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第一篇：商業(yè)市場調查報告

一、概況

二七商場成立于1984年，現位于英雄山路79號，法定代表人：戴玉梅，注冊資金：422萬元，經營范圍：紡織品、五金交電、化工、日用雜品、工藝美術、家具銷售、出租柜臺設施、潤滑油（以上經營范圍不含需專項審批）現有資產：706.1934.10元（其中流動資產：2.212.569.37元，固定資產3.849.364.73元，凈資產：5.059.012.73元。

現在在冊職工121名，都與商場簽定了10年的勞動合同，其中在崗27人，現在每月支付在崗職工工資為23400元，平均工資866元，支付66名下崗職工生活費10920元（45歲以上每月240元，45歲以下每月120元），27名自己要求下崗的不發(fā)生活費，另有一名掛靠（單位不繳納統籌）。

現在每月支付統籌29200元，職工工資高于587元按實際工資作為繳納統籌的基數，職工工資低于587元和所有下崗職工均按587這個基數來繳納，近兩年達到退休年齡有8人，在崗27名職工中，有11名男同志，16名女同志，初中以下文化程度17名。

二、資產情況

1、流動資產：2.212.569.37元。

其中貨幣資金：240947.05元

其他應收款：1.916.677.41元。

存貨：7.534.82元。

2、固定資產：3.849.364.73元。

其中固定資產原值：4.856.977.39元

累及折舊：1.007.612.66元。

固定資產凈值：3.849.364.73元。

三、負債情況

流動負債合計：1.975.729.84元。

其中：應付賬款：41.220.96元。

其他應交款：101.840.19元。

其他應付款：1.507.468.57元

應付福利費：309.382.18元。

應交稅金：15.817.94元。

長期負債：27191.53元

四、所有者權益情況

其中：實收資本：4.221.398.26元。

資本公積：459.02元

盈余公積：920.387.65元。

未分配利潤：-83.232.20元。

所有者權益：5.059.012.73元（凈資產）。

五、經營情況

（1-6）月份收入：476.544.80元，稅金及附加：26209.97元，管理費用：519.769.55元，利潤：-69.434.72元

六、存在問題

1、其他應收款中已經形成的盤虧、呆帳、未做待處理資產凈損失的帳務調整。

2、二七辦事處投資4221.398.26元，已收回1174.353.83元，現實際投資：3047.044.44元。

3、建斜馬路市場是二七商場投資，金額為173.825.23元，斜馬路時常管理屬二七辦事處。

4、濟南第一震動機械廠借二七商場款6.5萬元。

七、建議

1、對資產的盤虧、呆帳、應按照企業(yè)會計制度的規(guī)定進行帳務處理。

2、根據“會計法”和“會計準則”的規(guī)定正確、真實的反映財務成果。

第二篇：商業(yè)街調查報告模版

商業(yè)街調研報告

內容摘要：以景觀意境為線索，遵循“以人為本”的原則，運用軸線布局，采用點，線，面成景的方式，參照所處位置及不同功能分割空間，營造一個多功能的，舒適的，令人愉悅的具浪漫氣息的娛樂購物，文化休閑的街道環(huán)境。

關鍵詞：空間商業(yè)街徜徉愉悅對稱入口街道休閑 1 商業(yè)街現狀

本商業(yè)街位于南陽市繁華區(qū)，主要滿足市民及附近小區(qū)業(yè)主日常娛樂購物，文化休閑等活動。，南陽市鴻德步行街位于人民南路東側，是人流聚集的一個主要場所。采用南北方向排列，建筑立面采用了塔樓，騎樓，雨罩的元素使空間產生新的劃分，室內空間既設置了集中商業(yè)，又有零散店鋪，是西方現代mall與中國傳統商鋪的有機組合。 這個聚集要解決的問題：

解決商業(yè)街的繁華氣氛與商住小區(qū)、學校的寧靜氣氛之間的沖突問題。 解決商業(yè)街車行交通空間與步行交通空間的隔離的問題。

解決商業(yè)街的平直單調，感覺很長，很枯燥的問題。

解決商業(yè)街的歷史人文記憶的缺乏。

總體構思：

以景觀意境為線索，遵循“以人為本”的原則，運用南北軸線布局，采用點，線，面成景的方式，參照所處位置及不同功能分割空間，營造一個多功能的，舒適的，令人愉悅的具有浪漫氣息的娛樂購物，文化休閑的街道環(huán)境。

構思的基礎：

據心里進化論的觀點，人類對大自然所作出的最表層，直接的，第一的反映是情感上的，不是認知上的，在情感反映的基礎上，才有了思維與記憶、意識與行為。就像電影就是在創(chuàng)造一種場景感受，現代神經心理學也證明這一觀點。

室外空間設計以傳統古鎮(zhèn)的模式來構筑整個商業(yè)街， 從歷史發(fā)展中形成小鎮(zhèn)商業(yè)街和傳統因素及其相互關系作了深入分析，如人流和街道的關系，河與街與住宅的關系，總結出一個空間的模式，運用到我們的商業(yè)街中來。將一個古鎮(zhèn)的街空間融合到我們的商業(yè)街中來，使其不僅有現代商業(yè)街的時代氣息，又蘊含原始的在幾十年、甚至幾百年間長出的空間，這些空間承載著政治、經濟、文化以及人的生活方式的信息。 我認為街是隨著人們交換產生與貿易的發(fā)展而逐漸生長的，它是由人們的生活需要而產生的一種商業(yè)形態(tài)，我們通過將街切割、打碎、重組再造的，運用我們以景觀意境為出發(fā)點，尋找適宜的尺度，通過空間變化的重組，營造一條生長出來的街，通過各種元素，鋪地、雕塑、噴泉、植物來解決商業(yè)街的標識性。

我認為街是人們行走，徜徉、休息、交流的開放空間，我們避免西單大街改造的那樣的誤區(qū)（人可以自由徜徉的街巷被大大拓寬成便利車行的大街，人群從街上被擠到過街天橋，或人們已被車流逼迫到某個區(qū)域，已不可自由徜徉，人的愉悅心情也就消大半，一條街道變成了一條車的河流，所以我們區(qū)分空間，使人與車的矛盾得到最大解決，）我們方式是通過高差解決人車分流。 2． 交通分析

運動與通路：

設計中充分考慮人的運動心理，把緊張的運動與放松的運動有機的結合起來，沿河散步道給人們提供一個可以曲折，延長的運動線路，放松休閑的觀賞景觀。

采用坡道設計，提供帶輪的步行交通，使設計更加人性化。確定適當距離的關鍵不僅是實際的自然距離，更重要的是感覺距離，通過景觀節(jié)點的設置，景觀設施來豐富人們的視覺

感受，單調平直呆板的街道雖然很短，人的心理感受距離卻很長。 人車分流：

通過豎向的變化，使行車道路與人行處于不同高差，人在商業(yè)街的購物會感覺安全，真正營造一個休閑，自由徜徉的街道環(huán)境。 3． 空間分析

商業(yè)街的主要特點是因商業(yè)店鋪的集中而形成了室外購物、休閑、餐飲等功能空間，基于商業(yè)街的店鋪特色，決定了其設計的核心就是讓空間有用而舒適。根據調查，一般商業(yè)街的尺度，都控制在8－12m左右，而這又是針對兩側都是店鋪的商業(yè)街，鴻德商業(yè)街是單側式的，在商業(yè)建筑前約20m寬的范圍內，要滿足停車，行車，還有步行的功能，所以商業(yè)街前面的步行街尺度定為5m寬，又考慮到車行對人流的影響，利用豎向高差的變化將其劃分成兩個不同的空間。在根據建筑的軸線在相關節(jié)點上設置種植壇形成景觀序列，根據建筑的收放控制臺階的收放。 4． 景觀節(jié)點

以景觀意境為線索，按其所處位置的不同及功能的不同，大小設置三大景觀區(qū)，它們既相互聯系又具統一性，通過軸線的控制來實現。三大景觀區(qū)為:入口廣場與商業(yè)街區(qū)，南陽府衙，小吃城,分別滿足人們的購物娛樂，休閑的功能，動靜分區(qū)的過渡功能，人們交流休息思考冥想的靜態(tài)活動功能。

