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        新公司成立計(jì)劃方案

        發(fā)布時(shí)間:2023-05-15 23:26:15

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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《新公司成立計(jì)劃方案》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《新公司成立計(jì)劃方案》。

        第一篇:公司年會(huì)策劃活動(dòng)方案

        一、年會(huì)主題:

        快樂(lè)合伙人

        (意為每一個(gè)員工因?yàn)閴?mèng)想走到一起故稱(chēng)之為“合伙人”,同時(shí)迎合我們的工作理念,“快樂(lè)工作”。舉辦年會(huì)的目的也是希望給大家營(yíng)造出一個(gè)快樂(lè)、難忘的時(shí)光,激勵(lì)大家在新的一年,攜手共贏,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想)

        二、入場(chǎng)形式:

        搖錢(qián)樹(shù):

        進(jìn)場(chǎng)前,每位員工均可在入場(chǎng)口擺放的搖錢(qián)樹(shù)上隨機(jī)摘取一個(gè)新年開(kāi)運(yùn)封,討一個(gè)新年的好彩頭。每個(gè)開(kāi)運(yùn)封中包含一張幸運(yùn)卡,正面為獲獎(jiǎng)內(nèi)容,卡背面為參與互動(dòng)和抽獎(jiǎng)用的麻將牌號(hào)。(幸運(yùn)卡中獎(jiǎng)后均在晚會(huì)結(jié)束后領(lǐng)?。?/p>

        開(kāi)運(yùn)封包含內(nèi)容:(建議)

        1. 實(shí)物獎(jiǎng)金10個(gè)名額 (100元1個(gè) 50元2個(gè)、20元3個(gè)、10元4個(gè))

        2. 公休假期1天3個(gè)名額

        3. 羊年吉祥公仔10個(gè)

        4. 吉祥春聯(lián)若干幅

        三、互動(dòng)形式:

        在入場(chǎng)時(shí),每人隨機(jī)領(lǐng)取的開(kāi)運(yùn)封中的麻將牌(其中只有筒子、萬(wàn)子、餅子)現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取參與游戲的成員。比如請(qǐng)拿到二筒的員工上場(chǎng)游戲,便可以由他進(jìn)行選擇“碰”(或杠或搭子等)同樣持有二筒牌的同學(xué)就得上場(chǎng)進(jìn)行配合,以此類(lèi)推。

        四、抽獎(jiǎng)形式:

        現(xiàn)場(chǎng)將放置一個(gè)專(zhuān)供抽獎(jiǎng)用的麻將桌,每輪抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),抽獎(jiǎng)人上臺(tái)在準(zhǔn)備好的麻將中隨機(jī)抽取一張,比如抽到一萬(wàn),持一萬(wàn)麻將牌的.四位員工上臺(tái),然后分別擲篩子,誰(shuí)的點(diǎn)數(shù)最大誰(shuí)就獲得本輪環(huán)節(jié)的相應(yīng)獎(jiǎng)品。(建議除一二三等獎(jiǎng)外,上臺(tái)參與抽獎(jiǎng)的員工都將獲得禮品)通過(guò)擲篩子的形式更加增強(qiáng)了抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的趣味性和互動(dòng)性。

        五、年會(huì)流程:

        1.入場(chǎng)

        2. 倒計(jì)時(shí)

        3.開(kāi)場(chǎng)舞 《小蘋(píng)果》

        4.主持人開(kāi)場(chǎng)

        5.祝福視頻

        6. 總致辭

        7. 歌曲《 》

        8. 小品《業(yè)績(jī)風(fēng)云》

        9.互動(dòng)游戲

        10. 第一輪抽獎(jiǎng)

        11. 話劇《 》

        12. 歌曲《 》

        13.相聲《洋洋得意》

        14.互動(dòng)游戲

        15.第二輪抽獎(jiǎng)

        16. 小品《微信朋友圈》

        17. 舞蹈《 》

        18. 《事業(yè)部品牌秀》

        19.互動(dòng)游戲

        20.第三輪抽獎(jiǎng)

        21.詩(shī)朗誦《 》

        22.舞蹈《遮體舞》

        23.合唱《 》

        24.禮物大派送

        25.合影留

        第二篇:新公司組建方案

        為認(rèn)真踐行市委、市政府賦予“把重慶市的農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)出去、賣(mài)得遠(yuǎn)、賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián),幫忙農(nóng)民增收”的使命。經(jīng)集團(tuán)公司研究,擬由重慶市某某某(集團(tuán))有限公司和重慶市誠(chéng)合供銷(xiāo)資產(chǎn)公司(北碚)合資組建重慶市某某某集團(tuán)北碚農(nóng)產(chǎn)品有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北碚公司),現(xiàn)擬訂方案如下:

