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第一篇：幼兒園團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案合集大全
一、活動主題：
團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升能力。
二、活動目的：
通過戶外拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)優(yōu)秀青年干部的組織能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力以及思維創(chuàng)新能力，使青年干部更好地融入到集體中，形成良好的團(tuán)隊(duì)精神和主人翁意識。同時，挖掘青年干部的潛力，促進(jìn)青年干部間的交流與合作，提升青年干部對工作的激情和活力。
三、主辦單位：
集團(tuán)公司
四、活動對象：
公司優(yōu)秀青年員工
五、活動地點(diǎn)：
待定
六、活動時間：
待定
七、活動前準(zhǔn)備工作：
1、宣傳方式：懸掛橫幅、粘貼海報
2、考察場地、準(zhǔn)備道具戶外拓展活動方案3、召開參加人員會議。
八、具體活動方案：
1、蜘蛛網(wǎng)
（1）游戲目的：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，增進(jìn)溝通，體現(xiàn)協(xié)同工作在解決問題中的重要作用。
（2）討論問題：
A、你們在游戲過程中碰到了什么問題？怎樣分析問題的？
B、每個人的任務(wù)是什么？
C、整個小組的運(yùn)作是否有效？為什么？
D、你們遇到了什么困難？是如何克服這些困難的？
E、哪些因素有助于安全成功地完成游戲？
2、雷池取物
（1）活動目的：建立小組成員間的相互信任，促進(jìn)溝通與交流，，培養(yǎng)隊(duì)員間的團(tuán)結(jié)合作，使小組充滿活力。
（2）討論問題：例：A做完了這個游戲，大家感受如何？B游戲過程中遇到了什么問題？C如何將這個游戲和我們的實(shí)際工作聯(lián)系起來？
3、信任背投
（1）活動目的1、建立小組成員間的相互信任。
2、使隊(duì)員挑戰(zhàn)自我。
3、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，互相幫助。
（2）討論問題：例：
A最初你們對游戲有何認(rèn)識？
B參加游戲之后你們有何感受？
C當(dāng)站在平臺上準(zhǔn)備向后倒時，你有何感想？
九、活動后期宣傳工作
1、用照片、文字報道示活動過程的精彩畫面。突出我公司優(yōu)秀青年干部戶外拓展培訓(xùn)的風(fēng)采。
2、制作活動精彩畫面視頻，傳到公司網(wǎng)站。加大集團(tuán)公司企業(yè)文化宣傳力度。
十、附注
注意事項(xiàng)：做好安全保障工作，確保活動順利進(jìn)行。
第二篇：團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案精選
團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案
主管：傅海霞
組員：李麗珍（主管助理）、葉雅靜、楊曉曉、陳華東、李偉凱
團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀：
本團(tuán)隊(duì)目前由六人組成，傅海霞（主管）、葉雅靜【商城農(nóng)行】李麗珍（主管助理）【新族農(nóng)行】、楊曉曉、陳華東【商城中行、農(nóng)村合作信用社】、李偉凱【商城建行】，主攻商城片區(qū)
團(tuán)隊(duì)特色：
1）2）3）具有親和力，沒有高姿態(tài)
女生比較多，做事比較踏實(shí)，有耐心
組員都比較積極進(jìn)取，有上進(jìn)心，愿意主動學(xué)習(xí)本行業(yè)的專業(yè)知識、技能等 4）5）人際關(guān)系良好，為完成任務(wù)努力發(fā)起周邊攻勢
有傳幫帶活動意識，以老帶新，老員工幫助新員工盡快熟悉業(yè)務(wù)、開展業(yè)務(wù)
組員優(yōu)勢：
傅海霞：a.有較好的親和力和溝通能力、學(xué)習(xí)能力及領(lǐng)導(dǎo)能力；b.做事認(rèn)真、細(xì)心，有規(guī)劃；c.設(shè)定短期目標(biāo)及長期目標(biāo)，并為之逐步前行；d.有良好的人脈及人際關(guān)系網(wǎng)
葉雅靜：a.做事認(rèn)真，要做就做到最好；b.有耐心；c.酷愛學(xué)習(xí)、上進(jìn) 李麗珍：a.做事認(rèn)真，勤勞、腳踏實(shí)地；b.對銀行駐點(diǎn)模式已了解清楚，對更好的開展業(yè)務(wù)有很大幫助；c.具有親和力 楊曉曉：a.人脈廣
陳華東：a.學(xué)習(xí)能力、觀察能力強(qiáng)；b.做事認(rèn)真；c.執(zhí)行力強(qiáng)；d.愛好行業(yè)
李偉凱：a.本地人，口才好；b.精通股票c積極好學(xué)；d人脈廣.組員劣勢：
