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第一篇：路燈管理維護方案

前言

城市路燈工程建設(shè)是一項重要的民生工程，是為了改善人們的生活質(zhì)量而進行的一項工程施工，在路燈工程項目建設(shè)過程中，也很容易出現(xiàn)各種問題，比如對路燈工程重復建設(shè)、對路燈系統(tǒng)的管理和養(yǎng)護不夠等，這些都會導致城市路燈使用壽命縮短，對人們的生活產(chǎn)生嚴重影響。隨著城市化建設(shè)不斷推進，對城市智慧管理的要求也越來越高，不僅要對城市路燈設(shè)施工程項目建設(shè)加強管理，還應(yīng)該要注重路燈日常使用過程中的維護管理，提高城市路燈設(shè)施的利用率，同時還要制定責任管理機制，加強對路燈的維修，使得城市路燈系統(tǒng)得到相應(yīng)的管理和保護，不斷提升城市的品味。

1、城市路燈維護管理中存在的問題

雖然路燈設(shè)施的建設(shè)力度加大，但是在路燈設(shè)施的管理過程中復雜程度越來越高、工作量越來越大，出現(xiàn)的問題逐漸增多。路燈設(shè)施管理過程中，最尖銳的問題是城市路燈設(shè)施的管理。

1.1缺乏完善的管理機制

在現(xiàn)階段，負責城市路燈建設(shè)單位與管理維護部門之間缺乏有效的溝通，二者之間還沒有實現(xiàn)信息資源的共享。城市路燈的建設(shè)單位一般是由工程招投標選出，建設(shè)單位主要是追求經(jīng)濟利益，忽略了路燈建設(shè)的社會效益，在路燈建設(shè)質(zhì)量方面尤其是掩蔽工程還存在著問題。對于路燈建設(shè)的要求標準相對較低，并未考慮路燈的節(jié)能性和使用壽命，路燈的形式老舊，不能發(fā)揮美化城市環(huán)境的作用。此外，由于管理機制的不健全，導致后期的維護管理缺乏相應(yīng)的操作標準和規(guī)范，工作效率相對低下。目前城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)處于快速發(fā)展階段，城市路燈建設(shè)的數(shù)量和規(guī)模不斷擴大，相關(guān)管理機制的.缺失，極大降低城市路燈的性能，給城市的發(fā)展建設(shè)造成一定影響。

1.2 路燈設(shè)施安裝與其他設(shè)施安裝之間存在矛盾。

城區(qū)道路在建設(shè)的過程中預埋管線較多，如強電，供水，燃氣，通信等，它們都隸屬于不同的系統(tǒng)部門，部門與部門之間有時不能及時溝通協(xié)調(diào)，路燈管線預埋次于其它管道預埋時往往造成管線無處可埋，基礎(chǔ)無處可挖，接地樁無法達到規(guī)定的深度，給路燈工程的質(zhì)量、安全帶來嚴重影響。

1.3財政投入不足

從當前形勢來看，我國城市路燈設(shè)施管理過程中的財政投入不足，因此導致路燈設(shè)施管理工作得不到有效落實。路燈設(shè)施管理和養(yǎng)護是市政工作中的重要內(nèi)容，需要充足的投入，例如人力成本、維護施工過程中的材料成本、機械成本等，但是由于城市路燈設(shè)施建設(shè)和管理過程中的財政投入不足，因此導致城市路燈設(shè)施建設(shè)以及管理受到影響，無法順利實施。

1.4路燈監(jiān)管方式落后

城市路燈的建設(shè)速度和規(guī)模在不斷地擴大，對路燈的監(jiān)管提出了更高的要求。但是在現(xiàn)階段城市路燈的監(jiān)管主要以人工巡邏的方式為主，相關(guān)的監(jiān)管方式還比較落后，城市路燈修建完成之后對設(shè)備的管理工作不到位，某些不法分子利用監(jiān)管方面的漏洞，偷盜電線、電纜等城市路燈配套設(shè)施以謀取私利，導致城市路燈無法正常使用，也造成了一定程度的經(jīng)濟損失。

