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第一篇：干部選拔任用工作自查報告

中共xx市委組織部：

XX年7月，《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布實施，省、市委組織部又相繼制定了各項配套制度和措施。我縣在干部選拔任用工作中，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，認(rèn)真落實省委提出的“十用十不用”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進作風(fēng)、增強活力為重點，著力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為與時俱進、奮發(fā)有為，執(zhí)政為民、堅強有力，結(jié)構(gòu)合理、朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，為實現(xiàn)xx新跨越提供了堅強的組織保證。按照市委組織部《關(guān)于開展干部選拔作用工作檢查的通知》(廣組通〔XX〕48號)的要求，認(rèn)真對貫徹干部工作各項制度、干部工作創(chuàng)新、建立干部監(jiān)督工作長效機制等情況進行了自查。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)干部制度，領(lǐng)會精神實質(zhì)

《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和其他配套制度和措施相繼頒布后，我縣及時進行了傳達，有的結(jié)合我縣實際情況提出了具體貫徹意見，還專門向各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部印發(fā)了700冊《條例》?？h委中心學(xué)習(xí)組對《條例》和其他配套制度和措施進行了專題學(xué)習(xí);縣委組織部在內(nèi)部職工中進行了集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐條逐款進行了解讀，把條款熟記于心;對全縣學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作提出了安排意見，并派出輔導(dǎo)員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級機關(guān)的學(xué)習(xí)進行輔導(dǎo)，同時跟蹤檢查學(xué)習(xí)情況;在縣電視臺舉辦了4期《干部任用條例》專題講座;與縣紀(jì)委共同舉辦了黨內(nèi)法規(guī)、知識競賽，聲勢大、效果好，在全縣掀起了學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)、知識的熱潮。通過廣泛深入學(xué)習(xí)宣傳，讓干部制度入腦入心，使全縣干部尤其是縣委領(lǐng)導(dǎo)和組織部門干部牢固樹立了干部制度意識，領(lǐng)會干部制度的精神實質(zhì)，準(zhǔn)確把握內(nèi)涵，按制度開展干部選拔任用工作。

二、以制度為準(zhǔn)繩，以科學(xué)民主的機制選拔任用干部

在干部工作中，我們嚴(yán)格按《干部任用條例》及各項配套制度和措施選拔任用干部，執(zhí)行了六項基本條件和七項任職資格，嚴(yán)格履行了民主推薦、集體研究確定考察對象、聯(lián)合考察、個別醞釀和書記辦公會醞釀相結(jié)合、常委會討論決定、任前公示、任職的程序，遵守了干部任用“四個絕不允許”、“六個不準(zhǔn)”的十條禁令，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。我們不斷擴大干部選拔任用工作中的民主，增強干部工作透明度，把民主貫穿于始終，落實在干部選拔任用的各個環(huán)節(jié)，傾聽民聲，尊重民意，集中民智，充分調(diào)動了廣大干部群眾參與干部選任的積極性，在干部工作中讓群眾真正享有“四權(quán)”，體現(xiàn)群眾意見和意愿，有效地克服了以前選人用人上的神秘色彩和封閉化運作，實現(xiàn)了選人用人上的開放和內(nèi)容上的民主，體現(xiàn)了選人用人上的公道正派。

1、嚴(yán)格任職資格條件，選最優(yōu)秀的人。我們在黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用中堅持按德才標(biāo)準(zhǔn)選人，把政治立場堅定、文化水平高、組織協(xié)調(diào)能力強、實績突出的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體;不符合任職資格條件的，堅決不予任用，杜絕依關(guān)系親疏、個人好惡作為評判標(biāo)準(zhǔn)選拔人才，有力的防止了用人上的不正之風(fēng)。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局趙清學(xué)同志年齡超過了提拔年齡界限，查證屬實，不予提拔;再如在檢察院班子配備中，確認(rèn)縣檢察院尹代勇同志文化程度不符合要求，沒有任用。

2、民主推薦，選群眾最信賴的人。充分相信群眾，充分依靠群眾，認(rèn)真落實群眾公認(rèn)原則。根據(jù)《條例》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實際，于近期對民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部工作程序進行了完善，出臺了《規(guī)范民主推薦干部工作程序》等文件，公開了選拔任用干部工作流程。在推薦環(huán)節(jié)，堅持了署名推薦，基本杜絕電話、口頭推薦人選的情況，把提名權(quán)真正交給群眾，進行民主推薦，選出群眾最信賴的領(lǐng)導(dǎo)干部。

3、科學(xué)考察，準(zhǔn)確識人。在考察中實行聯(lián)合考察制度，如聯(lián)合縣人大常委會對由其任命的縣級各局局長，聯(lián)合縣委政法委對公、檢、法、司系統(tǒng)擬提拔的干部，聯(lián)合縣委宣傳部對教育、衛(wèi)生系統(tǒng)擬提拔的干部進行了考察，尤其是在每一次干部考察中都聯(lián)合縣紀(jì)委(監(jiān)察局)對干部廉政情況進行考察，對干部進行多角度、廣范圍、深層次的考察和全面準(zhǔn)確地評價，由縣紀(jì)委(監(jiān)察局)作出廉政鑒定，鑒定不合格的不予提拔任用，防止和減少用人上的失察失誤。實行考察預(yù)告制和考察結(jié)果反饋制，在考察前，把考察對象的基本情況、考察時間、考察內(nèi)容、考察組成員名單、聯(lián)系電話和意見反饋地點等有關(guān)情況，通過在考察單位傳閱、在政務(wù)公開欄張貼、開會等方式進行了預(yù)告?？疾旖Y(jié)束后，考察組把考察對象的主要德才表現(xiàn)、主要不足和缺點等反饋給單位黨組(黨委)，部分地反饋給本人。實行差額考察制度，在XX年縣級機關(guān)換屆時，考察對象人數(shù)超過擬任職人數(shù)40%以上，拓寬了選人范圍，更有利于選拔到優(yōu)秀人才。實行考察責(zé)任制，考察組對考察工作負責(zé)，賦予了考察人員權(quán)力，也明確了責(zé)任，提出了考察工作的基本要求，制定了責(zé)任追究辦法，使考察人員在考察中有調(diào)查了解情況的足夠空間，同時又給考察人員念“緊箍咒”，防止考察人員為所欲為。根據(jù)職位特點，合理制定考察方案，綜合運用個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調(diào)查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解，科學(xué)分析各方面情況，全面、客觀、準(zhǔn)確識人，掌握第一手材料?？疾旖M寫出署名的書面考察材料，并向組織部匯報，提出任免建議。嚴(yán)格執(zhí)行離任審計制度，將審計作為考察的一項重要內(nèi)容，委托縣審計局無一例外地對需要進行經(jīng)濟責(zé)任審計的考察對象尤其是黨政“一把手”進行了離任審計。去年以來，對30余名干部進行了經(jīng)濟責(zé)任審計。審計結(jié)論沒有問題方納入干部任用建議方案。

4、充分醞釀，民主決策。根據(jù)考察情況、考察組的建議和擬任職位特點，由組織部部務(wù)會討論確定干部任用建議方案，提交書記辦公會研究，最終確定干部任免初步方案;在縣委常委會召開前，把干部任免初步方案提供給縣委常委，充分醞釀;在常委會上，與會常委和列席人員充分發(fā)表意見，最后由常委無記名投票表決，形成干部任免決定，或提出推薦、提名意見，或上報審批。杜絕了以領(lǐng)導(dǎo)干部個人決定、書記辦公會研究、常委圈閱代替常委會研究決定干部任用，在干部討論決定環(huán)節(jié)真正實現(xiàn)了民主。如在XX年12月的常委會上，與會人員認(rèn)為擬提任縣公安局國內(nèi)安全保衛(wèi)大隊大隊長的杜躍斌有經(jīng)濟問題，群眾意見較大，最終不予提拔。

