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第一篇：監(jiān)理自查報告

根據“四川省建設工程項目監(jiān)理機構工作質量考評手

冊”的內容，內江市臨江花園保障性住房建設項目監(jiān)理部及時組織相關人員，對質量和安全情況進行了較深層次的檢查，現將檢查情況匯報如下：

一、監(jiān)理質量工作

1、對監(jiān)理規(guī)劃和細則內容進行自查，編制的細則具有針對性、可操作性、與實際施工情況相符。

2、現場監(jiān)理工程師每天如實、詳細的記錄現場施工情況，填寫監(jiān)理日志；對需要旁站的分部分項工程，依據旁站監(jiān)理細則，進行旁站并做好旁站記錄。

3、監(jiān)理工程師每天現場巡視，在巡視過程中發(fā)現質量隱患要求施工單位立即整改；對于重大質量隱患，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單，要求施工單位限時整改并回復，監(jiān)理部收到通知單回復后組織現場復檢，工程質量符合設計要求才同意進入下道工序施工。

4、對施工所需的進場鋼筋、混凝土等原材料進行檢查驗收，并按照相關要求進行現場見證取樣送檢，同時建立材料臺帳，以便檢查存檔。

二、現場管理及安全監(jiān)理工作

1、再次檢查了項目的施工手續(xù)和相應單位的資質、安全許可證等，以及安全管理人員上崗證和項目安全生產規(guī)章制度，符合規(guī)定要求。

2、專業(yè)監(jiān)理工程師每天現場巡視，發(fā)現安全問題要求施工單位立即整改。對于檢查發(fā)現存在的重大安全隱患，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單，要求施工單位24小時內整改

并回復，監(jiān)理部收到通知單回復后組織現場復檢，并簽署復查意見。復查合格后通知單及其回復成套存檔并報業(yè)主。

3、除專業(yè)監(jiān)理工程師每天巡視現場外，每月由我部組織，業(yè)主和施工單位參加，對現場進行安全大檢查?，F場檢查完后組織召開監(jiān)理例會，會上通報檢查結果，明確整改要求，同時將檢查結果和會議內容形成“監(jiān)理例會紀要”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復。

在現場管理中，監(jiān)理項目部一直奉行“安全第一，預防為主”的方針，并且明確落實到各單位、各人，加強控制管理；定期組織相關人員對各區(qū)域進行全面檢查，使現場情況每時每刻都在受控中；定期組織人員開專題會議，給各方人員敲警鐘，防止施工人員松懈。在今后的監(jiān)理過程中，加強現場巡視管理，保證施工安全有序的進行。

自查人：

xxx目管理有限公司

xxx房建設項目監(jiān)理部

20xx年 4月30日

第二篇：單位自查自糾報告

根據市委辦公室《金昌市20xx年度黨風廉政建設考核工作方案》(市委辦發(fā)〔201X〕123號)的要求，現將我局201X年度落實“兩個責任”、開展黨風廉政建設和反腐敗工作自查情況報告如下。

201X年，我局以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，堅持不懈地糾正“四風”，以加強懲治和預防腐敗體系建設、強化權力運行制約和監(jiān)督為重點，聚焦中心，突出主業(yè)，切實轉變職能、轉變方式、轉變作風，提高履職能力，較好地完成和落實了全年黨風廉政建設和反腐敗工作責任

目標，有力地保障了我局各項工作的健康發(fā)展。

一、抓“三個落實”，夯實黨風廉政建設主體責任

201X年，市糧食局黨委緊緊圍繞深化糧食流通改革、確保全市糧食安全、優(yōu)化服務、提升素質的工作目標，認真落實黨風廉政建設責任制。

(一)落實黨委“直接抓直接管”的責任。制定了《市糧食局關于落實黨風廉政建設黨委負主體責任紀委負監(jiān)督責任的實施方案》、《市糧食局黨風廉政建設責任追究制度》，進一步明確了黨委抓黨風廉政建設的主體責任，把落實“一崗雙責”作為黨風廉政建設的一項重要手段和有力措施來抓，先后召開了4次黨委會、8次中心組理論學習會議和5次中層以上干部會議，組織9名黨政負責人參加了《金昌市落實黨風廉政建設主體責任測試》活動。通過一系列的專題學習研究，在全系統(tǒng)形成了以上率下，一級抓一級，層層傳導責任和壓力，堅持“管行業(yè)必須管黨風、抓業(yè)務必須抓黨風”的工作原則。

