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第一篇:加油站反恐應(yīng)急預(yù)案
順達(dá)加油站
反恐應(yīng)急預(yù)案
目錄
一、編制目的.....................................3
二、危險(xiǎn)性分析...................................3
1、企業(yè)概況....................................3
2、危險(xiǎn)性分析..................................3
三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)...........................3
四、預(yù)防與警報(bào)...................................5
五、應(yīng)急響應(yīng).....................................6
1、敵對(duì)勢(shì)力、敵對(duì)分子沖擊加油站處理方案........6
2、傷害油站員工的處置方案......................6
3、持械劫持員工的處置方案......................7
4、生物、化學(xué)武器襲擊處置方案..................7
5、炸彈襲擊處置方案............................8
六、應(yīng)急結(jié)束.....................................9
1、程序終止條件................................9
2、處置現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估................................9
七、應(yīng)急物資和裝備保障...........................9
八、附則.........................................9 1演練要求.....................................9 2預(yù)案修訂和完善...............................9
一、編制目的
為維護(hù)加油站員工人身、財(cái)產(chǎn)安全,有效處理油站突發(fā)安全事故,結(jié)合加油站實(shí)際情況,使加油站遭受恐怖襲擊時(shí)的損失降到最低,特制訂本預(yù)案。
二、危險(xiǎn)性分析
1、企業(yè)概況
盤錦順達(dá)加油站地處渤海鄉(xiāng)趙家村,占地6600平方米,建筑面積120平方米,現(xiàn)有儲(chǔ)油罐4個(gè),120方,93#罐30立方,0#罐60立方,97#罐30立方;現(xiàn)有加油機(jī)5臺(tái),加油槍5把;現(xiàn)有員工人數(shù)4人,日零售量約600升,加油站主要經(jīng)營:車用燃油(汽油93#、97#,柴油0#)。
2、危險(xiǎn)性分析
油站經(jīng)營物品為易燃易爆物品。
三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
(1)組織結(jié)構(gòu): 處置組組長:孫巧玲 功能小組:
指揮組長:趙長雨 保衛(wèi)組:李華林 后勤組:王素秋 信息組:王麗娟
事故報(bào)告聯(lián)系電話:***(2)職責(zé):
處置組組長:全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作;根據(jù)形勢(shì)做出決定;制訂臨時(shí)對(duì)策,適時(shí)發(fā)布命令、通告;對(duì)所需的人、財(cái)、物進(jìn)行總體調(diào)撥。
指揮組:在處置組組長的帶領(lǐng)下,組織救援工作,統(tǒng)一指揮和組織我站對(duì)突發(fā)恐怖襲擊的應(yīng)急處理工作。
保衛(wèi)組:及時(shí)了解事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事情起因、現(xiàn)場(chǎng)情況、傷亡報(bào)告;向本站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,遵從上級(jí)指示,開展相關(guān)工作。組織初期的救援工作,穩(wěn)定施害方的情緒,采取積極有效的措施嚴(yán)防死守;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行拍照、錄像等取證工作;通知派出所支援處理事件。
后勤組:負(fù)責(zé)后勤保障,調(diào)動(dòng)車輛、物資,組織對(duì)傷員的搶救工作。
信息組:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮各組開展工作,保障各項(xiàng)指令的上傳、下達(dá),做好簡(jiǎn)報(bào)匯編及防護(hù)宣傳報(bào)道工作,及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況。
四、預(yù)防與警報(bào)
1、加油站要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟,及時(shí)掌握國內(nèi)外政治形勢(shì)和社會(huì)治安狀況,做好預(yù)防破壞事件的準(zhǔn)備工作。
2、加油站應(yīng)與附近單位建立聯(lián)防組織,制定聯(lián)防方案。員工必須熟悉周邊的治安狀況,了解當(dāng)?shù)氐闹伟仓攸c(diǎn)人員狀況。
3、在內(nèi)部人員與外部人員的接觸中,注意動(dòng)向,有異常情況及時(shí)報(bào)告。
4、加油站生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)安裝監(jiān)控裝置。值班人員認(rèn)真落實(shí)巡查制度,不得擅自離崗、睡崗。
5、值班期間要對(duì)油罐、加油機(jī)、配電室等重點(diǎn)部位全面檢查,對(duì)可疑人員要重點(diǎn)防范。
6、每次接卸油料完畢,要及時(shí)上鎖,以防壞人破壞。
7、認(rèn)真做好善后工作,切實(shí)保障傷員的利益。
8、加油站區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)與工人無關(guān)人員應(yīng)驅(qū)趕出庫,發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員應(yīng)認(rèn)真盤查,對(duì)確有破壞嫌疑人員應(yīng)立即報(bào)警,由公安部門處理。
五、應(yīng)急響應(yīng)
1、敵對(duì)勢(shì)力、敵對(duì)分子沖擊加油站處理方案
(1)組織保衛(wèi)力量將人員控制在外圍內(nèi);
(2)及時(shí)將情況上報(bào)油站處置組和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo);(3)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助,講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事件發(fā)生的地點(diǎn)等;
(4)將人員撤離到安全的地方,不要將站內(nèi)員工和現(xiàn)場(chǎng)人員卷入鬧事者行列;
(5)要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息,以免引起不必要的混亂;
(6)通過監(jiān)控系統(tǒng)將整個(gè)鬧事過程全部記錄在案,以備有關(guān)部門取證。
2、傷害油站員工的處置方案
(1)立即疏散人員;
(2)及時(shí)將情況上報(bào)處置組和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo);(3)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助,講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事件發(fā)生的地點(diǎn)等;
(4)將受傷人員及時(shí)送往醫(yī)院救治;
(5)要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息,以免引起不必要的混亂;
(6)尋找作案人。對(duì)于仍在油站內(nèi)的,要派人跟蹤,防止其繼續(xù)傷害無辜或畏罪自殺、潛逃;對(duì)于已經(jīng)離站的要及時(shí)報(bào)告公安部門講清楚該人員的具體特征;
(7)做好善后工作。
3、持械劫持員工的處置方案
(1)立即疏散其他未被劫持的人員;
(2)及時(shí)將情況上報(bào)處置組和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo);(3)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助,講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事故地點(diǎn)和發(fā)生的具體事件等;
