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        人為因素心得體會(huì)(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2024-02-28 22:48:00

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        第一篇:質(zhì)量整改心得體會(huì)

        教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是評估素質(zhì)教育實(shí)施成效的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。根據(jù)教學(xué)的本質(zhì)和新課程理念,我們應(yīng)從教師的教和學(xué)生的學(xué)兩個(gè)層面建構(gòu)全新的教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

        教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是為衡量教與學(xué)的過程是否達(dá)到規(guī)范性要求而制定的準(zhǔn)則,是實(shí)施教學(xué)過程質(zhì)量評價(jià)與監(jiān)控工作的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)性工具。

        教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)包括兩方面的內(nèi)容,一是教師教學(xué)過程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),二是學(xué)生自主學(xué)習(xí)過程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

        構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),必須首先樹立“一切為了學(xué)生”的教育思想?;趲熒餐l(fā)展的理念,從教學(xué)的本質(zhì)看,教學(xué)過程是教師和學(xué)生共同成長、共同發(fā)展的過程。因此,構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),必須符合教學(xué)本質(zhì)的要求,必須要有利于教師和學(xué)生的共同發(fā)展。學(xué)生的發(fā)展是指學(xué)生綜合素養(yǎng)的全面提高。教師的發(fā)展是指教師的專業(yè)發(fā)展,是教師內(nèi)在結(jié)構(gòu)不斷更新、演進(jìn)和豐富的過程,即教師通過接受專業(yè)培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí)、自主訓(xùn)練,逐步成為一名專家型或?qū)W者型教師,不斷提升自己專業(yè)水平的持續(xù)發(fā)展過程,促進(jìn)教師教學(xué)理念、知識(shí)體系、教學(xué)藝術(shù)的豐富與發(fā)展。

        我所在的學(xué)校是牡丹區(qū)南城張樓小學(xué),近些年來學(xué)校在提高教育教學(xué)質(zhì)量方面雖然做出了很大的努力,教師兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,工作踏實(shí)努力,教育教學(xué)質(zhì)量與兄弟學(xué)校相比也取得了一些成績,但與社會(huì)的要求總還有一定的差距。總結(jié)起來影響我校教學(xué)質(zhì)量的因素有以下幾點(diǎn):

        一、生源方面:

        生源不均衡,優(yōu)秀生源欠缺。教師的付出與得到的嚴(yán)重不成比例。

        二、教師方面:

        1、教師數(shù)量不足,特別是學(xué)科教師不配套。如:英語、音樂、美術(shù)等專業(yè)教師數(shù)量少之又少,由于教師數(shù)量不足、學(xué)科教師不配套,這樣導(dǎo)致班額較大,教師對學(xué)生管理難度大,不利于提高教育教學(xué)質(zhì)量。

        2、教師隊(duì)伍未能形成忠誠團(tuán)結(jié)、同心協(xié)力的團(tuán)隊(duì);教師的工作態(tài)度不均衡,難以使學(xué)生得到全面的發(fā)展;

        3、部分教師教學(xué)方法十年一個(gè)樣,上課無激情,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性調(diào)動(dòng)不起來;

        4、沒有切實(shí)可行的獎(jiǎng)罰制度,教師的積極性調(diào)動(dòng)不起來。

        三、社會(huì)方面:

        1、相關(guān)部門對教育重視不夠讓學(xué)校孤軍作戰(zhàn);

        2、大學(xué)生就業(yè)難產(chǎn)生新的“讀書無用論”;

        3、孩子升初中就近入學(xué),也讓老師、家長和孩子心理上有些松懈;

        四、學(xué)生、家長方面:

        1、學(xué)生的學(xué)習(xí)目的不明確,沒有遠(yuǎn)大的理想;

        2、學(xué)生知識(shí)基礎(chǔ)差,厭學(xué)情緒嚴(yán)重,學(xué)生很難克服困難刻苦讀書;