5、廣泛公示，接受群眾監(jiān)督。對提拔的和由非實職轉(zhuǎn)任實職的科級干部在討論決定后，下發(fā)任職文件前，通過黨政網(wǎng)、縣電視臺、擬任免對象所在單位、人員流動量大的公共場所等媒介和場合進行了七天以上的公示。在公示期間，認(rèn)真受理了干部群眾的信訪，以不放過任何一件信訪案件的態(tài)度，對反映出的問題深入調(diào)查核實。對一些組織部不能獨立調(diào)查的問題，組織部還與縣紀(jì)委(監(jiān)察局)組成了聯(lián)合調(diào)查組進行核查，查準(zhǔn)、查實。待查得水落石出，確認(rèn)所反映的問題查無實據(jù)或不足以影響任用的，方辦理任職、提名或推薦手續(xù);查證屬實，影響干部任用的，暫緩或不辦理任職、提名、推薦手續(xù)。如對反映檢察院黃波有經(jīng)濟問題的信訪件進行調(diào)查，認(rèn)定基本屬實，不予任用;對反映教育局楊金有作風(fēng)問題信訪件進行了調(diào)查，認(rèn)定言過其實，該同志存在開玩笑較為隨意，不分場合、不分對象，不影響任職，對其進行了誡勉談話，予以任用;對反映大兩鄉(xiāng)杜躍斌缺乏工作藝術(shù)，打罵干部的信訪件進行了調(diào)查，認(rèn)定是捏造事實，屬虛假舉報，正常任用。

6、誡勉談話，崗前培訓(xùn)。公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職、提名或推薦手續(xù)。任職后，由縣紀(jì)委(監(jiān)察局)、組織部聯(lián)合對任用的干部進行誡勉談話，打好“預(yù)防針”，提高“免疫力”。對新任科級干部全部進行了為期1周的培訓(xùn)，豐富領(lǐng)導(dǎo)知識，提升領(lǐng)導(dǎo)能力。

7、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，報告干部任用重大事項。嚴(yán)肅干部選拔任用工作紀(jì)律，認(rèn)真堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作重大事項報告制度，秉公辦事，不存在臨時動議、突擊提拔和擅自破格提拔、越級提拔、提拔受黨內(nèi)嚴(yán)重警告和行政記大過及其以上處分干部的情況。按照在非換屆期間一次性調(diào)整干部數(shù)量較大，調(diào)整干部超過30人的，上報審批同意后討論任免的規(guī)定，在XX年12月，因空缺領(lǐng)導(dǎo)職位較多，工作需要，一次性擬調(diào)整干部超過30人，達44人，請示市委組織部同意后方討論決定任用。

三、開辟綠色通道，公開選拔優(yōu)秀人才充實領(lǐng)導(dǎo)班子

為促使優(yōu)秀人才脫穎而出，xx縣拓寬選人視野，開辟綠色通道，大力推行公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作，繼XX年公選后，XX年又公選了3名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，XX年再次公選了6名科級領(lǐng)導(dǎo)干部;在黨政機關(guān)內(nèi)部，實行競爭上崗制度，對非經(jīng)競爭上崗上報的擬任中層干部，不予任用。在公開選拔干部工作中，堅持公開、公平、公正，不事先內(nèi)定人選;打破身份和地域限制，廣納賢才，唯才是舉;嚴(yán)格按公選政策規(guī)定和工作方案開展公選工作，不弄虛作假;堅持考試與考察相結(jié)合，避免以分取人和高分低能。通過公開選拔，吸納了優(yōu)秀人才充實領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的.活力。

四、突出實績，選拔事業(yè)型干部

我們在干部選拔中，在考察德才的基礎(chǔ)上，把實績作為干部選拔任用中至關(guān)重要的取舍標(biāo)準(zhǔn)，堅持能者上，平者讓，庸者下，形成有為才會有位的用人導(dǎo)向。把那些心系群眾、事業(yè)心強、撲下身子干工作，上級下達任務(wù)完成好，為群眾做實事、做好事的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，提供更廣闊的舞臺;讓那些忘記群眾、名利心重、浮在水面漂流的匯報型、號召型、安于現(xiàn)狀、長期不在狀態(tài)、干部讓位失位，沒有立足之地，混不下去。

為此，我們建立并實施了干部實績考評制度。結(jié)合平常工作檢查和年度考核，設(shè)定實績考評指標(biāo)，對干部實績一并考評，進行定性、定量分析評價，把確認(rèn)的實績納入干部實績檔案。在評先評優(yōu)工作、尤其是在干部選拔任用工作中，把實績作為一項硬條件，比功勞，比實績，在同等條件下，對勞苦功高的干部優(yōu)先評先評優(yōu)和提拔使用。對實績不突出，群眾反映較差的干部，進行誡勉談話，給半年的察看期，仍然毫無起色或起色不大的干部作降職、轉(zhuǎn)任非實職、轉(zhuǎn)任非重要職務(wù)處理。

實績考評制度的實行，有效地增強了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機感、緊迫感，激勵干部奮發(fā)圖強，腳踏實地做工作，認(rèn)認(rèn)真真干事業(yè)。

五、圍繞產(chǎn)業(yè)選干部，選好干部促發(fā)展

xx縣本屆縣委、政府確立了經(jīng)濟發(fā)展的十大支柱產(chǎn)業(yè)。這些支柱產(chǎn)業(yè)對于拉動xx經(jīng)濟增長，促進全縣經(jīng)濟跨越式發(fā)展意義十分重大。我們積極探索，大膽實踐，提出了圍繞產(chǎn)業(yè)選干部的工作思路，在用干部配班子時，把是否有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為決策的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，著力建設(shè)一支開拓創(chuàng)新，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)需要，門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強的干部隊伍，為全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的組織保證。

1、給“舞臺”。有為還需有位。在不突破編制和職數(shù)的前提下，明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管部門和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分職位專門用來選拔適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部，做到專業(yè)對口，人崗相宜，并且規(guī)定這些職位原則上不得安排非專業(yè)干部。如在縣企業(yè)工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、農(nóng)業(yè)局(茶葉辦)、畜牧局、水利局、經(jīng)貿(mào)局等縣級部門和東河鎮(zhèn)、嘉川鎮(zhèn)、普濟鎮(zhèn)、九龍鄉(xiāng)、龍鳳鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了領(lǐng)導(dǎo)職位用來選拔專業(yè)干部，讓專業(yè)人才有位，有施展才華的空間。

2、修訂任職資格條件。我們認(rèn)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場緊密相聯(lián)，要把產(chǎn)業(yè)做大做強，就必須把產(chǎn)業(yè)當(dāng)作企業(yè)來經(jīng)營，走市場化運作之路，干部的專業(yè)知識、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力尤為重要。因此，對每一個專業(yè)職位，除嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》外，還結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和職位特點，制定了科學(xué)合理的任職資格條件，除了與其他職位共同的德才要求外，重點突出了專業(yè)知識、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力要求，并修訂了職位說明書，對不具備以上資格條件的不予任用。

3、不拘一格選拔干部。堅持“英雄不問出處”的觀點，不拘一格選拔干部。認(rèn)真落實“兩個面向”，面向縣內(nèi)，盤活現(xiàn)有干部存量，尤其是注重從經(jīng)濟工作部門和企事業(yè)單位選拔干部;面向縣外，積極建設(shè)人才流入洼地，“不求所有，但求所用”，招才引智，廣納賢才。去年縣級機關(guān)換屆期間, 從縣外引進3名專業(yè)人才擔(dān)任林業(yè)局、物價局、糧食局等局的正副局長，引進20余名專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任科級和股級干部。

4、放手使用干部?！坝萌瞬灰?，疑人不用”，對干部不吹毛求疵，用辨證的觀點、發(fā)展的眼光看待干部的優(yōu)點和不足，信任干部，重視干部，放手使用干部。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展對干部的要求，深入貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，健全公開招考、招聘、競爭上崗等制度，給有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部施展才華的廣闊舞臺，把產(chǎn)業(yè)干部選拔到重要崗位上，甚至是黨政“一把手”崗位上挑大梁，擔(dān)重任，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在去年的縣級機關(guān)換屆和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子調(diào)整中，選拔20余名善謀發(fā)展、能抓產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部到產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管機關(guān)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任副科級以上職務(wù)，其中任“一把手”的有4名。

