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第一篇:生產(chǎn)部主管崗位職責及責任
一、 熟悉公司各種規(guī)章制度及生產(chǎn)部體系文件。
二、 負責制定部門工作計劃,根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及月度目標分解工作指標。
三、 負責生產(chǎn)管理日常工作
1、 執(zhí)行生產(chǎn)計劃,審核生產(chǎn)作業(yè)計劃。
2、 負責制定本部門各種生產(chǎn)指標和督導本部門達成目標。
3、 負責制定新產(chǎn)品或新原料的生產(chǎn)率。
4、 負責協(xié)調(diào)本部門人員臨時性工作。
5、 組織參與制定生產(chǎn)質(zhì)量管理及工藝技術(shù)標準并檢查實施情況。
6、 對設(shè)備的維修保養(yǎng)和使用負監(jiān)督管理責任。
7、 檢查督促生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn)工作,根據(jù)體系文件要求對一切不符合規(guī)定的行為負監(jiān)督管理責任。
8、 參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和處理。
四、部門內(nèi)部管理工作
1、對生產(chǎn)流程和工作制度的改進有建議權(quán),并監(jiān)控實施。
2、負責生產(chǎn)人員的選拔、評價;組織部門技能培訓和素質(zhì)培訓工作;負責對本部門員工進行思想教育。
3、負責監(jiān)督屬下員工制定每天詳細的工作計劃,并督導執(zhí)行。
4、負責控制部門生產(chǎn)成本,降低部門直接費用及部門管理費用。
5、負責定期向上級匯報相關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
五、完成上級交辦的其他工作任務。
1、 對下級上報的各種報表有審核權(quán)。
2、 對部門所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負全責。
3、 對部門的生產(chǎn)進度負全責。
4、 對新進原料的產(chǎn)出率的穩(wěn)定性負全責。
5、 對生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)。
6、 對工藝流程的設(shè)計與修訂有建議權(quán)。
7、 對下級在工作中的爭議有裁決權(quán)。
8、 對直接下級崗位人員有調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)、獎懲建議權(quán)及考核評估權(quán)。
9、 對生產(chǎn)成本的控制負直接責任。
10、 對生產(chǎn)中的安全事故負管理責任。
11、 對生產(chǎn)利用率和費用率負有直接責任。
12、 對設(shè)備有監(jiān)督維護保養(yǎng)的責任。
13、 對生產(chǎn)任務的完成率負直接責任。
第二篇:生產(chǎn)部部門職能職責五篇
生產(chǎn)管理,一般是指企業(yè)對生產(chǎn)活動的計劃、組織和控制工作。以下是小編整理的生產(chǎn)部部門職能職責五篇范文,歡迎閱讀分享。
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生產(chǎn)部職責1
1.參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。
2.組織制訂并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。
3.主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預算。
4.按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務部門的橫向聯(lián)系。
5.領(lǐng)導建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行。
6.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
7.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應用推廣。
8.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等。
9.領(lǐng)導、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。
10.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
11.綜合平衡年度生產(chǎn)任務,制訂下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。
12.代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團體及機構(gòu)聯(lián)絡。
生產(chǎn)部職責2
1.組織下屬并指導其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標。
2.規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標。
3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團隊的工作。
4.與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品,革新技術(shù)和工藝流程以及改進產(chǎn)品質(zhì)量。
5.制訂與實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。
6.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務。
