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        農(nóng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(范文六篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-09-20 18:50:00

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        第一篇:項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

        項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書就是說明企業(yè)目前情況以及未來發(fā)展,項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書會(huì)對企業(yè)目前商業(yè)模式進(jìn)行闡述,產(chǎn)品市場描述,團(tuán)隊(duì)核心成員描述,并預(yù)測未來發(fā)展高度,以具體的量化闡述其商業(yè)價(jià)值,以及實(shí)現(xiàn)與私募股權(quán)基金共贏的商業(yè)計(jì)劃的論*。下面是小編收集整理的項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書,歡迎閱讀參考~

        【引言】

        數(shù)碼顯微鏡又叫視頻顯微鏡,它是將顯微鏡看到的實(shí)物圖像通過數(shù)模轉(zhuǎn)換,使其成像在顯微鏡自帶的屏幕上或計(jì)算機(jī)上。

        數(shù)碼顯微鏡是將精銳的光學(xué)顯微鏡技術(shù)、先進(jìn)的光電轉(zhuǎn)換技術(shù)、液晶屏幕技術(shù)完美地結(jié)合在一起而開發(fā)研制成功的一項(xiàng)高科技產(chǎn)品。從而,我們可以對微觀領(lǐng)域的研究從傳統(tǒng)的普通的雙眼觀察到通過顯示器上再現(xiàn),從而提高了工作效率。

        數(shù)碼顯微鏡在觀察物體時(shí)能產(chǎn)生正立的三維空間影像。立體感強(qiáng),成像清晰和寬闊,又具有長工作距離,并是適用范圍非常廣泛的常規(guī)顯微鏡。它*作方便、直觀、檢定效率高,如3r的a200數(shù)碼顯微鏡其適用于電子工業(yè)生產(chǎn)線的檢驗(yàn)、印刷線路板的檢定、印刷電路組件中出現(xiàn)的焊接缺陷(印刷錯(cuò)位、塌邊等)的檢定、單板pc的檢定、真空熒光顯示屏vfd的檢定,也可對對印刷網(wǎng)格、字畫等的鑒定等等,它將實(shí)物的圖像放大后顯示在計(jì)算機(jī)的屏幕上,可以將圖片保存,放大,打印。配測量軟件可以測量各種數(shù)據(jù)。

        【目錄】

        第一部分摘要

        一、數(shù)碼顯微鏡概況描述

        二、數(shù)碼顯微鏡的宗旨和目標(biāo)

        三、數(shù)碼顯微鏡目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

        四、已投入的資金及用途

        五、數(shù)碼顯微鏡目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

        六、市場概況和營銷策略

        七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

        八、核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

        九、數(shù)碼顯微鏡優(yōu)勢說明

        十、目前數(shù)碼顯微鏡為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還

        十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

        十二、財(cái)務(wù)分析

        1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)

        2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)

        3.資產(chǎn)負(fù)債情況

        第二部分綜述

        第一章數(shù)碼顯微鏡介紹

        一、數(shù)碼顯微鏡的宗旨

        二、數(shù)碼顯微鏡簡介資料

        三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

        四、數(shù)碼顯微鏡管理

        1.董事會(huì)

        2.經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

        3.外部支持

        第二章技術(shù)與產(chǎn)品

        一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

        二、產(chǎn)品狀況

        1.主要產(chǎn)品目錄

        2.產(chǎn)品特*

        3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

        4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

        5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

        6.無形資產(chǎn)

        三、數(shù)碼顯微鏡產(chǎn)品生產(chǎn)

        1.資源及原材料供應(yīng)

        2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

        3.?dāng)U建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

        4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

        5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

        6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)

        第三章數(shù)碼顯微鏡市場分析

        一、數(shù)碼顯微鏡市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

        二、目標(biāo)市場的設(shè)定

        三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

        四、目前數(shù)碼顯微鏡產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況

        五、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會(huì)

        六、行業(yè)政策

        第四章競爭分析

        一、有無行業(yè)壟斷

        二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額

        三、主要競爭對手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況

        四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

        五、數(shù)碼顯微鏡產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

        第五章數(shù)碼顯微鏡市場營銷

        一、概述營銷計(jì)劃

        二、數(shù)碼顯微鏡銷售政策的制定

        三、數(shù)碼顯微鏡銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

        四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

        五、數(shù)碼顯微鏡銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

        六、促銷和市場滲透

        1.主要促銷方式

        2.廣告/*策略、媒體評估

        七、數(shù)碼顯微鏡產(chǎn)品價(jià)格方案

        1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

        2.影響價(jià)格變化的因素和對策

        八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。

        九、數(shù)碼顯微鏡市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)

        第六章投資說明

        一、資金需求說明(用量/期限)

        二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

        三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價(jià)格等)

        四、資本結(jié)構(gòu)

        五、回報(bào)/償還計(jì)劃

        六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明

        七、投資抵押

        八、投資擔(dān)保

        九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

        十、股權(quán)成本

        十一、投資者介入公司管理之程度說明

        十二、報(bào)告

        十三、雜費(fèi)支付

        第七章投資報(bào)酬與退出

        一、股票上市

        二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

        三、股權(quán)回購

        四、股利

        第八章風(fēng)險(xiǎn)分析

        一、資源風(fēng)險(xiǎn)

        二、市場不確定*風(fēng)險(xiǎn)

        三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

        四、生產(chǎn)不確定*風(fēng)險(xiǎn)

        五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)

        六、競爭風(fēng)險(xiǎn)

        七、政策風(fēng)險(xiǎn)

        八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

        九、管理風(fēng)險(xiǎn)

        十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

        第九章管理

        一、數(shù)碼顯微鏡組織結(jié)構(gòu)

        二、管理制度及勞動(dòng)合同

        三、人事計(jì)劃

        四、薪資、福利方案

        五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

        第十章財(cái)務(wù)分析

        一、財(cái)務(wù)分析說明

        二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測

        1.銷售收入明細(xì)表

        2.成本費(fèi)用明細(xì)表

        3.薪金水平明細(xì)表

        4.固定資產(chǎn)明細(xì)表

        5.資產(chǎn)負(fù)債表

        6.利潤及利潤分配明細(xì)表

        7.現(xiàn)金流量表

        8.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

        第二篇:農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

        一、項(xiàng)目背景

        我國加入WTO后,國內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品將受到巨大的沖擊,以往農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)畜產(chǎn)品由于濫用抗生素、激素,藥物殘留嚴(yán)重,將無法與國外的農(nóng)產(chǎn)品相抗衡。而我國在化肥、化學(xué)農(nóng)藥、抗生素的大量使用帶來的土地肥力下降、環(huán)境污染加劇等負(fù)面影響對人們?nèi)罕姷氖称钒踩珴摲薮蟮奈C(jī)。從而迫使我們重新考慮農(nóng)業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展模式。

        現(xiàn)在,人們已認(rèn)識(shí)到生態(tài)農(nóng)業(yè)是中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的希望,因此,大力發(fā)展微生態(tài)制劑的產(chǎn)品,生產(chǎn)綠色有機(jī)食品,建立生態(tài)基地,市場前景應(yīng)比較看好。這正如中科院院士魏曦教授指出:“偉大的抗生素時(shí)代后必將是更加輝煌的微生態(tài)時(shí)期”。

        我國是個(gè)農(nóng)業(yè)大國,目前,在國家調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大背景下,生產(chǎn)無污染的綠色食品是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要方向,國內(nèi)種植、養(yǎng)殖企業(yè)都需要獲得生產(chǎn)綠色食品的微生物技術(shù)的支持。因此,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)才是中國農(nóng)業(yè)參與世界竟?fàn)幍谋亟?jīng)之路。所以,投資和應(yīng)用發(fā)展微生態(tài)技術(shù),市場前景相當(dāng)廣闊,具有不可限量的前途。

        二、產(chǎn)品分析:

        微生物制劑以其對動(dòng)物飼養(yǎng)、農(nóng)作物增產(chǎn),對環(huán)境改善的顯著作用,已越來越被人們重視。很多地方政府也在大力推廣這一高新生物技術(shù)。近年來生物農(nóng)藥、生物肥料、生物飼料添加劑發(fā)展很快,如:肥力高、生態(tài)寶、EM菌、伊藤菌、益生素、酵素菌、增產(chǎn)菌等,而且,目前還有更多的大規(guī)模的各種微生物制劑的生產(chǎn)廠家正在投入生產(chǎn)。因此,市場已經(jīng)有一定的成熟度。

        三、技術(shù)研制背景:

        目前各種微生態(tài)制劑的試驗(yàn)效果也很好,但生產(chǎn)應(yīng)用并不廣泛,并未成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的最基本、最普遍的手段。為什么這一高新技術(shù)得不到很好的推廣呢?為什么出廠時(shí)效果很好的生物菌制劑,而到用戶手上時(shí)效果就很差呢?這就要從生態(tài)菌本身的特點(diǎn)談起;

