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第一篇：環(huán)境污染治理設(shè)施崗位巡查制度

環(huán)境污染治理設(shè)施崗位巡查制度

為明確污染防治設(shè)施操作人員崗位責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)污染防治設(shè)施的運(yùn)行管理，充分發(fā)揮其效益，保護(hù)環(huán)境，控制污染，特制定污染防治設(shè)施操作人員崗位責(zé)任制度。污染治理設(shè)施的正常運(yùn)行，有賴于制定和嚴(yán)格執(zhí)行完備的管理制度。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃要求，這里主要涉及操作人員崗位責(zé)任制及操作管理制度，污染物處理、排放情況檢測(cè)和檢測(cè)報(bào)告制度，突發(fā)性事故應(yīng)急處理及報(bào)告制度。

一、操作人員崗位責(zé)任制

污染治理設(shè)施的類別不同，規(guī)模不同，操作人員的崗位設(shè)置也不盡相同，但其基本要求是相同的。

每個(gè)操作崗位的當(dāng)班人員都必須按操作規(guī)程進(jìn)行工藝控制、設(shè)備運(yùn)行管理，真正做好原始記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

二、設(shè)備維修保養(yǎng)制度

污染治理設(shè)備如鼓風(fēng)機(jī)、刮泥機(jī)、泵等需要進(jìn)行維修保養(yǎng)。保養(yǎng)制度采用“三級(jí)保養(yǎng)制度”：

日常維護(hù)保養(yǎng)：班前班后由操作人員認(rèn)真檢查設(shè)備，擦拭各部分或加注潤(rùn)滑油，使設(shè)備保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全，班中設(shè)備發(fā)生故障，及時(shí)給予排除，并認(rèn)真做好交接班記錄。

一級(jí)保養(yǎng)：以操作人員為主，維修人員為輔，按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆除和檢查，清洗規(guī)定的部位，疏通油路、管道，更換或清洗油路、油氈、濾油器，調(diào)整設(shè)備各部分配合間隙，禁錮設(shè)備各個(gè)部位。

二級(jí)保養(yǎng)：以維修人員為主進(jìn)行，列入設(shè)備的檢修計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行解體檢查修理，更換或修復(fù)磨損件，清洗，換油，檢查修理電氣部分，使設(shè)備技術(shù)狀況全面達(dá)到設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)要求。實(shí)例見(jiàn)附錄6.三、勞動(dòng)安全制度

主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)企業(yè)要健全安全組織網(wǎng)絡(luò)，健全以崗位責(zé)任制為中心的各種規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。

（2）加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理：堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查制度和安全例會(huì)制度；堅(jiān)持職工傷亡事故的報(bào)告、處理制度。

（3）嚴(yán)格物品（特別是有毒、有害危險(xiǎn)物品）的管理；企業(yè)和各部門必須加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，提高警惕，為安全生產(chǎn)提供良好的環(huán)境和秩序。

四、交接班制度

主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）上班人員必須穿戴好勞保用品，提前到崗進(jìn)行交接班。當(dāng)班人員必須認(rèn)真及時(shí)檢查當(dāng)班工作記錄，確保記錄的真實(shí)性。

（2）各崗位對(duì)口交接。交班者應(yīng)主動(dòng)向接班人介紹本班的操作運(yùn)行情況，經(jīng)接班者簽字接班后方可下班。接班人員如發(fā)現(xiàn)記錄不真實(shí)，或與情況不符，有權(quán)提出不接班，經(jīng)糾正后予以接班。特殊情況應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)處理后進(jìn)行交接班。（3）交接班時(shí)，如發(fā)生工作器具短缺，應(yīng)及時(shí)處理，加以補(bǔ)齊，造成經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人（班）承擔(dān)責(zé)任。