(二)落實黨委書記“親自抓親自管”第一責任人的責任。健全完善“一把手負總責，分管領導各負其責，班子成員齊抓共管、紀檢部門組織協調”的領導體制和工作機制。制定下發(fā)了《201X年市糧食局黨風廉政建設和反腐敗工作安排意見》，認真?zhèn)鬟_了全省糧食系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議精神，通報了201X年對基層各總支、支部以及班子成員考核和測評情況，并分別與局屬各總支、支部簽定了《黨風廉政建設責任制目標管理責任書》，按照“誰主管、誰負責”

的原則，把主體責任延伸到每個基層黨組織，將年度黨風廉政建設任務分解到各部門、各科室，切實履行了黨委書記抓黨風廉政建設工作第一責任人的責任。

(三)落實班子成員抓黨風廉政建設的體制機制。制定了《市糧食局201X年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分解》，明確了局領導班子及其成員在黨風廉政建設工作上的具體責任、分工以及年終考核的辦法。形成了逐級管理、上下配合、齊抓共管、層層落實的工作格局。同時，局黨委始終堅持把加強黨風廉政建設和作風建設與糧食局業(yè)務工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。201X年元月，局黨委組成考核組，對所屬單位黨風廉政建設目標責任書和經濟目標完成情況進行了全面考核，并對基層10名班子成員進行了民主測評，有效地促進了黨風廉政建設“兩個責任”的落實。

二、抓中心任務，推動黨風廉政建設各項任務的落實

(一)抓教育預防，切實提高黨員干部勤政廉政的意識

1、認真開展了路線教育實踐活動。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，在全系統(tǒng)啟動了教育實踐活動?；顒又袌猿职褜W習教育貫穿始終，把反對“四風”貫穿始終，著力解決黨員干部在作風方面存在的突出問題。合教育學習，邊學邊查，即知即改。首先，對照“八項規(guī)定”和省、市委“雙十條”“九條禁令”，注重從職工群眾最關注的吃喝、奢靡、文風、會風等問題抓起，從企業(yè)最需要的待遇、效益地方幫起，從影響跨越發(fā)展最敏感的不作為、慢作為、亂作為問題治起，從機關最難改的庸懶散慢風氣改起，嚴格落實中央“八項規(guī)定”和省、市委“十項規(guī)定”及其他黨風黨紀方面的規(guī)定，在車輛配備和公務接待上，嚴格按制度規(guī)定執(zhí)行。市局機關車輛編制由市財政核定，車輛配備符合要求。20xx年以來，局機關除上級及基層來人招待以外，沒有發(fā)生接待費用，并取消了會議餐、團拜餐等;其次，為了切實解決全系統(tǒng)干部職工在“四風”方面存在的突出問題，推動作風大轉變，我們采取發(fā)征求意見函、征求意見問題、面對面交心、開座談會等多種形式征求在作風方面的意見建議，加大了對機關干部出勤、遵守勞動紀律等的檢查。第三，完善和修訂了市局各項制度，新增制定了《縣級干部聯系點制度》和《市局領導到基層、企業(yè)調研檢查制度》，以制度規(guī)范領導的行為，起到上行下效、層層傳導的作用。第四，突出特色，讓教育實踐活動更接地氣，促進效能風暴行動的深入推進。以“踐行三嚴三實，爭做五好干部”系列活動為契機，開展了討論交流、演講、民情體驗和群眾評判活動，激發(fā)了黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)能力，樹立了勤政廉政思想。

2、嚴肅黨的紀律，確保政令暢通。紀律嚴明是黨的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢。黨委堅持把維護黨章，嚴肅黨的紀律作為黨風廉政建設的第一項任務，自覺擔負起執(zhí)行和維護黨的紀律的責任。組組織開展了以“學黨章、守紀律、轉作風”集中教育活動，落實黨政主要領導講廉政黨課制度，引導黨員干部牢固樹立黨章意識，自覺用黨章規(guī)范自己的一言一行，在任何情況下都要做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。組織黨員干部觀看了《蘇聯亡黨亡國集》、《全國糧食系統(tǒng)反腐倡廉警示記錄片》、《焦裕祿》等11部電教片，對黨員干部進行理想信念、黨性黨紀教育，使黨員干部以案明紀、引以為戒，增強拒腐防變的能力，牢固樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，努力營造以廉為榮、以貪為恥的氛圍。

