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第一篇：董事長在員工大會上的致辭
首先代表公司歡迎新員工的到來。每次例會上都有新員工加入，公司懷著一顆感恩的心歡迎你們的到來。因為宏泰公司未來的發(fā)展是由大家共同努力完成的，公司的壯大首先是人才隊伍的壯大。作為一名新員工應(yīng)該用一顆感恩的心來感謝公司給了你一個就業(yè)的機會，一個成長歷練的機會。公司給你發(fā)了工資，你就要做好自己的本職工作。無論是新老員工，選擇來到公司以后就要考慮：是否喜歡這份工作？是否具有相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平和能力？要有基本的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)的精神，并按照公司的規(guī)定去嚴(yán)格要求自己，踏踏實實工作。和新的同事的關(guān)系相處的怎么樣？如果不好，想一想為什么沒人喜歡我？來到公司一定要放下架子，不要想以前怎樣怎樣？那只能代表以前，不代表以后，忘記以前的輝煌，要多想為公司的明天多做貢獻(xiàn)。如果你在公司不努力工作，成為公司發(fā)展的絆腳石，一樣會被解聘。為人要有職業(yè)道德、敬業(yè)精神、清正廉明、心地善良才會具有人格魅力，如果你做到了，大家都在會尊敬你、喜歡你。
有個別人在單位溜須拍馬，在同事之間騙吃騙喝，在領(lǐng)導(dǎo)和同事之間搬弄是非，制造人事緊張。自認(rèn)為和某個領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好，就可以胡作非為。與領(lǐng)導(dǎo)拉關(guān)系、套近乎，得到領(lǐng)導(dǎo)的包庇。你平時的所作所為，大家都看在眼里，這是也做人的失敗。心術(shù)不正者，是做人的失敗。沒有自控能力、更沒有控他能力、沒有奉獻(xiàn)精神、沒有團(tuán)隊意識，搞權(quán)錢交易。所謂權(quán)錢交易，就是在公司每個月都有人給領(lǐng)導(dǎo)送禮，因為他們無形之中會從你這里拿到好處，從而損害公司的利益。在公司存在這種現(xiàn)象，這種出賣公司利益的行為就是權(quán)錢交易，由于這個原因解聘的人有很多。天下沒有不散的筵席，總會有分開的時候，以什么樣的形式分開卻是個值得思考的問題。以前公司有一個員工叫韓小靜，走的時候公司舉行了一個歡送會，讓她非常感動。雖然你走了，也要給公司和大家留下一個美好的印象。即使大家不能成為朋友，也不要變成仇人。人過留名，雁過留聲。希望你在宏泰留有一個美好的印象，這對你后面任職的單位到公司來調(diào)查是有益處的。大家在工作中要以業(yè)務(wù)水平說話，靠真本事，不要蠅營狗茍。
前世的五百次回眸才換來今生的相遇。大家能夠走到一起，不容易。更何況我們每天都在一起吃飯，在一個宿舍睡覺。每個人的家庭背景、文化修養(yǎng)、個人素質(zhì)、性格都不同。這就要有容人之度量。文人相輕，有一技之長就看不起別人，特別是中高層領(lǐng)導(dǎo)總認(rèn)為自己有本事，不容他人。工作不是一個人干的，是大家一起干的功勞。中層領(lǐng)導(dǎo)不團(tuán)結(jié)，工程師之間總是有矛盾，需要領(lǐng)導(dǎo)去調(diào)解。為什么不能相容？我也有一技之長，截止到現(xiàn)在，三個采區(qū)，9口大井，20多口小井，井位都是我訂的，之前采區(qū)所有的鉆孔，都是我定的，就是現(xiàn)在每個鉆孔定位還是由我做80%的決定。沒有詳查報告我敢花好幾千萬買下來，靠的是我的經(jīng)驗和能力，我本事大么？不言而喻。那么我是怎樣接人待物的呢？我說說是怎么樣感動呂軍的。