        首先生物菌是有生命的、活的細(xì)菌,它是通過這些活菌及其代謝產(chǎn)物等活性生物因子對動(dòng)植物發(fā)揮作用的。由于,生物菌的保存受到溫度、時(shí)間、光照等因素的影響,通過運(yùn)輸、儲(chǔ)存等流通環(huán)節(jié)到用戶手中時(shí),很多細(xì)菌已經(jīng)死亡,直接影響了使用效果,其次,通過工業(yè)化生產(chǎn)的微生物制劑,產(chǎn)品價(jià)格過高,目前市場價(jià)在20-40元/公斤。因此造成增產(chǎn)不增收,這也是造成微生物制劑難以推廣的重要原因。

        根據(jù)以上的這些問題,要是能研制開發(fā)一種能讓用戶自己直接生產(chǎn)微生物制劑的技術(shù),把生物菌制劑生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)交給用戶,讓用戶根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際需要隨時(shí)生產(chǎn),從而使生物菌制劑在其具有生物活性時(shí)就使用,既達(dá)到最佳使用效果,又大大降低了使用成本。

        三、技術(shù)構(gòu)成:

        微生物菌種+核心培養(yǎng)基+微生物反應(yīng)器配套而成,整套技術(shù)大概在3萬元左右。

        四、應(yīng)用方向

        本技術(shù)的誕生,對生態(tài)菌技術(shù)的普及具有重要的作用。在農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、環(huán)保、資源再生利用等各行各業(yè)都能使用。具體使用行業(yè)包括:

        種植業(yè):糧食作物、經(jīng)濟(jì)作物、蔬菜水果作物、果樹花卉、園藝綠化等;

        養(yǎng)殖業(yè):養(yǎng)禽場、養(yǎng)豬場、養(yǎng)漁場等養(yǎng)殖企業(yè);

        環(huán)保部門:垃圾處理廠、污水處理場、

        五、目標(biāo)市場

        (1)大型養(yǎng)殖場、

        (2)畜牧畜醫(yī)站、

        (3)農(nóng)村村社、專業(yè)戶、生態(tài)示范區(qū);

        (4)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、

        (5)個(gè)人投資者

        六、市場預(yù)測:

        目前我國有各種規(guī)模的養(yǎng)殖企業(yè)數(shù)十萬家,種植企業(yè)數(shù)萬家,飼料行業(yè)企業(yè)一萬多家,一千多個(gè)行政縣,另外,還有城市的環(huán)保:如生活垃圾的處理,以及公廁的處理等,市場的發(fā)展需求巨大。按市場份額的15%的占有率計(jì),公司將生產(chǎn)銷售3萬臺(tái)培養(yǎng)器,市場利潤為30億元。(此數(shù)為粗略計(jì))

        七、市場運(yùn)作:

        由于資金的不足,根據(jù)目前的實(shí)際情況,一是尋找合作者,繼續(xù)完善系列技術(shù)產(chǎn)品,二是找一些重點(diǎn)用戶,開始以免費(fèi)試用的方式使用公司產(chǎn)品,等結(jié)果使用見效后,再跟客戶算成本帳,(一萬頭養(yǎng)豬場引進(jìn)配套技術(shù)只需3個(gè)月之內(nèi)就可將成本收回)。讓資金盡快回籠。三是發(fā)展代理商。

        八、力爭3年內(nèi)形成完善的銷售體系。

        本計(jì)劃項(xiàng)目的問題:

        1、資金問題,

        2、怎樣提高市場占有率,由于是新產(chǎn)品,必須讓用戶試用,周期較長。

        3、怎樣盡快形成賣點(diǎn)?

        第三篇:農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

        一、投資背景,市場飽和度及市場潛在需求

        在現(xiàn)趨日益競爭激烈的市場,投資具有潛力的行業(yè)是比較困難的,假如現(xiàn)在我有100萬,那么一個(gè)小型養(yǎng)殖廠成為我們的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),面對市場對養(yǎng)殖野豬的稀缺性,當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,人民生活物質(zhì)基礎(chǔ)的提高,大家更注重的是精神上的滿足,更注重健康問題,而不是像以前那樣單純追求溫飽問題,因此使我們做出了這個(gè)理性的選擇,養(yǎng)殖野豬來滿足人們對這一新事物的好奇心,吸引客戶的對這一事物的消費(fèi)欲望。

        面對市場體制的逐步完善,讓我們敢于投資,使我們知道了市場機(jī)制中包括了供求機(jī)制,價(jià)格機(jī)制,競爭機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,為我們的投資提供了保障。如今,市場上更多的是普通豬肉,而養(yǎng)殖戶為了追求利益盲目使用激素來加快豬的成長投入市場而滿足消費(fèi)需求,而養(yǎng)殖野豬走了一條類似于創(chuàng)新的道路,在市場對豬肉的日益飽和的程度上,另外開辟了一條養(yǎng)殖路。以小型養(yǎng)殖為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)生態(tài)養(yǎng)殖來克服豬肉的飽和度。與大型養(yǎng)殖相比,小型養(yǎng)殖更具有靈活性,在固定資金不足的情況下能更好的運(yùn)行對固定投資也相對較少,各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施投資也相對較少,管理人員也不是需要很多,可以為企業(yè)節(jié)省一定的資金流出?,F(xiàn)今人們對生活的質(zhì)量要求也在逐漸地增高,野豬肉的出現(xiàn)將吸引消費(fèi)者的需求量,在未來的市場上銷量將會(huì)很好,在肉品市場上將會(huì)占有一定席位。國家對養(yǎng)殖戶也有了相對較多的輔助政策,對養(yǎng)殖戶有一定的資金補(bǔ)助,來幫助養(yǎng)殖戶進(jìn)行正常的運(yùn)行。國家可以通過市場調(diào)節(jié)和宏觀調(diào)控來完善市場存在的一定缺陷,從而使養(yǎng)殖戶的投資更具有安全性,更加放心。在養(yǎng)殖戶資金不足的情況下可以向銀行進(jìn)行貸款或者是和其他養(yǎng)殖戶進(jìn)行合作。在通貨膨脹時(shí)期,國家可以控制貨幣的流出,充分利用財(cái)政政策,稅收作用,銀行的作用來保障市場體制,維護(hù)市場的穩(wěn)定性,還養(yǎng)殖戶一個(gè)放心的市場。

        在現(xiàn)今消費(fèi)者對事物的需求,更多的是取決于該商品本身的價(jià)格和相關(guān)商品價(jià)格的變動(dòng),以及消費(fèi)者的收入水平和偏好。做為新的商品,而且價(jià)格高于普通豬肉價(jià)格的幾倍,很難被普通消費(fèi)者接受,因而我們必須在交通便利的地方設(shè)置養(yǎng)殖場,以便于野豬肉能更快的投入到經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)來降低成本,面對野豬這種稀缺品,彈性需求小,所以為了經(jīng)濟(jì)利潤能夠很好,就要通過漲價(jià)來提高利潤。

        二、資金規(guī)劃

        在沉沒成本已經(jīng)投入的情況下我們不能考慮已經(jīng)投入的成本,才能為我們以后的經(jīng)濟(jì)決策做出更好的決策,要取得經(jīng)濟(jì)利潤的提高,我們就只能讓會(huì)計(jì)利潤大于正常利潤,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤的最大化。為了降低成本實(shí)現(xiàn)利潤的增加,只有當(dāng)邊際成本小于平均總成本,則平均總成本就下降,然而平均總成本是平均固定成本與平均可變成本之和,平均固定成本隨著產(chǎn)量的增加總是下降的因此可以提高利潤,平均可變成本由于邊際產(chǎn)量遞減,一般隨著產(chǎn)量增加而增加,所以降低平均總成本實(shí)現(xiàn)利益的最大化。即邊際收益等于邊際成本,然而利潤等于總收益減去總成本,養(yǎng)殖場追求的不是短期的利潤,因此考慮的不是損失最小化,養(yǎng)殖場作為迂回生產(chǎn),在此期間,迂回越遠(yuǎn),迂回程度越長,生產(chǎn)效率則越高,收益也會(huì)增加。

        在普通豬肉相對飽和的情況下,野豬肉的市場將會(huì)存在很大的需求量,養(yǎng)殖業(yè)作為完全競爭市場,產(chǎn)商的數(shù)量很多,而對價(jià)格的控制程度是沒有的,進(jìn)出這一行業(yè)很容易。而養(yǎng)殖野豬則屬于寡頭壟斷,產(chǎn)商數(shù)量很少,競爭市場也不激烈,與普通的豬肉有很大差別,對商品的價(jià)格具有想到程度的控制力。屬于小型養(yǎng)殖市場靈活性很好,可以很好的運(yùn)行作為寡頭壟斷市場,最重要的是利潤最大化,作為迂回生產(chǎn)方式,我們要考慮的是重復(fù)博弈,因此我們就必須重視商品的質(zhì)量和提高我們的信譽(yù)程度。

