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第一篇：工會(huì)勞動(dòng)技能競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！

今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)公司20xx年“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議主要目的就是進(jìn)一步動(dòng)員公司全體干部職工振奮精神、正視困難、迎難而上，集中全公司的力量，凝聚全體干部職工的智慧，打一場(chǎng)“XXX促經(jīng)營(yíng)”的攻堅(jiān)戰(zhàn)，為助力完成今年公司各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（剛才，李同志宣讀了關(guān)于開(kāi)展百日勞動(dòng)大競(jìng)賽活動(dòng)的通知及活動(dòng)方案，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排。）等會(huì)，XXX還要作重要講話，會(huì)后，各單位要按照活動(dòng)方案的部署，認(rèn)真組織，創(chuàng)造性地開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)存在的效果。

結(jié)合這次會(huì)議的主題，我講六點(diǎn)要求：

一、要充分認(rèn)識(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽重要性和緊迫性，加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

這次活動(dòng)時(shí)間周期長(zhǎng)，壓力大，任務(wù)重，但也是我們有效促進(jìn)各項(xiàng)工作并全面展開(kāi)的關(guān)鍵時(shí)刻，XXX組織此次“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，非常及時(shí)、非常必要。我們必須清醒認(rèn)識(shí)，開(kāi)展此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，是動(dòng)員廣大干部職工的一個(gè)重要手段，意義十分重大。要在這次活動(dòng)中取得成績(jī)，全體職工是我們依靠的基礎(chǔ)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是我們的中堅(jiān)力量，我們必須緊緊依靠全體職工，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)大家的積極性、創(chuàng)造性和勞動(dòng)熱情，凝心聚力、團(tuán)結(jié)一心，開(kāi)展好此此競(jìng)賽活動(dòng)，助力決戰(zhàn)公司的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

各經(jīng)營(yíng)單位也要結(jié)合自身實(shí)際，做好宣傳和動(dòng)員，使每一名職工深刻理解本次勞動(dòng)競(jìng)賽的重要意義，以更加飽滿的熱情投入到競(jìng)賽活動(dòng)中去。并結(jié)合各單位年度的任務(wù)指標(biāo)，細(xì)致排出工作計(jì)劃將工作計(jì)劃安排到月、到周、到天，并跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況，每天對(duì)照檢查。每半個(gè)月對(duì)競(jìng)賽結(jié)果進(jìn)行分析通報(bào)，認(rèn)真分析計(jì)劃落實(shí)情況所存在的不足和問(wèn)題，探索原因和方法，促進(jìn)各單位年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

各經(jīng)營(yíng)單位要明確一個(gè)發(fā)展明標(biāo)，作為一個(gè)底線，作為個(gè)剛性指標(biāo)，并全力完成，是當(dāng)前各項(xiàng)工作的核心任務(wù)，也是確立各單位能否完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵所在。

二、強(qiáng)化大局意識(shí)，加大保障力度。

各單位要牢固樹(shù)立“一盤棋”思想，在勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)下，本著積極的態(tài)度，圍繞中心工作，多層次、多形式的進(jìn)行溝通，加強(qiáng)M向協(xié)調(diào)，保證信息暢通，做好工作銜接，確保競(jìng)賽活動(dòng)的有序開(kāi)展。分公司后勤支撐部門不僅要為活動(dòng)提供良好的服務(wù)支撐，積極主動(dòng)幫助解決問(wèn)題，還要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，狠抓管理，提升保障力度。對(duì)于基層反映的問(wèn)題要做到件件有回音，件件有落實(shí)，要積極開(kāi)展工作，對(duì)基層進(jìn)行有效的、全面的配合。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高執(zhí)行力。

我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子以及黨員干部在這次競(jìng)賽活動(dòng)中要發(fā)揮出核心帶頭作用，工作中要有雷厲風(fēng)行的氣魄，果斷干練的作風(fēng)，一抓到底的決心。定下來(lái)的事情，要迅速行動(dòng)，抓緊落實(shí)部署了的工作要督促檢查，抓住不放；認(rèn)準(zhǔn)了的事情，要以只爭(zhēng)朝夕的精神，抓緊、抓實(shí)、抓出成效，使每項(xiàng)工作部署都落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。

四、注重輿論導(dǎo)向，扎實(shí)搞好宣傳工作。

市場(chǎng)策劃部門要對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，制定縵晗傅男蘋ぷ饕兇ㄈ爍涸穡旃OA系統(tǒng)、企業(yè)微信群上設(shè)專欄專題，要把宣傳形式搞活一點(diǎn)，把氣氛搞濃一點(diǎn)。不但要積極宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽的目的和意義，還要深入基層，深入一線，及時(shí)了解和掌握競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)展情況，善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培養(yǎng)和推廣典型經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用，努力提高競(jìng)賽活動(dòng)的水平和效果，努力營(yíng)造和諧進(jìn)取的良好氛圍。進(jìn)一步在全公司營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。

五、將勞動(dòng)競(jìng)賽與當(dāng)前要深入開(kāi)展的“四標(biāo)”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。

要在勞動(dòng)競(jìng)賽中，看到各單位通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，找準(zhǔn)差距、短板，明確發(fā)展方向，使之達(dá)優(yōu)創(chuàng)先，促進(jìn)“尋標(biāo)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)”活動(dòng)實(shí)施的良好開(kāi)局，進(jìn)一步促進(jìn)公司提升黨建經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、管理效益水平，增強(qiáng)公司持續(xù)健康快速發(fā)展能力，進(jìn)一步提高廣大職工的勞動(dòng)技能和創(chuàng)新能力，以職工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)的全面提升推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。要把勞動(dòng)競(jìng)賽效果作為開(kāi)展“四標(biāo)”活動(dòng)開(kāi)展的第一戰(zhàn)局。