        一、組建北碚公司的目的

        1、完備重慶農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。組建北碚公司有利于建立健全我市農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)際國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)中的經(jīng)營(yíng)體系,提升我市農(nóng)產(chǎn)品品牌的影響力和知名度,擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品品牌的市場(chǎng)占有份額。為將重慶的農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)出去、賣(mài)得遠(yuǎn)、賣(mài)個(gè)好價(jià)格,幫忙農(nóng)民增收供給堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        2、推動(dòng)北碚區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。組建北碚公司有利于推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的鏈條不斷延伸,提高附加值。經(jīng)過(guò)延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,能夠從農(nóng)產(chǎn)品加工和流通領(lǐng)域獲得利潤(rùn),增加農(nóng)村新的就業(yè)機(jī)會(huì),變資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),大大地提高農(nóng)民的收入水平和農(nóng)業(yè)的比較效益。

        3、搞活北碚區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通。組建北碚公司將改善過(guò)去在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中存在的“重種養(yǎng)”、“輕流通”的思想觀念,高度重視農(nóng)產(chǎn)品加工流通體系的建設(shè),堅(jiān)持“種養(yǎng)加”并重,大力推進(jìn)“農(nóng)工貿(mào)一體化”,以農(nóng)產(chǎn)品加工流通業(yè)的加快發(fā)展推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

        二、組建北碚公司思路

        1、公司名稱(chēng):重慶市某某某集團(tuán)北碚農(nóng)產(chǎn)品有限公司(暫定名稱(chēng),以工商注冊(cè)為準(zhǔn))。

        2、注冊(cè)資本:600萬(wàn)元人民幣

        3、股權(quán)結(jié)構(gòu):重慶市某某某(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)某某某集團(tuán))和重慶市誠(chéng)合供銷(xiāo)資產(chǎn)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)誠(chéng)合公司)合資,其中某某某集團(tuán)占51%股權(quán),誠(chéng)合公司占49%股權(quán)。

        出資人出資額出資比例出資方式

        某某某集團(tuán)30651%貨幣

        誠(chéng)合公司29449%貨幣、資產(chǎn)合計(jì)600100%

        4、出資方式:某某某集團(tuán)以現(xiàn)金方式出資。誠(chéng)合公司以現(xiàn)金加資產(chǎn)方式出資,并將榨菜廠注冊(cè)資本173萬(wàn)元,玉泉竹木加工廠供銷(xiāo)社股份77萬(wàn)元,誠(chéng)合公司參股的涉農(nóng)企業(yè)誠(chéng)合公司持有的資產(chǎn)股份約100萬(wàn)元作為注冊(cè)資本出資。

        5、經(jīng)營(yíng)范圍:農(nóng)畜產(chǎn)品的種植、養(yǎng)殖、加工、購(gòu)銷(xiāo)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)及服務(wù)。電子商務(wù)。工業(yè)品、副食品、日用雜品經(jīng)營(yíng)。投資業(yè)務(wù)及相關(guān)資產(chǎn)收購(gòu)、管理、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、投資咨詢服務(wù)。房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、房屋銷(xiāo)售、物業(yè)管理。組織農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè),倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。農(nóng)業(yè)機(jī)械、租賃及技術(shù)進(jìn)出口等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

        三、北碚公司組織形式

        董事會(huì)。董事會(huì)由3人組成,其中:某某某集團(tuán)選派2人,誠(chéng)合公司選派1人。董事長(zhǎng)由某某某集團(tuán)委派的董事?lián)?,董事長(zhǎng)為公司法定代表人。

        監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)由3人組成,其中:某某某集團(tuán)委派2人,誠(chéng)合公司委派1人。監(jiān)事會(huì)設(shè)主席1名,由某某某集團(tuán)委派的監(jiān)事?lián)巍?/p>

        經(jīng)營(yíng)層。經(jīng)營(yíng)層由總經(jīng)理、副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)總監(jiān)組成??偨?jīng)理由誠(chéng)合公司提名,財(cái)務(wù)總監(jiān)由集團(tuán)公司提名,副總經(jīng)理面向社會(huì)公招,董事會(huì)聘任。

        辦事機(jī)構(gòu)。北碚公司擬設(shè)兩科一室,即辦公室、財(cái)務(wù)科、業(yè)務(wù)科。

        四、經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向及目標(biāo)

        發(fā)展方向:

        1、構(gòu)建北碚區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。統(tǒng)籌重慶市區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),與地處重慶“兩翼”地區(qū)農(nóng)村為主的農(nóng)產(chǎn)品基地進(jìn)行直接對(duì)接,建立農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、貿(mào)易產(chǎn)業(yè)化布局。

        2、推動(dòng)北碚農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。大力推進(jìn)農(nóng)畜產(chǎn)品種養(yǎng)殖業(yè)務(wù),合理規(guī)劃、科學(xué)布局、穩(wěn)妥發(fā)展,組織推進(jìn)農(nóng)畜產(chǎn)品加工、收購(gòu)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。

        3、建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)。建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng),搭建農(nóng)產(chǎn)品流通平臺(tái),供給農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),服務(wù)三農(nóng)。