他跟我說：見過這么多的領(lǐng)導(dǎo)，沒有一個領(lǐng)導(dǎo)是站起來走出辦公桌和他握手的，只有我是這樣做的，所以才感動呂軍來到公司。大家可以想一想，只要是我面試的人，我都會站起來繞過辦公桌和他握手，你有本事，我比你創(chuàng)造的財富多，還有本事，但是我為什么這么做？因為我從心里尊重你們，才會溢于言表。你一定要清楚團(tuán)隊的力量是戰(zhàn)無不勝的。如果你有一技之長，那么就更要容人，容你的手下，容與你有異議的人。如有一個小故事：有一輛車，一只天鵝拉著往天上飛，一條梭魚拉著往水里游，一匹馬拉著往前走，不言而喻，車肯定不能前進(jìn)。要有團(tuán)隊精神，要有親和力，把姿態(tài)放低一點，作為下屬不要溜須拍馬，但要有服從意識，有意見可以保留，但不能不給領(lǐng)導(dǎo)面子。同樣，下屬犯錯誤，領(lǐng)導(dǎo)也要給留個面子?？梢越械睫k公室里沒人的時候說說，他會感激你。如果當(dāng)著別人的面說教，是很傷人自尊的。我從來都沒有這樣說過一個員工。公司有這種現(xiàn)象，大家要注意。，要有容人之長。在一個部門內(nèi)，作為領(lǐng)導(dǎo)，如果他的能力比你強，就要給予提拔。蕭何月下追韓信，徐庶走馬薦諸葛。韓信認(rèn)為劉邦沒有發(fā)展?jié)摿?，也沒有得到重用，就跑了，蕭何就去追他。劉邦不解，蕭何告訴劉邦，他認(rèn)為韓信的能力要超過自己，可以幫劉邦掃平天下，他愛惜人才，所以要去追。蕭何本身是一個高層將領(lǐng)，多一個人才就會多一個競爭對手，誰不愿意做大官，誰沒有私心？這說明蕭何是沒有私心的，一心一意為劉邦的事業(yè)著想。劉備請徐庶的時候，徐庶推薦諸葛亮。這就是容人之長。要有容人之功，不能把他人之功占為己有。以前有一個部長助理，表面上看給領(lǐng)導(dǎo)做了很多工作，其實都是別人做好的，他拿了現(xiàn)成的東西給領(lǐng)導(dǎo)，邀功請賞、貪墨別人的成績而且還詆毀別人，這叫疾賢妒能。這樣的人，這樣的心胸，怎么可以做領(lǐng)導(dǎo)？不要怕別人比你的功勞大。大家要看公司發(fā)展的前景，公司壯大了，大家也會富裕，大河有水小河滿。
剛畢業(yè)的大學(xué)生，總想著找一份更好的工作。如果想把宏泰公司當(dāng)做暫時的平臺或者是跳板都可以，但是，不管怎樣更應(yīng)該把現(xiàn)在的工作做好。這樣不但對企業(yè)負(fù)責(zé)也是對你自己負(fù)責(zé)。因為在個人簡歷上都有要求填寫曾經(jīng)的工作單位。新進(jìn)的單位會調(diào)查在以前單位的所作所為，不管是什么心態(tài)進(jìn)入宏泰公司的，都應(yīng)該把心放在公司，好好干工作，當(dāng)一天和尚就撞好一天鐘。
在私企和國企工作哪里不一樣？在私企看重的是什么？一是看公司有沒有潛力，二是看企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)是否團(tuán)結(jié)！在事業(yè)單位都愿意當(dāng)官，但是在私企沒有官。私企就是為了利益才讓大家走到一起的。象王炳剛總監(jiān)這樣的管理者，如果說公司一個月不給發(fā)工資、一年不發(fā)工資，也可能因為感情而留在公司，可是要是五年不發(fā)工資，即使給很高的職位、甚至叫祖宗也是沒用的，也是一定要離開的。所有叫什么只是一種稱呼，把當(dāng)官的欲望放得小一點，要把同事下屬當(dāng)作你的兄弟姐妹來看。領(lǐng)導(dǎo)在心里尊重你的下屬，下屬也要尊重領(lǐng)導(dǎo)。既然公司能安排他做你的領(lǐng)導(dǎo)，就是有理由的。把姿態(tài)放低一點。不要認(rèn)為自己有一技之長就看不起別人。這種人注定是要失敗的`。