        在已有資金有限的條件下,我們必須做出合理的資金規(guī)劃,即用一部分進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),用一部分來聘請技術(shù)人員和管理人員,剩余的用來買輛運(yùn)輸車,結(jié)余的資金用來做候補(bǔ)以應(yīng)付緊急情況,利用小規(guī)模養(yǎng)殖使資金得到更好的分配。為使野豬肉能夠更好的被消費(fèi)者接受,我們可以通過多方信號(hào)通道對這一事物進(jìn)行宣傳,加大消費(fèi)者對這一事物的喜好,使消費(fèi)者能更多的去消費(fèi),從而提高銷售利潤,增加經(jīng)濟(jì)效益,降低固定成本。因此,我們不能盲目的追求經(jīng)濟(jì)利潤上的增加,使豬肉的質(zhì)量有所降低,為使供求和需求達(dá)到平衡,我們必須調(diào)節(jié)野豬肉的總量的平衡,結(jié)構(gòu)的平衡。

        在市場上,對這一事物還不熟悉,因此很可能對事物的銷量有影響,破壞生產(chǎn)養(yǎng)殖戶的積極性。為此,國家為了保護(hù)養(yǎng)殖戶的利益,控制貨幣的供應(yīng)量,穩(wěn)定物價(jià)水平,通過貨幣政策使消費(fèi)者敢于的這一事物消費(fèi),當(dāng)消費(fèi)者手中的貨幣充足時(shí),經(jīng)濟(jì)水平提高就有能力對這一事物消費(fèi),提高野豬肉的銷量。當(dāng)市場貨幣供應(yīng)不足時(shí),市場商品價(jià)格下跌,生產(chǎn)減少,投資乏力,經(jīng)濟(jì)緊縮,因此,貨幣供應(yīng)量的增長必須與經(jīng)濟(jì)增長相適應(yīng),以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康地發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì),增加養(yǎng)殖戶利潤,提高養(yǎng)殖積極性和投資力度。稅收作用也可以幫助養(yǎng)殖戶進(jìn)行資金周轉(zhuǎn),當(dāng)資金不足時(shí),可以向銀行貸款,吸引加盟商,與其他的養(yǎng)殖戶合作來解決資金上的不足。

        為了提高養(yǎng)殖戶的利潤,我們可以通過消費(fèi)者對這一事物的偏好程度以及可以從中獲得的幸福程度來進(jìn)行供給。為了使養(yǎng)殖戶獲得最大的經(jīng)濟(jì)利潤,我們必須要保證邊際利益等于邊際成本,降低成本來提高經(jīng)濟(jì)效益,為了長遠(yuǎn)的利益我們不能考慮損失最小化,應(yīng)追求利益最大化原則,提高經(jīng)濟(jì)利潤,降低成本。

        三、營銷策略

        為了能夠使我們生產(chǎn)出來的野豬肉完全符合客戶的需要,并以市場的需求為中心,我們必須定期進(jìn)行周密的市場調(diào)研。首先調(diào)查市場的發(fā)展趨勢和價(jià)格趨勢等,政治因素、政策因素對本行業(yè)的影響,本行業(yè)高科技發(fā)展的方向,各個(gè)地區(qū)的需求量,不同客戶不同的購買心理等;其次應(yīng)調(diào)查同行業(yè)各個(gè)主要競爭對手狀況、實(shí)力、產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)及發(fā)展趨勢,市場占有率、廣告、價(jià)格、銷售渠道、服務(wù)質(zhì)量等營銷策略各方面的調(diào)查,并調(diào)查近期內(nèi)是否有新的競爭對手進(jìn)入市場。

        同時(shí)對自身的分析應(yīng)包括我們的競爭環(huán)境、市場知名度、促銷效果、野豬肉的質(zhì)量和用戶使用效果,我們的野豬肉的市場潛力,員工的素質(zhì)和接受新觀念、新技術(shù)的能力,技術(shù)力量及其應(yīng)用,企業(yè)文化、管理水平、生產(chǎn)成本等作透徹的了解,采取相應(yīng)的對策,做到知已知彼,以求百戰(zhàn)不殆。

        根據(jù)顧客產(chǎn)品的'用途,市場可細(xì)分為內(nèi)銷和外銷,可根據(jù)自身的實(shí)際情況決定選擇一類或幾類,甚至整體市場為本企業(yè)的目標(biāo)市場,從而發(fā)揮本企業(yè)的有利條件,制訂最佳的營銷策略,提高市場占有率,以期取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

        作為我們養(yǎng)殖場規(guī)模化發(fā)展計(jì)劃,應(yīng)該突出野豬肉產(chǎn)品在那方面具有獨(dú)特性能或體型,或者服務(wù)優(yōu)于其他同行。野豬產(chǎn)品的市場定位包括:突出體型外貌、繁殖性能、生長速度、抗病力、肉質(zhì)或各方面的服務(wù)等。塑造出野豬肉產(chǎn)品與眾不同的形象和內(nèi)在的“氣質(zhì)”。

        在野豬的營銷過程中,必須明確本司的定位,根據(jù)市場的需要和有關(guān)的環(huán)境因素制定營銷組合方案。

        產(chǎn)品策略:產(chǎn)品策略是營銷活動(dòng)的核心內(nèi)容,是規(guī)?;柏i養(yǎng)殖市場營銷策略的出發(fā)點(diǎn)。為了更好地組織公司的市場營銷迎合興坤公司野豬規(guī)?;l(fā)展計(jì)劃,就必須研究和制定創(chuàng)新產(chǎn)品策略。

        種豬產(chǎn)品的特性:種豬產(chǎn)品包括三個(gè)層次:核心產(chǎn)品――指種豬有正常的繁殖力,能滿足種豬使用者的需要;有形產(chǎn)品――包括種豬的質(zhì)量、品種、特點(diǎn),還有發(fā)展中的種豬品牌等;附加產(chǎn)品――主要指種豬場為種豬使用者提供的各種服務(wù)。種豬產(chǎn)品的整體概念,不僅指種豬本身,而且包括各種服務(wù),以滿足種豬使用者的需求。

        仔豬產(chǎn)品的特性:飼養(yǎng)成本低、時(shí)間短、肉質(zhì)最佳、運(yùn)輸方便、市場需求量大等產(chǎn)品因素:質(zhì)量策略,購買者在選擇購買哪一家養(yǎng)殖公司的產(chǎn)品時(shí),首先考慮的是野豬的質(zhì)量。品質(zhì)優(yōu)良的野豬對企業(yè)贏得信譽(yù),樹立形象,占領(lǐng)市場和增加收益,都具有決定性的意義,因此,規(guī)?;柏i養(yǎng)殖場必須高度重視野豬質(zhì)量問題,并將質(zhì)量意識(shí)貫輸于企業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)。定期評估本司野豬的質(zhì)量水平和優(yōu)缺點(diǎn);定期進(jìn)行市場調(diào)查,傾聽專家和客戶的意見;了解國內(nèi)外野豬的發(fā)展方向,及時(shí)掌握先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù);保證銷售的野豬質(zhì)量長期穩(wěn)定;讓技術(shù)人員知道野豬的各種產(chǎn)品,了解這些產(chǎn)品的食用效果與銷售,想方設(shè)法,使本司的野豬質(zhì)量保持同行業(yè)的領(lǐng)先水平,用質(zhì)量托起企業(yè)銷售市場。

        服務(wù)策略:企業(yè)經(jīng)營進(jìn)入顧客滿意經(jīng)營年代,假設(shè)野豬供求平衡,質(zhì)量、價(jià)格競爭已難分高低的狀況中,養(yǎng)殖野豬的企業(yè)靠什么去獲取競爭優(yōu)勢--靠服務(wù)。企業(yè)向客戶提供優(yōu)質(zhì)野豬的同時(shí),應(yīng)伴以規(guī)范的全面服務(wù),使客戶得到最大的滿足,進(jìn)而成為我司最忠實(shí)的和最長久的主顧。我司應(yīng)制訂企業(yè)服務(wù)理念,并將理念貫輸?shù)饺w員工的思想和行動(dòng)中去。完善服務(wù)機(jī)構(gòu),提供全面的服務(wù)項(xiàng)目,做好售前、售中、售后服務(wù)。售前服務(wù)――為新建豬場提供規(guī)劃、設(shè)計(jì)服務(wù),提供生產(chǎn)人員的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn);售中服務(wù)――為用戶提供優(yōu)質(zhì)豬,解決運(yùn)輸問題,提供少量本司飼料,避免豬到目的地后因飼料改變而應(yīng)激;售后服務(wù)――實(shí)行質(zhì)量保證承諾,對售出的豬的使用情況進(jìn)行跟蹤,對出售的仔豬、種豬、肉豬質(zhì)量給予保證,如果所售出的野豬產(chǎn)品在正常管理?xiàng)l件有問題,經(jīng)鑒定后,我司應(yīng)提供退貨或給予一定的相應(yīng)補(bǔ)償同。另外種豬方面應(yīng)為客戶提供管理和技術(shù)咨詢,解決生產(chǎn)上出現(xiàn)的一些問題,幫助種豬使用者養(yǎng)好種豬,并向用戶推薦使用效果較好的養(yǎng)豬用品等。

