亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        生產(chǎn)管理部制度(推薦5篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-08-01 22:04:02

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《生產(chǎn)管理部制度(推薦5篇)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《生產(chǎn)管理部制度(推薦5篇)》。

        第一篇:生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度

        1.目的

        利用統(tǒng)計(jì)技術(shù),對(duì)本公司物業(yè)管理活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)分析,找出影響質(zhì)量的主要因素,全面糾正和預(yù)防物業(yè)管理工作中出現(xiàn)的失誤,不斷提高整個(gè)質(zhì)量管理的水平。

        2.適用范圍

        適用于物業(yè)管理質(zhì)量活動(dòng)的`統(tǒng)計(jì)分析。

        3. 引用文件

        3.1 質(zhì)量手冊(cè)4.20統(tǒng)計(jì)分析

        3.2 iso9002標(biāo)準(zhǔn)4.20統(tǒng)計(jì)分析

        4. 職責(zé)

        4.1 iso9000工作小組負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析工作。

        4.2 管理者代表負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的批準(zhǔn)。

        5.統(tǒng)計(jì)分析程序

        5.1分析前的準(zhǔn)備

        5.1.1iso9000工作小組負(fù)責(zé)收集整理統(tǒng)計(jì)分析依據(jù),包括:

        a.物業(yè)管理質(zhì)量大檢查發(fā)現(xiàn)的不合格;

        b.客戶意見調(diào)查或客戶投訴反映的問題;

        c.質(zhì)量體系審核發(fā)現(xiàn)的不合格。

        5.2統(tǒng)計(jì)分析工具

        5.2.1采用現(xiàn)代常用的三種統(tǒng)計(jì)技術(shù)(但不限于):

        a.魚刺(因果)圖法;

        b.柱狀圖法;

        c.排列圖。

        5.3實(shí)施

        5.3.1公司物業(yè)管理質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析每年至少一次,由iso9000工作小組組織,管理者代表主持實(shí)施。

        5.3.2由于特殊情況需要增加質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析時(shí),由iso9000工作小組負(fù)責(zé)人提出。管理者代表批準(zhǔn)主持進(jìn)行。

        5.4記錄和反饋

        5.4.1 物業(yè)的管理質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析均要形成報(bào)告,以備查詢和追溯,報(bào)告保存在iso9000工作小組。

        5.4.2 iso9000工作小組根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果需采取糾正預(yù)防措施,按糾正和預(yù)防措施qp-9.1程序文件執(zhí)行。

        第二篇:生產(chǎn)車間管理制度范本

        一、現(xiàn)場(chǎng)安全

        1、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律.工作前要保證自己休息好.工作前八小時(shí)內(nèi)禁止酗酒.工作中集中精力,不準(zhǔn)打鬧、串崗等,嚴(yán)禁違規(guī)操作。

        2、嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得將工作交于他人。

        3、工作時(shí)要穿戴好防護(hù)用品.如工作服、安全帽、工作鞋、絕緣手套等,不準(zhǔn)有飄蕩部分.女工應(yīng)將長發(fā)盤起系于帽內(nèi)。

        4、嚴(yán)格遵守廠區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)的各種安全警示標(biāo)志.各種安全防護(hù)、通風(fēng)收塵、消防設(shè)施等要妥善保管使用,不得隨意挪用和損壞。

        5、超過2米的高空作業(yè)必須佩帶安全帶。

        6、如發(fā)生設(shè)備、人身事故或火災(zāi),在場(chǎng)人員應(yīng)迅速組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng).并立即匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

        二、照明

        1、各崗位照明要充足。

        2、在進(jìn)入金屬容器內(nèi)或潮濕處工作時(shí).必須使用12v以下的低壓安全燈。

        三、設(shè)備

        1、凡機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)部分和一切危險(xiǎn)區(qū)域要有安全罩、安全網(wǎng)加以隔離,否則不得開車。

