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第一篇：注塑領(lǐng)班崗位職責(zé)

1.提前15分鐘準(zhǔn)時(shí)到車(chē)間上班,預(yù)先了解當(dāng)日的工作計(jì)劃;到崗后，招集操作工講解昨日工作情況，并對(duì)今天的工作進(jìn)行安排。每日班前召開(kāi)班前會(huì)(做考勤記錄)，講解昨天的生產(chǎn)情況、質(zhì)量情況和今天的工作分配及注意事項(xiàng);

2.現(xiàn)場(chǎng)巡視，保證上一班交班狀態(tài)符合標(biāo)準(zhǔn)，接班記錄簽字，完成監(jiān) 督和協(xié)助裝模工上下模具;

3.和當(dāng)班巡檢一起檢查控制產(chǎn)品質(zhì)量情況;

4.負(fù)責(zé)工藝管理的執(zhí)行情況，并及時(shí)、如實(shí)記錄;

5.負(fù)責(zé)模具生產(chǎn)運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)模具問(wèn)題及時(shí)向上反映，確認(rèn)后開(kāi)據(jù)模具維修單，做好跟蹤;

6.對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行觀察，防止設(shè)備故障的的產(chǎn)生，有故障設(shè)備要及時(shí)停機(jī)排除或上報(bào)，做到當(dāng)班安全生產(chǎn)零事故。

7.負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)技能的輔導(dǎo)及公司管理思想的灌輸，積極引導(dǎo)激發(fā)員工的工作熱情;

8.檢查“5S”管理執(zhí)行情況，特別注意生產(chǎn)安全;

9.在生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)主動(dòng)協(xié)助員工進(jìn)行生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)好當(dāng)班機(jī)臺(tái)與員工的安排;

10.交班前應(yīng)主動(dòng)去了解員工交接班情況，員工是否正確、認(rèn)真負(fù)責(zé)、規(guī)范的填寫(xiě)各種記錄;

11.下班時(shí)應(yīng)檢查本組是否還有未完工和未合格的產(chǎn)品，應(yīng)及時(shí)做出安排，要求員工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，并如實(shí)記錄;

12.應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)每天的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，沒(méi)有完成生產(chǎn)定額的產(chǎn)品應(yīng)注明原因;

13.下班前檢查工具是否齊全，是否規(guī)整到位，員工現(xiàn)場(chǎng)清潔是否做好，是否符合交班要求;

14.對(duì)不能正常生產(chǎn)的設(shè)備和模具要做好記錄，上報(bào)修理;

15.下班前要做好當(dāng)班日?qǐng)?bào)表匯總分析，針對(duì)當(dāng)日的生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，結(jié)果及時(shí)上交車(chē)間辦公室;

16.認(rèn)真填寫(xiě)班長(zhǎng)交接班記錄，面對(duì)面和下一班班長(zhǎng)相互交流，傳遞信息.

17.車(chē)間放假后做好水、電、氣的關(guān)閉情況，假期完上班前做好水、電、氣的.正常開(kāi)啟。

第二篇：注塑崗位職責(zé)

注塑崗位職責(zé)3篇

本文目錄注塑崗位職責(zé)注塑工廠的崗位職責(zé)范圍注塑崗位職責(zé)

主要職責(zé):

1 貫徹執(zhí)行公司/部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)維護(hù)公司的利益，協(xié)助實(shí)施公司和部門(mén)的目標(biāo)、策略和規(guī)范化管理。

1.1執(zhí)行注塑生產(chǎn)過(guò)程控制，確保在可控制范圍之內(nèi)質(zhì)量穩(wěn)定、安全生產(chǎn)和環(huán)境運(yùn)行。1.2負(fù)責(zé)本班安全生產(chǎn)和協(xié)調(diào)管理工作，并監(jiān)督下屬?lài)?yán)格遵守安全生產(chǎn)條例和勞動(dòng)紀(jì)

律，一切按程序、目標(biāo)進(jìn)行工作，監(jiān)檢機(jī)臺(tái)人手安排是否合理，必要時(shí)作相應(yīng)調(diào)整，盡量減少機(jī)臺(tái)加工人手，努力提高生產(chǎn)效率。

2 協(xié)助推行iso質(zhì)量體系運(yùn)作要求，確保各項(xiàng)工作符合iso質(zhì)量體系有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.1 負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)所需的工裝、夾具、工具、的用量計(jì)劃、申購(gòu)工作，并跟進(jìn)采購(gòu)進(jìn)度，確保及時(shí)到位，以滿足生產(chǎn)實(shí)際需要。

2.2 推行6s管理，監(jiān)檢/跟進(jìn)本班、部門(mén)所屬區(qū)域的6s狀況，實(shí)行規(guī)范化要求，一切物品擺放整齊，保持過(guò)道暢通。

2.3 對(duì)特殊技工進(jìn)行安全操作技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)；提高技術(shù)人員的技術(shù)水平和分析問(wèn)題/處理問(wèn)題的能力。及安全制度的監(jiān)檢和總結(jié)；

2.4 負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施和周邊設(shè)備的安裝、維修、保養(yǎng)工程進(jìn)度的跟進(jìn)工作，并定期組織檢查設(shè)備、工裝治具的維護(hù)工作，糾正操作和維護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格情況。

