當(dāng)給予記大過的行為。
（五）員工有下列行為之一者，公司將與之解除勞動(dòng)合同:
1.對同事實(shí)施暴力威脅、恐嚇、影響團(tuán)體秩序者或?qū)T工及其家屬有暴力行為或者說有重大侮辱威脅行為者;
2.故意泄漏公司商業(yè)、技術(shù)機(jī)密等有確切證據(jù)者；故意探聽別人的薪資及獎(jiǎng)金，或有意泄漏本人的薪資及獎(jiǎng)金，而影響員工士氣，造成人員不和諧等管理問題者；
3.嚴(yán)重失職、營私舞弊、假公濟(jì)私、挪用公款、收受回扣、行賄、受賄、貪污等給公司造成重大損害或經(jīng)查實(shí)者；
4.在公司服務(wù)期間，被依法行政拘留或追究刑事責(zé)任者；
5.同時(shí)與其他公司建立勞動(dòng)關(guān)系，對完成本部門的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出拒不改正，或未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；
6.提供虛假資料欺騙公司或以欺詐、脅迫的手段獲取利益（含捏造事實(shí)騙取休假）者；
7.利用公司名義在外招搖撞騙，影響公司形象，損害公司利益者;
8.有偷竊或非法取得同事及公司財(cái)物的行為者;
9.煽動(dòng)怠工、罷工或張貼、散發(fā)具有煽動(dòng)性文字及圖片、聚會(huì)鬧事、妨害工作秩序者;
10.吸食毒品者或加入非法組織，經(jīng)勸說拒不改正者；
11.嚴(yán)重違反作業(yè)規(guī)程，導(dǎo)致重大人身事故者;
12.不服從主管人員的指揮和監(jiān)督，并影響公司的正常運(yùn)行，情節(jié)嚴(yán)重者；
13.連續(xù)兩年經(jīng)公司綜合考評業(yè)績不佳且無改進(jìn)或不勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)后仍無法勝任者；
14.不能勝任崗位工作，但拒不服從公司的工作調(diào)動(dòng)或崗位調(diào)整者；
15.散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者；
16.對同事惡意攻擊或相互誣陷、作偽證，制造事端者；
17.一年內(nèi)受記過、記大過懲處累計(jì)達(dá)三次者（自第一次記過或記大過之日起）；
18.其他違反國家法律法規(guī)或嚴(yán)重違反公司其他制度者。
第六條實(shí)施說明
1.實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和懲處時(shí)，應(yīng)弄清事實(shí)，取得證據(jù)，由本部門或相關(guān)部門提出書面意見，經(jīng)集團(tuán)人力資源審核，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，并應(yīng)書面通知員工本人簽字確認(rèn)。
2.公司對員工獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，應(yīng)給予獲獎(jiǎng)人書面表彰或獲獎(jiǎng)證書，以發(fā)放獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)視具體情況，事跡特別突出者可另行上報(bào)阿克蘇市國資委予以重獎(jiǎng)。
3.公司對員工懲處時(shí)，視其行為嚴(yán)重程度，應(yīng)給予當(dāng)事人警告或扣薪懲處，特殊情況可進(jìn)行降職、降薪、調(diào)崗等懲處或上報(bào)阿克蘇市國資委予以處理。
4.受到懲處的員工，自懲處之日起3個(gè)月內(nèi)不得提報(bào)晉升，當(dāng)年不得參加評優(yōu)評先。
第七條其它
如有未盡事項(xiàng)，可參照以上條款執(zhí)行。（子公司獎(jiǎng)懲制度由子公司自行制定實(shí)施）
第九章福利管理制度
第一條總則
為規(guī)范公司福利管理，體現(xiàn)出對公司員工的關(guān)愛，激發(fā)員工的工作激情，使員工在工作及生活中獲得相應(yīng)的便利，從而更加安心地為公司服務(wù)，制定本辦法：
第二條范圍
適用于本公司。
第三條職責(zé)
1.公司工會(huì)組織負(fù)責(zé)公司的福利管理。
2.公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)福利管理情況的監(jiān)督管理。
第四條福利范圍
1.培訓(xùn)提升
根據(jù)需要，公司組織員工進(jìn)行外出拓展訓(xùn)練、深造等多種形式的外培，不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，每年由集團(tuán)人力資源制定方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2.工齡補(bǔ)助
為了提高員工的穩(wěn)定性，公司根據(jù)員工的工齡發(fā)放工齡補(bǔ)貼，工作年限以員工入職之日起為計(jì)算日，當(dāng)月滿從次月開始享受，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為：工齡補(bǔ)貼額=工作年限×50元/年，最高5年封頂。
3.節(jié)日補(bǔ)助
公司在每年的重要節(jié)日可組織些活動(dòng)或予以慰問品，具體由公司工會(huì)執(zhí)行。
4.食宿補(bǔ)助
為工程技術(shù)人員或現(xiàn)場施工人員免費(fèi)提供職工宿舍，統(tǒng)一建立食堂并為員工給予就餐補(bǔ)助。
5.婚慶福利