        目標(biāo):

        1、三年內(nèi),與各北碚區(qū)各農(nóng)產(chǎn)品基地、專(zhuān)業(yè)合作社對(duì)接,打造精品農(nóng)產(chǎn)品配送體系,在北碚當(dāng)?shù)亟⑥r(nóng)產(chǎn)品精品連鎖店3-5個(gè)。

        2、三年內(nèi),構(gòu)建區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)絡(luò),建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品三級(jí)或四級(jí)交易市場(chǎng)2-3個(gè)。

        3、三至五年時(shí)間,發(fā)展北碚當(dāng)?shù)氐氖卟?、家禽等生產(chǎn)基地(加工配送中心)3-5個(gè)、專(zhuān)業(yè)合作社5-10個(gè)。

        4、三至五年時(shí)間,公司資產(chǎn)到達(dá)5000萬(wàn)元,銷(xiāo)售額突破1億元。

        五、投資效益分析

        1、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)效益。北碚公司成立后,將進(jìn)取展開(kāi)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),促進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)重慶農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域整合,拓寬集團(tuán)公司業(yè)務(wù)范圍,到達(dá)重慶某某某集團(tuán)整體規(guī)模的提升。

        2、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益。北碚公司在三年時(shí)間內(nèi),經(jīng)過(guò)區(qū)域型農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),帶動(dòng)北碚農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,可將銷(xiāo)售額提升上1億元,3年后,集團(tuán)能夠經(jīng)過(guò)按年8-10%的約定分紅實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。

        3、項(xiàng)目資金扶持。北碚公司將進(jìn)取爭(zhēng)取各類(lèi)國(guó)家項(xiàng)目資金扶持,集團(tuán)公司作為獨(dú)資股東將享有相應(yīng)權(quán)利。

        六、風(fēng)險(xiǎn)分析及防范

        1、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)產(chǎn)品范圍寬泛,新組建北碚公司經(jīng)營(yíng)存在無(wú)定位、無(wú)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。為此,研究北碚公司組建后首先確定主營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品,著力打造核心經(jīng)營(yíng)品種,在成功經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上再進(jìn)行穩(wěn)健拓展。

        2、資金安全風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金安全是貿(mào)易型企業(yè)最大的生存風(fēng)險(xiǎn)。為此,北碚公司在經(jīng)營(yíng)中原則上采取采購(gòu)帳期經(jīng)營(yíng),防止資金安全風(fēng)險(xiǎn)。

        3、品牌風(fēng)險(xiǎn)。由于集團(tuán)公司目前沒(méi)有構(gòu)成自我的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),也沒(méi)有產(chǎn)品品牌,北碚公司在經(jīng)營(yíng)中存在“為別人做嫁衣”的風(fēng)險(xiǎn)。為此,采取品牌共有、自創(chuàng)等方式推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),確保經(jīng)營(yíng)持續(xù)長(zhǎng)效。

        七、工作安排

        (一)成立農(nóng)產(chǎn)品公司籌備組

        1、籌備組的主要任務(wù):

        ①召開(kāi)參控股企業(yè)及預(yù)備會(huì),達(dá)成投資共識(shí)。

        ②組織填報(bào)《北碚農(nóng)產(chǎn)品公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作意向表》。

        ③落實(shí)注冊(cè)資金。

        ④討論、起草并經(jīng)過(guò)公司《章程》。

        ⑤辦理相關(guān)資產(chǎn)的評(píng)估和公司登記手續(xù)。

        ⑥落實(shí)成立各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

        ⑦掛牌儀式及公司運(yùn)行。

        2、籌備組人員構(gòu)成及掛牌成立時(shí)間:

        籌備組組長(zhǎng):萬(wàn)仲成、瞿學(xué)敏

        籌備組副組長(zhǎng):陳永俊、胡光權(quán)、劉厚奎

        籌備組成員:發(fā)改科、人教科、財(cái)務(wù)科、業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)人。

        **年六月底,完成籌備工作。七月一日掛牌成立。

        (二)召開(kāi)股東大會(huì)

        按實(shí)際出資情景,確定股東并召開(kāi)股東大會(huì),確定董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)組成人選。選董事會(huì)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)及董事。監(jiān)事會(huì)主席及監(jiān)事。

        (三)召開(kāi)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)

        1、確定董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作職責(zé)。

        2、落實(shí)組成人員分工。

        3、聘任公司經(jīng)營(yíng)班子。

        4、批準(zhǔn)公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)立。

        5、批準(zhǔn)公司發(fā)展戰(zhàn)略。

        (四)召開(kāi)經(jīng)理層工作會(huì)

        1、確定公司經(jīng)營(yíng)管理方略。

        2、制訂企業(yè)規(guī)章。

        3、落實(shí)組成人員分工及職責(zé)。

        4、召開(kāi)職工大會(huì)、部門(mén)經(jīng)理會(huì),組織實(shí)施工作計(jì)劃。

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