        品牌策略:品牌對于中國養(yǎng)豬企業(yè)來說仍處于起步階段。但作為規(guī)?;柏i養(yǎng)殖場來說,品牌的作用絕不能低估,事實(shí)證明,品牌可以幫助野豬養(yǎng)殖企業(yè)占領(lǐng)市場、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,在市場競爭中,品牌作為產(chǎn)品甚至企業(yè)的代號(hào)而成為銷售競爭的工具,在購買者中影響較大,為他們所熟悉、所接受的品牌銷售得就快。

        新產(chǎn)品的開發(fā):我司應(yīng)致力于根據(jù)我們飼養(yǎng)的野豬的特點(diǎn),開發(fā)更多更能讓市場所能接受的創(chuàng)新型產(chǎn)品。

        銷售渠道策略:銷售渠道策略包括兩個(gè)方面的內(nèi)容,一是野豬的銷售途徑,另一方面是野豬的運(yùn)輸。由于野豬屬于鮮活商品,一般采用豬場直銷型的銷售渠道,不利用任何中間商,直接將野豬銷售給所需企業(yè)等。也有由中間商介紹客戶前來購買或由中間商轉(zhuǎn)手銷售給的間接銷售渠道??傊魏问袌鰴C(jī)遇絕不放過,力求尋找與開發(fā)更廣闊的銷售渠道。

        定價(jià)策略:定價(jià)首先必須按企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)來制定。如果豬場已選定目標(biāo)市場,并進(jìn)行市場定位,定價(jià)策略主要由早先的市場策略來決定,一般養(yǎng)殖生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)野豬品種、質(zhì)量、市場受歡迎程度、生產(chǎn)成本、地區(qū)性、級別、競爭對手價(jià)格來決定野豬的價(jià)格,但野豬價(jià)格有時(shí)還受政府行政干預(yù)的影響。

        促銷策略:促銷活動(dòng)提高興坤公司的知名度,影響市場,但促銷第一步是推銷自己,將自己的誠意奉獻(xiàn)給對方,第二步是推銷企業(yè),將企業(yè)的形象展示給對方,取得客戶的信任后,才推銷野豬。促銷策略可分為人員推銷、產(chǎn)品廣告、營業(yè)推廣、企業(yè)形象等。

        人員推銷

        每一個(gè)成功的企業(yè)背后,都有一批成功的推銷員,企業(yè)除了組建一支以最新先進(jìn)科技知識(shí)和強(qiáng)烈市場競爭觀念武裝起來的技術(shù)隊(duì)伍,更重要的是必須組建一支以最新、先進(jìn)市場營銷策略觀念和熟悉野豬養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)等專業(yè)知識(shí)武裝起來的市場營銷隊(duì)伍。優(yōu)秀的推銷員應(yīng)熱愛本企業(yè),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,保守本企業(yè)的秘密,能刻苦耐勞、勤奮工作;具有豐富的知識(shí);明確興坤野豬的質(zhì)量,性能以及哪些方面優(yōu)于競爭者生產(chǎn)的野豬;熟悉本企業(yè)各類顧客的情況,深入了解競爭對手的策略和近來動(dòng)向;善于從野豬購買者的角度考慮問題,使顧客理解你的誠意;具備端莊的儀表和良好的風(fēng)度。

        產(chǎn)品廣告:在競爭激烈的野豬市場上開拓發(fā)展,廣告是溝通企業(yè)及其產(chǎn)品與客戶的橋梁。由于野豬產(chǎn)品較為專業(yè)化,農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)值和利潤不高,廣告價(jià)昂貴的電視等媒體暫時(shí)不適合養(yǎng)豬企業(yè)選擇,一般來說,養(yǎng)豬企業(yè)的廣告活動(dòng)應(yīng)在本企業(yè)支付能力范圍內(nèi)選擇專業(yè)性強(qiáng),在本行業(yè)內(nèi)影響面大、范圍廣的雜志、報(bào)刊刊登廣告;印刷廣告宣傳資料,通過郵寄、專業(yè)會(huì)議派發(fā)等形式進(jìn)行宣傳,能取得較好的效果。廣告內(nèi)容要有創(chuàng)意,力求吸引住顧客的注意,并留下深刻的印象。通過廣告宣傳,把種豬各品種的性能質(zhì)量、價(jià)格、購買地點(diǎn)和各項(xiàng)服務(wù)等信息及時(shí)傳遞給用戶,爭取更多的購買者,提高市場的占有率。

        企業(yè)形象:企業(yè)形象是企業(yè)的一種無形資產(chǎn),野豬養(yǎng)殖企業(yè)要想在市場競爭中處于有利地位,就需要從更長遠(yuǎn)的意義上來考慮自己的營銷活動(dòng),塑造良好的企業(yè)形象、樹立客戶的信心,為公司的將來創(chuàng)造良好的營銷環(huán)境,對公司的長期銷售有明顯的促進(jìn)作用。不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和新技術(shù)含量,建立良好的產(chǎn)品形象;想方設(shè)法提高企業(yè)的知名度、美譽(yù)度;撰寫專業(yè)文章和通過學(xué)術(shù)交流影響目標(biāo)市場,提高企業(yè)知名度;參與、贊助各種社會(huì)和部門的公益活動(dòng);協(xié)調(diào)好與政府的關(guān)系,創(chuàng)造良好的營銷環(huán)境。養(yǎng)豬生產(chǎn)企業(yè)要和政府部門保持良好的關(guān)系,以求得到政府各部門的大力支持和扶持,充分利用各種有利因素,創(chuàng)造企業(yè)良好的外部環(huán)境,抓住時(shí)機(jī),促進(jìn)營銷策略的順利實(shí)施。

        四、階段目標(biāo)

        目標(biāo)是一個(gè)企業(yè)以及一個(gè)投資者必須考慮的,我們應(yīng)該定下明確的目標(biāo)才會(huì)使得我們投資的事物井然有序的進(jìn)行,才能使我們投資的行業(yè)不斷的發(fā)展,進(jìn)步,最終走向正軌,開始盈利。我們隊(duì)我們投資的行業(yè)應(yīng)該要有階段性目標(biāo),即短期,中期和長期,只有明確了目標(biāo)行業(yè)的發(fā)展才會(huì)有序。

        短期目標(biāo):我們要用一部分資金來買豬仔,對豬仔進(jìn)行科學(xué)合理的喂養(yǎng),即不污染環(huán)境有不浪費(fèi)飼料,要減少豬仔的發(fā)病率,盡量減少豬仔的損失和疾病管理的資金投入,做到用最少的錢辦最多的事。使我們投資的野豬基地的基本硬件設(shè)施完善,引進(jìn)先進(jìn)的小型養(yǎng)殖場的機(jī)器設(shè)備,使其中最少的人力辦最多的事,使基地真正的成為科學(xué)管理,機(jī)器為主,人力為輔的生產(chǎn)模式,使基地朝著可持續(xù)發(fā)展的道路延伸。

        中期目標(biāo):很好的基地的內(nèi)部設(shè)施之后我們應(yīng)該向外加大宣傳,據(jù)中醫(yī)理論和《本草綱目》中對野豬肉有關(guān)論述,野豬全身都是寶,野豬蹄可治風(fēng)濕及類風(fēng)濕性疾病,豬肝,心可治驚痛,心慌勞神,豬舌頭,肚補(bǔ)中氣,健脾胃,更有治療胃出血,胃炎,胃下垂的特殊功效,同時(shí)具有滋潤肌膚,養(yǎng)顏美容的保健療效。它能降低血脂,有利于動(dòng)脈硬化所導(dǎo)致的冠心病和腦血管硬化疾病的診治。野豬還具有味鮮美,肉質(zhì)好,皮薄,細(xì)嫩,瘦肉率高,保健,經(jīng)濟(jì)七大優(yōu)勢,所以我嗎應(yīng)該加大宣傳的力度,使人們知道野豬肉的保健功能,把野豬肉市場做大,做強(qiáng),爭取市場的占有率變大。

        長期目標(biāo):據(jù)市場調(diào)查野豬的養(yǎng)殖近幾年再全國范圍內(nèi)有較大的發(fā)展,尤其是這兩年在東北,山東,浙閩地區(qū)大型野豬基地的發(fā)展迅速。大型野豬基地在整個(gè)云南卻寥寥無幾,而豬肉在中國銷售位于居民肉類消費(fèi)的第一位。全國一年內(nèi)要消費(fèi)1.8億頭生豬,而野豬肉在市場占有率是很少的,還不到5%。目前在廣州,深圳等大城市野豬肉市場價(jià)格是25元到40元/斤不等,而且還供不應(yīng)求,市場缺口巨大,所以又很好的發(fā)展前景。所以我們長期的目標(biāo)就是向全國范圍內(nèi)供應(yīng)野豬肉,使野豬肉走向沒一個(gè)家庭,每一個(gè)酒店,可以與一些需求商簽訂長期的供應(yīng)合同,并保質(zhì)量長期供應(yīng)。

        五、風(fēng)險(xiǎn)評估及管理(省略)

        第四篇:林業(yè)種植項(xiàng)目計(jì)劃書

        計(jì)劃書 種植 林業(yè) 項(xiàng)目 林業(yè)種植項(xiàng)目 農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目計(jì)