3、落實干部選用規(guī)定，提高群眾滿意度。提高干部選用工作群眾滿意度，是馬克思主義群眾觀和黨的群眾路線的必然要求。黨委緊緊圍繞提高選人用人群眾滿意度這條主線，認真抓好選拔任用干部制度的學習貫徹落實，著力打造一支“政治強、作風好、懂業(yè)務、能力強”的干部隊伍。開展了《干部選拔任用條例》及有關規(guī)定貫徹執(zhí)行情況的自查。嚴格按照程序，把好溝通關、醞釀關、討論關、考察關、決定關、公示關。加強了對所屬國有企業(yè)領導人員履職的監(jiān)督管理，對4家企業(yè)10名班子成員進行了測評，對1家企業(yè)

進行了離任審計，對3家企業(yè)進行了年度審計。

4、進一步推行黨務、政務、廠務公開制度。今年以來，全系統(tǒng)各級黨組織進一步建立健全黨務公開制度，堅持把黨員、群眾關注的熱點、難點、焦點問題作為公開的重點，以定期不定期的方式適當地進行全面、真實、具體、合法公開，使黨員群眾對黨務、政務、廠務工作的知情權、參與權和監(jiān)督權進一步深化，以公開促公正，認真落實承諾。同時，轉發(fā)了《金昌市20xx年廠務公開民主管理工作安排意見》，督查企業(yè)定時召開股東大會，向股東報告企業(yè)經營情況。20xx年，所屬3家國有企業(yè)均召開了股東大會或職工大會，加大了職工源頭參與的力度。

(二)抓作風建設，助推糧食各項工作健康發(fā)展

1、深入推進效能風暴行動，認真開展對不作為、慢作為行為進行整治情況。為了使效能風暴行動“八項制度”和“五個一律”等落到實處，合黨的群眾路線教育的開展，局效能風暴行動領導小組加大了對效能建設落實情況的督查力度。按照局務會議的要求，每月對局機關和基層單位進行2—4次以上的突擊檢查，并在一定范圍內通報檢查果。為了規(guī)范勞動紀律，完善和修訂了市糧食局工作、考勤、學習、衛(wèi)生、車輛管理、職工請銷假等制度，實行了機關干部上下班公示翻牌制度，形成了用制度管人的良好局面，同時也整治了庸、懶、散、慢和推、托、靠、放的問題。

2、積極配合市委市政府做好辦公用房清理工作。按照中央、省、市委黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房精神，我局合實際認真做好了清理工作，嚴格落實責任制，確保清理用房工作落到實處。按照核定的辦公用房面積，對本單位6名縣級領導干部和其他科級以下干部職工辦公用房進行了嚴格的審查，對超面積的辦公室及時進行了調整，清理了部分不合格的用房。目前，單位領導干部和干部職工辦公用房均符合標準，無超標使用的行為和現象。我局未申請新建樓堂館所。

3、嚴控“三公”經費。按照“約法三章”有關要求，合實施效能政府建設中的行政成本控制制度，進一步完善措施，全面管控“三公”經費增長。一是進一步規(guī)范公務接待。二是加強公務用車編制、配備使用管理和規(guī)范公務用車處置。加強車輛臺帳管理，對出車進行嚴格登記，嚴格控制車輛維修保養(yǎng)費，規(guī)范公務車加油管理，限制現金加油，統(tǒng)一實行IC卡加油制度;三是實行公務車輛定點保險、定點維修保養(yǎng)和定點加油，統(tǒng)一購買過路票，節(jié)假日按規(guī)定實行封車，嚴禁公車私用。四是公開“三公”經費，提升公信力。

4、推進效能建設，改進政風行風。由局紀委牽頭，辦公室、紀檢監(jiān)察室配合對貫徹落實廉政建設相關規(guī)定的情況進行監(jiān)督檢查、重點加強貫徹落實、執(zhí)行各項具體規(guī)定情況、領導干部遵守落實情況的監(jiān)督檢查。至今為止，沒有出現違反紀律和規(guī)定的事情發(fā)生。

5、開展效能監(jiān)察工作，確保國家糧食安全。一是從原糧的存儲、加工、批發(fā)、零售等環(huán)節(jié)加大監(jiān)督檢查力度，全年抽查糧油化驗樣品60余份，防止了不符合質量衛(wèi)生標準的糧油流入市場。深入推進了放心糧油工作，軍糧特供店順利開業(yè)。開展了倡導“科學飲食圓夢健康”為主題的糧食科技活動周宣傳活動，期間，張貼宣傳條幅5條，發(fā)放宣傳彩頁2萬余張，接愛群眾咨詢1000人次。二是在糧食收購、儲備糧輪換工作中，加強了對糧食收購企業(yè)執(zhí)行國家糧食收購政策情況的監(jiān)督檢查，規(guī)范了市場經營行為。三是會同有關部門，加強市場監(jiān)管，加大對摻雜使假、克扣數量、以次充好、銷售不符合衛(wèi)生標準的糧油等損害消費者利益行為的查處力度。