公司車越來越多，但用的時候卻找不見，從今天開始只要是停在公司院內(nèi)的車，不論是公車、私車，行政后勤部都有權(quán)力使用。到晚上的時候，公司幾乎空了，大家都出去喝酒，公司是不提倡的。喝酒要節(jié)制，有的人酒喝多了亂性，胡說八道。平常不敢說的話都敢說了，說者無心，聽者有意，造成了不好的影響。以后大家要節(jié)制。公司不是不想反對喝酒，但是考慮到人性化的管理、考慮到個人的興趣和愛好，就沒有下令完全禁止。但是堅決反對喝多，反對酒后無德。以后誰喝多了鬧事，胡說八道，督察處要處以300―500元的罰款。
人性化管理和制度化管理是不矛盾的。所謂人性化是指關(guān)愛員工。我去石家莊治療頸椎來回坐車不讓開空調(diào)，身邊的人熱的受不了，但是沒有辦法，因為醫(yī)生囑咐我不許吹空調(diào)，所以我身邊的幾個人就都忍受酷熱。但是今天開會開空調(diào)了，我沒有因為我個人的情況制止。我覺得不能因為我一個人而讓大家受熱，個人服從集體、部分服從全局，這就是人性化。制度化和人性化沒有區(qū)別，下屬要服從，這是沒有沖突的。作為領(lǐng)導(dǎo)要把握好，以后不要說管不了之類的話，這證明你沒有能力。不論在哪里，要有職業(yè)道德。公司辦公大樓籌建事宜，涉及各個部門，大家都要積極配合，要有大局意識。與采區(qū)簽的協(xié)議，對采買有要求，涉及到回收設(shè)備時，不是國標(biāo)的、沒有原始發(fā)票的都不要。選料廠新建磚廠項目要在半個月之內(nèi)開工，基礎(chǔ)設(shè)施要抓緊時間備齊。
第二篇：董事長員工大會講話稿
各位領(lǐng)導(dǎo) . 各位員工：
大家好!
今天迎來了凡潤第一次員工代表大會。今天我們相聚在一起，探討公司的未來發(fā)展。在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作 . 樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
凡潤因為有了朝氣蓬勃的你們 . 有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷 . 意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心 . 有決心 . 有能力帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造凡潤美好的未來。我們要乘著公司各個方面都發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以用于創(chuàng)新的精神，務(wù)實勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實現(xiàn)我們凡潤人共同的美好的愿望而努力奮斗。我們要始終不渝的保持旺盛的創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，共同攜手開創(chuàng)凡潤輝煌的未來。
在此，我希望我們每一位凡潤人都邁開大步大干一場。公司領(lǐng)導(dǎo)對大家寄托著殷切的期望。凡潤輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)。希望大家熱愛凡潤的事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人身價值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和管理方式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)凡潤輝煌，我們充滿信心：所有的凡潤人都將會以凡潤的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
第三篇：董事長員工大會講話稿
各位員工：
大家晚上好!