        劃書

        篇一:銀杏樹種植項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

        第一章 總論

        1。1 項(xiàng)目概要

        1。1。1 項(xiàng)目名稱

        退耕還林銀杏、核桃示范基地建設(shè)及改造項(xiàng)目

        1。1。2項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

        某某縣某某鎮(zhèn)

        1。1。3項(xiàng)目法人(建設(shè)單位)名稱

        某某縣某某實(shí)業(yè)有限公司

        1。1。4項(xiàng)目法人代表

        李某某

        1。1。5項(xiàng)目主管單位

        某某縣林業(yè)局

        1。1。6項(xiàng)目*質(zhì)

        改建、擴(kuò)建

        1。1。7 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo):

        1

        通過本項(xiàng)目建設(shè),銀杏、核桃示范基地面積達(dá)到1000畝,在正常年份時(shí),年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)銀杏、核桃80萬公斤,價(jià)值800萬元。

        通過項(xiàng)目的實(shí)施,輻*帶動(dòng)某某縣優(yōu)質(zhì)銀杏、核桃栽植和林業(yè)干果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,比種植傳統(tǒng)農(nóng)作物收入有較大幅度的增加,促進(jìn)

        林農(nóng)增收致富。

        1。1。8主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模:

        在某某縣某某鎮(zhèn)擴(kuò)建、改建良種銀杏、核桃示范園1000畝。

        1。1。9 建設(shè)期限及進(jìn)度:

        建設(shè)期限30年,1998年10月開始實(shí)施已在某某鎮(zhèn)實(shí)施完成422畝(其中銀杏樹295畝,核桃127畝,涉及退耕還林農(nóng)戶26),至2015年輻*帶動(dòng)某某鎮(zhèn)周邊村及210國道沿線村退耕還林戶,面積將達(dá)到1000畝,到2028年9月結(jié)束。

        1。1。10投資規(guī)模及資金來源

        項(xiàng)目總投資共計(jì)992。90萬元,其中自有資金832。9萬元,占項(xiàng)目總投資的83。89%;申請某某省2013年度鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目補(bǔ)助資金160萬元,占項(xiàng)目總投資的16。11%。

        1。1。11 項(xiàng)目效益:

        該項(xiàng)目建成后,某某鎮(zhèn)某某村、某某村、某某村等示范經(jīng)

        2

        濟(jì)林區(qū),正常年份下,每年可生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)銀杏、核桃80萬公斤(每公斤按10元計(jì)),價(jià)值800萬元。

        扣除年土地租金20萬元及35%生產(chǎn)運(yùn)行成本280萬元,年利潤約為500萬元,按30%分成原則,使項(xiàng)目區(qū)100戶林農(nóng)戶分成150萬元,戶均增收1。5萬元,約占林農(nóng)戶年總收入的40%。同時(shí)可對項(xiàng)目區(qū)提供100多個(gè)勞務(wù)用工,對促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富步伐,將產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。

        其余350萬元為某某縣某某實(shí)業(yè)有限公司每年的毛利潤,扣除15%的管理成本52。5萬元,減去30%年均所得稅105萬元,每年新增收入為192。5萬元。

        1。1。12編制單位:

        某某縣林業(yè)局

        1。2 可行*研究報(bào)告編寫依據(jù)

        1。2 。1 ***,[把林業(yè)建設(shè)放在更加突出的位置,要求優(yōu)化林業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,突出發(fā)展名特優(yōu)經(jīng)濟(jì)林、培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。"

        1。2。2 某某省發(fā)展和改革委員會(huì)陜發(fā)改農(nóng)經(jīng)(2012)1784號(hào)文件精神,充分發(fā)揮重點(diǎn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)林示范基地帶頭作用,結(jié)合國家林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持相關(guān)政策和深化集體林權(quán)制度改革政策落實(shí),積極帶動(dòng)林農(nóng)就業(yè)增收致富。

        3

        1。2。3

        1。2。4項(xiàng)目區(qū)自然環(huán)境、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、土地資源資料。

        1。2。5建設(shè)單位提供的有關(guān)資料。

        1。3可行*研究結(jié)論

        1。3。1本項(xiàng)目符合國家和省、市、縣的產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展方向,是當(dāng)前林業(yè)產(chǎn)業(yè)提倡和重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展的項(xiàng)目。

        1。3。2項(xiàng)目承辦單位具有雄厚的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)力和良好的外部協(xié)

        作條件,項(xiàng)目區(qū)投資環(huán)境優(yōu)良,*、群眾大力支持,為項(xiàng)目的成功建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。

        1。3。3項(xiàng)目建設(shè)投資回收期較短、風(fēng)險(xiǎn)小、投資回報(bào)率高。

        1。3。4項(xiàng)目建成后除具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益外,還將產(chǎn)生良好的生態(tài)效益和社會(huì)效益。對推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、示范帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富等,都會(huì)產(chǎn)生重要而深遠(yuǎn)的影響。

        第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景和必要*

        2。1 項(xiàng)目建設(shè)背景的由來

        2。1。1隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,人們的生活水平也在日益提高,健康、自然已經(jīng)成為人們崇尚的目標(biāo)。銀杏、核桃是一種經(jīng)濟(jì)價(jià)值很高的干果,也是重要的木本糧食樹種。我國銀杏、核桃品種和產(chǎn)量均居世界首位。銀杏又名白果、公孫樹、鴨腳樹等,屬裸子植物銀杏科銀杏屬落葉喬木,為第四紀(jì)*

        4

        川后殘留的中生代孑遺樹種,具有植物[活化石"之稱,特產(chǎn)*,世界其他國家只發(fā)現(xiàn)化石而無活植物,現(xiàn)各國栽培均從我國引進(jìn)。銀杏在我國栽培歷史悠久,最早可追溯到3000年以前,千年古樹南北古剎比比皆是。銀杏全身是寶,融*用、保健、食用、材用、觀賞為一體。 銀杏是世界上著名的風(fēng)景園林綠化樹種之一。其樹干端直蒼勁,樹姿雄偉壯麗,蒼翠挺拔。其根如龍盤,巨干參天,冠似華蓋,巍峨嶙峋。其葉形如折扇,翠綠瑩潔,奇特優(yōu)美,頗為美觀。樹體肅穆壯麗,古雅別致,炎夏枝葉繁茂,綠蔭蔽日,晚秋果實(shí)累累,一片金黃,給人以華貴典雅、大雅別致之感。銀杏集樹形美、葉形美、內(nèi)在美、人格美于一身,融自然景觀與人文景觀為一體。 銀杏栽于庭院、街

        篇二:種植基地開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

        xx竹林種植基地開發(fā)建設(shè)

        項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

        一、項(xiàng)目概況

        (一)項(xiàng)目名稱

        ********竹林基地建設(shè)項(xiàng)目

        (二)建設(shè)地點(diǎn)

        田東縣************一帶

        (三)項(xiàng)目*質(zhì)

        竹子種植

        5

        (四)項(xiàng)目總投資

        700萬元

        (五)項(xiàng)目資金來源

        企業(yè)和*自籌和銀行貸款

        二、項(xiàng)目背景和政策支持

        (一)項(xiàng)目提出的背景和必要*

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口增加,世界對木材和木制品的需求不斷上升。然而,隨著森林資源的減少和對森林采伐的限制,木材和木制品供應(yīng)日趨緊張。竹材以其生長快、分布廣、材*良好的特點(diǎn),在世界多竹國家中理所當(dāng)然成為木材的替代品。竹子一是竹竿通直、堅(jiān)韌,可直接用于建筑業(yè)。二是竹子的生物*纖維結(jié)構(gòu)可使其加工生產(chǎn)成紙漿、紙產(chǎn)品成為可能。三是竹子的物理力學(xué)*能,人們可采取加工切削木材的方式,生產(chǎn)竹質(zhì)人造板等工業(yè)產(chǎn)品。另外,竹子的化學(xué)組分

        又為活*炭、飼料等產(chǎn)品的生產(chǎn)提供了技術(shù)可行*。竹子還可以在食品、制*、紡織纖維領(lǐng)域有重要的應(yīng)用價(jià)值。

        竹類因具有生長快,成材早,周期短,產(chǎn)量高等優(yōu)點(diǎn),目前在我國食品業(yè)、造紙、家具板材、工藝美術(shù)、園藝、生物制*、竹炭、竹纖維、生態(tài)旅游和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域得到廣泛利用。根據(jù)*竹產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),2007年,*竹產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到660億元**。最近三年來,*竹業(yè)每年以近100

