千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《淺談當(dāng)前基層消防部隊(duì)政工干部隊(duì)伍建設(shè)存在的問題和對策》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《淺談當(dāng)前基層消防部隊(duì)政工干部隊(duì)伍建設(shè)存在的問題和對策》。

第一篇：淺析當(dāng)前消防部隊(duì)管理教育存在的問題及對策

淺析當(dāng)前消防部隊(duì)管理教育存在的問題及對策

一、基層消防部隊(duì)管理工作存在的問題

（一）戰(zhàn)士入伍動機(jī)不純、態(tài)度不端正?，F(xiàn)在的戰(zhàn)士與士官選前的戰(zhàn)士相比，入伍的動機(jī)和入伍的態(tài)度出現(xiàn)了偏差，現(xiàn)在的兵員背景復(fù)雜，入伍前有打過工、經(jīng)過商的、有闖蕩過社會、見過世面的、有“關(guān)系兵”、有“帶薪”入伍的、還有住在“家門口”的，這些新成份涌入部隊(duì)后，出現(xiàn)的問題也隨之多了起來，士兵的思想超于“現(xiàn)實(shí)”化發(fā)展，所追求的不再是奉獻(xiàn)，而是實(shí)際，物質(zhì)利益觀念增強(qiáng)，貪圖享樂思想嚴(yán)重，全心全意為人民服務(wù)的思想和奉獻(xiàn)意識下降。應(yīng)征入伍有的是為了考學(xué)、提干；有的是為了謀求就業(yè)機(jī)會、學(xué)習(xí)熱門技術(shù)；有的是父母怕孩子在地方學(xué)壞，硬將其送到部隊(duì)“上保險(xiǎn)”，應(yīng)征入伍不再是單純的盡義務(wù)與履行公民職責(zé)。這些動機(jī)的存在，增加了部隊(duì)管理教育工作的難度，在我們基層消防大隊(duì)中，少數(shù)戰(zhàn)士存在著“為誰當(dāng)兵、為什么當(dāng)兵”都不清楚的問題，入伍動機(jī)十分模糊。

（二）近幾年，新兵入伍的年齡普遍低、素質(zhì)差、體質(zhì)弱、心里壓力大，而大部分新兵又是獨(dú)生子女、獨(dú)立生活能力差、自控能力弱、緊張的生活和超強(qiáng)度的訓(xùn)練以及繁重的滅火撲救、搶險(xiǎn)救援工作給他們的身體和心理造成了極大的心理壓力，這是當(dāng)前基層消防部隊(duì)管理的新課題。

（三）隨著士官體制改革，部分士兵晉升士官后，隨著自己經(jīng)濟(jì)的寬裕和個人實(shí)際問題的解決以及入伍兵齡的逐漸增長，就會放松

對自己的要求，變得“油、滑、懶、散、傲”，導(dǎo)致工作不求上進(jìn)、生活鋪張浪費(fèi)、作風(fēng)松散、業(yè)務(wù)技能下降等等，這是目前基層消防部隊(duì)管理存在的重點(diǎn)問題。

（四）基層干部不安心、不履職。基層消防部隊(duì)的工作特點(diǎn)和性質(zhì)決定了各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜、千頭萬緒，從部隊(duì)院校出來的基層干部有一定的帶兵管兵經(jīng)驗(yàn)，熟悉部隊(duì)工作，但“不求有功、但求無過”的思想普遍存在，在實(shí)際工作中安于現(xiàn)狀、只求盡到自己的責(zé)任；從地方大學(xué)進(jìn)來的基層干部文化素質(zhì)較好、工作熱情高、干勁十足，但缺乏一線管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)受挫折和困難后，就會產(chǎn)生現(xiàn)在兵難帶、責(zé)任大、任務(wù)重，自持文化素質(zhì)高而不愿呆基層、不肯扎根基層。甚至有的基層干部整天挖空心思想到機(jī)關(guān)工作，靠近領(lǐng)導(dǎo)、貪圖安逸舒適的工作環(huán)境，致使精力外移，履職履責(zé)能力不強(qiáng)，嚴(yán)重影響了基層消防部隊(duì)的隊(duì)伍管理工作。

（五）官兵思想觀念變化起伏較大，給基層部隊(duì)管理增大了難度。由于消防部隊(duì)的特殊工作性質(zhì)和環(huán)境，消防監(jiān)督執(zhí)法工作與社會接觸較多，官兵時(shí)刻都在經(jīng)受地方“燈紅酒綠”的考驗(yàn)，一些官兵在思想上也在潛移默化、攀比意識占據(jù)了官兵的思想。一是管理干部的責(zé)任感和事業(yè)心有所削減、工作缺少熱情，想個人問題較多，對工作應(yīng)付了事，不出問題即可；二是少數(shù)戰(zhàn)士缺乏遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)，真正想當(dāng)兵盡義務(wù)、奉獻(xiàn)在警營的不多，埋頭苦干的老黃牛精神更是很少體現(xiàn)，他們謀求是在服役期內(nèi)得到什么，不講奉獻(xiàn)、講實(shí)惠，不靠真抓實(shí)干，而是靠走后門、走歪門路求成績，從而加大了部隊(duì)管理的難度。

二、存在問題的原因分析

（一）思想教育不經(jīng)常、不落實(shí)。加強(qiáng)思想教育是保證官兵政治合格、自覺服從部隊(duì)管理的重要手段。當(dāng)前我們按照上級的統(tǒng)一部署，積極開展了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動等政治教育工作，但從實(shí)際來看，有的方面還是抓得不緊不實(shí)，流于形式，沒有充分借助科學(xué)的教育方法和現(xiàn)代化的手段，教育沒有形成合力，存在著教育只是各級主官的事，其他干戰(zhàn)沒有全力協(xié)作，幫助開展工作。同時(shí)，基層也苦于應(yīng)付各種工作和檢查，一些管理教育工作長期堅(jiān)持落實(shí)不理想、教育深度不夠、教育效果不明顯。

（二）執(zhí)行條令不嚴(yán)格。基層在組織條令考試、檢查評比時(shí)才集中時(shí)間突擊學(xué)習(xí)，在內(nèi)容上采取實(shí)用主義，考什么學(xué)什么，重成績輕基礎(chǔ)，使有些官兵對條令條例內(nèi)容一知半解。

（三）重使用輕培養(yǎng)。隨著部隊(duì)管理的逐步規(guī)范，各項(xiàng)工作的分工越來越細(xì)，要求越來越高，有些單位存在人少活多現(xiàn)象，一味要求官兵干活，壓擔(dān)子、提要求、交任務(wù)、不教方法、不重視對官兵的培養(yǎng)和教育，使得某些崗位有時(shí)忙得連雙休日和休假的時(shí)間都不能保證。造成官兵壓力過大、身心疲憊、得不到有效的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，視野不寬，靠吃老本，工作越來越感到力不從心、意志在慢慢地耗掉，工作的積極性和主動性也自然而然消失了。

（四）重“人治”、輕“法制”?？偨Y(jié)近幾年基層消防部隊(duì)管理發(fā)生的各種事故案件，有些單位實(shí)行“人治”重于“法制”就是其中原因之一。由于“人治”過重，各種規(guī)章成了擺設(shè)，以制度管人、以制度管事、以制度管物就成了一句空話套話，法制管理的理念也就大打折扣。

（五）憑經(jīng)驗(yàn)管理，缺少創(chuàng)新思路。有些基層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為自己從軍多年、閱歷豐富，自己有一雙“火眼金睛”，可以明察秋毫，部隊(duì)管理教育的小事信手拈來、容易解決。因此，憑經(jīng)驗(yàn)管理、憑經(jīng)驗(yàn)辦事、憑經(jīng)驗(yàn)處理問題，就成了一些基層領(lǐng)導(dǎo)管理隊(duì)伍的主要手段和方法，在實(shí)際工作中不注重分析新情況，不創(chuàng)新工作思路去解決新問題，致使部隊(duì)管理教育的一些“病癥”得不到徹底解決。

三、加強(qiáng)基層消防部隊(duì)管理工作的對策措施

針對上述存在的問題，如果要改變目前基層消防部隊(duì)管理的現(xiàn)狀，我認(rèn)為重點(diǎn)應(yīng)從以下幾個方面加以改進(jìn)。

（一）準(zhǔn)確掌握官兵的思想動態(tài)，制定不良思想傾向的應(yīng)對措施，做好后進(jìn)戰(zhàn)士的思想轉(zhuǎn)化工作，是當(dāng)前管理教育工作的重點(diǎn)。戰(zhàn)士的思想和心理是很難把握的，準(zhǔn)確把握他們的思想脈搏、對癥下藥是政治教育的一個重要環(huán)節(jié)，特別是做好后進(jìn)戰(zhàn)士的轉(zhuǎn)化工作，關(guān)鍵是帶兵人要用“心”去工作。一是細(xì)心，善于觀察戰(zhàn)士的情緒變化，思想工作及時(shí)跟上，將可能產(chǎn)生的不良行為抑制在萌芽狀態(tài)；二是耐心，針對后進(jìn)戰(zhàn)士易反復(fù)的特點(diǎn)，及時(shí)發(fā)揮骨干作用，耐心及時(shí)地對其進(jìn)行幫助，讓后進(jìn)戰(zhàn)士樹立信心，培養(yǎng)毅力；三是公心，“公生明、廉生威”，對基層管理干部而言，一定要一碗水端平，時(shí)刻做到公正，不用“老眼光”看待后進(jìn)戰(zhàn)士，對他們的過錯不遷就，要及時(shí)批評，但絕不能簡單粗暴，更不能進(jìn)行體罰和語言諷刺，而是要耐心的進(jìn)行心理輔導(dǎo)各思想教育，這樣才能讓后進(jìn)戰(zhàn)士克服自由主義，不斷成長，逐漸成熟起來。