5． 停留區(qū)域與心理學邊界效應理論

邊界效應理論指出：森林，海灘，樹叢，林中空地，建筑廣場的邊緣，建筑的凹處，柱下等使人們喜愛停留的區(qū)域。我們在商業(yè)街設置休息的座椅，給人們提供駐足，停留，停下來與人交談，停留一段時間的動作誘因。

愛德華?霍爾在《隱匿的尺度》中指出處于邊緣或背靠建筑物的立面有助于個人，團體與他人保持距離，是人們安全心理的需求所致。我們要緊兩創(chuàng)造多層的邊緣。

人的活動是從內部和朝向公共空間的的中心的邊界發(fā)展起來的，彎曲的街道使步行變得更加有趣，且再見少風力干擾方面是由益處的。

變換的接到空間，街區(qū)的穿插使步行網絡的心理距離變短了。

人在步行時都愛抄近道，人們走捷徑的愿望是非常強烈的。哥本哈根的一處廣場記錄，每一個人都沿最短的線路穿過廣場。

開場空間中的步行線路，橫穿空間中心是不舒服的，眼空間的邊緣既可以體驗到大空間的尺度，又能欣賞道街道或空間邊界的細枝末節(jié)，令人賞心悅目。

臺階是打斷步行節(jié)奏的破壞元素，我們采用平緩的坡道替代。

商業(yè)街入口廣場

避免目的地路程的一覽無余，更要避免可見目的地而不得不繞行?？梢娔康牡臅r要遵從簡捷的原則。我們規(guī)劃的直角使用功能是不方便的。

鴻德商業(yè)街入口廣場西側是一條交通主干道人民南路，東側是商用住宅、學校，這是人流聚集的一個主要場所，這個聚集包括購物，娛樂休閑和享受生活！

商業(yè)街的理想氣氛應該是使人覺得親切、放松、平易近人、有人情味，使人有愉悅的消費心情，而不是單純的行走空間，人們在其中流連的過程本身也是一種體驗和休閑！

入口廣場除了應該烘托建筑的特色與氣勢，更應該是一個適合人們停留的、開放的，水與綠地交融的公共休憩場所。篇二：建筑學_商業(yè)街調研報告 購物中心調研報告

調研目的：通過搜集、查閱資料，以及實地調研，了解購物中心的設計要點如外

部空間布置、造型特點以及防火規(guī)范等等。

調研時間：2013年9月

調研地點：濱州市黃河五路銀座商城 資料整理：

購物中心，作為城市化進程的產物，就好象名片一樣，是城市人生活中必不可少的部分，是一個城市繁榮程度的體現。

【解釋】

購物中心是指一群建筑，是組合在一起的商業(yè)設施，按商圈確定其位置、規(guī)模，將多種店鋪作為一個整體來計劃、開發(fā)和經營，并且擁有一定規(guī)模的停車場。

【購物中心的簡述】

根據購物中心的建筑、設施和形態(tài)的不同，國際購物中心協會又將購物中心細分為“摩爾”(mall，停車場與店鋪間有一定的距離，通常在整體建筑的地下或外圍，而店鋪間有專門的步行街連接，如區(qū)域型、超區(qū)域型購物中心)和帶狀中心(店鋪前各有停車場，店鋪間通常沒有專門的步道連接，如鄰里型、社區(qū)型等)。由此可見，從嚴格意義上講，購物中心不是一種商業(yè)業(yè)態(tài)，而是一種有計劃地實施的全新的商業(yè)聚集形式，有著較高的組織化程度，是業(yè)態(tài)不同的商店群和功能各異的文化、娛樂、金融、服務、會展等設施以一種全新的方式有計劃地聚集在一起。它通常以零售業(yè)為主體。與自發(fā)形成的商業(yè)街相比，購物中心在其開發(fā)、建設、經營管理中，均是作為一個單體來操作：一般是物業(yè)公司建樓、出租場地，專業(yè)商業(yè)管理公司實行統一招租、管理、促銷，承租戶分散經營。 所以嚴格意義上來講銀座商城屬于一個購物中心。

【購物中心的分類】 1．美國分類方式及標準 根據美國市場的實際情況，將購物中心分為鄰里型、社區(qū)型、區(qū)域型、超區(qū)域型、主題型、時裝精品型、大型量販型、工廠直銷型等八種。 2．國家標準對購物中心的分類 根據中國市場的實際情況，將購物中心分為社區(qū)型、市區(qū)型、城郊型三類。 3． 按照開發(fā)商背景及經營管理模式分類 分為物業(yè)型購物中心、百貨公司型購物中心、連鎖型購物中心三類。

4．按照購物中心規(guī)模分類

1．巨型/超級購物中心——24萬㎡以上 2．大型購物中心——12--24萬㎡ 3．中型購物中心——6--12萬㎡ 4．小型購物中型——2--6萬㎡

【購物中心的基本特征】

購物中心的五大特征：

（1）購物中心規(guī)劃、開發(fā)設立、經營都在統一的組織體系下運作；

（2）適應統一管理的需要，產權要求統一，不可分割，不可出售；

（3）尊重顧客的選擇權，使其實現一次購足的目的；

（4）擁有足夠數量的停車場；

（5）有更新地區(qū)或創(chuàng)造新商圈的貢獻。

通俗地講購物中心具有三個特征：

一是大：占地面積大、綠地大、停車場大、建筑規(guī)模大。

二是多：行業(yè)多、店鋪多、功能多（集購物、餐飲、休閑、娛樂于一體）。 三是高，購物環(huán)境要求高，檔次高，顧客群購買力高。

【購物中心規(guī)劃設計】

購物中心包含有著若干商店群和娛樂設施，它不僅是人們購物的場所，也是休閑娛樂的場所。因此購物中心設計的復雜性和綜合性是異常明顯的，必須精心地進行構思。

（一）購物中心的位置 購物中心的設置要考慮商圈內居民消費水準和購買習慣、交通、貨物供應等情況。從選擇地點來看，可選擇城郊、城中和商業(yè)區(qū)。

（二）購物中心的規(guī)模

購物中心規(guī)模的確定要考慮平均消費水準與結構。一般地說，購物中心規(guī)模越大，功能越綜合，反之則越單調。 １．城郊購物中心 總面積大約為２２萬平方米以上，擁有６０家以上的商店，一般位于城郊。 ２．地區(qū)性購物中心 總面積大約１２萬平方米以上，擁有２５－４０家商店，一般位于城郊及其邊緣，或小城市之中。 ３．社區(qū)購物中心

總面積約為３－１２萬平方米，擁有１０－２５家商店，一般位于住宅區(qū)或都市中。

（三）購物中心的形狀

購物中心依地理位置和規(guī)模不同，可選擇不同的建筑形狀。 １．條形購物中心 條形購物中心是把商店沿著街道成一直線排開，建筑物面向主要街道，停車場在前。美國幾乎所有的社區(qū)購物中心都是此種形狀。 ２．庭院式購物中心 庭院式購物中心是建筑規(guī)劃成庭院狀，停車場在庭院外圍，一般為四方型。 ３．室內街道型購物中心 室內街道型購物中心是將商店安排成像在街道上一樣，但實際上是在室內，沒有噪聲和汽車往來，通常是在兩端各設一個大型商店。 ４．街道連接型購物中心街道連接型購物中心，是通過將各個購物街道連接起來，鼓勵人們在整個購物中心購物，而不是僅在靠近停車場的商店購物。面積超過３萬平方主的購物中心常采用這種形狀。 ５．花團錦簇式購物中心花團錦簇式購物中心，是將商店群圍繞著一個大型中心商店進行設立。

（四）購物中心超級市場的位置

超級市場和大型量販店是購物中心的核心，其位置所在相當重要。 １．超級市場應在一端 每一個商店都想占據顧客流量最大的地方，購物中心開發(fā)者必須進行統一安排。一般來說，超級市場應設置在購物中心的一端或周邊地帶，因為超級市場是顧客購物的重點區(qū)域，為方便顧客進出和提貨，設在一端或周邊地