2.5 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)有影響質(zhì)產(chǎn)的模具進(jìn)行分析，相關(guān)裝配結(jié)構(gòu)問(wèn)題要與工程部溝通，若是生產(chǎn)工藝與設(shè)備的問(wèn)題，要提出改良方案并協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)人員改善。對(duì)工裝夾具、工具、工藝等提出改良方案，逐步減少人手，向自動(dòng)化生產(chǎn)方向努力。

2.6 跟進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中工裝夾具的使用效果，并不斷提出新增/改良工裝夾具的方案；跟進(jìn)送模具部報(bào)修的模具之維修進(jìn)度和維修結(jié)果。

2.7 負(fù)責(zé)重點(diǎn)跟進(jìn)急件生產(chǎn)過(guò)程中的模具、品質(zhì)問(wèn)題處理情況，確保生產(chǎn)能按期完成。

2.8 負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)效率低、不良率過(guò)高和原料損耗的情況，組織有關(guān)技術(shù)人員研討分析原因，制訂出改善對(duì)策以及預(yù)防措施。

2.9負(fù)責(zé)編寫(xiě)工藝操作規(guī)范和作業(yè)指引，以及相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)資料，并組織進(jìn)行培訓(xùn)。

3.0監(jiān)檢生產(chǎn)過(guò)程中各有關(guān)技術(shù)人員以及操作員是否按規(guī)范作業(yè)，對(duì)違規(guī)行為要制止并給予指導(dǎo)更正，并提出防范措施。

3.1負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)效率、耗料、品質(zhì)控制，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和管理，確保本班的生產(chǎn)能按額、保質(zhì)地完成任務(wù)。

3.2負(fù)責(zé)本班的人員溝通協(xié)調(diào)，組織本班組會(huì)議，確保生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)問(wèn)題得到及時(shí)解決。

3.3監(jiān)督交收員將機(jī)位生產(chǎn)數(shù)量的統(tǒng)計(jì)、點(diǎn)收、確認(rèn)、移交等工作。

3.4組織班前會(huì)傳達(dá)當(dāng)班工作要求及注意事項(xiàng)，班后會(huì)將當(dāng)班存在問(wèn)題作總結(jié)，做好預(yù)防工作。

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的空間和時(shí)間的組織，計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制與管理。

2、對(duì)生產(chǎn)、物流、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，改進(jìn)與評(píng)價(jià)。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員配置，組織管理設(shè)備配備及工作進(jìn)度安排。

4、進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，改善與實(shí)施。

5、制定年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制；

6、督促各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行 生產(chǎn)、質(zhì)檢、儲(chǔ)運(yùn)等工作。

7、考核、指導(dǎo)并激勵(lì)各個(gè)部門(mén)的工作績(jī)效。

8、組織計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各種活動(dòng)和資源，以達(dá)到公司對(duì)成本控制，產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。

9、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件，工作步驟及工作任務(wù)分配。

10、員工的任用、培訓(xùn)、評(píng)估等各項(xiàng)工作。

11、與相關(guān)部門(mén)密切合作進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。

12、制定庫(kù)存和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。

13、分析生產(chǎn)制造，質(zhì)量控制，設(shè)備維護(hù)及其他相關(guān)工作報(bào)告及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

14、編制部門(mén)預(yù)算，審批部門(mén)工作各環(huán)節(jié)的費(fèi)用。

15、協(xié)調(diào)制定維護(hù)及改造生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)施的工作制度和工作流程。

16、公司企業(yè)文化的推行。

模具擔(dān)當(dāng)崗位職責(zé)：

1、根據(jù)模具管制表，定置擺放模具，隨意存放模具要追究設(shè)備組領(lǐng)班的管理責(zé)任。

2、根據(jù)車(chē)間內(nèi)部的技術(shù)要求，對(duì)需要維修的模具，送模具車(chē)間維修，并在限定的時(shí)效內(nèi)進(jìn)行后繼追蹤。

3、對(duì)車(chē)間內(nèi)部的模具備件與鑲塊進(jìn)行保管，對(duì)需要更換鑲件的模具，根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行更換。

4、對(duì)車(chē)間下達(dá)試模任務(wù)，根據(jù)需要，快速完成。

5、對(duì)車(chē)間內(nèi)的模具配件進(jìn)行管理。如有不足，短缺等，要及時(shí)上報(bào)部署長(zhǎng)。

6、對(duì)車(chē)間內(nèi)存放的模具要進(jìn)行保養(yǎng)，該要送修的模具要送修。原則上車(chē)間存放的模具要做到裝上就可以產(chǎn)出合格品。

7、對(duì)車(chē)間內(nèi)部所有的設(shè)備負(fù)有保養(yǎng)責(zé)任，要根據(jù)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，每星期，要對(duì)所有注塑機(jī)上生產(chǎn)的模具進(jìn)行不少于2次的加油保養(yǎng)。

8、對(duì)車(chē)間內(nèi)使用的工具情況進(jìn)行監(jiān)控，每月要向車(chē)間上繳一張工具管制表，便于車(chē)間對(duì)工具的管控。

9、配合好車(chē)間領(lǐng)班,做好注塑車(chē)間模具的上下模工作,對(duì)車(chē)間內(nèi)在生產(chǎn)的模具,進(jìn)行監(jiān)控,防止人為因素的破壞.注塑工廠的崗位職責(zé)范圍注塑崗位職責(zé)（2）| 返回目錄