（二）建立健全管理工作制度，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，是做基層部隊(duì)管理工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾。大隊(duì)黨委是帶領(lǐng)戰(zhàn)士團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的核心，在隊(duì)伍管理上要積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好管理教育工作：一是要結(jié)合實(shí)際制度制作部隊(duì)管理工作規(guī)劃，確定目標(biāo)和具體措施；二是要堅(jiān)持定期分析制度，要做到每日對管理工和進(jìn)行一次分析，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究解決帶傾向性問題的方法；三是經(jīng)常組織骨干幫助后進(jìn)戰(zhàn)士，以結(jié)對子、一幫

一、多幫一等形式幫助后進(jìn)戰(zhàn)士轉(zhuǎn)變；四是領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，率先垂范，帶頭尊紀(jì)守法，做執(zhí)行條令條例的模范，管理中不搞特殊化，密切官兵關(guān)系，時(shí)刻與士兵做“五同”。

（三）杜絕粗暴，規(guī)范管理。要徹底轉(zhuǎn)變“粗放式”的管理理念，確立科學(xué)管理的目標(biāo)和方法，嚴(yán)禁以“狠”代“嚴(yán)”，以“罰”代“教”，甚至打罵體罰士兵，要尊重官兵的民主權(quán)利，轉(zhuǎn)變“簡單粗暴”、“盛氣凌人”、“居高臨下”等“命令式”、“家長式”的作風(fēng)，多管人為育人，把尊重人、關(guān)心人、發(fā)揮潛能作為管理隊(duì)伍的基礎(chǔ)，努力創(chuàng)造警營民主管理、科學(xué)管理的良好的氛圍。

（四）抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，防止違紀(jì)事件發(fā)生。多年的基層工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，任何違紀(jì)事件都是有征兆的、有苗頭的。在基層部隊(duì)日常工作中，當(dāng)出現(xiàn)以下現(xiàn)象時(shí)，要重點(diǎn)防范：一是電話多；二是外出多；三是借錢多。對有些行為必須堅(jiān)決制止：一是上網(wǎng)聊天；二是在地方亂拉關(guān)系、亂交朋友，特別是私交女友；三是晚上非因公外出；四是

私自飲酒；五是經(jīng)常涉足美容美發(fā)廳、歌舞廳等公共娛樂場所等行為。只有不斷加強(qiáng)官兵組織紀(jì)律觀念，才能有效防止違紀(jì)事件發(fā)生，為部隊(duì)管理正規(guī)化奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

第二篇：淺談消防部隊(duì)思想政治工作中存在的問題及對策

淺談消防部隊(duì)思想政治工作中存在的問題及對策 隨著改革開放不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善，社會繁榮，官兵的思想越來越活躍，部隊(duì)政治教育的難度越來越大，一些新情況、新問題、新矛盾凸顯。如何切實(shí)了解和掌握公安消防部隊(duì)思想政治工作的現(xiàn)狀和存在的問題，加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期公安消防部隊(duì)思想政治工作，探索新時(shí)期公安消防部隊(duì)思想政治工作新路子，確保各項(xiàng)工作的順利完成，已成為當(dāng)前急需探索的重要課題。下面，我就結(jié)合當(dāng)前思想政治工作實(shí)際，談?wù)勊枷胝谓逃ぷ髦写嬖诘闹饕獑栴}及應(yīng)采取的對策。

一、當(dāng)前思想政治教育工作存在的問題及原因 一是對做好思想政治工作的思想認(rèn)識不到位，影響了教育的開展。黨支部班子對思想政治教育的重視程度不夠。雖然各級黨委反復(fù)強(qiáng)調(diào)抓好政治教育的重要性，但到了基層單位落實(shí)起來就有了偏差，認(rèn)為只有業(yè)務(wù)工作才是主業(yè)，是硬指標(biāo)，要放在首位，必須按時(shí)按質(zhì)完成，而把思想政治工作作為“軟指標(biāo)”，常常因?yàn)楣ぷ魈Γ鲆暳怂枷胝谓逃?，“一手硬、一手軟”的問題在基層都有不同程度的存在。

二是一些基層領(lǐng)導(dǎo)干部對思想政治教育的地位作用認(rèn)識不足。雖然知道思想政治教育很重要，但從根本上認(rèn)識不到思想政治教育是一項(xiàng)管方向、打基礎(chǔ)、潛移默化、深入持久的工作，認(rèn)識不到思想政治教育對于提高官兵的政治素質(zhì)、理論水平，錘煉官兵的思想覺悟、道德情操，打牢官兵立警為公、執(zhí)法為民的思想根基，確保部隊(duì)集中統(tǒng)一、政令警令暢通，促進(jìn)部隊(duì)內(nèi)外和諧穩(wěn)定的重要的基礎(chǔ)性作用。以至于內(nèi)心里知道政治教育重要，口頭上喊著政治教育重要，實(shí)踐中卻還是抱著“任務(wù)觀念”，工作起來不積極主動，掌握不準(zhǔn)官兵的現(xiàn)實(shí)思想狀況，工作中也缺乏針對性和創(chuàng)新精神。

三是不善于在部隊(duì)建設(shè)全局中把握思想政治教育工作。往往是“單打一”，就教育搞教育，教育與工作“兩張皮”的現(xiàn)象有一定的普遍性，特別是不能緊貼轄區(qū)執(zhí)法執(zhí)勤實(shí)際。

（二）部分單位思想政治教育方法簡單內(nèi)容缺乏。一是“觀念老”。許多基層政治干部，上政治教育課抱著“老觀念”，用的“土辦法”，依然還是臺上讀一遍，筆記本上抄一遍，應(yīng)付了事，工作怕麻煩，不肯動腦筋，不喜歡用現(xiàn)有的設(shè)備。

二是“套路老”。大多數(shù)基層部隊(duì)的政治教育依舊是一上課、二討論、三總結(jié)的“三步曲”。少數(shù)基層部隊(duì)甚至連這“三步曲”都沒完成，上完課后，討論變成“自流”，小結(jié)基本省略。

三是“經(jīng)驗(yàn)老”。政治教育總結(jié)過走場，不真正總結(jié)，找不問題，理不出經(jīng)驗(yàn)，以致在工作中沒有新的突破，沒有質(zhì)的提高。

四是“一鍋煮”的問題仍然比較突出。近幾年，雖然開展的“兩個經(jīng)常性教育”、“三爭優(yōu)”、“軍人核心價(jià)值觀教育”、“新時(shí)期公安消防精神教育”、“踐行科學(xué)發(fā)展觀教育”以及 “學(xué)習(xí)胡總書記三句話總要求專題教育”等重大專題教育，都針對不同的教育對象，采取有側(cè)重的分層次教育，取得了較好效果，但從大量的經(jīng)常性教育來看，部隊(duì)教育中官兵不分、層次不清的狀況還不同程度地存在，“一鍋煮”的問題沒有從根本上得到解決。主要表現(xiàn)在：內(nèi)容上官兵一個樣。如尊干愛兵教育，本來應(yīng)該在干部中開展愛兵教育，在戰(zhàn)士中開展尊干教育，但少數(shù)政工干部為省事，干部戰(zhàn)士同課堂，一個教案大家聽，沒有從層次上分開，許多該講的話不能講，不該讓戰(zhàn)士知道的事情卻讓戰(zhàn)士知道了，教育效果非但不理想，甚至造成負(fù)影響。形式上官兵一個樣。在教育形式上往往只注重戰(zhàn)士的特點(diǎn)，而忽視干部的層次，不是按照干部學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)組織戰(zhàn)士學(xué)習(xí)教育，造成要求過高、戰(zhàn)士理解不了，就是用驗(yàn)收戰(zhàn)士的尺度去衡量干部教育的效果，造成干部教育質(zhì)量不高。不少基層部隊(duì)什么教育都一樣，干部不但和戰(zhàn)士一起聽課，還一起討論，以致討論時(shí)戰(zhàn)士不敢講真話，提意見，根本不能敞開心扉。

（三）部分單位思想政治教育落實(shí)還不到位。一是政治教育中的不少環(huán)節(jié)在實(shí)際操作時(shí)還不夠到位，主要表現(xiàn)在：抓教育的持久性不夠，存在“三重三輕”現(xiàn)象。即重視年初教育計(jì)劃和專題教育計(jì)劃的制定，忽視教育計(jì)劃的落實(shí)；重視支隊(duì)督察和年終考核前的查漏補(bǔ)缺，忽視平時(shí)教育內(nèi)容的落實(shí)；重視專題教育，忽視基礎(chǔ)性教育。抓教育的檢查不夠，存在“五多一少”的問題。即在思想政治教育工作中，發(fā)文件多、提要求多、總結(jié)多、評比多、檢查多，而深入基層具體指導(dǎo)少，沒有俯下身子蹲在基層搞教育，而是在督察時(shí)當(dāng)當(dāng)“評委”、在年終考核時(shí)做做“裁判”。另外，政治教育不能按計(jì)劃正常進(jìn)行，被占、擠、壓情況時(shí)有發(fā)生。少數(shù)同志存在思想政治教育是“軟指標(biāo)”的錯誤思想，以致什么工作都可以向政治教育要時(shí)間，每周一天的政治教育時(shí)間不能保證，空時(shí)天天搞教育，訓(xùn)練忙時(shí)沒教育，沒有從根本上保證教育時(shí)間，被占、擠、壓情況時(shí)有發(fā)生。

二是業(yè)務(wù)工作任務(wù)繁重，人員集中難，阻礙了教育的落實(shí)。由于人員集中不起來，無法按照統(tǒng)一的形式、進(jìn)度來搞教育，尤其是課堂教育無法落實(shí)，只能是見縫插針地打“游擊戰(zhàn)”。在集中教育難以開展的情況下，很多教育學(xué)習(xí)內(nèi)容由各個單位、小組分散開展或靠官兵個人自學(xué)，而教育活動本身所特有的氛圍加深印象、環(huán)境烘托效果的特點(diǎn)，使得分散教育的效果較集中教育大為遜色，致使教育效果無法保證。受官兵個人領(lǐng)悟能力以及組織者的水平影響，分散教育在時(shí)間、人員、內(nèi)容、質(zhì)量上都容易打折扣，長此以往，往往使官兵對一些基本理論理解不透，對上級一些重要精神掌握不了，導(dǎo)致教育質(zhì)量得不到提高。

