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        車間主任崗位職責范本(推薦6篇)

        發(fā)布時間:2022-09-07 12:06:27

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        • 文檔分類:崗位職責
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        第一篇:車間主任工作崗位職責

        1、在生產經理的領導下負責車間的管理工作;

        2、執(zhí)行落實公司各項規(guī)章制度,對車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負責;

        3、根據生產計劃,組織車間生產,制定車間生產的具體計劃,并落實到各個班組,并掌握進度;

        4、合理安排生產,確保車間批量生產,降低生產成本,提高勞動效率及經濟效率;

        5、貫徹產品質量理念,把好質量關,確保產品質量;

        6、對新進廠的員工做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育;

        第二篇:車間主任工作崗位職責

        1、 負責安全監(jiān)督,安全防護措施,各消防器材管理,監(jiān)督排除火災隱患。

        2、 關愛每一位員工,構建和諧團隊,需要自己的權威。

        3、 參加公司生產計劃和調度會議以及其他會議,轉達和提出有關建議。

        4、 負責每日進料,車間加工料成品入庫,品質反饋,問題和計劃。

        5、 合理計劃每日車間產量,班組產量。

        6、 合理規(guī)劃不同定單加工流程。

        7、 負責車間日常管理及物件配和申請。

        8、 控制成本,提高經濟效益,嚴格控制輔助材料的職責。

        9、 負責配合班長,主機手,調機以及傳授專業(yè)知識,共同提高。

        10、負責早例會,周例會,(反映問題,解決問題,總結不足,改善不足)鼓舞團隊依靠車間,相信車間。

        11、負責做準的,傳、幫、帶、作答。

        12、負責公司的各項制度的執(zhí)行,公正、公平、公開、 透明化。

        13、保質保量完成上級領導下達的各項計劃。

        14、負責監(jiān)督設備的保養(yǎng),設備的維修。

        15、負責刀具日常消耗情況。

        16、做好后勤工作保證有序生產,共同創(chuàng)造,共同飛躍。

        第三篇:車間主任崗位職責

        1.車間主任在主管廠長的領導下,負責車間全面行政管理工作,是本車間安全生產的第一責任者。

        2.愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實采油廠各項規(guī)章制度,對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

        3.根據生產運行科下達生產計劃,組織車間生產,制定車間生產計劃,并有效落實到各個班組;掌握生產進度,保證車間生產任務保質保量按時完成。

        4.合理安排生產,確保車間批量生產,降低生產成本,提高勞動效率及經濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算,負責本車間人力資源調度,按權限批準員工加班加點和各種假期。

        5.教育員工嚴格按照工藝流程操作,積極推廣先進經驗,貫徹產品質量理念,把好質量關,確保車間產品質量。

        6.組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,積極開展技術革新,工藝改進活動,提高產品質量,降低消耗和員工勞動強度。

        7.支持質檢員的質量檢驗工作,及時組織分析組織解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報采油廠領導。

        8.始終堅持“安全第一預防為主”的方針,不定期檢查機械設備、人員的安全生產情況,嚴格制定和執(zhí)行每臺設備,每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

        9.對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務,做好崗位的技能培訓,安全教育和廠規(guī)廠紀教育。

        10.抓好文明生產工作,車間布z合理,原材料、半成品、成品分開存放,堆放整齊,設備、工作地面保持清潔,不斷改善勞動環(huán)境。

        11.完成領導交辦的其它工作任務。

        第四篇:車間主任崗位職責

        1、堅決服從總經理的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領導負責;

        2、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;

        3、組織生產、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

        4、確保生產部以流程卡形式下達的日生產任務的完成。

        5、根據流程卡開出領料單領取原、輔助材料并發(fā)放。

        6、合理編排班組,安排人員工作。

        7、負責組編制年、季、月度和平時作業(yè)、設備維修,及時組織實施、檢查、協調、考核;

        8、負責設計工廠的半成品布局和工序間的協調;

        9、密切配合營銷部門,確保產品合同的履行;

        10、負責擬定車間生產的目標、工作計劃。組織實施檢查監(jiān)督及控制;

        11、及時編制上報年、季、月度生產統(tǒng)計報表。認真做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數據的正確性;

        12、抓好生產統(tǒng)計分析報告,定期進行生產統(tǒng)計分析,總結經驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

        13、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務,合理的安排生產設備、檢測器具使用計劃,確保設備維護保修所須的正常時間;

        14、抓好各工序組長、主管的專業(yè)培訓工作。負責組織各工序組長、倉庫管理員的業(yè)務指導和培訓工作,并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

        15、組織、安排員工思想教育、技術培訓工作。

        16、掌握員工思想動態(tài),深入、細致地做好員工的思想工作,并定期向生產部經理報告員工動態(tài)及員工意見要求。17按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

        第五篇:車間主任崗位職責

        1,計劃安排工廠車間的生產任務,監(jiān)督各組長合理安排生產,明確產品的質量要求和執(zhí)行標準,要認識到產前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。

        2,根據車間的生產計劃,主動提前了解各項準備工作(面,輔料,工藝,設備,倉庫,等)的情況,確保車間生產時流水的暢通。

        3,隨時跟蹤車間的生產進度,每天必須要有詳細的生產報表交生產部。

        4,及時解決車間生產過程中出現的問題,要做到問題早發(fā)現早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析,吸取教訓,總結經驗。

        5,要協調車間與各部門之間的工作,互相配合,協商解決存在的問題。

        6,審核車間流水工序工價的合理性,協助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

        第六篇:車間主任崗位職責

        崗位職責

        一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工 作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

        二、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。

        三、嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

        四、根據企業(yè)對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

        五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產。

        六、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作,經常檢查"質量控制點管理制度"實施情況。

        七、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質。

        八、支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

        九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

        十、在本車間現有條件下,充分科學合理地規(guī)劃生產現場,使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。

        十一、提前做好上班準備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

        崗位要求

        1.具有大專以上文化程度或豐富的工作經驗

        2.有較強的管理能力和協調能力;

        3.有較強的工作責任感和事業(yè)心。

        車間主管既要帶領團隊完成各項工作任務,又要有效地管理生產現場的進度、質量、成本和人員。如何進行車間管理和生產過程控制,如何協同其他部門共同處理現場的各種問題。這已成為中國當今企業(yè)中車間主任、生產管理人員必須掌握和重視的職業(yè)化技能。是一種從技術到管理實現一體化、系統(tǒng)化的飛躍。

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