廠長(zhǎng)

①經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對(duì)工廠的生產(chǎn)有計(jì)劃和調(diào)度權(quán)。

②對(duì)下屬各職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人有考核、任免的權(quán)利。

③對(duì)工廠的各項(xiàng)事務(wù)的報(bào)告、方案、報(bào)表、計(jì)劃有審批、否決權(quán)。

④對(duì)公司的決策有建議權(quán)。

⑤對(duì)工廠的安全生產(chǎn)負(fù)完全責(zé)任。

⑥對(duì)工廠的經(jīng)營(yíng)效益負(fù)責(zé)任。

文員

①對(duì)工廠的文件、檔案有管理權(quán)。

②對(duì)公司及領(lǐng)導(dǎo)的各類(lèi)信息和資料的保密權(quán)。

③對(duì)廠長(zhǎng)下屬的部門(mén)有調(diào)查權(quán)。

④對(duì)所有管理的文件、檔案、信息、資料泄密負(fù)全部經(jīng)濟(jì)及行政責(zé)任。

計(jì)調(diào)

①有合理調(diào)整、變更生產(chǎn)計(jì)劃的權(quán)力。

②對(duì)生產(chǎn)車(chē)間主任、廠長(zhǎng)審批的生產(chǎn)計(jì)劃有建議權(quán)。

③對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃編排時(shí)誤編，漏編引起的生產(chǎn)庫(kù)存，出貨影響負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)主任

①對(duì)下屬各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人有考核權(quán)，任免有建議權(quán)。

②對(duì)新進(jìn)員工錄用，老員工的合同續(xù)簽有決定權(quán)。

③對(duì)下屬部門(mén)的各類(lèi)報(bào)表有審核權(quán)。

④對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度、品質(zhì)負(fù)責(zé)。

⑤對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)領(lǐng)班

①對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員分配有決定權(quán)。

②對(duì)班組作業(yè)人員、工藝員有考核權(quán)并有辭退的建議權(quán)。

③對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的機(jī)臺(tái)日?qǐng)?bào)表有審核權(quán)。

④對(duì)改進(jìn)生產(chǎn)、改善品質(zhì)有建議權(quán)。

⑤對(duì)機(jī)臺(tái)的日產(chǎn)達(dá)成率、品質(zhì)合格率負(fù)責(zé)。

⑥對(duì)班組的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。

⑦對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員有獎(jiǎng)懲權(quán)。

工藝員

①對(duì)不按作業(yè)指導(dǎo)書(shū),安全操作規(guī)定作業(yè)的員工有監(jiān)督權(quán)、呈報(bào)權(quán)

②對(duì)機(jī)臺(tái)、模具維修，物料不合格有建議、決定權(quán)。

②對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)。

作業(yè)員

①對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、機(jī)臺(tái)人員負(fù)荷有建議權(quán)。

②對(duì)非經(jīng)受權(quán)人對(duì)自己負(fù)責(zé)的機(jī)器操作有拒絕權(quán)、呈報(bào)權(quán)。

③對(duì)不安全作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方式有拒絕權(quán)、申訴權(quán)。

④對(duì)本機(jī)臺(tái)的產(chǎn)量、品質(zhì)負(fù)責(zé)。

⑤對(duì)周邊的5s負(fù)責(zé)

成品周轉(zhuǎn)員

①對(duì)機(jī)臺(tái)作業(yè)人員的包裝方式數(shù)量有監(jiān)督、拒收權(quán)。

②對(duì)產(chǎn)品的分類(lèi)、分區(qū)存放負(fù)責(zé)。

清潔工

①對(duì)車(chē)間的整理、整頓、衛(wèi)生保潔有建議、監(jiān)督權(quán)。

②對(duì)工廠的衛(wèi)生清潔負(fù)責(zé)。

物料組長(zhǎng)

① 對(duì)配料表有建議權(quán)。

②對(duì)生產(chǎn)用料有領(lǐng)用權(quán)，對(duì)領(lǐng)用的不合格材料有退貨權(quán)。

③對(duì)下屬人員有培訓(xùn)考核權(quán)，對(duì)新進(jìn)員工錄用、部屬辭退有建議權(quán)。

④對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的物料浪費(fèi)有監(jiān)督權(quán)、控制、報(bào)告權(quán)。

⑥對(duì)下屬的安全作業(yè)有指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)。

⑥對(duì)及時(shí)、準(zhǔn)確、供料負(fù)責(zé)。

⑦對(duì)部屬的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

(8)對(duì)未經(jīng)廠長(zhǎng)審批的生產(chǎn)班組非常規(guī)用料有拒發(fā)權(quán)。

破碎工

①對(duì)二次料回收的分類(lèi)有建議、監(jiān)督權(quán)利。

②對(duì)車(chē)間造成的無(wú)法破碎料巴有拒收、報(bào)告權(quán)。

③對(duì)非授權(quán)人員開(kāi)啟破碎機(jī)有監(jiān)督、拒絕權(quán)、報(bào)告權(quán)。

④對(duì)回收時(shí)引起的混料、混色負(fù)責(zé)。

配色工

①對(duì)不符合配色、配料標(biāo)準(zhǔn)的二次料用量有建議，否決權(quán)。

②對(duì)使用的色料、色粉、分散劑有建議權(quán)。

③對(duì)準(zhǔn)確配料、配色負(fù)責(zé)。

供料員

①對(duì)機(jī)臺(tái)二料回收的臟、污、混有監(jiān)督、拒收權(quán)。

②對(duì)及時(shí)、準(zhǔn)確供料負(fù)責(zé)。

工程部主任

①對(duì)下屬各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人有考核權(quán)，注塑有建議權(quán)。

