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第一篇：倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度

一、倉(cāng)管員安全操作規(guī)程

1.倉(cāng)管員作業(yè)時(shí)要按規(guī)定穿戴好安全帽，防護(hù)鞋及棉衣褲等勞保護(hù)具。

2.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工程中，倉(cāng)管員必須維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序，保障安全作業(yè)。如發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)排除或上報(bào)倉(cāng)儲(chǔ)部長(zhǎng)。

3.倉(cāng)管員指導(dǎo)相關(guān)人員在穿堂叉車通道(黃線)外行走，如需橫穿叉車通道，要明確告知注意躲避來往車輛，無關(guān)人員不準(zhǔn)圍觀裝卸作業(yè)。

4.倉(cāng)管員嚴(yán)禁在叉車運(yùn)行中靠近叉車，待叉車停穩(wěn)后方可靠近，進(jìn)行點(diǎn)數(shù)或傳遞票據(jù)等作業(yè)。

5.進(jìn)庫(kù)工作前，要認(rèn)真檢查庫(kù)內(nèi)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和照明情況，正常后方可進(jìn)庫(kù)作業(yè)。

6.庫(kù)內(nèi)貨物碼放整齊牢固，貨物要與各種管路、線路、設(shè)施等保持一定的安全距離，無特殊情況下貨物碼放不準(zhǔn)占用叉車通道。如發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)垛、歪垛要及時(shí)調(diào)整，在險(xiǎn)垛未排除前不得安排人員、車輛到險(xiǎn)垛周圍作業(yè)。

7.正確使用和精心愛護(hù)庫(kù)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告有關(guān)人員維修，運(yùn)用冷廊潮濕的電器開關(guān)必須戴好絕緣手套。

8.倉(cāng)管員每半月檢查一次庫(kù)門安全脫險(xiǎn)手柄，保證其能靈活使用并做好記錄。

9.工作完畢和下班前，確認(rèn)庫(kù)內(nèi)無人后方可鎖門。

二、叉車司機(jī)安全操作規(guī)程

1.叉車駕駛員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，通過安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的考核，取得特種操作證，并經(jīng)公司同意后方能駕駛，嚴(yán)禁無證操作。

2.嚴(yán)禁酒后駕駛，行駛中不得飲食、閑談、使用手機(jī)或?qū)χv機(jī)等有礙安全駕駛的行為。

3.車輛啟動(dòng)前，檢查車輛、音響信號(hào)、電瓶電路、運(yùn)轉(zhuǎn)、制動(dòng)性能、貨叉、輪胎，使之處于完好狀態(tài)。起步時(shí)要查看周圍有無人員和障礙物，然后鳴笛起步。

4.叉車在載物起步時(shí)，駕駛員應(yīng)先確認(rèn)所載貨物平穩(wěn)可靠，起步時(shí)須緩慢平穩(wěn)起步。叉車在行駛時(shí)嚴(yán)禁任何人攀爬與乘坐，貨叉腿上嚴(yán)禁站人。

5.除裝卸貨物外，必須靠右側(cè)行駛。

6.空載時(shí)貨叉距離地面50-150毫米;載貨行駛時(shí)貨價(jià)離地高度不得大于500毫米起升門架須后傾到上坡限。

7.應(yīng)于其他叉車保持安全距離10米左右，叉車會(huì)車時(shí)除外。

8.叉車在運(yùn)行途中若遇交叉路口或狹窄路口，應(yīng)小心慢行，并按喇叭隨時(shí)準(zhǔn)備停車。

9.進(jìn)出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)或行駛途中，要注意上空有無障礙物，非緊急情況下，不能急轉(zhuǎn)彎和急剎車。

10.上坡載貨時(shí)需要貨叉向前行駛，倒退行駛下坡，這樣重心會(huì)落在前輪上，任何情況下都不允許在斜坡上調(diào)頭或停車。

11.叉車原則上不準(zhǔn)超車，如需要超越停駛車輛時(shí)，應(yīng)減速鳴號(hào)，注意觀察，防止該車突然起步或有人從車上跳下。

12.嚴(yán)禁超載、偏載行駛。裝卸貨物時(shí)，即貨叉承重開始至承重平穩(wěn)，必須啟動(dòng)剎車。

13.作業(yè)速度要緩慢，嚴(yán)禁帶有沖擊性的裝載貨物。停車后禁止將貨物懸于空中，卸貨后應(yīng)先降貨叉至正常行駛位置后再行駛。

14.叉載物品時(shí)，貨物重量應(yīng)平均分擔(dān)在兩貨叉上，貨物不得偏斜，叉車所載物品不得遮擋駕駛員視線，如出現(xiàn)遮擋駕駛員視線或易滑的貨物時(shí)，應(yīng)倒車緩慢行駛，如遇上坡則不應(yīng)倒車行駛，應(yīng)有一人在旁指揮貨叉朝上前進(jìn)。

15.貨叉在接近或撤離物品時(shí)，車速應(yīng)緩慢平穩(wěn)，注意車輪不要碾壓物品、托盤等。

16.叉車在起重升降或行駛時(shí)，禁止任何人員站在貨叉上把持物件或起平衡作用。叉車叉物升降時(shí)，貨叉范圍半徑1米內(nèi)禁止站人。

17.運(yùn)貨上貨柜車前，應(yīng)先觀察貨柜車與裝卸平臺(tái)是否靠緊，車廂里是否有人，落實(shí)貨車的承重能力和貨車與踏板的傾斜度，確認(rèn)安全后再進(jìn)行裝卸。

18.盡量避免將叉車停在斜坡上，如不可避免，則應(yīng)取其他可靠物件塞住車輪，拉緊手剎車并熄火。停放時(shí)應(yīng)將貨叉降到最底位置，拉緊手剎車，切斷電路，但不能停放在坡度大于30度的路段上，不能將叉車停靠在緊急通道、出入口、消防設(shè)施等地方

19.嚴(yán)禁在叉車啟動(dòng)的情況下進(jìn)行維修、裝拆零部件。嚴(yán)禁自行維修叉車和裝拆零部件。

20.遵守七不準(zhǔn):

不準(zhǔn)將貨物升高后做長(zhǎng)距離行駛(高度大于500毫米)。

不準(zhǔn)用貨叉挑翻貨盤和利用制動(dòng)慣性溜放的方法卸貨。

不準(zhǔn)叉一托盤貨物頂撞另外貨物或頂撞其他物品。

不準(zhǔn)將叉車交給無駕駛證人操作。

不準(zhǔn)直接鏟運(yùn)危險(xiǎn)品、用單貨叉作業(yè)、利用慣性裝卸貨物。

不準(zhǔn)用貨叉載人作業(yè)，貨叉升起后下方嚴(yán)禁站人和進(jìn)行維修工作。

不準(zhǔn)用叉車拖拽其他車輛，如確實(shí)需要叉車牽引，則需經(jīng)過負(fù)責(zé)人同意。

三、充電工安全操作規(guī)范

1.充電室內(nèi)禁止明火、火花，設(shè)立禁止明火標(biāo)識(shí)，配備滅火器.