（四）當(dāng)前政工干部隊(duì)伍整體素質(zhì)還不高 當(dāng)前消防部隊(duì)思想政治教育工作與隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)、新形勢隊(duì)伍建設(shè)需要，還存在許多不相適應(yīng)的地方，政工隊(duì)伍還存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下五個方面：

一是政工干部隊(duì)伍缺乏穩(wěn)定性、專業(yè)性。從政工干部隊(duì)伍的情況分析，年齡結(jié)構(gòu)相對偏低、從事政治工作時(shí)間短、大多數(shù)政工干部是從大學(xué)生干部隊(duì)伍中選拔、從業(yè)務(wù)干部中調(diào)整過來的現(xiàn)象普遍存在，不懂做、不會做思想政治工作的問題比較突出。加上政工干部對思想政治工作認(rèn)識上有偏差，存在地位低、沒出息、不實(shí)惠等現(xiàn)實(shí)思想問題，造成政工干部隊(duì)伍不安心、不專心、不盡心，導(dǎo)致了當(dāng)前基層思想政治工作的弱化和下滑。

二是政工干部隊(duì)伍認(rèn)識上有差距。一些基層領(lǐng)導(dǎo)干部對思想政治工作重要性認(rèn)識不足，總認(rèn)為抓業(yè)務(wù)、搞建設(shè)是硬道理，思想政治工作是軟任務(wù)，不同程度存在“一手硬一手軟”的問題。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)對隊(duì)伍政治建設(shè)缺乏責(zé)任意識，不認(rèn)真落實(shí)思想政治工作的各項(xiàng)措施，埋頭忙于具體事務(wù)，對新時(shí)期公安消防部隊(duì)思想政治工作缺乏研究、缺乏熱情、缺乏動力，造成思想政治工作在隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)中顯得“量少質(zhì)弱”。

三是政工干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)不高，制約了教育的成效。許多基層政治干部不善于發(fā)掘教育資源、拓展教育渠道、創(chuàng)新教育的形式方法，搞政治教育抱著“老觀念”，用著“土辦法”，依然還是臺上讀一讀，臺下記一記，使得教育工作缺乏吸引力和感染力，官兵對政治學(xué)習(xí)感到抵觸、厭煩。存在這個問題并不只是基層政工干部不善于學(xué)習(xí)，而是因?yàn)檫@些同志在任前缺乏必要的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，上任后又缺少傳幫帶，只能靠自己在工作中不斷摸索。目前，我們的官兵們可以說是經(jīng)多見廣，思維活躍。相比之下，一些基層政工干部受自身學(xué)歷、文化程度以及后天學(xué)習(xí)“充電”不足的影響，在進(jìn)行思想教育，傳授知識、分析道理時(shí)，自身的知識“存貨”顯得捉襟見肘。這種知識的缺陷，直接影響了教育的效果和吸引力。

（五）官兵自身存在的思想問題

一是獻(xiàn)身消防理想不堅(jiān)定，使命意識相對淡薄。在當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟(jì)時(shí)期，社會上存在對軍人的不了解，甚至是對軍人的誤解，軍人收入與社會其他先富階層的巨大差距。這種認(rèn)識的存在，使官兵感到他們的特殊身份與現(xiàn)實(shí)環(huán)境格格不入。少數(shù)官兵受社會不良風(fēng)氣的影響，敬業(yè)奉獻(xiàn)的思想淡化，為個人尋出路，謀私利的增多，缺乏精練消防業(yè)務(wù)，盡好義務(wù)的觀念。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)隨著社會競爭越來越激烈，個人的能力、素質(zhì)對人生的影響越來越大，加之社會關(guān)系庸俗化對部隊(duì)的沖擊，這些社會現(xiàn)實(shí)使得戰(zhàn)士的入伍動機(jī)越來越趨于以謀求個人發(fā)展為主。同時(shí)，少數(shù)官兵對自身身份和職業(yè)認(rèn)同感迷惑，從而使政治信念發(fā)生動搖，進(jìn)而產(chǎn)生對參軍獻(xiàn)身消防的理想不堅(jiān)定的問題，使命意識相對淡薄。二是艱苦奮意識淡漠，吃苦精神較欠缺。隨著部隊(duì)獨(dú)生子女的增多，面對部隊(duì)嚴(yán)格的管理、緊張的訓(xùn)練、復(fù)雜的滅火救援工作不能夠適應(yīng)，不少新兵開始顯露出怕苦怕累思想。同時(shí)，由于環(huán)境、身份、職責(zé)、人際關(guān)系都發(fā)生了很大變化特別是部隊(duì)快節(jié)奏的生活，嚴(yán)明的紀(jì)律給他們帶來的不適應(yīng)更加明顯，如焦慮、抑郁、煩躁、孤僻、不善言談等。這種不適應(yīng)如果持續(xù)時(shí)間過長，可能導(dǎo)致為精神障礙，形成不健全的人格心理。

三是集體意識比較弱，利已主義比較突出。少數(shù)官兵缺乏團(tuán)結(jié)合作精神，缺乏集體主義精神和當(dāng)代青年應(yīng)有的社會責(zé)任感和歷史使命感，存在著較為嚴(yán)重的個人主義傾向；少數(shù)官兵僅注重自身修養(yǎng)，以自我為中心，意識相對比較突出，認(rèn)識和處理問題只講究個人需求，缺乏關(guān)心他人、團(tuán)結(jié)互助的革命英雄主義和集體主義精神；少數(shù)人不能把集體財(cái)物當(dāng)成個人財(cái)物一樣愛護(hù)，不能把建好中隊(duì)當(dāng)成自己的一份責(zé)任，不能把個人利益放在適當(dāng)位置，正確評價(jià)自己；少數(shù)官兵紀(jì)律觀念和自己約束意識比較淡薄，表現(xiàn)為行為散漫，我行我素，完成工作效果不好。

二、加強(qiáng)思想政治教育的對策

（一）解決好各級政工部門的認(rèn)識問題

一是要加強(qiáng)調(diào)查研究，掌握基層官兵思想脈搏，增強(qiáng)教育針對性。當(dāng)前，部隊(duì)官兵思想比較活躍，經(jīng)常會遇到了許多新情況、新問題，產(chǎn)生了一些有傾向性的思想問題。如：為什么復(fù)退和轉(zhuǎn)業(yè)軍人就業(yè)那么難？為什么當(dāng)前社會總是有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、腐敗不止的問題？等等。這些問題的形成，充分說明消防官兵知識在增長，關(guān)心國家和社會，善于觀察、善于思考，亟需我們的政治工作者幫助他們進(jìn)行辯正的唯物主義教育。只要我們深入調(diào)查研究，充分了解和掌握部隊(duì)的思想脈搏，有的放矢地實(shí)施教育，真正做到對癥下藥，一把鑰匙開一把鎖，就能提高官兵的學(xué)習(xí)積極性，增強(qiáng)教育的針對性，提高教育的效果，切實(shí)解決官兵存在的思想實(shí)際問題。

二是要加強(qiáng)教育主動性，有針對地解決思想問題，開展經(jīng)常性思想教育。消防部隊(duì)和其它部隊(duì)相比，其中突出的特點(diǎn)是：消防部隊(duì)官兵人數(shù)少。在實(shí)施教育中，集中上大課必須要堅(jiān)持，這是灌輸大道理，統(tǒng)一官兵思想，集中解決創(chuàng)造性問題的重要形式，但從消防基層部隊(duì)的實(shí)際看，還是要堅(jiān)持經(jīng)常性的思想教育。經(jīng)常性思想教育的形式可以是多方面的，可以是“一事一議”，開展民主討論；“面對面”，集體解答疑難問題；“心交心”，互幫互助談體會；“講格言”，互相勉勵鼓斗志等多種形式。因此要提高消防部隊(duì)思想政治教育的效果，很重要的一條，就是必須把上級統(tǒng)一部署的集中教育和深入細(xì)致的、一點(diǎn)一滴的經(jīng)常性的思想教育緊密結(jié)合起來，使兩者互相補(bǔ)充，互相促進(jìn)，相得益彰。事實(shí)說明，由于集中教育的時(shí)間有限，每次教育不可能解決干部戰(zhàn)士所有的思想認(rèn)識問題。就是在教育中基本解決了問題，也可能因?yàn)榄h(huán)境條件、形勢的變化而出現(xiàn)反復(fù)。特別是由于各基層部隊(duì)駐地的情況不同、干部戰(zhàn)士家庭狀況不同、性格愛好不同、文化層次不同、思想基礎(chǔ)不同等每個人都可能碰到一些特殊的困難和矛盾，產(chǎn)生某些特殊的思想認(rèn)識問題，這些都要求政工干部下功夫做好深入細(xì)致的宣傳教育工作。政治機(jī)關(guān)在抓好集中教育的同時(shí)，要經(jīng)常深入基層，為基層干部做好經(jīng)常性的思想工作當(dāng)好參謀，出好主意解決疑難問題，對個別有特殊思想情況的戰(zhàn)士，還要親自談心幫助做好工作。

三是要加強(qiáng)干部培訓(xùn)，提高政工干部政治理論水平，增強(qiáng)政工干部的事業(yè)心和責(zé)任感。每年要組織政工干部進(jìn)行培訓(xùn)和利用檢查工作和蹲點(diǎn)指導(dǎo)的機(jī)會，進(jìn)行面對面的指導(dǎo)，以提高他們的政治理論水平和政治工作能力。同時(shí)，基層政工干部一定要養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，肯鉆研，勤探索，善總結(jié)，不斷改進(jìn)工作方式方法，不斷提高政治工作水平。要懷著對每個戰(zhàn)士負(fù)責(zé)任的態(tài)度，與戰(zhàn)士實(shí)行“五同”、“七到位”，及時(shí)掌握戰(zhàn)士的困難疾苦和思想狀況，耐心細(xì)致地做好思想工作，主動溝通官兵感情，化解戰(zhàn)士之間的矛盾、解答戰(zhàn)士疑難問題。另外，政工干部不能調(diào)動過于頻繁，要保證一支相對穩(wěn)定的政工干部隊(duì)伍。