7.主持部門員工的任用、培訓和考核等各項工作。
8.與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求。
生產(chǎn)部職責3
1.負責漁業(yè)項目公司漁業(yè)生產(chǎn)的全面管理和開發(fā)工作。
2.編制漁業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營長年規(guī)劃和年度計劃。
3.分解落實投放、管理、捕撈、營銷計劃并監(jiān)督、指導計劃的實施,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的相關(guān)問題。
生產(chǎn)部職責4
全面負責車間的生產(chǎn)工作,確保該部門各項工作按全年目標有序執(zhí)行。
生產(chǎn)部職責5
1.生產(chǎn)計劃的制訂。
2.根據(jù)生產(chǎn)計劃進行任務分配及人員調(diào)配。
3.生產(chǎn)現(xiàn)場管理,產(chǎn)品質(zhì)量控制。
4.對使用設(shè)備進行保養(yǎng)及維護,確保設(shè)備正常運行。
5.生產(chǎn)設(shè)備的采購與管理。
6.工藝文件的編制與實施。
7.生產(chǎn)信息的傳遞與匯總。
8.工序質(zhì)量的控制與改善。
第三篇:生產(chǎn)部部門職能職責五篇
生產(chǎn)管理,一般是指企業(yè)對生產(chǎn)活動的計劃、組織和控制工作。以下是小編整理的生產(chǎn)部部門職能職責五篇范文,歡迎閱讀分享。
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生產(chǎn)部職責1
1.參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。
2.組織制訂并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。
3.主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預算。
4.按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務部門的橫向聯(lián)系。
5.領(lǐng)導建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行。
6.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
7.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應用推廣。
8.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等。
9.領(lǐng)導、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。
10.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
11.綜合平衡年度生產(chǎn)任務,制訂下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。
12.代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團體及機構(gòu)聯(lián)絡。
生產(chǎn)部職責2
1.組織下屬并指導其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標。
2.規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標。
3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團隊的工作。
4.與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品,革新技術(shù)和工藝流程以及改進產(chǎn)品質(zhì)量。
5.制訂與實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。
6.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務。
7.主持部門員工的任用、培訓和考核等各項工作。
8.與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求。
生產(chǎn)部職責3
1.負責漁業(yè)項目公司漁業(yè)生產(chǎn)的全面管理和開發(fā)工作。
2.編制漁業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營長年規(guī)劃和年度計劃。
3.分解落實投放、管理、捕撈、營銷計劃并監(jiān)督、指導計劃的實施,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的相關(guān)問題。
生產(chǎn)部職責4
全面負責車間的生產(chǎn)工作,確保該部門各項工作按全年目標有序執(zhí)行。
生產(chǎn)部職責5
1.生產(chǎn)計劃的制訂。
2.根據(jù)生產(chǎn)計劃進行任務分配及人員調(diào)配。
3.生產(chǎn)現(xiàn)場管理,產(chǎn)品質(zhì)量控制。
4.對使用設(shè)備進行保養(yǎng)及維護,確保設(shè)備正常運行。
5.生產(chǎn)設(shè)備的采購與管理。
6.工藝文件的編制與實施。
7.生產(chǎn)信息的傳遞與匯總。
8.工序質(zhì)量的控制與改善。
第四篇:生產(chǎn)部主管崗位職責及責任
1、直屬企業(yè)總經(jīng)理管理,工作執(zhí)行過程中受管理總部監(jiān)督與協(xié)調(diào),直接對總經(jīng)理負責
2、參照人事組織架構(gòu),合理編制各部門人員配置及人事規(guī)劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務處理;