        6

        億元**的速度增長。當(dāng)前,竹業(yè)已成為林業(yè)建設(shè)中異*突起,最具生命力的新興產(chǎn)業(yè)之一。生長快、品質(zhì)好、價(jià)值高的竹種已成為荒山造林和殘次林地改造的優(yōu)選品種。發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)已成為林業(yè)可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)村增收致富的一個(gè)重要途徑。竹產(chǎn)業(yè)也一直是我國大力鼓勵(lì)和推動(dòng)的綠*生態(tài)產(chǎn)業(yè)。中明確指出:[鼓勵(lì)以竹代木,突出發(fā)展名特優(yōu)新經(jīng)濟(jì)林、生態(tài)旅游、竹藤花卉、森林食品、珍貴樹種和*材培植以及野生動(dòng)物馴養(yǎng)繁殖等新興產(chǎn)品產(chǎn)業(yè),培育新的林業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。"廣西壯族自治區(qū)**關(guān)于貫徹的意見中,也明確提出要[充分利用條件較好又不易造成水土流失的荒山荒地和部分退耕地,大力培育速生豐產(chǎn)用材林、林產(chǎn)化工原料林,特別是優(yōu)質(zhì)紙漿竹林、筍用竹林、筍材兩用竹林--。"這些都充分說明了國家對發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)的高度重視和支持。田東縣****位于廣西西南邊,與云南相鄰,屬*老區(qū)、貧困山區(qū),系國家扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣,也是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀中*委員長的定點(diǎn)聯(lián)系縣。田東縣屬典型的山區(qū)縣,在如何準(zhǔn)確定位田東經(jīng)濟(jì)

        發(fā)展思路、尋找經(jīng)濟(jì)增長突破點(diǎn)、打破投資瓶頸障礙、積極融入東盟經(jīng)濟(jì)、北部灣經(jīng)濟(jì)圈、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)對接,成為田東縣委縣*亟待思考和解決的首要問題。

        田東縣山地資源十分豐富,是竹子的適宜產(chǎn)區(qū),竹子栽培

        7

        歷史悠久,栽種地域廣泛,且面積較大,鮮竹筍及其它竹類加工產(chǎn)品是平昌的傳統(tǒng)名優(yōu)產(chǎn)品。近年來,田東縣委、縣*和縣林業(yè)部門,對竹林的發(fā)展高度重視,充分認(rèn)識(shí)到竹產(chǎn)業(yè)是生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈中的基礎(chǔ)鏈,把竹資源的培育和竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展列入重

        要議事日程。在制定中,將竹產(chǎn)業(yè)作為[十二五"期間重點(diǎn)培育的產(chǎn)業(yè)之一,作為田東縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民脫貧致富的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。

        (二)國家相關(guān)的政策支持

        1、;

        2、(國家發(fā)展和改革委員會(huì),2005年);

        3、*四川省委、四川省**關(guān)于貫徹;

        4、;

        (三)項(xiàng)目的投資人概況(對擬引進(jìn)投資商的要求)

        擬引進(jìn)投資商對該項(xiàng)目投資,可以合資方式進(jìn)行合作。

        三、項(xiàng)目定位和選址

        (一)項(xiàng)目定位(地位及發(fā)展方向)

        目前我國每年的商品木材供需缺口達(dá)3800萬立方米,估計(jì)到2012年,全國生產(chǎn)建設(shè)用材年均缺口將達(dá)6300萬立方米。

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        為緩解國內(nèi)市場供需矛盾,我國每年用于購買進(jìn)口原木及木制品的外匯超過90億美元。隨著全球范圍內(nèi)木材市場認(rèn)*制度的實(shí)行,*木材市場調(diào)劑量將越來越小,進(jìn)口木材也將更為昂貴。為緩解日趨緊張的木材供需矛盾,我國將在今后15年內(nèi)重點(diǎn)加強(qiáng)竹產(chǎn)業(yè)的研究開發(fā),爭取在部分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)[以竹代木"。

        目前,田東縣及周邊上規(guī)模的竹漿造紙企業(yè)已經(jīng)達(dá)到4家。每年需要消耗竹材400萬噸。此外,廣西壯族自治區(qū)還有一批正在建設(shè)的紙漿、竹材加工廠(包括集成板廠、竹中密度板廠等),未來這些廠全部投產(chǎn),將使田東及周邊地區(qū)竹子原材料的價(jià)格猛漲。因此,竹林基地發(fā)展?jié)摿薮蟆?

        (二)項(xiàng)目選址

        根據(jù)田東縣****社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況、交通運(yùn)輸條件、自然資源,以及田東縣工業(yè)園區(qū)總體布局和****總體規(guī)劃,確定本項(xiàng)目的竹子種植地址選在************及棋盤灘一帶。

        1、區(qū)域綜合環(huán)境

        ****全境地質(zhì)屬百*東部地區(qū),地貌屬低中山土坡、山頂有平坦頂面,大多數(shù)山高700-1000米。丘陵分布在海拔380-480米之間等地。土壤肥沃,適合栽植竹林。

        2、氣候

        篇三:林下種養(yǎng)殖策劃書

        林業(yè)技術(shù)*林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目草案

        9

        1 項(xiàng)目基本情況

        1。1項(xiàng)目所在地:教職工宿舍背后

        1。2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:李映啟(林業(yè)11-1班班長)

        1。3項(xiàng)目參與人員:林業(yè)技術(shù)*學(xué)業(yè)導(dǎo)師、林業(yè)技術(shù)*學(xué)生(對此項(xiàng)目有興趣的同學(xué))

        2 項(xiàng)目介紹

        2。1土地基本情況

        該林地位于學(xué)校教職工宿舍背后,為云南熱帶作物職業(yè)學(xué)院園林園藝系林業(yè)技術(shù)*的實(shí)訓(xùn)用地,無任何污染,而且遠(yuǎn)離污染源,具備非常好的種植有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和林下養(yǎng)殖的基礎(chǔ)條件。該地為砂壤土,土層深厚,肥力較好,地面植被絕大多數(shù)為多年生草本植物,伴生少量小半灌木,其間夾雜著飛播的苜蓿,總體生長茂盛。

        因早期耕種過,所以地面比較平整。該地位于樓房的背后具有一定的避風(fēng)效果,而且該地位于學(xué)校的實(shí)訓(xùn)基地有較方便的灌溉水源,有利于項(xiàng)目實(shí)施和發(fā)展。

        2。2項(xiàng)目內(nèi)容

        項(xiàng)目的核心內(nèi)容是栽植適合本地區(qū)氣候環(huán)境條件、果品售價(jià)比較高、經(jīng)濟(jì)效益顯著的新型林下蔬菜類,在此基礎(chǔ)上,在后期可分別按照林*模式、林草模式、林禽模式、林畜模式種植售價(jià)較高、銷路較好的大宗中*材、優(yōu)質(zhì)牧草和飼用農(nóng)作物,野牧散養(yǎng)禽畜。根據(jù)實(shí)訓(xùn)基地的現(xiàn)實(shí)情況和未來發(fā)

        10

        展趨勢,項(xiàng)目規(guī)劃分為兩個(gè)投資期:

        2。2。1早期規(guī)劃

        考慮到我們在校時(shí)間和經(jīng)濟(jì)效益問題,我們本學(xué)期主要工作放在整地和策劃上,但在整地的同時(shí)我們也打算在本學(xué)期結(jié)束之前在該地里種植上一些喜*的蔬菜,同時(shí)也是為今后的養(yǎng)殖發(fā)展及有效收益打好基礎(chǔ)。

        2。2。1。1早期規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容

        園區(qū)規(guī)劃:根據(jù)地形和未來項(xiàng)目計(jì)劃,規(guī)劃種植區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)、防護(hù)林、排灌系統(tǒng)的具*置和占地面積。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)作物栽植面積占全園總面積的80%左右,防護(hù)林占地5%,道路占地5%,根據(jù)地形和面積有限,我們的基地規(guī)劃了兩條主干道,形狀為長方形。

        2。2。1。2生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)

        ? 修建圍欄100米左右。

        ? 套種食用姜、瓜類、豆類。

        2。2。1。3全面建設(shè)

        一年后,根據(jù)籌資情況,對所有計(jì)劃項(xiàng)目開始建設(shè)。

        注:養(yǎng)殖區(qū)僅留出位置,暫時(shí)不建設(shè),此區(qū)內(nèi)規(guī)劃有雞舍、鵝舍、兔舍、精飼料倉庫和草料場;林間種植優(yōu)質(zhì)牧草項(xiàng)目暫不實(shí)施,與養(yǎng)殖項(xiàng)目同時(shí)開始;林下高效養(yǎng)殖項(xiàng)目暫不實(shí)施。

        2。2。2 全面規(guī)劃

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        待下學(xué)期開學(xué)后,我們將全面的實(shí)施開展種植工作,待做出一定的工作成績后我們將動(dòng)員大一的林業(yè)*的同學(xué)一起擴(kuò)大項(xiàng)目規(guī)模。具體內(nèi)容包括:

        2。3項(xiàng)目實(shí)施步驟

        整個(gè)項(xiàng)目分為四個(gè)階段實(shí)施:

        第一階段:基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。若資金充裕,在第一階段就要落實(shí)種植計(jì)劃。