六、高度重視競(jìng)賽活動(dòng)的安全工作。

安全工作是實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)的重要前提。這次活動(dòng)周期長(zhǎng)，區(qū)域廣，我們要借此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，將公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步提升，讓廣大員工都能充分意識(shí)到，安全生產(chǎn)工作是關(guān)乎到自身生命健康和公司生存發(fā)展的“重頭戲”，必須樹(shù)立“安全生產(chǎn)高于一切”的理念。時(shí)時(shí)以發(fā)展為要，事事以安全為先，嚴(yán)格落實(shí)公司安全質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任，杜絕“三違”行為，確保這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)圓滿安全開(kāi)展。

同志們，開(kāi)展好“百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”對(duì)公司來(lái)說(shuō)，意義重大，任務(wù)艱巨。我們一定要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上，通過(guò)扎實(shí)有效的工作，切實(shí)推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)深入開(kāi)展，在“百日勞動(dòng)大競(jìng)賽”以優(yōu)異的成績(jī)，促進(jìn)完成今年公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第二篇：勞動(dòng)技能競(jìng)賽

“增產(chǎn)能，提質(zhì)量，降成本”勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)方案

為深入貫徹落實(shí)“三改善”項(xiàng)目，熊貓晶體晶體廠結(jié)合公司生產(chǎn)目標(biāo)與工會(huì)工作部署要求，組織開(kāi)展了“增產(chǎn)能，提質(zhì)量，降成本”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以提高生產(chǎn)效率與人均效率。進(jìn)一步檢驗(yàn)設(shè)備、工序自動(dòng)化改造后的生產(chǎn)能力，進(jìn)一步檢驗(yàn)員工工作能力，以競(jìng)賽促生產(chǎn)、促管理、促效益、促發(fā)展，積極完成2018年熊貓晶體各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)。為保障實(shí)施，特制訂實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以上級(jí)工會(huì)會(huì)議精神為指導(dǎo)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo)，通過(guò)認(rèn)真組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使廣大干部職工提高爭(zhēng)創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，增強(qiáng)車間員工凝聚力和戰(zhàn)斗力、提高員工綜合素質(zhì)，為2018年熊貓晶體新線擴(kuò)產(chǎn)墊底人員基礎(chǔ)與設(shè)備基礎(chǔ)。

二、活動(dòng)目標(biāo)

全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，提高晶體廠管理水平。通過(guò)在生產(chǎn)車間開(kāi)展以“增產(chǎn)能，提質(zhì)量，降成本”為核心的勞動(dòng)競(jìng)賽，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線增效、職工精神面貌良好及隊(duì)伍整體素質(zhì)的全面提高。

三、活動(dòng)時(shí)間安排及活動(dòng)內(nèi)容

1、籌劃動(dòng)員階段：時(shí)間為。該階段主要任務(wù)為制定出合理科學(xué)的競(jìng)賽生產(chǎn)指標(biāo)，同時(shí)對(duì)職工做好動(dòng)員宣傳工作。

2、具體實(shí)施階段：時(shí)間為。該階段進(jìn)入正式的競(jìng)賽環(huán)節(jié)，選取松下、邦定工序ASM的貼片和邦定設(shè)備及產(chǎn)品（L、OF、R、ON）由競(jìng)賽員工進(jìn)行操作，對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)做全面的統(tǒng)計(jì)和管理工作，通過(guò)同一時(shí)間內(nèi)產(chǎn)量情況、產(chǎn)品型號(hào)更換時(shí)調(diào)機(jī)的速度、加工產(chǎn)品的良率情況，各物料的利用率情況；評(píng)定改造后的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品合格率；檢驗(yàn)生產(chǎn)人員的操作水平。

3、總結(jié)評(píng)比表彰階段：時(shí)間為。該階段對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的生產(chǎn)指標(biāo)及各項(xiàng)內(nèi)容做全面的分析和總結(jié)，作出評(píng)比決定，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，作為績(jī)效考核的加分項(xiàng)。

四、勞動(dòng)競(jìng)賽具體實(shí)施步驟：

1、產(chǎn)線管理人員、技師、經(jīng)驗(yàn)豐富的員工成立專項(xiàng)開(kāi)發(fā)小組，對(duì)邦定工序ASM的貼片和邦定設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)化改造；

2、改造完成后，對(duì)一線員工進(jìn)行培訓(xùn)與操作；

3、培訓(xùn)完成后，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，檢驗(yàn)工序與設(shè)備的改造水平

五、注意事項(xiàng)

1、提高認(rèn)識(shí)。勞動(dòng)競(jìng)賽是全心全意依靠職工搞好車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重要載體，對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)車間效益發(fā)展具有重要意義，各生產(chǎn)班段必須充分認(rèn)識(shí)，積極參與，切實(shí)搞好。

2、依靠職工。要結(jié)合實(shí)際，制定出具體的競(jìng)賽細(xì)則，認(rèn)真組織職工實(shí)施，要鼓勵(lì)廣大職工和各方面的操作能手在競(jìng)賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。

3、搞好結(jié)合。要將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來(lái)，形成思上、協(xié)作、友愛(ài)的氛圍;要與當(dāng)前公司黨支部部署的“提質(zhì)增效降本控險(xiǎn)” 活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新力，要加大激勵(lì)力度，確保取得實(shí)效。