6、糧安第一，提升應急反應能力。在開展春季糧油“一符四無”工作的同時，開展了以提升全系統(tǒng)突發(fā)事件應急反應能力為目的的消防安全演練活動。

(三)抓案件調查，切實發(fā)揮了案例的警示教育作用

今年，局紀委從維護廣大職工群眾的根本利益出發(fā)，嚴明辦案紀律，強化內部監(jiān)督。今年，對職工匿名舉報投訴的一起重信訪案件進行了認真調查核實，在給舉報者一個合理說法的同時，也還了當事人的清白，同時就案件查處情況在一定范圍內進行了通報。

(四)抓自身建設，切實增強局紀委的監(jiān)督履職能力

以改進工作作風、密切聯系群眾為重點，扎實推進“三轉”工作。一是開展了會員卡專項清理工作，做到了零持有、零報告。二是按照市紀委的要求，局紀檢干部簽訂了《甘肅省紀檢監(jiān)察干部作風建設承諾書》。三是組織紀檢干部參加業(yè)務知識學習，提高履職能力。四是在全系統(tǒng)中開展了作風整頓活動，防止了傷害職工群眾感情、漠視職工群眾疾苦、損害職工群眾利益以及違背政務誠信、商務誠信等行為的發(fā)生。五是主動深入基層，切實維護和發(fā)展職工權益。按照總工會“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動的要求，圍繞服務職工、做好職工群眾工作這個主題，紀檢干部走訪困難及離崗職工家庭70多戶，召開各種類型的座談會4次，將系統(tǒng)內60多名生活特別困難職工推薦給市總工會予以救助，有效地維護了職工隊伍的穩(wěn)定。

三、存在的問題和改進措施

一是個別黨員領導干部廉潔自律的自覺性還有待于進一步提高，思想認識不到位，還需加大教育與監(jiān)督的力度;二是個別單位還存在被動應付的現象，抓落實的主動性不夠。存在這些問題的原因有以下三點:一是學習教育不夠，認識不深;二是認為身處清水衙門，并無腐敗土壤，談不上腐敗;三是制度的執(zhí)行力不夠。

為了不斷推進全系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作縱深開展，20xx年，市糧食局黨委、紀委將按照中央、省、市的統(tǒng)一部署和要求，在繼承中發(fā)展，在改革中創(chuàng)新。一是落實主體責任，積極探索建立權利運行制約監(jiān)督機制;二是聚焦中心任務，突出強化糧食工作重點決策部署貫徹落實情況的監(jiān)督檢查;三是嚴肅各項紀律，著力加強對黨員干部的教育監(jiān)督管理;四是加大懲戒力度，嚴肅查處黨員干部違反黨紀政紀的案件;五是轉變工作職能，不斷提升紀檢監(jiān)察干部綜合素質。

第三篇：監(jiān)理單位自查報告

石林縣小屯水庫除險加固工程

云南省水利工程建設市場專項檢查

監(jiān)理單位自查報告

昆明市新興水利水電工程建設監(jiān)理有限公司

小屯水庫監(jiān)理處 二零一一年十一月十六日

一、工程概況

1.1基本情況

水屯水庫位于石林縣城西南部板橋鎮(zhèn)龍?zhí)洞逦瘯鯙榇?，距石林縣城6km，有石林縣城～板橋鎮(zhèn)的公路經過三板橋，從三板橋～龍?zhí)洞逦瘯鯙榇宀墒瘓龅耐谅窂乃畮齑髩螇雾斖ㄟ^，交通便利。

小屯水庫所在的幾灣河發(fā)源于宜良縣的鍋蓋山，屬珠江流域南盤江水系巴江的一級支流。小屯水庫流域近似呈扇形，整個流域屬構造侵蝕中低山地貌，其地勢北高南低，分水嶺海拔高程一般在1800～2100m之間，最高點為位于流域正西方向的大梁子，海拔高程2132.90m，最低點為壩址前，海拔高程約為1700m。