2、城市路燈維護管理改進對策分析

2.1加強路燈維護管理體制的規(guī)劃設(shè)計

在城市經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中，城市路燈的覆蓋范圍越來越廣泛，城市路燈的維護工作任務(wù)也越來越多，在城市路燈投入使用的過程中必須要積極加強對路燈的維護體制的完善，從而使得路燈的維護管理工作可以得到有效落實。對此，市政部門應(yīng)該要對路燈的區(qū)域規(guī)劃進行研究，結(jié)合本地的實際情況，設(shè)計最合理的規(guī)劃路線，并且結(jié)合路燈規(guī)劃路線對維護工作進行布局，例如可以根據(jù)路燈線路的范圍設(shè)置多個電力管理站點，對相應(yīng)范圍之內(nèi)的路燈系統(tǒng)的運行情況進行監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)路燈故障，能夠以最快的速度對故障進行處理，并且在電力使用過程中也能及時反饋和處理問題，促進城市路燈管理水平的提升，真正實現(xiàn)城市路燈的大面積覆蓋。再比如要制定統(tǒng)一的管理制度。在城市路燈工程的管理過程中，應(yīng)該要對管理體制進行規(guī)劃和完善，制定規(guī)范的、統(tǒng)一的標準，使得相關(guān)部門能夠加強溝通與交流，對路燈使用過程中的各種故障進行處理，并且實現(xiàn)集中化管理。例如要對路燈維護管理制度進行完善，設(shè)置路燈故障維護期限，相關(guān)技術(shù)部門要定期對路燈系統(tǒng)進行檢查與維修，一旦發(fā)現(xiàn)任何事故，都要及時進行處理，防止路燈系統(tǒng)故障帶來更嚴重的危害。

2.2以人為本，重視道路照明的功能性

隨著城市的快速發(fā)展，人民對于路燈的要求不再是單一的夜間照明了，更多的要求像美化功能等都被逐一的提出來了，要做到這一點，就要求我國城市路燈的運行和維護有一個統(tǒng)一的規(guī)劃。路燈的首要功能是作為夜間照明的使用，然而現(xiàn)代社會的快速發(fā)展對路燈的其他使用要求越來越多，首先，對路燈的亮度和光色等要求也比以往更加嚴格，僅僅是照明的功能已不能夠很好的滿足人們的需求了。其次，現(xiàn)在的路燈還要求具有一定的藝術(shù)性，從而可以美化城市，給城市的人們帶來一定的舒適感。因此，以人為本，使得城市路燈的功能多樣化，注重路燈照明的設(shè)計更加重要。

2.3完善路燈設(shè)施管理制度

在城市路燈設(shè)施的管理過程中，應(yīng)該要對管理體制進行規(guī)劃和完善，制定規(guī)范的、統(tǒng)一的標準，使得相關(guān)部門以及建設(shè)企業(yè)能夠?qū)β窡粼O(shè)施進行管理和維護，實現(xiàn)集中化管理，確保各種問題能夠得到及時解決，也能有效地防止各種問題的出現(xiàn)，提高路燈設(shè)施的使用性能，延長使用壽命。在管理過程中，政府部門應(yīng)該牽頭，成為主導單位，由省級、市級的市政部門對路燈設(shè)施維護工作進行規(guī)劃設(shè)計，對各個片區(qū)的路燈設(shè)施管理工作進行細分，建立層次分明的路燈設(shè)施責任管理制度，設(shè)定責任人，責任人要承返粕枋┪す芾淼南喙卦鶉危熱綞砸恍┧鴰檔穆返粕枋┙形蓿憂柯返粕枋┑畝ㄆ詡觳櫚齲粲諑返粕枋┏９婀芾硐钅浚憂空廡┏９婀ぷ韉穆涫擔繁Ｂ返粕枋┱Ｊ褂謾

2.4加強城市路燈的監(jiān)管工作

為了實現(xiàn)有效的監(jiān)管，路燈管理機構(gòu)需要加強宣傳力度，通過知識講座、報刊網(wǎng)絡(luò)等形式進行路燈保護理念的宣傳，提高人民群眾的保護意識，發(fā)現(xiàn)偷竊行為及時進行舉報。管理機構(gòu)也要加強巡查作業(yè)，一方面組織專門的技術(shù)人員定期對路燈的使用性能進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的的問題，采取相應(yīng)的修復措施，確保城市路燈能夠正常使用；另一方面做好夜間巡查工作，對不法分子偷竊電纜的行為進行嚴厲打擊。由于人工巡邏的方式存在一定的弊端，路燈管理機構(gòu)可以引進相關(guān)技術(shù)，建立自動化路燈監(jiān)管體系，提高城市路燈監(jiān)管工作的效率。

結(jié)語

綜上所述，隨著城市化進程的加快，城市基礎(chǔ)設(shè)施越來越完善，城市功能也更加豐富。路燈作為城市功能的基礎(chǔ)組成部分，與人們的出行密切相關(guān)，加強路燈管理、提高路燈的維修和養(yǎng)護工作效率是當前城市發(fā)展必須要重要的問題，針對當前城市路燈維修和養(yǎng)護工作中存在的問題，需要城市管理部門結(jié)合自身實際，采取相應(yīng)對策，以實現(xiàn)路燈的高效化管理，減少不必要的問題，從而為人們的生活工作提供基礎(chǔ)保障。

