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第一篇：水利安全生產(chǎn)工作總結(jié)

根據(jù)綏中縣水利局文件《關(guān)于開展水利安全生產(chǎn)隱患大排查大整治專項行動的通知》（綏水利發(fā)[20xx]47號）文件要求，結(jié)合我公司的實際情況，在9月1日至9月15日開展了安全生產(chǎn)隱患大排查大整治專項行動。我公司堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以督促落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心，以全面排查治理安全生產(chǎn)事故隱患，堅決打擊各類非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為為主要內(nèi)容，集中治理影響安全生產(chǎn)的突出問題，堅決防止安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，確保完成“安全生產(chǎn)年”的各項任務(wù)，為我縣水利事業(yè)又好又快發(fā)展創(chuàng)造安全和諧的環(huán)境。

按照水利局工作要求，我公司及時召開了安全生產(chǎn)工作會議，傳達貫徹水利局安全生產(chǎn)工作會議精神，認(rèn)真總結(jié)我公司安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計劃，以“安全第一，預(yù)防為主”的原則為指導(dǎo)思想，切實抓好本單位的安全生產(chǎn)管理工作，現(xiàn)將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結(jié)如下：

一、成立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)：

1、人員組成

2、主要職責(zé)

1）、組長職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)制定年度安全工作計劃，組織實施日常安全管理工作；

（2）統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排本企業(yè)安全生產(chǎn)的各項工作；

（3）組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，并檢查督促其落實；

（4）組織實施檢查和不安全隱患整改工作；

（5）組織開展安全知識技能的宣傳教育和培訓(xùn)；

（6）組織管理專職人員及義務(wù)安全員。

2）、副組長職責(zé)

（1）執(zhí)行安全法規(guī)，督促安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，保障本企業(yè)安全符合規(guī)定，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)情況；

（2）確定安全責(zé)任，落實安全操作規(guī)程的實施；

（3）組織安全檢查，及時消除安全隱患；

（4）組織建立專職安全隊伍；

（5）組織制定符合本企業(yè)實際的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，并不定期組織實施演練。

3）、組員職責(zé)

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)安全消防知識；

（2）遇到緊急情況及時上報，處理，必要時要及時報警；

（3）會使用滅火器材；

（4）經(jīng)常檢查，保養(yǎng)，維修消防器材。

二、安全生產(chǎn)宣傳教育活動開展情況

我公司領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視單位安全生產(chǎn)工作，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達貫徹水利局安全生產(chǎn)工作會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)（綏水利發(fā)[20xx]47號）文件，充分認(rèn)識做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，進一步增強抓好隱患排查工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的理念，時刻把職工的生命安全和國家財產(chǎn)安全放在突出位Z來抓，確保國家，集體和職工的生命財產(chǎn)安全，促進我縣水利工程事業(yè)的順利發(fā)展。

為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，我公司不斷建立健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全教育，根據(jù)我公司安全教育培訓(xùn)計劃我們充分利用會議、大副標(biāo)語、宣傳材料等宣傳方式，加大安全教育宣傳力度，結(jié)合國家和地方安全條例，不厭其煩的做好職工的宣傳教育工作，切實讓職工從思想上長期樹立安全思想意識，并在公司內(nèi)部逐步形成大事小事講安全，時時刻刻想安全，工作處處保安全的良好局面。

三、安全生產(chǎn)規(guī)章制度上墻和職工培訓(xùn)情況

為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強我公司職工安全培訓(xùn)教育工作，增強職工的安全意識和安全防護能力，結(jié)合單位實際，具體內(nèi)容如下：

1、職工定期接受安全培訓(xùn)教育，堅持先培訓(xùn)、后上崗的制度。培訓(xùn)內(nèi)容包括本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀(jì)律等。

2、合理使用勞保用品，加強勞動保護，按規(guī)定及時購買發(fā)放各類勞保用品。

3、各種設(shè)備實行定期進行檢測、維修、保養(yǎng)。購進設(shè)備時嚴(yán)格按照有關(guān)程序進行檢查驗收，確保設(shè)備完好無損，資料齊全。

4、按期對供電、通信設(shè)備進行檢查維護，對一些安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早落實。