2.充電室內(nèi)應(yīng)保持良好的通風(fēng)。充電時(shí)應(yīng)打開門窗或通風(fēng)設(shè)備。充電室禁止非工作人員隨意進(jìn)出。

3.工作前必須穿戴保護(hù)用具，耐酸手套，安全鞋，防護(hù)鏡等。

4.充電前須檢查蓄電池、連接線是否完好無損，并打開氣蓋。

5.不許打開或拔出電池上的注液塞。

6.須開啟蓄電池上的蓋板進(jìn)行充電，充電前或充電時(shí)不許加液體。

7.充電室嚴(yán)禁吸煙，杜絕任何可能產(chǎn)生火花或明火行為，蓄電池要遠(yuǎn)離火源和熱源。

8.充電時(shí)電池上不要擱置金屬物品、不要修理電池、電解液溫度須低于55攝氏度。

9.蓄電池充電環(huán)境必須通風(fēng)良好，尤其隨車充電四周須強(qiáng)行排風(fēng)。室溫不要高于40攝氏度，避免電池充電時(shí)積聚氫氣氧氣混合氣體引起爆炸。

10.充電完畢須蓋上氣蓋，擦凈外濺電解液，保持接頭清潔干燥，并涂抹黃油。

11.蓄電池沖洗必須吊離車外進(jìn)行，備用蓄電池應(yīng)存放在通風(fēng)、陰涼的場(chǎng)所。

12.使用吸入式比重計(jì)檢查比重作業(yè)時(shí)，不要讓電解液濺灑出來。

13.每次充電前必須檢查電解液的額定液面高度，按規(guī)定的液面添加蒸餾水。

14.如果因電解液太少而導(dǎo)致蓄電池發(fā)熱損壞，責(zé)任由當(dāng)事人自負(fù)。蓄電池接近使用壽命終期時(shí)單格電池內(nèi)的電解液消減得非?？?，應(yīng)每天補(bǔ)充蒸餾水。

15.嚴(yán)禁為了延長(zhǎng)加水間隔時(shí)間而添加過多的蒸餾水，以免因加水過多而導(dǎo)致電解液溢出。

16.電解液泄漏應(yīng)立即進(jìn)行以下緊急處理:

電解液濺到皮膚、眼睛上

立即用大量清水沖洗，然后接受專業(yè)醫(yī)生治療。

電解液濺灑到衣服

立即脫下衣服，用清水沖洗后再用弱堿性皂液沖洗。

電解液泄露到外部時(shí)

立即用石灰、碳酸蘇打等進(jìn)行中和，并用大量的清水沖洗。

四、電梯安全操作規(guī)程

a.行駛前準(zhǔn)備工作

1.首先檢查上個(gè)班次的設(shè)備運(yùn)行記錄，確認(rèn)電梯有無問題。

2.開啟層門進(jìn)驕廂之前，須確認(rèn)轎廂在該層。

3.進(jìn)入轎廂后，打開照明燈，觀察電梯內(nèi)有無異常。

4.對(duì)電梯進(jìn)行時(shí)運(yùn)行，觀察有無異常，尤其要注意平層準(zhǔn)確度有無明顯變化。

5.廳門外不能用手扒啟。

b.工作時(shí)注意事項(xiàng)

1.電梯裝卸貨物時(shí)，防止碰撞，有散垛危險(xiǎn)的貨物不得進(jìn)入梯內(nèi)，嚴(yán)禁超載，嚴(yán)禁裝運(yùn)易燃易爆物品。

2.貨梯除指定的操作人員外，未經(jīng)允許，不許承載任何人。

3.行駛中不得突然換向，必要時(shí)應(yīng)先停轎廂，再換向啟動(dòng)。不允許以手動(dòng)轎門的啟閉作為電梯的啟動(dòng)。

4.運(yùn)行中如碰到停電，應(yīng)將電源鑰匙關(guān)閉，待來電時(shí)開啟。

5.若發(fā)現(xiàn)下列情況，操作人員應(yīng)立即按急停警鈴按鈕并通知維修人員維修:

操作驕內(nèi)發(fā)出指令并關(guān)閉層轎門后，電梯不能啟動(dòng)。

在廳、轎門開啟情況下，按下轎內(nèi)指令按鈕時(shí)，電梯啟動(dòng)。

廳、轎門關(guān)閉后未加指令，電梯啟動(dòng)。

內(nèi)選、平層、換速、召喚等信號(hào)失靈失控。

電梯以額定速度運(yùn)行而限速器和安全鉗誤動(dòng)作。

超過端站而繼續(xù)運(yùn)行。

有異常噪音、較大振動(dòng)和沖擊。

電氣部件有燒焦氣味。

6.有故障的電梯要在一樓廳門外設(shè)立禁止使用或正在維修等安全警示牌，能夠正常使用后，及時(shí)撤掉。

7.電梯使用完畢后，將轎廂停于基站，清理好機(jī)內(nèi)外衛(wèi)生，關(guān)閉照明開關(guān)，鎖好廳門，并做好運(yùn)行記錄和交接記錄。

五、裝卸平臺(tái)安全操作規(guī)程

1.平臺(tái)必須由指定的操作人員負(fù)責(zé)操作，其他人不得擅自啟動(dòng)。

2.操作人員在升降平臺(tái)時(shí)，必須告知他人遠(yuǎn)離升降平臺(tái)，站在穿堂安全區(qū)域內(nèi)。

3.車輛未安全?？吭谡九_(tái)時(shí)，操作人員不得啟動(dòng)裝卸平臺(tái)。

4.裝卸平臺(tái)出現(xiàn)故障或損壞時(shí)，操作人員不得強(qiáng)行啟動(dòng)裝卸平臺(tái)。

5.裝卸平臺(tái)的搭接板至少搭接在車廂板上100毫米處。

6.正在裝卸貨物時(shí)，操作人員不得將裝卸平臺(tái)緊急停止按鈕轉(zhuǎn)到停止位置。

7.裝卸平臺(tái)工作時(shí)，操作人員要關(guān)閉好電源，防止誤操作。

8.作業(yè)結(jié)束后，操作人員要將裝卸平臺(tái)恢復(fù)到原位置，關(guān)閉電源。

9.維修人員每月按要求對(duì)裝卸平臺(tái)進(jìn)行保養(yǎng)，并做好記錄。

第二篇：倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度

第一章 總則

為使倉(cāng)庫(kù)管理工作規(guī)范化，保證倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存物料的安全完整，降低消耗，減少制造成本；更好地為公司生產(chǎn)管理服務(wù)，結(jié)合本公司的具體情況，特制訂本制度。