5、以人為本，激發(fā)干部投身產(chǎn)業(yè)建設(shè)的熱情。一是用具有挑戰(zhàn)性的事業(yè)吸引人。讓有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部任實職，握實權(quán)，能夠支配產(chǎn)業(yè)建設(shè)所需的人力、物力、財力，讓其在工作中實現(xiàn)人生的價值。二是用適當(dāng)?shù)拇鑫縿谌?。探索建立收益柔性分配機制，允許干部尤其是企業(yè)干部、專業(yè)技術(shù)型干部以知識、技術(shù)、能力為生產(chǎn)要素參與收益分配;積極鼓勵和支持黨政干部、企事業(yè)單位干部辭職創(chuàng)辦、領(lǐng)辦產(chǎn)業(yè)項目;設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻獎，逐步制定科學(xué)的獎勵辦法，對在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻的予以重獎;解決產(chǎn)業(yè)干部在住房、就醫(yī)、家屬工作、子女入學(xué)等方面的后顧之憂。三是用濃烈的感情溫暖人。建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系干部和產(chǎn)業(yè)制度，注重交流溝通，加強感情聯(lián)絡(luò)，了解掌握工作在產(chǎn)業(yè)建設(shè)一線的干部所想、所盼、所需，及時疏導(dǎo)思想上的困惑，妥善解決工作上的難題。

6、在產(chǎn)業(yè)建設(shè)中大力培養(yǎng)干部。圍繞產(chǎn)業(yè)建設(shè)，以提高經(jīng)營管理能力為重點，采取把專家請進來，把干部送出去，輪崗交流等多種形式，加大干部教育培養(yǎng)力度，優(yōu)化wto、經(jīng)濟管理、法律、計算機網(wǎng)絡(luò)等知識，提升駕馭市場經(jīng)濟的能力、管理項目的能力，著力培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟、善管理的干部，成為產(chǎn)業(yè)建設(shè)的主力軍。去年以來，邀請省內(nèi)法律、煤炭、水泥、化工、畜牧、林業(yè)、旅游業(yè)等方面的專家對350余名干部進行了培訓(xùn)，送到縣外參加培訓(xùn)的干部有90余名，縣內(nèi)輪訓(xùn)產(chǎn)業(yè)干部180余人。今年選派4名干部分別到省內(nèi)大型企業(yè)和市級機關(guān)掛職鍛煉，學(xué)習(xí)先進的觀念和管理經(jīng)驗。積極組織干部參與經(jīng)貿(mào)洽談會。今年組織茶葉重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)人和茶葉骨干企業(yè)經(jīng)營者赴成都參與經(jīng)貿(mào)洽談會，拓展xx茶葉市場。

圍繞產(chǎn)業(yè)選干部，選好干部抓產(chǎn)業(yè)。我縣通過有益的探索，營造出有利于具有專業(yè)知識技能、熟悉市場經(jīng)濟規(guī)律、善于經(jīng)營管理的干部脫穎而出的用人環(huán)境，初步形成了一支門類相對齊全、素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)基本合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展干部隊伍，有力地推動全縣產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

六、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、優(yōu)勢互補，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能

我們把著力優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的切入點。

一是青年干部和中年干部合理搭配，切實優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)。一方面，敢于并善于起用年輕干部，委以重任;另一方面，在班子中適當(dāng)配備年富力強的中年干部，充分發(fā)揮傳幫帶作用，為班子把脈掌舵。去年出臺了《關(guān)于進一步加強科級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》，明確規(guī)定了黨政“一把手”年齡一般控制在40周歲左右，縣級機關(guān)繼任的行政“一把手”，男性年齡不超過50周歲，女性不超過48周歲;縣級機關(guān)新提拔的男性“一把手”不超過45周歲，女性“一把手”不超過40周歲;鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的男性“一把手”不超過40周歲，女性“一把手”不超過38周歲。在縣級機關(guān)繼任副職，男性不超過48周歲，女性不超過46周歲;新提拔的副職，男性不超過43周歲，女性不超過41周歲。鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的副職，男性不超過40同歲，女性不超過38周歲。嚴(yán)格執(zhí)行到齡不提名制度。

二是重視干部的專業(yè)特長，進一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。在干部選拔時，在考察中加大對文化水平、業(yè)務(wù)知識和專業(yè)特長的綜合評估，按照單位職能、工作性質(zhì)、崗位目標(biāo)要求來選配專業(yè)知識特點、能力素質(zhì)類型與崗位相匹配的干部;在領(lǐng)導(dǎo)班子組成上，充分考慮各成員間知識、專業(yè)合理搭配，匯集各方面人才。規(guī)定了新提拔的黨政“一把手”年齡在30歲以下的必須具有大學(xué)本科學(xué)歷;新提拔的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，

三是注重班子成員的心理素質(zhì)和性格特點，逐步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的心理素質(zhì)和個性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)。以往對班子內(nèi)部產(chǎn)生矛盾，鬧不團結(jié)或班子軟弱渙散、缺乏戰(zhàn)斗力尋找原因時，更多地歸結(jié)為工作方法、思想覺悟等到問題，而忽視了班子成員個性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)不合理的問題。不同的個體組成了領(lǐng)導(dǎo)班子集體，自XX年機關(guān)換屆開始，充分了解掌握干部的個性氣質(zhì)特點，力求根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職位的性質(zhì)、職責(zé)特點選擇具有與之相適應(yīng)的個性氣質(zhì)的干部;同時，力求在班子搭配上達到剛?cè)嵯酀?，個性氣質(zhì)相融互補，有利于成員合作共事，維護領(lǐng)導(dǎo)集體的整體性、一致性。

七、干部選拔任用工作存在的問題和改進措施

干部工作中存在的問題和改進措施：

1、推薦干部民主化進程有差距。注重組織推薦和領(lǐng)導(dǎo)干部個人推薦，對群眾推薦和個人自薦宣傳不夠，推薦環(huán)節(jié)民主意識不很強。通過嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦程序來規(guī)范干部推薦工作。

2、有時考察干部不夠深入細致。表現(xiàn)在考察人員在考察工作中有時測評面、談話面不夠?qū)?，了解情況不全面、不深入、不細致，對考察對象的情況掌握不夠準(zhǔn)確，考察材料空洞不具體。通過嚴(yán)格實行考察責(zé)任制、聯(lián)合考察、加強考察業(yè)務(wù)培訓(xùn)等措施來改進考察工作，力求考準(zhǔn)、考實。

3、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部還未完全消化。我縣領(lǐng)導(dǎo)干部職位呈現(xiàn)絕對空缺，相對超配的特點，全縣有空缺職位33個，其中縣級機關(guān)18個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個;超配職數(shù)11個，全部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。超職數(shù)配備干部的原因在于，為了加強對年輕干部的教育培養(yǎng)，從縣級機關(guān)、企事業(yè)單位選派了18名干部到有利于運用其專業(yè)知識、發(fā)揮其特長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。對此，我縣從嚴(yán)控制領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)，已經(jīng)在以前的干部微調(diào)中消化了7人，另11人計劃在今年底干部微調(diào)時，通過轉(zhuǎn)任消化。

4、個別黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職和個別公務(wù)員經(jīng)商辦企業(yè)?？h企工委副書記何達兼任縣化工有限公司董事長，縣農(nóng)工委姚國華開辦鞋業(yè)公司，縣委辦吳長英停薪留職在成都經(jīng)商。我縣認(rèn)真實行政企分開，已免去何達縣企工委副書記職務(wù)，姚國華、吳長英二同志已辭去公職。

5、“凡進必考”原則堅持不夠好。1998年以來，我縣從企事業(yè)單位未經(jīng)考試調(diào)入黨群口的干部有58人，參加全省組織的不符合“凡進必考”原則進入公務(wù)員隊伍人員考試，最終錄用為黨的機關(guān)工作者的有37名。對于另外21名干部采取以下措施分流：一是回原單位;二是安排到其他事業(yè)單位;三是轉(zhuǎn)為工勤編制。我縣以此次清理不符合“凡進必考”原則進入公務(wù)員隊伍人員為契機，嚴(yán)把公務(wù)員隊伍入口，堅持“凡進必考”原則，選拔優(yōu)秀人才充實黨政干部隊伍。