入公司滿一年的員工符合國家相關(guān)規(guī)定結(jié)婚的，本人填寫《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請表》，憑結(jié)婚證經(jīng)集團(tuán)人力資源審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的200元結(jié)婚禮金，由公司工會(huì)以示祝福。
6.健康體檢
公司為保障員工身體健康，定期組織員工進(jìn)行健康體檢（每年一次），具體由集團(tuán)人力資源落實(shí)。
7.喪事吊唁
員工直系親屬亡故時(shí)，公司安排人員前往吊唁，為其發(fā)放300元撫慰費(fèi)，由公司工會(huì)以示哀悼。
8.生病住院
進(jìn)入公司滿試用期轉(zhuǎn)正3個(gè)月（不含）以上的員工，由各部門、各子公司指定人員填寫《探望病人領(lǐng)取申請表》，憑病人本人的醫(yī)院證明經(jīng)集團(tuán)人力資源審核、財(cái)務(wù)部復(fù)核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的200元探望費(fèi)或慰問品，由公司工會(huì)以示探望。
9.學(xué)歷（職稱）
為了提高員工素質(zhì)，對正式員工增設(shè)學(xué)歷（職稱）補(bǔ)貼：從本科（不含）起每增加一級(jí)學(xué)歷，增加100元學(xué)歷補(bǔ)貼；中級(jí)職稱（不含）以上每增加一級(jí)職稱，增加100元職稱補(bǔ)貼，憑國家認(rèn)可的學(xué)歷證書及職稱證書予以享受。
10.移動(dòng)電話補(bǔ)助
集團(tuán)工作人員移動(dòng)電話補(bǔ)助按照《話費(fèi)補(bǔ)貼管理辦法》執(zhí)行。
11.交通補(bǔ)助
集團(tuán)各部門每月給予30元公交補(bǔ)助，不再報(bào)銷出租車費(fèi)（特殊情況除外），由財(cái)務(wù)審計(jì)部每半年辦理一次，各子公司交通費(fèi)補(bǔ)助自定。
12.冬季防寒
進(jìn)入公司滿試用期轉(zhuǎn)正半年以上的正式員工，每年可享受暖氣補(bǔ)貼，具體標(biāo)準(zhǔn)按市財(cái)政預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。
13.社會(huì)保險(xiǎn)
按照國家相關(guān)政策，員工轉(zhuǎn)正后，公司為符合繳納條件的員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，即養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等。繳費(fèi)基數(shù)按社會(huì)保障局每年調(diào)整的最低基數(shù)執(zhí)行。
14.福利范圍、數(shù)量調(diào)整
特殊情況需要調(diào)整福利范圍和數(shù)量時(shí)應(yīng)由主管部門（子公司）負(fù)責(zé)人提出書面申請，提交集團(tuán)人力資源審核、財(cái)務(wù)部復(fù)核，最后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第二篇：人事部門規(guī)章制度
第一則總則
為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員
除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。
第二則管理權(quán)限
總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級(jí)，決定全體職員的待遇。
人力主管工作職責(zé)：
一、協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。
二、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。
三、負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理。
四、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。
五、組織公司人事培訓(xùn)工作。
六、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。
七、組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。
八、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力主管規(guī)劃。
九、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。
第三則職員錄用
被正式聘用的新職員，由公司發(fā)給《職工聘用合同》，由公司與其簽定《職員聘用合同》，一式兩份，一份交由公司存檔，一份交新職員自留。
《職員聘約合同》時(shí)效可由公司與職員雙協(xié)商簽定，最底期限不得少于一年。聘約期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，自動(dòng)續(xù)約。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知公司。
完備調(diào)離手續(xù)
雙方終止或解除勞動(dòng)合同，職員在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工或自動(dòng)除名處理。離職手續(xù)包括：
（1）處理工作交接事宜；
（2）按調(diào)離手續(xù)要求辦理離職手續(xù)；
（3）交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；
（4）退還公司宿舍及房內(nèi)公物，。由公司提出解除勞動(dòng)合同的職員，臨時(shí)確沒有住房需住公司住房的，時(shí)間不得超過一個(gè)月；