        3、留守兒童較多,爺爺奶奶只管吃住,父母無暇管理孩子;

        4、家長綜合素質(zhì)偏低,無法正確教育和引導(dǎo)自己的孩子,我校位于城鄉(xiāng)結(jié)合處,家長整天忙于生計(jì),一是輔導(dǎo)不了孩子,再是對孩子的學(xué)習(xí)思想上不夠重視。

        為了盡快提高我校的教學(xué)質(zhì)量,特制定以下幾項(xiàng)措施:

        1、全面加強(qiáng)師德教育建設(shè),培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍;

        2、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),尤其是運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段的培訓(xùn),建設(shè)一支高水平的教師團(tuán)隊(duì);

        3、加強(qiáng)教學(xué)管理,完善學(xué)校各種規(guī)章制度,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處;

        4、實(shí)施目標(biāo)管理,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),一定要把目標(biāo)落實(shí)到班,落實(shí)到每位教師;

        5、制定切實(shí)可行的激勵(lì)機(jī)制,提高教師的工作積極性;

        6、積極推進(jìn)素質(zhì)教育,正確引導(dǎo)學(xué)生重視學(xué)習(xí)、喜歡學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí),幫助學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓學(xué)生成為有實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的時(shí)代新人;

        7、加強(qiáng)學(xué)校與家庭的溝通聯(lián)系,充分發(fā)揮老師的橋梁作用,讓家長在學(xué)生的管理中起到應(yīng)有的作用;

        總之一所學(xué)校的發(fā)展,離不開教學(xué)質(zhì)量的提升,我相信:只要大家心往一處想,勁往一處使,就會(huì)很快實(shí)現(xiàn)我們的理想,達(dá)到我們的目標(biāo)。

        第二篇:安全文化心得體會(huì)

        實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí);實(shí)習(xí)又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn),它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),既開闊了視野,又增長了見識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也是我們走向工作崗位的第一步。

        應(yīng)學(xué)?!白吭接?jì)劃”的實(shí)習(xí)安排,作為大四實(shí)習(xí)生分配xx科技股份有限公司染整廠,從20xx年8月開始長達(dá)10個(gè)月之久的輪崗實(shí)習(xí)。企業(yè)前的安全教育學(xué)習(xí)不僅對每一個(gè)初入社會(huì)進(jìn)入企業(yè)工作者非常重要,同時(shí)對于一個(gè)企業(yè)工廠來說無疑也是至關(guān)重要的,“安全就是效益”。

        對于染整工廠來說,生產(chǎn)安全特別是消防安全顯得尤為重要。入企前的安全教育培訓(xùn),海天公司染整廠的行政人事工作人員非常詳細(xì)、用心的為我們?nèi)肼毢L鞂?shí)習(xí)的幾位學(xué)生開展了培訓(xùn)。分別從不同工作崗位安全、消防安全和嚴(yán)禁事項(xiàng)、工作原則和紀(jì)律、工廠生活注意事項(xiàng)等多個(gè)方面為我們講解入企前的安全教育,受益匪淺。下面我根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,結(jié)合自己的感受,闡述培訓(xùn)心得。

        一、不同崗位的安全生產(chǎn)

        強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作。在生產(chǎn)過程中,人們往往有這樣的意識(shí),一但生產(chǎn)現(xiàn)場有人違章作業(yè),又沒有得到及時(shí)制止和處罰,周圍其他的人員就有可能盲目隨從,并出現(xiàn)“大家都是這么干的,都沒出什么事,我也這樣干,應(yīng)該也不會(huì)出事”的心理意識(shí)。如果這種意識(shí)和心理長時(shí)間得不到糾正,就有可能發(fā)生群體違章或群體傷害。從大量的事故分析看,不但違章者本人的安全技術(shù)和心理狀態(tài)、行為習(xí)慣存在麻痹思想,抱著僥幸心理,自認(rèn)為不會(huì)發(fā)生什么問題。而違章者身邊的人員也對違章行為不以為然,見怪不怪,更有甚者,盲目跟從。究其原因,主要是思想意識(shí)上的“從眾心理”占了主導(dǎo)地位,其根源還是在于缺乏基本的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)。所以非常必要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育,保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,提高職工安全素質(zhì)。