帶最為有利，但可能影響顧客在購物中心的滯留和購買的時間。 ２．超級市場應遠離百貨商場在購物中心里，如果有超級市場和百貨商場，那么超級市場最好不要靠近百貨商場。據統計，購物者通常花３分鐘在超級市場購物，而花兩三小時在百貨商場里瀏覽。二者相鄰而設，百貨商場的顧客占據停車場時間很長，會妨礙超級市場顧客使用停車設施。

（五）停車設備

開車到購物中心，是大多數顧客采用的交通方式。停車設施是顧客選擇購物中心的重要參考因素，購物中心一般設有停車場和相對的停車設施。西文國家城市中心商業(yè)之所以出

現蕭條，就是由于停車困難，而郊區(qū)購物中心發(fā)展的一個重要原因則是停車便利。 無論大小購物中心都需要有停車設施，但其規(guī)模不同，停車設施的內容也各異。小型購物中心有停車場和加油站就可以了；中型購物中心除了有停車場和加油站外，通常配有洗車設備；大型購物中心需要更加完備的停車設施，應包括汽車維修中心。

【購物中心功能設計】

商業(yè)街建設目標是在完善商業(yè)街功能的基礎上完善城市的功能。由于中國城市化的進程剛剛起步，購物中心功能的設計應該突出如下方面：

〖集散功能〗

集散功能主要是指購物中心所具有的在一定范圍內集聚和擴散商品與各類生產要素的能力。特大城市的購物中心，必須在國內外經濟活動中有效地實現商品和要素的集聚和擴散，成為國內外商品、資金、技術、人才和信息“五流”流動的中心，成為資金循環(huán)的吞吐中心，資金運轉的調度中心，大宗商品交易中心，進出口貨物中轉樞紐。

〖生產功能〗

生產功能即商品制造功能。未來，許多購物中心可能不僅是銷售基地，而且是工業(yè)基地，擁有比較完整的工業(yè)生產體系、較大的生產規(guī)模、較高的科技開發(fā)

水平。比如，現在北京中關村的電子一條街，就有比較強的綜合性工業(yè)實力。隨著高科技市場的不斷開拓，以知識經濟為主要特征的購物中心將不斷涌現。但是，作為購物中心的生產功能在內涵上要有根本轉變。

〖管理功能〗

管理功能是指購物中心通過匯集眾多的大公司和跨國公司的總部，成為區(qū)域生產經營決策和企業(yè)戰(zhàn)略策劃中心的功能?？鐕镜募谐潭瘸蔀楹饬抠徫镏行牡燃壍闹匾笜?。在世界一些特大城市，著名的購物中心由于是黃金地段，一般是跨國公司進駐的理想區(qū)域。

〖服務功能〗

服務功能是指購物中心所具有的為國內外的各種經濟活動、商品和各類要素自由流動提供全面、高效、便捷服務的能力。購物中心必然是一個服務中心，擁有一套高效的服務系統。特大城市的購物中心既要為區(qū)域經濟發(fā)展服務，也要為全國經濟發(fā)展服務，要為中國經濟與世界經濟的接軌服務，必須強化服務功能。包括：交通運輸服務、通訊信息服務、中介咨詢服務、會務展示服務、娛樂休閑服務。

【購物中心發(fā)展模式設計】

〖純銷售模式〗

即出售商場的產權和經營權，業(yè)內人士稱之為“產權式商鋪”。它出現在國內shopping mall剛剛興起時，曾經是商業(yè)地產商們手中屢試不爽的“法寶”。以廣州為例，就有新中國大廈、名匯商業(yè)大廈、康王商業(yè)城、藍色快線等采用此種模式。 一般而言，商業(yè)地產商在資金實力不足和追求短期利益的背景下，為迅速回籠資金，通常采取這種純銷售的模式，將商鋪拆零、分割成諸多小產權賣給小業(yè)主，而商場后期管理缺乏統一的規(guī)劃，導致了“先期銷售火爆，后期經營慘敗”的現象。由于賣散了業(yè)權，經營權無法集中，shopping mall成了一盤散沙式的篇三：合肥商業(yè)街的調查報告1 合肥商業(yè)街的調查報告

主要內容：商業(yè)街的發(fā)展和現狀往往代表著一個城市的發(fā)展進步和停留階段，它的規(guī)劃的程度代表了城市的整體水平。所以，這一個星期對合肥商業(yè)街的調研，使我們更深入的了解了合肥的現代化發(fā)展，對城市的規(guī)劃也有了一定的認識。街區(qū)歷史的發(fā)展可以讓我們引以為鑒，更好的學習和發(fā)展我們的城市，它的優(yōu)點我們來傳承，缺點和不足讓以后的我們來改正。 關鍵詞：商業(yè)街 歷史 優(yōu)點 不足 發(fā)展

淮河路步行街

合肥是歷史文化名城，合肥的城市規(guī)劃布局也曾是備受矚目，作為大都市的人們逛街區(qū)逛市場是日常生活很重要的一部分，對于商業(yè)街人們更是接觸頗多。于是這次調研我選擇在合肥的幾大商業(yè)街進行。

說到合肥的商業(yè)街，首當其

沖的就是淮河路步行街了。從方位上來講，最為合肥商業(yè)第一街的淮河路商業(yè)步行街位于合肥城市核心地帶，在合肥主要干道之一的長江路上。和很多國內外的商業(yè)步行街一樣，其也是與城市歷史核心區(qū)相重合?；春勇凡叫薪直泵媸侵腻羞b津古戰(zhàn)場遺址，街道北面還有聞名的李府和明教寺。這在國內外都有著相同的例子，如：倫敦牛津街，英國的首要購物街，是可以追溯到羅馬時代的著名歷史性古街；漢城的明洞大街，擁有明洞圣堂等國家級文物建筑；蘇州觀前街，是在古建筑玄妙觀基礎上發(fā)展起來的著名商業(yè)街；廣州北京路商業(yè)街，是歷史上最繁華的商業(yè)集散地，是廣州城建之始的所在地。由此可以看出，絕大多數著名商業(yè)步行街的形成往往是在歷史商業(yè)繁華街區(qū)的基礎上發(fā)展而來的。

首到淮河路步行街的感覺對多的就是它的繁華，街道兩側店鋪林立，有大型購物廣場，

現代化的娛樂休閑場所，更有顯示出合肥歷史古城的歷史 文物，讓人確有游刃于古今之感。這條商業(yè)步行街東起環(huán)城路，西至宿州路，在設計上本著“以人為本”的原則，著重考慮人的視覺心理、生理感受，富于整個平面與空間變化和層次感?；春勇凡叫薪稚嫌性S多雕塑，如體量很小的石雕“弈”，兩個稚童對弈，一羽鴿子安詳地觀棋；鑄銅雕塑“吉”，給人視覺上以極強的沖擊力。這種讓雕塑藝術走進人們日常生活的方式，不僅美化了城市也豐富了人們的生活。在這里只能步行，并且長度適中，很適合人們放松心情輕松購物。旁邊的市府廣場在建筑上充分體現了合肥是一座歷史文化古城，同時又是一座新興的科技、園林城這一特色，廣場布局突出“一點三軸”，即以市政府辦公樓為基點，引入體現合肥特色的“文化軸”、“科技軸”、和s型“自然軸”，有機地組合成一個中心廣場?？雌饋砗苁谴髿庖埠墁F代，展示了大都市的感覺，也顯示了其魅力的一面。廣場的候車亭是合肥最大且最先進的一個，它的存在無疑為市府廣場增色不少。但是事物沒有完美的，有利必有弊?；春勇飞虡I(yè)步行街的建筑難顯整體，在布局上顯得雜亂無章，從步行街入口開始，建筑物就高矮不均參差不齊，色彩上也是難以統一。每個建筑物的年代時間一覽無余，商業(yè)街本來是應該突出城市的文化底蘊歷史內涵，但是看到李府和明教寺以煥然一新的面貌呈現在原址上，在現代化的樓群中就顯得很是突兀，非但沒顯示出歷史的古韻，還減少商業(yè)街的城市感，這是商業(yè)街失敗的地方?？v觀整條商業(yè)街，所有的建筑都很現代，但是卻沒有一個建筑可以讓人深深的記住，感嘆它的別致與震撼，這是商業(yè)街的失誤也是合肥的失誤，因為合肥也是同樣的弊病。