②對(duì)新進(jìn)員工錄用、員工的合同續(xù)簽有決定權(quán)。

③對(duì)部門(mén)報(bào)告、報(bào)表有審核權(quán)。

④對(duì)生產(chǎn)品質(zhì)有決定權(quán)。

⑤對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

⑥對(duì)模具維修進(jìn)度，質(zhì)量負(fù)責(zé)。

qc領(lǐng)班

①對(duì)班組qc工作有指派，調(diào)整、培訓(xùn)、考核權(quán)。

②對(duì)首件有確認(rèn)權(quán)，多來(lái)經(jīng)首件確認(rèn)的機(jī)臺(tái)開(kāi)機(jī)生產(chǎn)有制業(yè)權(quán)。

③對(duì)不合格率有統(tǒng)計(jì)、呈報(bào)權(quán)、質(zhì)量改善有建議權(quán)。

④對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

qc

①巡檢、抽檢發(fā)現(xiàn)不良有建議、糾正權(quán)。

②對(duì)抽檢合格率達(dá)不到要求，有拒收、責(zé)任自檢權(quán)。

③對(duì)不配合質(zhì)量工作有建議、呈報(bào)權(quán)。

④對(duì)所承擔(dān)的機(jī)臺(tái)的、生產(chǎn)品質(zhì)、入庫(kù)包裝、數(shù)量負(fù)責(zé)。

試模負(fù)責(zé)人

①對(duì)所試新模、修模有建議權(quán)。

②對(duì)無(wú)試模通知單的模具有拒試權(quán)。

③對(duì)生產(chǎn)人員、工藝員的模具使用保養(yǎng)有建議、監(jiān)督權(quán)。

④對(duì)生產(chǎn)模具的正常運(yùn)作負(fù)責(zé)，對(duì)試模參數(shù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

機(jī)修組長(zhǎng)

①對(duì)所屬的班組人員有培訓(xùn)、考核權(quán)、錄用、留用合同續(xù)簽有建議權(quán)。

②對(duì)車(chē)間生產(chǎn)人員不合理，不科學(xué)使用設(shè)備有制止監(jiān)督權(quán)。

③對(duì)工廠的生產(chǎn)安全、設(shè)備的正常運(yùn)作負(fù)責(zé)。

成品倉(cāng)負(fù)責(zé)人

①對(duì)不合格品，短缺數(shù)量的產(chǎn)品有拒收權(quán)。

②對(duì)無(wú)出貨通知單的出貨要求有拒伏權(quán)。

③對(duì)庫(kù)存、出貨產(chǎn)品的數(shù)量準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

④對(duì)庫(kù)存物品的安全性負(fù)責(zé)。

材料倉(cāng)負(fù)責(zé)人

①對(duì)不合格的進(jìn)倉(cāng)貨物有拒收權(quán)。

②對(duì)超領(lǐng)物料、無(wú)審批手續(xù)或手續(xù)不完整的物料領(lǐng)用有拒付權(quán)。

③對(duì)進(jìn)、出、存的帳卡物一致性負(fù)責(zé)。

④對(duì)庫(kù)存物品的安全性負(fù)責(zé)。注塑崗位職責(zé)注塑崗位職責(zé)（3）| 返回目錄

① 對(duì)不按作業(yè)指導(dǎo)書(shū),安全操作規(guī)定作業(yè)的員工有監(jiān)督權(quán)、呈報(bào)權(quán)

.②對(duì)機(jī)臺(tái)、模具維修，物料不合格有建議、決定權(quán)。

② 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)。

崗位職責(zé)說(shuō)明：

①負(fù)責(zé)維護(hù)工藝參數(shù)，穩(wěn)定機(jī)臺(tái)生產(chǎn)效率、質(zhì)量。

②負(fù)責(zé)模具更換及開(kāi)機(jī)調(diào)試。

③協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量，協(xié)助qc領(lǐng)班進(jìn)行首件確認(rèn)。

④提出工藝改善、質(zhì)量改善方案。

⑤監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)臺(tái)的日常維護(hù)。

⑥負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)、模具的簡(jiǎn)易故障處理。

⑦負(fù)責(zé)作業(yè)人員的技能培訓(xùn)。

⑧督導(dǎo)作業(yè)員工的安全作業(yè)。

⑨完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)。

一,注塑工程師

部門(mén):工程部 科室:注塑科

授權(quán):工程部經(jīng)理 職級(jí):6級(jí)

上級(jí)報(bào)告:工程部經(jīng)理 下屬:領(lǐng)班級(jí)以下全體人員

主要職責(zé)范圍:

給項(xiàng)目工程師提供技術(shù)支持,解決注塑過(guò)程中的技術(shù)方面問(wèn)題,協(xié)調(diào)注塑部與其它部門(mén)的工作.主要具體內(nèi)容:

1.給項(xiàng)目工程師提供技術(shù)支持,幫助他們處理一些專(zhuān)業(yè)的技術(shù)問(wèn)題.

