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第一篇：煤礦安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制考試試題

安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制考試試題 單位： 姓名： 成績：

一、多選題:（每題4分，共計40分）

1.風險是安全事故或健康損害事件發(fā)生的（AB）的組成?？赡苄允侵甘鹿拾l(fā)生的概率。嚴重性是指事故一旦發(fā)生后，將造成人員傷害和經(jīng)濟損失的嚴重程度。

A．可能性 B.嚴重性 C.事故發(fā)生的概率 D.經(jīng)濟損失的嚴重程度 E.其他相關(guān)資料 2.危險源辨識的主要內(nèi)容有（ABCD）。

A．人員不安全因素 B.機器不安全狀態(tài) C.環(huán)境不安全狀態(tài) D.管理的缺陷 E.制度的不完善 3.風險點是指伴隨的（ABCD），以及在設(shè)施、部位、場所和區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風險的作業(yè)活動，或以上兩者的組合。

A．設(shè)施 B.部位 C.場所 D.區(qū)域 E.事故發(fā)生機理

4.風險點排查的方法是應(yīng)按生產(chǎn)流程的（ABCDE）或上述幾種方式的結(jié)合進行風險點排查。A．階段、B.場所 C.裝臵 D.設(shè)施 E.作業(yè)活動 5.重大風險確定原則有哪些（ABCDE）。A．違反法律、法規(guī)及國家標準中強制性條款的。

B.發(fā)生過死亡、重傷、職業(yè)病、重大財產(chǎn)損失事故，或三次及以上輕傷、一般財產(chǎn)損失事故，且現(xiàn)在發(fā)生事故的條件依然存在。C.涉及重大危險源的。

D.具有中毒、爆炸、火災(zāi)等危險的場所，作業(yè)人員在10人以上的。E.經(jīng)風險評價確定為最高級別風險的。6.風險管控措施類別包括（ABCDE）。

A.工程技術(shù)措施 B.管理措施 C.培訓教育措施 D.個體防護措施 E.應(yīng)急處臵措施

7.同一級別或不同級別風險按照從高到底的原則劃分為（ABCD）（即1、2、3、4），分別用“紅橙黃藍”四種顏色標示，實施分級管控。

A.重大風險 B.較大風險 C.一般風險 D.低風險 E.沒有風險 8.隱患類別分為：（ABCDE）、自然發(fā)火、水害、機電、提升運輸和其他。A.頂板 B.瓦斯 C.通風 D.煤塵 E.放炮

9.隱患治理應(yīng)符合（ABCDE）“五落實”要求，重大事故隱患由礦長組織制定專項治理方案。A.責任 B.措施 C.資金 D.時限 E.預案 10.隱患治理流程包括哪些環(huán)節(jié)（ABCDE）。

A.通報隱患信息 B.下發(fā)隱患整改通知 C.實施隱患治理 D.治理情況反饋 E.驗收

二、單選題（每題4分，共計40分）1.風險預控管理體系的核心是（B），重點是（A）。

A．員工不安全行為管理 B.風險預控管理 C.生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理 D.綜合管理

2.重大安全風險管控措施由（A）組織實施，有具體工作方案，人員、資金有保障，并在劃定的重大安全風險管控措施區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。A.總工程師 B.礦長 C.安全礦長 D.生產(chǎn)礦長

3.在導致事故發(fā)生的各種原因中，（A）占有主要地位。A．人的因素 B．物的因素 C．不可測知的因素D．環(huán)境的因素 4.以下選項中屬于人員不安全因素的有（B）。

A、防護設(shè)施不齊全、完好B、現(xiàn)場指揮的不安全性(指揮失誤、違章指揮)C、瓦斯突出威脅 D、規(guī)章制度不全、不符合實際 5.危險度是由（B）決定的。

A．發(fā)生事故的可能性和可控制程度 B．發(fā)生事故的可能性和嚴重性 C．事故發(fā)生的廣度和嚴重性D．事故發(fā)生的時間長度和空間范圍

6.以下不屬于危險源辨識主要方法的是（D）。

A．工作任務(wù)分析法 B．事故致因機理分析法 C．安全檢查表法 D．風險矩陣法 7.事故預防措施應(yīng)堅持（A）的原則。

A．低成本高效益 B．只考慮成本

C．只考慮效益 D．高成本低效收益 8.發(fā)生事故可能性與事故后果二者結(jié)合后風險值被認定為（B）類型。A.一般風險 B.較大風險 C.重大風險 D.特別重大風險 9.以下各選項屬于危險源的是（C）。

A．井下瓦斯超限后不采取措施繼續(xù)作業(yè)B.礦井總風量不足 C.未能及時地對監(jiān)控設(shè)備故障進行排除 D.瓦斯檢查員配備數(shù)量不足

10.作為防止事故發(fā)生和減少事故損失的安全技術(shù)（A）是發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)故障和異常的重要手段。A．安全監(jiān)控系統(tǒng) B．安全警示系統(tǒng) C．安全管理系統(tǒng) D．安全評價系統(tǒng)