(4)在能力范圍內(nèi)將劫持犯控制在一個(gè)相對(duì)固定的區(qū)域內(nèi),并封鎖該區(qū)域;
(5)在公安部門未到之前,穩(wěn)定劫持犯情緒;(6)要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息,以免引起不必要的混亂;
(7)對(duì)于有傷員的應(yīng)盡可能的救出,采取有效的急救,危重傷員應(yīng)及時(shí)送往醫(yī)院救治;
(8)做好善后工作;
4、生物、化學(xué)武器襲擊處置方案
(1)立即疏散未被感染的人員,封鎖受感染區(qū)域,將受感染人員控制在一定區(qū)域內(nèi);
(2)報(bào)告油站處理組和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);
(3)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助,講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事故地點(diǎn)和發(fā)生的具體事件等;
(4)穩(wěn)定受感染人員的情緒,讓他們交流正確的信息,釋放精神壓力以及尋求感情支持;
(5)及時(shí)清洗身上所穿衣物,并進(jìn)行消毒處理;(6)要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息,以免引起不必要的混亂;
(7)做好善后工作;
5、炸彈襲擊處置方案
(1)疏散其他人員,搶救傷員,劃定封鎖區(qū)域;(2)報(bào)告油站處理組和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);
(3)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助,講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事故地點(diǎn)和發(fā)生的具體事件等;
(4)尋找作案者;
(5)要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息,以免引起不必要的混亂;
(6)做好善后工作;
六、應(yīng)急結(jié)束
1、程序終止條件
事故處理完畢,無安全隱患,加油站現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)營業(yè)。
2、處置現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估
對(duì)加油站設(shè)施設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn),查看受損情況。
七、應(yīng)急物資和裝備保障
應(yīng)急物資:消防器材、報(bào)警設(shè)備
八、附則
1演練要求
根據(jù)應(yīng)急預(yù)案組織員工進(jìn)行每年不少于兩次的演練。提高崗位人員的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。2預(yù)案修訂和完善
根據(jù)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的演練情況,針對(duì)演練中暴露的問題,對(duì)預(yù)案的可行性進(jìn)行自我評(píng)估和修訂。
第二篇:加油站反恐應(yīng)急預(yù)案
順達(dá)加油站
反恐應(yīng)急預(yù)案
目錄
一、編制目的.....................................3
二、危險(xiǎn)性分析...................................3
1、企業(yè)概況....................................3
2、危險(xiǎn)性分析..................................3
三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)...........................3
四、預(yù)防與警報(bào)...................................5
五、應(yīng)急響應(yīng).....................................6
1、敵對(duì)勢(shì)力、敵對(duì)分子沖擊加油站處理方案........6
2、傷害油站員工的處置方案......................6
3、持械劫持員工的處置方案......................7
4、生物、化學(xué)武器襲擊處置方案..................7
5、炸彈襲擊處置方案............................8
六、應(yīng)急結(jié)束.....................................9
1、程序終止條件................................9
2、處置現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估................................9
七、應(yīng)急物資和裝備保障...........................9
八、附則.........................................9 1演練要求.....................................9 2預(yù)案修訂和完善...............................9
一、編制目的
為維護(hù)加油站員工人身、財(cái)產(chǎn)安全,有效處理油站突發(fā)安全事故,結(jié)合加油站實(shí)際情況,使加油站遭受恐怖襲擊時(shí)的損失降到最低,特制訂本預(yù)案。
二、危險(xiǎn)性分析
1、企業(yè)概況
盤錦順達(dá)加油站地處渤海鄉(xiāng)趙家村,占地6600平方米,建筑面積120平方米,現(xiàn)有儲(chǔ)油罐4個(gè),120方,93#罐30立方,0#罐60立方,97#罐30立方;現(xiàn)有加油機(jī)5臺(tái),加油槍5把;現(xiàn)有員工人數(shù)4人,日零售量約600升,加油站主要經(jīng)營:車用燃油(汽油93#、97#,柴油0#)。
2、危險(xiǎn)性分析
油站經(jīng)營物品為易燃易爆物品。
三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
(1)組織結(jié)構(gòu): 處置組組長:孫巧玲 功能小組:
指揮組長:趙長雨 保衛(wèi)組:李華林 后勤組:王素秋 信息組:王麗娟
事故報(bào)告聯(lián)系電話:***(2)職責(zé):
處置組組長:全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作;根據(jù)形勢(shì)做出決定;制訂臨時(shí)對(duì)策,適時(shí)發(fā)布命令、通告;對(duì)所需的人、財(cái)、物進(jìn)行總體調(diào)撥。
指揮組:在處置組組長的帶領(lǐng)下,組織救援工作,統(tǒng)一指揮和組織我站對(duì)突發(fā)恐怖襲擊的應(yīng)急處理工作。
保衛(wèi)組:及時(shí)了解事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事情起因、現(xiàn)場(chǎng)情況、傷亡報(bào)告;向本站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,遵從上級(jí)指示,開展相關(guān)工作。組織初期的救援工作,穩(wěn)定施害方的情緒,采取積極有效的措施嚴(yán)防死守;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行拍照、錄像等取證工作;通知派出所支援處理事件。
后勤組:負(fù)責(zé)后勤保障,調(diào)動(dòng)車輛、物資,組織對(duì)傷員的搶救工作。
信息組:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮各組開展工作,保障各項(xiàng)指令的上傳、下達(dá),做好簡(jiǎn)報(bào)匯編及防護(hù)宣傳報(bào)道工作,及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況。
四、預(yù)防與警報(bào)
1、加油站要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟,及時(shí)掌握國內(nèi)外政治形勢(shì)和社會(huì)治安狀況,做好預(yù)防破壞事件的準(zhǔn)備工作。
2、加油站應(yīng)與附近單位建立聯(lián)防組織,制定聯(lián)防方案。員工必須熟悉周邊的治安狀況,了解當(dāng)?shù)氐闹伟仓攸c(diǎn)人員狀況。