一、倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)：

1.1根據(jù)本制度做好物料及產(chǎn)品的入庫(kù)出庫(kù)工作，并使物料及產(chǎn)品的儲(chǔ)存、供應(yīng)、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。

1.2做好物料及產(chǎn)品的保管工作，據(jù)實(shí)登記物資明細(xì)帳和產(chǎn)成品明細(xì)帳，及時(shí)編制庫(kù)存報(bào)表，經(jīng)常清查、盤點(diǎn)庫(kù)存物料和庫(kù)存產(chǎn)成品，做到帳、卡、物相符。

1.3積極開展廢舊物料的回收、整理、利用工作，做好呆滯物料及庫(kù)存產(chǎn)品的處理工作。

1.4做好倉(cāng)庫(kù)安全預(yù)防工作，確保倉(cāng)庫(kù)物料及產(chǎn)成品的安全與完整，保持庫(kù)容整潔。

1.5公司各部門所申購(gòu)一切物料、材料以及各部門所生產(chǎn)的產(chǎn)品，應(yīng)嚴(yán)格履行先檢驗(yàn)后入庫(kù)、再出庫(kù)的規(guī)定，并做好料卡和樣品卡。如屬直提使用部門或場(chǎng)所，亦必須事后及時(shí)補(bǔ)辦檢驗(yàn)及出、入庫(kù)手續(xù)。時(shí)限半天。

二、運(yùn)用范圍:本規(guī)定適用于公司所有倉(cāng)儲(chǔ)部門及倉(cāng)儲(chǔ)部門工作人員。

第二章 入庫(kù)管理規(guī)定

第一條

采購(gòu)物料抵庫(kù)入倉(cāng)前，倉(cāng)管員要及時(shí)通知品管課品檢員根據(jù)已核準(zhǔn)的 “指令單”或“采購(gòu)申請(qǐng)單”和“送貨單”，依據(jù)指令單號(hào)和采購(gòu)物料的性質(zhì)對(duì)物料的品名、規(guī)格、型號(hào)（色別）、數(shù)量、質(zhì)量及外包裝要求等進(jìn)行檢驗(yàn)（測(cè)試）。經(jīng)檢驗(yàn)合格的物料，倉(cāng)管員依據(jù)“指令單”、“檢驗(yàn)報(bào)告單”，填寫“收料單”，辦理入庫(kù)手續(xù)，不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的物料嚴(yán)禁進(jìn)倉(cāng)。產(chǎn)成品入倉(cāng)前必須經(jīng)品管部門確認(rèn)品質(zhì)并按生產(chǎn)指令單要求的數(shù)量入庫(kù)（包括殘次品）。

第二條

生產(chǎn)急需的物料，在來不及檢驗(yàn)情況下，可以采取緊急放行措施。但必須得到有權(quán)放行的主管人員的批準(zhǔn)。倉(cāng)管員應(yīng)在該批物料“入庫(kù)單和出庫(kù)單”上注明“緊急放行”字樣，有權(quán)放行人員必須在入庫(kù)單和出庫(kù)單上簽名以示負(fù)責(zé)。必要時(shí)物料使用部門、品管課和采購(gòu)課同時(shí)會(huì)簽。但事后應(yīng)對(duì)該批物料重新檢驗(yàn)。填制檢驗(yàn)報(bào)告。

第三條

大貨材料在訂單采購(gòu)的情況下，嚴(yán)格按訂單接受，訂購(gòu)單須注明客戶、單號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、色別、規(guī)格，并在訂單上貼上色樣。如未按上述規(guī)定填單或填單不清或單貨不符，原則上倉(cāng)管員可以不予辦理收貨入庫(kù)手續(xù)，超出指令單用量部分的材料原則上不收。

第四條

經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物料，品管課應(yīng)及時(shí)將檢驗(yàn)報(bào)告單傳真給供應(yīng)商和上報(bào)財(cái)務(wù)部及采購(gòu)部，采購(gòu)部應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)同倉(cāng)庫(kù)辦理退貨、打折和索賠手續(xù)。退貨物料未出庫(kù)前，倉(cāng)管員應(yīng)將其按區(qū)域單獨(dú)標(biāo)識(shí)存放。

第五條

生產(chǎn)單位因生產(chǎn)之需領(lǐng)補(bǔ)材料時(shí)，補(bǔ)料單位應(yīng)填寫“補(bǔ)料單”經(jīng)主管審批，生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)。沒有批的倉(cāng)管員拒絕補(bǔ)材料；

第六條

倉(cāng)管員應(yīng)嚴(yán)格按指令單發(fā)料，超出指令數(shù)的應(yīng)開補(bǔ)料單。如查出有超出指令數(shù)無補(bǔ)料單的，倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)超出額承擔(dān)全部責(zé)任；

第七條

控制車間亂領(lǐng)料現(xiàn)象，只有車間的領(lǐng)料員才能領(lǐng)料，領(lǐng)料前應(yīng)按指領(lǐng)單的內(nèi)容填寫“領(lǐng)料單”，“指令單”內(nèi)的由車間主管批準(zhǔn)領(lǐng)料、超消耗的，須經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審批，在領(lǐng)料前必須把前單剩余材料退回，方可發(fā)下個(gè)單的物料；凡是補(bǔ)料領(lǐng)料都必須落實(shí)到責(zé)任人，并明確責(zé)任原因。沒有落實(shí)的倉(cāng)管員不能發(fā)料。

第八條

機(jī)電配件、修理備件、低值易耗品、辦公用品的領(lǐng)用需以舊換新（日常消耗品除外）；機(jī)械/機(jī)電配件、修理備件、易耗品的領(lǐng)換用需經(jīng)領(lǐng)用部門主管審核，部門經(jīng)理批準(zhǔn)；辦公用品（日常消耗品除外）的領(lǐng)用由部門領(lǐng)導(dǎo)審核，行政部經(jīng)理批準(zhǔn)。倉(cāng)管員才可發(fā)貨。領(lǐng)用人必須登記簽名。

第九條

對(duì)于生產(chǎn)/使用單位退庫(kù)的物料，倉(cāng)管員要依據(jù)退庫(kù)部門領(lǐng)導(dǎo)簽署的退料原因，分別對(duì)物料進(jìn)行處理，如確系供應(yīng)商材質(zhì)有問題的，倉(cāng)管員要立即通知采購(gòu)部門聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商，辦理退、換料手續(xù)。若是計(jì)算失誤而造成材料多購(gòu)的，由材料核算員負(fù)責(zé)。

第十條

物料或產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)倉(cāng)管員要認(rèn)真填寫入庫(kù)單，要求項(xiàng)目填寫完整，特別是單號(hào)和客戶名，同時(shí)，做好入庫(kù)臺(tái)帳，每日業(yè)務(wù)終了，及時(shí)將入庫(kù)單報(bào)至統(tǒng)計(jì)員處輸入計(jì)算機(jī)。不得遺漏。