5、加強車輛管理，嚴(yán)格遵守車輛管理規(guī)程，做到出車前、運行中和收車后三檢查制度，不開英雄車、斗氣車，不酒后駕車，杜絕人為的事故發(fā)生。

6、合理配Z辦公樓、機房、家屬樓的消防器材，定期對消防器材檢修維護和保養(yǎng)。

7、每逢節(jié)假日，及時向職工和居住在單位大院內(nèi)的職工家屬發(fā)放節(jié)假日安全告知。及時掌握了解安全情況。

四、建立單位各項應(yīng)急預(yù)案，確保防汛通信安全。

為確保各項預(yù)案順利實施，按照水利局的要求和部署，結(jié)合本公司的實際，每年對各項預(yù)案進行了再修訂，再補充再完善。使預(yù)案更貼近實際，更切實可行，更具有可操作性。為做好當(dāng)年汛前防汛檢查工作，及早發(fā)現(xiàn)并處理各種安全隱患，爭取防汛通信與網(wǎng)絡(luò)工作的主動性，按照正規(guī)化、規(guī)范化的有關(guān)要求，我們都積極組織工程技術(shù)人員，對所屬工程防汛通信線路、通信信息設(shè)備、電源配電系統(tǒng)、防雷保護和安全措施，進行了全面細(xì)致的維護維修與保養(yǎng)。對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了解決，排除了隱患。切實做好汛前防汛安全檢查工作。

五、安全生產(chǎn)責(zé)任體系建立情況

根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實行安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，我公司成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)理張久東對本單位的安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，副經(jīng)理馮寶君負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全科科長劉海，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，每個職工要對所在崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，實行全員安全生產(chǎn)承諾書制度，形成一個全方位、分層次的安全工作責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。進一步明確“誰主管，誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格貫徹實施水利局安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定，做到責(zé)任明確到人、考核落實到人。在日常安全生產(chǎn)管理上努力做到組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。工作中，我們高度重視安全生產(chǎn)管理工作，每逢有關(guān)加強安全生產(chǎn)方面的文件精神，及時組織單位干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實。特別是“五一”、“十一”長假，我們都會組織領(lǐng)導(dǎo)干部對我公司的安全生產(chǎn)進行大檢查，對重要崗位及通信機房、供電設(shè)備、計財科倉庫、單位車輛和我公司消防設(shè)施進行重點排查。要求各科室把檢查的情況落實到每個職工，對職工再進行一次安全值班教育。在過節(jié)期間要堅守工作崗位，認(rèn)真值好班，做好防火防盜，對不安全因素要及早發(fā)現(xiàn)、及早報告、及早解決，扎扎實實做好安全防范工作。

六、開展安全生產(chǎn)自查自糾情況

結(jié)合本單位的實際，綏中縣王石灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造四期工程已經(jīng)完工，在工程施工期間開展安全生產(chǎn)自查自糾活動。每天做好

安全生產(chǎn)施工記錄，按月裝訂成冊?？剖一旧厦吭逻M行一次自查，安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進行一次安全大檢查。形成了安全生產(chǎn)自查自糾經(jīng)?；贫然?。做到了每次檢查有記錄，件件整改有落實。

七、車輛安全管理情況。

我公司車輛外出實行派車制度，派車記錄由車輛管理人員妥善保管，作為車輛駕駛員報銷費用的基本依據(jù)。車輛用油使用加油卡，減少用現(xiàn)金支付。根據(jù)用車需求，合理安排車輛使用。要求駕駛?cè)藛T自覺遵守車輛管理和行車規(guī)定，嚴(yán)禁病車上路、疲勞駕駛和酒后開車，確保安全行駛無事故。組織司機學(xué)習(xí)新交通法，給司機簽訂責(zé)任書，寫決心訂保證，組織司機進行安全教育，進一步加強安全管理。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，駕駛員謹(jǐn)慎駕駛，近年來車輛均未發(fā)生任何大小事故。

八、鍋爐安全及特殊行業(yè)持證上崗情況。

為確保冬季采暖，每年進入十月份，我們就組織協(xié)調(diào)地方有關(guān)部門對單位鍋爐進行檢修維護。對鍋爐操作人員進行嚴(yán)格管理，嚴(yán)格持證上崗，嚴(yán)格遵守《崗位安全責(zé)任制》及有關(guān)鍋爐安全運行的各項制度。工作中要求操作人員應(yīng)經(jīng)常檢查鍋爐水位表、壓力表、安全閥等安全附件，確保其安全可靠運行。為加強安全生產(chǎn)保證的監(jiān)督檢查，進一步完善特種作業(yè)人員管理制度，我們配合地方有關(guān)部門，定期對特種作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和教育，增強安全意識。同時加強對特種作業(yè)人員持證上崗情況檢查，對特殊崗位要嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行，堅持持證上崗，杜絕違規(guī)、無證操作行為，保障安全生產(chǎn)。我單位汽車司機、電工和鍋爐工，都屬特殊行業(yè)，每年都接受地方管理部門崗位培訓(xùn)、繼續(xù)再教育和資格證書的年審年檢。