        2、電器設(shè)備附近嚴(yán)禁晾曬、掛放衣物,不準(zhǔn)用鐵絲捆掛電線。

        3、一切電器設(shè)備和手持電動(dòng)工具必須有可靠的接地、接零措施,手持電動(dòng)工具必須加裝觸電保護(hù)器。

        4、可溶性氧氣、乙炔氣瓶附近嚴(yán)禁煙火,正在工作時(shí)嚴(yán)禁移動(dòng)。

        5、設(shè)備開車前要發(fā)出信號(hào),工作人員雙手要保持干燥。

        四、消防

        1、現(xiàn)場(chǎng)消防器材要齊全可靠,保證取用方便。

        2、氧氣瓶、油類、棉紗等易燃易爆物品應(yīng)分別單獨(dú)保管,倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火。

        3、崗位用火爐必須符合生爐規(guī)定。

        4、七防(防火、防雷電、防中毒、防暑、防塵、防爆、防洪)用品和設(shè)備不能挪用,并進(jìn)行定期檢查維修。

        五、安全標(biāo)志

        l、各崗位要懸掛必要的安全警示標(biāo)志,做到規(guī)范、醒目、齊全。

        2、清理、檢修已停止運(yùn)行的設(shè)備時(shí),必須切斷電源,并在開關(guān),上懸掛。有人工作,禁止合閘”的警告牌。

        六、個(gè)人保護(hù)

        1、人人要增強(qiáng)安全意識(shí).重視安全生產(chǎn)。工作中要聚精會(huì)神,嚴(yán)格按規(guī)范操作.嚴(yán)禁違規(guī)操作,嚴(yán)禁酒后和過度疲勞工作。

        2、不得跨越運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備.上方有人施工或吊裝物品時(shí),下方不得有人。

        3、身體不健康或生理上有某種缺陷不適合該崗位的工作者,不能勉強(qiáng)擔(dān)任.經(jīng)醫(yī)生證明、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可調(diào)至合適的崗位。

        4、凡安排兩人以上的崗位,要指定一人負(fù)責(zé)安全工作,單人作業(yè)要建立安全互保網(wǎng)鉻。

        七、操作巡檢

        1、進(jìn)入崗位要戴好勞保防護(hù)用品,女工長發(fā)應(yīng)系于帽內(nèi),電工、電焊工等在操作過程中要穿好絕緣鞋,戴好絕緣手套,所有絕緣鮭、絕緣手套、絕緣工具要定期檢查,并做好高壓試驗(yàn)。

        2、電器設(shè)備、照明設(shè)備要保持完整好用,生產(chǎn)工人不能私自拆裝,不準(zhǔn)用濕手和導(dǎo)電物體觸動(dòng)開啟。

        3、在高空作業(yè)禁止往下亂扔?xùn)|西。

        4、在廠區(qū)行走要注意安全,在水、氣、煙塵彌漫的地方檢查設(shè)備時(shí)要緩慢行走,不得跨越運(yùn)行中的設(shè)備.上方有人施工或吊裝物品時(shí),下方不準(zhǔn)行走。

        八、檢修清理

        1、在清理或檢修時(shí)。必須切斷危害人身安全的料源、電源、水源,并掛上警告牌,必要時(shí)設(shè)專^看管,工作時(shí)要密切與班組崗位聯(lián)系并配合好。

        2、進(jìn)入已經(jīng)停止運(yùn)行的設(shè)備和檢修設(shè)備時(shí),必須與崗位人員聯(lián)系切斷電源,有專人負(fù)責(zé)看護(hù).試運(yùn)行時(shí).必須先清點(diǎn)人數(shù).查明設(shè)備內(nèi)無人和無妨礙運(yùn)行之物,方可運(yùn)行。

        3、因檢修等原因臨時(shí)拆除的安全設(shè)施,應(yīng)設(shè)臨時(shí)圍欄,并有鮮明標(biāo)志,完工后必須及時(shí)恢復(fù)。

        九、監(jiān)督檢查

        1、公司成立由總經(jīng)理任組長,分管生產(chǎn)的副經(jīng)理任副組長.各車間主任和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督查小組,采取定期和不定期相結(jié)合的方式,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和措施落到實(shí)處。’

        2、建立責(zé)任追究制,總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,分管生產(chǎn)的副經(jīng)理為分管負(fù)責(zé)入,各車間主任為所在車間的第一責(zé)任人,如發(fā)生安全生產(chǎn)事故,直接責(zé)任人要承擔(dān)應(yīng)有責(zé)任,同時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)和相應(yīng)處罰。