第三章 出庫(kù)管理規(guī)定

第一條 辦理出庫(kù)時(shí)要認(rèn)真審核“領(lǐng)料單”或發(fā)貨清單，核查出庫(kù)批準(zhǔn)手續(xù)（特別是有無部門或有批準(zhǔn)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）是否齊全，嚴(yán)格依據(jù)所列項(xiàng)目辦理出庫(kù)，并核簽有關(guān)單據(jù)（如指令單、領(lǐng)料單、發(fā)貨清單等）。發(fā)現(xiàn)計(jì)算數(shù)據(jù)有誤時(shí)要立即通知開票人員更正重開再發(fā)貨。

第二條 發(fā)放物料時(shí)要堅(jiān)持“按指令單的要求、推陳儲(chǔ)新、先進(jìn)先出”的物料管理原則，堅(jiān)持“單貨不符、無批準(zhǔn)不出庫(kù)、殘損變形不出庫(kù)”。對(duì)貪圖方便，違反發(fā)貨原則造成物料變質(zhì)、大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯(cuò)損失，倉(cāng)管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第三條 出庫(kù)時(shí)要認(rèn)真填寫領(lǐng)料單或發(fā)貨清單，領(lǐng)、發(fā)人員應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)清，并相互簽字。

第四條 倉(cāng)管員每日應(yīng)集中精力統(tǒng)計(jì)、編制當(dāng)日進(jìn)出庫(kù)、欠料動(dòng)態(tài)報(bào)表，上交生產(chǎn)部；每月30日前應(yīng)對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行一次全面徹底、準(zhǔn)確盤點(diǎn)，并將表上報(bào)財(cái)務(wù)部； 每日21：00點(diǎn)停止一切發(fā)料。以免出現(xiàn)差錯(cuò)。集中精力整理當(dāng)天的庫(kù)容和進(jìn)出帳務(wù)。并與統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行核對(duì)。

第五條 產(chǎn)成品出貨，要認(rèn)真核對(duì)發(fā)貨指令，組織、調(diào)度、指揮裝卸人員裝柜，不合格品堅(jiān)決不允許出貨。

第六條 裝柜時(shí)要認(rèn)真核對(duì)數(shù)量、產(chǎn)品名稱、單號(hào)等。不準(zhǔn)錯(cuò)發(fā)。

第四章 物料儲(chǔ)存保管規(guī)定

第一條 物料或產(chǎn)品的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物料或產(chǎn)品的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃分區(qū)域，合理有效使用倉(cāng)庫(kù)面積。

第二條 周轉(zhuǎn)量大和比較笨重的用托板落地堆放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號(hào)標(biāo)識(shí)存放；

第三條周轉(zhuǎn)量小的物料按其性質(zhì)上架標(biāo)識(shí)存放。

第四條 物料堆放的原則是：

（一）本著“整潔有序、標(biāo)識(shí)清晰、作業(yè)方便、通風(fēng)良好、安全可靠”的原則合理安排物料的垛位并規(guī)定好各垛位的地距、墻距、垛距、頂距、燈距。

（二）按物料品種、規(guī)格、型號(hào)等結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件分門別類進(jìn)行堆放（在可能的情況下推行五五堆放），要做到過目見數(shù)，作業(yè) 和盤點(diǎn)方便、貨號(hào)明顯、成行成列。

第五條 建立碼放位置圖，標(biāo)記、物料卡置于明顯位置，物料卡上載明物料名稱、編號(hào)、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地或廠商、采購(gòu)入庫(kù)日期和檢驗(yàn)狀態(tài)等，特別要注意掛好生產(chǎn)單號(hào)標(biāo)識(shí)。

第六條 庫(kù)存物料在裝卸、搬運(yùn)過程中要輕拿輕放，不可倒置，保證完好無損。

第七條 倉(cāng)庫(kù)建立庫(kù)存物資明細(xì)帳，（一本按定單的流水帳，一本分類總帳），每日根據(jù)出入庫(kù)憑單及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù)臺(tái)帳，月終進(jìn)行帳實(shí)盤點(diǎn)，完畢后與財(cái)務(wù)部門對(duì)帳。結(jié)出盈虧。

第八條 定期盤點(diǎn)，做到日清月結(jié)，按規(guī)定時(shí)間編制庫(kù)存月報(bào)表。每月必須對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)一次，并填報(bào)庫(kù)存盤點(diǎn)表。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損或變質(zhì)，必須查明原因，分清責(zé)任，寫出書面報(bào)告，提出處理意見，呈報(bào)上級(jí)和有關(guān)部門，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自調(diào)帳。

第九條 物資報(bào)廢處理的控制程序：

（一）物資報(bào)廢的控制

第十條 積極配合財(cái)務(wù)部門做好全面盤點(diǎn)和抽檢工作，定期與財(cái)務(wù)部門對(duì)帳，保證帳實(shí)、賬帳、帳表、表表相符。

第十一條按照“5S”的要求做好倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生，要每日清掃并作好保持工作，每次作業(yè)完畢要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，保證庫(kù)容整潔。

第十二條做好各種防患工作，確保物料的安全 保管。預(yù)防內(nèi)容包括：防火、防盜、防潮、防銹、防腐、防霉、防鼠、防蟲、防塵、防爆、防漏電。

第十三條確實(shí)做好防火安全工作，庫(kù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、攜入易燃易爆物品和明火作業(yè)。對(duì)庫(kù)區(qū)的電燈、電線、電閘、消防器具、設(shè)施要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修排除，不得擅自挪動(dòng)或挪用消防器具。對(duì)易燃品、危險(xiǎn)品要設(shè)立明顯的警示標(biāo)志。

第五章 倉(cāng)管人員工作要求與紀(jì)律

第一條 嚴(yán)格履行出入庫(kù)手續(xù)，對(duì)無效憑單或?qū)徟掷m(xù)不健全的出、入庫(kù)作業(yè)請(qǐng)求有權(quán)拒絕辦理，并及時(shí)向上級(jí)反映。

第二條 倉(cāng)管員調(diào)動(dòng)工作時(shí)，一定要辦理交接手續(xù)，由上級(jí)監(jiān)交，只有當(dāng)交接手續(xù)辦妥之后，才能離開工作崗位。移交中的未了事宜及有關(guān)憑單，要列出清單三份，寫明情況，雙方與上級(jí)簽字，各保留一份。

第三條 監(jiān)督做好文明安全裝卸、搬運(yùn)工作，保證物料完整無損。

第四條 做好倉(cāng)庫(kù)的安全、防火和衛(wèi)生工作，確保倉(cāng)庫(kù)和物料安全完整，庫(kù)容整潔。

第五條 做好倉(cāng)庫(kù)所使用的工具、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與管理工作。

