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第一篇：安全隱患排查治理工作制度

路橋集團*建設(shè)股份有限公司

三莎二標項目經(jīng)理部

安全隱患排查治理工

作制度

路橋集

為進一步落實我2項目部施工隊的安全監(jiān)管主體責任和各部門的安全生產(chǎn)主體責任，全面排查整治事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出題，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進我2標項目部安全生產(chǎn)狀況的一步穩(wěn)

一、健全安全生隱患查治理監(jiān)管組織機構(gòu)。成立安全生產(chǎn)隱患排查治理督查領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理任組長，各部門及施工負責人為組員，日常工作由安全員負責，對全項目安全生產(chǎn)隱患排查治理工

二、在開展安全生隱患排治理工作中，嚴格安全生產(chǎn)責任制和責任追究制，把責任落實到每個單位、每個崗位、每個環(huán)節(jié)和每個作業(yè)人員。充做好排查治理的宣傳治理的宣傳教育工作，切實做到思想重視、制度健全、

三、成立以李運東組長的安產(chǎn)隱患排查治理組織機構(gòu)，明確各部門的職責，強化安全生產(chǎn)責任，每月召開自查排查工作會議，階段*地總結(jié)排查整治工的成果，及時研究和制定有關(guān)防范措施，部署階段*排查工作的任務(wù)和重點整治內(nèi)容，確保整

四、建立健全安全生產(chǎn)隱排查治理保*，制定切實可行的安全生產(chǎn)隱患排查制度，對排查工作要做到有計劃、有目標、有措施、有效果。領(lǐng)導小組要督促、指導施工及時組織開展階段*安全生產(chǎn)隱患自查排工作。在排查工作開展期間，進一步完善關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，善危險*較大專項施工方案的專家論*制度，大限期度杜

五、各部門每月對轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)場、施工現(xiàn)場的安生隱患進行排查，對排查出的隱患立即進行整治，確保整改驗收合格，達到安全生產(chǎn)的狀態(tài)。對查出的隱患應逐一登記建檔，分類分級進行整治管理，整改工作定人、定時間、定措施，對重特大故隱患要實行掛牌整改，重*，并做備案。對整改不力、隱患不能及時消除的產(chǎn)場所和施工現(xiàn)場進行停工整頓；對因整改不力而導致發(fā)生事故的，按有關(guān)法律法規(guī)嚴肅追究責人的責任，構(gòu)成

六、項目部立公布舉報電話，在節(jié)假日確定值班人員，對舉報的事故隱患進

七、，每月責對省安全生產(chǎn)隱患排查治理情況組織一次檢查，重點檢查上次安全隱患問

八、建立安全生產(chǎn)隱患排查工作月報制度。

九、建立健全防和置安全生產(chǎn)事故的應急管理機制，做到迅速反應、果斷應對、依法處置。加強應救援指揮機構(gòu)和專兼職應急救援隊伍的建設(shè)，不斷提高應對

十、建立

路橋集團*建設(shè)股份有限公司

三莎高速二標項目經(jīng)理部

2012年5月20日