九、消防安全設(shè)施配備使用情況

我們十分注重單位的消防安全，把消防安全工作列入日事議程。單位有10多具干粉滅火器，職工們都十分清楚地分布在辦公區(qū)的具

體位Z和干粉滅火器的使用方法，安全領(lǐng)導(dǎo)小組每年會經(jīng)常不斷的檢查和及時更換干粉滅火器。為了提高職工的安全消防意識，近年來我們組織單位職工進行了安全消防模擬大演習(xí)，聘請消防部門手把手地教滅火器正確使用和安全消防常識，使每個職工都知道火警119報警電話和消防器材的正確使用操作方法，大大增強了職工的安全防范意識。

安全生產(chǎn)工作是實實在在的事情，來不得半點馬虎。在水利局的領(lǐng)導(dǎo)下，通過幾年的努力，在狠抓安全生產(chǎn)管理上取得了初步的成效，但在抓落實的同時，也暴露出我們在安全工作中的一些漏洞，職工的安全意識需要加強，領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識需要加強，我們各自分管的工作還需要進一步的細(xì)化，還要進一步加強我們的工作責(zé)任心，進一步健全和完善安全規(guī)章制度，在管理上下大功夫，確保我公司安全生產(chǎn)工作朝著健康的方向發(fā)展。為綏中縣水利事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。

第二篇：上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

上半年，北都社區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)安監(jiān)局、街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)及各部門支持下，按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃，安全生產(chǎn)月活動計劃及上級下達的各項任務(wù)和控制指標(biāo)，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)地開展工作。上半年社區(qū)沒有重大事故發(fā)生，安全態(tài)勢平穩(wěn)，有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作。現(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作報告如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實。

年初，根據(jù)上級對安全生產(chǎn)的要求及北都轄區(qū)安全生產(chǎn)實際，制定了09年工作計劃，進一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，并與轄區(qū)企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，簽訂責(zé)任書xx家。

二、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，開展安全生產(chǎn)檢查。

按照街道安監(jiān)辦部署，結(jié)合本社區(qū)實際，制訂北都社區(qū)隱患排查治理年活動實施方案，確定排查范圍、時間、內(nèi)容和工作目標(biāo)，全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全防范措施和管理制度，進一步提高從業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì)，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。為了及時掌握轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況，進一步推動各項工作的落實，北都社區(qū)采取每月對轄區(qū)單位進行地毯式督察的方式，積極督促單位時刻要將安全生產(chǎn)放在第一位。

三、加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，提高安全意識。

進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳和教育，是掌握安全常識，提高安全觀念的重要途徑。北都社區(qū)根據(jù)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實際，認(rèn)真分析社區(qū)安全生產(chǎn)形勢，制定可行的宣傳，教育方法，把安全生產(chǎn)宣傳，教育，培訓(xùn)落實到實處，通過張貼宣傳畫報、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁、黑板報等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，全面提高人民群眾的安全防范意識，增強安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感，其中共張貼宣傳畫報xx張、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁200余張、出黑板報6期。

回顧上半年工作，通過努力取得了一些成績，社區(qū)安全態(tài)勢平穩(wěn)。對照上級的要求尚有一定的差距，需要進一步的努力，但有些工作心有余而力不足，無法實施。下半年，我們將繼續(xù)盡心盡職努力工作，把社區(qū)的安全生產(chǎn)工作做好，促進轄區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

第三篇：安全生產(chǎn)工作匯報材料

安全生產(chǎn)工作匯報材料 今年以來,公司嚴(yán)格落實集團公司、股份公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理得各項規(guī)定,深入貫徹集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機,以實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo)，通過健全安全管理責(zé)任制度、強化主體責(zé)任落實、深化隱患排查治理、構(gòu)建安全長效機制，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故得目標(biāo)，為公司經(jīng)營活動得正常開展創(chuàng)造了一個安全、良好得環(huán)境.現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

一、落實責(zé)任、明確分工

上半年，我們堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”得方針,牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”得理念，以集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神為主線,把落實安全生產(chǎn)責(zé)任制作為推動各項工作得重要抓手,進一步強化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格實施考核,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制得落實,促進了各項目標(biāo)任務(wù)得順利完成。

1、層層實行目標(biāo)責(zé)任管理.根據(jù)集團公司安委會得工作要求，公司與集團公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,對公司安全生產(chǎn)工作進行了認(rèn)真得承諾。集團安全生產(chǎn)會議結(jié)束后,公司與下屬 13 各二級單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,把安全生產(chǎn)目標(biāo)進行了分解，把責(zé)任分配到了具體單位、細(xì)化到項目部、班組。