第六條 做到四“檢查”：

(一)上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無異常，物品有無丟夫。

(二)下班必須檢查是否鎖門、拉閘、斷電及是否存在其他不安全隱患。

(三)經(jīng)常檢查庫(kù)內(nèi)溫度、濕席、保持通風(fēng)。

(四)檢查易燃、易爆物品或其他特殊物料是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管。

第七條 嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)工作紀(jì)律：

(一)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、動(dòng)用明火。

(二)嚴(yán)禁酒后值班。

(三)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

(四)嚴(yán)禁未經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理同意涂改賬目、抽換帳頁(yè)。

(五)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物。

(六)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。

(七)嚴(yán)禁私領(lǐng)、私分倉(cāng)庫(kù)物品。

(八)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)談笑、打鬧。

(九)嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)的消防器材。

(十)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)私拉亂接電源、電線。

(十一)嚴(yán)禁向供應(yīng)商索要財(cái)物和故意刁難供應(yīng)商。

(十二)嚴(yán)禁接受供應(yīng)商提供的禮品、錢物或好處費(fèi)。

第八條 未按本規(guī)定辦理物料入、出庫(kù)手續(xù)而造成物料短缺、規(guī)格或質(zhì)量不合要求的或帳實(shí)不符，倉(cāng)管員要承擔(dān)由此引起的經(jīng)濟(jì)損失，其上級(jí)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并視情節(jié)按公司《員工獎(jiǎng)懲制度》相應(yīng)條款進(jìn)行處罰。

第九條倉(cāng)管員對(duì)待供應(yīng)商要熱情，做到有問必答。服務(wù)周到。詳細(xì)解釋，笑臉相迎。

第六章 附則

第一條 公司倉(cāng)庫(kù)主管部門要依據(jù)本制度制訂實(shí)施細(xì)則。

第二條 本制度由公司倉(cāng)庫(kù)主管部負(fù)責(zé)制訂、解釋、檢查和考核。

第三條 本制度報(bào)生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部共同審議批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。

第四條 本制度施行后，原有的類似制度自行終止，與本制度有抵觸的規(guī)定以本制度為準(zhǔn)。本制度自頒布之日起施行。

第三篇：倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度

1. 目的

建立和完善倉(cāng)庫(kù)管理制度，規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理；明確倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)流程，確保倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)運(yùn)作質(zhì)量，提高倉(cāng)庫(kù)效率；倉(cāng)庫(kù)的安全關(guān)系著會(huì)成物流存放物和附近工作人員的安全，所以倉(cāng)庫(kù)的安全尤其具有重要意義，為了規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)部的管理及貨物的驗(yàn)收入庫(kù)、保管養(yǎng)護(hù)、復(fù)核出庫(kù)、不合格品和呆滯品的處理及安全、衛(wèi)生、消防等事務(wù)作業(yè)有所遵循，特制訂本管理流程。

2. 范圍

XXXX物流的自管倉(cāng)庫(kù)。

3. 宗旨：

所有倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)管理有章可循；業(yè)務(wù)流程合理、有效、單據(jù)統(tǒng)一、規(guī)范；

4. 組織架構(gòu)

略

5. 職責(zé)

5.1倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)制定及修改本制度

5.2倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督各倉(cāng)庫(kù)的執(zhí)行情況

5.3倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度

5.4倉(cāng)庫(kù)員工按照本制度進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)作業(yè)

6. 具體內(nèi)容

6.1倉(cāng)庫(kù)的管理包含但不限于以下工作：

6.1.1 倉(cāng)庫(kù)的選址、建設(shè)(或租賃)、布局規(guī)劃以及操作安全審核。

6.1.2 貨物的進(jìn)庫(kù)、點(diǎn)收、標(biāo)示、分類。此貨物指本公司內(nèi)所有項(xiàng)目的貨品。

6.1.3 貨物的適當(dāng)儲(chǔ)存。

6.1.4 貨物的揀選及發(fā)貨。

6.1.5 貨物的安全保管及盤點(diǎn)。

6.1.6 電腦數(shù)據(jù)記錄與報(bào)表整理歸檔。

6.1.7 倉(cāng)庫(kù)的安全檢查。

6.1.8 倉(cāng)庫(kù)的消防設(shè)施檢查。

6.1.9 倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境衛(wèi)生檢查。

6.1.10 倉(cāng)庫(kù)各種操作設(shè)備的操作管理。

6.1.11 倉(cāng)庫(kù)各種應(yīng)急預(yù)案。

6.1.12 倉(cāng)庫(kù)個(gè)人防護(hù)用品的使用

6.1.13 倉(cāng)庫(kù)員工及外來人員的安全培訓(xùn)

6.2方針目標(biāo)

6.2.1 倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn)準(zhǔn)確率99.5%

6.2.2 收發(fā)貨準(zhǔn)確率99.5%

6.2.3 訂單處理及時(shí)率99.5%

6.2.4 客戶滿意度99.5%

6.2.5 存放物資完好交付率99.9%

6.2.6 倉(cāng)庫(kù)安全檢查合格率100%

6.2.7 廢棄物分類處理100%

6.2.8 重大危險(xiǎn)源受控率達(dá)100%

6.2.9 重要環(huán)境因素控制率100%

6.3良好的倉(cāng)儲(chǔ)管理可以發(fā)揮如下功能：

6.3.1 確實(shí)掌握庫(kù)存數(shù)。

6.3.2 減少停工備貨時(shí)間。

6.3.3 點(diǎn)收、驗(yàn)收的高效率化。

6.3.4 貨物標(biāo)示的正確性的提高。

6.3.5 帳物接近一致性。

6.3.6 預(yù)防呆廢料的發(fā)生。

6.3.7 減少貨物及人員的傷害。

第四篇：倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度

1、 食堂庫(kù)房及食品料設(shè)立庫(kù)管員專人管理，非庫(kù)房管理人員不得隨意進(jìn)入。

2、 庫(kù)房保管員須持健康證上崗，按照食品從業(yè)人員衛(wèi)生要求，做好保持良好衛(wèi)生習(xí)慣。

3、 庫(kù)房建立好食品原料入、出庫(kù)賬簿，堅(jiān)持入、出庫(kù)驗(yàn)收登記制度。未經(jīng)驗(yàn)收的不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的食品原料嚴(yán)禁入庫(kù)儲(chǔ)存。

