亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        養(yǎng)老院財務(wù)管理制度(推薦3篇)

        發(fā)布時間:2022-09-20 18:51:02

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:1號文庫
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《養(yǎng)老院財務(wù)管理制度(推薦3篇)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《養(yǎng)老院財務(wù)管理制度(推薦3篇)》。

        第一篇:養(yǎng)老院財務(wù)管理制度

        為進一步加強敬老院財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)收支行為,確保資金安全,保障敬老院正常運行,經(jīng)鎮(zhèn)政府研究,制定《石板鎮(zhèn)敬老院財務(wù)管理制度》,具體內(nèi)容如下:

        一、核算辦法。

        敬老院財務(wù)適用事業(yè)單位會計制度,獨立核算,專賬管理。

        二、崗位設(shè)置。

        敬老院財務(wù)管理納入政府統(tǒng)一管理,由會核中心具有會計從業(yè)資格證的會計工作人員代理做帳,設(shè)會計1名,出納1名,會計和出納不能兼任,會計和出納不能由財務(wù)審核人員兼任。

        三、資產(chǎn)管理。

        建立資產(chǎn)臺帳,落實專人負責(zé)臺賬登記,專人保管實物。管理人員變動要有移交手續(xù),防止資產(chǎn)流失。敬老院每年要對固定資產(chǎn)進行清查盤點,臺賬與實物進行核對,清查盤點要有記錄,敬老院管理人員要簽字確認。

        四、賬戶管理。

        敬老院開設(shè)銀行帳戶,預(yù)留印鑒分開保管,不得放置一個人保管。

        五、收入管理。

        敬老院各項收入必須存入賬戶,不得座收座支,不得私自存入個人帳戶。敬老院收入包括:財政補助收入,捐贈收入,副業(yè)收入(養(yǎng)豬種菜等),其他收入(利息收入等)。

        六、支出管理。

        支取敬老院帳戶資金支付各項開支,先填報支出審批單,要有由經(jīng)辦人,副院長或院長簽字(副院長或院長為出納時不能做審簽人),報分管領(lǐng)導(dǎo)審核,再報鎮(zhèn)長審批,方可支取。敬老院支出包括:生活費支出、管理費用支出,生產(chǎn)支出、專項支出、設(shè)備購置支出、修繕房屋和其他支出等。各項支出應(yīng)真實、準確,具有合法、規(guī)范的票據(jù),嚴格執(zhí)行規(guī)定的開支范圍及標準,不得擅自擴大和提高。敬老院各項支出票據(jù)由院長一支筆審簽,必須要有經(jīng)辦人簽字。

        七、備用金管理。

        敬老院建立支出“備用金”制度,“備用金”額度不超過500元,由民政辦負責(zé)監(jiān)管。

        八、日常管理

        (一)日常管理要求

        1、日常生活費,實行定點采購,每天填制采購支出明細單,經(jīng)辦人、證明人、副院長或院長(副院長或院長為經(jīng)辦人時不能做審簽人簽字)簽字。

        2、敬老院內(nèi)的進貨實行送貨上門或兩人一起進貨的方式辦理,并填制進貨明細帳單,由專管人員建立進貨明細賬。

        3、敬老院建立入住人員登記卡,及時核對入住人員信息,按規(guī)定申報調(diào)整補助標準,不得重復(fù)申報享受補助。死亡人員應(yīng)及時申報核銷,一個季度內(nèi)取消政策補助。凡外出一個季度以上的入住人員,敬老院應(yīng)申報調(diào)整補助標準。

        (二)管理支出范圍及標準

        1、辦公用品,主要指筆墨紙張茶葉等,由民政辦統(tǒng)一購置、配發(fā)。

        2、水電費,按照厲行節(jié)約的原則,據(jù)實報銷。

        3、差旅費,鎮(zhèn)內(nèi)出差不予報銷差旅費,因公到城區(qū)辦事,每次定額報銷50元差旅費,特殊情況外出確需租車的,先請示鎮(zhèn)長,經(jīng)鎮(zhèn)長審簽同意后方可租車。憑租車正式發(fā)票據(jù)實報銷。