2、健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立安全責(zé)任體系。鑒于目前嚴(yán)峻得安全生產(chǎn)形勢，本著對企業(yè)、對職工高度負(fù)責(zé)得態(tài)度，上半年,我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡(luò),建立了公司安委會、二級單位、班組(項目部）三級管理網(wǎng)絡(luò)。

各車間、班組、項目部分別設(shè)立了安全員,負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線得日常管理工作。由新成立得生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司得日常安全生產(chǎn)工作。同時，三級管理體系實行逐級監(jiān)管考核,嚴(yán)格落實獎懲。將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入年終經(jīng)濟責(zé)任考核,并與６S 考核、日?？冃Э己伺c年終評先評優(yōu)工作掛鉤，對安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒有完成得部門與個人，取消其評先評優(yōu)資格。

３、組織召開了安全生產(chǎn)專項工作會議，對集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神進行了傳達,制定并下發(fā)了公司 2013 安全生產(chǎn)工作計劃。

二、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機，規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作

１、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化得建設(shè)情況。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作于２０12 年下半年啟動，結(jié)合企業(yè)實際我們以天地（唐山）礦業(yè)作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建得主體。目前大部分工作已經(jīng)完成，正在對標(biāo)準(zhǔn)化要求得基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進行自評與整改。

２、完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國家法規(guī)及集團公司、股份公司得要求，結(jié)合公司實際情況，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機，較為系統(tǒng)得對公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應(yīng)急救援預(yù)案、危險源管理等 39 項規(guī)章制度，按照“廢、改、立”得原則進行了修改與完善,為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。

3、制訂各類應(yīng)急救援預(yù)案。根據(jù)集團公司要求,結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,公司針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際制訂了物體打擊、機械傷害、易燃易爆品火災(zāi)、觸電等應(yīng)急預(yù)案，同時,也要求承包選煤廠運營項目部、總包工程項目部針對工作實際制訂相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。通過應(yīng)急預(yù)案得制訂，明確了應(yīng)急搶險方案啟動得程序、責(zé)任單位與責(zé)任人。下一步我們將結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織開展

機械事故與火災(zāi)事故得應(yīng)急演練活動，進一步提高公司得應(yīng)急反應(yīng)速度與人員應(yīng)急事故得處理技能。

4、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，聘請咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評價工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。

三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理, , 打造本質(zhì)安全企業(yè)

在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上,我們以全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以生產(chǎn)現(xiàn)場 6Ｓ管理為抓手,以貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)。以實現(xiàn)安全生產(chǎn)過程得可控、在控為手段,以不安全不生產(chǎn)為原則,做到組織落實、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作進一步規(guī)范.１、積極推進生產(chǎn)現(xiàn)場６S 管理.按照 6Ｓ管理得要求對生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進行規(guī)劃設(shè)計，對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進行定置擺放,對車間危險源進行標(biāo)識告知,對員工得不安全行為進行教育批評，從源頭上對安全隱患進行了控制.2、積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與 6Ｓ管理,積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動,不斷細(xì)化車間安全生產(chǎn)管理制度，編制工種標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，制定安全防護規(guī)范與員工行為規(guī)范。

3、加強生產(chǎn)過程監(jiān)督管理。在車間生產(chǎn)過程中要求做到“三個勤”。就就是在車間安全管理過程中，勤匯報、勤講解、勤詢問。勤匯報，就就是經(jīng)常把車間現(xiàn)場管理工作中得安全問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)第一時間了解情況，引起重視,給予支持.勤講解,就就是在日常車間得安全管理過程中經(jīng)常給職工講解安全知識、規(guī)章制度與防范措施.勤詢問，就就是主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常詢問車間職工生產(chǎn)操作過程中得安全情況,就是否有不安全得因素存在,為車間安全工作改進、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗提供第一手資料.通過“三個勤”得開展,有效防止了“三違“行為得發(fā)生.四、加大安全隱患排查力度, , 遏制各類事故得發(fā)生