第二篇：路燈管理維護方案

1城市路燈管理維護的優(yōu)化措施

城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)速度不斷加快，建設(shè)規(guī)模也越來越大，城市路燈作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，與人民群眾的日常生活息息相關(guān)。根據(jù)目前城市路燈維護管理中存在的問題，相關(guān)部門應(yīng)從地方發(fā)展的實際情況出發(fā)，有針對性的采取相關(guān)措施加強管理維護工作， 城市建設(shè)發(fā)展的有序開展。

1.1 建立 的維護管理機制

管理職責不清是導致城市路燈管理維護工作混亂的主要原因，迫切需要采取相關(guān)的措施進行處理。相關(guān)的管理部門之間應(yīng)加強溝通，落實路燈管理的責任，規(guī)范城市路燈維護管理的行為，加大管理力度。綜合考慮各個部門的職能，根據(jù)城市路燈建設(shè)管理的實際情況進行量責分權(quán)，從源頭上加強管理維護工作，促進管理機制不斷 。路燈管理機構(gòu)還需做好工作人員的系統(tǒng)培訓，加強人才隊伍的建設(shè)工作，掌握新的知識技能和管理方法，提高城市路燈管理維護的質(zhì)量。

1.2 加強城市路燈管理維護工作

1.2.1 強化路燈建設(shè)質(zhì)量控制措施

對于城市路燈建設(shè)質(zhì)量的控制是加強維護管理工作的根本，首先體現(xiàn)在招投標工作的過程中，相關(guān)部門應(yīng)對施工方案進行復核之后再審批，對路燈修建工程進行跟蹤檢查，對于潛在的質(zhì)量問題及時采取相關(guān)的處理措施。將城市路燈的修建與城市理念充分結(jié)合在一起，在**路燈使用性能的基礎(chǔ)上，盡量**路燈的美觀性。此外，根據(jù)城市路燈的類型合理的選用相應(yīng)的燈具，改善照明效率低下的情況，有效地降低用電成本，提高電力能源的利用效率。建設(shè)施工完成之后，在路燈管理機構(gòu)的監(jiān)督之下，按照規(guī)定的流程做好驗收工作，對于質(zhì)量驗收不合格的路燈應(yīng)及時進行處理， 其質(zhì)量能夠滿足相關(guān)標準之后才投入使用，盡量降低后期的維護管理的難度。

1.2.2 提高管理維護能力

管理維護作業(yè)貫穿于城市路燈設(shè)計建設(shè)的全過程，并充分**路燈能夠正常運行。在區(qū)域內(nèi)新建路燈時，應(yīng)向當?shù)氐墓芾頇C構(gòu)進行報建，路燈管理機構(gòu)對于修建工程進行質(zhì)量跟蹤，做好路燈建設(shè)的質(zhì)量控制工作，不僅能夠提高路燈建設(shè)的質(zhì)量，也有利于后期維護管理作業(yè)的開展。在城市路燈擴建的過程中，必須對施工范圍內(nèi)的條件進行勘測了解，避免出現(xiàn)盲目施工，在埋設(shè)電纜的過程中造成其他管線設(shè)備的破壞。管理機構(gòu)制定詳細的管理養(yǎng)護方案，有計劃的開展城市路燈的維護管理工作燈具廠家。

1.3 多渠道籌措建設(shè)經(jīng)費

針對城市路燈維護經(jīng)費緊張的情況，應(yīng)采取多種渠道進行建設(shè)經(jīng)費的籌措。首先，可以將路燈建設(shè)工程包含在項目建設(shè)之中，例如交通干道的路燈劃分到道路建設(shè)的計劃之中；其次，由開發(fā)單位負責城市路燈的管理和維護工作，推動城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展。財政部門及時撥付路燈附加費，在條件允許的情況下可以專門分設(shè)路燈維護費用。另外，從城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的現(xiàn)狀出發(fā)，適當加大城市路燈管理維護的資金扶持，減少由于資金不足導致城市路燈無人管理的問題。

