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        生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2022-09-07 11:56:29

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        第一篇:車間主任崗位職責(zé)

        1、按物控部下達(dá)的日生產(chǎn)計(jì)劃,組織調(diào)度好人員物料物品設(shè)備工裝夾具生產(chǎn)用具工藝文件等相關(guān)資源;

        2、按時(shí)保質(zhì)保量完成每日的成品生產(chǎn)管理工作,并做好相關(guān)的安全環(huán)保交期成本質(zhì)量效率紀(jì)律衛(wèi)生考勤培訓(xùn)等方面的管理工作;

        3、負(fù)責(zé)日周月生產(chǎn)計(jì)劃總結(jié),現(xiàn)場(chǎng)管理文件和生產(chǎn)管理體系文件和表格。

        4、落實(shí)好體系的相關(guān)工作及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

        第二篇:車間主任工作職責(zé)

        1、生產(chǎn)協(xié)調(diào):協(xié)助物流客戶計(jì)劃員調(diào)整客戶需求,平衡生產(chǎn)能力;

        2、生產(chǎn)管理:每天的生產(chǎn)管理,操作人員的培訓(xùn),制作生產(chǎn)報(bào)表;

        3、質(zhì)量管理:根據(jù)質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)改進(jìn),控制質(zhì)量成本和零公里投訴的相關(guān)操作;

        4、員工的績(jī)效管理:根據(jù)員工的日常表現(xiàn)對(duì)員工進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),對(duì)員工的能力和工作成果進(jìn)行總結(jié);

        5、BPS活動(dòng):開展和生產(chǎn)線相關(guān)的BPS活動(dòng);

        6、現(xiàn)場(chǎng)管理:對(duì)所轄區(qū)域使用5S的要求進(jìn)行管理;

        7、安全管理:要求所有員工遵守安全生產(chǎn)制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患,制止所有可能造成安全事故的行為。

        第三篇:車間主任崗位職責(zé)

        1.負(fù)責(zé)注塑車間全面工作及實(shí)施,保證生產(chǎn)訂單按期 按量 保質(zhì)地完成

        2.負(fù)責(zé)制定本部門各生產(chǎn)工序作業(yè)計(jì)劃,合理安排勞動(dòng)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)安全 進(jìn)度,保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作;

        3.負(fù)責(zé)制定部門工資考核制度,制定車間人員培訓(xùn)計(jì)劃;

        4.車間成本管控。

        第四篇:生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)

        1、根據(jù)公司發(fā)展要求,分解上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)落實(shí)到各班組,確保車間生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保、消防、成本控制、現(xiàn)場(chǎng)管理、員工管理等各項(xiàng)工作的達(dá)成。

        2、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃科要求,安排車間按照計(jì)劃執(zhí)行計(jì)劃量,合理規(guī)劃各類資源,提出車間項(xiàng)目技術(shù)改造需求,布置車間設(shè)備管理相關(guān)工作,為高效完成計(jì)劃量提供決策性意見。

        3、根據(jù)公司生產(chǎn)廠配方管理要求,監(jiān)督車間配方按照要求實(shí)施,指導(dǎo)車間生產(chǎn),結(jié)合公司質(zhì)量目標(biāo),制訂車間各項(xiàng)工藝質(zhì)量政策,督促車間落實(shí),分析結(jié)果,為生產(chǎn)出合格產(chǎn)品提供技術(shù)指導(dǎo)。

        4、根據(jù)公司生產(chǎn)廠成本管理相關(guān)要求,全面管理車間原、輔助物料消耗,制定相應(yīng)的成本控制措施,監(jiān)督車間生產(chǎn)運(yùn)作,確保在公司目標(biāo)下進(jìn)行開展,達(dá)到成本控制目標(biāo)。

        5、根據(jù)公司基礎(chǔ)管理要求,制定車間基礎(chǔ)管理制度,指導(dǎo)車間日常工作開展。

        6、根據(jù)公司安全環(huán)保管理制度,監(jiān)督車間執(zhí)行公司各項(xiàng)安全環(huán)保制度,對(duì)安全、環(huán)保、消防、操作事故分析并提出處理意見。

        7、對(duì)組內(nèi)員工的工作結(jié)果進(jìn)行把控,并對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行考核,及時(shí)對(duì)組內(nèi)員工存在的問題提出改善意見,并對(duì)組內(nèi)員工的績(jī)效等級(jí)進(jìn)行評(píng)定,并報(bào)生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)審核。

        8、完成本職工作相關(guān)的支持和協(xié)調(diào)工作。

        第五篇:生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)

        目的:明確生產(chǎn)部車間主任崗位的職責(zé),避免工作的遺漏和重復(fù)。

        范圍:適應(yīng)于本公司車間主任崗位。

        責(zé)任:車間主任。

        內(nèi)容:

        1、按照生產(chǎn)指令組織本車間生產(chǎn)。

        2、負(fù)責(zé)落實(shí)本車間安全教育和安全檢查。

        3、負(fù)責(zé)本車間安全事故的上報(bào)。

        4、負(fù)責(zé)實(shí)施崗位SOP,保證生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

        5、負(fù)責(zé)本車間質(zhì)量事故的緊急處理和上報(bào)。

        6、負(fù)責(zé)本車間偏差的分析和上報(bào)。

        7、負(fù)責(zé)完成本車間產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(產(chǎn)量、質(zhì)量、收率)的控制。

        8、負(fù)責(zé)本車間的清潔衛(wèi)生。

        9、負(fù)責(zé)車間記錄的使用、收集和整理工作。

        10、負(fù)責(zé)車間人員的工作考核和提出獎(jiǎng)懲申請(qǐng)。

        11、上級(jí)交辦的其它工作。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/848440.html

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