3、在內(nèi)部人員與外部人員的接觸中,注意動(dòng)向,有異常情況及時(shí)報(bào)告。
4、加油站生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)安裝監(jiān)控裝置。值班人員認(rèn)真落實(shí)巡查制度,不得擅自離崗、睡崗。
5、值班期間要對(duì)油罐、加油機(jī)、配電室等重點(diǎn)部位全面檢查,對(duì)可疑人員要重點(diǎn)防范。
6、每次接卸油料完畢,要及時(shí)上鎖,以防壞人破壞。
7、認(rèn)真做好善后工作,切實(shí)保障傷員的利益。
8、加油站區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)與工人無關(guān)人員應(yīng)驅(qū)趕出庫,發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員應(yīng)認(rèn)真盤查,對(duì)確有破壞嫌疑人員應(yīng)立即報(bào)警,由公安部門處理。
五、應(yīng)急響應(yīng)
1、敵對(duì)勢(shì)力、敵對(duì)分子沖擊加油站處理方案
(1)組織保衛(wèi)力量將人員控制在外圍內(nèi);
(2)及時(shí)將情況上報(bào)油站處置組和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo);(3)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助,講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事件發(fā)生的地點(diǎn)等;
(4)將人員撤離到安全的地方,不要將站內(nèi)員工和現(xiàn)場(chǎng)人員卷入鬧事者行列;
(5)要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息,以免引起不必要的混亂;
(6)通過監(jiān)控系統(tǒng)將整個(gè)鬧事過程全部記錄在案,以備有關(guān)部門取證。
2、傷害油站員工的處置方案
(1)立即疏散人員;
(2)及時(shí)將情況上報(bào)處置組和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo);(3)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助,講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事件發(fā)生的地點(diǎn)等;
(4)將受傷人員及時(shí)送往醫(yī)院救治;
(5)要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息,以免引起不必要的混亂;
(6)尋找作案人。對(duì)于仍在油站內(nèi)的,要派人跟蹤,防止其繼續(xù)傷害無辜或畏罪自殺、潛逃;對(duì)于已經(jīng)離站的要及時(shí)報(bào)告公安部門講清楚該人員的具體特征;
(7)做好善后工作。
3、持械劫持員工的處置方案
(1)立即疏散其他未被劫持的人員;
(2)及時(shí)將情況上報(bào)處置組和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo);(3)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助,講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事故地點(diǎn)和發(fā)生的具體事件等;
(4)在能力范圍內(nèi)將劫持犯控制在一個(gè)相對(duì)固定的區(qū)域內(nèi),并封鎖該區(qū)域;
(5)在公安部門未到之前,穩(wěn)定劫持犯情緒;(6)要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息,以免引起不必要的混亂;
(7)對(duì)于有傷員的應(yīng)盡可能的救出,采取有效的急救,危重傷員應(yīng)及時(shí)送往醫(yī)院救治;
(8)做好善后工作;
4、生物、化學(xué)武器襲擊處置方案
(1)立即疏散未被感染的人員,封鎖受感染區(qū)域,將受感染人員控制在一定區(qū)域內(nèi);
(2)報(bào)告油站處理組和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);
(3)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助,講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事故地點(diǎn)和發(fā)生的具體事件等;
(4)穩(wěn)定受感染人員的情緒,讓他們交流正確的信息,釋放精神壓力以及尋求感情支持;
(5)及時(shí)清洗身上所穿衣物,并進(jìn)行消毒處理;(6)要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息,以免引起不必要的混亂;
(7)做好善后工作;
5、炸彈襲擊處置方案
(1)疏散其他人員,搶救傷員,劃定封鎖區(qū)域;(2)報(bào)告油站處理組和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);
(3)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助,講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事故地點(diǎn)和發(fā)生的具體事件等;
(4)尋找作案者;
(5)要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息,以免引起不必要的混亂;
(6)做好善后工作;
六、應(yīng)急結(jié)束
1、程序終止條件
事故處理完畢,無安全隱患,加油站現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)營業(yè)。
2、處置現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估
對(duì)加油站設(shè)施設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn),查看受損情況。
七、應(yīng)急物資和裝備保障
應(yīng)急物資:消防器材、報(bào)警設(shè)備
八、附則
1演練要求
根據(jù)應(yīng)急預(yù)案組織員工進(jìn)行每年不少于兩次的演練。提高崗位人員的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。2預(yù)案修訂和完善
根據(jù)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的演練情況,針對(duì)演練中暴露的問題,對(duì)預(yù)案的可行性進(jìn)行自我評(píng)估和修訂。
第三篇:加油站應(yīng)急演練方案
加油站應(yīng)急演練方案
為了加強(qiáng)加油站危險(xiǎn)化學(xué)品事故、地震災(zāi)害、風(fēng)災(zāi)、沙塵暴災(zāi)害、河汛、山洪、泥石流、滑坡災(zāi)害、意外人身傷害事故和治安的管理,對(duì)突發(fā)的事故、災(zāi)害實(shí)施有效救援搶險(xiǎn),最大限度地降低事故危害程度和災(zāi)害損失,提高員工應(yīng)急反應(yīng)和救助能力,保障人民生命、國家財(cái)產(chǎn)安全,保護(hù)環(huán)境,根據(jù)河?xùn)|加油站應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)定,根據(jù)加油站實(shí)際情況特制定具體的應(yīng)急救援方案。
一、加油站應(yīng)急救援人員分工
現(xiàn)場(chǎng)指揮員:001(經(jīng)理不在時(shí)由當(dāng)班前庭主管或臨時(shí)指定的負(fù)責(zé)人擔(dān)任)
現(xiàn)場(chǎng)安全員:一組:001 二組:002 通訊聯(lián)絡(luò)員:一組:002 二組:001 現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)員:一組:001 二組:002 現(xiàn)場(chǎng)搶運(yùn)員:一組:002 二組:001 其他安全員:一組:001 二組:002
二、加油站一旦發(fā)生險(xiǎn)情應(yīng)迅速實(shí)施加油站應(yīng)急救援方案,充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,調(diào)動(dòng)義務(wù)消防組織、聯(lián)防組織及當(dāng)?shù)叵啦筷?duì)等一切可以調(diào)動(dòng)的力量,有組織地迅速而有效地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援,最大限度的消除安全隱患。