陽春三月，春暖花開，在這個播種理想、孕育著希望的美好季節(jié)，惠豐大酒店迎來了新員工培訓(xùn)動員大會，非常高興我們能為著一個共同目標(biāo)走到這里，那就是，打造一個溆浦同等級中最好的酒店。
那么，酒店怎樣才能在激烈地市場競爭中站穩(wěn)腳跟、怎樣才能做到最好，并取得良好地社會效益和經(jīng)濟(jì)效益呢?除了硬件——設(shè)施設(shè)備完好、實用之外，最重要的就是軟件——酒店服務(wù)人員的基本素質(zhì)及服務(wù)技能的展示。酒店開業(yè)前舉行集中培訓(xùn)，培養(yǎng)具有較高素質(zhì)的員工是所有酒店管理者的共識。通過培訓(xùn)，可以規(guī)范學(xué)員的言行舉止。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和掌握各項服務(wù)技能及技巧，樹立酒店服務(wù)意識及良好的職業(yè)道德風(fēng)尚。
過去的一周，我們進(jìn)行了軍訓(xùn)，這為我們以后的工作打下了基礎(chǔ)，從今天開始，我們將進(jìn)行理論課的培訓(xùn)，我們安排了酒店公共知識課、分部門專業(yè)知識理論及實際操作課。所以，請員工一定要珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機會，通過這次培訓(xùn)，達(dá)到相互了解、加深感情，學(xué)習(xí)知識、提高技能的目的。
為了讓這次培訓(xùn)達(dá)到最佳效果，我提幾點要求，請各部門負(fù)責(zé)人及員工遵照執(zhí)行：
一、 高度重視，積極配合
在座的員工，有少部分可能參加過此類培訓(xùn)，我希望這部分員工能起到一個良好的帶頭作用，積極配合教員搞好學(xué)習(xí)，(在教員的指導(dǎo)下可以做小師傅嗎!)千萬不要有厭煩情緒，我國古代偉大的思想家和文學(xué)家，被后人稱為圣人的孔子說過這樣一句話“溫故而知新”，說的就是溫習(xí)學(xué)過的東西,可以獲得新的體會，況且酒店作為一個服務(wù)行業(yè)，個人技能的不斷學(xué)習(xí)與提高，并熟練地將之運用到實際工作中去，是每個員工都應(yīng)該明白并不斷努力的方向。新員工，更要應(yīng)積極的心態(tài)投入到培訓(xùn)中去，爭取在最短地時間里掌握基本的酒店相關(guān)知識，爭取超過老員工。大家有沒有信心?
二、 認(rèn)真學(xué)習(xí)、服從安排
在座的員工，大部分沒有大型綜合性(有客房、餐飲)酒店的工作經(jīng)驗，所以，在學(xué)習(xí)中，一定要做到腦勤、手勤，認(rèn)真聽、認(rèn)真記，只有這樣才能在最短的時間里學(xué)到可以在日常工作中運用的基本技能技巧。才能適應(yīng)酒店對相應(yīng)崗位人才的需求。才能讓來酒店消費的客人乘興而來，滿意而歸。為了檢驗員工的學(xué)習(xí)效果，酒店將于培訓(xùn)結(jié)束時進(jìn)行綜合考試考核，對于個人技術(shù)強、綜合素質(zhì)高考試考核成績優(yōu)異的員工，給予免試用期，直接聘用并在培訓(xùn)結(jié)業(yè)的大會上給予物質(zhì)和精神獎勵。對于學(xué)校態(tài)度不好，考試考核成績較差的學(xué)員，給予補考和適當(dāng)延長試用期的機會，并根據(jù)員工的培訓(xùn)表現(xiàn)、培訓(xùn)結(jié)果及酒店的崗位需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)膷徫徽{(diào)整，希望員工們都能一次過關(guān)，都能做優(yōu)秀學(xué)員;也希望被調(diào)整崗位的員工積極配合，服從安排。做到到哪個崗位都能發(fā)揮自己應(yīng)該發(fā)揮的作用，為酒店的發(fā)展發(fā)熱發(fā)光。
員工朋友們，有大家的共同努力，有董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)，我們有充分的理由相信，我們酒店的未來是美好而又充滿希望的!
謝謝!
第四篇：董事長員工大會講話稿
親愛的全體員工，同事們：
大家好!
今天，我很高興能和大家一起召開我們酒店第一次員工大會。在此，我代表xx酒店全體董事會成員對大家能成為我們酒店的開業(yè)元老表示熱烈的歡迎!
金秋時節(jié)、碩果飄香，在這個收獲的季節(jié)，我們xx酒店也即將迎來9月27日正式開業(yè)的慶典，這標(biāo)志著xx酒店即將步入一個全新的起點，一個新里程碑正在我們手中樹起。
通過你們的掌聲，我謹(jǐn)向付出辛勤勞動的酒店員工，我的同事以及關(guān)心支持酒店事業(yè)的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意!回望籌備期的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨我深感榮幸和自豪，全體員工在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下群策群力，克服了種種困難，終于迎來了我們酒店的即將開業(yè)。在此，我代表酒店董事會管理層對大家在籌備期間付出的辛勤勞動表示衷心感謝!