三、判斷題（正確的打“√”，錯誤的打“ⅹ”每題1分，共計20分）

1.安全文化的核心思想是安全。（√）

2.風險管控措施是企業(yè)為將風險降低至可接受程度，針對該風險采取的相應(yīng)控制方法和手段。（√）3.風險判定是結(jié)合企業(yè)可接受風險實際，制定事故發(fā)生的可能性、嚴重性和風險度取值標準，明確風險判定準則，以便準確判定風險等級（√）

4.煤礦危險源辨識是對煤礦各單元或各系統(tǒng)的工作活動或任務(wù)中部分可能產(chǎn)生或誘發(fā)事故的不安

全因素的識別。（√）

5.危險源監(jiān)測模式有實時監(jiān)測和定期監(jiān)測兩種。（√）

6.我國煤礦傷亡事故分析常用的統(tǒng)計指標是百萬噸死亡率。（√）

7.風險分級是通過采用科學、合理方法對危險源所伴隨的風險進行定性或定量評價。（√）8.人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是造成事故的直接原因。（√）9.事故的發(fā)生是完全沒有規(guī)律的偶然事件。（ⅹ）

10.管生產(chǎn)必須管安全只是針對企業(yè)主要負責人的要求。（ⅹ）

11.每一起重大事故的發(fā)生都對應(yīng)有相當多的未遂事故或大量的不安全行為。（√）

12.安全文化建設(shè)的主要目的，是運用科學的、理智的觀點，將“安全第一”的概念變?yōu)槿藗兩钪?的習慣。（√）

13.風險評價是對風險進行分析、評估、分級，對現(xiàn)有控制措施的充分性加以考慮，以及對風險是否 可接受予以確定的過程。（√）

14.將煤礦風險降低和保持在可容許水平，是實現(xiàn)煤礦持續(xù)安全的文件化、程序化、系統(tǒng)化的一種管 理方法和體系。（√）

15.風險預警是為了推動隱患治理，預防事故發(fā)生。（√）

16.一般事故隱患，根據(jù)隱患治理的分級，由企業(yè)各級負責人或有關(guān)人員負責組織整改，不用安排專人進行確認。（ⅹ）

17.通過罰款，消除管理缺陷，防止因管理失誤造成現(xiàn)場失誤。（ⅹ）18.危險源辨識和風險評估是煤礦安全風險預控管理體系的基礎(chǔ)。（√）19.風險管理的主要工作內(nèi)容是：危險源辨識、風險評估和風險控制。（√）20.煤礦風險預控體系就是國家煤礦質(zhì)量標準體系。（ⅹ）

第二篇：安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制實施方案

安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制實施方案

為加強安全管理工作，落實安全風險的管控措施，加大隱患排查治理力度，根據(jù)上級部門《關(guān)于推進企業(yè)安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設(shè)的實施方案》文件精神，在太原市文湃苑小區(qū)3#樓項目部施工現(xiàn)場范圍內(nèi)推行雙重預防機制，現(xiàn)結(jié)合太原市文湃苑小區(qū)3#樓施工現(xiàn)場實際情況，制定本實施方案。

一、基本思路

堅持源頭管控、標本兼治，通過識別風險、控制風險，及時治理風險管控過程出現(xiàn)的缺失、漏洞及失效環(huán)節(jié)等形成的事故隱患，實現(xiàn)把風險管控在隱患前面、把隱患消除在事故發(fā)生前面，有效提升安全生產(chǎn)整體防控能力，夯實遏制較大以上的安全事故的基礎(chǔ)。

二、工作目標

全面推行隱患排查治理、風險分級管控雙重預防機制建設(shè)工作，識別分析生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全風險，落實風險分級管控，加強隱患排查力度，實現(xiàn)雙重預防機制落實到生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程，實現(xiàn)閉環(huán)管理，切實加強風險管控和隱患排查工作，提高本質(zhì)安全水平。

三、實施步驟

（一）準備階段2020年9月—10月

1、成立雙重預防機制推進小組。

組長：張杰

副組長：林元宏

組員：黃華

周孝富

牟順意

陳德強

劉月娥

項目負責人負責制定雙重機制建設(shè)的實施方案，明確工作目標、實施內(nèi)容、工作要求及督促各單位建設(shè)工作。

小組成員根據(jù)自身專業(yè)特點，負責對應(yīng)雙重預防機制建設(shè)工作。

各單位是雙重預防機制建設(shè)具體實施單位，根據(jù)總實施方案，牽頭組織開展風險管控和隱患排查治理，由單位負責人督促工作進度

雙重預防機制推進小組成員及職責表

職

務(wù)