（5）報(bào)銷公司賬目，歸還公司欠款；待所有離職手續(xù)完備后，領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。
（7）職員違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，職員應(yīng)按合同規(guī)定，歸還在勞動(dòng)合同期限內(nèi)的有關(guān)費(fèi)用。
（8）如與公司簽訂有其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理。
離職面談
離職前，公司可根據(jù)職員意愿安排總部人力主管或職員上司進(jìn)行離職面談，聽取職員意見。
糾紛處理
合同過程中的任何勞動(dòng)糾紛，職員可通過申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人申訴。
第四則工作守則和行為準(zhǔn)則
員工工作守則包括
一、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。
二、牢記“用戶第一”的原則，主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿意。
三、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。
四、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。
五、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。
六、具有堅(jiān)韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。
七、要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。
八、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個(gè)人品質(zhì)。
九、明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。
兼職
職員未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取薪金的工作。
禁止下列情形的兼職：
（1）在公司內(nèi)從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時(shí)間和其他資源從事所兼任的工作；
（2）兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手；
（3）所兼任的工作構(gòu)成對本單位的商業(yè)競爭；
（4）因兼職影響本職工作或有損公司形象；
（5）主管級(jí)及以上職員兼職。
個(gè)人投資
職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)，但禁止下列情形的個(gè)人投資：
（1）參與經(jīng)營管理的；
（2）投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的；
（3）以職務(wù)之便向投資對象提供利益的；
（4）以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。
保密義務(wù)
1、職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。
1、職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外提供公司文件，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
行為的自我判斷與咨詢
職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準(zhǔn)則時(shí)，可按以下方法處理：
1以該行為能否毫無保留地在公司公開談?wù)?，為簡便的判斷?biāo)準(zhǔn)；
2向主管或總經(jīng)理提出咨詢。
接受咨詢的部門應(yīng)給予及時(shí)、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。
職員遵守的行為準(zhǔn)則包括：
一、職員必須嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)則制度；
二、職員必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理，應(yīng)及時(shí)請示，遵照指示辦理；
三、職員必須盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)?。?/p>
四、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密；
五、職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè)；
六、職員不得損毀或非法侵占公司財(cái)務(wù)；
七、職員必須服從上級(jí)命令，有令即行。如有正當(dāng)意見，應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應(yīng)遵從公司指揮，予以協(xié)助；
八、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn)；
九、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，溝通思想，交流感情；