三孝口

三孝口是另一個來 合肥的人必定會去的地方，這里是合肥的起點，是合肥的標志，還是合肥人們感情最深的地方。它也是繼淮河路步行街以后的第二商業(yè)街。

三孝口流傳著這么一個故事：相傳在西門街心路下埋有一塊紅糙石，下面壓著大蜀山的鑰匙，若取出這把鑰匙，就能打開大蜀山的山門，取得大蜀山的金銀財寶。但又傳，若此紅糙石一動，合肥城內就要遭火災，故從未有人敢輕舉妄動。孰料這一傳說被合肥城內一貪財的無賴獲悉，其乘夜深人靜之時，悄悄將紅糙石掀開，將大蜀山鑰匙盜走。大蜀山的鑰匙被盜走了，火災也就招來了。一時間，西門一條街濃煙四起，火勢越燒越旺，眼看大火已燒到那三子之家。為了護衛(wèi)棺柩，三子竟以身伏于棺上，誓與棺柩同存亡。似乎是神靈被三子的虔誠舉動所感動，大火竟跳過其家。

這場大火過后，整個城西門一條街房屋都被大火燒為灰燼，唯獨那三子之家房子完好無損。由此，這個地方后來就被人們稱為“三孝口”了。三孝口地址在今市區(qū)長江路西段。關于此傳說，《合肥縣志》有段記載：“張梅、祝、松兄弟三人親喪，殯于室，鄰火卒起，棺不及移，三人號慟伏棺上，誓與俱焚，三人皆死，棺獨完好。初，母病瘡甚重，梅吮之得愈?！比藗兌急贿@個故事感動，現在仍對其有很深的感情。

通過這個流傳的故事，我們對三孝口 了解更深了一步，不僅僅是它的商業(yè)作用，還有它感人的過去。三孝口是最人性化的商業(yè)區(qū)，相對于淮河路步行街，它沒有其商業(yè)感的那種冷漠，多了幾份人文氣息；不象步行街那么嚴

肅那么規(guī)整那么正式，多了幾分溫暖幾分溫馨。三孝口的女人街是逛街的女性特別喜愛的地方，因為它麻雀雖小五臟俱全，雖位于一個很窄的小巷里面但是能讓每一個進去的人滿載而歸。在這里面你感受到的是小城里日常生活的瑣碎，有種暖意在里面。但是它也存在很多問題，走進小巷的感覺除了很擁擠之外，也感受到了它的環(huán)境缺陷。完全沒有大都市的亮麗，路面不平坦，路兩側的店面也陳舊古樸，看上去有些和城市格局不搭調。三孝口交通也很擁堵，很多市民都親身體驗過。三孝口和金寨路交叉口、蒙城路和安慶路交叉口每天都會擁堵數十次。在人流量如此大的街區(qū)，這種擁擠的狀況著實讓人們感到壓抑不方便。 但是猶如現在長江中路的改造，三孝口將要被改建，三孝口商業(yè)圈的興建在緊鑼密鼓的籌備中，涉及金寨路、長江中路、六安路、安慶路和蒙城路范圍的三孝口東北地段百余畝范圍將被改造。建成后，市民完全可以自由通過未來的三層空中通道購物，不會出現在行進車流中穿行的情況。三孝口的明天絕對可以和淮河路步行街媲美，成為不僅有感人的過去也有光明的未來的街區(qū)。 三孝口改造，既是為了優(yōu)化合肥市區(qū)道路，也是為了全力打造三孝口商貿圈，帶動老城區(qū)經濟發(fā)展。合肥市把眾多的目光投向了四牌樓區(qū)域，此處的經濟、商業(yè)的確值得開發(fā)和改造，但是三孝口的價值同樣不容忽視。如果同時開發(fā)和打造三孝口和四牌樓兩個經濟商貿圈，讓其相互競爭，相互促進，一定會加快發(fā)展速度。

元一時代廣場

元一時代廣場位于合肥市新站區(qū)勝利路與鳳陽路交匯處西南角，占地44畝，建筑面積15萬平方米，是目前安徽省最大的高層綜合建筑群。

作為安徽首席體驗式時代歡樂主題購物公園，元一時代廣場集購物、休閑、娛樂、餐飲、會展、康體、旅游、商務八大功能于一體。元一時代廣場南面有北京華聯旗艦店，北京華聯東北面是國美電器，里面有很多著名的電子商品，集合了眾多的國內外數碼科技。時代廣場中部有東西走向的名店街，里面是很前沿的店鋪商品。當人們逛累的時候，在步行街東側入口的肯德基，可以供我們大餐一頓。另外在元一時代廣場周圍還排列著各種銀行、ktv、美食城等方便人們生活的設施，更有以迪斯尼樂園為主題的大型歡樂谷游樂場和省內首家五星級標準的時代影城。因此，元一時代廣場也成為人們娛樂休閑的必去只地。 元一時代廣場不像淮河路步行街在商業(yè)的基礎上多了些隨意，它是充滿著商業(yè)的嚴肅性。它見證了合肥商業(yè)化的進程，代表了合肥商業(yè)化的結果，是合肥不可缺少的商業(yè)中心區(qū)。其周圍的建筑群，都是合肥最前沿，在其中我們可以明顯的感受到大都市的感覺。 通過這次調研，我看到了合肥城市的變化，儼然一個大都市的感覺。但是在看到它快速而有序的發(fā)展的同時也凸顯出其局部的不合理。沒有其獨一無二的特點，是合肥最不足的地方。希望以后合肥可以將自己的特點傳承出去，創(chuàng)出一個屬于自己的代名詞。篇四：_商業(yè)街調研報告

商業(yè)街調研報告 調研目的：通過搜集、查閱資料，以及實地調研，了解長安曲江航天商業(yè)街商業(yè)現狀及外

部空間的設計要點如群體布置、外部空間環(huán)境、城市景觀和組織等。 調研時間：2011年11月

調研地點：回坊街、德福巷、騾馬市、不夜城、書院門、西大街、雁塔西路、北長安街。 資料整理：

商業(yè)街，作為城市化進程的產物，就好象名片一樣，是市容市貌中最繁華最絢麗的景觀，是一個城市最引人注目的寫真。

【解釋】

商業(yè)街指以平面形式按照街的形式布置的單層或多層商業(yè)房地產形式，其沿街兩側的鋪面及商業(yè)樓里面的鋪位都屬于商業(yè)街商鋪。商業(yè)街商鋪與商業(yè)街的發(fā)展緊密聯系，其經營情況完全依賴于整個商業(yè)街的經營狀況以及人氣，運營良好的商業(yè)街，其投資者大多數已經收益豐厚；運營不好的商業(yè)街，自然令投資商、商鋪租戶、商鋪經營者都面臨損失。

【商業(yè)街的分類】

按照商業(yè)街經營的商品是專業(yè)類別，還是不加確定的復合形式，可將商業(yè)街分為專業(yè)商業(yè)街和復合商業(yè)街。專業(yè)商業(yè)街商鋪往往集中經營某一類（種）商品，如建材商業(yè)街、汽車配件商業(yè)街、酒吧街、休閑娛樂街等；復合商業(yè)街商鋪對經營的商品不加確定，經營者可以按照自己的設想去隨意經營，如北京西單商業(yè)街，北京宣武區(qū)的大都市街等。 宏觀上講，不夜城、西大街都屬于商業(yè)街，但事實上，它們都是由多個規(guī)模不同的購物中心、百貨大樓、體育用品商店、娛樂、餐飲等各類商業(yè)房地產組成；微觀上講，常見的商業(yè)街有建材、汽車配件、服裝精品街、酒吧街、美容美發(fā)用品街等。上述以某類商品為經營內容的商業(yè)街，起步早的，大多數目前已經取得了成功。目前，也有不少商業(yè)街采取各類商品混業(yè)經營的方式，商業(yè)街的命名只體現地點特征，這類商業(yè)街取得成功的難度比較大，除非像北京王府井大街，它經過長期的發(fā)展，已經成為中國人普遍了解、認同的商業(yè)概念，其成功才可以實現。

