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        作為甲方管理人員的工作感想

        發(fā)布時(shí)間:2024-02-28 22:48:40

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        第一篇:甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員職責(zé)

        甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員職責(zé)

        1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及局機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助工程主管進(jìn)行工作安排,做好分管業(yè)務(wù)工作;

        2、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工。

        3、協(xié)助組織項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收與評(píng)定工作;

        4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作,參與建筑物的定位、驗(yàn)線工作;

        5、參加施工圖紙會(huì)審,辦理設(shè)計(jì)變更、修改手續(xù);

        6、對(duì)于項(xiàng)目工程所使用的原材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備等質(zhì)量進(jìn)行檢查;審核鋼筋、砂、水泥、磚等化驗(yàn)報(bào)告單,檢查砂漿、混凝土的配合比,檢查發(fā)現(xiàn)不合格材料有權(quán)責(zé)令其停止使用,對(duì)已使用不合格材料的分項(xiàng)工程令其返工。嚴(yán)格審查施工單位在施工過(guò)程中使用材料的質(zhì)量、等級(jí)是否滿足設(shè)計(jì)要求,禁止不合格材料、設(shè)備用到工程上去。檢查并記錄進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,以及施工人員的使用情況;

        7、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)控,負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作,遵守先驗(yàn)收后簽字,再進(jìn)行下道工序的原則,及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的技術(shù)與質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)不符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分項(xiàng)工程令其返工并建議進(jìn)行罰款。不得預(yù)簽或補(bǔ)簽隱蔽工程驗(yàn)收單;

        8、對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃及監(jiān)理單位提交的監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則等進(jìn)行初審,提出初審意見(jiàn)并報(bào)工程主管進(jìn)行審核;

        9、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證,嚴(yán)格審核施工單位上報(bào)的簽證手續(xù);

        10、對(duì)施工單位所報(bào)進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度進(jìn)行審核,及時(shí)檢查施工單位的內(nèi)業(yè)資料,監(jiān)督其資料的真實(shí)性、可靠性和完整性,并負(fù)責(zé)將竣工驗(yàn)收資料交本項(xiàng)目部。經(jīng)常檢查分管工程(包括包工隊(duì))的作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決;

        11、對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行;加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工的管理,對(duì)存在的安全隱患及違章作業(yè)及時(shí)糾正;

        12、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)交叉施工的有序進(jìn)行,決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為;

        13、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問(wèn)題時(shí),必須采取相應(yīng)措施予以處理,并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作,及時(shí)上報(bào);

        14、及時(shí)做好變更工程量的計(jì)量、真實(shí)、完整地提供審計(jì)資料;

        15、參加工程有關(guān)會(huì)議,做好各類工程會(huì)議記錄,做好施工日記,做好驗(yàn)收資料;

        16、負(fù)責(zé)施工圖紙的催辦工作,并做好施工圖紙的登記和發(fā)放;

        17、負(fù)責(zé)技術(shù)文件的收發(fā)、整理工作及項(xiàng)目辦公室技術(shù)書籍、檢測(cè)工具的建帳、立卡、保管工作;

        18、對(duì)監(jiān)理公司、施工項(xiàng)目經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、管理要積極配合,提出問(wèn)題要講究方式方法,嚴(yán)格管理的同時(shí)要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。根據(jù)施工進(jìn)度需要,及時(shí)組織相關(guān)部門及人員現(xiàn)場(chǎng)審驗(yàn)的各道工序;

        19、負(fù)責(zé)驗(yàn)收乙方施工技術(shù)資料及竣工圖紙并向檔案室移交,協(xié)助辦理工程竣工資料移交和備案工作,并將有關(guān)手續(xù)留存?zhèn)洳椋?/p>

        20、保管好工程相關(guān)文件資料,不得丟失、損毀;