公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀：
第一條職員必須儀表端莊、整潔。具體要求是：
1頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔。
2指甲：指甲不能太長，應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。
3胡子：胡子不能太長，應(yīng)經(jīng)常修剪。
4口腔：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。
5女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。
第二條工作場所的服裝應(yīng)清潔、方便，不追求修飾。具體要求是：
1襯衫：無論是什么顏色，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。
2領(lǐng)帶：外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)配戴領(lǐng)帶，并注意與西裝、襯衫顏色相配。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。
3鞋子應(yīng)保持清潔，如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，不得穿帶釘子的鞋。
4女性職員要保持服裝淡雅得體，不得過分華麗。
5職員工作時(shí)不宜穿大衣或過分雍腫的服裝。
第三條在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動(dòng)作。具體要求是：
1站姿：兩腳腳跟著地，腰背挺直，胸膛自然，頸脖伸直，頭微向下，使人看清你的面孔。兩臂自然，不聳肩。
會(huì)見客戶或出席儀式站立場合，或在長輩、上級(jí)面前，不得把手交叉抱在胸前。
2坐姿：坐下后，應(yīng)盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方。
要移動(dòng)椅子的位置時(shí)，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方，然后再坐。
3公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意。
4握手時(shí)用普通站姿，并目視對方眼睛。握手時(shí)脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。伸手時(shí)同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的，異性間應(yīng)先向男方伸手。
5出入房間的禮貌：進(jìn)入房間，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后，回手關(guān)門，不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要看住機(jī)會(huì)。而且要說："對不起，打斷您們的談話"。
6遞交物件時(shí)，如遞文件等，要把正面、文字對著對方的方向遞上去，如是鋼筆，要把筆尖向自己，使對方容易接著；至于刀子或剪刀等利器，應(yīng)把刀尖向著自己。
7走通道、走廊時(shí)要放輕腳步。
無論在自己的公司，還是對訪問的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話，
更不得唱歌或吹口哨等。
在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行。
第五則員工的考勤、休假、請假制度
職員考勤、休假和請假應(yīng)嚴(yán)格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執(zhí)行。
標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間
周一至周五：上午9：00―12：30下午2：00―6：30晚上7：00―10：00合標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間：11小時(shí)
周六至周末：上午9：30―12：00下午2：00―6：00晚上7：00―9：00合標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間：8小時(shí)30分
編輯部及管理層人員工作時(shí)間可根據(jù)工作進(jìn)展情況靈活安排，但每天必需填寫個(gè)人一周活動(dòng)表，每周一向上級(jí)匯報(bào)。編輯部工作人員外出無需請示，但需每日填寫外出活動(dòng)記錄報(bào)告，每周一向上級(jí)匯報(bào)
遲到、早退或曠工
上午上班前和下午下班后，職員要由本人親自打卡，若因故不能打卡，應(yīng)及時(shí)填寫請假單報(bào)負(fù)責(zé)人簽字，然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發(fā)現(xiàn)替他人打卡，每次會(huì)扣除雙方薪金各100元。
員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時(shí)按曠工處理。
第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查，并再加扣除薪50元。當(dāng)月累計(jì)7次遲到（早退）的，給予警告處分，當(dāng)月連續(xù)三次警告的，公司有權(quán)予以勸退。
遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時(shí)按曠工處理。
曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計(jì)曠工6天，連續(xù)曠工超過5天，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過30天者，作除名處理，公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。
請假須填寫請假單，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，才可離開工作崗位，同時(shí)對請假進(jìn)行備案。
請病假必須于上班前或不遲于上班時(shí)間15分鐘內(nèi)，致電所在主管或直接上級(jí)主管，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi)，向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的建議休息的有效證明。病假期間扣除當(dāng)日福利補(bǔ)貼。病假累計(jì)半年以上者，至第七個(gè)月起按崗位薪金數(shù)額的70%為基數(shù)發(fā)放。
請事假將被扣除當(dāng)日薪金全額。
因參加社會(huì)活動(dòng)請假，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假，薪金照發(fā)。
如赴外地出差，應(yīng)填寫出差單交主管備案。
一、上班時(shí)間不允許做與工作無關(guān)的事，如需外出應(yīng)請示主管（編輯部無需請示，但需每日填寫外出活動(dòng)記錄報(bào)告，每周一向上級(jí)匯報(bào)）
二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?dòng)，但鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作能力。
加班
如因工作需要，需在非工作時(shí)間工作的，必須通知部門主管。加班時(shí)需填寫加班記錄。但公司不提倡不必要的加班，如因個(gè)人的原因，拖延工作時(shí)間，不算加班。凡加班人員于加班時(shí)不按規(guī)定工作，其有偷懶、睡覺、擅離工作崗位或變相賭博者，經(jīng)查獲后，記過或記大過。經(jīng)理級(jí)以下人員每晚加班2小時(shí)，第二天可晚工作一小時(shí)作為休息時(shí)間。每累記加班24個(gè)小時(shí)，或連續(xù)加班12個(gè)小時(shí)沒有休息，可申請一天帶薪假期，或相當(dāng)于三天工資的加班補(bǔ)助金。管理層為不計(jì)酬加班。
加班請假：
1操作人員如有特別事故不能加班時(shí)，應(yīng)事先向領(lǐng)班聲明（領(lǐng)有具體事實(shí)不得故意推諉）否則一經(jīng)派定即須按時(shí)到退。
2連續(xù)加班階段，如因病因事不能繼續(xù)工作時(shí)，應(yīng)向領(lǐng)班或值日值夜人員以請假單請假。
3公休假日加班，于到班前發(fā)生事故不能加班者，應(yīng)以電話向值日人員請假，次日上班后再檢具證明或敘明具體事實(shí)，填單補(bǔ)假（注明加班請假字樣），此項(xiàng)請假不予列入考勤。
4在加班時(shí)間中如因機(jī)械故障一時(shí)無法修復(fù)或其他重大原因不能繼續(xù)工作時(shí)，值日值夜人員可分配其他工作或提前下班。
假期管理：為嚴(yán)格勞動(dòng)制度，加強(qiáng)公司對員工假期的管理，對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。
節(jié)假日
國家規(guī)定的大型節(jié)假日，包括元旦（1天）、五一（1天）、國慶（3天）、春節(jié)（8天），給予休假但因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班需以加班計(jì)算。
一、工作年假：工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工，經(jīng)主管報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)，可享受5天年假。工齡滿二年以上、
可享受7天年假。主管安排職工休年假時(shí)，需提前2周向總經(jīng)理提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作需要無法安排休假的，由公司給予相應(yīng)補(bǔ)助。
二、事假：員工在工作期間，確有私事要處理，必須請假。員工請事假須先填寫“員工請假單”，半天以上（不超過1天）的由部門主管批準(zhǔn)，1天以上的由部門主管核準(zhǔn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假期間扣除當(dāng)日基本工資，事假超過10天以上的，公司有權(quán)予以解聘，（特殊情況除外）。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交公司備案。因急事，如不能及時(shí)提前請假的，應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門，回來后及時(shí)補(bǔ)填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的，按曠工處理，扣發(fā)當(dāng)日工資；曠工連續(xù)超過3日，累計(jì)當(dāng)月6天者，公司無條件解聘。
三、探親假：與配偶分居兩地，每年職員可享受一次為期15天的探親假；未婚、父母均在外地居住，每年職員可享受為期7天的探親假；
四、婚假：職員結(jié)婚給婚假10天假期，子女結(jié)婚可請假2天