        二、消防安全和嚴(yán)禁事項(xiàng)

        對于染整工廠,消防安全是非常重要的。一是要加大對消防安全工作的管理力度,定期組織消防安全檢查,查處并整改消防安全隱患,切實(shí)把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合,確保各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行;二是宣傳教育要到位,通過開展消防安全知識(shí)培訓(xùn)和消防演練,提高員工的消防安全意識(shí),提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)的施救和自救能力;三是制度措施要到位,結(jié)合分廠實(shí)際制定出一套行之有效的制度和措施,保障消防安全的各項(xiàng)工作能正常有序開展。四是消防器材配備要到位,配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),對到期的器材及時(shí)換藥,以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng),為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。為此行政人事科還特別組織全廠員工的消防安全演習(xí)。

        嚴(yán)禁事項(xiàng)主要體現(xiàn)在嚴(yán)禁煙火,消防器械,危險(xiǎn)、有毒物品,禁入場所。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火。在生產(chǎn)區(qū)需用電焊、氧焊、生明火等必須辦理動(dòng)火報(bào)批手續(xù),要有專人監(jiān)護(hù),并要采取嚴(yán)格防范措施。嚴(yán)禁亂動(dòng)消防設(shè)施、設(shè)備,保持消防通道暢通。

        三、工作原則和紀(jì)律

        工作要有原則和紀(jì)律才能保證各方面的安全。每個(gè)員工必須自覺遵守安全規(guī)章制度和操作法,不違章冒險(xiǎn)作業(yè),違章指揮并制止他人違章作業(yè)行為,特殊工種必須持證上崗,確保安全生產(chǎn)。嚴(yán)守工作紀(jì)律則要求上班時(shí)要集中思想,堅(jiān)守工作崗位,對本職工作范圍內(nèi)和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不準(zhǔn)私自與別人調(diào)換工作、工種。上班時(shí),不準(zhǔn)穿高跟鞋、拖鞋;不準(zhǔn)系圍巾、領(lǐng)帶、穿有飄帶式的衣服、長大衣、風(fēng)衣、裙子;不準(zhǔn)赤腳和赤膊、開玩笑、打鬧、追跑;不準(zhǔn)打瞌睡;不準(zhǔn)擅離職守。

        四、其他注意事項(xiàng)

        染整企業(yè)部分工序存在一定的特殊性,上班時(shí)應(yīng)正確使用防護(hù)用品。頭發(fā)、辮子必須扎進(jìn)工帽內(nèi),衣服穿戴整齊,扎好衣扣,扎好袖口,防止頭發(fā)、衣服卷進(jìn)機(jī)器內(nèi)造成事故。發(fā)現(xiàn)機(jī)器有異響或聞到焦糊氣味時(shí)應(yīng)立即檢查,并報(bào)告有關(guān)人員直至查明原因?yàn)橹?;不?zhǔn)在電氣設(shè)備和線路上掛放物件,不準(zhǔn)在暖氣設(shè)備上烘烤物品。

        第三篇:安全文化心得體會(huì)

        在20xx年x月x日到22日五天的時(shí)間,我們進(jìn)行了一次關(guān)于安全的學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過這次培訓(xùn),我對安全有了新的理解,一些事故案例視頻的分析清晰透徹,老師的講解通俗易懂。

        千里之堤,潰于蟻穴”,是出自《韓非子?喻老》中的一句話,后來廣為流傳,并演變成為今天的一條哲理成語。這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固,卻會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人,事情的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過程,當(dāng)存在微小的安全隱患時(shí),如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理,就會(huì)留下無窮的后患。所以,我們在實(shí)際工作中要防微杜漸,從小事做起,及時(shí)處理好不安全因素,避免事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生。