小屯水庫始建于1921年，1923年農歷2月竣工，1958年開始擴建大壩，到1962年11月為止壩高加至15.8米，庫容305萬m3。1975年再次擴建水庫，培厚上游壩坡，大壩加高至壩高16.28米，壩頂寬7米，相應高程1697.26米，壩軸線長111.6米，上游壩坡1:3.5，上游壩坡下部局部地段1:0.5，下游壩坡按1:2，的坡比按高至壩頂，下游壩坡由上而下分別為1:

2、1:2.5，總庫容422.6萬m3。是一座以灌溉為主，兼顧城鄉(xiāng)供水、發(fā)電和下游防洪的小

（一）型水庫。

39.3km，其中:小屯水庫上游的小西村水庫控制流域面積23.2 km2，小西村水庫～小屯水庫區(qū)間流域面積16.1 km2。另經1:5萬地形圖量算，小西村水庫以上主河道長6.76 km，主河道平均比降17.7‰；小西村水庫至小屯庫區(qū)間主河道長9.96 km，主河道平均比降為9.3‰。現狀樞紐建筑物主要由大壩、泄洪隧洞和輸水建筑物組成。

大壩：均質土壩，最大壩高16.28m，壩軸線長111.6m，壩頂寬7.0m，壩頂高程1697.26m。上游壩坡為1:3.5，上游壩坡下部局部地段1:0.5，下游壩坡由上而下分別為1:

2、1:2.5。上游壩面凹凸不平，局部為塊石護坡，下部無砂礫墊層，其余為草皮護坡；下游壩坡為草坡護坡，壩腳設倒濾體，高4.5m，頂寬1.5m，外坡1:1，為干砌塊石，成臺階狀砌筑。

泄洪隧洞：布置在右壩肩，進口底板高程1686.25m，總長78.25m。前段長35m，高、寬均為2.6m，為鋼筋砼方型結構；在壩軸線位置設置豎井，井內安裝2.6×2.6m的平板閘門一道，上部建有啟閉機房，啟閉機房與庫岸設工作橋連接，工作橋長18m，分3跨，共設3個梯形砌石支墩，支墩上為現澆鋼筋砼工作橋，橋面寬1.20m。豎井及啟閉機房框架均為C20鋼筋砼；啟閉機房為磚混結構，面積25m2。后段長43.25m，2洞身斷面為城門洞型，斷面尺寸為3.1×4.0m，為砌石結構。之后進入渠道。

輸水高涵：位于大壩順流左岸，為漿砌石矩形無壓洞，進口設有Φ500mm的轉蓋工作閘門一道；高涵斷面尺寸為0.85×1.3m，長70.5m，進口底板高程1688.39m，最大輸水流量0.57m/s，是水庫解決人飲的主要供水通道。

輸水低涵：位于大壩右岸泄洪隧洞底部，總長78.25m，凈寬0.9m，高1.2m，圬工拱涵，進口高程1685.25m。進口安裝Φ500mm的轉蓋工作閘門一道，人工啟閉，輸水流量2.7m3/s，管后40m處建一石砌渡槽，高4m，長70m，將庫水由西渡至東溝灌溉；現出口已被封堵，出口未見滲漏。

輸水三涵：位于順流左岸，為石砌箱形涵洞，總長93.0m，寬0.8m，高1.2m，進口高程1682.30m，進口設直徑0.3m圓球。輸水三涵為大壩加高前所建輸水涵洞。后來大壩下游壩坡滑坡，涵洞被拉斷多處，不易處理，1975年采取全部以水泥砂漿塊石封堵，目前出口存在滲漏。

輸水四涵：位于左岸山坡，進口高程1688.28m，長84.30m，為圓拱直墻鋼筋砼結構，寬1.2m，高1.8m，進口設有Φ500mm的轉蓋工作閘門一道。由于施工質量問題洞身漏水，后采取出口漿砌塊石封堵，出口未發(fā)現滲漏。1.2.2工程地質

⑴ 壩體工程地質條件

根據鉆孔內滲透試驗分析，K=1.51×10-4～1.07×10-3 cm/s，均值7.38×10-4 cm/s，屬弱透水～較強透水。根據主要物理力學指標表明，壩基土存在一定的壓縮變形，但變形不大。