姓

名

職責分工

聯(lián)系電話

組

長

張

杰

主持全面工作，明確工作目標，實施內(nèi)容，督促各單位建設(shè)工作

副組長

林元宏

負責牽頭組織開展風險管控和隱患排查治理，督促工作進度

組

員

陳德強

負責施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全后勤材料保障

組

員

黃

華

負責施工現(xiàn)場安全隱患的排查和記錄，落實整改責任人，督促整改

組

員

牟順意

施工現(xiàn)場質(zhì)量巡查監(jiān)督，并如實記錄

組

員

周孝富

施工現(xiàn)場技術(shù)指導并監(jiān)督

組

員

劉月娥

現(xiàn)場資料搜集整理

199351427782、開展全員培訓。

對全體人員開展關(guān)于風險管控和雙重預防機制建設(shè)等內(nèi)容的培訓，掌握雙重預防機制建設(shè)相關(guān)知識、具備參與風險辨識、評估和管控的基本能力。強化專業(yè)技術(shù)人員的培訓，使其具備辨別工作場所的危害與風險、并將相關(guān)知識和理念傳播給全體員工的能力，確保雙重預防機制建設(shè)工作順利開展。

（二）風險評估階段2020年9月—12月

1、合理劃分風險單元。

各施工班組根據(jù)本班組的生產(chǎn)工藝流程或作業(yè)活動、設(shè)備設(shè)施等劃分風險辨識和評估單元，其中崗位單元是風險評估的最基本單元。在劃分作業(yè)活動時，要特別注意設(shè)備檢修、調(diào)試，作業(yè)人員安全防護用品是否按照規(guī)定進行操作、佩戴。

2、全面辨識各類風險。

發(fā)動全體人員圍繞物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境的缺陷和安全管理上的缺陷進行全面的安全風險辨識。

3、開展風險評估分級。

在全面辨識安全風險的基礎(chǔ)上，要認真分析風險導致事故的條件、事故發(fā)生的可能性和事故后果嚴重程度，采用LEC評價方法，通過定性或定量的風險評估方法確定每一項安全風險的等級。安全風險等級從高到低依次劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低級風險四級，分別采用紅橙黃藍四種顏色標識。

4、制定風險管控措施。

針對辨識出的每一項安全風險，從技術(shù)、管理、制度、應(yīng)急等方面綜合考慮，通過消除、終止、替代、隔離等措施消減或采用管理和監(jiān)控手段管控風險，確保每一項安全風險控制在可接受范圍內(nèi)。

（三）風險管控階段2020年9月開始

1、實施風險分級管控。

明確各等級風險管控責任人，明確各責任人管理職責。要重點關(guān)注和管控較大以上安全風險，確保管控措施落實到位，有效遏制較大事故。

2強化檢查督促落實。

項目部對各單位安全風險管控措施和責任落實情況進行檢查，確保各項風險管控措施落到實處。

3、加強變更風險管控。

凡是生產(chǎn)工藝流程、關(guān)鍵設(shè)備、設(shè)施等出現(xiàn)變化，要重新開展全面的風險辨識，完善風險管控措施。凡是組長機構(gòu)發(fā)生變化，要對風險管控、隱患排查治理等管理制度、責任體系重新制定并完善。凡是發(fā)生傷亡事故，一律要對風險分級管控和隱患排查治理的運行情況重新評估，針對事故原因修訂完善雙重預防機制的各個環(huán)節(jié)。

4、開展公示教育。

根據(jù)風險辨識評估和分級管控情況，建立安全風險清單，繪制安全風險四色圖。進一步修訂完善安全操作規(guī)程或作用指導書，加強風險教育和技能培訓，在醒目位置和重點區(qū)域設(shè)施工安全風險公告欄，公示安全風險分布圖，制作崗位危險因素告知卡，標明崗位安全操作要點、主要安全風險、可能引發(fā)的事故類別、管控措施及應(yīng)急措施等內(nèi)容，便于施工人員隨時進行安全風險確認，指導員工安全規(guī)范操作。

（四）深化隱患排查治理2020年9月開始

1、編制隱患排查清單。

各單位針對每一風險裝訂符合實際的風險防控檢查與隱患排查治理相統(tǒng)一的清單，明確和細化隱患排查的事項、內(nèi)容。

2實施隱患排查治理。

按照公司隱患排查治理制度和辦法，開展隱患排查治理工作，建立隱患排查治理臺賬，實施隱患排查、登記、評估、治理、驗收等持續(xù)改進的閉環(huán)管理。

3隱患排查治理公示。

對每次排查出的隱患治理情況進行公示。

四、工作要求

(一)思想高度重視。

項目部將雙重預防機制建設(shè)工作作為安全管理工作的重要抓手，周密安排部署，明確專人負責，確保工作任務(wù)落實到位。

(二)強化宣傳培訓。

施工現(xiàn)場管理人員、班組長及員工開展風險管理知識、危險因素辨識方法、風險評估方法等內(nèi)容培訓，提升風險管控意識和能力。

(三)督促工作進度。

施工現(xiàn)場管理人員根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，制定工作計劃，明確各項任務(wù)負責人，完成期限。

四川明昊建設(shè)集團有限公司

太原市文湃苑小區(qū)3#樓項目部

2020年9月