1、嚴(yán)格落實“三三隱患治理”制度。我們始終把生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理作為安全管理工作得重中之重抓緊抓實,按照股份公司“三三隱患治理”得工作機制,我們實行了公司安委會、二級單位、班組（項目部)三個層級得隱患排查與治理機制,認(rèn)真做好區(qū)域或局部事故防控，健全與完善了重大隱患分級管理與重大危險源分級監(jiān)控機制，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查、確認(rèn)、治理、驗收“四位一體”閉合管理工作要求,對安全隱患得整改實行“重點監(jiān)控、專人督辦”，做到了期限明確、責(zé)任人到位，保證做到隱患不排除不生產(chǎn).同時，利用每月生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會對安全生產(chǎn)隱患排查與整改工作進行通報.2、開展安全大檢查與專項檢查工作。一就是在搞好日常安全檢查工作得同時，公司高度重視總承包工程與運營選煤廠得管理工作，并定期組織安全生產(chǎn)檢查工作。5 月底，公司對山西、陜西等地總包工程與運營選煤廠進行了全面檢查，對于存在得安全隱患,按照“五定”得要求下發(fā)了整改通知書.二就是加強節(jié)假日、汛期得安全專項檢查工作。

3、在各類檢查中堅決做到“五防”:一防敷衍了事。確保人員落實到位；二防走馬觀花,馬馬虎虎。確保安全檢查深入細(xì)致、嚴(yán)肅認(rèn)真,不做表面文章,不擺花架子，實現(xiàn)安全檢查得目得；三防有始無終，查而不糾，確保隱患整改到位；四防時緊時松，不能堅持,搞形式主義，力求建立安全檢查長效機制;五防放任自流，置之不理，樹立安全生產(chǎn)就是企業(yè)得生命線，安全生產(chǎn)人人有責(zé)得理念。

五、認(rèn)真開展安全教育與培訓(xùn)工作

公司始終把教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)得一項基礎(chǔ)工作來抓,嚴(yán)格培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，加強培訓(xùn)考核，確保培訓(xùn)質(zhì)量與效果.上半年公司組織了多次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員 460 于人次。主要包括以下幾個方面 1、生產(chǎn)開發(fā)中心,對新進 28 名工人進行了崗前培訓(xùn)，組織全體人員開展了安全答題活動,為生產(chǎn)管理人員及一線生產(chǎn)工人購買 20０本安全教育.２、針對公司井下業(yè)務(wù)增多得特點,人力資源部組織礦山測量中心、國選精煤、采礦中心等單位 50 于人開展了為期 5 天得安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。

3、加強對特種作業(yè)人員得培訓(xùn)工作。上半年在人力資源部與生產(chǎn)開發(fā)中心得共同組織下，完成了焊工、叉車工、天車工、電工等特種作業(yè)人員得換證培訓(xùn)工作。

4、院辦公室針對公司外阜業(yè)務(wù)較多得特點,聘請?zhí)粕绞薪痪ш犂蠋?為全體專職駕駛員與私家車駕駛員從新交通安全法、車輛事故處理程序、駕駛員注意事項等方面作了一次《交通安全知識講座》。

5、為提高職工得安全意識,營造良好得安全氛圍，制作了各類安全警示與安全宣傳標(biāo)語,放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能瞧到；并要求各班組利用班前班后會，及時通報本班安全工作情況,總結(jié)安全工作經(jīng)驗,指出存在得問題,提出下一步工作要求.六、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要

在安全生產(chǎn)管理工作中,我們體會到，僅靠加強管理還不夠,還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理得需要，進行必不可少得投資。上半年，公司撥付安全生產(chǎn)專項資金,一就是用于購置安全防護用品、勞動保護用品、消防用品;二就

是用于安全生產(chǎn)設(shè)施得改造，如噴漆房、砂輪房、氣瓶倉庫得改造,三就是用于事故隱患得整改.由于公司在安全方面得投入，使安全管理工作得道了有力得保障，使各類事故隱患得到了順利與有效得整改,不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，而且保證了全年安全管理目標(biāo)得實現(xiàn).七、存在得不足

1、個別二級單位得負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作得認(rèn)識不到位,對安全生產(chǎn)仍存在僥幸心理。

２、安全生產(chǎn)責(zé)任制仍需不斷完善,違章作業(yè)現(xiàn)象仍有發(fā)生。

3、在車間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式仍需不斷健全與完善，職工安全生產(chǎn)意識還需進一步提高。

八、下一步主要工作

1、完成河北省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)創(chuàng)建工作。

2、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。

3、進一步完善與規(guī)范安全操作規(guī)程，加強車間現(xiàn)場得安全管理,將安全生產(chǎn)制度落實到每位員工身上。

4、計劃于 6 月中下旬,結(jié)合安全生產(chǎn)月得開展,邀請豐南區(qū)安監(jiān)局對生產(chǎn)班組長、中層以上管理人員就生產(chǎn)現(xiàn)場管理、隱患排查與治理以及企業(yè)安全生產(chǎn)形勢與任務(wù)開展２次安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動.