2.解決注塑過(guò)程中的技術(shù)方面問(wèn)題,模具,機(jī)臺(tái),原料有異常時(shí)的再確認(rèn).

3.生產(chǎn)過(guò)程中的重大異常及時(shí)向上級(jí)報(bào)告.

4.對(duì)注塑領(lǐng)班及調(diào)機(jī)員給予技術(shù)指導(dǎo).

5.作好注塑部與其它部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào).

二,注塑主管

部門(mén):工程部 科室:注塑科

授權(quán):工程部經(jīng)理 職級(jí):6級(jí)

上級(jí)報(bào)告:工程部經(jīng)理 下屬:領(lǐng)班級(jí)以下全體人員

主要職責(zé)范圍:

1.監(jiān)督生產(chǎn),相關(guān)記錄審核.

2.安排調(diào)動(dòng)人手,技術(shù)指導(dǎo).

3.車(chē)間紀(jì)律,環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管.

4.模具,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)維修內(nèi)部聯(lián)絡(luò),追蹤和協(xié)調(diào).

主要具體內(nèi)容:

1.根據(jù)生產(chǎn)指令單組織安排生產(chǎn),監(jiān)管生產(chǎn)運(yùn)作.

2.組織啤機(jī)的調(diào)校,工模安裝,檢查全部機(jī)器,工模以及運(yùn)輸帶的保養(yǎng).

3.檢查注塑機(jī),附件機(jī),空調(diào)的運(yùn)作情況,帶領(lǐng),指導(dǎo),督促及協(xié)調(diào)安排,保證各種機(jī)械運(yùn)行正常.

4.模具,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)維修內(nèi)部聯(lián)絡(luò),追蹤和協(xié)調(diào)相關(guān)事宜.

5.組織安排或自行對(duì)機(jī)器調(diào)校,故障處理,工模保養(yǎng)檢查等相關(guān)記錄依文件要求進(jìn)行督查,審核或填寫(xiě).

6.組織或協(xié)助訓(xùn)練和指導(dǎo)相關(guān)技術(shù)人員的工作技能.

7.監(jiān)查原料的使用情況,特別是機(jī)水口清理及混合添加使用等問(wèn)題.

8.協(xié)助生管科開(kāi)展多項(xiàng)工作,檢查監(jiān)督設(shè)備的安全,環(huán)境衛(wèi)生及本生產(chǎn)車(chē)間各員工工作的執(zhí)行情況.

9.在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的意外事故,及時(shí)報(bào)告予生管科(生管)和上級(jí),以便及時(shí)組織處理和改善.

10.執(zhí)行上級(jí)對(duì)本生產(chǎn)車(chē)間的要求,執(zhí)行公司質(zhì)量文件和各項(xiàng)管理規(guī)章.

三,注塑領(lǐng)班

部門(mén):工程部 科室:注塑科

授權(quán):工程部經(jīng)理 職級(jí):5級(jí)

上級(jí)報(bào)告:注塑主管 下屬:注塑調(diào)機(jī)員

主要職責(zé)范圍:

1.服從生產(chǎn)安排/啤機(jī)調(diào)校.

2.組織上落模和檢查.

3.技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn).

4.安排模具,有關(guān)機(jī)器設(shè)備的日常保養(yǎng).

5.注塑機(jī),附件機(jī),工模,輔助設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)保養(yǎng)檢查.

6.車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生,工作紀(jì)律管理.

主要具體內(nèi)容:

1.提前15分鐘接班,認(rèn)真查閱上一班填寫(xiě)的交班記錄,做到接班前掌握上一班的生產(chǎn)狀況.

2.按生產(chǎn)指令單的指標(biāo)安排和組織生產(chǎn).

3.負(fù)責(zé)或組織啤機(jī)的調(diào)校,工模的上落,生產(chǎn)工場(chǎng)機(jī)器設(shè)備的日常保養(yǎng)檢查和管理,保證各種機(jī)械運(yùn)行正常,處理組長(zhǎng)及qc反應(yīng)的啤塑問(wèn)題.

4.根據(jù)公司管理系統(tǒng)相關(guān)文件要求,認(rèn)真填寫(xiě)或督導(dǎo)填寫(xiě)好相關(guān)記錄.

5.對(duì)調(diào)機(jī)員的工作做具體安排并訓(xùn)練和指導(dǎo)調(diào)機(jī)助理的生產(chǎn)技術(shù),并不斷提高自身技術(shù)和管理水平.

6.審查本班物料(包括水口)的使用情況,特別是水口的清理和再生,原料干燥使用問(wèn)題.

7.協(xié)助生產(chǎn)組長(zhǎng)開(kāi)展多項(xiàng)工作,檢查監(jiān)督設(shè)備安全,環(huán)境衛(wèi)生,本班員工工作的執(zhí)行情況.

8.機(jī)器,模具及輔助機(jī)器的保養(yǎng),清潔等所需物品及工具的預(yù)算,請(qǐng)購(gòu).

9.生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重故障應(yīng)立即反映報(bào)告主管.

10.協(xié)助主管各項(xiàng)工作,以不斷提高自身的工作能力.