4、 食品原料分類、分架、隔墻（15厘米）、離地（20厘米）安全儲(chǔ)存，標(biāo)識(shí)明顯。

5、 食品出庫(kù)堅(jiān)持先進(jìn)先出，縮短儲(chǔ)存時(shí)間，避免食品原料變質(zhì)腐爛。

6、 建立庫(kù)存食品定期檢查、報(bào)告制度，經(jīng)批準(zhǔn)及時(shí)處理過期、腐爛變質(zhì)食品原料。

7、 庫(kù)房環(huán)境做到防火、防盜、防毒（包括防投毒）、防蠅、防塵、防鼠，確保食品原料衛(wèi)生安全。

8、 庫(kù)房衛(wèi)生定期打掃，儲(chǔ)存物品定時(shí)整理，保持干燥、通風(fēng)、整潔，確保食品原料衛(wèi)生安全。

9、 庫(kù)房嚴(yán)禁存放有毒、有害、易燃易爆、化學(xué)類物品及其他任何私人物品。

10、 庫(kù)房?jī)?chǔ)存食品原料，因庫(kù)管員的原因造成損失，學(xué)校追究庫(kù)管員責(zé)任。

第五篇：倉(cāng)儲(chǔ)物流部規(guī)章制度

倉(cāng)儲(chǔ)中心規(guī)章制度

第一章 員工行為準(zhǔn)則

1、目的

規(guī)范員工行為，樹立良好的企業(yè)形象，加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)中心的日常管理

2、適用范圍

聯(lián)酷科技各倉(cāng)儲(chǔ)中心全體員工

3、行為準(zhǔn)則

1) 誠(chéng)信勤儉，拼搏實(shí)干，友愛團(tuán)結(jié)，愛崗敬業(yè)； 2) 自強(qiáng)自立，勤奮好學(xué)，安全第一，文明*作； 3) 尊敬領(lǐng)導(dǎo)，服從管理，令行禁止，協(xié)調(diào)配合； 4) 上班要佩戴公司工牌，掛于胸前，正面對(duì)外； 5) 倉(cāng)儲(chǔ)中心內(nèi)嚴(yán)禁吸*，嚴(yán)禁把*火帶進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)中心內(nèi)； 6) 上班須按規(guī)定著裝，嚴(yán)禁穿短褲短裙，嚴(yán)禁穿拖鞋； 7) 不準(zhǔn)在工作時(shí)間睡覺、聚眾閑聊；

8) 不準(zhǔn)在工作時(shí)間看與工作無關(guān)的書報(bào)、雜志，不做與工作不相關(guān)的事情； 9) 不準(zhǔn)在倉(cāng)儲(chǔ)中心庫(kù)房?jī)?nèi)嬉戲打鬧，必須靠右行進(jìn)，按地標(biāo)線行駛。 10) 不準(zhǔn)在公司任何地方亂寫亂畫；

11) 禮貌待人，言談文雅，有問有答，保持良好的坐、站、行姿式。 12) 自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在倉(cāng)儲(chǔ)中心內(nèi)亂丟紙屑、雜物等，不隨地吐痰； 13) 愛護(hù)公物，節(jié)約能源；

14) 參加會(huì)議或集體活動(dòng)，要遵守紀(jì)律，按時(shí)到場(chǎng)，不隨便出入，不看書報(bào)，不提前退場(chǎng)； 15) 接聽電話要熱情和氣、簡(jiǎn)潔明了，不講廢話； 16) 忠誠(chéng)老實(shí)，實(shí)事求是，不準(zhǔn)隱瞞錯(cuò)誤事實(shí)； 17) 其他未盡事宜按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二章 倉(cāng)儲(chǔ)中心員工績(jī)效與考核制度

1、目的

建立公司員工績(jī)效考核體系，組織倉(cāng)儲(chǔ)中心各級(jí)管理人員每月對(duì)員工的工作努力程度及工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)進(jìn)行考核，創(chuàng)造優(yōu)良的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，以達(dá)到進(jìn)一步引導(dǎo)、激勵(lì)及規(guī)范員工行為

的目的，增強(qiáng)員工作的積極*和主動(dòng)*。

2、適用范圍

聯(lián)酷科技各倉(cāng)儲(chǔ)中心全體員工

3、考核制度

(1)、考核項(xiàng)目及內(nèi)容 a。工作紀(jì)律

嚴(yán)格遵守本中心[考勤制度"、[行為規(guī)范"等有關(guān)規(guī)定。

b。工作作風(fēng)

1) 愛崗、敬業(yè)，工作細(xì)致、高效；

2) 高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，敢于負(fù)責(zé)、敢于批評(píng)與自我批評(píng)； 3) 勤于思考，不斷改進(jìn)，精益求精，永不滿足； 4) 工作講協(xié)調(diào)、主動(dòng)、熱情，互相配合，有團(tuán)隊(duì)精神； 5) 秉公辦事，不亢不卑，維護(hù)公司形象。 c。工作業(yè)績(jī)

1)按時(shí)圓滿的完成所在崗位工作； 2)及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分配的任務(wù)；

3)及時(shí)總結(jié)、反映工作情況、工作心得、工作業(yè)績(jī)； 4)協(xié)助、提高相關(guān)人員業(yè)務(wù)技能。 d。安全

無[人身、貨物、信息"等安全事故。 e。其他

1) 維護(hù)物流運(yùn)作設(shè)備，認(rèn)真做好有關(guān)保養(yǎng)、維修工作； 2) 積極參與公司、本部門等有關(guān)培訓(xùn)，不斷提高相關(guān)業(yè)務(wù)水平。 (2)、考核方式

每月末，由倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理及有關(guān)人員對(duì)各崗位員工參照[考核項(xiàng)目及內(nèi)容"進(jìn)行綜合考評(píng)。 按照考評(píng)分?jǐn)?shù)由高到低分為a、b、c、d等級(jí)。月度考核將作為當(dāng)月浮動(dòng)*的發(fā)放及季度、年度考核的依據(jù)。

4、獎(jiǎng)懲制度 (1)、獎(jiǎng)勵(lì)

有以下情形之一，公司將給予嘉獎(jiǎng)。嘉獎(jiǎng)主要有獎(jiǎng)金、優(yōu)先給予提薪或升職的機(jī)會(huì)。嘉獎(jiǎng)由倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理提出，公司審定。 1、月度考核為a者；

2、為公司提出合理化提議被采納而降低了成本，增創(chuàng)一定效益的； 3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)或排除事故隱患，避免重大事故發(fā)生，保障了安全生產(chǎn)的； 4、其它足以嘉獎(jiǎng)情形。

(2)、懲處

有以下情形之一者，公司將給予一定的懲處。懲處主要有:通報(bào)批評(píng)、*告、記過、辭退等。同時(shí)，對(duì)有關(guān)事故損失處以一定的賠償。懲處由倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理根據(jù)嚴(yán)重*及累計(jì)情況等實(shí)際提出，由公司審定。

a。 勞動(dòng)紀(jì)律*差，有遲到、早退、曠工、擅自離崗等違背工作紀(jì)律的； b。 不服從工作分配，不接受工作任務(wù)的；

c。 不按照作業(yè)流程*作造成嚴(yán)重失誤導(dǎo)致他人人身安全或公司財(cái)物受損的； d。 隱瞞錯(cuò)誤事實(shí)，虛假欺騙公司的； e。 造謠惑眾，煽動(dòng)他人鬧事的； f。 *、盜竊公物或他人財(cái)物的； g。 其他應(yīng)受懲處情形； h。 事故損失賠償比例:

① 損失金額1000元以內(nèi)的: 100%

② 損失金額1000元以上的，從*中扣除，并作辭退處理。

5、獎(jiǎng)懲記錄

所有獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰事件都需填寫一份獎(jiǎng)罰報(bào)告，并由倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理審批簽名，方可成立。

附:績(jī)效明細(xì)表

第三章 倉(cāng)儲(chǔ)中心在庫(kù)產(chǎn)品安全管理

1、目的

加強(qiáng)在庫(kù)貨物安全管理，提高在庫(kù)作業(yè)人員素質(zhì)和*作質(zhì)量，避免人為因素影響在庫(kù)產(chǎn)品的安全。

2、適用范圍

聯(lián)酷科技各倉(cāng)庫(kù)全體員工

3、職責(zé)

a。 倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人員進(jìn)出庫(kù)的監(jiān)督、控制。 b。 倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)所屬庫(kù)房貨物安全管理。

3、工作程序

1) 嚴(yán)格按照倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃及儲(chǔ)位管理要求進(jìn)行商品的存放。

2) 外來人員不得私自進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)存貨區(qū)域，倉(cāng)庫(kù)人員如發(fā)現(xiàn)外來人員在無倉(cāng)儲(chǔ)中心人員陪同

的情況下進(jìn)入存貨區(qū)域必須及時(shí)制止并進(jìn)行教育。

3) 倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理如發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)主管或倉(cāng)庫(kù)其他人員對(duì)外來人員私自進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)不制止的，應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)

主管或其他倉(cāng)庫(kù)人員給予批評(píng)、指正。

4) 應(yīng)該盡量避免非倉(cāng)庫(kù)人員庫(kù)作業(yè)，如有需要入庫(kù)作業(yè)，應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)主管批準(zhǔn)，并選定一

名倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督，負(fù)責(zé)在庫(kù)時(shí)間內(nèi)的貨物安全。

5) 倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)該班人員上下班(進(jìn)出庫(kù))的安全檢查。上下班時(shí)間，加強(qiáng)安全管理，不

允許任何員工攜帶與在庫(kù)儲(chǔ)存貨物相同的貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)。

6) 每周五行庫(kù)區(qū)衛(wèi)生清理工作，包括但不限于地面、貨架、商品外包裝，做到無積塵、衛(wèi)

生死角。

7) 倉(cāng)庫(kù)人員要嚴(yán)格按照貨物進(jìn)出入庫(kù)手續(xù)辦理貨品進(jìn)出入庫(kù)。

8) 值班人員做好倉(cāng)庫(kù)安全巡邏，不得讓無關(guān)人員進(jìn)入庫(kù)區(qū)范圍。

9) 任何人員除驗(yàn)收時(shí)所需要不準(zhǔn)把倉(cāng)庫(kù)商品物資試用試看。

10) 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定期每月檢查倉(cāng)庫(kù)消防設(shè)施的使用實(shí)效并接受公司相關(guān)部門的檢查監(jiān)督。

第四章 倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)

1、目的

確保公司erp系統(tǒng)的庫(kù)存記錄與倉(cāng)庫(kù)實(shí)際庫(kù)存相符

2、職責(zé)

1) 倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定盤點(diǎn)計(jì)劃和處理盤點(diǎn)差異。

2) 倉(cāng)庫(kù)主管按盤點(diǎn)計(jì)劃要求，組織盤點(diǎn)工作，及時(shí)處理盤點(diǎn)中的問題。 3) 倉(cāng)管員應(yīng)按要求做好實(shí)物盤點(diǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

3、工作程序

(1)盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作

1)倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定，舉行盤點(diǎn)前會(huì)議，強(qiáng)調(diào)盤點(diǎn)注意事項(xiàng)合理安排盤點(diǎn)人員分配。

2)盤點(diǎn)前確保以下工作已經(jīng)完成: ① 上架確實(shí)

② 揀貨確實(shí) ③ 補(bǔ)貨確實(shí)

④ 貨位轉(zhuǎn)移確實(shí)

3)盤點(diǎn)期間應(yīng)停止一切作業(yè)，倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理做好與相關(guān)部門的協(xié)商溝通工作。

(2)盤點(diǎn)工作進(jìn)行

1)電腦錄入員打印盤點(diǎn)表一式三分，將打好的盤點(diǎn)表交給倉(cāng)庫(kù)主管。

2)倉(cāng)庫(kù)主管將盤點(diǎn)人員分成2個(gè)小組，每個(gè)小組一份盤點(diǎn)表，2組盤點(diǎn)人員分別按照實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn)。

3)盤點(diǎn)人員盤完實(shí)物后，將盤點(diǎn)表格2組分別進(jìn)行調(diào)換再次復(fù)盤。對(duì)于復(fù)盤有差異的產(chǎn)品進(jìn)行備注。

4)如果2次盤點(diǎn)均一樣，則表示實(shí)物與系統(tǒng)一致；如果復(fù)盤有差異，由倉(cāng)庫(kù)主管進(jìn)行再次盤點(diǎn)，如果倉(cāng)庫(kù)主管盤點(diǎn)再次出現(xiàn)差異，則上報(bào)倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理進(jìn)行再次盤點(diǎn)。 5)倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理盤點(diǎn)結(jié)果作為實(shí)物盤點(diǎn)最終結(jié)果

(3)盤點(diǎn)結(jié)果處理

1)對(duì)盤點(diǎn)出現(xiàn)差異的結(jié)果進(jìn)行備案。 2)分析盤點(diǎn)差異出現(xiàn)的原因，找出差異所在。

3)如需要調(diào)整賬目，需要倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理向財(cái)務(wù)部門提出申請(qǐng)，由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審批后方可進(jìn)行。金額較大的需要總裁批準(zhǔn)。 附:盤點(diǎn)差異表

第五章 *作規(guī)范

1、目的

明確*作方式的對(duì)與錯(cuò)，保*物流*作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化

2、適用范圍

聯(lián)酷科技各倉(cāng)儲(chǔ)中心員工

3、*作規(guī)范內(nèi)容

1)收貨人員對(duì)不符合商品送貨單內(nèi)容商品拒絕入庫(kù)并向采購(gòu)部報(bào)告。 2)總倉(cāng)到貨后15-20分鐘內(nèi)必須及時(shí)將貨物拉到倉(cāng)庫(kù)的緩存區(qū)。

3)入庫(kù)時(shí)必須一一核對(duì)商品名稱、型號(hào)、顏*、網(wǎng)絡(luò)制式、內(nèi)存大小及數(shù)量是否與系統(tǒng)一致。入庫(kù)完以后要及時(shí)過賬。