        4、物資采購費,500元以下由民政辦報分管領(lǐng)導(dǎo)核定;500元以上民政辦報分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后,安排采購。

        5、小型維修,先預(yù)算,報民政辦同意,再報分管領(lǐng)導(dǎo)核實,鎮(zhèn)長審批后安排實施。

        6、固定資產(chǎn)添置,由民政辦報分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報鎮(zhèn)長審批后購置。

        7、管理人員工資發(fā)放,敬老院管理人員和服務(wù)人員工資標準按上級規(guī)定標準執(zhí)行,按月支付報賬;未經(jīng)上級批準,敬老院不得以任何名義、項目列支獎金、福利和招待費支出。

        8、院民零花錢每人每月30元,按月發(fā)放,院民零花錢的發(fā)放要造花名冊,由經(jīng)辦人和副院長、院長簽字。

        9、節(jié)假日為院民發(fā)放物品,先報計劃,由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后實行。

        (三)生產(chǎn)性支出范圍及要求

        1、購買種子、肥料、農(nóng)藥等,實行定點采購,專人經(jīng)手,專人保管,據(jù)實報賬。

        2、養(yǎng)豬的飼料采購,實行定點采購,每次采購須取得發(fā)票或填制采購支出明細單,經(jīng)辦人、證明人、副院長和院長簽字。

        九、專項支出管理。

        上級撥入專項資金、社會各界和個人捐贈的指定用途的款項,按資金要求,先報計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后,安排使用,做到??顚S?。

        十、賬務(wù)管理。

        建立健全敬老院出納和銀行賬,每月報鎮(zhèn)會核中心做賬,做到賬實、賬表、賬賬相符,數(shù)據(jù)真實、準確。報表經(jīng)會計審核簽字后一式兩份,報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo),作為敬老院每月公開公示的依據(jù)。

        十一、加強監(jiān)督。

        加強敬老院內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督工作,實行錢與賬分管、賬與物分管、物與錢分管、審批與經(jīng)辦分管的`內(nèi)部控制制度。成立敬老院財務(wù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)、財政所所長為副組長,副院長、院長、會核中心為成員的財務(wù)監(jiān)督小組,對財務(wù)收支情況實施有效監(jiān)督。同時,敬老院建立伙食公示制度,每天逐項公布伙食支出情況,每月對院民公布一次財務(wù)狀況,提升敬老院財務(wù)管理的透明度。

        本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。

        第二篇:敬老院管理制度

        一、環(huán)境整齊清潔、美觀明亮、種有花草;

        二、門頭有門牌,如辦公室、宿舍、醫(yī)務(wù)室、光榮室等;

        三、門旁有衛(wèi)生評比結(jié)果牌,如清潔;

        四、老人室內(nèi)有老人守則、五好老人條件、室內(nèi)衛(wèi)生規(guī)定;

        五、老人床頭掛有標識牌,注明姓名、性別、年齡、原住址、入院時間、身體狀況等;

        六、室內(nèi)用品擺放整齊、無灰塵、無雜物(含床下);

        七、院內(nèi)所有工作人員一律掛牌上崗;

        八、敬老院應(yīng)分設(shè)醫(yī)務(wù)室、娛樂室、圖書室、健身室、物品保管倉庫等;

        九、各項檔案資料齊全、管理規(guī)范 。

        第三篇:敬老院管理制度條例

        一、學(xué)習(xí)和會議制度

        1、每月15日和30日為院民集中學(xué)習(xí)日,學(xué)習(xí)內(nèi)容為黨的政策和法規(guī)、敬老院各項規(guī)章制度,評比好人好事。

        2、每周星期三為工作人員集中學(xué)習(xí)日,要求每季寫出一篇學(xué)習(xí)心得體會。

        3、每季季末召開一次民主生活會,主要內(nèi)容是:通報院辦經(jīng)濟收支情況,學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)政策和法規(guī),開展批評與自我批評,進行工作自查,交流思想。