四,注塑調(diào)機(jī)員

部門(mén):工程部 科室:注塑科

授權(quán):工程部經(jīng)理 職級(jí):4級(jí)

上級(jí)報(bào)告:注塑主管/領(lǐng)班 下屬:無(wú)

主要職責(zé)范圍:

1.協(xié)助領(lǐng)班工作,負(fù)責(zé)巡視生產(chǎn)運(yùn)行情況,確保生產(chǎn)正常.

2.上落模,啤機(jī)故障處理調(diào)校.

3.工模,設(shè)備的日常護(hù)理月保養(yǎng).

主要具體內(nèi)容:

1.提前15分鐘接班,認(rèn)真查閱上一班填寫(xiě)的交班記錄,巡視交班時(shí)的機(jī)械運(yùn)行生產(chǎn)情況.

2.在生產(chǎn)指令下達(dá)后,協(xié)助領(lǐng)班安排,組織生產(chǎn).

3.在領(lǐng)班的督促下進(jìn)行工模的安裝,所有設(shè)備的保養(yǎng)需檢修情況報(bào)告,確保生產(chǎn)正常.

4.在領(lǐng)班的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握熟練的調(diào)校技術(shù),在未掌握熟練的調(diào)校技術(shù)之前,(即無(wú)合格證),不準(zhǔn)獨(dú)立進(jìn)行啤機(jī)的調(diào)校.

5.生產(chǎn)過(guò)程中,如啤機(jī)或工模發(fā)生故障時(shí)應(yīng)立即處理,處理不好向領(lǐng)班報(bào)告.

6.隨時(shí)檢查注塑機(jī),恒溫機(jī),機(jī)械手等的運(yùn)行情況,保持機(jī)位的清潔衛(wèi)生,時(shí)刻留意鋦爐里原料是否滿桶,抽料機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,督促加料員添加原料.

7.模具日常保養(yǎng),妥善處理模具內(nèi)的拉絲,油污,污漬和防銹情況,工模運(yùn)轉(zhuǎn)情況檢查發(fā)現(xiàn)不通暢或其它異常情況及時(shí)向領(lǐng)班報(bào)告.

8.開(kāi)機(jī)與停機(jī)必須協(xié)同領(lǐng)班且按照其工序進(jìn)行.

9.有關(guān)管理文件要求及時(shí),認(rèn)真填寫(xiě)有關(guān)記錄.

10.下班時(shí)向領(lǐng)班匯報(bào)本班情況需下一班繼續(xù)處理的問(wèn)題,以便領(lǐng)班填寫(xiě)交班記錄.

五,工模工程師

部門(mén):工程部 科室:工模科

授權(quán):工程部經(jīng)理 職級(jí):6級(jí)

上級(jí)報(bào)告:工程部經(jīng)理 下屬:工模領(lǐng)班/工模技術(shù)員

主要職責(zé)范圍:

給項(xiàng)目工程師提供技術(shù)支持,審核新項(xiàng)目的模具圖紙,協(xié)調(diào)模房與其它部門(mén)的工作.主要具體內(nèi)容:

1.給項(xiàng)目工程師提供技術(shù)支持,幫助他們處理一些專(zhuān)業(yè)的技術(shù)問(wèn)題.

2.審核新模具圖紙,提供一些必要的信息給模具工廠及注塑科,并與客戶共同討論一些技術(shù)上的問(wèn)題.

3.作好模房與其它部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào).

六,工模主管

部門(mén):工程部 科室:工?？?/p>

授權(quán):工程部經(jīng)理 職級(jí):6級(jí)

上級(jí)報(bào)告:工程部經(jīng)理 下屬:工模領(lǐng)班/工模技術(shù)員

主要職責(zé)范圍:

根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn),按照模具保養(yǎng)計(jì)劃安排好模房的每日工作,檢查工模月保養(yǎng)計(jì)劃及半年保養(yǎng)計(jì)劃,給予必要的補(bǔ)充并審核.與注塑科共同分析模具損壞原因及較復(fù)雜的問(wèn)題并及時(shí)解決它,以確保正常生產(chǎn).主要具體內(nèi)容:

1.檢查工模月保養(yǎng)計(jì)劃及半年保養(yǎng)計(jì)劃,給予必要的補(bǔ)充并審核,確認(rèn)及審核工模月保養(yǎng)及工模維修單之保養(yǎng)結(jié)果.

2.指導(dǎo)并安排工模技術(shù)員進(jìn)行模具維修及保養(yǎng).

3.根據(jù)每一套模的損壞情況,與注塑科共同分析并提出切實(shí)可行的解決方法.

七,工模領(lǐng)班

部門(mén):工程部 科室:工?？?/p>

授權(quán):工程部經(jīng)理 職級(jí):5級(jí)

上級(jí)報(bào)告:工模主管/工模工程師 下屬:工模技術(shù)員

主要職責(zé)范圍:

根據(jù)計(jì)劃安排工模保養(yǎng)及維修,按照技術(shù)員的維修需求請(qǐng)購(gòu)必要的配件,并對(duì)修模情況進(jìn)行跟進(jìn).主要具體內(nèi)容:

1.根據(jù)上級(jí)安排,保養(yǎng),維修模具,盡可能以最快速度完成工作.填寫(xiě)《工模維修單》,《模具保養(yǎng)表》和《模具保養(yǎng)與維修統(tǒng)計(jì)記錄》并跟進(jìn),定時(shí)檢查模具保養(yǎng)及維修結(jié)果.