記得第一次看見酒店員工穿著整齊的T恤，在教官的帶領(lǐng)下參加酒店的軍訓(xùn)，那時正當(dāng)炎熱夏季，每個人都是汗流浹背，雖然辛苦，但是我們大家風(fēng)雨無阻。我從大家的臉上看到的是希望，酒店的希望。現(xiàn)在距離軍訓(xùn)結(jié)束已經(jīng)將近三個月的時間，在這說長不長，說短不短的三個月時間里。我看到了大家臉上表情的變化，從充滿希望的表情變成了現(xiàn)在一個個自信的、帶有職業(yè)微笑的表情。我猜想到現(xiàn)在，大家的心情一定非常急切，躍躍欲試，期待酒店開張的那一天，把自己在這三個月來學(xué)到的東西展現(xiàn)出來，現(xiàn)在我要告訴大家的就是，展現(xiàn)你們風(fēng)采的時刻即將到來了。
我們現(xiàn)在的員工隊伍不斷地壯大，力量也必將勢不可擋。選擇xx酒店將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷，也會是你一生無悔的選擇。我也同時希望你們能夠證明，選擇你們是xx酒店明智的選擇。
看到你們軍訓(xùn)時留下的汗水，讓我確信了你們具有超強的身體素質(zhì);看見你們培訓(xùn)時認(rèn)真的表情，讓我相信xx酒店的未來更加光明。感謝大家為酒店付出的勞動與汗水，同時我堅信，xx酒店一定不會讓大家失望，定會帶給你們一個充滿希望的未來。
今天的大會與其說是鼓勵員工的大會，倒不如說是一家人的聚會。我們是從無到有一步步走來，不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難，迎接一個又一個新的挑戰(zhàn)，像一家人一樣團(tuán)結(jié)，互助。這讓我看到了你們對酒店發(fā)自內(nèi)心的熱愛。
我們每一個人都是為了自己的理想，懷揣著對酒店的熱愛，所以今天才能夠相聚在這里，團(tuán)聚在這個大家庭里面，現(xiàn)在酒店即將開業(yè)，我們每一個員工都站在同一個起跑線上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，發(fā)揮出專業(yè)水平和技能，相信大家會在很短的時間內(nèi)創(chuàng)造出好的成績，讓大家共同矚目你的風(fēng)采。現(xiàn)在一切硬件設(shè)施都為你們準(zhǔn)備好了，接下來就是你們的舞臺，把學(xué)到的知識運用到實踐當(dāng)中，對客服務(wù)當(dāng)中。相信你們將是商務(wù)酒店未來最閃亮的明星。
我榮幸是我們的隊伍各個部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛事業(yè)，勤奮工作;我自豪是我們的團(tuán)隊有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的管理人才，我在這樣的心情和氛圍中迎來酒店開業(yè)的日子，它讓我無法入睡，它是我人生在職業(yè)生涯中留下最美好的記憶和感動的一段歷史。它將激勵我在未來的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰(zhàn)的工作。
在酒店的籌備期間，我們遇到了不少困難，尤其是在員工培訓(xùn)期間，由于場地及設(shè)備和器材還不太健全，影響了我們的培訓(xùn)進(jìn)度和效果，這些對于一個新酒店來說是非常正常的，但我們也要引起足夠重視，畢竟我們即將正式開業(yè)，這意味著我們有責(zé)任讓客人擁有一個完美的酒店的消費體驗經(jīng)歷，我們再不能以前期籌備為由為自己的不完善作解釋，酒店開業(yè)迫在眉睫，因此我希望各部門在我們試運營期間抓緊整改，克服種種困難，做好一切開業(yè)準(zhǔn)備工作，希望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的業(yè)務(wù)迎接慶典的到來。為此我對各位提出以下幾點要求：
第一：在思想上要做好迎接正式營業(yè)的準(zhǔn)備，樹立精品意識，完成思想狀態(tài)從籌備到試運營再到正式開業(yè)狀態(tài)的轉(zhuǎn)型，從今時今日今刻開始，我們酒店籌備組已經(jīng)不復(fù)存在了，隨之迎接我們的是各大部門已經(jīng)走上正式運營的軌道。