滅火應(yīng)急演練方案
加油站可能著火的主要區(qū)域是:卸油區(qū)、油罐區(qū)、發(fā)油區(qū)、配電室、發(fā)電室、鍋爐房、營業(yè)室:
一、卸油區(qū)滅火演練方案:
1、現(xiàn)場(chǎng)安全員(一組:001 二組:002)立即通知現(xiàn)場(chǎng)指揮員001,同時(shí)汽車司機(jī)應(yīng)立即關(guān)閉汽車卸油閥門,迅速關(guān)閉量油孔蓋,現(xiàn)場(chǎng)安全員(一組:001 二組:002)立即關(guān)閉油罐卸油閥門,卸掉卸油膠管;
2、現(xiàn)場(chǎng)指揮員(001)接到通知,要立即組織全站員工進(jìn)行搶救,同時(shí)由通訊聯(lián)絡(luò)員(一組:001 二組:002)將情況迅速向當(dāng)?shù)叵啦块T(報(bào)警電話119)和公司主管部門匯報(bào),設(shè)臵警戒區(qū)域,疏散周圍群眾;
3、由安全員(一組:001 二組:002)切斷總電源;
4、如果卸掉卸油膠管、關(guān)閉油罐閥門有困難,司機(jī)立即用石棉氈覆蓋汽車罐阻火通氣帽;
5、由安全員(一組:001 二組:002)速調(diào)用35公斤滅火機(jī)從上風(fēng)口進(jìn)行撲救,同時(shí)組織其他人員(一組:001 二組:002)將汽車推離卸油現(xiàn)場(chǎng),推離有困難時(shí),應(yīng)根據(jù)情況由司機(jī)將車開離現(xiàn)場(chǎng);
6、如果油罐發(fā)生爆炸,加油站確保員工安全的情況下組織撲救或人員撤離,現(xiàn)場(chǎng)指揮員001應(yīng)組織員工保護(hù)好現(xiàn)
場(chǎng),將情況及時(shí)匯報(bào)消防部門及上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo),組織現(xiàn)場(chǎng)搶運(yùn)(一組:001 二組:002)和救護(hù)(一組:001 二組:002)工作,做好配合撲救準(zhǔn)備;
7、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),配合事故調(diào)查工作。
二、油罐區(qū)著火演練方案: 在撲救罐區(qū)火災(zāi)時(shí),由于火災(zāi)具有多變性和復(fù)雜性以及油罐隨時(shí)都有爆炸的危險(xiǎn),所以滅火戰(zhàn)斗常常會(huì)遇到很多困難,滅火人員常常會(huì)遇到危險(xiǎn)。因此,在整個(gè)撲救過程中,都要保護(hù)滅火人員的人身安全,以便順利的完成任務(wù)。
1、現(xiàn)場(chǎng)指揮員(001)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮,其他員工保持高度的組織性,必須服從統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)一致,首先控制火勢(shì)蔓延,而后消滅火災(zāi);
2、通訊聯(lián)絡(luò)員(一組:001 二組:002)將情況迅速向當(dāng)?shù)叵啦块T(119)和公司主管部門匯報(bào),設(shè)臵警戒區(qū)域,疏散周圍群眾;
3、由安全員(一組:001 二組:002)切斷總電源;
4、火場(chǎng)要?jiǎng)澏ㄎkU(xiǎn)區(qū)域。劃分時(shí)要考慮風(fēng)向,下風(fēng)方向的危險(xiǎn)區(qū)域要適當(dāng)擴(kuò)大。危險(xiǎn)區(qū)域的邊緣要做出明顯標(biāo)志。在危險(xiǎn)區(qū)域只允許救火職工和消防人員進(jìn)去工作。危險(xiǎn)區(qū)域人數(shù)不要過多,人數(shù)過多在需要撤退時(shí)不易迅速撤走。
5、撲救油罐火災(zāi)時(shí),指揮員(001)必須對(duì)罐蓋會(huì)不會(huì)炸掉做出充分估計(jì),然后接近罐區(qū)調(diào)集油站所有35KG滅火機(jī)、8KG滅火機(jī)進(jìn)行撲救。
6、如果油罐發(fā)生爆炸,加油站確保員工安全的情況下組織撲救或人員撤離,現(xiàn)場(chǎng)指揮員001 應(yīng)組織員工保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),將情況及時(shí)匯報(bào)消防部門及上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo),組織現(xiàn)場(chǎng)搶運(yùn)(一組:001 二組:002)和現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)員(一組:001 二組:002)做好配合撲救準(zhǔn)備;
7、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),配合事故調(diào)查工作。
三、加油區(qū)著火滅火演練方案: 加油員必須嚴(yán)格按加油操作規(guī)程進(jìn)行加油。一旦加油現(xiàn)場(chǎng)著火加油員必須立即停止加油作業(yè)。
1、通訊聯(lián)絡(luò)員(一組:001 二組:002)將情況迅速向當(dāng)?shù)叵啦块T(119)和公司主管部門匯報(bào),設(shè)臵警戒區(qū)域,疏散周圍群眾;
2、由安全員(一組:001 二組:002)切斷總電源;
3、加油員和司機(jī)及其他人員迅速將加油車輛推或拖出加油現(xiàn)場(chǎng);
4、由安全員和其當(dāng)班他人員隨即就近利用滅火機(jī),將火消滅,不給火苗有發(fā)展的機(jī)會(huì)。
四、配電室著火滅火演練方案: 電氣設(shè)備的一切火災(zāi),都必須先停電。配電室一旦發(fā)生火災(zāi):
1、由安全員(一組:001 二組:002)就近提起滅火
機(jī)進(jìn)行撲救;
2、通訊聯(lián)絡(luò)員(一組:001 二組:002)將情況迅速通知現(xiàn)場(chǎng)指揮員,將情況迅速向當(dāng)?shù)叵啦块T(119)和公司主管部門匯報(bào);
3、現(xiàn)場(chǎng)指揮員(001)根據(jù)火場(chǎng)情況,指揮其他人員,調(diào)集油站消防器材進(jìn)行撲救;
4、如果開關(guān)失靈,對(duì)運(yùn)行中的電氣設(shè)備,由安全員和其他人員用二氧化碳或干粉滅火機(jī)進(jìn)行撲救。
5、保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),配合調(diào)查。
五、發(fā)電室著火滅火演練方案: 加油站要對(duì)發(fā)電機(jī)平時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)、檢修。啟動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電時(shí),應(yīng)提前檢查機(jī)油高度是否在正常范圍之內(nèi),油箱內(nèi)柴油是否足夠以及各部附件是否完好,一旦發(fā)生火災(zāi):
1、由安全員(一組:001 二組:002)立即斷開電閘;
2、安全員和當(dāng)班其他人員就近提起滅火機(jī)進(jìn)行撲救,控制火勢(shì)蔓延:
3、通訊聯(lián)絡(luò)員(一組:001 二組:002)將情況迅速通知現(xiàn)場(chǎng)指揮員,將情況迅速向當(dāng)?shù)叵啦块T(119)和公司主管部門匯報(bào);
4、現(xiàn)場(chǎng)指揮員(001)根據(jù)火場(chǎng)情況,指揮其他人員,調(diào)集油站消防器材進(jìn)行撲救;
5、保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),配合調(diào)查。
六、營業(yè)室著火滅火演練方案: 加油站營業(yè)室要保持清潔,嚴(yán)禁堆放雜物。一旦發(fā)生火災(zāi):
1、由安全員(一組:001 二組:002)切斷總電源;
2、通訊聯(lián)絡(luò)員(一組:001 二組:002)將情況迅速通知現(xiàn)場(chǎng)指揮員,將情況迅速向當(dāng)?shù)叵啦块T(119)和公司主管部門匯報(bào);
3、現(xiàn)場(chǎng)指揮員(001)根據(jù)火場(chǎng)情況,指揮現(xiàn)場(chǎng)搶運(yùn)員(一組:001 二組:002)搬離室內(nèi)易燃物品、現(xiàn)金、賬本等,同時(shí)調(diào)集其他人員利用油站滅火機(jī)進(jìn)行撲救;
4、保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),配合調(diào)查
第四篇:加油站反恐應(yīng)急預(yù)案
XXX加油站
反恐應(yīng)急預(yù)案
目錄
一、編制目的.....................................3
二、危險(xiǎn)性分析...................................3