四是要加強(qiáng)干部自律，以干部教育為重點(diǎn)，增強(qiáng)教育的示范性。身教重于嚴(yán)教，應(yīng)該說，當(dāng)前消防部隊(duì)黨員干部總體的模范作用是好的，但也確有少數(shù)人受腐朽思想和社會不正之風(fēng)的影響，不同程度地存在思想不純、作風(fēng)不正、模范作用不好等問題。所以提高消防部隊(duì)思想政治教育的質(zhì)量和效果，一定要把黨員和干部作為重點(diǎn)，下大力抓好干部的學(xué)習(xí)教育，使他們帶頭站到拒腐防變的前列，站到抵制不正之風(fēng)的前列，站到正確處理深化改革中利益關(guān)系調(diào)整的前列，站到部隊(duì)教育訓(xùn)練和完成其它各項(xiàng)任務(wù)的前列。要真正從自身做起，從現(xiàn)在做起，從具體事情做起，嚴(yán)格要求帶頭反腐倡廉，糾正不正之風(fēng)。只要我們的基層政工干部按照黨中央、部局的要求，努力做好本職工作，真正為廣大官兵做出了榜樣，那么部隊(duì)的思想政治教育就會堅(jiān)強(qiáng)、有力。

五是端正思想觀念，解決好“做不做”的問題。思想是行動的先導(dǎo)，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治教育工作，要從黨支部班子和政工干部的思想觀念入手，引導(dǎo)各級認(rèn)識到新時(shí)期新形勢下，思想政治教育仍然是我們的特有優(yōu)勢和有力武器，是部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的動力源泉和強(qiáng)大推進(jìn)器。要引導(dǎo)各級從隊(duì)伍純潔穩(wěn)定、部隊(duì)全面發(fā)展、各項(xiàng)工作不斷取得成績的經(jīng)驗(yàn)中認(rèn)識到思想政治教育的服務(wù)保證功能，從個別單位官兵思想不穩(wěn)定、工作長期處于低層次徘徊的教訓(xùn)中認(rèn)識到思想政治教育薄弱給部隊(duì)帶來的危害，進(jìn)一步明確思想政治教育不僅要搞，而且要搞好，要積極地主動地搞思想政治教育，有針對性地加強(qiáng)思想政治教育。

六是加強(qiáng)教育骨干隊(duì)伍建設(shè)，解決好“誰來做”的問題。基層思想政治教育也是一項(xiàng)綜合性的基礎(chǔ)工作，不能僅由政工干部“唱獨(dú)角戲”，軍事業(yè)務(wù)、后勤干部也要積極參與到政治教育工作中來。同時(shí)要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)官兵中的教育骨干，建立一支高素質(zhì)的教育骨干隊(duì)伍，特別是對一些知識面廣、綜合素質(zhì)高、組織能力強(qiáng)的大學(xué)生干部，要調(diào)動和發(fā)揮他們的主觀能動性，把一些教育任務(wù)交給他們。要從“外圍”加強(qiáng)教育骨干力量的儲備，在部隊(duì)內(nèi)部挖潛的同時(shí)，從地方黨政機(jī)關(guān)、院校聘請一批客座教員，不斷為教育注入新鮮活力，形成“一方搭臺、眾人唱戲”的好局面。

七是改進(jìn)教育的方法手段，解決好“怎樣做”的問題。要按照“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同提高”的原則，加強(qiáng)教育力量和資源的整合與共享。將一項(xiàng)教育內(nèi)容劃分為若干個專題，分別由不同單位來承擔(dān)，這樣既能減輕政工干部的負(fù)擔(dān)，又能增進(jìn)單位之間的交流學(xué)習(xí)，增強(qiáng)教育效果。同時(shí)，要加強(qiáng)教育資源共享，一個單位聘請專家作報(bào)告，可以組織協(xié)作單位一起聽取，一個單位駐地的教育基地，可以組織友鄰單位共同參觀，通過共享提高教育資源的利用水平，提高教育的整體質(zhì)量。要豐富教育的形式方法，充分發(fā)揮官兵在思想政治工作中的主體作用，鼓勵官兵上講臺，使個人的收獲體會成為大家的共同財(cái)富。要針對提綱上講不到、課堂上講不透、個人講不全的問題，采取交流討論、熱點(diǎn)辯論等形式，通過你一言、我一語，集中大家的智慧加以解決。要通過走出去學(xué)、請進(jìn)來教的方式，積極探索完善部隊(duì)、社會、家庭“三位一體”搞教育的方法路子，充分發(fā)掘利用社會教育資源，形成思想政治工作的強(qiáng)大合力。三是營造有利于思想政治教育的良好環(huán)境。牢固樹立“三個第一”的思想，認(rèn)真落實(shí)從優(yōu)待警的各項(xiàng)措施，幫助官兵解決好各種實(shí)際困難，使官兵在政治上受到愛護(hù)、工作上受到幫助、生活上受到關(guān)心、人格上受到尊重，感受到組織的溫暖，樹立起信心。要關(guān)心政工干部的成長進(jìn)步，在立功、受獎、培訓(xùn)、晉職等方面給予政工干部更多的優(yōu)惠，充分調(diào)動和保護(hù)好政工干部的積極性，更好地做好本職工作。

第三篇：當(dāng)前消防部隊(duì)士官隊(duì)伍建設(shè)管理中存在的問題及對策

當(dāng)前消防部隊(duì)士官隊(duì)伍建設(shè)管理中

存在的問題及對策

崔政磊

摘要 隨著士官制度改革的逐步深入，士官的比例越來越大，士官人數(shù)的高比例給部隊(duì)增強(qiáng)了生機(jī)與活力，同時(shí)也給部隊(duì)的管理教育帶來了新的不容忽視的問題。擺在我們面前的是如何解決當(dāng)前士官隊(duì)伍建設(shè)和管理中存在的問題，針對出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)，如何教育好、管理好和使用好士官，從而充分發(fā)揮士官隊(duì)伍的骨干作用，已經(jīng)是擺在我們面前的一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)。

關(guān)鍵詞

建設(shè)、管理、問題、對策

士官是滅火救援中的戰(zhàn)斗員和指揮員，訓(xùn)練中的受訓(xùn)員和教練員，基層工作的具體組織者和實(shí)踐者。當(dāng)前消防部隊(duì)各支隊(duì)的士官比例一般在50%左右,有的甚至更高，士官隊(duì)伍建設(shè)是消防部隊(duì)建設(shè)中一項(xiàng)十分重要的基礎(chǔ)工作。士官隊(duì)伍的素質(zhì)和能力的高低，直接影響到部隊(duì)內(nèi)部穩(wěn)定和戰(zhàn)斗力的提高。通過我入伍以來及實(shí)習(xí)了解的情況，對士官隊(duì)伍建設(shè)、管理中存在問題及對策淺談自己的看法。

1.士官隊(duì)伍建設(shè)管理中存在的問題

1.1基層干部責(zé)任心、事業(yè)心不強(qiáng)，精力外移波及士官隊(duì)伍

一是管理工作時(shí)緊時(shí)松，效果時(shí)好時(shí)差。經(jīng)常性管理工作貴在抓經(jīng)常，重在一級抓一級，在落實(shí)上下功夫。有的中隊(duì)干部，抓工作心不細(xì)，抓不準(zhǔn)重點(diǎn)。想起了就抓一下，想起了哪個方面就抓哪一方面，沒有長期性、全局觀。二是個別干部精力外移。基層干部崗位相對支隊(duì)機(jī)關(guān)或大隊(duì)干部的崗位 較為清苦、危險(xiǎn)，很多基層干部存在著攀比心理，不能安心基層崗位，一心想著調(diào)離基層，出現(xiàn)了資格老的干部不想管、不愿管，而成份新的干部不會管、不敢管等現(xiàn)象，直接導(dǎo)致對士官關(guān)心不到位，培養(yǎng)不到位，管理不到位，使用不到位。作為“頭雁”的基層干部不能帶好頭、領(lǐng)好路，一些士官也就迷失了目標(biāo)，降低了標(biāo)準(zhǔn)，放松了要求，有的士官甚至帶頭發(fā)揮負(fù)面作用，嚴(yán)重影響士官隊(duì)伍建設(shè)。

1.2士官選取和改選過程中把關(guān)不嚴(yán)

在每年選取士官時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)“打招呼”、“遞條子”等現(xiàn)象，“關(guān)系兵”占了相當(dāng)?shù)谋壤抗俚倪x取沒有嚴(yán)格按照程序、條件選取，一些真正素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精的戰(zhàn)士留不下來，給士官隊(duì)伍的高素質(zhì)留下了“先天性”不足。1.3士官管理和獎懲機(jī)制落實(shí)不到位，挫傷士官工作積極性和主動性

目前，全國各地消防部隊(duì)針對士官隊(duì)伍建設(shè)都建立起了管理和獎懲機(jī)制，但很多基層部干部在實(shí)際施行中由于嫌麻煩、怕得罪人等原因，對士官管理和獎懲機(jī)制不夠重視，抓得不緊、不實(shí)，各類獎懲機(jī)制“形如虛設(shè)”，導(dǎo)致士官干好、干壞所得到的回報(bào)沒有太大的差別，無形中挫傷一些想上進(jìn)的士官的工作積極性和主動性。1.4擺位不正的問題

少數(shù)士兵選取為士官后，覺得資格變老了，待遇提高了，雖不能同干部相提并論，但也不能與義務(wù)兵同日而語，有“選取前拼命干，選取后松一半”的現(xiàn)象，選為士官后，不注重專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)和鉆研，專業(yè)技術(shù)水平低下，得過且過，安逸思想嚴(yán)重，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，自身要求不嚴(yán)，模范作用差，缺乏敬業(yè)精神，考慮工作少，私事想的多，工作怕苦怕累，只愿動嘴，不愿動手，工作不配合，服役態(tài)度不端正。1.5動力不足，紀(jì)律松弛，特權(quán)思想嚴(yán)重的問題