        第二階段:落實(shí)種植計(jì)劃,重點(diǎn)是種植食用姜、瓜、豆、山*、等。其他視情而定。

        第三階段:落實(shí)養(yǎng)殖計(jì)劃,并按照養(yǎng)殖需要種植牧草和飼料作物。

        3 項(xiàng)目實(shí)施前的自我分析

        3。1前景優(yōu)勢分析

        隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們收入的不斷提高,追求無污染、安全、營養(yǎng)的環(huán)保型食品已經(jīng)成為時(shí)尚,而越來越多的食品安全問題已經(jīng)成為世界食品業(yè)發(fā)展所面臨的重大課題和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為此,世界各國都在致力于食品安全法律法規(guī)的建立與完善,并建立起保護(hù)消費(fèi)者健康、切實(shí)可行的國家食品安全的保障體系。在這種形勢下,完全按照有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)出來的安全可靠、營養(yǎng)豐富的果品和畜禽產(chǎn)品必然會(huì)受到廣大消費(fèi)者歡迎、不僅不愁銷路,而且收益也會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般產(chǎn)品,前景很好。此項(xiàng)工程的主旨主要是在于提高

        12

        學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力和動(dòng)手能力、實(shí)踐能力、培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生的吃苦耐勞精神。工作成果、回報(bào)如何并不重要,重要的是我們得到了實(shí)實(shí)在在的鍛煉。各方面的能力都得到了提升。但既然我們著手做了就會(huì)盡力做出最好的成績來。

        3。2風(fēng)險(xiǎn)因素分析

        介于我們是在校學(xué)生,很多工作都不便于開展,有很多諸如資金、人力、市場、經(jīng)驗(yàn)等制約因素。由于以上種種原因的影響都可能會(huì)導(dǎo)致我們正常工作的進(jìn)行。

        4經(jīng)費(fèi)來源

        自籌經(jīng)費(fèi)。

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        第五篇:農(nóng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書

        項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容:百益生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園將建成“觀賞生活體驗(yàn)區(qū)、有機(jī)產(chǎn)品區(qū)、生態(tài)養(yǎng)殖區(qū)、農(nóng)業(yè)培訓(xùn)研發(fā)區(qū)”五個(gè)功能 區(qū),總計(jì)占地500公頃,將景觀、生活、生產(chǎn)、生態(tài)、培訓(xùn)等功能有機(jī)結(jié)合,充分體現(xiàn)知識(shí)性、趣味性、參與性、觀賞性于一體。在保證觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提 下,建造富有特色、具有農(nóng)林氛圍、生態(tài)意境的農(nóng)林景觀。

        1、有機(jī)產(chǎn)品開發(fā)區(qū):以引進(jìn)企業(yè)合資開發(fā)為重點(diǎn),在完善初級產(chǎn)品種植加工的同時(shí),強(qiáng)化新品種開發(fā),占地430公頃。

        1)有機(jī)食品種植區(qū):有機(jī)雜糧、水稻生產(chǎn)基地415公頃。

        2)采摘區(qū):建設(shè)30棟節(jié)能日光溫室及露地采摘園,占地10公頃。

        3)有機(jī)食品加工區(qū):占地5公頃。

        4)有機(jī)食品配送網(wǎng)建設(shè):以有機(jī)農(nóng)牧產(chǎn)品為主導(dǎo)產(chǎn)品,為市民及餐飲業(yè)等提供上門服務(wù)。

        2、 農(nóng)牧研究發(fā)展區(qū):為觀光園的穩(wěn)定持續(xù)運(yùn)營提供技術(shù)支撐,并為吉林省區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及地方特色養(yǎng)殖和特色植物資源開發(fā)提供技術(shù)保證,占地10公頃。1)優(yōu) 良種豬、牛、羊、雞、鴨、鵝、魚等生態(tài)養(yǎng)殖及繁育中心(詳見有機(jī)豬養(yǎng)殖計(jì)劃書):利用我省優(yōu)良的養(yǎng)殖條件,引進(jìn)企業(yè),為我國的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展提供新思維和優(yōu)良 種源,占地5公頃。2)珍貴植物技術(shù)研發(fā)中心:以組織培養(yǎng)技術(shù)為重點(diǎn),加大珍稀、名貴植物的種苗開發(fā),占地5公頃。

        3、觀賞區(qū):占地30 公頃.1)熱帶植物資源觀賞中心:建設(shè)0.5公頃的大型連棟溫室觀賞廳。2)現(xiàn)代高新農(nóng)業(yè)技術(shù)示范區(qū):占地1公頃,其中連棟溫室0.5公頃。3)有機(jī)生態(tài) 采摘觀光園:占地25公頃,其中以北方寒地植物資源為重點(diǎn),建設(shè)5公頃的百果園、1公頃的百花園、1公頃的百藥園、15公頃百菜園、1公頃的世界百國國花 園、1公頃的中國百城市花園、1公頃的珍禽觀賞園、挖掘、改良、開發(fā)一批具有寒地特點(diǎn)的植物資源。霧凇景觀區(qū),占地3公頃。

        4、度假生活體驗(yàn)區(qū):占地30公頃。

        1) 建設(shè)具有住宿型、度假型、生產(chǎn)型等功能的市民體驗(yàn)農(nóng)園:500棟(溫室200平方米),農(nóng)舍500個(gè),每個(gè)占地400平方米,建筑面積每個(gè)60平方米,占 地24公頃(包括綠化通道)。2)服務(wù)中心:具備接待、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、科普教育、辦公、住宿等功能,占地1公頃。3)生態(tài)民族特色山莊、溫泉占地3公頃。 4)產(chǎn)品技術(shù)市場:為游客及其他消費(fèi)者提供觀光園的種子、種苗、花卉、蔬菜、農(nóng)資等服務(wù)。占地1公頃。5)休閑健身廣場:占地1公頃。

        5、依托鳳凰山風(fēng)景區(qū)建設(shè)該項(xiàng)目,可以把鳳凰山開發(fā)列入農(nóng)牧業(yè)觀光園項(xiàng)目之內(nèi),先和政府簽訂開發(fā)合同,和觀光園同步逐步開發(fā)建設(shè)。

        項(xiàng) 目建設(shè)基本情況:隨著生態(tài)有機(jī)食品的發(fā)展和人們消費(fèi)意識(shí)增強(qiáng),在人們的思想意識(shí)中逐漸形成了對生態(tài)有機(jī)環(huán)境的強(qiáng)烈向往,由于長期處于城市緊張、嘈雜、污染 的環(huán)境,大多數(shù)城鎮(zhèn)居民更渴望多樣化的返璞歸真式旅游,以度假休閑方式取代傳統(tǒng)的走馬觀花式的旅游觀光,尤其希望能在生態(tài)的農(nóng)村環(huán)境中放松自己。于是,農(nóng) 業(yè)與旅游業(yè)邊緣交叉的新型產(chǎn)業(yè)――生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)把農(nóng)牧業(yè)、園藝和旅游業(yè)有機(jī)地結(jié)合在一起,以其清新秀麗的田園風(fēng)光、回歸自然的 散養(yǎng)牧業(yè),潮濕而又濃郁的泥土氣息、質(zhì)樸淳厚的民風(fēng)、鮮嫩誘人的有機(jī)營養(yǎng)新鮮食品吸引游客,其所蘊(yùn)藏的商機(jī)使得人們越來越堅(jiān)定地把生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)作為一種 產(chǎn)業(yè)加以發(fā)展。吉林市的氣候?qū)僦袦貛Т箨懶约撅L(fēng)氣候,雨熱共濟(jì),對農(nóng)作物生長有利。吉林市是中國最適合人居的城市,也是以山水、冰雪、避暑旅游為主要特色 的旅游城市,是著名的避暑勝地。

        同時(shí)也是一座風(fēng)光旖旎、獨(dú)具特色的大城市,它以獨(dú)具特色的風(fēng)姿吸引著中外的游客。吉林市歷史文化悠久,底蘊(yùn)深厚,交通便 利。通過生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園的建設(shè),既可以體驗(yàn)白雪皚皚的冰雪勝景,又可以領(lǐng)略生機(jī)勃勃的濃濃綠意,形成極大時(shí)空反差的悅心悅意的審美境界,從而促進(jìn)生態(tài)農(nóng) 牧業(yè)旅游觀光業(yè)最高目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該項(xiàng)目擬建于吉林省著名旅游區(qū)鳳凰山腳下,占地500公頃,通過科技支撐,堅(jiān)持將農(nóng)牧業(yè)觀光產(chǎn)業(yè)與旅游資源結(jié)合、相互促進(jìn) 的方針,建設(shè)四季常青生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園,豐富景區(qū)旅游內(nèi)涵,大大改善景區(qū)的生態(tài)環(huán)境。同時(shí)將有效解決勞動(dòng)力就業(yè)問題,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)生態(tài)農(nóng)牧業(yè)循環(huán)式鏈條發(fā)展化(有機(jī)食品加工―副產(chǎn)品―生態(tài)養(yǎng)殖―排泄物―農(nóng)家肥 ―種植有機(jī)食品),縮小經(jīng)營成本,實(shí)現(xiàn)利潤最大化。項(xiàng)目已完成選址及項(xiàng)目建議書。項(xiàng)目投資估算:項(xiàng)目總投資5000萬元,擬招商引資2000萬元。出資方 式:雙方協(xié)商投資。合作方式:合資或合作預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益:項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)效益3000萬元,投資回收期2年。