        縱觀近幾年,幾乎每年都有不少安全事故發(fā)生,難道真的無法避免嗎?很明顯不是,但為什么還是會(huì)發(fā)生,每年上面都會(huì)把安全作為重中之重,強(qiáng)調(diào)再強(qiáng)調(diào),下面也是認(rèn)真的去執(zhí)行,可事故還是在發(fā)生,其實(shí)我們需要的不只是去執(zhí)行,更重要的是主動(dòng),是要安全,為了完成任務(wù),化被動(dòng)為主動(dòng),正確的去面對安全,理解它,剖析它,做到防范于未然,只有了解它之后,才能知道我們真正需要它,而不是事故發(fā)生之后才來分析,為了安全,所以我們要安全。

        如何實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?對于我們企業(yè)的職工來說,應(yīng)立足于安全第一。安全是永恒的主題,安全是公司各項(xiàng)工作的保障,有了安全才有效益。員工的生命是第一位的,我們只有一次生命,對我們每一個(gè)人來說生命都是彌足珍貴的。無論在生活中還是在工作中,我們心中必須時(shí)刻謹(jǐn)記:生命第一,安全第一。為了確保生命的安全,在工作中我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理、安全操作、牢記禁令、杜絕三違、反三違,爭取把安全隱患消滅在無形之中。

        我們要時(shí)刻牢記:先安全確認(rèn)后工作,自己的生命自己關(guān)心。要求大家認(rèn)真對待安全問題。始終把安全放在第一位,這是一個(gè)不可忽視的問題,沒有了人的安全,就沒有了一切。我要安全、我的安全責(zé)任是什么、我如何保證安全、誰最關(guān)心我的安全、誰可以隨時(shí)隨地來保障我的安全?你愿意你的安全交給別人掌握嗎?這樣的問題做為我們每一位員工難道不應(yīng)該認(rèn)真的去思考一下嗎?

        讓人人都來重視安全,時(shí)刻關(guān)注安全,將“安全生產(chǎn)”銘記心中,不折不扣地遵操作規(guī)程之章守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,因?yàn)?,或許一次小小的不經(jīng)意的違章,就會(huì)造成很大的傷害或損失,就會(huì)變成違法。 如果我們每個(gè)人都能真正意識(shí)到這一點(diǎn),那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好,我們的企業(yè)就能長盛不衰,我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。

        第四篇:安全文化心得體會(huì)

        安全管理是施工企業(yè)管理的重中之重,要提高施工企業(yè)安全管理的有效性,企業(yè)不僅要建立一套完整的行之有效的安全管理體系,并且在此基礎(chǔ)上還要在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域加強(qiáng)安全文化的建設(shè),形成企業(yè)獨(dú)特的安全管理思想和安全文化氛圍。

        安全文化是存在于集體和個(gè)人中的種種素質(zhì)和態(tài)度的總和。英國健康安全委員會(huì)核設(shè)施安全咨詢委員會(huì)(hscasni)認(rèn)為:“一個(gè)單位的安全文化是個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物,它決定于健康安全管理上的承諾、工作作風(fēng)和精通程度?!?安全文化不是停留在宣傳標(biāo)語上的口號(hào)和大道理或是幾項(xiàng)安全活動(dòng),而是一種實(shí)實(shí)在在結(jié)合于施工實(shí)踐過程中的,人們對安全的意識(shí)、行為和態(tài)度。通過良好的安全文化氛圍的熏陶,可以提高人們的安全修養(yǎng),才能在施工過程中預(yù)防事故的發(fā)生。

        安全文化注重人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素,通過教育、宣傳、獎(jiǎng)懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高施工企業(yè)職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)安全意識(shí)和行為,從而使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài),轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺地按安全要求采取行動(dòng),即從“要我遵章守紀(jì)”轉(zhuǎn)變成“我要遵章守紀(jì)”。 所以良好的安全文化能彌補(bǔ)安全管理的不足。