按照商業(yè)街的建筑形式，也可將商業(yè)街分為單層商業(yè)街和多層商業(yè)街。單層商業(yè)街指采取單層建筑結構的商業(yè)街，多層商業(yè)街商鋪自然指建筑形式為多層建筑的商業(yè)街。

另外也可以按商業(yè)街商鋪的形式劃分為完全采取鋪面形式的商業(yè)街，完全采取鋪位形式的商業(yè)街和采取鋪位、鋪面結合形式的商業(yè)街等。

【商業(yè)街的特點】 〖規(guī)模特點〗

商業(yè)街規(guī)模大小不一，和經營的商品的類型有關，比如，經營服裝的商業(yè)街和經營建材的商業(yè)街其規(guī)模可能會有較大的差別。但商業(yè)街的規(guī)模必須體現市場需求和所經營的商品適合的經營規(guī)模。如果一個商業(yè)街盲目追求規(guī)模效應，那么商業(yè)街將會面臨市場承接力不夠引發(fā)的經營困境。

〖規(guī)劃設計特點〗

沿街兩側布置商鋪，單層建筑居多；商業(yè)街可以是一條街，也可以是一條主街，多條副街；商業(yè)街的長度不能太長，超過600米，消費者就可能產生疲勞、厭倦的感覺。一個商業(yè)街項目到底如何進行規(guī)劃設計，如何把握規(guī)劃設計準則，對于開發(fā)商來講是一個重要的問題。

〖名稱特點〗

專業(yè)商業(yè)街的名稱往往體現商業(yè)街所在的位置和所經營的商品類型兩大要素。專業(yè)商業(yè)街會節(jié)省商鋪經營者的市場成本，例如德福巷酒吧一條街，消費者從其名稱就可以得到他們所需要的信息，便于消費決策。

【商業(yè)街形象設計】

商業(yè)街的建設是現代城市的形象工程。北京的王府井商業(yè)街、上海的南京路商業(yè)街、天津的和平路商業(yè)街、武漢的江漢路商業(yè)街等等，既是消費者的購物中心，又是作為特大中心城市的標志性地段來設計的。

〖環(huán)境優(yōu)美設計〗

購物環(huán)境既是吸引消費者主要因素，又是商業(yè)素質的組成部分。環(huán)境美包括區(qū)域環(huán)境美、街道環(huán)境美、店堂環(huán)境美等方面，也包括自然生態(tài)美、人造景觀美以及傳統美與現代美等方面。比如，商業(yè)街的雕塑、噴泉、草地、花壇等等。

【商業(yè)街功能設計】

商業(yè)街建設目標是在完善商業(yè)街功能的基礎上完善城市的功能。由于中國城市化的進程剛剛起步，商業(yè)街功能的設計應該突出如下方面：

〖集散功能〗

集散功能主要是指商業(yè)街所具有的在一定范圍內集聚和擴散商品與各類生產要素的能力。特大城市的商業(yè)街，必須在國內外經濟活動中有效地實現商品和要素的集聚和擴散，成為國內外商品、資金、技術、人才和信息“五流”流動的中心，成為資金循環(huán)的吞吐中心，資金運轉的調度中心，大宗商品交易中心，進出口貨物中轉樞紐。其中，北京王府井商業(yè)街、上海南京路商業(yè)街、武漢的漢正街商業(yè)街，都已經具備了這個功能。

〖管理功能〗

管理功能是指商業(yè)街通過匯集眾多的大公司和跨國公司的總部，成為區(qū)域生產經營決策和企業(yè)戰(zhàn)略策劃中心的功能。跨國公司的集中程度成為衡量商業(yè)街等級的重要指標。在世界一些特大城市，著名的商業(yè)街由于是黃金地段，一般是跨國公司進駐的理想區(qū)域。比如上海陸家嘴商業(yè)街就成為一批全國大公司、大企業(yè)集團總部以及跨國公司總部或地區(qū)總部的匯集地，通過企業(yè)的指揮決策系統，發(fā)揮投資決策和產業(yè)配置、生產組織功能。

〖服務功能〗

服務功能是指商業(yè)街所具有的為國內外的各種經濟活動、商品和各類要素自由流動提供全面、高效、便捷服務的能力。商業(yè)街必然是一個服務中心，擁有一套高效的服務系統。特大城市的商業(yè)街既要為區(qū)域經濟發(fā)展服務，也要為全國經濟發(fā)展服務，要為中國經濟與世界經濟的接軌服務，必須強化服務功能。包括：交通運輸服務、通訊信息服務、中介咨詢服務、會務展示服務、娛樂休閑服務。

〖創(chuàng)新功能〗

創(chuàng)新功能主要指商業(yè)街的制度創(chuàng)新的能力。商業(yè)街是推動城市經濟發(fā)展的重要力量，必然聚集了眾多的有創(chuàng)新能力的企業(yè)，不斷推出新的企業(yè)形式、新的經營管理體制。同時，城市管理體制也不斷創(chuàng)新，使城市充滿生機和活力，并以創(chuàng)新產生的示范效應和帶動作用，促進周圍地區(qū)及全國的經濟發(fā)展。創(chuàng)新功能是商業(yè)街發(fā)展的動力，如果喪失這一功能，城市必然會走向衰落。

【商業(yè)街發(fā)展模式設計】

〖綜合商業(yè)街模式〗

現代商業(yè)街的功能從結構上來說一般是綜合化的。過去以購物為主，現在則注重提供消費者所需要的綜合服務。比如，上海南京路商業(yè)街、北京王府井商業(yè)街，其綜合性都比較強。王府井商業(yè)街的新東安市場，建筑面積達到２２萬平方米，集購物、餐飲、娛樂、旅游、寫字樓多種功能于一體。其中地下一層的“生活園地”，突出生活情調，以食品、家用電器、生活用品為主。北區(qū)的仿古街市、老店、茶社等店面，給人以回歸歷史的感受。中華老字號食品一條街內，特色食品薈萃，令人留連忘返。 〖特色商業(yè)街模式〗

適應消費者個性化、多樣化與差異化的要求，商業(yè)街最有競爭力的還是“特色”。１９９９年，上海市首次命名衡山路休閑娛樂街、威海路汽車配件街、福州路文化街、雁蕩路休閑街、上海老街等１０條市級商業(yè)特色街，在中國形成比較大的沖擊波。其實，多年來上海的商業(yè)街都在探索自己的經營特色，形成了以四街包括南京路 四城為中心的都市商業(yè)新格局。其中名牌商品薈萃的淮海路，最能體現上?，F代商業(yè)文化商品價格相對低廉的四川路，是許多國內游客喜歡去的購物天地旅游小商品集中的西藏路，成了中外旅游購物中心，尤以銷售各類特色小商品而著名，等等。

〖“扎堆”商業(yè)街模式〗

“扎堆”的概念是武漢商場提出的?；疽馑际且?guī)模擴張，職能擴大（形成購物中心、價格中心、信息中心、休閑中心、旅游中心），產生向心力、凝聚力、輻射力效應，達到商流、物流、客流、信息流的高度集中。目前，在武漢已經有多種形式的“扎堆”商業(yè)街：一是“單體企業(yè)扎堆”，如武漢廣場、世界貿易中心和武漢商場購物中心，營業(yè)面積接近２０萬平方米二是“群體企業(yè)扎堆”，如在武漢商場旁邊，又有協和廣場、游子鄉(xiāng)商廈、五洲商城以及大規(guī)模的展覽館改建工程三是“跨區(qū)企業(yè)扎堆”，如民意廣場周邊１０平方公里范圍內集中了武商、武廣、利濟商場、上海商城、六渡橋、王府井、佳麗廣場、中心百貨等１０多家大型商場及燈具、家電等小型專業(yè)市場。