a整個團(tuán)隊(duì).對業(yè)務(wù)了解不夠，需要業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以方便展業(yè)； b從業(yè)時間短，不足以取得信任；
c個別隊(duì)員對溝通方面的知識比較欠缺，有待提高（葉雅靜、陳華東）； d隊(duì)長新上任，團(tuán)隊(duì)新成立，各隊(duì)友默契不夠； e禮儀禮節(jié)方面知識欠缺；
f對公司活動未全面掌握，缺少人員指導(dǎo)
目標(biāo)：
a.將公司前景規(guī)劃作為團(tuán)隊(duì)發(fā)展的長期目標(biāo)，個人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)相統(tǒng)一；
b.秉承客戶至上原則，提升團(tuán)隊(duì)質(zhì)素，學(xué)習(xí)禮儀常識，深化專業(yè)水平，打造一支服務(wù)與專業(yè)并躋的優(yōu)質(zhì)高效的品牌團(tuán)隊(duì)；
c.一年之內(nèi)，將商城商戶攻克，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，得到認(rèn)可后，引導(dǎo)他們成為浙商忠實(shí)的客戶； d.半年內(nèi)，各組員完成實(shí)習(xí)期任務(wù)，轉(zhuǎn)為正式，根據(jù)個人的SWOT分析，除陳華東的職業(yè)目標(biāo)是證券分析師外，其他人都是投資顧問
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)：
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)是指通過協(xié)調(diào)所在團(tuán)隊(duì)成員的個人的績效從而實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)重在協(xié)調(diào)為達(dá)成共同目標(biāo)而努力工作的不同個人之間的合作。各個成員們之間必須分享信息以及個人的行為將會影響到群體的整體績效的情況。1）內(nèi)容：
包括知識培訓(xùn)，技能培訓(xùn)，態(tài)度培訓(xùn) 2）戰(zhàn)略
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)戰(zhàn)略包括交叉培訓(xùn)和協(xié)調(diào)性培訓(xùn)兩種。交叉培訓(xùn)指讓團(tuán)隊(duì)成員熟悉并實(shí)踐所有人的工作，以便在有人暫時或永遠(yuǎn)離開團(tuán)隊(duì)后，其他成員可介入并取代他的位置。協(xié)調(diào)培訓(xùn)是一種強(qiáng)調(diào)如何促使團(tuán)隊(duì)成員分享信息，分擔(dān)決策責(zé)任，從而使得團(tuán)隊(duì)績效達(dá)到最大化的培訓(xùn)方式。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)是指團(tuán)隊(duì)管理者或輔導(dǎo)人員所接受這種培訓(xùn)的內(nèi)容可能包括：如何解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突，如何幫助團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)自己行動，如何培養(yǎng)其他團(tuán)隊(duì)技能，等等。3）方法
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)中通常可以利用課堂講授或者觀看錄像的方式來傳播關(guān)于溝通技巧的知識，然后再利用角色扮演法或情景模擬法來為受訓(xùn)者提供一個練習(xí)的機(jī)會，從而將在課堂上講授的溝通技巧通過實(shí)地練習(xí)來進(jìn)行體會。目前準(zhǔn)備在每周五下午進(jìn)行組員培訓(xùn)，周三、周五及周六的“浙商老總請喝茶”暫定自愿參加。4）課程綱要
市場營銷、服務(wù)營銷、銷售心理、談判技巧、商務(wù)禮儀等等
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：
第一：人才是團(tuán)隊(duì)最寶貴的資源。提升組員工作熱忱，并引導(dǎo)他們將其投入、出色完成本職工作；
第二：尊重人，為優(yōu)秀的組員創(chuàng)造一個和諧，富有激情的工作環(huán)境，第三：尊重每一個員工的個性，尊重員工的個人意愿，尊重員工的選擇權(quán)力，所有的員工在人格上人人平等，在發(fā)展機(jī)會面前人人平等，為員工提供良好的工作環(huán)境，營造和諧的工作氛圍，倡導(dǎo)簡單真誠的人際關(guān)系．