4)發(fā)貨箱體上嚴(yán)禁出現(xiàn)供應(yīng)商信息的情況。

5)打包時(shí)膠帶黏貼必須牢固，對(duì)箱體進(jìn)行填充密封。 6)大客戶訂單必須優(yōu)先發(fā)貨，優(yōu)先打包。

7)嚴(yán)禁貨物堆碼超高，高度最高不宜超過1。80米

8)打包員必須對(duì)打包包裹百分之百確認(rèn)實(shí)物是否與訂單一致。 9)必須對(duì)每個(gè)批次實(shí)際發(fā)貨訂單數(shù)和系統(tǒng)發(fā)貨訂單數(shù)確認(rèn)。

第六篇：倉(cāng)庫(kù)物流管理制度

一、 物資的入庫(kù)與驗(yàn)收

1、原材料入庫(kù)。外購(gòu)原材料到貨后，庫(kù)房管理員應(yīng)按供應(yīng)人員填寫的《采購(gòu)入庫(kù)清單》仔細(xì)核對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)，核對(duì)無誤后入庫(kù)。

2、產(chǎn)成品入庫(kù)。經(jīng)品質(zhì)部驗(yàn)收合格并填寫《檢驗(yàn)移交單》后入庫(kù)。

3、對(duì)需要質(zhì)量驗(yàn)收的'原材料，入庫(kù)時(shí)先標(biāo)識(shí)待驗(yàn)品，按規(guī)定及時(shí)通知品質(zhì)部進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)認(rèn)定合格的原材料放入指定合格品區(qū)域。

判定不合格則需隔離堆放，并標(biāo)識(shí)“不合格品”標(biāo)識(shí)。

4、在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、顏色、質(zhì)量及單據(jù)等不符合時(shí)，應(yīng)立即向有關(guān)部門反映，以便及時(shí)查清、解決問題，必要時(shí)通告對(duì)方。

5、對(duì)臨時(shí)寄存在庫(kù)房的貨品，必要時(shí)劃出區(qū)域，隔離存放，做好“待處理品”標(biāo)識(shí)。

6、對(duì)退貨產(chǎn)品的處理應(yīng)按《退貨清單》進(jìn)行清點(diǎn)和出入帳，并查明退貨原因。對(duì)退貨屬返修產(chǎn)品，需報(bào)生產(chǎn)部與供應(yīng)部，由生產(chǎn)開具《返修產(chǎn)品領(lǐng)料單》進(jìn)行返修;

對(duì)退貨屬報(bào)廢產(chǎn)品由品質(zhì)部驗(yàn)收簽字后入廢品庫(kù)，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)耗。

7、對(duì)于不合格品、生產(chǎn)過程中合理消耗產(chǎn)生的廢品需入廢品庫(kù)，經(jīng)品質(zhì)部和生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任人簽字后方可入庫(kù)。廢品庫(kù)需明確劃分。

8、入庫(kù)物資的堆放必須符合先進(jìn)先出的原則。

9、入庫(kù)物資應(yīng)及時(shí)入庫(kù)。

二、原材料的出庫(kù)與發(fā)放

1、凡屬產(chǎn)品配套原料，由生產(chǎn)部出具生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)領(lǐng)料清單。由倉(cāng)庫(kù)保管員進(jìn)行分解消化，車間專人來領(lǐng)取原材料，嚴(yán)格按《生產(chǎn)領(lǐng)料清單》的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等發(fā)放。

2、用于生產(chǎn)過程中造成報(bào)廢或損失而需進(jìn)行補(bǔ)料，則需由生產(chǎn)部開出《補(bǔ)料單》后方可發(fā)放。

3、非生產(chǎn)所用的物資發(fā)放，需嚴(yán)格審批手續(xù)、必要時(shí)需務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，憑《領(lǐng)料單》發(fā)放。

4、物資(包括成品)的發(fā)放力求先進(jìn)先出，具體按倉(cāng)庫(kù)物資先進(jìn)先出執(zhí)行規(guī)范進(jìn)行操作。當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量，核對(duì)規(guī)格名稱，并及時(shí)登記處入帳(手工及電腦帳)，做到帳、物相一致，帳、帳相符。

5、廢品庫(kù)內(nèi)物資由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)處理，并保留處理清單。并負(fù)責(zé)組織出庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)人員嚴(yán)格清點(diǎn)數(shù)量或過磅，出庫(kù)時(shí)開具產(chǎn)品出庫(kù)單，并及時(shí)登記入帳。

三、 物資貯存與防護(hù)

1、 物資定期盤點(diǎn)數(shù)量，確認(rèn)庫(kù)存的余缺情況，上報(bào)相關(guān)部門，并有財(cái)務(wù)部進(jìn)行抽查。

2、 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)編制平面定置圖，將物資合理布局，合理存放，禁止混放、倒塌和包裝破損，妥善保管，杜絕積壓，反對(duì)浪費(fèi)，及時(shí)提供相關(guān)信息。

3、 倉(cāng)庫(kù)做到通風(fēng)、干燥、清潔、安全，防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質(zhì)。儲(chǔ)存易燃物品的庫(kù)房還應(yīng)做到密封、并遠(yuǎn)離火源、熱源。

4、 有色金屬上貨架，保持通風(fēng)，非金屬及電器材料，應(yīng)分品種、規(guī)格、型號(hào)存放，擺設(shè)合理，立卡設(shè)數(shù)，對(duì)機(jī)械設(shè)備工量具等勤清點(diǎn)檢查，以防生銹，發(fā)放問題及時(shí)處理。

5、 做好物資的標(biāo)識(shí)管理，包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)，嚴(yán)防誤用。

6、 對(duì)有貯存期限要求的物資，按時(shí)檢查庫(kù)存情況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)變質(zhì)苗頭。對(duì)超期物資標(biāo)志待處理標(biāo)識(shí)及時(shí)開具送驗(yàn)單交品質(zhì)部重新驗(yàn)證，驗(yàn)證符合要求的標(biāo)志合格品可繼續(xù)使用，不符合要求的標(biāo)志“不合格品”識(shí)移交廢品庫(kù)。并作好記錄。

7、對(duì)于長(zhǎng)期庫(kù)存(既超過保質(zhì)期限經(jīng)品質(zhì)部合格的庫(kù)存物資)在電腦帳及手工帳中做好標(biāo)并及時(shí)及通知財(cái)務(wù)部。

8、 非工藝損耗或其他原因而產(chǎn)生的材料多余，倉(cāng)庫(kù)必須及時(shí)配合車間做好退料工作，退料需查清余料原因，核對(duì)材料的應(yīng)余數(shù)，及時(shí)辦理退料手續(xù)及入帳。

9、 對(duì)于殘余的原材料或不滿包裝的材料根據(jù)實(shí)際包裝情況，進(jìn)行封口或封箱處理。

四、 應(yīng)急情況處理

1、 遇到緊急情況如失火及突發(fā)性天災(zāi)時(shí)應(yīng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)采取相應(yīng)的措施。

2、 滅火使用泡沫及干粉滅火器(易燃物品需使用泡沫滅火器)。