        21、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        第二篇:甲方工程管理人員巡查制度

        施工管理現(xiàn)場(chǎng)巡查要求及指導(dǎo)書

        為了工程建設(shè)項(xiàng)目能夠按時(shí)、按質(zhì)并保證安全建設(shè)完成,同時(shí)提高工程部人員現(xiàn)場(chǎng)巡查力度、及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素、迅速發(fā)現(xiàn)并消除工程質(zhì)量隱患、消除事故隱患,對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)巡查要求及指導(dǎo)如下(以下為基礎(chǔ)性工作要求,施工管理不限定在以下范圍):

        1、工程師每天早上到崗后必須到施工現(xiàn)場(chǎng)所有工作面進(jìn)行巡查,掌握前一天的工作完成情況(包括現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量完成情況;現(xiàn)場(chǎng)安全狀態(tài)及施工材料到位情況);并對(duì)工作進(jìn)度的預(yù)判,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題做出處理,工程進(jìn)度與周計(jì)劃(或整體施工計(jì)劃)對(duì)照,判斷是否存在延誤、拖延工期的情況(如有,則需進(jìn)行跟蹤協(xié)調(diào)落實(shí)工期保證措施)。同時(shí),巡查情況須每天與直屬領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行口頭或書面匯報(bào)。如因不巡查、巡查不到位、巡查后不匯報(bào),而所管轄工程出現(xiàn)延誤、質(zhì)量低下或安全事故的,一律嚴(yán)肅處理。

        2、巡查中必須佩帶安全帽、卷尺、圖紙、巡查、【現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量檢查表】、填寫【工地巡查記錄表】(見(jiàn)附表一)。如因巡查不到位現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)與圖紙不符(包括尺寸、工藝)的施工部位而導(dǎo)致成本增加,一旦發(fā)現(xiàn)將視損失情況嚴(yán)重與否對(duì)其行政處罰甚至作開(kāi)除處理。

        3、一天的工作中開(kāi)完工程晨會(huì)后,必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不少于2次的工地巡視,不得少于3小時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)施工把控及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,以保證更新施工過(guò)程中熟悉每一天的工程進(jìn)展。

        4、每周三上午必須組織部門全體人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次周例巡查,將現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題匯總,在下午監(jiān)理例會(huì)中反映,對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)情況及問(wèn)題指正施工單位,管理人員加以問(wèn)題的落實(shí)。

        5、月檢:每月中旬制定一次質(zhì)量聯(lián)合大檢查,需參加人員包括總包、分包、監(jiān)理、甲方工程、設(shè)計(jì)等部門參與。檢查內(nèi)容;在建工程已完工序及未完工序并對(duì)照【現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量檢查表】,嚴(yán)控施工通病,如有出現(xiàn)立即對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行指令整改,跟進(jìn)落實(shí)。

        重要工序排列參考:

        a、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量檢查要點(diǎn);

        b、鋼筋砼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢查要點(diǎn);

        c、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢查要點(diǎn);

        d、建筑裝飾工程質(zhì)量檢查要點(diǎn);

        e、門窗工程質(zhì)量檢查要點(diǎn);

        f、樓板地面工程質(zhì)量檢查要點(diǎn);

        g、屋面和防水工程質(zhì)量檢查要點(diǎn);

        h、給排水、電氣、通風(fēng)質(zhì)量工程檢查要點(diǎn);

        i、電梯安裝工程質(zhì)量檢查要點(diǎn);

        j、移交工程質(zhì)量檢查要點(diǎn);

        施工中質(zhì)量整改內(nèi)容

        1、對(duì)在日常施工生產(chǎn)檢查、施工中大檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患,由監(jiān)理公司下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》。

        2、《監(jiān)理工程師通知單》包括質(zhì)量隱患情況、發(fā)生地點(diǎn)、整改期限、整改責(zé)任人及整改驗(yàn)收情況等。

        3.對(duì)于施工中現(xiàn)場(chǎng)檢查根據(jù)整改期限,及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收不合格的除責(zé)成有關(guān)人員繼續(xù)整改外,應(yīng)對(duì)有關(guān)責(zé)任人加以處罰。安全生產(chǎn)的檢查內(nèi)容