        4、會議要求充分發(fā)揚民主,做到人人發(fā)言,暢所欲言,互相尊重,互相支持,互相信任,相互理解。

        二、財務(wù)管理制度

        1、敬老院種、養(yǎng)、加工及所有經(jīng)營收入,有關(guān)部門捐款捐物,上級民政部門、鄉(xiāng)政府的撥款、財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出租收入、利息收入等均應(yīng)入帳。

        2、實行一支筆審批制度,所有開支均需報院長審批,重大支出需院務(wù)委員會集體討論,并報上級批準。

        3、支出憑證(除老人生活費開支發(fā)票外)必須符合國家規(guī)定,并有經(jīng)手人、證明人和領(lǐng)導(dǎo)簽字,財會人員方可報帳。

        4、嚴禁挪用公款,嚴禁以任何名義、任何理由將公款借給或變相借給個人。

        5、院里所有的固定資產(chǎn)都要入帳,其它財產(chǎn)要有財產(chǎn)清查表并列入移交。

        6、財會人員應(yīng)妥善管好敬老院的款、物等,嚴格按照現(xiàn)金管理條例,單位庫存現(xiàn)金原則不能超過200元。出現(xiàn)公款被盜應(yīng)由出納賠償。

        7、財會人員要忠于職守,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和財政政策,正確履行《會計法》賦予的權(quán)利和義務(wù),為院理好財,當好家。

        8、院長在財務(wù)開支審批中,要嚴格按照財經(jīng)紀律辦事,五保金只能用于院民生活,不得挪作他用。不得濫發(fā)獎金、補貼和實物。

        9、院工作人員不得利用職權(quán)和工作之便謀取私利。在業(yè)務(wù)來往中絕不允許行賄、收禮送禮、收取回扣和饋贈。

        10、院領(lǐng)導(dǎo)和工作人員必須自覺做到廉潔自律,改進工作和生活作風(fēng),抵制各種不正之風(fēng)。

        三、衛(wèi)生保健制度

        1、建立衛(wèi)生責(zé)任制,實行衛(wèi)生區(qū)包干,對綠化區(qū)、公共場所、廁所的衛(wèi)生由專人負責(zé),院民住房內(nèi)外衛(wèi)生由院民自己負責(zé),生活不能自理的院民住房衛(wèi)生由護理人員負責(zé)。

        2、院民房間要通風(fēng)、無異味、無明顯灰塵、污跡和蜘蛛網(wǎng),窗明地凈,衣物擺放整齊;公共場所、綠化區(qū)做到無紙屑、煙頭、雜物、垃圾等;水溝、下水道要保持暢通、清潔。

        3、個人衛(wèi)生做到“五勤”:勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗衣服。禁止隨地吐痰、隨地大小便,保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

        4、堅持一天一小掃、一周一大掃、一周一小評、一月一初評、一季一大評的衛(wèi)生評比制度。

        5、搞好食堂衛(wèi)生,嚴防病從口入,食堂要勤打掃、餐具要勤消毒,嚴禁購買和使用腐爛、變質(zhì)食品。

        6、對院民進行定期體檢,建立院民健康檔案。醫(yī)務(wù)室必須備有常用藥品。

        7、組織院民開展文體活動,提供有益院民身心健康的娛樂,嚴禁賭博行為。

        8、定期給老人和護理人員講授有關(guān)心理護理、飲食護理、自我保健、老年常見疾病的護理等有關(guān)知識,提高自我防護能力。

        四、食堂管理制度

        1、廚房的炊具和公共物品必須指定專人負責(zé)保管,進出物品要登記造冊,損壞和消耗的物品需經(jīng)院長同意方可報損。

        2、食堂的庫存,如大米、食油、調(diào)料等存放在保管室內(nèi),指定專人保管,進出庫要登記并做到帳物相符。

        3、安排好食譜,講究干濕相濟,葷素搭配,按時就餐。

        4、堅持公開辦事制度,伙食費用每月結(jié)算公布。

        5、工作人員、來客到食堂用膳應(yīng)交伙食費。

        6、成立膳食委員會,由老人代表和有關(guān)人員組成,膳食委員會每月召開一次會議,聽取意見,改進膳食。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/gdwk/1h/914822.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。