〖步行街模式〗 １９９９年９月２０日，南京路步行街開街。在此前后，北京、廣州、武漢都建設了各具特色的步行街。它的核心是培養(yǎng)了人文環(huán)境，減少了交通干擾，使消費者購物時得到舒適、便利。但是，搞步行街不能“一窩蜂”。巴黎的香榭麗舍大街、奧斯曼大街和美國紐約第五大街，都不是步行街。

〖“銷品茂”模式〗 “銷品茂”取自英文shopping mall，俗稱“帶蓋子的商業(yè)街”，商城中除傳統的商品零售、餐飲外，還將容納電信、郵政、美發(fā)等第三產業(yè)中服務業(yè)的一切內容，是一種集購物、餐飲、休閑、娛樂、文化等多功能于一體的大型購物中心。從１９９９年起，上海、武漢就開始建設“銷品茂”這種新業(yè)態(tài)。據了解，在“銷品茂”的故鄉(xiāng)——美國，也才剛剛創(chuàng)立幾年時間。毫無疑問，“銷品茂”是與世界市場接軌最快速的新興業(yè)態(tài)。

實地調研分析

香漫回坊街·小吃一條街

特色它長約500米左右，南北走向，青石鋪路，綠樹成蔭，路兩旁一色仿明清建筑。街道兩旁，上百種清真小吃琳瑯滿目，香飄四野。全街內或餐飲，或器物，均由回民經營，具有濃郁清真特色。

“錢”景融合西安文化、黃土文化、穆斯林文化特色為一體的旅游景點區(qū)，作為首批“西安特色商業(yè)街”之一，其名族特色濃郁，市場定位清晰，是商業(yè)與民族文化結合的亮點。

迷醉德福巷·酒吧一條街

特色德福巷如同北京的三里屯、上海的新天地一樣，以自己特有的魅力潛移默化地影響著西安的夜生活，去德福巷成為追求時尚品位的西安年輕人休閑、會友的現代生活方式。

“錢”景德福巷咖啡屋的出現，既是市場的需求，同時也讓人們領略到了西安古文化和現代氣息相融和的魅力。德福巷的繁榮與發(fā)展，成為古城日益開放的一個寫照。如今，德福巷與古色古香的書院門古文化街東西為照，遙相呼應，成了傳統文化區(qū)中一條最有“洋味”的街道。篇五：商業(yè)街商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃調研報告 商業(yè)街商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃調研報告

目 錄

一、引言

商業(yè)究竟是什么？是吃、住、行、游、購、娛嗎，是喝茶、聊天、購物嗎？帶著這個疑問，首先讓我們感受一下國內外最出名的四個商業(yè)街的氣氛，用以尋找什么是商業(yè)，什么是我們xx項目將表達的商業(yè)。

二、案例分析

1、香港蘭桂坊酒吧一條街

1) 名稱：香港蘭桂坊酒吧一條街 2) 簡介：蘭桂坊是香港的一道風景線了。平實的街道布置，兩條平行的步行街，外加一小段連接兩條步行街的大道，步行街不長，每條街步行不過七八分鐘路程。街巷短小、狹窄、呈ｌ形并用鵝卵石鋪成，街巷滿布西式餐館和酒吧，街道兩旁的酒吧門面狹小。超過五十家餐廳和各樣的消費埸所，名字和裝飾十分西化，洋溢特有的歐陸風味和異國情調，被譽為香港特有的文化特區(qū)。

第三篇：柳州商業(yè)街調查報告

柳州商業(yè)街調查報告

目 錄

一、柳州商業(yè)街區(qū)位分析

1.柳州市地理位置簡介

2.柳州市商業(yè)步行街分布

3.柳州市區(qū)公共交通分析

二、柳州市商業(yè)街業(yè)態(tài)分析

柳州，又稱龍城，地形為“三江四合，抱城如壺”，亦稱“壺城” 。是廣西重要的區(qū)域中心城市，廣西工業(yè)名城、歷史名城、文化名城、旅游名城。全市轄6縣4區(qū)，總面積1.8萬平方公里，總人口372萬。作為廣西最大的工業(yè)城市，柳州工業(yè)總量約占廣西的三分之一。柳州工業(yè)發(fā)達，2009年11月9日成為繼北京、上海后第三個汽車年產量超過100萬輛的城市。是中國第一個市區(qū)人均年生產汽車超過一輛，城市人均生產汽車最多的城市。其他支柱產業(yè)包括廣西柳工機械股份有限公司為代表的機械業(yè)和廣西柳州鋼鐵(集團)公司為代表的冶金業(yè)，輕工業(yè)也較發(fā)達。 2011年全年柳州工業(yè)總產值首次達到3000億元，工業(yè)發(fā)展再創(chuàng)新高。

柳州是西南地區(qū)的商貿物流中心，也是中國西部區(qū)域性商貿物流中心，商業(yè)貿易活躍，素有“桂中商埠”之稱，自古就是周邊省區(qū)的重要商品集散地，擁有谷埠街國際商城、新時代商業(yè)港、溫州商貿城及五星商業(yè)步行街等商貿中心，在2004年被世界著名雜志《福布斯》評為中國大陸最佳商業(yè)城市之一。

柳州已形成汽車及零部件、鋼材、建材、農副產品、日用消費品等大型批發(fā)市場，商業(yè)網點服務功能完善，連鎖經營、物流配送、電子商務發(fā)展迅速。食糖批發(fā)市場是全國最大的食糖實物交易市場。

第四篇：商業(yè)市場調查報告

一、社區(qū)商業(yè)研究背景

(一)社區(qū)商業(yè)基本概念

1、社區(qū)商業(yè)定義

社區(qū)商業(yè)是指以社區(qū)內居民為服務對象，以便民利民為宗旨，以優(yōu)化居住環(huán)境、提高居民生活質量、滿足居民綜合消費為目標，提供日常生活需要的商品和服務的屬地型商業(yè)。社區(qū)商業(yè)的服務對象主要是社區(qū)內的居民，應具備行業(yè)齊全、服務配套的特點，并以先進的商業(yè)業(yè)態(tài)和優(yōu)美的商業(yè)環(huán)境，在滿足社區(qū)居民日常生活需求的同時，更注重提供文化娛樂、休閑服務等多樣化、個性化的綜合消費。

2、社區(qū)商業(yè)分類

3、社區(qū)商業(yè)功能

(二)國外社區(qū)商業(yè)發(fā)展概況

由于國外城市居民大量居住在郊區(qū)，社區(qū)商業(yè)非常發(fā)達，例如美國20xx年社區(qū)商業(yè)的零售額就占了國家零售消費品總額的40%，而中國目前還不到10%。國外的社區(qū)商業(yè)主要以購物中心的形式出現，尤以社區(qū)型購物中心所占的份額最大。購物中心是一種現代的零售業(yè)態(tài)，是一個由零售商店及其相應設施組成的商店群，作為一個整體進行開發(fā)和管理，一般有一個或幾個核心商店，并有眾多小商店環(huán)繞。購物中心有寬敞的停車場，其位置靠近馬路，顧客購物來去便利。國外社區(qū)商業(yè)中心一般都實行開發(fā)和經營分離的做法：開發(fā)商負責前期開發(fā)，經營商負責租賃經營，形成良性的運作機制。