        策劃項(xiàng)目單位簡介:吉 林省百益有機(jī)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,座落于吉林省舒蘭市溪河鎮(zhèn)內(nèi),地處長白山余脈,松花江流域,交通便利,資源豐富。公司成立于2003年7月1日,法人代表 付金超:(男,44周歲,滿族,具有多年的經(jīng)商創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn))。公司是集種植、加工、銷售為一體的現(xiàn)代股份制企業(yè),公司主要經(jīng)營有機(jī)雜糧、大米等產(chǎn)銷業(yè)務(wù)。公 司目前占地面積20000O,建筑面積2700O,有待開發(fā)的雜糧、水稻基地約10萬畝,公司在職員工108人。公司2006年10月8日通過了北京五洲 恒通有機(jī)食品認(rèn)證有限公司有機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,并于2006年11月20日導(dǎo)入了ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證,目前公司總資產(chǎn)已達(dá),3200萬元, 其中固定資產(chǎn)約600萬元,流動(dòng)資產(chǎn)約2600萬元,我公司和吉林市農(nóng)業(yè)科學(xué)院是科技合作單位。

        第六篇:農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書方案

        隨著國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展,我國進(jìn)入了快速城市化的階段,城市的居民大量增加,城市居民的消費(fèi)水平也不斷提高,給我國的農(nóng)業(yè)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。本高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂項(xiàng)目試圖通過生態(tài)、高效農(nóng)業(yè)同農(nóng)村旅游文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,探索我國農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的新路子。

        一、項(xiàng)目介紹

        本項(xiàng)目是以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的,合理的布局水產(chǎn)、林地和經(jīng)濟(jì)作物;以民俗文化為先導(dǎo),加強(qiáng)項(xiàng)目的文化、教育功能;以休閑設(shè)施、農(nóng)家樂為核心,吸引城市居民到項(xiàng)目中進(jìn)行體驗(yàn)式消費(fèi)。打造一個(gè)集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村旅游文化于一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游業(yè)莊園,成為扎根,輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。

        二、市場調(diào)研和分析

        本項(xiàng)目涉及的產(chǎn)業(yè)有高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂、現(xiàn)實(shí)版“開心農(nóng)場”以及戶外運(yùn)動(dòng)。

        現(xiàn)在高效生態(tài)農(nóng)業(yè)已經(jīng)形成氣候,尤其在城市的大型超市中,有機(jī)蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎,隨著市民消費(fèi)水平和對食品安全重視程度的提高,高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的前景勢必更加廣闊。

        農(nóng)家樂作為市民假日近途旅游的目的地,今年來一直非?;鸨5@一市場目前還比較混亂,經(jīng)營者更新比較快,很難見到規(guī)模大、服務(wù)好、持續(xù)時(shí)間比較長的經(jīng)營者。這一市場還留給像本項(xiàng)目這樣的后來者很大的空間。

        現(xiàn)實(shí)版“開心農(nóng)場”是近年來興起的新事物,主要有“自理式”和“托管式”兩種經(jīng)營方式,在_、_等北方大中城市的_區(qū)已經(jīng)有了很好的發(fā)展,在_區(qū)也取得了初步的成功?,F(xiàn)實(shí)版“開心農(nóng)場”起初本是城市居民為了放松身心、體驗(yàn)生活的一種休閑方式,在通貨膨脹預(yù)期加大的情況下,又有了降低生活成本的因素,它的發(fā)展應(yīng)該是“方興未艾”!

        這里的戶外運(yùn)動(dòng)主要的是素質(zhì)拓展訓(xùn)練,是現(xiàn)在各大政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓(xùn)方式。

        本項(xiàng)目涉及的行業(yè)都已經(jīng)有了成功的案例,我們是后來者;但是將這幾個(gè)產(chǎn)業(yè)整合在一起的項(xiàng)目少之又少,我們又成為了這個(gè)細(xì)分交叉市場的先到者,擁有比較廣闊的市場前景。

        三、生產(chǎn)和營運(yùn)計(jì)劃

        我們在辛興鎮(zhèn)西公村考察了一塊項(xiàng)目擬用地,此地由三位農(nóng)民集體經(jīng)濟(jì)組織的成員承包20年,這三位承包人對土地的開發(fā)利用有著極大地?zé)崆楹团d趣,此地有幾個(gè)大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠,土地部分已經(jīng)種植了數(shù)目可觀的白楊樹,樹齡大多在五年以下,池塘中野生泥鰍比較多,但是此地交通略顯不便,只有便道與外界溝通,不適合大型汽車和機(jī)械的進(jìn)出。

        以此地為例,我們的營運(yùn)計(jì)劃可以簡單的概括為兩個(gè)階段。第一階段,進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),此次建設(shè)以道路整修為主要內(nèi)容,使項(xiàng)目擬用地與外界有比較暢通的'聯(lián)系。利用當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件,主要發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)??茖W(xué)布局水產(chǎn)養(yǎng)殖格局,主要發(fā)展甲魚、泥鰍養(yǎng)殖業(yè),同時(shí)開展垂釣業(yè)務(wù),吸引垂釣愛好者前來垂釣,初步發(fā)展以特色餐飲為重點(diǎn)的農(nóng)家樂。這一階段主要目的一是為了積累資本進(jìn)行第二階段大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),二是摸索經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。第二階段,在積累充足資金后,進(jìn)行大規(guī)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),主要是道路、餐飲、住宿設(shè)施的建設(shè)?,F(xiàn)在農(nóng)家樂項(xiàng)目無法做大規(guī)模的很大一部分原因是基礎(chǔ)設(shè)施無法滿足市民的要求。因此,此階段的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)既要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,又要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際??紤]到本項(xiàng)目的主要客戶是城市白領(lǐng)和中產(chǎn)階級,餐飲和住宿設(shè)施的建設(shè)和營運(yùn)參照快捷酒店為宜。同時(shí),增加戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,比如素質(zhì)拓展訓(xùn)練設(shè)施和真人CS設(shè)施等。在生態(tài)高效農(nóng)業(yè)方面加大投入,建設(shè)精品菜基地,生態(tài)養(yǎng)雞、養(yǎng)豬,不僅做到食品原材料的自給自足,而且可以支撐產(chǎn)品的對外銷售。當(dāng)然,其中預(yù)留一部分土地給現(xiàn)實(shí)版“快樂農(nóng)場”所用。本項(xiàng)目的長期規(guī)劃甚至可以引進(jìn)沼氣技術(shù)來,農(nóng)場內(nèi)部各部分間互相聯(lián)系,互為支撐,形成一個(gè)閉合循環(huán)、和諧有序的統(tǒng)一整體。

        四、營銷計(jì)劃

        根據(jù)項(xiàng)目的營運(yùn)計(jì)劃,我們的營銷計(jì)劃也分為兩步走。第一步,初步創(chuàng)建品牌,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)殖,努力將產(chǎn)品引進(jìn)_和乃至整個(gè)_的大型超市,同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關(guān)系,打開產(chǎn)品銷路,是產(chǎn)品獲得良好的美譽(yù)度。第二步,伴隨第二階段的營運(yùn),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),餐飲、住宿服務(wù)關(guān)。大力進(jìn)行品牌的建設(shè)和運(yùn)營,運(yùn)用平面和網(wǎng)絡(luò)媒體,建設(shè)強(qiáng)勢的新農(nóng)業(yè)品牌。更為重要的是,為我們的品牌注入深厚的文化內(nèi)涵,_是_文化和大汶口文化的起源地,又擁有豐富的恐龍化石資源,這些都為品牌的建設(shè)提供了很好的素材。

        五、管理團(tuán)隊(duì)

        根據(jù)項(xiàng)目營運(yùn)和營銷計(jì)劃,我們需要的人才大體需要以下幾種:

        (一)農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才,包括經(jīng)濟(jì)作物種植、家畜水產(chǎn)養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術(shù)人才。

        (二)酒店餐飲營運(yùn)等文化旅游專業(yè)技術(shù)人才,主要支撐項(xiàng)目的酒店住宿以及戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的運(yùn)營。

        (三)營銷人才。現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)社會(huì),有市場企業(yè)才有發(fā)展,營銷人才必不可少。

        六、財(cái)務(wù)計(jì)劃

        第一階段,工程投資20萬元,購置相關(guān)配套設(shè)施及尋求相關(guān)技術(shù)支持,實(shí)驗(yàn)經(jīng)營期限兩年,到20_年實(shí)現(xiàn)年總產(chǎn)值20萬;

        第二階段,總投資100萬元,進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力開展品牌營銷,建設(shè)現(xiàn)代化的集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和旅游觀光為一體的大型莊園。

        七、面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)

        首先,作為一個(gè)交叉細(xì)分市場的先到者,可參考經(jīng)驗(yàn)少是最大的風(fēng)險(xiǎn)。其次,與項(xiàng)目擬用地原承包人的關(guān)系問題,因涉及到土地承包等農(nóng)村比較敏感的問題,也面臨較大風(fēng)險(xiǎn)。第三,在地理位置上本項(xiàng)目擁有一定的劣勢,因?yàn)殡x_市較遠(yuǎn),很大一部分城市客源被城市近區(qū)縣截流,在市場開拓方面困難比較大。因此,項(xiàng)目的特色成為至關(guān)重要的問題。

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