        第三篇:生產(chǎn)流程管理制度

        一、總則

        為了保護(hù)公司員工在工作過程中的安全和健康,促進(jìn)公司經(jīng)營活動(dòng)能夠順利的開展下去,根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本規(guī)定。

        公司所有員工必須樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

        外出作業(yè)員工的績效考核與安全生產(chǎn)和文明施工行為直接嚴(yán)格掛鉤,必須嚴(yán)格按照本安全制度的要求執(zhí)行。

        二、高處作業(yè)人員要求

        1、相關(guān)技術(shù)人員必須掌握高空作業(yè)工種專業(yè)技術(shù)及規(guī)程。

        2、凡參加高處作業(yè)的人員應(yīng)進(jìn)行體格檢查,經(jīng)醫(yī)生診斷患有不宜從事高處作業(yè)病癥的人員不得參加高處作業(yè)。

        3、從事高空作業(yè)的人員必須持有高空作業(yè)操作證,并嚴(yán)禁高空操作人員在精神不佳、熬夜或酒后、身體不適等情況下作業(yè)。

        4、高處作業(yè)時(shí)防護(hù)用品要穿戴整齊,必須將衣袖、褲腳扎緊,需佩戴安全帽,穿軟底防滑鞋,嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),高處作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底鞋或帶釘易滑的鞋靴(女同志需將頭發(fā)放進(jìn)安全帽內(nèi),不得穿裙子)。 2米以上登高作業(yè),須系好安全帶,安全帶應(yīng)掛在上方的牢固可靠處,懸掛端長度不大于1m。

        5、新入職員工,必須經(jīng)過公司安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。

        6、作業(yè)人員初次上崗前,須由部門經(jīng)理或小組長對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)交底。

        7、作業(yè)人員需定期對(duì)所有的登高工具和安全工具(如安全帽、安全帶、梯子等)進(jìn)行檢查,確保安全可靠。嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。

        8、高處作業(yè)人員應(yīng)佩帶工具包,所有的工具、零件、材料必須裝入工具包。運(yùn)送設(shè)備時(shí)須使用專用保險(xiǎn)繩,并對(duì)保險(xiǎn)繩定期檢查,發(fā)現(xiàn)有安全隱患時(shí)及時(shí)報(bào)廢;登高時(shí)手中嚴(yán)禁拿物件,并必須從指定路線上下;傳遞物品時(shí)嚴(yán)禁拋擲,嚴(yán)禁高處向底處拋擲材料、工具及雜物。

        9、高處作業(yè)人員不得在無遮攔處休息,防止墜落。

        10、非相關(guān)技術(shù)人員不得攀登高處,登高參觀的人員應(yīng)由專人陪同,并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全規(guī)定。

        三、高處作業(yè)環(huán)境要求

        1、遇四級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)、大雨、雷電、雪霧等惡劣天氣,應(yīng)停止露天高處作業(yè)。

        2、特殊高處作業(yè)應(yīng)與地面設(shè)聯(lián)系信號(hào)或通信裝置,并由專人負(fù)責(zé)。

        3、在夜間或光線不足的地方進(jìn)行高處作業(yè)必須設(shè)置足夠的照明設(shè)施,否則禁止施工。

        4、在氣溫高于35度進(jìn)行露天作業(yè)時(shí),應(yīng)給技術(shù)支持人員配備防暑降溫藥及飲料。

        5、高處作業(yè)點(diǎn)的物件不得隨便移動(dòng),施工材料應(yīng)放置在牢靠的地方或用鐵絲扣牢并有防止墜落的措施。

        四、安全文明施工要求

        1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),需戴好安全帽,穿公司統(tǒng)一工作服,著防滑鞋。

        2、在與司機(jī)配合過程中,要確保相互通訊順暢,在司機(jī)啟動(dòng)塔機(jī)操作前,確保塔上人員均處于安全位置。當(dāng)人員處于或者可能處于塔機(jī)運(yùn)行的不安全位置時(shí),嚴(yán)禁塔機(jī)啟動(dòng)。