1、企業(yè)概況....................................3
2、危險(xiǎn)性分析..................................3
三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)...........................3
四、預(yù)防與警報(bào)...................................4
五、應(yīng)急響應(yīng).....................................5
1、敵對(duì)勢(shì)力、敵對(duì)分子沖擊加油站處理方案........5
2、傷害油站員工的處置方案......................6
3、持械劫持員工的處置方案......................7
4、生物、化學(xué)武器襲擊處置方案..................7
5、炸彈襲擊處置方案............................8
六、應(yīng)急結(jié)束.....................................8
1、程序終止條件................................8
2、處置現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估................................8
七、應(yīng)急物資和裝備保障...........................9
八、附則.........................................9 1演練要求.....................................9 2預(yù)案修訂和完善...............................9
一、編制目的
為維護(hù)加油站員工人身、財(cái)產(chǎn)安全,有效處理油站突發(fā)安全事故,結(jié)合加油站實(shí)際情況,使加油站遭受恐怖襲擊時(shí)的損失降到最低,特制訂本預(yù)案。
二、危險(xiǎn)性分析
1、企業(yè)概況
2、危險(xiǎn)性分析
油站經(jīng)營物品為易燃易爆物品。
三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
(1)組織結(jié)構(gòu): 處置組組長: 處置組副組長: 功能小組: 指揮組長: 保衛(wèi)組長: 后勤組長:
信息組長:
事故報(bào)告聯(lián)系電話:(2)職責(zé):
處置組組長:全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作;根據(jù)形勢(shì)做出決定;制訂臨時(shí)對(duì)策,適時(shí)發(fā)布命令、通告;對(duì)所需的人、財(cái)、物進(jìn)行總體調(diào)撥。
指揮組:在處置組組長的帶領(lǐng)下,組織救援工作,統(tǒng)一指揮和組織我站對(duì)突發(fā)恐怖襲擊的應(yīng)急處理工作。
保衛(wèi)組:及時(shí)了解事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事情起因、現(xiàn)場(chǎng)情況、傷亡報(bào)告;向本站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,遵從上級(jí)指示,開展相關(guān)工作。組織初期的救援工作,穩(wěn)定施害方的情緒,采取積極有效的措施嚴(yán)防死守;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行拍照、錄像等取證工作;通知派出所支援處理事件。
后勤組:負(fù)責(zé)后勤保障,調(diào)動(dòng)車輛、物資,組織對(duì)傷員的搶救工作。
信息組:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮各組開展工作,保障各項(xiàng)指令的上傳、下達(dá),做好簡(jiǎn)報(bào)匯編及防護(hù)宣傳報(bào)道工作,及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況。
四、預(yù)防與警報(bào)
1、加油站要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟,及時(shí)掌握國內(nèi)外政治形勢(shì)和社會(huì)治安狀況,做好預(yù)防破壞事
件的準(zhǔn)備工作。
2、加油站應(yīng)與附近單位建立聯(lián)防組織,制定聯(lián)防方案。員工必須熟悉周邊的治安狀況,了解當(dāng)?shù)氐闹伟仓攸c(diǎn)人員狀況。
3、在內(nèi)部人員與外部人員的接觸中,注意動(dòng)向,有異常情況及時(shí)報(bào)告。
4、加油站生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)安裝監(jiān)控裝置。值班人員認(rèn)真落實(shí)巡查制度,不得擅自離崗、睡崗。
5、值班期間要對(duì)油罐、加油機(jī)、配電室等重點(diǎn)部位全面檢查,對(duì)可疑人員要重點(diǎn)防范。
6、每次接卸油料完畢,要及時(shí)上鎖,以防壞人破壞。
7、認(rèn)真做好善后工作,切實(shí)保障傷員的利益。
8、加油站區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)與工人無關(guān)人員應(yīng)驅(qū)趕出庫,發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員應(yīng)認(rèn)真盤查,對(duì)確有破壞嫌疑人員應(yīng)立即報(bào)警,由公安部門處理。
五、應(yīng)急響應(yīng)
1、敵對(duì)勢(shì)力、敵對(duì)分子沖擊加油站處理方案
(1)組織保衛(wèi)力量將人員控制在外圍內(nèi);
(2)及時(shí)將情況上報(bào)油站處置組和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo);(3)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助,講清楚事件經(jīng)過、參與人
數(shù)、所攜帶的器械、事件發(fā)生的地點(diǎn)等;
(4)將人員撤離到安全的地方,不要將站內(nèi)員工和現(xiàn)場(chǎng)人員卷入鬧事者行列;
(5)要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息,以免引起不必要的混亂;
(6)通過監(jiān)控系統(tǒng)將整個(gè)鬧事過程全部記錄在案,以備有關(guān)部門取證。
2、傷害油站員工的處置方案
(1)立即疏散人員;
(2)及時(shí)將情況上報(bào)處置組和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo);(3)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助,講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事件發(fā)生的地點(diǎn)等;
(4)將受傷人員及時(shí)送往醫(yī)院救治;
(5)要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息,以免引起不必要的混亂;
(6)尋找作案人。對(duì)于仍在油站內(nèi)的,要派人跟蹤,防止其繼續(xù)傷害無辜或畏罪自殺、潛逃;對(duì)于已經(jīng)離站的要及時(shí)報(bào)告公安部門講清楚該人員的具體特征;
(7)做好善后工作。
3、持械劫持員工的處置方案
(1)立即疏散其他未被劫持的人員;
(2)及時(shí)將情況上報(bào)處置組和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo);(3)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助,講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事故地點(diǎn)和發(fā)生的具體事件等;
(4)在能力范圍內(nèi)將劫持犯控制在一個(gè)相對(duì)固定的區(qū)域內(nèi),并封鎖該區(qū)域;
(5)在公安部門未到之前,穩(wěn)定劫持犯情緒;(6)要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息,以免引起不必要的混亂;
(7)對(duì)于有傷員的應(yīng)盡可能的救出,采取有效的急救,危重傷員應(yīng)及時(shí)送往醫(yī)院救治;
(8)做好善后工作;
4、生物、化學(xué)武器襲擊處置方案
(1)立即疏散未被感染的人員,封鎖受感染區(qū)域,將受感染人員控制在一定區(qū)域內(nèi);
(2)報(bào)告油站處理組和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);