八、建立長效機制，加強干部監(jiān)督管理

1、認(rèn)真堅持干部監(jiān)督工作督查制度。選聘了13名黨性觀念強、作風(fēng)正派、熟悉黨務(wù)工作的在職科級領(lǐng)導(dǎo)干部和離退休干部為干部監(jiān)督工作督查員，加強聯(lián)系和溝通，充分聽取他們對干部選拔任用、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的意見和建議，進一步提高干部工作水平和質(zhì)量。

2、認(rèn)真堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。一個季度與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計、人事、信訪等部門召開座談會，分析干部工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，探索干部任用工作監(jiān)督管理的新思路和新措施，使紀(jì)律檢查監(jiān)督、經(jīng)濟責(zé)任監(jiān)督、群眾監(jiān)督與組織監(jiān)督緊密結(jié)合，進一步增強干部監(jiān)督工作合力。

3、建立擬提拔干部工作實績公示制度。黨政網(wǎng)上、擬提拔干部所在單位對擬提拔干部進行實績公示，把公示 情況作為干部任前公示的重要組成部分，進一步拓展公示內(nèi)容，擴大群眾知曉面。

4、建立了班子建設(shè)季報制度和談話制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級各部門黨組(黨委)每季度書面匯報重點工作和亮點蕘，尤其如實報告班子和干部隊伍建設(shè)中存在的問題，并分析原因，提出整改措施。對有較嚴(yán)重問題的領(lǐng)導(dǎo)班子，組織部專門同相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人談話，督促抓好整改。

5、健全領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍內(nèi)部相互監(jiān)督機制。認(rèn)真堅持和完善民主集中制，凡屬重大決策必經(jīng)集體討論，由個人或少數(shù)人說了算;嚴(yán)格黨內(nèi)民主生活，進一步提高班子民主生活會質(zhì)量。

6、健全干部監(jiān)督管理的群眾參與機制。嚴(yán)格選拔領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦制度，認(rèn)真堅持民主測評和民意調(diào)查制度，完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪、舉報制度，調(diào)動社會力量參與干部監(jiān)督管理。

中共xx縣委組織部

　　20xx年xx月xx日

第二篇：干部選拔任用工作自查報告

根據(jù)鎮(zhèn)徒組［20xx］41號《關(guān)于對全區(qū)20xx年度股級干部選拔任用工作進行檢查的通知》精神，農(nóng)委對本單位20xx年1月以來的學(xué)習(xí)貫徹《條例》情況、干部選拔任用工作等情況進行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將總結(jié)報告如下：

一、學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定的情況

本年度，農(nóng)委黨委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真實施《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，要求領(lǐng)導(dǎo)干部把學(xué)習(xí)《干部任用條例》、《關(guān)于進一步加強股級干部管理的意見》（鎮(zhèn)徒組［20xx］47號）和貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作有關(guān)事項報告制度作為政治理論學(xué)習(xí)的一項重要內(nèi)容，擺上議事日程，切實做到學(xué)深、學(xué)透，貫徹執(zhí)行到位。黨委主要采取以下措施，認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)：一是要求組織人事干部首先學(xué)好《干部任用條例》，正確掌握選拔任用干部的原則、條件、程序、紀(jì)律及各個環(huán)節(jié)的操作辦法和要求，在“精通”《干部任用條例》上下功夫。二是把《干部任用條例》作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的一項緊迫任務(wù)抓緊抓實，使領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《干部任用條例》、組織人事干部精通《干部任用條例》、廣大職工了解《干部任用條例》，為執(zhí)行好《干部任用條例》打下良好的基礎(chǔ)。三是把學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》作為一項長期的基礎(chǔ)性工作來抓，采取集中輔導(dǎo)、座談討論等形式深入推進《條例》學(xué)習(xí)，全面提高干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性。

二、嚴(yán)格堅持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等情況

20xx年，農(nóng)委提拔任命股級干部2人，調(diào)整、充實場級干部3人。提拔、上報、備案均符合規(guī)定的資格和條件，沒有出現(xiàn)違反“十不準(zhǔn)”紀(jì)律的行為發(fā)生。

在干部選拔任用中，農(nóng)委堅持黨管干部、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的原則，堅持民主集中制和按章辦事的原則，始終從嚴(yán)把握干部選拔、任用的各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)守干部選拔任用工作紀(jì)律，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，嚴(yán)格堅持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等規(guī)定，嚴(yán)把“六關(guān)”：一是嚴(yán)把民主推薦關(guān)。召開干部職工大會，對擬任人選進行民主推薦。在民主推薦過程中，始終堅持“用發(fā)展衡量實績，憑實績?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t，切實營造唯才是舉的用人環(huán)境。二是嚴(yán)把資格審查關(guān)。對擬任人選的年齡、學(xué)歷、工作年限、任職年限等進行嚴(yán)格審查，對不符合條件的一律取消。三是嚴(yán)把民主測評關(guān)。把干部群眾滿意度作為提拔任用干部的一條重要標(biāo)準(zhǔn)，民主測評票達不到50%的黨組不予討論通過。四是嚴(yán)把組織考察關(guān)。對擬提拔任用的干部德才進行全面考察，重點考察能否堅持和實踐“三個代表”重要思想和能否勝任任職崗位工作要求。五是嚴(yán)把公示關(guān)。把被考察對象基本情況、簡歷、考察組成員、反應(yīng)情況聯(lián)系方式等內(nèi)容予以公告，把選拔任用全過程置于全體干部職工的監(jiān)督之下，切實增強了群眾的民主參與意識。六是嚴(yán)把討論決定關(guān)。堅持民主討論、集體決策的原則，局黨組書記帶頭發(fā)揚黨內(nèi)民主，不搞一個人說了算，不搞臨時動議，嚴(yán)格按照《條例》辦事。

三、認(rèn)真落實干部選拔有關(guān)文件要求，強化監(jiān)督管理

在工作中，農(nóng)委充分落實廣大干部職工對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在民主推薦中，要求全體人員參加。加強對干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效防止違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生，真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好。在農(nóng)委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織人事干部公道正派、清正廉潔，嚴(yán)于律己，遵守紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行了“十個不準(zhǔn)”和《組織人事干部行為若干規(guī)范》等各項紀(jì)律要求。

四、下一步工作打算和建議

下一步，農(nóng)委將進一步加大《干部任用條例》的學(xué)習(xí)和宣傳力度，進一步增強貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性、規(guī)范性，進一步強化對貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的監(jiān)督檢查，按照規(guī)定程序、方法、步驟，嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律，保證干部選拔工作順利進行。

第三篇：開展干部選拔任用工作匯報

xx市水利局開展干部選拔任用工作

“一報告兩評議”情況匯報

近年來，我局黨組認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，不斷深化干部人事制度改革，積極探索干部選拔任用新機制，開展了干部選拔任用“一報告兩評議”工作，通過推行競爭上崗等方式，選拔任用了30多名科級干部，較好地貫徹了“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則，充分調(diào)動了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，廣大干部職工心齊氣順，有力促進了水利各項工作的發(fā)展。全市水利固定資產(chǎn)投入完成量一年一個新臺階，2006－2010年全市累計完成水利投入20.91億元，是新中國成立60年來總和的72%，為xx經(jīng)濟社會發(fā)展提供了水利支撐和保障。

一、實行群眾推薦，拓寬初始提名范圍

為了克服過去在干部選拔工作中初始提名范圍窄、方式單

一、在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象，結(jié)合我局下屬單位多、符合任職條件人員多的情況，我們采取群眾推薦與個人自薦相結(jié)合的辦法，擴大選拔任用干部工作中的初始提名范圍。在競爭上崗工作中，規(guī)定所有具備任職資格條件的干部都可以作為被推薦對象，先由符合條件的人員個人自主報名，再由其所在單位的干部職工群眾對其進行集體測評，職工群眾滿意率達到70%以上的可推薦為正式侯選人參加競爭上崗，改變了干部選拔工作由少數(shù)人在少數(shù)人中選人為多數(shù)人在多數(shù) 1 人中選人，拓寬了選人用人視野，擴大了民主，充分體現(xiàn)了推薦結(jié)果的群眾性、客觀性和公正性。