1.4 加強城市路燈的監(jiān)管工作

為了實現(xiàn)有效的監(jiān)管，路燈管理機構(gòu)需要加強宣傳力度，燈飾廠家通過知識講座、報刊網(wǎng)絡(luò)等形式進行路燈保護理念的宣傳，提高人民群眾的保護意識，發(fā)現(xiàn)偷竊行為及時進行舉報。管理機構(gòu)也要加強巡查作業(yè)，一方面組織專門的技術(shù)人員定期對路燈的使用性能進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的的問題，采取相應(yīng)的修復措施， 城市路燈能夠正常使用；另一方面做好夜間巡查工作，對不法分子偷竊電纜的行為進行嚴厲打擊。由于人工巡邏的方式存在一定的弊端，路燈管理機構(gòu)可以引進相關(guān)技術(shù)，建立自動化路燈監(jiān)管體系，提高城市路燈監(jiān)管工作的效率。

2城市路燈維護管理中存在的問題

2.1 管理職責不清

一般情況下，市供電公司路燈所主要負責城市路燈的管理維護工作，但是隨著近年來城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，更多的新技術(shù)被應(yīng)用到路燈修建之中，出現(xiàn)了新型高規(guī)格的路燈和一些為了美化城市夜間環(huán)境的景觀照明型路燈，這些路燈修建完成之后，缺乏相關(guān)部門的管理，導致后期的維護工作不到位。在具體的實踐中表現(xiàn)為，功能性路燈由于其種類不同，分為路燈處、路橋處以及其他單位進行管理，在同一區(qū)域內(nèi)的路燈，其管理部門可能并不相同。由于管理職責劃分不清，導致在路燈管理維護過程中出現(xiàn)很多問題，路燈維系工作不能及時開展，影響了人民群眾的夜間出行安全。

2.2 缺乏 的管理機制

在現(xiàn)階段，負責城市路燈建設(shè)單位與管理維護部門之間缺乏有效的溝通，二者之間還沒有實現(xiàn)信息資源的共享。城市路燈的建設(shè)單位一般是由工程招投標選出，建設(shè)單位主要是追求經(jīng)濟利益，忽略了路燈建設(shè)的社會效益，在路燈建設(shè)質(zhì)量方面還存在著問題。路燈廠家對于路燈建設(shè)的要求標準相對較低，并未考慮路燈的節(jié)能性和使用壽命，路燈的形式老舊，不能發(fā)揮美化城市環(huán)境的作用。此外，由于管理機制的不健全，導致后期的維護管理缺乏相應(yīng)的操作標準和規(guī)范，工作效率相對低下。目前城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)處于快速發(fā)展階段，城市路燈建設(shè)的數(shù)量和規(guī)模不斷擴大，相關(guān)管理機制的缺失，極大降低城市路燈的性能，給城市的發(fā)展建設(shè)造成一定影響。

2.3 維護經(jīng)費緊張

隨著城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷 ，城市路燈的數(shù)量和種類在逐漸增多，特別是新型的節(jié)能路燈、景觀照明路燈。路燈數(shù)量的攀升和種類的多樣化，使在修建和維護的過程中需要投入更多的資金，一般情況下，城市路燈的維護管理經(jīng)費都是從路燈附加費用中扣除，后期維護的經(jīng)費相對緊張，相關(guān)財政部門資金撥付的金額直接影響了城市路燈的維護管理。由于這方面的經(jīng)費較為緊張，導致城市路燈維護管理工作的水平較低，日常的維護工作無法順利開展。一些地方的路燈在使用的過程中甚至根本沒有進行后期的維護和管理，路燈出現(xiàn)問題時也沒有相關(guān)部門組織人員進行維修，出現(xiàn)有燈不亮的問題，嚴重影響了路燈的使用性能，造成了社會資源的浪費。

2.4 路燈監(jiān)管方式落后

城市路燈的建設(shè)速度和規(guī)模在不斷地擴大，對路燈的監(jiān)管提出了更高的要求。但是在現(xiàn)階段城市路燈的監(jiān)管主要以人工巡邏的方式為主，相關(guān)的監(jiān)管方式還比較落后，城市路燈修建完成之后對設(shè)備的管理工作不到位，某些不法分子利用監(jiān)管方面的漏洞，偷盜電線、電纜等城市路燈配套設(shè)施以謀取私利，導致城市路燈無法正常使用，也造成了一定程度的經(jīng)濟損失。

3 結(jié)語

路燈在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中占據(jù)著重要地位，直接影響著人民群眾的夜間出行安全，景觀性照明對城市環(huán)境的美化也起到一定的作用。目前城市路燈維護管理作業(yè)中還存在著諸多問題，路燈管理機構(gòu)必須明確職責，加強路燈施工質(zhì)量的控制，不斷地提高維護管理能力，**城市路燈的使用性能能夠得到充分發(fā)揮。