士官選取后條令條例觀念淡薄，整體意識不強(qiáng)，有章不循，有令不行，自由散漫，不服從干部管理，對干部安排的工作，不積極、不主動、不熱情、搪塞拖延，中隊(duì)一日生活不愿參加，起床、作息時(shí)間隨便，請銷假制度不落實(shí)；工作訓(xùn)練消極，有的甚至不參加部隊(duì)的日常學(xué)習(xí)、工作和訓(xùn)練，少數(shù)中級以上士官則認(rèn)為“退路”解決了，進(jìn)了保險(xiǎn)箱，放松了自身要求。這些已成為困擾士官隊(duì)伍建設(shè)的一個難點(diǎn)問題。1.6社會上高消費(fèi)和攀比現(xiàn)象影響士官思想情趣

部分士兵選取為士官后，手中可支配的多錢了，受社會不良風(fēng)氣的影響，出現(xiàn)了抽煙要高檔、穿衣要名牌，盲目地追求高消費(fèi)，甚至超前消費(fèi)的現(xiàn)象。這種對自身的要求放松，導(dǎo)致“拜金主義”、“金錢至上”的思想有所上揚(yáng)。1.7多元信息對士官思想的影響

當(dāng)前，隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展和先進(jìn)傳媒技術(shù)的普及，多元傳媒技術(shù)特別是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，對官兵尤其是對士官的影響既有積極的一面，又有消極的一面。其中存在的問題有：多元信息傳播手段快，一些敏感問題在未公開報(bào)道前就通過多元媒體傳遞到社會的各個角落;潛藏著偽科學(xué)的東西;存在極端自由主義的糟粕;摻雜著低級趣味的東西和消磨斗志的因素等。1.8士官個人和家庭問題增多，影響了隊(duì)伍穩(wěn)定

士官比例增加，服役時(shí)間的延長，引起兵員層次的復(fù)雜化而產(chǎn)生的士官探親休假與部隊(duì)業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作的矛盾，進(jìn)而引發(fā)“五多”，即找組織要求照顧解決問題的多、找關(guān)系開后門的多、要求調(diào)動換崗位的多、想選取進(jìn)入相對穩(wěn)定的三級士官的多、攀比福利待遇的多。思想上存在“三憂”，目前士官隊(duì)伍存在著“憂晉級、憂婚姻、憂后路”三種思想顧慮。農(nóng)村籍一、二級 士官主要是“憂晉級”，擔(dān)心進(jìn)升不到三級退役復(fù)員，使農(nóng)轉(zhuǎn)非的愿望無法實(shí)現(xiàn)。士官隨著軍齡、年齡的增長，實(shí)際困難和考慮現(xiàn)實(shí)問題日益增加，士官“憂婚姻”，從了解情況看，大齡士官對婚戀問題想得較多，普遍存在著“駐地不讓找，回家不好找”的思想顧慮。三級士官“憂后路”，怕轉(zhuǎn)業(yè)到地方安置工作困難。

2.解決士官隊(duì)伍存在問題的對策

2.1基層干部要以身作則，做好表率，不斷豐富提高自身的知識和能力

古人言：“其身正，不令而行。其身不正，雖令不從。”基層干部要嚴(yán)于律己，塑造好自己的形象。在管理中要堅(jiān)持以人為本的思想，注重尊重人、關(guān)心人、激勵人、教育人、培養(yǎng)人，通過不斷滿足士官的合理需求，發(fā)揮士官在管理中的主體性、能動性和創(chuàng)造性。干部事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)了，士官隊(duì)伍相對來說就比較穩(wěn)定?；鶎痈刹窟€應(yīng)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神，用心學(xué)習(xí)和鉆研帶兵育人管理之道。首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)新時(shí)期軍隊(duì)建設(shè)思想，學(xué)習(xí)部隊(duì)的條例條令、法律法規(guī)和上級的有關(guān)指示，學(xué)習(xí)一切先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法；其次要認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)、文化和科學(xué)知識，不斷改善、豐富和更新自己的知識結(jié)構(gòu)。此外，還要善于在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在管理育人的實(shí)踐中不斷研究新情況，探索新問題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，就會逐漸豐富管理經(jīng)驗(yàn)和方法，較好較快地解開管理教育過程中遇到的難題。2.2嚴(yán)格把關(guān)，寧缺勿濫

士官隊(duì)伍素質(zhì)的高低，直接影響到部隊(duì)的戰(zhàn)斗力。為此，我們要把士官隊(duì)伍的質(zhì)量建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工程來抓，注重質(zhì)量，立足長遠(yuǎn)。要進(jìn)一步鞏固和發(fā)展士官制度改革成果，切實(shí)選拔好、建設(shè)好士官隊(duì)伍，嚴(yán)格選拔標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格選拔程序，進(jìn)一步健全考核機(jī)制，變“人選”為“制選”，充分發(fā) 揮他們的骨干帶頭作用。在士官選改工作中要嚴(yán)把“四關(guān)”，一是嚴(yán)把政治思想關(guān)，把入伍動機(jī)正、思想覺悟高、安心部隊(duì)服役的義務(wù)兵吸收到士官隊(duì)伍中來；二是嚴(yán)把專業(yè)素質(zhì)關(guān)，把學(xué)有專長，對部隊(duì)建設(shè)有用的人才吸收進(jìn)來；三是嚴(yán)把心理健康關(guān)，把那些身心健康、生理正常，能發(fā)揮優(yōu)秀分子作用的義務(wù)兵改選進(jìn)來；四是嚴(yán)把綜合考評關(guān)。綜合考評既是群眾推薦基礎(chǔ)上的集中考察、綜合肯定，也是對預(yù)選士官德、能、勤、績的細(xì)化了解和集中評定。通過綜合考評，確定義務(wù)兵中的優(yōu)秀分子作為部隊(duì)建設(shè)的中堅(jiān)力量留下來，推動部隊(duì)建設(shè)。

2.3提高士官待遇，健全完善獎懲激勵機(jī)制

進(jìn)一步完善評比激勵機(jī)制，建立士官分級考評機(jī)制，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利掛鉤，把競爭指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與個人和集體的利益統(tǒng)一起來。充分借鑒地方量化考評機(jī)制中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全面建立崗位管理目標(biāo)責(zé)任制，要按照縱向到底、橫向到邊的責(zé)任狀簽定方式落實(shí)士官本職崗位責(zé)任，做到“時(shí)時(shí)有人管、事事有人抓、處處有落實(shí)”。定期對士官的德、能、勤、績情況進(jìn)行量化測評，讓士官自身的業(yè)績在部隊(duì)有一個客觀明顯的定位。

2.4對士官的管理教育著重放在平時(shí)的教育養(yǎng)成和法規(guī)紀(jì)律教育方面

要幫助士官樹立不斷進(jìn)取的精神，堅(jiān)持用條令條例和規(guī)章制度來規(guī)范他們的言行，從點(diǎn)滴入手，落實(shí)一日生活制度；強(qiáng)化士官的職責(zé)意識，教育他們樹立大局意識和服務(wù)意識，明確自己的義務(wù)和職責(zé)，提高自身的標(biāo)準(zhǔn)和要求，增強(qiáng)他們熱愛本職、扎實(shí)工作的自覺性，打牢獻(xiàn)身消防事業(yè)的思想基礎(chǔ)，使他們成為本專業(yè)的行家里手，充分發(fā)揮他們的模范帶頭作用，不斷提高遵章守紀(jì)的自覺性。2.5加大士官培訓(xùn)力度，提高士官的素質(zhì)

《公安消防部隊(duì)士官管理規(guī)定》明確指出：士官選取前應(yīng)根據(jù)專業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度安排3—6個月的培訓(xùn)，但從實(shí)際情況來看，由于執(zhí)勤力量薄弱等因素的影響，改選為士官之后，培訓(xùn)的次數(shù)、時(shí)間也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，導(dǎo)致士官專業(yè)知識、自我約束能力差，體現(xiàn)在日常的管理中“不會管”，進(jìn)而“不愿管、不想管”。因此，使士官真正發(fā)揮在部隊(duì)建設(shè)中的“思想骨干、工作骨干、業(yè)務(wù)骨干、管理骨干”的作用，加大培訓(xùn)力度至關(guān)重要。一是培訓(xùn)時(shí)間要有保證。選取前，士官服役才滿兩年，對部隊(duì)的知識所掌握的還不是很多，而且自己還處于一知半解和“被管理者”的階段，培訓(xùn)時(shí)間不夠，導(dǎo)致其很難盡快完成角色的轉(zhuǎn)變；對于在職士官來講，不斷有新的情況和問題出現(xiàn)，有的反映自己所掌握的知識與實(shí)際需要相距太遠(yuǎn)。二是培訓(xùn)的內(nèi)容要有保證。從了解的情況來看，當(dāng)前我們的士官培訓(xùn)內(nèi)容多是以隊(duì)列訓(xùn)練、《士官管理規(guī)定》的學(xué)習(xí)等為主，大家反映，這些內(nèi)容是必要的，但重要的還是要結(jié)合部隊(duì)建設(shè)需要和士官隊(duì)伍的素質(zhì)狀況等實(shí)際，增加專業(yè)技能、理論知識、組織管理能力等方面的培訓(xùn)內(nèi)容。

2.6搞好消費(fèi)觀教育，強(qiáng)化士官勤儉節(jié)約的意識

認(rèn)真抓好“正確消費(fèi)觀”教育，引導(dǎo)他們保持和發(fā)揚(yáng)我軍艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。對一二期士官，在征得本人同意的前提下，每月發(fā)給工資的20%左右，其余存入個人帳戶。在退役、結(jié)婚或家庭遇有重大消費(fèi)事項(xiàng)時(shí)，連同本息一次性提取，較好地解決士官亂消費(fèi)、高消費(fèi)的現(xiàn)象。2.7搞好成才教育，強(qiáng)化士官的積極進(jìn)取意識