第二：在行動上做好準(zhǔn)備，強抓勞動紀(jì)律和儀容儀表，以酒店《員工手冊》的相關(guān)規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，做有紀(jì)律、有氣質(zhì)，舉止有禮、進(jìn)退有度的合格的星級酒店從業(yè)人員;精湛技術(shù)是我們在軟件建設(shè)上追求的目標(biāo)。身為酒店的員工，我們不僅要認(rèn)真領(lǐng)會和履行酒店的旨意，服從酒店的安排，還要認(rèn)真鉆研各自的業(yè)務(wù)?！皩W(xué)無止境”，加強學(xué)習(xí)，保持不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，使自己的業(yè)務(wù)不斷的提高，讓到酒店的每位客人感到日新日奇。留住他們的好奇心，留住顧客，就留住了生意，也就留住了我們自己?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨。”我們應(yīng)該勤于耕耘，讓我們的業(yè)務(wù)知識、水平不斷上臺階。讓客人提起商務(wù)酒店就會贊不絕口。工作沒有貧賤之分，只有分工不同，態(tài)度決定一切。
第三：酒店是對外的一個窗口。要樹立窗口形象，就必須從我自身素質(zhì)抓起。作為服務(wù)行業(yè)，尤其作為xx酒店這樣一個高起點，高標(biāo)準(zhǔn)，高要求的酒店，酒店的硬件建設(shè)在酒店同行業(yè)中應(yīng)該是一流的。我們不僅擁有完善的住宿、餐飲場地和設(shè)施以及配套的會議設(shè)施，而且，有我們在坐的所有優(yōu)秀員工，你們才是將來創(chuàng)造酒店形象的代言人。從現(xiàn)在開始，我們不僅要做好每天的工作，而且要不斷提升自己的內(nèi)在素質(zhì)，提升整個酒店的品位。樹立主人翁意識，時刻牢記自己的角色，明白自己的一舉一動都代表著商務(wù)酒店，關(guān)系到酒店品牌的建設(shè)，酒店的聲譽，就根本上關(guān)系到我們酒店的效益，一定要時刻牢記“店興我榮，店衰我恥”這個道理。
第四：我們在酒店實行層級管理：“垂直領(lǐng)導(dǎo)，層層負(fù)責(zé)，分工合作。”酒店管理團(tuán)隊希望從自己的言行舉止出發(fā)，以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，將自己的專業(yè)和特長充分發(fā)揮出來。因為只有做好了榜樣，才能培養(yǎng)出我們酒店所需的高素質(zhì)優(yōu)秀人才，只有酒店的服務(wù)水平提高了，才能與酒店高檔次的硬件設(shè)施相匹配，酒店將不斷加強內(nèi)部管理，以人為本，尊重知識，尊重人才，人人平等，個人才智與團(tuán)隊協(xié)作相結(jié)合。同時，我們還要加強溝通與協(xié)作，保證溝通渠道暢通，做到上傳下達(dá);員工之間，崗位之間，部門之間相互合作，提高工作效率，全力以赴迎接正式開業(yè)，同事們，展現(xiàn)你們聰明才智的時候來臨了，發(fā)揮你們創(chuàng)新能力的機會來臨了。同時我更希望你們在事業(yè)上有更大的發(fā)展和進(jìn)步。從現(xiàn)在開始，是你們發(fā)揮才干的良好開端，我們不僅是在選擇優(yōu)秀員工來我們酒店工作，而且是在培養(yǎng)優(yōu)秀的員工。機會在每個人面前都是平等的，如果你勤奮，努力，勤學(xué)，好問，那么總會有伯樂發(fā)現(xiàn)你的存在。