二、實行素質(zhì)考評，實現(xiàn)好中擇優(yōu)用人

為真正把那些群眾公認(rèn)、素質(zhì)能力強、實績突出的優(yōu)秀人才選拔出來，對推薦入圍的人選，進行綜合素質(zhì)和實際能力考核。一是采用面試演講和現(xiàn)場抽題答辯形式，考察干部的綜合分析能力和沉著、應(yīng)急及處理問題的能力。對每位人選的綜合素質(zhì)、實際能力和應(yīng)變能力，由評委進行現(xiàn)場打分，按照得分高低順序，排出進入下一輪人選。二是由組織人事干部和紀(jì)檢干部組成考察組，對考察對象的德、能、勤、績、廉進行全面的考察，形成客觀公正、真實準(zhǔn)確的考察材料?？疾熘袑嵭锌疾祛A(yù)告制、考察責(zé)任追究制等制度，設(shè)立舉報箱和舉報電話，接受群眾廣泛監(jiān)督。三是對考察合格人選，由考察組在綜合分析考察情況的基礎(chǔ)上，分別征求同級紀(jì)檢、監(jiān)察、計生等有關(guān)部門意見，對考察人選的綜合表現(xiàn)進行全面的考核和評價。

三、實行差額票決，擴大選人用人民主

為了真正把民主集中制落到實處，我局采取差額票決的辦法決定任職人選。表決前，由考察組在會上對每位考察對象前“兩關(guān)”的情況進行全面介紹，對考察人選進行審議、評選，在充分醞釀討論后，由黨組成員進行無記名差額票決，當(dāng)場決定擬任職人選。根據(jù)黨組研究意見，對擬任職人選，在全局范圍進行7天任前公示，公示期滿后，公示結(jié)果不影響任職的，按照規(guī)定程序辦理任職手續(xù)，并實行一年試用期。

四、實行“一報告兩評議”，促進公平公正

為進一步促進選人用人公平公正，2009年我局開展了干部選拔任用“一報告兩評議”工作，把選人用人的評議權(quán)交給廣大干部群眾。會上由局黨組書記向干部職工報告2006年以來干部選拔任用工作，由干部職工對干部選拔任用工作進行民主評議，對2006年6月以來新提拔的科級以上干部進行民主測評,與會人員對選人用人工作的滿意度進行評議，并提出意見、建議。評議結(jié)果表明，廣大干部群眾對我局選拔任用干部工作是滿意的。

我局在干部選拔任用工作中進行了一些有益的探索，取得了一定的成效，但與市委和市委組織部的要求還有較大的差距。2011年，我們將繼續(xù)加大干部人事制度改革工作力度，進一步擴大干部選拔任用初始提名范圍，探索個人自薦、群眾推薦、組織舉薦相結(jié)合的多元化、多渠道提名方式，不斷完善差額票決選拔任用干部機制，深化對干部選拔任用工作實行“一報告兩評議”制度，不斷提高選人用人公信度和人民群眾對干部選拔任用工作的滿意度，開創(chuàng)水利事業(yè)的新局面。

二〇一一年二月十八日

第四篇：干部選拔任用工作自查報告

根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展干部選拔任用工作情況自查的通知》（甬組通[20xx]46號）精神，我局對20xx年7月至20xx年6月期間干部選拔任用工作情況進行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹干部選拔任用政策法規(guī)

局黨委堅持把《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《公務(wù)員法》、《公務(wù)員職務(wù)任免與職務(wù)升降規(guī)定（試行）》、干部提拔任用“四項監(jiān)督制度”和《寧波市市直單位中層（處級）干部選拔任用工作實施意見》等政策法規(guī)列入中心組學(xué)習(xí)和民主生活會重要內(nèi)容，做到帶頭學(xué)習(xí)，熟悉掌握。20xx年3月，中央關(guān)于《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選撥任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》和中組部的“四項監(jiān)督制度”出臺后，局黨委立即組織局機關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)干部和直屬事業(yè)單位負責(zé)人進行專題學(xué)習(xí)，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按照“四項監(jiān)督制度”，切實履行職責(zé)。為加大學(xué)習(xí)宣傳力度，局還下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)干部選拔任用工作“四項監(jiān)督制度”的通知》，要求把“四項監(jiān)督制度”的學(xué)習(xí)和測試作為建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機關(guān)的重點內(nèi)容。同時結(jié)合黨政換屆選舉工作，將中組部《關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正的通知》和嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的“五個嚴(yán)禁、十七個不準(zhǔn)、五個一律”通過農(nóng)民信箱發(fā)送、印發(fā)給每個黨員干部群眾，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強了對干部換屆紀(jì)律的教育；并及時將《嚴(yán)肅換屆紀(jì)律宣傳手冊》和《嚴(yán)肅換屆紀(jì)律提醒卡》發(fā)送給相關(guān)人員，做到人手一份，領(lǐng)導(dǎo)干部和組工干部按要求作出了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的書面承諾；通過組織多種形式的學(xué)習(xí)宣傳，真正使領(lǐng)導(dǎo)干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解有關(guān)干部選拔任用的政策法規(guī)要求，為實施干部選拔任用工作夯實思想基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用工作

自20xx年7月至今年6月，局黨委選拔任用干部共5名，其中，局機關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)干部2名、森林派出所所長1名；直屬事業(yè)單位科級領(lǐng)導(dǎo)干部2名。在上述干部選拔任用過程中，局黨委都能嚴(yán)格按照中央和省、市委關(guān)于干部選拔任用工作規(guī)定的原則、條件、程序和紀(jì)律選拔干部，不斷提高選人用人公信度。

一是嚴(yán)格堅持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中，堅決貫徹執(zhí)行《條例》和《寧波市市直單位中層（處級）干部選拔任用工作實施意見》，堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)，努力做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。對特別優(yōu)秀和特殊需要的干部，適當(dāng)放寬規(guī)定的任職資格條件，也是經(jīng)市委組織部同意后才實施。20xx年6月在選拔局辦公室副主任時，我們將1名任正科級職務(wù)不滿三年、思想政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強，工作業(yè)績突出、群眾公認(rèn)度高的干部，報經(jīng)市委組織部同意后，才列入競爭選拔對象。

二是嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對提拔局機關(guān)處級干部和直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部，都由干部職能處室根據(jù)工作需要，結(jié)合市編辦核定的職數(shù)和局干部實際情況，提出干部選拔任用工作實施建議方案提交黨委討論同意，如提拔局機關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)干部的還報送市委組織部審核確定后向全局公布實施；堅持民主集中制原則，按照規(guī)定程序辦事，做到未經(jīng)民主推薦的干部不考察，未經(jīng)組織考察和考察有問題的干部不提交黨委討論，與會班子成員達不到規(guī)定的人數(shù)不研究，未經(jīng)集體討論和任前公示的干部不任命。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格把好關(guān)。(www.fwsir.com)重點把好“三關(guān)”：嚴(yán)把推薦關(guān)，凡選拔任用局機關(guān)中層（處級）干部和直屬事業(yè)單位局管領(lǐng)導(dǎo)干部，都須經(jīng)過大會投票推薦和談話推薦。召開單位民主推薦大會，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求；嚴(yán)把考察關(guān)，對確定的考察對象，由組織人事部門按照干部管理權(quán)限，進行嚴(yán)格考察。采取個別談話、民主測評、實地考察、調(diào)閱人事檔案等方法，著力全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況；嚴(yán)把決定關(guān)，黨委討論決定干部任免事項，堅持班子成員全部到會，與會成員對任免事項發(fā)表明確意見，在充分討論的基礎(chǔ)上，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部。同時，在不違反《干部任用條例》規(guī)定的基本原則和程序的前提下，我們從實際出發(fā)，做到堅持原則與靈活處理相結(jié)合，規(guī)范程序與注重實效相統(tǒng)一。例在確定考察對象環(huán)節(jié)，規(guī)定推薦結(jié)果與黨委集體醞釀意見一致的情況下，不再專門召開黨委會議集體研究，直接進入考察程序。我們認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，全面落實了任前公示、任前談話、廉政談話、實行一票否決制、任職試用期等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。