⑵ 壩基工程地質條件

根據ZK

1、ZK

2、ZK

5、鉆孔揭露，壩基有7.1-9.6m坡洪積+淤積土層未清除，上部為淺灰，黃褐色砂質粘土含碎、塊石，底部為灰黑色淤泥質粘土，厚度0.65-1.9m。

⑶ 壩肩工程地質條件：兩岸壩肩為全風化粉砂質板巖。

⑷ 天然建筑材料：壩體培厚風化料：位于右壩肩丫口以及下游地區(qū)，出露馬龍群下段，灰黑色頁巖夾薄層泥質灰?guī)r，破碎。丫口底部石啞口沖斷層破碎帶為糜棱巖夾斷層泥。上部頁巖可做風化料。建議向下游擴大開采范圍：最優(yōu)含水率W=11-14%，最大干密度1.60-1.72g/cm3。防滲墻固壁土料和帷幕灌漿粘土：位于施工現場10Km的小色多山坡上采挖供應。

3二、監(jiān)理組織機構

標段名稱為石林縣小屯水庫除險加固工程監(jiān)理標；監(jiān)理單位為昆明市新興水利水電工程建設監(jiān)理有限公司；監(jiān)理資質等級為丙級，類別為水利水電。監(jiān)理公司是依據與石林縣小屯水庫除險加固工程建設管理局(簡稱工程建設管理局)簽訂的建設監(jiān)理合同規(guī)定，由公司于2011年5月20日派駐施工現場履行監(jiān)理合同義務的監(jiān)理機構——小屯水庫監(jiān)理處。總監(jiān)理工程師甄云峰為監(jiān)理處第一負責人，其他組成人員為：總監(jiān)理工程師代表徐應凱。工程正式開工啟動后我公司將新增加一名監(jiān)理人員。工程投資控制及合同管理負責人：總監(jiān)，甄云峰；工程進度及質量控制負責人：徐應凱、湯偉江。

三、監(jiān)理行為

進場后，總監(jiān)組織編寫了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，根據目前工程開展進度情況反映，監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則是可行的，監(jiān)理日志每天由監(jiān)理人員負責認真填寫。

四、質量抽檢開展及檢測資質情況

工程施工過程中，認真組織監(jiān)理人員進行工程質量抽檢，主要進行了以下工序項目的抽檢：

1、攔河壩塑性砼防滲墻施工，抽檢了槽孔孔位偏差，孔斜率，槽底淤積厚度、清孔換漿泥漿比重、含砂率、粘度、搭接頭刷洗程度、砼坍落度、擴散度等控制指標，檢測結果均符合設計要求。

2、上、下壩坡整形坡比抽檢，共抽檢9個斷面，共檢測72個點，合格54個點，合格率為71.8%。

3、上游壩坡護坡施工，C15砼預制塊規(guī)格尺寸抽檢，共檢測10次，共130塊，結果均在控制允許偏差范圍內；反濾墊層鋪設厚度抽檢，共抽檢3個斷面，檢測88點，合格80點，合格率為91.0%。

4、排水棱體施工，基礎開挖斷面檢測共抽檢5個斷面，檢測值均在允許偏差范圍內；開挖底基高程共抽檢5個斷面，共檢測20個點，檢測值均在允許偏差范圍內；反濾料鋪設共抽檢5個斷面，共檢測25個點，檢測值均在設計控制范圍內。

第四篇：自查自糾報告

根據項目辦轉發(fā)的交辦安監(jiān)涵〔2015〕271號文“交通運輸部辦公廳關于開展2015年公路水運工程質量安全督查工作的通知”、交安監(jiān)發(fā)〔2014〕122號文“交通運輸部關于印發(fā)《公路水運工程工程質量安全督查辦法》的通知、青交辦建管〔2015〕82號文”青海省交通運輸廳辦公室關于做好迎接交通運輸部2015年公路水運工程質量安全督查工作的通知的文件，根據文件精神要求，對青海省扎隆溝至碾伯鎮(zhèn)公路工程項目監(jiān)理工作情況進行全面的自檢、自查、自糾，現將檢查情況匯報如下：

一、市場行為方面

河南省高等級公路建設監(jiān)理部有限公司受青海省公路建設管理局直接委托，承擔此項目合同段的路基、路面橋涵、隧道、路線交叉等工程的施工準備階段、施工階段、交工驗收與缺陷責任期階段的施工監(jiān)理服務及施工過程中環(huán)境保護和施工安全等監(jiān)理服務工作，并由建設單位向貴局辦理了申請安排工程監(jiān)理報告，得到貴局許可，該項目辦理了建筑工程施工許可證，程序合法。

二、監(jiān)理企業(yè)管理行為方面

總監(jiān)辦、駐地辦所有監(jiān)理人員持證上崗，人、證相符，符合合同人員要求。

管理制度完善，辦公、交通、通訊等設施齊全，工程監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制，在現場全權代表公司對工程質量、安全、進度、投資、信息、合同等方面進行全方位控制，并協調業(yè)主與施工及相關