2.指導(dǎo)技術(shù)員進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)并確認(rèn).

3.按照技術(shù)員維修實(shí)際之需求填寫(xiě)《間接物料請(qǐng)購(gòu)單》并跟進(jìn).

八,工模技術(shù)員

部門(mén):工程部 科室:工模科

授權(quán):工程部經(jīng)理 職級(jí):4級(jí)

上級(jí)報(bào)告:工模領(lǐng)班 下屬:無(wú)

主要職責(zé)范圍:

偉創(chuàng)力精密注塑斗門(mén)分廠之所有模具及設(shè)備的維修與保養(yǎng).主要具體內(nèi)容:

1.根據(jù)組長(zhǎng)及工程師的安排,進(jìn)行模具保養(yǎng)與維修,以最快速度完成工作,填寫(xiě)《工模維修單》,《模具保養(yǎng)表》及《模具保養(yǎng)與維修統(tǒng)計(jì)記錄》.

2.進(jìn)行設(shè)備日保養(yǎng)并填寫(xiě)設(shè)備日保養(yǎng)及月保養(yǎng)記錄.

3.定期檢查入倉(cāng)的模具,并將檢查結(jié)果報(bào)告予領(lǐng)班.

九,設(shè)備主管

部門(mén) :工程部 科室 :設(shè)備科

授權(quán) : 工程部經(jīng)理 職級(jí) : 6級(jí)

上級(jí)報(bào)告 : 工程部經(jīng)理 下屬 : 設(shè)備科技術(shù)員

主要職責(zé)范圍:

負(fù)責(zé)計(jì)劃,安排生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)施檢查,保養(yǎng),維修工作,申購(gòu),跟進(jìn)所須零配件,協(xié)助其它部門(mén)完成生產(chǎn)計(jì)劃.主要具體內(nèi)容:

1.計(jì)劃安排注塑機(jī)及其附屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng).

2.培訓(xùn),指導(dǎo)注塑機(jī),機(jī)械手的維修工作.

3.計(jì)劃日常所需零配件,消耗品的購(gòu)買(mǎi)及管理.

4.負(fù)責(zé)檢查,督促相關(guān)程序的執(zhí)行及其表格的登錄.

十,設(shè)備技術(shù)員

部門(mén) :工程部 科室 :設(shè)備科

授權(quán) : 工程部經(jīng)理 職級(jí) : 4級(jí)

上級(jí)報(bào)告 : 設(shè)備科主管 下屬 : 無(wú)

主要職責(zé)范圍:

負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)施維護(hù),保養(yǎng)與檢修工作.主要具體內(nèi)容:

1.注塑機(jī)及附屬設(shè)備檢查保養(yǎng)與維修.

2.移印裝配設(shè)備檢查保養(yǎng)與維修.

3.照明,供電,冷卻,壓縮空氣,空調(diào)等系統(tǒng)設(shè)備檢查保養(yǎng)與維修.

4.噴油設(shè)備檢查保養(yǎng)與維修.

5.設(shè)備簡(jiǎn)易電源線,管路安裝.編輯推薦：

注塑部作業(yè)員工作職責(zé) 注塑部班長(zhǎng)工作職責(zé)

注塑部計(jì)劃員、統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé) 注塑部計(jì)劃員/統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé) 注塑部試模人員工作職責(zé) 注塑工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 注塑工程師崗位職責(zé) 注塑員工作職責(zé)和工作規(guī)范 注塑廠員工崗位職責(zé) 注塑部文員工作職責(zé)

l注塑崗位職責(zé)3篇

第三篇：生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)

職位描述

工作職責(zé)：

（1）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排區(qū)域工段/各班組生產(chǎn)，做好人、機(jī)、料調(diào)配，及時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，并上報(bào)生產(chǎn)完成情況。

（2）合理安排人員，確保物料供應(yīng)、包裝發(fā)運(yùn)或車(chē)輛正常運(yùn)作；

（3）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的質(zhì)量、進(jìn)度等問(wèn)題制定改進(jìn)措施并實(shí)施；

（4）負(fù)責(zé)對(duì)工段/班組工藝紀(jì)律進(jìn)行抽查、考核；

（5）協(xié)助安全員開(kāi)展班組安全活動(dòng)，對(duì)本班作業(yè)場(chǎng)所的電器設(shè)備、消防設(shè)施的管理責(zé)任到人；每天巡視作業(yè)場(chǎng)所，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告；

（6）及時(shí)處置不合格品，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告；

（7）班組的5S管理，每周確保做一次5S活動(dòng)；

（8）有權(quán)定期對(duì)本班員工的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作業(yè)績(jī)實(shí)施記錄和考核；

（9）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。

任職要求：

（1）具有一定的班組人員管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，整改措施，執(zhí)行力強(qiáng)，具有團(tuán)隊(duì)合作和客戶服務(wù)意識(shí)。

（2）能夠掌握員工思想動(dòng)態(tài)，確保員工穩(wěn)定，維護(hù)生產(chǎn)正常秩序.