三是嚴(yán)格堅持競爭上崗。局在選拔任用2名機關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)干部時，都按照市委組織部關(guān)于《競爭上崗實施細則》的要求開展競爭上崗，認(rèn)真制定實施競爭上崗方案，嚴(yán)格方案報批程序，保證選拔任用工作公開、公平、公正。20xx年6月和20xx年11月先后推出競爭局辦公室副主任、局綠化造林與林業(yè)經(jīng)濟處處長各1個職位，競爭職位公布后即召開動員會，鼓勵所有符合任職資格條件的干部報名參加競爭上崗。后因辦公室副主任職位因報名參加競爭上崗的人數(shù)形不成有效競爭且有合適人選的，經(jīng)黨委研究決定，按照《干部任用條例》的規(guī)定，直接通過民主推薦、個別醞釀、組織考察（含民主測評）、黨委集體討論決定等干部選拔任用基本程序產(chǎn)生提拔人選；而局綠化造林與林業(yè)經(jīng)濟處處長1個職位，因報名人數(shù)符合競爭上崗條件，則按競爭上崗方式進行選拔。

四是嚴(yán)格遵守干部選拔任用工作紀(jì)律。局黨委始終把嚴(yán)守組織人事紀(jì)律作為干部選拔任用工作的重要內(nèi)容來抓。每次干部選拔任用動員部署會上，局主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)都代表黨委明確表態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用工作方案，確保干部選拔任用公開、公平、公正。同時，要求干部職能處室和有關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，堅持公道正派，認(rèn)真負責(zé)地做好選拔任用工作；要求干部和群眾本著對事業(yè)、對同志高度負責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真負責(zé)地參與民主推薦。在推薦時要客觀、公正、全面地分析和評價干部，堅持看本質(zhì)、看主流，實事求是地向組織反映情況。以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度公正負責(zé)地投好自己的一票。對實施過程中的違紀(jì)行為和個人，一經(jīng)查實，嚴(yán)肅處理。我們也設(shè)立了監(jiān)督電話和舉報信箱，公開接受全體干部職工的監(jiān)督。幾年來，局在選拔任用干部工作中，規(guī)范有序，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，也沒有發(fā)生用人失察失誤現(xiàn)象，從局開展黨員干部職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部是滿意的。

三、增強干部選任工作的監(jiān)督管理

積極構(gòu)建開放的工作體系，增強干部工作的透明度，做到選拔任用干部的政策讓群眾熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓群眾明白，干部上崗的具體條件和要求讓群眾掌握，干部的基本情況讓群眾了解，切實把評價干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大群眾，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。一是落實群眾“知情權(quán)”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務(wù)進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。堅持考察預(yù)告制，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。二是落實群眾“參與權(quán)”。在推薦工作中，堅持召開全局大會，組織全體干部進行民主推薦、測評和談話推薦。三是落實群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)高的干部確定為重點考察對象，經(jīng)過考察了解和征求意見后確定擬提拔對象。近幾年，局提拔任用的干部都是在民主測評中得票多、日常表現(xiàn)好、工作成績突出的干部。四是落實群眾“監(jiān)督權(quán)”。堅持對干部選拔任用的事先、事后監(jiān)督。為加強對干部選拔任用工作的民主監(jiān)督，提高選人用人公信度，在選拔任用前，我們將選拔任用干部的每個環(huán)節(jié)都公開，特別是在考察階段，能夠認(rèn)真聽取群眾的意見；前年中組部關(guān)于“四項監(jiān)督制度”出臺后，我們按照市委組織部相關(guān)要求，又加強了對選拔任用干部的事后監(jiān)督，前年下半年、去年年初和年末，分別在市林場和局機關(guān)2次開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”，讓全體黨員干部、職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部進行民主評議，使干部職工在干部的提拔任用上，既有發(fā)言權(quán)，又有評議權(quán)，提高了群眾監(jiān)督的積極性，從而營造了群眾監(jiān)督的良好環(huán)境和氛圍。從局一報告兩評議情況來看，干部職工對本單位干部選拔任用工作的總體評價是滿意的。

雖然近年來我局在推進干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的進程上取得了一定成績，但與上級要求和現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)對干部工作的要求相比還存著差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入；二是激勵培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部、為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次市委組織部開展干部選拔任用工作情況自查為重要契機，采取切實有效措施，及時改進和加強工作。

第五篇：干部選拔任用工作情況匯報

干部選拔任用工作情況匯報

按照省委組織部的要求，現(xiàn)將寧波市2006年7月以來貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)，深入整治用人上不正之風(fēng)和深化干部人事制度改革等方面的情況匯報如下：

一、提高認(rèn)識，努力增強貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)的自覺性

為深入貫徹、認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)，我們按照“領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉、組工干部精通、干部群眾了解”的要求，把加強教育培訓(xùn)作為首要環(huán)節(jié)來抓。

1、高度重視，抓好思想統(tǒng)一。按照中央和省委的部署和要求，市委把學(xué)習(xí)貫徹干部選拔任用工作政策法規(guī)，列入各級黨委的重要議事日程。市委常委會及時組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，特別是中央出臺《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進一步提高選人用人公信度的意見》和全國干部監(jiān)督工作會議后，市委提出進一步學(xué)習(xí)貫徹的意見。巴音朝魯書記強調(diào)，要增強學(xué)習(xí)教育的針對性，采取切實有效措施，嚴(yán)厲整治用人上的不正之風(fēng)，增強提高選人用人公信度的使命感和責(zé)任感。市委組織部部務(wù)會議及時部署，各級組織人事部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳，與開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)合起來，認(rèn)真聽取干部群眾的意見和建議，努力實現(xiàn)我市干部選拔任用工作和整治用人上不正之風(fēng)工作“兩個滿意度”不斷提高的目標(biāo)。由于市委高度重視，各級黨委及組織人事部門工作措施到位，有力推動了我市干部選拔任用工作政策法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，不斷提高干部選拔任用工作的科學(xué)化、民主化、制度化，為深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，提供了堅強的組織保證和人才支撐。

2、突出重點，抓好教育培訓(xùn)。始終把各級領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和組織人事部門負責(zé)人作為教育培訓(xùn)的重點。以學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進一步提高選人用人公信度的意見》為契機，全市各級黨委及組織部門通過召開常委會、黨委會、理論中心組學(xué)習(xí)會、讀書會等多種形式學(xué)習(xí)政策法規(guī)，并結(jié)合“萬人評組工”活動中干部群眾的意見建議，認(rèn)真查找干部選拔任用工作中存在的問題，研究制定貫徹落實的意見。同時，把干部選拔任用工作政策法規(guī)作為各級黨校、行政學(xué)院主體班次的重要教學(xué)內(nèi)容，列入教學(xué)計劃。其中對2007年換屆后新進領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和組織人事部門負責(zé)人，及時進行干部選拔任用工作政策法規(guī)的專題培訓(xùn)，市、縣(市)區(qū)兩級組織部長都授課講解。三年來，市本級組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部、中青年干部、組織人事干部共10300人次參加了集中教育培訓(xùn)，并對分管領(lǐng)導(dǎo)和組織人事部門負責(zé)人以及部分中青年干部等472人進行了政策法規(guī)知識測試。

3、創(chuàng)新載體，抓好宣傳普及。為使廣大干部群眾了解干部選拔任用工作政策法規(guī)，正確行使民主權(quán)利，通過報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道開展政策法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳活動，努力營造良好的輿論氛圍?！秾幉ㄈ請蟆?、《東方黨建網(wǎng)站》開辟了學(xué)習(xí)宣傳專欄，寧波日報、寧波電視臺等新聞媒體刊發(fā)了深入整治用人上不正之風(fēng)進一步提高選人用人公信度等政策法規(guī)摘要，組織開展征文和討論活動。通過廣泛深入的宣傳教育，普及了黨的干部路線方針政策及有關(guān)規(guī)定的基本知識，擴大了社會影響面，增強了廣大群眾對干部工作的參與和監(jiān)督意識。