4、由總經(jīng)理實施績效考核, 上對總經(jīng)理負責,下對每位員工負責,對公司的一切事務負全責;
5、根據(jù)生產(chǎn)指令單、計劃及控制各部門的生產(chǎn)進度,合理進行人員工作調(diào)度,確實做好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預防問題之事務管理;
6、節(jié)約成本,減少浪費,嚴格控制現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量,樹立正確的品質(zhì)觀念、控制重修、杜絕報廢,全面實施"人人品檢"之自主檢查;
7、確實做好生產(chǎn)車間機器設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作之教導和監(jiān)督管理,杜絕意外事故發(fā)生;
8、認真做好生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀律,環(huán)境衛(wèi)生,物品擺放,確實貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場7S管理。塑造一個整齊清潔的工作場所,提升企業(yè)形象;
9、直接單位之全面事務工作管理之考核控制與協(xié)調(diào),以及總經(jīng)理交待的臨時性工作之執(zhí)行;
10、教育、培訓與考核所屬人員工作技能,工作態(tài)度等日常考核。
11、生產(chǎn)管理之試全套、楦頭、格板及制作工藝之確認執(zhí)行。
12、統(tǒng)籌下屬交辦事項.檢視工作效率;
13、協(xié)調(diào)檢視各單位行政事務及生產(chǎn)事務;
14、有關(guān)文件,報表之審閱批示;
15、改善品質(zhì),提高生產(chǎn)效率管理;跨部門之事務協(xié)調(diào);
16、節(jié)約成本,減少浪費,嚴格控制生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量;
17、制定月、周生產(chǎn)計劃表,提前做好產(chǎn)前準備工作,控制生產(chǎn)進度;
18、適應性之教育培訓,儲備人才;
19、做好本部門協(xié)調(diào)管理工作,確保部門紀律、秩序正常及人員穩(wěn)定;
20、做好本部門安全教育、安全操作、安全預防管理工作,確保部門安全生產(chǎn);
21、定期或不定期召開生產(chǎn)例會及其他會議,提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能;
22、公平合理對待下屬員工和相關(guān)廠商,嚴禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業(yè)務之便利。違者除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外,并予以開除;如造成公司損失的,除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外,并沒收在廠期間的一切工資待遇,同時予以開除,情節(jié)嚴重的,并送司法機關(guān)處理;
第五篇:生產(chǎn)部主管崗位職責及責任
一、 模具辦公室管理職責
1. 主持人事管理工作,圍繞部門的計劃和任務而實施;
2. 協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;
3. 做好員工思想教育,解決其困難;
4. 搞好工具設(shè)備的管理,監(jiān)控;
5. 員工教育訓練;
6. 辦理人員人事工作;
7. 檔案文件系統(tǒng)的設(shè)立與修訂;
8. 績效獎勵基準的設(shè)立與修定。
二、 模具生產(chǎn)科管理職責
1. 生產(chǎn)計劃的設(shè)立修訂;
2. 訂單的審核,交貨期核定及異常反應,處理;
3. 生產(chǎn)負荷統(tǒng)計,平衡調(diào)度;
4. 人員調(diào)度,進度安排與控制;
5. 用料管理及異常追蹤改善;
6. 交貨期異常反應及處理;
7. 交貨期與質(zhì)量協(xié)調(diào);
8. 安全生產(chǎn)的實施;
9. 外協(xié)加工的監(jiān)控;
10.生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng);
11.生產(chǎn)加工技術(shù)的標準的確立與提升;
12.生產(chǎn)報表編制及重大異常改善追蹤。
三、 模具工程科管理職責
1. 各標準技術(shù)的設(shè)立,修訂;
2. 工作方法改善,簡化,策劃及推行;
3. 各科年預算編制及全部門匯編(資源的統(tǒng)計);
4. 制訂對異常反應的處理及追蹤;
5. 每月生產(chǎn)績效檢查,資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲蟾妫?/p>
6. 成本的核算;
7. 生產(chǎn)制做過程的時間編排,進度控制,保證生產(chǎn)資料的及時、完備;
8. 新技術(shù)的使用推廣;
9. 外來資料產(chǎn)品在設(shè)計上的研究與改善;
10.資料樣品的保管;
四、 模具品質(zhì)科管理職責
1. 原料入廠質(zhì)量檢驗的執(zhí)行及異常反應處理;
2. 過程中的質(zhì)量檢查記錄;
3. 成品檢查及記錄;
4. 成品各項功能性測驗;
5. 檢驗器具的使用及保管;
6. 質(zhì)量異常自理及追蹤;
7. 客訴質(zhì)量異常的跟蹤處理;
8. 各項質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào);
9. 執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動;
10.質(zhì)量不良原因分析報告;
11.外協(xié)加工質(zhì)量檢驗;
12.品質(zhì)標準的建立與修訂;
13.儀器設(shè)備的校正。