五、喪假：直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）死亡，公司給假5天。
六、病假：員工確實(shí)因病不能上班時(shí)，應(yīng)填寫“員工請假單”，并出具醫(yī)院證明，半天以上（不超過1天）的由單位主管批準(zhǔn)，1天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn)，全年累計(jì)病假不超過3天的不扣除工資，超過3天的，超出部分計(jì)發(fā)50%的工資（特殊情況除外）。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交行政中心備案。
員工因急病，不能及時(shí)提前請假的應(yīng)于3小時(shí)內(nèi)打電話通知本部門，并于上班后補(bǔ)填請假單。
本公司員工因執(zhí)行職務(wù)所生的危險(xiǎn)致傷病不能工作者，以公假論，期間以年為限。其假期延至次年時(shí)應(yīng)合并計(jì)算，假期中薪資照給。
過期仍未痊愈者可依退休規(guī)定命令退休。
請假逾期，應(yīng)照下列規(guī)定辦理：
（一）事假逾期按日計(jì)扣薪津，一年內(nèi)事假積計(jì)超過30天者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、停職或開除。
（二）病假逾期可以未請事假的假期抵消，事假不敷抵消時(shí)按日計(jì)扣薪津。但患重大疾病需要長期療養(yǎng)，經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者不在此限。
特準(zhǔn)病假以半年為限，其假期延至次年時(shí)應(yīng)合并計(jì)算。特準(zhǔn)病假期間薪資減半發(fā)給，逾期者可予命令退休或資遣。
本公司員工請假期屆滿行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到職者，除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。
請假理由不充分或有妨礙工作時(shí)，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請假。
請假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理，并于請假單內(nèi)注明。
本公司員工依本規(guī)則所請假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處。
第六則工資待遇
一、工齡補(bǔ)助：在公司工作年滿一年的職員，每年增加____元的工齡補(bǔ)助。
二、獎(jiǎng)金：銷售提成：根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指標(biāo)，確定提成標(biāo)準(zhǔn)。
三、全勤獎(jiǎng)勵(lì)：全月出滿勤，未請假、無遲到、早退、曠工者，發(fā)放全勤獎(jiǎng)金。
四、職員工資發(fā)放日期：職員工資，采用月工資制，于每月底發(fā)給。
五、公司工資實(shí)行保密制度，員工個(gè)人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請直接與經(jīng)理聯(lián)系；
第七則獎(jiǎng)懲
公司對以下情形之一者，予以記功受獎(jiǎng)：
一、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻(xiàn)者；
二、業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者；
三、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議，并給帶來明顯效率或效益者；
四、在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者；
五、其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎(jiǎng)行為。
記功授獎(jiǎng)方式有：大功、小功、嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表揚(yáng)、一次性獎(jiǎng)金等。
公司對以下情況之一者，予以記過處罰：
一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、違反公司財(cái)務(wù)制度者；
二、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時(shí)，在場職員未能及時(shí)全力加以挽救者；
三、在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的'工作及公司聲譽(yù)或利益者；
四、恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者；
五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損害者；
六、玩忽職守、責(zé)任喪失、行動(dòng)遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來損害者；
七、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)則制度者；
八、竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密者；
九、觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為；