(3)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助,講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事故地點(diǎn)和發(fā)生的具體事件等;
(4)穩(wěn)定受感染人員的情緒,讓他們交流正確的信息,釋放精神壓力以及尋求感情支持;
(5)及時(shí)清洗身上所穿衣物,并進(jìn)行消毒處理;(6)要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息,以免引起不必要的混亂;
(7)做好善后工作;
5、炸彈襲擊處置方案
(1)疏散其他人員,搶救傷員,劃定封鎖區(qū)域;(2)報(bào)告油站處理組和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);
(3)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助,講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事故地點(diǎn)和發(fā)生的具體事件等;
(4)尋找作案者;
(5)要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息,以免引起不必要的混亂;
(6)做好善后工作;
六、應(yīng)急結(jié)束
1、程序終止條件
事故處理完畢,無安全隱患,加油站現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)營業(yè)。
2、處置現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估
對(duì)加油站設(shè)施設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn),查看受損情況。
七、應(yīng)急物資和裝備保障
應(yīng)急物資:消防器材、報(bào)警設(shè)備
八、附則
1演練要求
根據(jù)應(yīng)急預(yù)案組織員工進(jìn)行每年不少于兩次的演練。提高崗位人員的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。2預(yù)案修訂和完善
根據(jù)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的演練情況,針對(duì)演練中暴露的問題,對(duì)預(yù)案的可行性進(jìn)行自我評(píng)估和修訂。
第五篇:加油站反恐應(yīng)急預(yù)案
順達(dá)加油站
反恐應(yīng)急預(yù)案
目錄
一、編制目的.....................................3
二、危險(xiǎn)性分析...................................3
1、企業(yè)概況....................................3
2、危險(xiǎn)性分析..................................3
三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)...........................3
四、預(yù)防與警報(bào)...................................5
五、應(yīng)急響應(yīng).....................................6
1、敵對(duì)勢(shì)力、敵對(duì)分子沖擊加油站處理方案........6
2、傷害油站員工的處置方案......................6
3、持械劫持員工的處置方案......................7
4、生物、化學(xué)武器襲擊處置方案..................7
5、炸彈襲擊處置方案............................8
六、應(yīng)急結(jié)束.....................................9
1、程序終止條件................................9
2、處置現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估................................9
七、應(yīng)急物資和裝備保障...........................9
八、附則.........................................9 1演練要求.....................................9 2預(yù)案修訂和完善...............................9
一、編制目的
為維護(hù)加油站員工人身、財(cái)產(chǎn)安全,有效處理油站突發(fā)安全事故,結(jié)合加油站實(shí)際情況,使加油站遭受恐怖襲擊時(shí)的損失降到最低,特制訂本預(yù)案。
二、危險(xiǎn)性分析
1、企業(yè)概況
盤錦順達(dá)加油站地處渤海鄉(xiāng)趙家村,占地6600平方米,建筑面積120平方米,現(xiàn)有儲(chǔ)油罐4個(gè),120方,93#罐30立方,0#罐60立方,97#罐30立方;現(xiàn)有加油機(jī)5臺(tái),加油槍5把;現(xiàn)有員工人數(shù)4人,日零售量約600升,加油站主要經(jīng)營:車用燃油(汽油93#、97#,柴油0#)。
2、危險(xiǎn)性分析
油站經(jīng)營物品為易燃易爆物品。
三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
(1)組織結(jié)構(gòu): 處置組組長:孫巧玲 功能小組:
指揮組長:趙長雨 保衛(wèi)組:李華林 后勤組:王素秋 信息組:王麗娟
事故報(bào)告聯(lián)系電話:***(2)職責(zé):
處置組組長:全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作;根據(jù)形勢(shì)做出決定;制訂臨時(shí)對(duì)策,適時(shí)發(fā)布命令、通告;對(duì)所需的人、財(cái)、物進(jìn)行總體調(diào)撥。
指揮組:在處置組組長的帶領(lǐng)下,組織救援工作,統(tǒng)一指揮和組織我站對(duì)突發(fā)恐怖襲擊的應(yīng)急處理工作。
保衛(wèi)組:及時(shí)了解事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事情起因、現(xiàn)場(chǎng)情況、傷亡報(bào)告;向本站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,遵從上級(jí)指示,開展相關(guān)工作。組織初期的救援工作,穩(wěn)定施害方的情緒,采取積極有效的措施嚴(yán)防死守;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行拍照、錄像等取證工作;通知派出所支援處理事件。
后勤組:負(fù)責(zé)后勤保障,調(diào)動(dòng)車輛、物資,組織對(duì)傷員的搶救工作。
信息組:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮各組開展工作,保障各項(xiàng)指令的上傳、下達(dá),做好簡(jiǎn)報(bào)匯編及防護(hù)宣傳報(bào)道工作,及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況。
四、預(yù)防與警報(bào)
1、加油站要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟,及時(shí)掌握國內(nèi)外政治形勢(shì)和社會(huì)治安狀況,做好預(yù)防破壞事件的準(zhǔn)備工作。
2、加油站應(yīng)與附近單位建立聯(lián)防組織,制定聯(lián)防方案。員工必須熟悉周邊的治安狀況,了解當(dāng)?shù)氐闹伟仓攸c(diǎn)人員狀況。
3、在內(nèi)部人員與外部人員的接觸中,注意動(dòng)向,有異常情況及時(shí)報(bào)告。
4、加油站生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)安裝監(jiān)控裝置。值班人員認(rèn)真落實(shí)巡查制度,不得擅自離崗、睡崗。
5、值班期間要對(duì)油罐、加油機(jī)、配電室等重點(diǎn)部位全面檢查,對(duì)可疑人員要重點(diǎn)防范。
6、每次接卸油料完畢,要及時(shí)上鎖,以防壞人破壞。
7、認(rèn)真做好善后工作,切實(shí)保障傷員的利益。
8、加油站區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)與工人無關(guān)人員應(yīng)驅(qū)趕出庫,發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員應(yīng)認(rèn)真盤查,對(duì)確有破壞嫌疑人員應(yīng)立即報(bào)警,由公安部門處理。