        構(gòu)建安全文化的目的就是要營造一種安全和諧的文化氛圍,促進(jìn)企業(yè)安全管理工作水平的進(jìn)一步提高,使施工企業(yè)的安全管理充滿活力和動(dòng)力。這樣,才能增強(qiáng)施工企業(yè)的市場競爭力,提高經(jīng)濟(jì)效益。

        如何營造良好的安全文化氛圍,從以下兩個(gè)方面來談點(diǎn)個(gè)人的建議。

        一、從健全管理制度著手建立起制度文化

        企業(yè)首先要建立起一整套完善的有針對性的管理制度,有效的管理制度能使各項(xiàng)工作按規(guī)定程序執(zhí)行,使各部門員工在工作中的行為有章可循,并可進(jìn)行有據(jù)可查的監(jiān)督、考核和獎(jiǎng)懲。

        完善的管理制度是一個(gè)企業(yè)無形資產(chǎn),它不僅是全體員工的行為準(zhǔn)則,而且可以激發(fā)員工的競爭意識(shí),為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。企業(yè)在建立管理制度時(shí)首先應(yīng)該賦予制度的`權(quán)威性,要求全體員工在一切管理活動(dòng)或工作流程中都必須不折不扣地按制度執(zhí)行。一個(gè)新的管理制度出臺(tái)后,尤其是制度所規(guī)定的內(nèi)容與傳統(tǒng)做法不相吻合的時(shí)候必定會(huì)引起議論,執(zhí)行起來就會(huì)遇到困難,甚至有些職工會(huì)有抵觸情緒。所以賦予制度的權(quán)威性很重要,讓管理制度如同法規(guī)。另外在不折不扣執(zhí)行過程中應(yīng)該對職工進(jìn)行宣講和解釋制度的必要性,解除職工的思想負(fù)擔(dān),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維模式,便于制度的執(zhí)行。并且監(jiān)督部門要認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),監(jiān)督制度的執(zhí)行,不徇私,不講情面,制度才能真正起到規(guī)范的作用。

        其次每個(gè)管理制度都應(yīng)該具有針對性,緊扣管理的對象、工作范圍,不能片面化或一概而論。制定的管理制度針對性不強(qiáng)或只是泛泛而談,沒有具體的實(shí)施細(xì)則,這樣的制度就容易被拋棄到一邊,成為存檔制度,出現(xiàn)兩張皮現(xiàn)象。所以我們在制定制度時(shí)一定要強(qiáng)調(diào)該制度制定的目的及所適用的范圍,并且明確范圍內(nèi)各部門的職責(zé)要求。

        最后制度應(yīng)該具有可操作性和連貫性。一個(gè)制度的核心部分應(yīng)通俗易懂,定性定量相適宜,不能出現(xiàn)模棱兩可或是含糊不清的條款,不然制度執(zhí)行起來就會(huì)因?yàn)閭€(gè)人的理解不同產(chǎn)生分歧,不便于操作。另外制定制度時(shí)要考慮制度之間的連貫性,只有相互關(guān)聯(lián)才易于貫徹執(zhí)行,否則管理就會(huì)出現(xiàn)脫節(jié),在管理過程中也會(huì)存在頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,手忙腳亂的現(xiàn)象。

        完善的管理制度形成后在執(zhí)行之初,人們只是被動(dòng)地去遵守,在工作中會(huì)考慮制度是如何規(guī)定的,應(yīng)該怎樣去做才符合規(guī)定。在經(jīng)過長時(shí)間運(yùn)行后,人們就會(huì)適應(yīng)并且習(xí)慣自己工作的程序及注意事項(xiàng),這時(shí)制度就會(huì)被“遺忘”,已經(jīng)潛移默化到人們的思想和行為中去,也就形成了一種企業(yè)文化。不僅在安全管理方面,在企業(yè)的其他各項(xiàng)管理工作中也應(yīng)建立起一種企業(yè)文化。