（3）具有基本的電腦操作技能，有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和人員管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

（4）工作地點(diǎn)：遵義

此數(shù)據(jù)摘自相關(guān)公司實(shí)際發(fā)布的招聘要求

第四篇：生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、工作職責(zé)

1.1生產(chǎn)調(diào)度員在生產(chǎn)調(diào)度長(zhǎng)的帶領(lǐng)下工作，生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)。

1.2負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計(jì)、分析工作。

1.3做好“上傳下達(dá)”工作。負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地向下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項(xiàng)通知、通報(bào)、命令等;負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

1.4隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài);對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)如實(shí)逐級(jí)上報(bào)

1.5各生產(chǎn)單位如有大型設(shè)備檢修、停產(chǎn)、裝車(chē)延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告并說(shuō)明原因，調(diào)度員應(yīng)按程序及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，。

1.6配合有關(guān)單位協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的停電、停水、設(shè)備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。

1.7負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄，及時(shí)提出調(diào)度報(bào)表和生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)分析資料，做到匯報(bào)及時(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問(wèn)題真實(shí)，管理制度《生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)》。

1.8定時(shí)檢查調(diào)度室通訊設(shè)備，確保能夠正常使用，各種信息能夠及時(shí)傳達(dá)到位。

1.9對(duì)各單位的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員、通訊方式及有關(guān)情況和變動(dòng)要及時(shí)了解掌握。

1.10完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

2、工作權(quán)限

2.1有權(quán)向提供統(tǒng)計(jì)資料的部門(mén)提出報(bào)表格式要求。

2.2有權(quán)要求提供統(tǒng)計(jì)資料的部門(mén)按時(shí)提供。

3、工作要求

3.1工作目標(biāo)

3.1.1完成部門(mén)下達(dá)的安全經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3.1.2及時(shí)傳達(dá)各級(jí)部門(mén)的信息，保證工作的正常開(kāi)展

3.1.4按時(shí)完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。

3.2工作依據(jù)

《公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度》

4、上崗條件

4.1基本條件

4.1.1具有中專(zhuān)及以上學(xué)歷，具有初級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。

4.1.2從事煤礦生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作1年以上。

4.1.3身體健康，能適應(yīng)本崗位工作。

4.2專(zhuān)業(yè)知識(shí)

4.2.1了解煤礦各專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。

4.2.2熟悉安全生產(chǎn)規(guī)程以及與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它技術(shù)規(guī)程。

4.2.3掌握企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

4.3實(shí)際技能

4.3.1熟悉全公司機(jī)構(gòu)組織設(shè)置及其職能與主要負(fù)責(zé)人。

4.3.2具有一定的統(tǒng)計(jì)分析能力。

4.3.3熟悉各生產(chǎn)單位的工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)

4.3.4有較強(qiáng)的語(yǔ)言、文字表達(dá)能力，熟練掌握一般公文的書(shū)寫(xiě)格式，并能獨(dú)立撰寫(xiě)一般性經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)材料。

第五篇：維修班長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、主要職責(zé)：

1、主要負(fù)責(zé)裝訂、后期車(chē)間設(shè)備的日常檢查巡視、計(jì)劃保養(yǎng)、維修之工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理隱患；服從領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)，保證設(shè)備的完好和及時(shí)維修、正常運(yùn)行。搶修設(shè)備要及時(shí)到位，盡量縮短維修時(shí)間。

2、科學(xué)安排實(shí)施保養(yǎng)計(jì)劃，確保保養(yǎng)實(shí)現(xiàn)率低于公司要求指標(biāo)。

3、每月報(bào)出自己所負(fù)責(zé)保養(yǎng)設(shè)備的檢修計(jì)劃并實(shí)施，上交機(jī)修班長(zhǎng)核實(shí)。

4、每天密切注意設(shè)備的運(yùn)行情況，做好設(shè)備的運(yùn)行記錄及保養(yǎng)記錄。

5、每天向班長(zhǎng)提交所負(fù)責(zé)保養(yǎng)設(shè)備的備件采購(gòu)計(jì)劃，確保關(guān)鍵備件的庫(kù)存

6、設(shè)備發(fā)生故障后服從主管班長(zhǎng)的調(diào)動(dòng)，積極進(jìn)行搶修，緊急故障未處理完畢，人手緊缺時(shí)不得下班。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、在自己負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)，設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，能單獨(dú)解決，并盡量縮短時(shí)間。

2、在設(shè)備進(jìn)行月檢修時(shí)，檢修要仔細(xì)，設(shè)備的每個(gè)部件磨損情況及磨損原因，設(shè)備配件更換情況，配件庫(kù)存情況要詳細(xì)填寫(xiě)在記錄表上，并當(dāng)天交由當(dāng)班班長(zhǎng)。

3、在設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題是第一時(shí)間進(jìn)行搶修，如問(wèn)題不能解決及時(shí)報(bào)告當(dāng)班班長(zhǎng)，并配合班長(zhǎng)解決問(wèn)題，做到問(wèn)題不解決不下班。

4、對(duì)自己所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行定期檢查，并對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)備操作人員進(jìn)行定期安全培訓(xùn)及設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)，以確保設(shè)備的順利運(yùn)力運(yùn)行，并降低損耗率。

5、每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常巡視，使設(shè)備每時(shí)每刻的情況都能反饋到我們這里。