4、聯(lián)系實際，增強學(xué)習(xí)效果。把學(xué)習(xí)干部選拔任用工作政策法規(guī)與深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神和開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)合起來，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)干部工作，以最堅決的態(tài)度整治用人上不正之風(fēng)，進一步增強提高干部選拔任用工作和整治用人上不正之風(fēng)工作群眾滿意度的責(zé)任感和緊迫感。把學(xué)習(xí)干部選拔任用工作政策法規(guī)與加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)結(jié)合起來，在2007年領(lǐng)導(dǎo)班子換屆和今年縣(市)區(qū)屆中考核工作中，以干部選拔任用工作政策法規(guī)為基本依據(jù)，制定工作方案，改進考察方法，在今年屆中考核中及時學(xué)習(xí)落實了《關(guān)于在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部集中調(diào)整中加強監(jiān)督認(rèn)真治理拉票行為的通知》精神。把學(xué)習(xí)干部選拔任用工作政策法規(guī)與組織部門開展的“講黨性、重品行、作表率”和“樹組工干部新形象”等集中學(xué)習(xí)教育活動結(jié)合起來，把公道正派的要求落到實處。

二、規(guī)范程序，不斷提高干部選拔任用工作的整體水平

我們始終嚴(yán)格按照干部選拔任用工作政策法規(guī)規(guī)定的原則、條件、程序和紀(jì)律選拔干部，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，做到堅持原則不動搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松。目前，我市干部隊伍總體結(jié)構(gòu)比較合理，2006年7月以來，新提拔的副局級以上412名領(lǐng)導(dǎo)干部中，女性53名，非中共24名，其中45歲以下的156名，大學(xué)文化的319名，研究生以上的71名。在干部選拔任用工作中重點把好六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

1、把好用人導(dǎo)向關(guān)。嚴(yán)格按照干部選拔任用原則、條件和標(biāo)準(zhǔn)做好干部選拔任用工作，認(rèn)真做到“三個注重”，把握正確的用人導(dǎo)向。一是注重德才兼?zhèn)?、以德為先。堅持用政治堅定、原則性強、清正廉潔、品德高尚、情趣健康的干部，大力選拔政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的優(yōu)秀干部。二是注重工作實績。堅持把貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀，并在工作中取得實實在在的成績，作為衡量干部德才的重要標(biāo)準(zhǔn)和選拔任用的重要條件，對長期在艱苦環(huán)境下工作的干部，予以重點培養(yǎng)使用。三是注重群眾公認(rèn)。堅持把民主推薦、民主評議、民主測評結(jié)果作為確定考察人選、選拔任用干部的重要依據(jù)，真正把群眾公認(rèn)度高的干部及時提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。堅持“三個注重”，全市形成了正確的用人導(dǎo)向，營造了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

2、把好源頭基礎(chǔ)關(guān)。以《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》為依據(jù)，重視建設(shè)一支門類齊全、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足的后備干部隊伍。一是實行公開推薦選拔后備干部。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子屆中、換屆考核工作，采取組織推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦、干部群眾推薦等多種形式，兩年組織一次民主推薦后備干部，其中正職后備干部由市委根據(jù)民主推薦及考核情況集體研究確定，副職后備干部由所在單位黨委(黨組)根據(jù)民主推薦情況集體研究提出建議意見，報市委組織部研究確定。二是建立后備干部動態(tài)調(diào)整工作機制。對表現(xiàn)突出、符合后備干部條件的優(yōu)秀年輕干部，及時補充進后備干部隊伍名單。對相形見絀者，及時作出調(diào)整。規(guī)定凡是年度考核中被評為基本稱職及以下的、民主測評優(yōu)秀票和稱職票達不到三分之二的；不服從組織調(diào)動和工作安排的；違反科學(xué)發(fā)展觀，搞勞民傷財、脫離實際的“形象工程”、“政績工程”或制造虛假政績的；生活作風(fēng)、廉政等方面有問題的，堅決從后備干部隊伍中調(diào)整出去。三是加大后備干部培養(yǎng)鍛煉力度。后備干部調(diào)整確定后，由組織部門制定培養(yǎng)計劃，落實培養(yǎng)措施，加強實踐鍛煉，注重能力素質(zhì)提高。制定了后備干部到重點工程掛職鍛煉的實施意見和考核辦法，加大年輕干部到基層一線、艱苦地區(qū)和急難險重崗位鍛煉的力度，鼓勵年輕干部到基層一線鍛煉成才。三年來， 26名后備干部到貴州等艱苦地區(qū)掛職鍛煉，87名后備干部到重大工程項目掛職鍛煉，市本級提拔任用對象中有95%以上是后備干部。

3、把好推薦提名關(guān)。一是不斷規(guī)范民主推薦工作。認(rèn)真實施《寧波市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦實施辦法》，堅持定期推薦與定向推薦相結(jié)合、組織推薦與個人推薦相結(jié)合、會議推薦與個別談話推薦相結(jié)合。在領(lǐng)導(dǎo)班子換屆中，堅持按規(guī)定進行全額定向推薦。對領(lǐng)導(dǎo)職位出現(xiàn)空缺、干部個別調(diào)整時，一般根據(jù)不同職位情況，公開推薦職位條件，在規(guī)定范圍內(nèi)組織公開定向推薦，在民主推薦的基礎(chǔ)上，集體研究確定考察人選。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦制度，要求領(lǐng)導(dǎo)干部個人推薦時，必須負責(zé)地寫好推薦材料，推薦的對象還必須經(jīng)過所在單位的民主推薦。二是實行全委會成員民主推薦提名制度。按照《中共寧波市委全委成員民主推薦提名辦法(試行)》的規(guī)定，市委及縣(市)區(qū)管理的黨政正職需要補充調(diào)整時，組織部門根據(jù)單位民主推薦、年度考核、班子結(jié)構(gòu)和后備干部等情況，對每一擬任職位提出2名以上的參考人選名單在全委會成員中公開職位情況、任職條件、推薦范圍，由全委會成員進行推薦。三年來，市委全委會成員共民主推薦提名20批53名領(lǐng)導(dǎo)干部。

4、把好考察識別關(guān)。一是不斷規(guī)范考察對象確定方法。堅持把民主推薦結(jié)果作為確定考察對象的重要依據(jù)，按照《寧波市干部考察工作暫行辦法》和《寧波市干部差額考察工作實施辦法》規(guī)定，在領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、新組建班子、公開選拔、競爭上崗、選拔后備干部時，按一定比例確定差額考察對象。個別提拔的職位，根據(jù)民主推薦結(jié)果，確定考察對象。二是不斷完善考察評價辦法。2006年7月，按照《體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價試行辦法》，對縣(市)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進行了換屆考察，在市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考察時，也借鑒運用了一些成功做法。同時，在認(rèn)真調(diào)研基礎(chǔ)上，依據(jù)中央“一個意見，三個辦法”和省委“一個意見，五個辦法”，結(jié)合寧波實際，擬訂了促進科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價實施辦法，進一步健全完善了促進科學(xué)發(fā)展的干部考核評價機制。三是不斷拓展考察了解深度。全面實行了考察預(yù)告制度，認(rèn)真受理并及時核查考察對象的有關(guān)反映。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常了解，積極探索在關(guān)鍵時刻和涉及領(lǐng)導(dǎo)干部個人利益問題上考察識別干部的方法。推行了領(lǐng)導(dǎo)干部生活圈、社交圈考察的辦法，探索建立了重大工作跟蹤考察干部的辦法，增強干部考察工作的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。四是落實考察工作責(zé)任制。認(rèn)真落實《寧波市干部考察工作責(zé)任制實施辦法》，明確了考察工作責(zé)任主體及所承擔(dān)的責(zé)任，以及責(zé)任追究和紀(jì)律處理的相關(guān)措施，進一步增強了各個主體的責(zé)任意識，提高了考察工作的質(zhì)量。