五、應(yīng)急響應(yīng)
1、敵對(duì)勢(shì)力、敵對(duì)分子沖擊加油站處理方案
(1)組織保衛(wèi)力量將人員控制在外圍內(nèi);
(2)及時(shí)將情況上報(bào)油站處置組和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo);(3)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助,講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事件發(fā)生的地點(diǎn)等;
(4)將人員撤離到安全的地方,不要將站內(nèi)員工和現(xiàn)場(chǎng)人員卷入鬧事者行列;
(5)要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息,以免引起不必要的混亂;
(6)通過監(jiān)控系統(tǒng)將整個(gè)鬧事過程全部記錄在案,以備有關(guān)部門取證。
2、傷害油站員工的處置方案
(1)立即疏散人員;
(2)及時(shí)將情況上報(bào)處置組和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo);(3)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助,講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事件發(fā)生的地點(diǎn)等;
(4)將受傷人員及時(shí)送往醫(yī)院救治;
(5)要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息,以免引起不必要的混亂;
(6)尋找作案人。對(duì)于仍在油站內(nèi)的,要派人跟蹤,防止其繼續(xù)傷害無辜或畏罪自殺、潛逃;對(duì)于已經(jīng)離站的要及時(shí)報(bào)告公安部門講清楚該人員的具體特征;
(7)做好善后工作。
3、持械劫持員工的處置方案
(1)立即疏散其他未被劫持的人員;
(2)及時(shí)將情況上報(bào)處置組和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo);(3)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助,講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事故地點(diǎn)和發(fā)生的具體事件等;
(4)在能力范圍內(nèi)將劫持犯控制在一個(gè)相對(duì)固定的區(qū)域內(nèi),并封鎖該區(qū)域;
(5)在公安部門未到之前,穩(wěn)定劫持犯情緒;(6)要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息,以免引起不必要的混亂;
(7)對(duì)于有傷員的應(yīng)盡可能的救出,采取有效的急救,危重傷員應(yīng)及時(shí)送往醫(yī)院救治;
(8)做好善后工作;
4、生物、化學(xué)武器襲擊處置方案
(1)立即疏散未被感染的人員,封鎖受感染區(qū)域,將受感染人員控制在一定區(qū)域內(nèi);
(2)報(bào)告油站處理組和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);
(3)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助,講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事故地點(diǎn)和發(fā)生的具體事件等;
(4)穩(wěn)定受感染人員的情緒,讓他們交流正確的信息,釋放精神壓力以及尋求感情支持;
(5)及時(shí)清洗身上所穿衣物,并進(jìn)行消毒處理;(6)要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息,以免引起不必要的混亂;
(7)做好善后工作;
5、炸彈襲擊處置方案
(1)疏散其他人員,搶救傷員,劃定封鎖區(qū)域;(2)報(bào)告油站處理組和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);
(3)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助,講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事故地點(diǎn)和發(fā)生的具體事件等;
(4)尋找作案者;
(5)要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息,以免引起不必要的混亂;
(6)做好善后工作;
六、應(yīng)急結(jié)束
1、程序終止條件
事故處理完畢,無安全隱患,加油站現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)營業(yè)。
2、處置現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估
對(duì)加油站設(shè)施設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn),查看受損情況。
七、應(yīng)急物資和裝備保障
應(yīng)急物資:消防器材、報(bào)警設(shè)備
八、附則
1演練要求
根據(jù)應(yīng)急預(yù)案組織員工進(jìn)行每年不少于兩次的演練。提高崗位人員的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。2預(yù)案修訂和完善
根據(jù)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的演練情況,針對(duì)演練中暴露的問題,對(duì)預(yù)案的可行性進(jìn)行自我評(píng)估和修訂。
第六篇:加油站反恐應(yīng)急預(yù)案
XXX加油站
反恐應(yīng)急預(yù)案
目錄
一、編制目的.....................................3
二、危險(xiǎn)性分析...................................3
1、企業(yè)概況....................................3
2、危險(xiǎn)性分析..................................3
三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)...........................3
四、預(yù)防與警報(bào)...................................4
五、應(yīng)急響應(yīng).....................................5
1、敵對(duì)勢(shì)力、敵對(duì)分子沖擊加油站處理方案........5
2、傷害油站員工的處置方案......................6
3、持械劫持員工的處置方案......................7
4、生物、化學(xué)武器襲擊處置方案..................7
5、炸彈襲擊處置方案............................8
六、應(yīng)急結(jié)束.....................................8
1、程序終止條件................................8
2、處置現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估................................8
七、應(yīng)急物資和裝備保障...........................9
八、附則.........................................9 1演練要求.....................................9 2預(yù)案修訂和完善...............................9
一、編制目的
為維護(hù)加油站員工人身、財(cái)產(chǎn)安全,有效處理油站突發(fā)安全事故,結(jié)合加油站實(shí)際情況,使加油站遭受恐怖襲擊時(shí)的損失降到最低,特制訂本預(yù)案。
二、危險(xiǎn)性分析
1、企業(yè)概況
2、危險(xiǎn)性分析
油站經(jīng)營物品為易燃易爆物品。
三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
(1)組織結(jié)構(gòu): 處置組組長: 處置組副組長: 功能小組: 指揮組長: 保衛(wèi)組長: 后勤組長:
信息組長:
事故報(bào)告聯(lián)系電話:(2)職責(zé):