單位的協調工作?？偙O(jiān)辦制訂了現場各級監(jiān)理人員的監(jiān)理職責、人員分工明確；制訂了監(jiān)理工作制度、監(jiān)理人員守則，嚴格按制定的監(jiān)理程序辦事；

監(jiān)理內部人員素質的高低直接關系到所監(jiān)理項目質量的好壞，因此，強化監(jiān)理部人員素質是至關重要的工作，總監(jiān)辦在工程建設過程中，建立內部獎罰機制，并對監(jiān)理人員實行了定期培訓和思想教育，及時強化監(jiān)理人員的個人技能和思想覺悟，增強組織紀律觀念，樹立勤政廉潔的工作作風，強化對工程項目質量的控制，更好地杜絕了監(jiān)理人員發(fā)生“吃、拿、卡、要”等違法亂紀的行為。

三、安全監(jiān)理主要工作的落實情況

總監(jiān)辦按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》和相關行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，編制了包含安全監(jiān)理內容的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理制度》、《安全監(jiān)理實施細則》、《監(jiān)理應急預案》以及相關工序的《安全、技術交底》等監(jiān)理工作指導性文件，并定期召開監(jiān)理例會，不定期的召開檢查和抽查會議，并形成了會議紀要，組織進行安全學習培訓，建立了獨立的安全監(jiān)理內業(yè)資料。

告知建設單位的安全責任，協助其與施工承包單位簽訂工程項目施工安全協議書；督促施工承包單位建立、健全施工現場安全生產保證體系；監(jiān)督施工單位施工現場安全生產保證體系的運行；督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產制度。審查施工承包單位編制的施工組織設計的安全技術措施、專項施工方案(重點是危險性較大的分部分項工程)；核查施工單位安全生產事故應急求援預案和安全防護措施費用計劃。審查分包單位和勞務分包單位資質；審查特種人員資格(電工、焊工、起重機械工及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員)，監(jiān)督專職安全生產管理人員的到崗與工作情況，督促施工企業(yè)雇傭具備安全生產基礎知識的一線操作人員。

在施工過程中，監(jiān)理部人員采取旁站、平行檢查、巡視等方法，進行經常性安全檢查、跟蹤，發(fā)現問題及時要求施工單位整改；及時客觀作階段性安全評價，定期巡查危險性較大的分部分項工程作業(yè)，并督促施工單位按照《危險性較大的分部分項工程管理辦法》對懸挑腳手架進行專家論證，論證方案批準后方可進行施工。對特殊工種人員進行資格審查，是否符合本工程的技術要求，監(jiān)督施工企業(yè)按照施工組織設計的安全技術措施、專項施工方案組織施工。

四、建設工程監(jiān)理中質量控制情況

對施工單位上報的實施性文件《施工組織設計》、《專項施工方案》、質量措施等進行審查和批準，使施工單位在施工中目標明確、組織得力、措施得當、技術合理，從而保證了施工質量目標的準確實現；對工程進行了工程項目的劃分，參加設計交底，組織施工圖會審等會議，通過設計交底使施工單位充分了解工程特點和設計意圖，明確工程質量目標和施工技術要求，從而減少了施工圖紙中的差錯和工程變更，明確了建設各方的工作程序；

在施工過程階段總監(jiān)辦通過設置質量控制點，使工程質量過程控制中更具針對性，解決了施工單位質量過程控制中的難點，確保了工程的關鍵工序和關鍵部位的施工質量；通過現場觀察、監(jiān)督、檢查和

旁站，能及時發(fā)現潛在的工程質量隱患、影響質量的不利因素等，對于審核批準的專項施工方案，嚴格督促施工單位按照方案進行施工，對于施工正常，不易出現質量事故的中間過程監(jiān)理，采用巡視監(jiān)理。工程的關鍵部位和關鍵工序、隱蔽工程等的施工，按照《旁站監(jiān)理實施細則》實施了旁站監(jiān)理，并形成了《旁站監(jiān)理記錄》； 通過監(jiān)理指令，對違章和違反強制性標準條文的行為已下發(fā)整改通知，有效地督促施工單位對施工中發(fā)生的質量問題和影響工程質量的不良事件盡快得到了改正和處理，減少了質量隱患，對工程施工運行期的質量做出了保障。