第四：打造培養(yǎng)自己的管理團(tuán)隊(duì)，持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)的富有激情和創(chuàng)造力的隊(duì)伍，讓每一個員工都成長為全面發(fā)展，能獨(dú)擋一面的綜合性人才 第五：倡導(dǎo)健康豐盛的人生，工作不僅僅是謀生的手段，工作本身應(yīng)該能夠給我們帶來快樂和成就感，在工作之外我們鼓勵所有的員工追求身心健康，追求家庭的和諧，追求個人生活的極大豐富． 第六：學(xué)習(xí)是一種生活方式。希望每一位組員，以空杯的心態(tài)，培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力，迅速提升自己各方面的工作技能和綜合素質(zhì)。鼓勵各種形式的溝通，提倡信息共享。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)，更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)激勵及控制，提高戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)生命力，激發(fā)創(chuàng)造力。
渠道建設(shè)：
目前來說有很多種，如銀行、社區(qū)、廣場、超市、娛樂場所等等人流密集的地方這些點(diǎn)都可以進(jìn)行當(dāng)下活動的宣傳。隨著人們生活水平的提高，娛樂場所成為人流較大的場所，比如KTV、足浴等都可利用前臺人員助我們宣傳。另外也可以在網(wǎng)絡(luò)銷售方面做一下工作，即使成不了單也可以起到推廣的效果。
除了客戶渠道外，客戶跟蹤和維護(hù)也是非常重要的。一方面是挖掘客戶的成本很高而且挖掘來的客戶未必就能成為成交客戶。所以我們要注意的是盡可能的維護(hù)好我們所有有意向的客戶和老客戶。通過對客戶售前，售中，售后的良好跟蹤和服務(wù)，系統(tǒng)性的維護(hù)所有意向客戶，發(fā)展良好口碑，成為成功營銷案例。當(dāng)然現(xiàn)在要維護(hù)好這些大量的客戶不是容易的事情，建議用一下銷售管理軟件。
營銷活動
1.咨詢城管商城活動事宜，進(jìn)行活動宣傳，其目的是讓大眾知道有該活動存在，增加有效客戶概率；
2.根據(jù)銀行自身情況，各組員商討分析后，對目前公司活動可稍加變動，做到個性化服務(wù)；
3.可在活動期間，與大潤發(fā)、足浴等場所洽談合作事宜； 4.可將銀行活動一同宣傳，如免費(fèi)送K寶活動； 5.跟其他行業(yè)銷售人員（保險銷售員等）進(jìn)行互利銷售等 6.跟隨公司的進(jìn)程，進(jìn)行即時營銷活動，如惠金四號的銷售等等
兩年內(nèi)建設(shè)目標(biāo)
1.根據(jù)個人的SWOT分析，除陳華東的職業(yè)目標(biāo)是證券分析師外，其他人都是投資顧問；
2.個人目標(biāo)第一年客戶資產(chǎn)達(dá)500萬后，兩年內(nèi)預(yù)計每人客戶資產(chǎn)達(dá)1500萬，將我們的團(tuán)隊(duì)發(fā)展成為浙商證券精英中的精英！
第三篇：幼兒園團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動方案
活動目標(biāo)：
1.讓幼兒知道過新年了，我又長一歲了，應(yīng)當(dāng)爭取更大的進(jìn)步。
2.鼓勵幼兒與伙伴們分享食物的快樂，增進(jìn)友誼;充分感受節(jié)日的快樂。
3.讓幼兒能在集體面前大膽表演、表現(xiàn)自己。
4.讓家長積極參加，為孩子們做榜樣。
5.知道節(jié)日時人們主要的慶?；顒?。
6.愿意積極參加活動，感受節(jié)日的快樂。
活動對象：
小班全體幼兒
活動時間：
20xx年12月31日上午
活動準(zhǔn)備：
1.布置園內(nèi)班內(nèi)環(huán)境，使整個幼兒園洋溢著節(jié)日的氣氛。
2.每名幼兒準(zhǔn)備一句祝福的話。
3.幼兒準(zhǔn)備好自己喜歡吃的食物(3～4樣)
4.磁帶、錄音機(jī)及幼兒的禮物
活動過程：
一、帶幼兒參觀已布置好的園內(nèi)環(huán)境，讓幼兒感受節(jié)日的氣氛。
教師：“小朋友，你們知道今天的幼兒園為什么特別的美?”
幼兒：“快過年了!”
教師：“你們都看到了，快過年幼兒園都發(fā)生了新的變化，小朋友們在新的一年里有什么打算?”
幼兒自由回答。(點(diǎn)評：開放性問題提出，引發(fā)幼兒大膽想象，相互交流)
二、文娛活動開始請來全班幼兒演節(jié)目。
1.請全班幼兒唱《新年好》歌曲唱兩段。
2.請幼兒自愿上臺表演，內(nèi)容不項(xiàng)，如所學(xué)的歌曲或兒歌等。
3.幼兒對自己的好朋友說一句祝福的話。
4.各班孩子分享食物。
教學(xué)反思：
元旦即將到來，小班幼兒將迎來在園的第一次“迎新年，慶元旦”的活動。在這辭舊迎新之際，為了提高幼兒的交往能力和自信心，更為了讓孩子們一起度過一個有意義的元旦，小班段特舉行：“慶元旦迎新年”的“食物分享”活動。本次活動我們將教育教學(xué)和分享活動融在一起，使幼兒認(rèn)識到我長大一歲，要學(xué)習(xí)更多的知識技能和本領(lǐng)，感受元旦節(jié)日的氣氛，共同分享歡樂和喜悅。