記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報(bào)批評、一次性罰款等；
若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的，將追究當(dāng)事人法律責(zé)任，公司有權(quán)起訴；獎(jiǎng)懲記錄，納入公司考核內(nèi)容。
第八則福利
一、保險(xiǎn)：按公司現(xiàn)行的保險(xiǎn)規(guī)定，公司的骨干人員和經(jīng)理級(jí)以上人員可享受公司投保的個(gè)人醫(yī)療保險(xiǎn)。
二、困難補(bǔ)助：職員個(gè)人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補(bǔ)助，補(bǔ)助金額視具體情況而定。
三、過節(jié)費(fèi)：根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等），公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^節(jié)費(fèi)或物品。
四、外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。
五、住院慰問：員工住院期間，視具體情況公司組織人員慰問。
本制度如有未盡事宜，可以隨時(shí)做出合理的調(diào)整。
本制度自年月日起執(zhí)行
第三篇：人事管理制度
人力資源管理制度
第一章總則
一、根據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)、政策和企業(yè)章程，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際狀況，制定本制度。
二、確立“人力資源是第一資源”的觀念，以科學(xué)的方法、規(guī)范的制度推進(jìn)公司的發(fā)展。
三、公司人事制度的總原則是:“沒有重疊、沒有空白，人人有事干、事事有人管”。
四、公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理對企業(yè)的全面經(jīng)營管理負(fù)責(zé)，對企業(yè)的人力資源問題有決定權(quán)。
五、人力資源工作包括:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、薪資和福利、員工培訓(xùn)、績效考核、勞動(dòng)合同等。
第二章人力資源規(guī)劃
一、根據(jù)公司的發(fā)展計(jì)劃，制定公司人力資源的長期、中期和短期計(jì)劃。
二、人力資源管理部門與財(cái)務(wù)部合作，建立人力資源會(huì)計(jì)體系，核算費(fèi)用。
第三章員工招聘與配置
一、為保證集團(tuán)公司的不斷發(fā)展壯大，招聘、儲(chǔ)備好必需的人才，對員工的招聘與崗位配置做以下規(guī)定:
1、所需員工應(yīng)面向社會(huì)廣泛招聘，同時(shí)鼓勵(lì)在職員工把德厚的、有才能或有專業(yè)特長的親朋好友推薦給公司。
2、任人唯賢，力求做到人盡其才，注重培養(yǎng)工作表現(xiàn)好、潛力強(qiáng)、有管理才能的在職員工，并盡可能將其提拔到重要的負(fù)責(zé)崗位，不讓人才埋沒、浪費(fèi)和流失。
3、職位空缺和出現(xiàn)新職位時(shí)，優(yōu)先聘用在職員工，不足時(shí)再向外招聘。
4、在職員工每月和年終的績效考評結(jié)果，將作為員工職務(wù)與工資晉升的主要依據(jù)。
二、招聘程序
各公司、部門負(fù)責(zé)人將人員需求計(jì)劃以書面形式報(bào)行政部;行政部人力資源主管審核匯總，擬制招聘計(jì)劃上報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理審批后實(shí)施。招聘計(jì)劃資料為:
1、招聘的崗位、人員數(shù)量及相關(guān)的福利待遇范圍，招聘信息發(fā)布方式。
2、招聘方法:由人力資源部招聘主管進(jìn)行資格審查;再組織進(jìn)行初試和復(fù)試;
3、招聘時(shí)間及人員的安排。
三、入職手續(xù)
1、應(yīng)聘者經(jīng)確認(rèn)合格后，由行政部人力資源主管和用人部門在《應(yīng)聘登記表》上簽署意見報(bào)總經(jīng)理審定批準(zhǔn)。受聘者與公司簽訂《試用合同》，成為公司員工。
2、新員工向公司提交近期免冠照片10張，提交身份證、學(xué)歷證明、職稱證、崗位資格證，工作業(yè)績和其他相關(guān)的證明材料等原件，查驗(yàn)后公司復(fù)印存檔。
⑴員工個(gè)人資料包括家庭住址、電話、婚姻及子女狀況。當(dāng)帶給的個(gè)人資料中姓名、家庭住址、暫住地址、電話號(hào)碼、培訓(xùn)結(jié)業(yè)和畢業(yè)等狀況更改時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知公司行政部。
⑵特殊崗位的員工還須帶給擔(dān)保人姓名、在昆住址、身份證和戶口冊復(fù)印件、擔(dān)保人親筆簽名的擔(dān)保書。
⑶公司有保留、審查員工所帶給的個(gè)人資料的權(quán)利，如有虛假、偽造等狀況，公司將視情節(jié)予以降職、降薪或終止試用、解除勞動(dòng)關(guān)系等處理。由此造成的后果和法律職責(zé)，由員工本人承擔(dān)。
⑷公司適時(shí)對新員工進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，使其對公司的基本狀況和規(guī)章制度有初步的了解。
⑸報(bào)到上崗。新員工填寫員工登記表，與試用部門負(fù)責(zé)人見面，理解工作安排。
三、試用
1、新員工均有1-3個(gè)月的試用期，應(yīng)屆大中專畢業(yè)生的試用期為3-6個(gè)月。試用不滿三日者，不發(fā)給薪金。
