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第一篇：包裝車間崗位職責(zé)

成都瑞商通銀日用品有限公司

包裝車間崗位職責(zé)

1． 目的明確規(guī)定包裝車間各崗位人員對產(chǎn)品質(zhì)量所負(fù)有的責(zé)任，加強(qiáng)包裝人員的責(zé)任感，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

2． 適用范圍包裝車間全體人員。

3． 內(nèi)容

3.1進(jìn)工作室穿工作服、工作鞋，并用消毒水清潔雙手。

3.2上班前五分鐘，各崗位人員必須作好就班工作準(zhǔn)備，不得拖

延，上班時遵守各項勞動紀(jì)律，班組長應(yīng)起到監(jiān)督作用。

3.3產(chǎn)品包裝要按“生產(chǎn)安排表”配置及樣板進(jìn)行，班組長要指

導(dǎo)并監(jiān)督員工正確操作。

3.4 紙盒包裝要端正服貼、美觀；中包裝要準(zhǔn)確無誤；膠袋封口

要正確、端正；貼紙要按樣板內(nèi)容及位置貼端正；收縮膜外表要美觀，不能有爛、壞等不良現(xiàn)象；外箱要用客戶指定外箱并正確打包。

3.5包裝均要標(biāo)識加工公司、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、容量、裝箱員、生產(chǎn)日期、備注。

3.6 及時填寫“包裝車間工作日報表”上相應(yīng)內(nèi)容。

3.7 所做成品要及時、準(zhǔn)確的進(jìn)倉。

3.8 當(dāng)天清理過程中挑出的不合格包材及剩余合格包材并退倉。

3.9當(dāng)天下班之前清理及整理，完成工作室內(nèi)清潔衛(wèi)生和工作臺

擺設(shè)，關(guān)好水、電及門窗。

第二篇：包裝車間主任崗位職責(zé)

1.按照生產(chǎn)部下達(dá)的包裝指令，組織各個品種的包裝任務(wù)，制定車間包裝的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握包裝進(jìn)度，保證車間的各項包裝任務(wù)，保質(zhì)保量按時完成。

2.組織制定本車間的工藝規(guī)程，設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，原始記錄及各種臺賬，并上報生產(chǎn)部復(fù)核，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在車間全面實施。

3.參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的起草和修訂工作。

4.參與公司驗證與再驗證方案的具體實施工作。

5.建立健全車間各項物料統(tǒng)計臺賬、各項原始記錄，在包裝過程中要做到賬物符合，負(fù)責(zé)批包裝記錄、各種原始記錄及車間班組長質(zhì)檢員的巡查記錄的審核（包裝車間的批巡查記錄已于20xx年7月正式實施）。

6.督促指導(dǎo)直接下屬開展工作，及時解決工作中出現(xiàn)的異常情況，不能解決的，及時請示公司領(lǐng)導(dǎo)。

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中異常情況、各種偏差、生產(chǎn)事故的調(diào)查。

8.負(fù)責(zé)GMP的'自查工作，對生產(chǎn)過程進(jìn)行自我監(jiān)控。

9.負(fù)責(zé)本車間人員的GMP培訓(xùn)和考核工作。

10.負(fù)責(zé)本車間所包裝產(chǎn)品的外在質(zhì)量，并負(fù)責(zé)及時向質(zhì)量保證部和生產(chǎn)部報告出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

11.負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)和安全防護(hù)工作。

12.積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理措施確保車間的穩(wěn)定。

13.負(fù)責(zé)主持車間班組長質(zhì)檢員生產(chǎn)例會的召開，指導(dǎo)并監(jiān)督各個班組的班前會。

14.積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)及會議交待的臨時性工作。

15.積極配合公司內(nèi)部各個部門的工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。

第三篇：包裝車間崗位職責(zé)

包裝車間崗位職責(zé)一、包裝車間部門及車間主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)包裝車間的生產(chǎn)和人員、設(shè)備管理工作，對車間人員人身安全、設(shè)備安全負(fù)總責(zé)。

2、制定車間各項規(guī)章制度和操作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化文件等，并監(jiān)督各級別人員對公司各項規(guī)章制度、車間管理制度、生產(chǎn)操作流程的落實、執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)組織制定、實施車間各項生產(chǎn)計劃，貫徹傳達(dá)、落實公司各項會議精神。