五、存在的問題和原因分析、以及采取的措施。

在本工程施工過程中，施工現場還存在一些不足，如臨邊防護不能及時跟上、利用舊模板拼縫較大、澆筑砼存在漏漿、漲模等，部分施工過程資料有所滯后；在后期工作中，要求施工單位進一步加強管理，做到職責分明，層層把關，消除安全、質量隱患，資料嚴格按照工程檔案管理辦法及相關規(guī)定管理，保證文件材料的真實性和完整性，使檔案資料管理工作達到了系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化，使施工過程資料與施工進度同步，達到檔案資料管理工作的要求。

第五篇：自查自糾報告

縣科技局高度重視科技統(tǒng)計工作，將統(tǒng)計工作數據的真實性作為統(tǒng)計工作的唯一目標抓實抓細，今年科技統(tǒng)計工作在縣委、縣政府的領導下、市科技局的指導下和相關部門、企業(yè)的大力支持下，通過各位統(tǒng)計人員的共同努力，及時、全面、準確地推進各項科技統(tǒng)計任務有序開展。根據6月21日會議安排，現將自查自糾情況匯報如下：

一、完成情況

科技局涉及的統(tǒng)計內容，主要是科普統(tǒng)計報表和全社會研發(fā)投入（Ｒ＆Ｄ）兩項內容。

1，科普統(tǒng)計：科普統(tǒng)計是地區(qū)科技統(tǒng)計的重要組成部分，主要包括科普人員、科普場地、科普經費、科普傳媒、科普活動以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的科普等，共6大類，124個指標，通過開展科普統(tǒng)計調查，可以使政府管理部門及時掌握科普資源概況，更好的監(jiān)測科普工作質量。自市科技局6月12日，完成科普統(tǒng)計培訓后，已完成了對全縣28個單位2019年度科普數據的指導上報和合理審查，下一步，將于6月30日前，嚴格按照市局要求完成數據匯總和上報。

2，全社會研發(fā)投入統(tǒng)計：全社會研究與實驗發(fā)展（R&D）經費投入強度是全面建設小康社會的重要指標之一，也是市政府與縣區(qū)政府簽訂的目標責任考核指標。今年以來，針對科技投入基數小、企業(yè)自主研發(fā)投入不高的實際，將R&D統(tǒng)計作為科技工作的重中之重，組織骨干力量深入企業(yè)，對企業(yè)R＆D投入情況進行調查摸底和指導填報，確保做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。至目前，完成4805.1萬元，占GDP56.26億元的0.85%。

二、存在問題

一是全縣規(guī)模以上企業(yè)少，往年公司及子公司和其他部分企業(yè)經濟效益好，對全社會投入貢獻大，占比高。目前都處于停產、半停產狀態(tài)且以生產加工初級產品為主，自主研發(fā)產品少。

二是部分通過招商引資引進的企業(yè)為集團公司的分支機構，內部機構設置、研發(fā)投入由集團公司研發(fā)投入，分支機構沒有自主內設機構和研發(fā)新產品的權力，這部分企業(yè)全社會研發(fā)投入無法統(tǒng)計填報。

三是部分企業(yè)以營利為目的，不重視企業(yè)研發(fā)投入，對科技工作不支持，這在我們走訪宣傳科技優(yōu)惠政策的同時造成了極大的不便。

三、下一步工作打算

一是繼續(xù)完善R＆D數據統(tǒng)計體系。組織科技、統(tǒng)計、稅務、財政等相關部門按照要求，認真做好R＆D數據統(tǒng)計工作，建立由科技局牽頭，統(tǒng)計局、稅務局、財政局齊抓共管的統(tǒng)計工作機制，保證數據的科學性和準確性。

二是全力做好企業(yè)R＆D數據采集工作。舉辦R＆D數據統(tǒng)計培訓班，對規(guī)模以上企業(yè)的統(tǒng)計人員和財務人員繼續(xù)進行業(yè)務培訓。安排科技、統(tǒng)計、稅務等相關部門逐戶核查，指導企業(yè)加強基礎數據采集，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。

三是加大對統(tǒng)計數據的審核力度。緊盯科普統(tǒng)計和R＆D統(tǒng)計目標，加強與各相關部門、企業(yè)、統(tǒng)計、稅務、市科技局等部門的溝通銜接，扎實做好科技數據統(tǒng)計工作，確保統(tǒng)計數據上下一致。同時，對統(tǒng)計上報數據進行“回頭看”，堅守統(tǒng)計底線，杜絕人為干預統(tǒng)計數據的現象，做到數據真實、準確、可靠。