        3、進(jìn)行接線操作時(shí),需切斷電源開關(guān),并經(jīng)測(cè)試確保無電時(shí)方可操作;駕駛室內(nèi)安裝操作時(shí),需按下塔吊急停開關(guān),防止塔吊誤動(dòng)作。

        4、嚴(yán)禁私自為項(xiàng)目部開動(dòng)塔機(jī),并為工地吊裝物品。

        5、在塔上行走過程中,需系上安全帶,嚴(yán)禁在沒有安全防護(hù)情況下,在塔上行走。

        6、在進(jìn)行設(shè)備安裝過程中,需要塔機(jī)司機(jī)配合,不得隨意開動(dòng)塔機(jī),不得隨意觸動(dòng)塔機(jī)按鈕。

        第四篇:生產(chǎn)流程管理制度

        1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,預(yù)算生產(chǎn)材料,審核生產(chǎn)制單,安排加工廠生產(chǎn),跟進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控,流程追蹤,并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期,協(xié)調(diào)工廠與各部門均衡生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成。

        2、進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安排,對(duì)訂單生產(chǎn)工藝,技術(shù)資料、投產(chǎn)前的檢查與核對(duì)。

        3、對(duì)外加工訂單的貨期、品質(zhì)有較強(qiáng)的掌控能力,及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議。

        4、解決和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況和突發(fā)事件,并及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

        5、負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)及相關(guān)工作指導(dǎo);

        6、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn),杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;

        7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

        第五篇:生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度

        一、目的

        為規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營中的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)管理工作,保證各類統(tǒng)計(jì)、核算工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性,避免信息過時(shí)或統(tǒng)計(jì)失真給決策造成誤導(dǎo),特建立本制度。

        二、范圍

        各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、跟蹤單等以20XX年XX月本廠實(shí)施的《各類上交報(bào)表清單》為準(zhǔn),各部門臨時(shí)要求的報(bào)表以正式書面形式提供統(tǒng)計(jì)內(nèi)容、格式等信息資料,經(jīng)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)部門確認(rèn)后以確定格式填報(bào)。

        三、報(bào)表填制及報(bào)送要求

        1、各報(bào)表項(xiàng)目填寫齊全,不遺漏統(tǒng)計(jì)內(nèi)容。

        2、數(shù)據(jù)真實(shí),不故意瞞報(bào)或虛報(bào)數(shù)據(jù)。

        3、數(shù)據(jù)符合部門間的進(jìn)出平衡關(guān)系。

        4、對(duì)分管的物資嚴(yán)格按實(shí)物狀態(tài)和統(tǒng)計(jì)要求填報(bào)。

        5、報(bào)表報(bào)送及時(shí)。生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表每天上午9點(diǎn)前報(bào)統(tǒng)計(jì)科,月度報(bào)表每月1日上午下班前報(bào)送統(tǒng)計(jì)科,以接受簽注時(shí)間為準(zhǔn)。統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表每天上午下班前以電子版形式發(fā)送財(cái)務(wù)科,月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表每月2日下班前報(bào)財(cái)務(wù)科。財(cái)務(wù)科每月4日下班前完成月度結(jié)賬、報(bào)表編制及生產(chǎn)經(jīng)營情況分析。

        6、報(bào)表簽批、審核手續(xù)齊全。

        四、考核規(guī)定

        1、報(bào)表及時(shí)性:每延遲1小時(shí)考核責(zé)任人10元,延遲1天考核責(zé)任人100元。

        2、數(shù)據(jù)錯(cuò)、漏報(bào)一次考核責(zé)任人10元。

        3、故意瞞報(bào)或虛報(bào)致使數(shù)據(jù)不真實(shí):一次考核責(zé)任人100元。

        4、報(bào)表簽批、審核手續(xù)不全的,接受部門可拒收,按報(bào)表延遲考核至收到合格報(bào)表為止;接受部門也可簽收,但按報(bào)表數(shù)據(jù)錯(cuò)、漏報(bào)一次考核。

        5、各車間、科室每出現(xiàn)3次錯(cuò)誤并經(jīng)考核的,考核車間、科室負(fù)責(zé)人50元。

        6、考核結(jié)果由統(tǒng)計(jì)科每月5日定時(shí)提供。

        本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/gdwk/1h/1616507.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。