2、試用期工作表現(xiàn)突出者，由所在部門負(fù)責(zé)人寫出書面推薦報(bào)告，經(jīng)人力資源部審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，試用時(shí)間能夠縮短。
3、公司急需的特殊人才，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)也可縮短或免除試用期。
4、正式員工離職后重新進(jìn)入公司的免除試用期，但司齡從最后一次進(jìn)入時(shí)計(jì)算。
四、轉(zhuǎn)正
1、試用合格的員工須填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》，由試用單位負(fù)責(zé)人和行政部人力資源主管共同考評簽署意見，分管該業(yè)務(wù)的公司副總經(jīng)理審核后報(bào)總經(jīng)理審批。
2、試用期內(nèi)員工請假一周以上，其轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延;請假超過一個(gè)月者，則作自動(dòng)離職處理。
五、競聘制度
1、集團(tuán)公司的管理崗位競聘制度:“五不”、“一有”(即:“不分先后、不分內(nèi)外、不分親疏、不分男女、不分年齡”，“有潛力就上”)和“先內(nèi)后外”原則。
⑴鼓勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)，提高理論和實(shí)際工作水平，用心參與競聘;員工自薦、推薦、舉薦、引薦適合者參與競聘。
⑵內(nèi)部競聘報(bào)名后，向社會(huì)公開招聘，選其中優(yōu)秀者與內(nèi)部人員共同參加競聘。
2、競聘的實(shí)施辦法
⑴在職管理崗位的競聘:每年年末，公司組織中級(jí)管理層(含副總經(jīng)理級(jí)、經(jīng)理級(jí)、副經(jīng)理級(jí)和主管級(jí))在全體員工大會(huì)上進(jìn)行述職、考評。先本人自述，爾后由總經(jīng)理和全體員工進(jìn)行民主評議(無記名投票)。其中，總經(jīng)理的投票權(quán)重點(diǎn)50%、全體員工投票權(quán)重點(diǎn)50%。述職考評透過率為60%以上視為合格，被考評人能夠連任。未能到達(dá)60%為不合格，該被考評人降一級(jí)使用，其空缺的崗位進(jìn)行內(nèi)、外競聘。
⑵空缺、新增管理崗位的競聘:公司統(tǒng)一組織競聘。鼓勵(lì)能勝任某崗位的員工，向行政部人力資源主管報(bào)名用心參與競聘。
3、競聘程序
公告→報(bào)名→資格審查→筆試→競聘演說→競聘答辯→篩選評定→上崗試用→任職考核→月績效考核→年終述職考評。
4、競聘組織
行政部負(fù)責(zé)競聘的組織，競聘小組由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、部門經(jīng)理組成(本崗位競聘時(shí)，崗位的原負(fù)責(zé)人回避)，競聘題目由公司領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜页鲱}。
5、試用
競聘小組采用打分制決定人選，進(jìn)入試用期(公司內(nèi)部員工1個(gè)月，外聘人員1-3個(gè)月)。試用期結(jié)束時(shí)進(jìn)行履職考核，考核合格者正式聘用，聘期一年，任期滿后重新進(jìn)行履職考核。
第四章員工薪資制度
員工的薪金，根據(jù)本人的學(xué)歷、資歷、潛力、崗位和月、年績效考評，在集團(tuán)公司工作的時(shí)間(簡稱司齡)以及管理目標(biāo)職責(zé)完成狀況等構(gòu)成(詳見《績效工資表》)。
一、薪金構(gòu)成
1、基本工資:含工齡工資、學(xué)歷工資、職稱補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。
2、崗位職務(wù)工資:根據(jù)員工的工作崗位核發(fā)。
2、月績效工資:根據(jù)員工的每月績效考評狀況核發(fā)。
3、年績效工資:根據(jù)集團(tuán)公司的全年效益和員工的每年年終的績效考評狀況，年度結(jié)束后發(fā)放。
4、項(xiàng)目效益獎(jiǎng)金:集團(tuán)公司項(xiàng)目完成產(chǎn)生效益后，以稅后利潤的5%提取，按崗位職責(zé)和歷次員工績效考評狀況確定發(fā)放金額。在公司項(xiàng)目完成之前因個(gè)人主觀原因(因病無法克服的客觀原因除外)離開公司的人員，不享受項(xiàng)目效益獎(jiǎng)金。執(zhí)行經(jīng)營管理目標(biāo)職責(zé)的單位，按《職責(zé)書》約定實(shí)施。
5、總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金:總經(jīng)理撥出專項(xiàng)“獎(jiǎng)勵(lì)基金”，并決定發(fā)放對象與方式。
6、崗位津貼:項(xiàng)目施工一線的員工，出勤率到達(dá)26天以上的享受崗位津貼，津貼標(biāo)準(zhǔn)視項(xiàng)目狀況而定。公司其他單位均不享受此項(xiàng)津貼。
7、待崗工資
⑴集團(tuán)公司業(yè)務(wù)量減少時(shí)，可安排部份員工待崗。待崗一年內(nèi)按政府規(guī)定發(fā)給“最低生活保障費(fèi)”，保留勞動(dòng)關(guān)系。特殊狀況經(jīng)雙方協(xié)商待崗時(shí)間也可超過一年。待崗前的工作時(shí)間內(nèi)的年績效考評工資和項(xiàng)目效益獎(jiǎng)金，按實(shí)際在崗時(shí)間計(jì)算。
⑵員工待崗期間接到公司的上崗?fù)ㄖ獎(jiǎng)?wù)必按時(shí)到崗，否則公司有
