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20xx年是對我最有壓力和挑戰(zhàn)力的一年,從測量組調到物資部,新的起點新的起步。回顧這一年,在繆部長和陳部長的悉心領導和指導下,本著價格更低,質量更好,效率更高克服重重困難,基本滿足了施工現(xiàn)場的需求。以下是我對工作中的一些總結:
首先要注意市場的調查。保證能采購到質優(yōu)、價廉的貨物,我們以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關行業(yè)政策及規(guī)則為基本任務,以便更好地掌握主動權,不至于受供應商片面因素的影響。進一步加大市場考察力度,一方面我們從多側面、多角度去認識市場,摸清了生產廠家與其代理商之間的利益分配關系,供貨商產品利潤的構成。達到數(shù)額比較大的采購項目,我們盡量先考察,后采購,變被動接受為主動出擊,因此在采購過程中我們總能夠爭取到采購的主動權。
其次就是要控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品??茖W有效的采購是降低采購成本的關鍵,降低運輸成本,采購工作不是單純的去到供應商那里拿公司貨,不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家。
安全工作方面:本著安全第一,預防為主的主導思想,工地的運輸?shù)跹b作業(yè)比較多,裝卸車時,特別強調注意人身安全,防止意外事故發(fā)生,避免不必要的物資損壞。
本年度中旬以后,我們項目部進入了大干時期,任務量也加大了,但在項目部領導的悉心指導下,順利完成了施工現(xiàn)在所需的各種物資,從中也學習了不少知識!在以后的工作中我還需要加強學習,拓展知識面,補充工作中的不足。
新的一年已經開始,我會在以后的工作中,我會向其他部門學習,借鑒好的工作方法,努力提高自己的業(yè)務能力,加強學習理論知識,為公司最大能力的去降低成本提高效率。為四局貢獻力量。