教育士官在現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)的今天，只有建立強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識，不斷充實(shí)自己，才能成為本職工作的行家里手，才能掌握使用高科技 消防器材裝備的技術(shù)和本領(lǐng)。在消防部隊(duì)中開展自學(xué)成才活動，給士官創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，激發(fā)士官鉆研本職、立足崗位成才做貢獻(xiàn)的積極性。2.8加強(qiáng)教育，引導(dǎo)士官充分認(rèn)識多元信息的利與弊

充分利用這一豐富的信息資源，增強(qiáng)官兵的自我鑒別和控制能力，提高對有益信息的綜合運(yùn)用能力。再就是切實(shí)加強(qiáng)對多元信息傳媒的控管，加強(qiáng)對各種信息的篩選，充分考慮思想教育的目的要求和官兵的心理需求，選擇正常渠道的、內(nèi)容健康的、官兵關(guān)心的、有利于官兵身心健康和成長進(jìn)步的內(nèi)容。

2.9積極探索大齡士官的婚戀制度，從源頭上杜絕士官“駐地戀”的現(xiàn)象

一是要積極引導(dǎo)士官正確對待婚戀問題。擺正個人利益與部隊(duì)建設(shè)之間的關(guān)系，集中精力干好本職工作，為部隊(duì)建設(shè)多做貢獻(xiàn)，不能躲著捂著，更不能上綱上線，把凡是與女青年有接觸的一概以“違反規(guī)定”之名“重罪處死”，那樣只會使事情朝不利的方向發(fā)展；二是要嚴(yán)格執(zhí)行婚戀管理制度，對不符合規(guī)定的一律要敢于“唱黑臉”，堅(jiān)決不予批準(zhǔn)；三是可以針對“駐地不能談、回家談沒時(shí)間、沒機(jī)會”的大齡二、三級士官的“婚戀困難戶”，組織和領(lǐng)導(dǎo)主動關(guān)心他們的個人問題，可以采取與他們當(dāng)?shù)貗D聯(lián)等有關(guān)部門聯(lián)系的方法，主動“當(dāng)紅娘”，根據(jù)工作任務(wù)和人員在位情況，適時(shí)安排他們回家處理婚姻戀問題，讓他們真正體會到部隊(duì)大家庭的溫暖，從而保證他們安心服役，積極地為部隊(duì)建設(shè)做貢獻(xiàn)。

3.對建設(shè)管理好士官隊(duì)伍的前景展望

總之，對士官隊(duì)伍的建設(shè)管理已有很多同志在探討，上面提出來的也只是一些普遍或典型問題的一部分。隨著社會的不斷發(fā)展，士官隊(duì)伍的建設(shè)管理也會逐步出現(xiàn)一些新問題，我們只有平時(shí)多學(xué)習(xí)、多思考、多觀察，及時(shí) 了解、掌握、疏導(dǎo)和解決士官隊(duì)伍建設(shè)管理中存在的問題，才能充分發(fā)揮士官隊(duì)伍的骨干作用，使之成為部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的中流砥柱。

參考文獻(xiàn)：

1.歐國政 吳正林，《政治指導(dǎo)員工作實(shí)踐手冊》，解放軍出版社，1998年12月第一版 2.王道鋒 張玉龍，《多元信息對官兵思想的影響》，政治指導(dǎo)員2005年第7期

3.竇峰軍 梁海山 莫裕孟，《基層軍政主官帶兵指南》，甘肅人民出版社2003年1月第一版

第四篇：淺議新形勢下基層消防部隊(duì)思想政治工作的現(xiàn)狀及對策

淺議新形勢下基層消防部隊(duì)思想政治工作的現(xiàn)狀及對策

部隊(duì)思想政治工作是部隊(duì)工作的“生命線”，是一項(xiàng)治根本、管長遠(yuǎn)的基礎(chǔ)性工作，高度重視思想政治工作，歷來是我黨我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。在消防工作和部隊(duì)建設(shè)中，思想政治工作占有十分重要的地位，發(fā)揮著舉足輕重的作用，思想政治工作的好壞直接關(guān)系著部隊(duì)的性質(zhì)和發(fā)展方向。一旦離開思想政治工作，部隊(duì)建設(shè)就會偏離正確的軌道，部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提高和各項(xiàng)任務(wù)的完成也就會失去精神動力，受到嚴(yán)重影響。在新的歷史條件下，公安消防部隊(duì)面臨著新情況、新任務(wù)和新的挑戰(zhàn)，國家和人民群眾也對消防部隊(duì)提出了更高、更嚴(yán)峻的要求。如何加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期消防部隊(duì)的思想政治工作，是擺在我們面前的一大政治課題。

新的歷史時(shí)期對消防工作而言是一次良好的發(fā)展機(jī)遇，不過，對消防部隊(duì)的思想政治工作則是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。對此，筆者認(rèn)為，作為一名基層消防部隊(duì)思想政治工作者，要切實(shí)把握時(shí)代脈搏，順應(yīng)時(shí)代潮流，勇于創(chuàng)新，以“三個代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”為指引，大力弘揚(yáng)新時(shí)期公安消防精神和當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀，深入研究基層部隊(duì)官兵的特點(diǎn)，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)難點(diǎn)，把握住特點(diǎn)，不斷用發(fā)展的眼光和辦法解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷增強(qiáng)消防部隊(duì)思想政治工作的時(shí)代性和先進(jìn)性，不斷推進(jìn)基層消防部隊(duì)思想政治工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、快速發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。

一、新形勢下部隊(duì)思想政治工作面臨的新變化

一是思想政治工作的薄弱環(huán)節(jié)發(fā)生了新的變化。在一些區(qū)域、部位、環(huán)節(jié)出現(xiàn)新的“空白點(diǎn)”和“盲區(qū)”。隨著經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，功利意識、效益意識的增強(qiáng)以及社會上存在著物欲、冷漠、虛假、腐敗等問題，造成官兵精神世界的明顯失衡，在理想信念教育、社會道德、人生價(jià)值觀上存在盲區(qū)；隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和競爭的日益激烈，如何教育和引導(dǎo)官兵轉(zhuǎn)變觀念、樹立信心、振奮精神、開拓創(chuàng)新，是思想政治工作的一個重要課題。

二是兵員結(jié)構(gòu)的組成及官兵思想發(fā)生了新的變化。社會環(huán)境的客觀存在，致使官兵的成分結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜化，價(jià)值取向、入伍動機(jī)更加多元化。從近幾年來入伍的兵員成分特點(diǎn)分析，呈現(xiàn)出年齡低、文化程度較高低差距大、社會經(jīng)歷較豐富、獨(dú)生子女多、城市兵多、思想復(fù)雜、心理承受力較低的趨勢。而干部來源也很廣泛，既入伍后考學(xué)提干的，也有從地方考入軍校提干的，還有從院校錄用的地方大學(xué)生。成份多元化加之受外界環(huán)境影響，官兵思想必然會呈多元化方向發(fā)展。官兵成份的多元化，服役動機(jī)的多元化和個人經(jīng)歷的多元化，必然導(dǎo)致思想和行為上復(fù)雜和差異，給部隊(duì)思想教育工作帶來了新情況、新問題。

三是官兵思想觀念和價(jià)值觀念發(fā)生了新的變化。官兵的思想更加活躍豐富，觀念不斷更加具有時(shí)代特色，民主法治意識不斷增強(qiáng)，生命價(jià)值和人生權(quán)利意識也不斷增強(qiáng)，精神文化需求日益增長且復(fù)雜多樣，呈現(xiàn)出“主流意識和傾向發(fā)展”。主流意識：愛國主義，集體主義，社會主義思想以及思想觀念、道德風(fēng)尚成為當(dāng)代人民精神世界的主流意識。傾向發(fā)展：拜金主義、享樂主義、個人主義等在一定范圍內(nèi)滋長蔓延，非馬克思主義的思想也在以新的形式表現(xiàn)出來，社會變革引起的這些思想觀念上的變化往往是非常迅速的，是我們思想政治工作中始料不及的。

四是官兵社會活動方式和生活方式發(fā)生了新的變化。受當(dāng)今社會諸多消極現(xiàn)象的影響，官兵社會活動方式和生活方式發(fā)生了一些新變化。主要表現(xiàn)為少數(shù)官兵理想信念不堅(jiān)定，正常的人際交往出現(xiàn)庸俗化趨向。有的受拜金主義影響，純潔的同志關(guān)系被扭曲；有的受實(shí)用主義影響，以親疏厚薄分彼此；有的對人對事看來頭，看背景，講關(guān)系，不講原則，使小環(huán)境的風(fēng)氣受到污染。有的基層干部自律意識差，不注重正確處理官兵關(guān)心的利益問題，官兵不服氣，抵觸情緒較大。少數(shù)基層干部責(zé)任心不強(qiáng)，表率作用差，使隊(duì)伍思想松散、紀(jì)律松弛、作風(fēng)松懈、人心渙散。

五是信息傳播渠道發(fā)生了新的變化。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的日臻完善與高新技術(shù)的迅猛發(fā)展，如今社會大眾媒體也迅速發(fā)展，在原有的報(bào)紙、電視、廣播的基礎(chǔ)上，國際互聯(lián)網(wǎng)及移動介質(zhì)等新傳播手段迅速發(fā)展，多種傳播方式并存。而信息渠道增多，使官兵們隨時(shí)可以從方方面面得到各種不同的信息，必然會對部隊(duì)思想政治工作提出嚴(yán)峻的考驗(yàn)。受整個社會環(huán)境的影響，原有的宣傳教育手段和方法明顯落后，舊的思想政治工作方法和封閉起來搞思想政治工作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢的需要。