5、把好醞釀決定關(guān)。一是堅持分層分類征求意見。凡涉及工作部門的領(lǐng)導(dǎo)干部人選，聽取分管領(lǐng)導(dǎo)的意見；非中共黨員擬任人選，事先征求統(tǒng)戰(zhàn)部門和有關(guān)民主黨派、工商聯(lián)等主要負責(zé)人的意見；需提交人大、政協(xié)任免或決定任免的領(lǐng)導(dǎo)干部，事先征求人大、政協(xié)黨組主要領(lǐng)導(dǎo)的意見；雙重管理的干部任用，按規(guī)定征求上級主管部門黨組織的意見。二是堅持黨風(fēng)廉政“一票否決”。對擬提拔任用的干部，由組織部門二次征求紀(jì)檢部門的意見。在考察對象確定后，及時將擬考察人選名單送市紀(jì)委，了解對考察人選需要關(guān)注或查核的反映。對擬提拔任用的干部在提交市委討論決定前，以書面形式征求市紀(jì)委的意見，嚴(yán)格實行黨風(fēng)廉政“一票否決”制。三年來，征求市紀(jì)委20批526人次。三是堅持黨委民主決策制度。嚴(yán)格執(zhí)行黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則，常委會成員在充分討論的基礎(chǔ)上，采取無記名投票的方式表決，嚴(yán)格以應(yīng)到會成員超過半數(shù)同意形成決定。對在討論中意見分歧較大或者有重大問題不清楚的，暫緩表決，堅決杜絕臨時動議。全面實施了市委常委會和全委會討論決定干部任免事項票決制，不斷擴大干部決策環(huán)節(jié)的民主。

6、把好任職試用關(guān)。一是實行任職前公示制度。從1999年起試行了干部任職前公示制度，堅持做到凡提拔擔(dān)任市委管理的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部、平級轉(zhuǎn)任新的重要領(lǐng)導(dǎo)崗位任職的干部以及非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)改任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部必須公示。對公示期間反映的組織上未掌握的問題，都及時組織力量進行調(diào)查核實。對公示期間有反映，但經(jīng)核實不影響使用的，在任職談話中進行針對性的談話提醒。對署名反映的，及時將有關(guān)調(diào)查情況向反映人反饋。三年來，共公示24批508人次，受理舉報反映48件次，有1人因舉報屬實沒有任用。二是實行任職試用期制度。從1995年開始一直堅持對提拔的委任干部實行任職試用期制度，試用期滿后由組織部門進行考核，經(jīng)考核不勝任現(xiàn)職的，報市委審定后，免去其試任職務(wù)，按試任前的職級安排工作。對提拔的選任干部，一般在任職一年后進行跟蹤考察，了解其崗位適應(yīng)和履行職責(zé)情況，較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。

三、深化改革，進一步完善干部選拔任用的工作機制

根據(jù)中央《深化干部人事制度改革綱要》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進一步提高選人用人公信度的意見》和中央、省委關(guān)于深化干部人事制度改革的一系列文件精神，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，著眼于提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和干部隊伍整體素質(zhì)，突出規(guī)范黨委“一把手”用人行為這一重點，大膽探索，積極實踐，扎實推進干部人事制度改革。

1、嚴(yán)格換屆政策，著力推進領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革。根據(jù)中央和省委的統(tǒng)一部署，我市從2006年開始了市、縣(市)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級換屆工作，積極穩(wěn)妥地推進了領(lǐng)導(dǎo)班子的配備改革。一是從嚴(yán)控制職數(shù)。根據(jù)中央和省委換屆政策規(guī)定，堅持精干高效原則，在減少副書記職數(shù)、適當(dāng)擴大黨政領(lǐng)導(dǎo)成員交叉任職等方面作了積極探索，換屆后的副書記人數(shù)比換屆前減少13人，黨政班子成員交叉任職24名。二是選好配強正職。市委制定了《關(guān)于進一步加強縣(市)區(qū)黨政正職后備干部隊伍建設(shè)的實施意見》、《關(guān)于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職隊伍建設(shè)的意見》等文件，對黨政正職的任用資格條件、標(biāo)準(zhǔn)和任期等作了明確規(guī)定，注重從有基層領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷的干部中選拔縣(市)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職。三是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。堅持以增強領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)和整體功能為目標(biāo)，明確了縣(市)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子年輕干部、女干部、非中共黨員干部配備的規(guī)定。對縣(市)區(qū)黨政正職、紀(jì)委書記、組織部長、公安局長、法院院長、檢察院檢察長實行易地交流任職制度，11個縣(市)區(qū)共交流輪崗干部129名。四是注重夯實基礎(chǔ)。堅持干部工作定期分析制度，市、縣(市)區(qū)黨委常委會每年兩次對領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)情況進行專題分析制度，針對存在的突出問題和苗頭性、傾向性問題，研究提出加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的指導(dǎo)性意見。今年將結(jié)合屆中考核，對縣(市)區(qū)和市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子進行一次專題分析。

2、規(guī)范科學(xué)決策，全面實行黨委任免干部票決制。按照《黨的地方委員會全體會議對下一級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子正職擬任人選和推薦人選表決辦法》規(guī)定，結(jié)合我市實際，修訂完善了《中共寧波市委全委會對重要職位擬任人選和推薦人選表決辦法》，制訂出臺了《中共寧波市委常委會任免干部無記名投票表決辦法》。規(guī)定縣(市)區(qū)黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部的推薦人選、市直單位黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部的擬任人選和推薦人選，由市委常委會提名，經(jīng)全委會審議后進行無記名投票表決；全委會閉會期間急需推薦或者任用的，在事前征求全委會成員意見的基礎(chǔ)上，由市委常委會以無記名投票表決方式作出決定。市委管理的其他干部任免，由市委常委會以無記名投票表決方式作出決定。市本級和11個縣(市)區(qū)全部實行了黨委全委會和常委會任免干部票決制，三年來，市委常委會票決干部31批1158人次；市委全委會票決干部31人次，市委全委會閉會期間事前征求成員意見21批72人次。

3、積極探索改革，不斷加大競爭性選拔干部力度。認(rèn)真總結(jié)1985年以來公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)驗，積極探索競爭性選拔干部的實現(xiàn)途徑。去年，在市、縣(市)區(qū)聯(lián)合公開選拔干部中，探索構(gòu)建了一套以工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作實績等方面為基本要素的初選評價指標(biāo)體系，實現(xiàn)了干部公開選拔從“量的選拔”向“質(zhì)的選拔”轉(zhuǎn)變，取得了較好效果。市、縣(市)區(qū)兩級共推出65個職位，共有2686人報名參加，其中37個職位經(jīng)過初選綜合評價后有484人入圍參加筆試。按照《黨政機關(guān)競爭上崗工作暫行規(guī)定》，重視規(guī)范市直單位中層干部的選拔任用工作，積極推行競爭上崗制度和試用期制，試行任期制。去年以來，市直各單位在新一輪任期中，都采取了競爭上崗的辦法選拔任用中層領(lǐng)導(dǎo)干部，共推出職位1174個，有3550人報名參加競爭上崗。通過競爭性選拔干部，為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出創(chuàng)造了條件。

4、突出監(jiān)督重點，規(guī)范主要負責(zé)人的用人行為。從2002年起積極探索規(guī)范縣(市)區(qū)委主要負責(zé)人用人行為的有效措施和辦法，于2005年制訂了《關(guān)于規(guī)范市委及縣(市)區(qū)委主要負責(zé)人用人行為的意見(試行)》，著力構(gòu)建科學(xué)合理的干部選拔任用機制和管理監(jiān)督機制，得到了中組部和省委組織部的充分肯定。一是實行了干部工作公開評議制度。規(guī)定在每年年底以及屆中、屆末考核時，結(jié)合述職述廉，在市委及縣(市)區(qū)委全委擴大會議上，開展對市委及縣(市)區(qū)委干部選拔任用工作情況和市委及縣(市)區(qū)委書記、組織部長等在干部工作方面履行職責(zé)的情況，進行公開評議。市委率先從2005年底開始，召開全委(擴大)會議時，對市委干部任用工作和市委書記履行干部工作職責(zé)情況進行了民主評議和無記名投票測評。11個縣(市)區(qū)每年也結(jié)合述職述廉和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部大會，對縣(市)區(qū)委干部選拔任用工作和縣(市)區(qū)委書記、組織部長履行干部工作職責(zé)進行了公開評議。去年，根據(jù)中組部和省委組織部的統(tǒng)一部署，市、縣(市)區(qū)兩級全面實行了干部選拔任用工作“一報告兩評議”制度。二是實行了縣(市)區(qū)委書記用人行為離任檢查制度。去年制訂了《縣(市)區(qū)委書記用人行