千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《項目管理部崗位職責(zé)及制度(大全)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《項目管理部崗位職責(zé)及制度(大全)》。

第一篇：項目管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、收集業(yè)務(wù)需求信息和客戶需求，進行市場開拓，掌握行業(yè)動態(tài)；

2、拓展、銷售人事外包產(chǎn)品，例如：人事代理、招聘外包、勞務(wù)派遣、靈活用工等；

3、根據(jù)公司下發(fā)的銷售目標，通過各種方式拓展業(yè)務(wù)，完成銷售目標；

4、積極開發(fā)新客戶，同時與已簽約客戶保持良好、持續(xù)的溝通；

5、協(xié)調(diào)后續(xù)服務(wù)中的各種問題，確保為客戶提供及時、準確的服務(wù)；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事物。

第二篇：監(jiān)理部項目管理制度

一、監(jiān)理人員應(yīng)嚴格遵照作息制度執(zhí)行；

二、工作時間嚴禁看電視、打牌，對于在施工單位打牌者，每發(fā)現(xiàn)一次處200元罰金，從本月工資中扣除；

三、工作時間從事與本工作無關(guān)的其他事項者，先對其教育批評，如果屢次發(fā)生處以罰款，情節(jié)嚴重者予以清退；

四、要求監(jiān)理工程師認真履行好本職工作，對在監(jiān)理工作范圍內(nèi)出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題者、受到項目辦通報批評者立即清退出場；對在監(jiān)理工作范圍內(nèi)出現(xiàn)一般質(zhì)量問題者，提出嚴重警告；

五、嚴肅監(jiān)理工程師職業(yè)道德，嚴禁“索、拿、卡、要”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即歸還所取錢物并清退出場；對監(jiān)理工程師向施工單位有關(guān)人員借錢、借物者，責(zé)令立即歸還，不得拖延，否則從當月工資扣除；

六、嚴肅個人生活作風(fēng)，嚴禁“黃、賭、毒”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即清退出場；

七、晚上休息時間需外出者，必須請假并至少有2人同行，嚴禁個人私自外出行動，同時要求晚10：00時前返回駐地，如不能回來應(yīng)電話告知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

第三篇：管理部門崗位職責(zé)

1、協(xié)助HR招聘工作：簡歷篩選、面試邀約、候選人人才儲備池建設(shè)。

2、協(xié)助HR人事資料管理：員工入調(diào)離資料辦理、歸檔臺賬管理。

3、辦公福利管理：日常辦公用品、福利項采購與發(fā)。

4、協(xié)助專項培訓(xùn)項目的組織實施，其他拓展項目活動的組織。

第四篇：管理部門崗位職責(zé)

1、完善公司入職、轉(zhuǎn)正、晉升、離職等工作流程;

2、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同;

3、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

4、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

5、負責(zé)公司總部和門店員工考勤的統(tǒng)計、匯總;

6、負責(zé)公司五險一金的辦理，報表編制;

7、維護SAP、OA系統(tǒng);

8、團體意外險業(yè)務(wù)辦理。

第五篇：管理部門崗位職責(zé)

崗位職責(zé)

1、工程技術(shù)部

(1)項目施工生產(chǎn)計劃,進度工作及統(tǒng)計工作。

(2)抓好施工環(huán)境,搞好文明工地建設(shè)。

(3)現(xiàn)場施工的組織與管理計劃。

(4)嚴格施工的組織與管理實施。

(5)配合做好質(zhì)量、安全事故的分析與處理。

(6)對檢查、測量和試驗設(shè)備做好送檢工作,確保工程所用器具在持有'雙證'條件下運行。

(7)做好原材料的取樣及送檢工作。

(8)做好砼試塊、水泥試件、鋼筋、砂、石料試樣的制作及送檢工作。

(9)做好監(jiān)測工作并及時收集、整理、匯總和分析監(jiān)測資料及時向項目部反饋監(jiān)測信息。

2、物資設(shè)備部

(1)設(shè)備采購計劃的編制及實施。

(2)設(shè)備的進貨驗證工作。

(3)設(shè)備修理。

(4)設(shè)備的歸口管理。

(5)周轉(zhuǎn)材料的采購、維修、保養(yǎng)及租賃工作。

(6)處理好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位的關(guān)系,參加工程協(xié)調(diào)會議。

(7)開展技術(shù)攻關(guān)活動。

(8)監(jiān)督、檢查、考評各施工工段的施工質(zhì)量、進度。

第六篇：質(zhì)量運營管理部崗位職責(zé)

質(zhì)量運營管理部崗位職責(zé)

質(zhì)量管理體系的推進，ISO9000/TS16949、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定管理實施計劃，負責(zé)1 確定公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目標的實現(xiàn)。、結(jié)合公司質(zhì)量管理實際的產(chǎn)品質(zhì)量標準，制定原材料、外協(xié)件、工序產(chǎn)品、成品檢驗規(guī)2 范，明確檢驗方式、檢驗程序及不良品處理的事項。、把握品質(zhì)控制重點，制定關(guān)鍵、特殊工序操作標準并協(xié)助相關(guān)部門人員執(zhí)行。3、加強內(nèi)外部協(xié)調(diào)溝通，負責(zé)顧客滿意度信息的收集、匯總和分析，采取措施改進和完善4 品質(zhì)工作。、遵照公司指令，妥善處理顧客投訴，力求公正，客觀5、及時處理產(chǎn)品實現(xiàn)各過程中的品質(zhì)工作 6、牽頭組織有關(guān)部門對質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出處置建議，防范類似事故的再度發(fā)生7、確保公司的品質(zhì)能夠滿總客戶的需求8、協(xié)助做好相關(guān)部門的配合工作 9 方面：)來料檢驗 IQC(、負責(zé)公司所有原材料的進廠檢驗。1、負責(zé)公司外加工的外協(xié)件的進廠檢驗2、妥善處理不良品及報廢品3、對原材料、外協(xié)件檢驗方法和標準提出改善意見和建議4、儲存原材料、外協(xié)件的品質(zhì)盤點工作5、填制相應(yīng)記錄，上報相關(guān)部門6（過程檢驗）方面： PQC、負責(zé)公司所有工序產(chǎn)品的在線檢驗1