六是社會熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題發(fā)生了新的變化。當(dāng)前，隨著生活水平的提高，官兵逐步從簡單需要，向精神需要、社會需要和享受需要、發(fā)展需要轉(zhuǎn)變。社會熱點(diǎn)除發(fā)生在下崗、就業(yè)、社會保障等物質(zhì)利益方面外，開始向精神需求的深層次發(fā)展，表現(xiàn)在信仰、民主、思想等方面不同而出現(xiàn)的各類矛盾。當(dāng)前國際形勢正在發(fā)生廣泛而深刻的變化，西方敵對勢力始終在極力鼓吹“軍隊(duì)非黨化、非政治化”和“軍隊(duì)國家化”，企圖動搖我們黨對軍隊(duì)的絕對領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，隨著我國改革開放的不斷深化和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各種思想觀念相互交織，各種文化相互激蕩，各種思潮不斷涌現(xiàn)，使部隊(duì)官兵的政治信仰和意識形態(tài)領(lǐng)域的發(fā)展遇到前所未有的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。

二、新形勢下消防部隊(duì)內(nèi)部思想政治工作存在的問題

一是思想政治工作等、靠、要意識嚴(yán)重。當(dāng)前，一些基層政工人員，責(zé)任心不強(qiáng)，工作推一推、動一動，遇到問題和挫折，不是想辦法認(rèn)真研究、積極處理，而是“守株待兔”，等上邊文件、靠上級督促、要領(lǐng)導(dǎo)指示，工作缺乏主動意識和必要的自覺性，這就不可避免的導(dǎo)致經(jīng)常性思想工作不經(jīng)常，舊問題沒有解決，新問題接踵而來。長此以往，基層的思想政治工作勢必會受到削弱，這也是導(dǎo)致官兵思想松懈、紀(jì)律松弛、作風(fēng)松散的直接原因。

二是缺乏創(chuàng)新意識，思想政治工作缺乏活力。創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，也是我們與時(shí)俱進(jìn)的做好新時(shí)期基層消防部隊(duì)思想政治工作的必由之路。當(dāng)前，一些基層消防政工干部，在落實(shí)上級黨委工作中，不是生搬硬套就是從網(wǎng)上東拼西湊，更有些同志還把去年的、甚至前年的文件拿來應(yīng)付今年的檢查，缺乏思考問題的意識和能力，沒有根據(jù)自己的工作實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展，導(dǎo)致思想政治工作平平淡淡，缺乏活力和發(fā)展，導(dǎo)致政治工作的水平一年不如一年。

三是畏難情緒和無所作為思想依然存在。不論是在部隊(duì)或是在地方，有為才有位，這是經(jīng)過無數(shù)的實(shí)踐證明了的真理。實(shí)際工作中，有的基層干部無所作為、患得患失，認(rèn)為在市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，各種新情況、新問題復(fù)雜多變，思想政治工作難度太大，不會管、不敢管。毋庸贅言，這種心態(tài)和作為肯定適應(yīng)不了與時(shí)俱進(jìn)的部隊(duì)思想觀念和工作方式的改變。

四是部隊(duì)管理理念和處事能力不能適應(yīng)形勢的要求。由于消防部隊(duì)的特殊性和工作的地方性，以及部隊(duì)管理理念的更新和思想政治工作方法上的改進(jìn)。給部隊(duì)教育管理工作及思想政治工作提出了更高的要求。消防部隊(duì)不僅擔(dān)負(fù)著的防火、滅火和搶險(xiǎn)救援工作任務(wù)的具體化，而且還承擔(dān)著監(jiān)督執(zhí)法的風(fēng)險(xiǎn)，與社會接觸面廣、人際關(guān)系復(fù)雜多變，時(shí)刻經(jīng)受著社會各種腐朽思想的侵蝕和“燈紅酒綠”的考驗(yàn)，若官兵們政治立場不堅(jiān)定，沒有一點(diǎn)政治敏銳性、政治鑒別力和洞察力，一些意志薄弱的官兵在思想上難免會受到各種誘惑及負(fù)面的影響。

五是開展思想政治工作底氣不足。有些同志對思想政治工作重要作用認(rèn)識和理解不夠，對抓思想政治工作沒有引起足夠的重視，存在“一手硬，一手軟”的傾向。錯誤地認(rèn)為思想政治工作看不見、摸不到，多一點(diǎn)、少一點(diǎn)無關(guān)緊要，不愿下慢功夫、細(xì)功夫、長功夫，致使這項(xiàng)工作擺不上應(yīng)有的位置。在工作安排上也有偏向，每當(dāng)政治工作與其它工作發(fā)生矛盾時(shí)，往往是時(shí)間上擠、工作上讓、人員上湊，甚至把思想政治工作看作是“象皮筋”，使思想政治工作流于形式。因此淡漠了做思想政治工作的責(zé)任感和光榮感，甚至想離開思想政治工作的陣地。

三、加強(qiáng)基層消防部隊(duì)思想政治工作建設(shè)的對策建議

一是增強(qiáng)消防部隊(duì)思想政治工作的首位性。思想政治工作是我黨我軍群眾工作的一個優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。毛澤東同志指出：“政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線”、“掌握思想領(lǐng)導(dǎo)是掌握一切領(lǐng)導(dǎo)的第一位?！编囆∑酵局赋觯骸拔覀円欢ㄒ阉枷胝喂ぷ鞣旁诜浅Ｖ匾牡匚唬袑?shí)抓好，不能放松?！苯瓭擅裢局赋觯骸氨仨毎阉枷胝谓ㄔO(shè)擺在各項(xiàng)建設(shè)的首位?！边@些精辟論述都明確了思想政治工作是首位的，是各項(xiàng)工作的重中之重。因此，必須始終把思想政治工作擺在隊(duì)伍建設(shè)的首位。同時(shí)，在消防實(shí)際工作中，要注意糾正抓思想政治工作同依法管理相對立的錯誤認(rèn)識，糾正忽視或放棄思想政治工作或者以開會學(xué)習(xí)的方法代替思想政治工作的傾向。將思想政治工作貫穿到部隊(duì)教育、管理、訓(xùn)練、執(zhí)勤備戰(zhàn)、滅火救援和消防監(jiān)督工作中去，使之與貫徹落實(shí)條令條例有機(jī)結(jié)合，服務(wù)、服從于防火滅火這個中心，以改變思想政治工作與各業(yè)務(wù)職能分離的狀況。

二是優(yōu)化競爭激勵機(jī)制。一個令人矚目的目標(biāo)以及切實(shí)有效的競爭機(jī)制，能夠激發(fā)官兵的斗志，引導(dǎo)官兵的激情，統(tǒng)一官兵的思想，使廣大官兵在實(shí)現(xiàn)各種目標(biāo)任務(wù)、比學(xué)趕幫超中深刻領(lǐng)會如何做一名合格的消防戰(zhàn)士。當(dāng)然，優(yōu)化競爭激勵機(jī)制，還要重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作：一要實(shí)行目標(biāo)管理。逐級建立抓思想政治工作落實(shí)的目標(biāo)責(zé)任書，使抓思想政治工作的各項(xiàng)任務(wù)責(zé)任明確，目標(biāo)具體，定人、定位、定時(shí)、定效。二是建立考核制度。研究制定一些規(guī)范、具體、量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，對政工干部進(jìn)行全面考核，并作為立功受獎、評選先進(jìn)和提拔使用的重要依據(jù)，促使政工干部刻苦鉆研業(yè)務(wù)，精通本職工作。三是做到獎罰嚴(yán)明。對工作實(shí)績突出的政工干部要大力表彰，給予獎勵；對工作平庸的要嚴(yán)肅批評；對個別能力素質(zhì)弱、自身形象差的，要果斷地降職使用或給予紀(jì)律處分，以從根本上激發(fā)政工干部愛崗敬業(yè)、忠于職守的內(nèi)在動力。

三是注重典型引導(dǎo)?！皳芰烈槐K燈，照亮一大片。”這是我黨我軍常用不衰的思想政治教育工作方法，思想政治教育如果僅僅局限于“大幫哄”、“一鍋煮”，久而久之就會習(xí)以為常，是不會奏效的。要注重發(fā)揮典型對群眾的影響和帶動作用，這就要求政治工作者必須把握不同對象的不同特點(diǎn)，因人因事因地制宜，通過發(fā)現(xiàn)典型、學(xué)習(xí)典型、樹立典型，進(jìn)而爭當(dāng)?shù)湫?，努力增?qiáng)思想政治工作的親和力。只有善于發(fā)現(xiàn)典型，精心培育典型，努力樹立典型，做到學(xué)習(xí)理論滿腔熱情，運(yùn)用理論充滿感情，宣講理論澎湃激情，才能使思想政治工作取得實(shí)效。

四是注重發(fā)揮思想政治工作的感召作用。思想政治工作的根本目的在于解決人們思想本質(zhì)問題，以激發(fā)人們的斗志，鼓舞人們的干勁，調(diào)動人們的積極性，從而保證隊(duì)伍戰(zhàn)斗力得到鞏固和提高。要發(fā)揮思想政治工作經(jīng)常性、常態(tài)化的功能和威力，必須堅(jiān)持針對性。具體來說就是，一要以理服人，運(yùn)用正確的理論、觀點(diǎn)、方法擺事實(shí)、講道理，耐心地進(jìn)行說服教育，用事實(shí)啟迪人、教育人、說服人、打動人，使之心服口服。二是要以情動人，感情是做好思想政治工作的基礎(chǔ),對受教育者要真情實(shí)意，真摯相待，從“愛”字出發(fā)，從“幫”字著手，用溫暖召喚良知，用深情醫(yī)治靈魂，用事實(shí)轉(zhuǎn)化思想。三要以德感人，用行動表現(xiàn)出來的信念最能感染人、說服人、教育人，作為思想政治工作者必須出以公心，不圖名利，作風(fēng)正派，要求別人做到的事，自己首先做到，要求別人不做的事，自己首先不做，處處以身作則，事事模范帶頭，用高尚的品德和實(shí)際行動感化被教育者。