第五：樹立安全意識，完善安全設(shè)施，制定安全措施，實施安全操作，確保來賓的安全。希望你們在酒店管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門經(jīng)理的指導(dǎo)下，按照科學(xué)化，國際化的管理，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化的操作流程。同時加強各部門的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，加強市場營銷推廣，打造商務(wù)酒店在行業(yè)和市場的知名度，贏得更廣闊的市場，建立良好的信譽，實現(xiàn)經(jīng)營與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展。為酒店能成為鶴城乃至全國省的高檔次、高水準(zhǔn)、高效益的一流品牌酒店而不懈努力。當(dāng)今酒店業(yè)競爭十分激烈，作為酒店董事長，我希望全體員工圍繞“一切以經(jīng)營為中心”，在今后的工作中做到“團(tuán)結(jié)、互助、協(xié)作。時刻以主人翁的姿態(tài)投入到工作中，通過規(guī)范化的管理，嚴(yán)格按照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來做好對客服務(wù)。
下面我簡單的講一下今后這段時間對各部門的要求：
人事部在我們酒店前期招聘以及培訓(xùn)工作中，做出了杰出的貢獻(xiàn)，從人員篩選，面試，再到入職培訓(xùn)，經(jīng)過千錘百煉，最終確定了我們這支由各方精英組成的隊伍，我希望以后繼續(xù)發(fā)揚這種高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的精神，做好酒店開業(yè)后的培訓(xùn)和監(jiān)督工作。努力打造出一支超星級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊來。
工程部的工程量之大范圍之廣是有目共睹的，大到客房，餐廳的曰常排查及維修，家私的放置，小到一顆螺絲釘?shù)陌惭b，一條線路的改造，要全方位的照顧到真的是很不容易，我希望大家本著實事求是的態(tài)度做事，絲毫不可以輕視每一個微小的環(huán)節(jié)，要穩(wěn)扎穩(wěn)打，一絲不茍。要知道現(xiàn)在多花一分鐘，多做一個步驟，以后會幫你們減少很多不必要的麻煩。
客房部和餐飲部是我們的一線部門，對于一個酒店來說，是門戶，是最體現(xiàn)出我們酒店星級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一個媒介，我們在為客人服務(wù)的過程中，從客人到達(dá)酒店，下車，保安員接待，在到前臺辦理入住手續(xù)，包括在我們酒店餐廳用餐消費等等，直到客人結(jié)賬退房離開我們酒店這一系列的過程如果有一個環(huán)節(jié)出錯，就可能會直接導(dǎo)致客人投訴，一個環(huán)節(jié)的否定，就可能會否定我們所有的服務(wù)，所以我們一線員工要時刻注意自己的儀表，言談，舉止，嚴(yán)格要求自己，要以微笑的服務(wù)，親切的態(tài)度，禮貌的話語，對待我們的客人，使他們有一種賓至如歸的感覺。
銷售部是酒店對內(nèi)、對外形象的總策劃，是負(fù)責(zé)酒店市場調(diào)研和推銷的只能部門，它是酒店日常運作與操作的中樞機構(gòu)，所以銷售部的任務(wù)是艱巨的，作為董事長我深知這一點，所以我們更要多去了解和掌握市場信息，發(fā)揮自己的優(yōu)勢進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，利用各工種渠道，各種形式，采取各種方法，各種手段擴大宣傳，使酒店得到推薦。
財務(wù)部要認(rèn)真組織本部門員工要做好日常財務(wù)基礎(chǔ)工作，確保酒店經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn)，做好資金的收集和運用，確保資金能夠妥善，完全，完整的保管。同時一定要嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，加強成本費用的控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有計劃，曉開支由控制，要做到勤清理，勤申報，嚴(yán)格控制，力求把財務(wù)工作做的井井有條。