        二、從危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)形成全員安全意識(shí)

        眾所周知,引起安全事故的直接原因可分為兩類,即物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。物的不安全狀態(tài)是指由于生產(chǎn)過程中使用的物質(zhì)、能量等的客觀存在而可能導(dǎo)致事故和傷害發(fā)生的狀態(tài),物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根源。完善的管理制度可以控制人的不安全行為,但如果沒有物的不安全狀態(tài)存在(即達(dá)到了物的本質(zhì)安全),則人的行為也就無所謂安全還是不安全。所以識(shí)別存在安全隱患的危險(xiǎn)源并對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制是安全管理中非常重要的一環(huán)。職業(yè)健康安全管理體系中對危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)也做了重點(diǎn)描述,評價(jià)方法也是多種多樣。但在實(shí)際工作中,施工一線的班組技術(shù)員往往只掌握了辨識(shí)和評價(jià)的理論方法,并沒有真正應(yīng)用到現(xiàn)場施工中。例如在每一份作業(yè)指導(dǎo)書中都附有《危害辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制措施表》,要求技術(shù)員在編制工程施工作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)同時(shí)要對該項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)并制定相應(yīng)的控制措施。筆者現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn),表中所敘述的內(nèi)容大多泛泛而談,尤其是對危險(xiǎn)因素分值的判定人為因素很大,甚至有當(dāng)判定的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)過高,未避免制定詳細(xì)控制措施的麻煩,故意縮小評價(jià)分值的情況。這樣的做法就導(dǎo)致《危害辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制措施表》未起到指導(dǎo)和控制作用,只是表面工作,而現(xiàn)場的安全管理工作也就停留在加大安全監(jiān)管力度上,無形中也給安全監(jiān)管人員帶來很大的工作壓力。

        企業(yè)在加強(qiáng)安全制度建設(shè)的同時(shí),也要重點(diǎn)進(jìn)行全員安全培訓(xùn),尤其針對危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),注重理論方法和施工現(xiàn)場實(shí)際相結(jié)合,客觀公正給予風(fēng)險(xiǎn)因素的正確評價(jià),并就得出的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)詳細(xì)制定控制措施,讓《危害辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制措施表》真正發(fā)揮作用,把安全管理工作的重點(diǎn)由過程監(jiān)控改變?yōu)榍捌诓邉澓皖A(yù)防。當(dāng)施工班組全員都能正確進(jìn)行危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),那么全員的安全意識(shí)也就形成了。

        當(dāng)然,安全文化的構(gòu)建需要從多方面著手,制定符合施工企業(yè)所有人員的客觀實(shí)際及生產(chǎn)場地特征的管理制度,是解決所有人員對安全的認(rèn)識(shí)問題、形成正確的安全意識(shí)的一種有效形式。另外還可以通過思想教育、行為規(guī)范、文化熏陶、環(huán)境影響等,結(jié)合職工基礎(chǔ)教育和其他教育,采用形式多樣、內(nèi)容豐富的各種安全活動(dòng)或宣傳如報(bào)刊、廣播、宣傳欄、會(huì)議等倡導(dǎo)施工企業(yè)的安全文化,營造一種健康、活撥、高尚、進(jìn)取的施工企業(yè)安全文化氛圍。

        制度化的管理只是一種手段,精神文化才是核心。建設(shè)施工企業(yè)的安全文化,必將改善各施工企業(yè)內(nèi)部的安全管理水平,提高施工企業(yè)全體成員的綜合素質(zhì),提升施工企業(yè)全體成員的行為水準(zhǔn),是施工企業(yè)走內(nèi)涵式發(fā)展道路、搞好生產(chǎn)安全與創(chuàng)出企業(yè)特色以及創(chuàng)造更佳經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

        第五篇:質(zhì)量整改心得體會(huì)

        轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 優(yōu)化環(huán)境 提高服務(wù)質(zhì)量心得體會(huì) 通過這次討論,我們認(rèn)為要真正優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來做文章: 一是要真正做到“兩滿意,兩提高”。也就是提高工作效率,提高服務(wù)水平;讓企業(yè)滿意讓群眾滿意。具體到我們教育戰(zhàn)線來說,那就是提高工作效率,提高服務(wù)水平;讓學(xué)滿意,讓教師滿意,讓學(xué)生滿意,讓家長滿意,讓社會(huì)滿意。

        二是要轉(zhuǎn)變職能,切實(shí)明確職責(zé)。真正做到以人為本,以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)。要建設(shè)服務(wù)性機(jī)關(guān),淡化權(quán)力,強(qiáng)化責(zé)任,優(yōu)化服務(wù),力戒服務(wù)缺位、工作錯(cuò)位、職權(quán)越位。努力為基層學(xué)校、教師、家長、學(xué)生提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

        三是要嚴(yán)格執(zhí)法、全面真實(shí)、注重實(shí)效、及時(shí)便民、利于監(jiān)督。要切實(shí)完善各項(xiàng)公開制度,搭建公開平臺(tái),深化公開內(nèi)容,拓展公開形式,提高公開實(shí)效。我們要做到“常公開、真公開、實(shí)公開”,方便學(xué)校、師生及家長辦事。

        四是要著力落實(shí)縣委提出的“五項(xiàng)服務(wù)制度”:承諾服務(wù)制度;要做到高效、規(guī)范、文明、廉潔服務(wù)。便捷服務(wù)制度;要做到零折扣、零投訴、零差錯(cuò)、零干擾、零缺位。聯(lián)系服務(wù)制度;司法服務(wù)制度;監(jiān)督服務(wù)制度。

        五是充分利用遠(yuǎn)程信息技術(shù),教育辦公平臺(tái)以及教育信息網(wǎng),推進(jìn)網(wǎng)上辦公。這樣就能夠做到方便快捷、降低辦公成本,同時(shí)也可以達(dá)到接受社會(huì)監(jiān)督的目的。

        六是要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí),著力解決工作不實(shí)的問題。

        要做到知曉實(shí)情,力戒弄虛作假;我們作為教育機(jī)關(guān)工作人員,一定要多深入基層學(xué)校、深入班級(jí)、深入課堂,加強(qiáng)調(diào)查研究,真正弄清楚我們縣教育工作的現(xiàn)狀,要充分發(fā)揚(yáng)民主,盡力做到?jīng)Q策科學(xué)化、民主化、法制化,要多傾聽師生、家長及社會(huì)各界的意見和建議,拓寬基層訴求及社情民意的表達(dá)渠道,確保所反映的問題得到及時(shí)有效的解決。

        要辦實(shí)事,力戒夸夸其談;針對我縣教育發(fā)展的重點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題、熱點(diǎn)問題,我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化責(zé)任,硬化措施,狠抓落實(shí),盡力做到為基層學(xué)校、師生及家長排憂解難。要注重工作實(shí)效,力戒形式主義;我們要按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,圍繞群眾子女上學(xué)難和公民提高素質(zhì)難等問題,從事關(guān)群眾的切身利益的實(shí)際問題著手,把為基層及人們?nèi)罕姺?wù)的責(zé)任落實(shí)到行動(dòng)上。

        我們教育工作者也要認(rèn)清形勢,增強(qiáng)全局觀念、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和工作積極性,解放思想,更新觀念,保持良好的精神狀態(tài)和工作勁頭,以改革創(chuàng)新的精神、更濃的開發(fā)意識(shí)、更實(shí)的發(fā)展舉措、更大的工作干勁、更好的和諧氛圍,推動(dòng)我縣教育工作再上新臺(tái)階,要更加優(yōu)化我縣教育發(fā)展環(huán)境,努力促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的向前發(fā)展,為辦人民滿意的教育做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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