五是注重思想政治教育的開拓創(chuàng)新。我們的思想政治教育工作也要與時(shí)俱進(jìn)，防止事故案件發(fā)生后才“亡羊補(bǔ)牢”。首先，要加強(qiáng)思想政治教育內(nèi)容創(chuàng)新。要著眼于知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)，不斷增加思想政治教育的“知識含金量”。要通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型警營、實(shí)施文化育警和素質(zhì)強(qiáng)警等系列工程，拉動部隊(duì)綜合素質(zhì)的整體提高，使之以先進(jìn)的思想、高尚的道德、創(chuàng)新的智慧為消防事業(yè)的發(fā)展提供不竭的精神動力與智力支持。要堅(jiān)持人文關(guān)懷，切實(shí)增強(qiáng)政治教育的“思想含情量”。要堅(jiān)持把思想政治教育與制度管理結(jié)合起來，努力增強(qiáng)思想治教育的“剛性含量”，真正把思想政治教育融入科學(xué)有效的管理中，賦予教育更多的硬性約束。其次，要加強(qiáng)思想政治教育形式創(chuàng)新。必須創(chuàng)新形式，建立“信息主導(dǎo)思想政治教育”的快速反應(yīng)新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)思想政治教育方式的“三個轉(zhuǎn)變”。一要由單向式向互動型轉(zhuǎn)變。要樹立平等意識，構(gòu)建教育者與被教育者的平等關(guān)系，營造人性化的教育氛圍。二要從即時(shí)處置型向事前預(yù)警型轉(zhuǎn)變。要把更多精力投放在收集官兵思想動態(tài)信息和查找問題思想根源上，牢牢把握思想政治教育的主動權(quán)。三要由封閉型向開放型轉(zhuǎn)變。要大力運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等先進(jìn)手段開展教育，用先進(jìn)思想文化占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)陣地，擴(kuò)大教育覆蓋面，使官兵在更廣闊的范圍接受教育信息，提高教育的廣泛性、滲透力和影響力。

消防部隊(duì)的思想政治工作是一項(xiàng)長期性、經(jīng)常性部隊(duì)工作，必須常抓不懈，非一朝一夕之功！必須按照“三個代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”的要求，以飽滿的政治熱情、高度的負(fù)責(zé)精神和優(yōu)良的工作作風(fēng)，科學(xué)籌劃，精心組織，有效實(shí)施，確保這項(xiàng)工作始終沿著正確軌道不斷發(fā)展。要把部隊(duì)思想工作作為重要責(zé)任和長期任務(wù)，遵循規(guī)律、創(chuàng)新理念，把握重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，扎扎實(shí)實(shí)地抓，堅(jiān)持不懈地抓，不斷開創(chuàng)消防部隊(duì)思想政治建設(shè)新局面。

第五篇：淺談消防部隊(duì)基層營房存在的問題及對策

淺談消防部隊(duì)基層營房存在的問題及對策

消防部隊(duì)基層（大隊(duì)以下執(zhí)勤單位）營房，按照中華人民共和國公安部、建設(shè)部、國家計(jì)委、財(cái)政部（89）公（消）字70號文件（以下簡稱70號文件）規(guī)定：消防站、消防給水、消防車通道、消防通訊的基本建設(shè)和消防部隊(duì)的裝備，屬于固定資產(chǎn)投資范圍之內(nèi)的，由地方審批 后，其經(jīng)費(fèi)應(yīng)當(dāng)列入地方固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。大隊(duì)以下執(zhí)勤單位（消防站）營房（含隨軍家屬、臨時(shí)來隊(duì)探親的家屬住房）、營具、以及水、電、暖設(shè)備……均由地方人民政府解決，并負(fù)責(zé)維修更新。住房面積，按解放軍的營房標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。公安部、建設(shè)部、國家計(jì)委、財(cái)政部雖有規(guī)定，但由于各方面的原因，消防部隊(duì)基層營房問題仍然不少，同樣編制的單位與單位之間的營房數(shù)量與質(zhì)量，存在著極大的差別，直接影響著消防部隊(duì)基層的正規(guī)化建設(shè)。因此，筆者認(rèn)為，盡快解決消防部隊(duì)基層營房存在的問題，給基層官兵創(chuàng)造一個良好的執(zhí)勤、訓(xùn)練和生活環(huán)境，是穩(wěn)定部隊(duì)，提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，全面加強(qiáng)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的一個重要方面。本文試從宏觀上談點(diǎn)粗淺意見，共商酌。

一、存在的主要問題

（一）面積少。

1、消防部隊(duì)的基層營房，其產(chǎn)權(quán)基本屬于地方人民政府（當(dāng)?shù)毓簿郑芏嘀嘘?duì)住房本來就緊張，幾年來又未得到添建，狀況依舊；

2、近年來調(diào)整增加了兵員，營房沒有得到相應(yīng)的增加，導(dǎo)致住用緊張；

3、很多消防大隊(duì)在公安局大樓里辦公，辦公條件極差，沒有獨(dú)立的營房，4、部分離退休或轉(zhuǎn)業(yè)干部長期占用部隊(duì)營房，甚至有的已將部隊(duì)營房參加了地方房改，5、新建營房計(jì)劃不足，或是計(jì)劃雖足但在建設(shè)時(shí)甩了項(xiàng)目，致使部隊(duì)不夠住用。

（二）質(zhì)量差。

1、新老營房新建時(shí)就“先天不足”，其中老營房大多是六七年時(shí)年代建造的，當(dāng)時(shí)質(zhì)量就很差；近年來搬遷和新建目標(biāo)工程時(shí)，不少單位把執(zhí)勤大（中）隊(duì)的營房放在后期施工，由于受資金等方面的限制，質(zhì)量也不好，基礎(chǔ)變淺、基層變矮、門窗料變薄等等。

2、失修失養(yǎng)現(xiàn)象嚴(yán)重。部隊(duì)體制改變后，由于受資金等方面的限制，部隊(duì)營房沒有得到全面的綜合治理。地方政府對新建營房也存在一勞永逸的思想，多年不給投資，致使?fàn)I房得不到應(yīng)有的維修養(yǎng)護(hù)，風(fēng)雨天透風(fēng)漏雨的現(xiàn)象相當(dāng)普遍。

（三）不配套。許多單位營房功能不全，滿足不了使用要求。有的面積雖夠標(biāo)準(zhǔn)，但由于設(shè)計(jì)不合理，完全按著地方的房屋建造，基層沒有圖書閱覽室、榮譽(yù)室、俱樂部，也沒有儲藏室；有的舊房改造不徹底，將廠房、庫房改造為營房，對狹小的窗、寬大的門等等沒有進(jìn)行徹底改造，缺少圍墻、大門，官兵們只能湊合著住用等等。

（四）管理薄弱。部隊(duì)住進(jìn)來后，許多用兵單位就撒手不管，有的中隊(duì)連燈泡壞了，換一個也難。有的單位雖管，但不盡心盡力，支隊(duì)與基層（大）中隊(duì)又缺乏聯(lián)系，造成“供管”脫節(jié)。

二、產(chǎn)生問題的原因

(一)消防部隊(duì)基層營房完全按照總部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和制度把營房建造管理成一個模式是不現(xiàn)實(shí)的。這些營房，既有當(dāng)?shù)卣畨K塊解決的，也有業(yè)務(wù)上級條條解決的。國土這么大，各地建造方式也不一樣，很難統(tǒng)一要求；在地區(qū)、行業(yè)之間也還存在著貧富、條件好壞的差別，必然直接或間接地影響著營房保障，這個問題越到具體單位于能明顯地看出來。如：有點(diǎn)縣較富一些，給縣消防大（中）隊(duì)建的樓房人均達(dá)30平方米以上；而有的縣窮，心有余而力不足，看著消防部隊(duì)營房漏雨漏風(fēng)，卻拿不出錢來維修。再就是受環(huán)境條件制約，特別是駐大、中城市支隊(duì)的大（中）隊(duì)，由于歷史延續(xù)的原因，營區(qū)、營房面積狹小，沒有擴(kuò)建、添建營房條件，眼前只能將就著住用。這里政策不完善也是重要原因。70號文件只作了原則規(guī)定，具體標(biāo)準(zhǔn)沒有明確，印發(fā)范圍也不到位，所以執(zhí)行起來就打折扣。

（二）從主觀上看，政府重視不夠，沒有把消防部隊(duì)的營房建設(shè)擺到應(yīng)有的位臵。有的市縣沒有編制《城市消防規(guī)劃》，在消防站建設(shè)方面，缺乏規(guī)范性的指導(dǎo)，欠帳嚴(yán)重。不是與城市建設(shè)工程全面規(guī)劃、同步建設(shè)，而是城市建設(shè)工程建好后，再考慮建消防站，結(jié)果資金不足，有的停了下來，有的甩了項(xiàng)目，有的用下角料建設(shè)，有的缺水少電，等等。不少（大）中隊(duì)搬進(jìn)新營房后，應(yīng)配套項(xiàng)目多年得不到解決，更有甚者，有的用兵單位把上級安排給（大）中隊(duì)的擴(kuò)建、改造營房經(jīng)費(fèi)挪用建家屬宿舍，嚴(yán)重挫傷了官兵的積極性。住用單位的工作沒有到“家”?；鶎哟蟆⒅嘘?duì)營房由用兵單位解決已有明文硬性規(guī)定，但怎樣新建，建多少，設(shè)計(jì)要求如何，怎樣改建、維修，這些工作，則需要住用單位根據(jù)規(guī)定和實(shí)際需要來確定，更重要的是要積極主動地向地方政府反映和匯報(bào)，以求得他們的理解和支持。在這方面，不少支隊(duì)和基層單位的領(lǐng)導(dǎo)干部不重視、工作沒有做好，也是一個重要原因。

三、應(yīng)該采取的對策

（一）摸清底數(shù)，做出規(guī)劃。這項(xiàng)工作可安排半年到一年的時(shí)間。首先，由總隊(duì)統(tǒng)一印制調(diào)查統(tǒng)計(jì)表冊下發(fā)各支隊(duì)；其次