4、按照生產(chǎn)計劃合理安排領(lǐng)導(dǎo)車間員工開展工作，確保生產(chǎn)進(jìn)程順利，保質(zhì)保量地完成成品酒的生產(chǎn)和入庫任務(wù)。 5、主持車間質(zhì)量改進(jìn)會議，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管控和把關(guān)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕信訪酒、裝量不足、貼標(biāo)不整、少貼標(biāo)簽、少印噴碼等不良現(xiàn)象，加強(qiáng)不合格產(chǎn)品的控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

6、核對統(tǒng)計員的生產(chǎn)報表，定期跟進(jìn)檢查生產(chǎn)任務(wù)，并與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商達(dá)成一致，并制定相應(yīng)措施和解決辦法。 7、負(fù)責(zé)包裝車間5S工作的開展和管理。

8、負(fù)責(zé)員工的操作安全、車間的設(shè)備安全、消防安全等，同時也包括現(xiàn)場產(chǎn)品的正確保管和防盜措施管理。 9、負(fù)責(zé)包裝車間人員崗位的管理工作，對車間人員實行定崗、定位、定員，調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性，提高生產(chǎn)效率，做好節(jié)能降耗工作。

10、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查上崗員工勞動防護(hù)用品的的穿戴情況，定期對員工開展安全教育工作會議，提高員工自我保護(hù)意識。

11、負(fù)責(zé)組織本車間員工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作，不斷提高員工崗位技能、知識水平和綜合素質(zhì)。

12、負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門對各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查、參觀、考察等活動的接待工作。

13、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

二、車間副主任、大班長崗位職責(zé)

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。

對所帶班組的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負(fù)總責(zé)，擔(dān)任所帶班組的消防、安全生產(chǎn)、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任人。根據(jù)企業(yè)品質(zhì)、5S等方針目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)所帶班組生產(chǎn)運(yùn)作、品質(zhì)控制、5S推行的自查、診斷、改善。

2、負(fù)責(zé)轄內(nèi)員工的管理、培訓(xùn)、教育、考核、指揮。根據(jù)實際提出臨時培訓(xùn)申請，經(jīng)批準(zhǔn)后予以實施或協(xié)助上級實施；按時完成車間員工的相關(guān)考核。負(fù)責(zé)組內(nèi)員工的考勤統(tǒng)計，嚴(yán)格監(jiān)督所帶員工認(rèn)真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度，確保生產(chǎn)安全進(jìn)行。定期檢查車間消防設(shè)施狀況，確保其各種性能達(dá)標(biāo)，符合管理要求。

3、督導(dǎo)轄內(nèi)員工嚴(yán)格遵守各項品質(zhì)管理規(guī)程、工藝、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制止、糾正員工不當(dāng)作業(yè)或其他違規(guī)違紀(jì)行為，確保當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品和作業(yè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

4、加強(qiáng)所帶班組設(shè)備、設(shè)施、工具、備品備件等的管理，定期進(jìn)行盤點(diǎn)。監(jiān)督轄內(nèi)員工對車間工具、機(jī)器、設(shè)備、固定資產(chǎn)的日常維護(hù)和保養(yǎng)，并巡查其使用、運(yùn)轉(zhuǎn)、控制（開、關(guān)、維護(hù)、保養(yǎng)）狀況，確保正常、符合規(guī)程、規(guī)范及管理要求。監(jiān)督維修工對機(jī)器、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修。5、督導(dǎo)轄內(nèi)員工做好現(xiàn)場5S（清理、整理、清潔、清掃、整頓）的各項工作，確保作業(yè)區(qū)域秩序井然、整潔，監(jiān)控員工嚴(yán)格遵守《衛(wèi)生管理制度》等各項規(guī)章制度。

6、完成所帶班組當(dāng)班生產(chǎn)交接記錄及工作報表等的填報、整理工作。

7、負(fù)責(zé)下班開啟、上班時關(guān)閉本區(qū)域內(nèi)的紫外線燈；下班時檢查本區(qū)域的有關(guān)電源是否關(guān)閉。每日做好交接班工作。8、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向上級提出需要解決的關(guān)鍵問題，并跟進(jìn)其完成情況。不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗，不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。

9、負(fù)責(zé)所帶班組與其他班組之間的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。協(xié)助車間主任處理現(xiàn)場安全、品質(zhì)、效率、5S等方面工作。10、服從工作安排，完成上級臨時交辦的其他任務(wù)。

三、車間班長、操作員崗位職責(zé)