(三)國內社區(qū)商業(yè)發(fā)展概況

我國的社區(qū)商業(yè)還處于起步階段，社區(qū)商業(yè)主要以歷史形成的沿街商鋪為載體。這種商業(yè)形式是自然形成的缺乏統一規(guī)劃，業(yè)態(tài)檔次普遍較低，社區(qū)商業(yè)功能不全。隨著房地產業(yè)的發(fā)展，特別是商業(yè)房地產的逐漸成熟，社區(qū)商業(yè)得到了巨大的進步。國內出現了一大批"購物中心"、"生活廣場"、"娛樂休閑一條街"等眾多社區(qū)商業(yè)項目。國內的社區(qū)商業(yè)設施正朝著成為一種綜合建筑、景觀、空間、聲音的體驗式場所，一種為社區(qū)居民創(chuàng)造的擁擠熱鬧的場所的方向發(fā)展。總的來說目前國內的社區(qū)商業(yè)普遍帶有濃厚的住宅底商特點(為了保持良好的居住和綠化環(huán)境，上海浦東越來越多的住宅區(qū)淘汰了住宅底商，而采取集中式購物中心模式)，與國外成熟的社區(qū)商業(yè)模式相比還有很大差距。

(四)國內社區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢

由于各城市經濟發(fā)展水平的差異，社區(qū)商業(yè)也呈現出不同的發(fā)展水平，目前國內發(fā)達城市的社區(qū)商業(yè)主要呈現出以下發(fā)展趨勢，這也是發(fā)達程度較低城市的發(fā)展方向。

1、政府對社區(qū)商業(yè)的規(guī)劃力度加強。我國商務部今年4月下發(fā)了《關于加快我國社區(qū)商業(yè)發(fā)展的指導意見》，以推動我國社區(qū)商業(yè)發(fā)展。

2、購物中心造就大型社區(qū)商業(yè)。如沃爾瑪購物廣場已進駐成都交大-九里堤社區(qū)，并將于20xx年上半年開業(yè)。

3、便利店、生鮮超市是社區(qū)商業(yè)的重要組成部分。例如7-11便利店、冠軍生鮮超市等新興業(yè)態(tài)目前已進駐北京、上海等發(fā)達城市。

4、社區(qū)商業(yè)開始細分市場。由于消費者根據性別、年齡、收入水平、文化修養(yǎng)、價值觀念、社會階層、生活方式等可以細分為不同的消費群體，不同的消費群體意味著不同的消費需求、消費心理、消費動機和消費結構，社區(qū)商業(yè)在開發(fā)時就必須考慮商業(yè)的業(yè)態(tài)配比和商業(yè)組合。

5、專業(yè)化操作是社區(qū)商業(yè)成功的保證。商業(yè)地產的核心其實是商業(yè)，地產只是商業(yè)的載體，經驗豐富的招商營銷以及商業(yè)管理團隊對于社區(qū)商業(yè)的成功開發(fā)起著比較關鍵的作用。

二、成都社區(qū)商業(yè)概況

隨著成都市中心城區(qū)的商業(yè)設施已接近飽和，競爭日趨白熱化，企業(yè)的經營業(yè)績也難以再有較大幅度的提升。而城市化進程的加快，居民外遷和新建居住區(qū)不斷增多，這些區(qū)域的商業(yè)設施相對不足，市場空間和消費需求巨大，這種新的消費需求需要新的商業(yè)形式來承接，社區(qū)商業(yè)恰恰順應了這種需要。另一方面，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入日益提高消費需求與消費結構發(fā)生了顯著變化，居民對能滿足基本生活需要、提高生活質量的社區(qū)商業(yè)的需求也日益增加。在此背景下，社區(qū)商業(yè)正成為成都市流通領域新的經濟增長點，并已在提升城市商業(yè)綜合競爭力方面發(fā)揮著重要作用。

為貫徹執(zhí)行《商務部關于加快我國社區(qū)商業(yè)發(fā)展的指導意見》，成都于6月21日舉辦了“首屆社區(qū)商業(yè)高峰論壇”，與會專家共同探討了城市社區(qū)商業(yè)的未來發(fā)展之路，同時也為成都今后社區(qū)商業(yè)的打造指明了新的方向。此次會議上，藍波灣(藍谷地的社區(qū)商業(yè)配套項目，見下右圖)被評為中國首個“全國社區(qū)商業(yè)示范項目”，對社區(qū)商業(yè)的開發(fā)具有一定的參考作用。

成都市作為全國深化流通體制改革的試點城市之一，社區(qū)商業(yè)發(fā)展勢頭強勁，目前已覆蓋便利店、連鎖超市、餐館、美容美發(fā)、茶樓、干洗店、彩擴、快遞、報刊、家政、維修等各種生活服務項目，全市城區(qū)的324個社區(qū)共有社區(qū)商業(yè)網點33912個。各類商業(yè)網點的具體數量見下中圖。

三、成都典型社區(qū)商業(yè)調查

本次調查共選取了成都市東、西、南、北四個區(qū)域各種檔次共六個社區(qū)，主要對這些社區(qū)商業(yè)的業(yè)態(tài)分布、租金水平、經營特點等進行了調查分析，從分析中可以了解成都社區(qū)商業(yè)的現狀，從而用于公司進行社區(qū)商業(yè)開發(fā)時的參考。

(一)金沙園社區(qū)

金沙園社區(qū)20xx年由宏信房產開發(fā)，其社區(qū)商業(yè)部分水景商業(yè)街進行了統一規(guī)劃，目前居民總體入駐率不高，人氣明顯不夠，商氣不足。該社區(qū)商業(yè)呈現出如下特點：

1、金沙園商鋪空置率較高，根據調查，商鋪出租率僅62%，主要原因有五個：

①目標消費群體支撐有限。

②商鋪供應體量過大。

③缺乏統一經營管理。

④西單百貨和超市對其造成的分流影響。

⑤步行街不能通車，消費引導不足。

2、社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)分布特點

雖然該社區(qū)商業(yè)涵蓋了居民生活所必需的大多數業(yè)態(tài)，并且有親子園、汽車俱樂部等新興業(yè)態(tài)，但業(yè)態(tài)仍顯得不夠豐富，商源質量也顯得一般，品牌商家數量有待提高。

餐館、食品、茶樓等業(yè)態(tài)店鋪數量較多，與建筑適合經營餐飲、消費群體的消費力較強、成都餐飲業(yè)較發(fā)達等因素有關。

建材、裝修店鋪數量較多主要是因為該小區(qū)為新興社區(qū)，居民陸續(xù)入駐，對該類服務的需求較大，隨著入駐率提高，該類業(yè)態(tài)的比例會呈現逐漸下降的趨勢。

由于空鋪較多，能存活下來的店鋪業(yè)態(tài)多為與居民生活密切相關的業(yè)態(tài)，如餐館、茶樓、食品等業(yè)態(tài)，從而說明這類業(yè)態(tài)是居民日常生活需求度最高的業(yè)態(tài)，可作為招商時重點考慮的對象之一。

(二)外雙楠社區(qū)

本次調查主要以云影路、云霞路和逸都路的臨街商鋪為主，業(yè)態(tài)較齊全，居民消費水平較高，消費力較強。從其業(yè)態(tài)分布來看，該社區(qū)商業(yè)呈現出以下特點：

1、以云影苑為代表的社區(qū)商鋪進行了統一規(guī)劃，業(yè)態(tài)較豐富，商鋪裝修呈現出一定的檔次，品牌店較多。

商業(yè)調查報告范文社會實踐報告2、服裝類店鋪數量超過了餐館的數量，說明周邊居民對“穿”的重視程度較高，這也是該區(qū)域人群消費水平高，生活質量高的標志之一。

3、逸都路與二環(huán)路交界處有伊藤洋華堂二號店，大賣場對調查區(qū)域內的業(yè)態(tài)有一定的影響，與大賣場呈現互補性的業(yè)態(tài)如美容美發(fā)、餐飲等較穩(wěn)定，而服裝鞋帽等類型的商鋪換手率較高，多靠經營特色、品牌效應等生存。

(三)玉林社區(qū)

本次調查主要對玉林老區(qū)的玉林北路、東路、中路和玉林新區(qū)的玉林西路進行了調查，老區(qū)和新區(qū)的業(yè)態(tài)、檔次呈現出鮮明的對比，玉林新區(qū)分布著王府花園、梧桐世家等中高檔樓盤，而玉林老區(qū)的住宅則顯得較為陳舊。該社區(qū)商業(yè)的特點如下：