處置組組長:全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作;根據(jù)形勢(shì)做出決定;制訂臨時(shí)對(duì)策,適時(shí)發(fā)布命令、通告;對(duì)所需的人、財(cái)、物進(jìn)行總體調(diào)撥。
指揮組:在處置組組長的帶領(lǐng)下,組織救援工作,統(tǒng)一指揮和組織我站對(duì)突發(fā)恐怖襲擊的應(yīng)急處理工作。
保衛(wèi)組:及時(shí)了解事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事情起因、現(xiàn)場(chǎng)情況、傷亡報(bào)告;向本站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,遵從上級(jí)指示,開展相關(guān)工作。組織初期的救援工作,穩(wěn)定施害方的情緒,采取積極有效的措施嚴(yán)防死守;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行拍照、錄像等取證工作;通知派出所支援處理事件。
后勤組:負(fù)責(zé)后勤保障,調(diào)動(dòng)車輛、物資,組織對(duì)傷員的搶救工作。
信息組:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮各組開展工作,保障各項(xiàng)指令的上傳、下達(dá),做好簡(jiǎn)報(bào)匯編及防護(hù)宣傳報(bào)道工作,及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況。
四、預(yù)防與警報(bào)
1、加油站要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟,及時(shí)掌握國內(nèi)外政治形勢(shì)和社會(huì)治安狀況,做好預(yù)防破壞事
件的準(zhǔn)備工作。
2、加油站應(yīng)與附近單位建立聯(lián)防組織,制定聯(lián)防方案。員工必須熟悉周邊的治安狀況,了解當(dāng)?shù)氐闹伟仓攸c(diǎn)人員狀況。
3、在內(nèi)部人員與外部人員的接觸中,注意動(dòng)向,有異常情況及時(shí)報(bào)告。
4、加油站生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)安裝監(jiān)控裝置。值班人員認(rèn)真落實(shí)巡查制度,不得擅自離崗、睡崗。
5、值班期間要對(duì)油罐、加油機(jī)、配電室等重點(diǎn)部位全面檢查,對(duì)可疑人員要重點(diǎn)防范。
6、每次接卸油料完畢,要及時(shí)上鎖,以防壞人破壞。
7、認(rèn)真做好善后工作,切實(shí)保障傷員的利益。
8、加油站區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)與工人無關(guān)人員應(yīng)驅(qū)趕出庫,發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員應(yīng)認(rèn)真盤查,對(duì)確有破壞嫌疑人員應(yīng)立即報(bào)警,由公安部門處理。
五、應(yīng)急響應(yīng)
1、敵對(duì)勢(shì)力、敵對(duì)分子沖擊加油站處理方案
(1)組織保衛(wèi)力量將人員控制在外圍內(nèi);
(2)及時(shí)將情況上報(bào)油站處置組和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo);(3)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助,講清楚事件經(jīng)過、參與人
數(shù)、所攜帶的器械、事件發(fā)生的地點(diǎn)等;
(4)將人員撤離到安全的地方,不要將站內(nèi)員工和現(xiàn)場(chǎng)人員卷入鬧事者行列;
(5)要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息,以免引起不必要的混亂;
(6)通過監(jiān)控系統(tǒng)將整個(gè)鬧事過程全部記錄在案,以備有關(guān)部門取證。
2、傷害油站員工的處置方案
(1)立即疏散人員;
(2)及時(shí)將情況上報(bào)處置組和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo);(3)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助,講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事件發(fā)生的地點(diǎn)等;
(4)將受傷人員及時(shí)送往醫(yī)院救治;
(5)要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息,以免引起不必要的混亂;
(6)尋找作案人。對(duì)于仍在油站內(nèi)的,要派人跟蹤,防止其繼續(xù)傷害無辜或畏罪自殺、潛逃;對(duì)于已經(jīng)離站的要及時(shí)報(bào)告公安部門講清楚該人員的具體特征;
(7)做好善后工作。
3、持械劫持員工的處置方案
(1)立即疏散其他未被劫持的人員;
(2)及時(shí)將情況上報(bào)處置組和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo);(3)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助,講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事故地點(diǎn)和發(fā)生的具體事件等;
(4)在能力范圍內(nèi)將劫持犯控制在一個(gè)相對(duì)固定的區(qū)域內(nèi),并封鎖該區(qū)域;
(5)在公安部門未到之前,穩(wěn)定劫持犯情緒;(6)要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息,以免引起不必要的混亂;
(7)對(duì)于有傷員的應(yīng)盡可能的救出,采取有效的急救,危重傷員應(yīng)及時(shí)送往醫(yī)院救治;
(8)做好善后工作;
4、生物、化學(xué)武器襲擊處置方案
(1)立即疏散未被感染的人員,封鎖受感染區(qū)域,將受感染人員控制在一定區(qū)域內(nèi);
(2)報(bào)告油站處理組和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);
(3)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助,講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事故地點(diǎn)和發(fā)生的具體事件等;
(4)穩(wěn)定受感染人員的情緒,讓他們交流正確的信息,釋放精神壓力以及尋求感情支持;
(5)及時(shí)清洗身上所穿衣物,并進(jìn)行消毒處理;(6)要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息,以免引起不必要的混亂;
(7)做好善后工作;
5、炸彈襲擊處置方案
(1)疏散其他人員,搶救傷員,劃定封鎖區(qū)域;(2)報(bào)告油站處理組和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);
(3)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助,講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事故地點(diǎn)和發(fā)生的具體事件等;
(4)尋找作案者;
(5)要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息,以免引起不必要的混亂;
(6)做好善后工作;
六、應(yīng)急結(jié)束
1、程序終止條件
事故處理完畢,無安全隱患,加油站現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)營業(yè)。
2、處置現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估
對(duì)加油站設(shè)施設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn),查看受損情況。
七、應(yīng)急物資和裝備保障
應(yīng)急物資:消防器材、報(bào)警設(shè)備
八、附則
1演練要求
根據(jù)應(yīng)急預(yù)案組織員工進(jìn)行每年不少于兩次的演練。提高崗位人員的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。2預(yù)案修訂和完善
根據(jù)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的演練情況,針對(duì)演練中暴露的問題,對(duì)預(yù)案的可行性進(jìn)行自我評(píng)估和修訂。