安全工作時企業(yè)生存之本，我希望保安部特別要在酒店試運營以及酒店正式開業(yè)，努力做好酒店的治安和消防工作，加強消防設(shè)施、設(shè)備的檢查及保養(yǎng)，同時要強化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要真正起到為酒店保駕護(hù)航的作用。
讓我們大家一起用以積極的態(tài)度，以求實的精神，以培訓(xùn)促服務(wù)、以服務(wù)促銷售、以經(jīng)營為核心，以安全為保障，全面的進(jìn)入到酒店開業(yè)前的緊急備戰(zhàn)狀態(tài)。希望我們的酒店在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)、進(jìn)取，共同努力創(chuàng)造可觀的效益，以更高的標(biāo)準(zhǔn)回報社會各界的支持和期望。
開業(yè)的日子終于到來了，展現(xiàn)我們的機會終于來臨了，大家要保持最積極地態(tài)度以最職業(yè)的微笑來面對每一位客人，以最標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語言來迎接每一位賓客，以最新鮮的面孔面對開業(yè)的到來。我們將一如既往的時時刻刻的為我們的員工著想，讓你們在工作的崗位上得到不僅僅是收入，而是寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)驗及標(biāo)準(zhǔn)化的管理技能。請你們相信：酒店美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的敲門磚，奠基石。你們是酒店真正的主人，沒有你們就沒有酒店的美好的明天，讓我們攜起手來，為xx酒店的明天共同努力。
第五篇：總經(jīng)理在員工大會上的講話
各位在座的同事：
大家好!
我是___，感謝命運讓我們相遇在__酒店，讓我們可以一起共事，一起為了酒店為了同一個目標(biāo)而努力，更是對于我們__酒店而言，能夠有你們的加入，也一定會讓我們酒店發(fā)展的越來越好，在此，我也想代表我們__酒店，向你們表示衷心的感謝，同時也期望你們在今后的工作當(dāng)中更加的出色，讓我們一起攜手為酒店的美好未來，以及自己的發(fā)展而努力的工作吧。
此次的員工大會，有兩個主題，一是就我們酒店前段時間的工作作出一個總結(jié)，另一個對之后的工作作出一個大致的安排，我們前段時間的工作總體來說都完成的非常的順利，在工作上面我們所有的同事都在用心的完成，也在自己的工作崗位上面盡心盡力的去做事，不管是哪個部門，我也都看到了你們?yōu)榱司频旰妥约旱墓ぷ髅β档纳碛?，前一段時間，我們酒店的業(yè)績和生意也都還算可以，每一位入住的顧客和來到我們酒店的人都會在離開的時候懷抱著滿意離開，也經(jīng)過我們所有人的努力，我們酒店的好評度也是一度上升，對于住戶的體驗感也越來越好，餐飲部在上一段時間的工作也是格外的出色，每一場宴會都舉辦的非常的順利，客戶也會在結(jié)束之后給我們餐飲部點贊，不管怎么樣，也不管是哪個部門，酒店的發(fā)展都是離不開我們在座的所有人的。有好的地方也有不好的地方，我們做的不好的地方就是我發(fā)現(xiàn)我們酒店的員工沒有將自己的發(fā)展和酒店的發(fā)展結(jié)合為一體，而是覺得自己的工作與酒店的發(fā)展無關(guān)，在工作上面也沒有很大的熱愛，有些員工也只是把自己的工作當(dāng)成是一種任務(wù)，完成了當(dāng)天的任務(wù)自己一天的工作也就結(jié)束了，我們這樣子是不行的，這樣的工作只會使我們在工作的時候沒有任何的發(fā)展和前行，我們就一直都是在原地踏步，然而這個社會是在進(jìn)步的，如果一味的原地踏步，我們是會被淘汰的，所以啊，我們也要足夠的熱愛自己的工作，在工作上面更好的完善自己，保證自己能夠慢慢的變好和前行。
在這里，我也想表明自己和酒店的態(tài)度，一個好的酒店的發(fā)展是離不開酒店里面的所有的員工的，所以希望你們在往后的工作上面，更好的完成自己的工作，將自己和酒店融為一體，為酒店和自己去工作，相信你們可以在之后取得不錯的成績，酒店也會因為有你們這些優(yōu)秀的員工而感到驕傲。
謝謝大家，我的發(fā)言完畢!