1、該社區(qū)是成都最成熟的居住區(qū)之一，人口密度大，業(yè)態(tài)豐富，商鋪檔次較高，商業(yè)氣氛較濃，以餐飲、服裝、精品店、便利店為主。

2、在商鋪租金方面，玉林老區(qū)商鋪一般為35～80元/O月，而玉林新區(qū)商鋪租金可達150元/O月，從此也可看出商鋪租金與區(qū)域居民消費力之間存在一定的關系。

3、從業(yè)態(tài)分布來看，服裝類仍然比例最大，其次是餐飲，該區(qū)域餐飲經營呈現出一定的聚集效應，其輻射作用吸引了整個成都市的消費人群。房屋中介店鋪較多，主要是因為該區(qū)域居住環(huán)境成熟，吸引了越來越多的小資一族到該區(qū)域居住，二手房交易活躍。休閑娛樂業(yè)的比例也較大，除周邊區(qū)域外，其他區(qū)域的消費人群也對玉林片區(qū)也樂此不彼。

4、該區(qū)域的成熟度高和消費力強吸引了一些特色店和新型業(yè)態(tài)進駐該區(qū)域，如位于玉林東路的彩色鑰匙店、玉林中路的特百惠家居連鎖店等。

5、該社區(qū)商業(yè)以臨街底商為主，也有象玉林生活廣場、富和城等獨立商業(yè)樓盤。

(四)桐梓林社區(qū)

該社區(qū)屬成都的高檔社區(qū)，本次調查以桐梓林東路和桐梓林北路為主，分布有中華園各期、錦繡花園、世紀錦苑等高檔樓盤，成功人士、外籍人士居多，消費力強大。

1、從業(yè)態(tài)分布來看，服裝類店鋪數量遙遙領先，這與該區(qū)域人群消費能力、消費意識、生活方式直接相關，其次是餐飲、食品，有一些異國情調和風味的餐廳如和風亭日本料理，家政服務在該區(qū)域的需求較大，店鋪數量較多。

2、休閑、娛樂、美容美體類店鋪數量較多，這類業(yè)態(tài)在該區(qū)域存在較大的市場空間，例如有四川首家專業(yè)的男士美容店(卡瑞杰專業(yè)男士美容SPA健康會館)。

第五篇：商業(yè)市場調查報告

按照中央“調查研究年”和“轉變作風年”活動的要求，我就商場經營現狀及如何擺脫困境這一課題，從不景氣的原因和應對措施方面進行了深入細致的調研，現將有關情況匯報如下：

一、商場的基本情況

商場位于東風道和南源路交界處，其前身是供應站，是我場最早開辦的百貨商場，營業(yè)面積800平方米，主要經營煙酒茶糖、副食調料、日用百貨、五金電料、針紡織品、文化用品、服裝鞋帽等多種商品，屬公有制單位，負責為全場職工提供后勤服務，長期以來靠總場扶植。然而近年來，隨著總場機制的變革，商場由原來靠總場扶植變?yōu)樽灾鹘洜I，自負盈虧單位，加之市場經濟的迅速發(fā)展，我場各種形式的商嘗超市越來越多，競爭日益激烈。由于商場在經營管理方式、員工主人翁意識和服務意識上都需要進一步調整和適應，加之近年來職工工資增長幅度較大，致使商場陷入內部成本上升，外部市場疲軟的困境，經濟效益大面積滑坡，職工發(fā)不全工資，到了舉步為艱的地步。

二、尚不景氣的原因

（一）主觀原因。一是經營管理思想和現行管理機制與當前競爭日益激烈的市場形勢不相符，存有很大差距。特別是在經營策略和用工制度上受多年來傳統觀念的制約，難以與其他社會上的商場相競爭。因此，從管理角度講，難度較大。二是商場員工主人翁意識不強，在服務質量和服務態(tài)度上與其他社會商場相比差距較大。由于商場原屬公有制單位，商場收入不與職工經濟利益掛鉤，職工到月拿工資，干多干少一個樣，干好干壞一個樣。現在一下子變?yōu)樽灾鹘洜I，自負盈虧單位，職工不能及時調整心態(tài)，吃“大鍋飯”的思想觀念根深蒂固。另外，現在都講花錢買服務，而商場的員工缺乏主動引導顧客消費的經驗，在服務質量上距顧客的要求差距較大，未能讓顧客享受“上帝”的感覺，這也是造成商場困境的主要原因之一。

（二）客觀原因。一是地勢較偏。由于總場近幾年的發(fā)展比較快，廣大職工的居住中心轉向東北，致使商場離繁華地段教遠，影響營業(yè)額。二是廣大職工的消費觀念的改變。隨著職工收入水平的提高，居民的生活水平和消費水平也在不斷提高，一些人愿意到大城市購物。三是市場競爭激烈。原來職工想買東西，只有商場一家商店，但是現在隨著市場經濟的迅速發(fā)展，各居民小區(qū)內都開辦了不同規(guī)模的商嘗超市，許多顧客圖方便，愿意就近購買。四是由于商場員工是國家正式職工，工資水平與社會上商場員工的工資相比要高出2到3倍，而營業(yè)額及利潤又偏低。因此，造成成本高，經營不景氣。

三、解決問題的對策

（一）提高質量，促進發(fā)展。一是提高服務質量?！巴|比價，同質同價比服務”，服務質量的好壞，直接影響著商場生意的好壞，所以我們要從自身做起，進一步解放思想，更新觀念，以“顧客滿意不滿意”為工作標準，做好商品的售前、售中、售后服務，文明經商，禮貌待客，讓廣大消費者高興而來，滿意而去。二是提高商品質量。質量是商品的生命，質量好的商品能夠提高商場的知名度，所以要嚴把商品進貨關，廣開進貨渠道，堅持貨比三家，在保證質量的同時，使所經營的商品逐步達到品牌化、系列化，力求物美價廉，減少商品積壓，以增強市場競爭能力。

（二）加強管理，挖潛增效。一是加強安全管理。去年“0?2”火災事故，給商場造成直接經濟損失9萬余元，我們要從中吸取教訓，把安全工作作為頭等大事來抓，教育全員牢固樹立大安全觀念，嚴格落實安全生產責任制，與班組、個人簽訂責任狀，把責任落實到個人。同時要加強安全檢查，消除安全隱患，保證商場各項工作的安全運行。二是要加強財務管理。建立健全科學、合理的財務管理制度，加強成本核算，控制資金投向，搞好資金運營，確保商場整體工作高效運轉。三是降低管理成本。首先要將管理成本中的各項指標分解到班組、崗位和個人，使商場的每個員工都承擔降低管理成本的責任，把市場壓力及虧損因素消化于各個環(huán)節(jié)，使商場員工人人當家理財，真正成為商場的主人。其次要通過層層簽訂承包協議，聯利計酬，把每個班組、崗位和個人的責、權、利與商場的經濟效益緊密地結合在一起，將個人的工資與目標完成情況直接掛鉤。

（三）以人為本，優(yōu)化組合。人是生產的第一要素，對于任何一個單位，做好人的工作都至關重要。商場現有在職職工40人，大部分都是女同志，在實際工作中，一是要搞好人力資源配置，以“科學合理、精簡高效、責權明確、分工協作”為宗旨，科學組合，量才用人，人盡其用。同時，認真搞好職工的素質教育和業(yè)務培訓，提高工作質量和工作效率。二是要優(yōu)化工作環(huán)境，努力加強外部和內部環(huán)境建設，并積極爭取上級機關及兄弟單位的理解和支持，創(chuàng)造新的發(fā)展機遇。三是要改善用工制度，建立競爭激勵機制，獎勤罰懶，多勞多得，充分調動員工的工作積極性和主動性，營造良好的工作氛圍。

經過一年來的試運行，商場的經營狀況有所改觀?！吧讲辉诟?，有仙則名；水不在深，有龍則靈”。我們相信，只要商場全體員工同心同德，開拓創(chuàng)新，與時俱進，一定會走出困境。