        安全檢查為工程建設(shè)中的重中之重,要求監(jiān)理公司組織總包、分包、甲方相關(guān)人員每月初、月中、月尾進(jìn)行3次安全大檢查,將查出的事故隱患和不安全因素以“三定”(即定項(xiàng)目、定時(shí)間、定責(zé)任人)原則處理。

        1、查制度

        查各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立、健全、落實(shí)和執(zhí)行情況,查是否有違章指揮、違章操作和冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象。

        2、查紀(jì)律

        查崗位上勞動(dòng)紀(jì)律情況,是否按安全操作規(guī)程操作。

        3、查隱患

        生產(chǎn)設(shè)備、儀器儀表和生產(chǎn)場(chǎng)所安全設(shè)施是否正常齊全;電器設(shè)備是否符合安全要求;氣瓶的安全附件是否齊全、靈敏、可靠;廠房建筑有無(wú)不安全隱患。

        4、查生產(chǎn)設(shè)備情況,是否符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);查崗位和生產(chǎn)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生,查勞動(dòng)保護(hù)用品使用情況。

        5、季節(jié)性檢查

        針對(duì)防暑降溫、防汛抗臺(tái)、防雷防電、防寒防凍等具體情況,發(fā)動(dòng)員工,做好預(yù)防工作,并由企業(yè)負(fù)責(zé)人臨時(shí)組織季節(jié)性檢查。

        (四)安全事故隱患的整改:

        1、對(duì)在日常安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)大檢查、操作者和其他員工發(fā)現(xiàn)的事故隱患,由制發(fā)《事故隱患整改通知單》。

        2、《事故隱患整改通知單》包括事故隱患情況、發(fā)生地點(diǎn)、整改期限、整改責(zé)任人及整改驗(yàn)收情況等。

        3.組織安全小組根據(jù)整改期限,及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收不合格的除責(zé)成有關(guān)人員繼續(xù)整改外,應(yīng)對(duì)有關(guān)責(zé)任人加以處罰。

        4、對(duì)在工作中,發(fā)現(xiàn)事故隱患,并及時(shí)向有關(guān)人員反映的職工。

        第三篇:工程管理人員年終工作總結(jié)

        不知不覺(jué)間,來(lái)到xxx縣xxxxxxxx有限公司已經(jīng)有半年時(shí)間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^(guò)去的六個(gè)月,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

        一、工作總結(jié)

        在近半年的工作中,我從一開(kāi)始漫無(wú)目的、不知道如何開(kāi)始上手工作,到現(xiàn)在跟著特色文化工程,慢慢的找到自己在公司的定位,找到自己工作中的方法。經(jīng)歷了這六個(gè)月的工作生活,我從一個(gè)剛出校門的菜鳥(niǎo),變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉(zhuǎn)變,讓我一開(kāi)始很不適應(yīng)。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任,讓我獨(dú)自學(xué)習(xí),熟悉了自己的工作,如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。

        在這半年的時(shí)間里,我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著,兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞。在完成本職工作的同時(shí),學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識(shí)。希望在工地這種有利于自己成長(zhǎng)的環(huán)境中,能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西。

        二、 在工作中主要存在的問(wèn)題有:

        1、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠,缺乏全局觀念,對(duì)工程管理還缺少了解和分析,對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。不過(guò)我相信,在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力,努力地做好自己本職的工作。

        2、由于半年來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對(duì)相關(guān)的工作有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí)。但是對(duì)于工作的細(xì)節(jié),自己覺(jué)得做的還不夠,如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,不能很好地全部完成。在以后的工作中,我努力做到精益求精,處理好每個(gè)細(xì)節(jié),盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)工作任務(wù)。

        三、工作心得

        1、在工作生活中,我和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的`團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。

        2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾個(gè)月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?,F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。

        3、在工作之余,我們公司還組織了自己的籃球隊(duì),這讓我們?cè)趧诶鄣墓ぷ髦螅辛艘粋€(gè)放松、娛樂(lè)的平臺(tái)。既讓我們鍛煉了自己的身體,也使我們?cè)鰪?qiáng)了相互間的團(tuán)隊(duì)意識(shí),

        這一點(diǎn)讓我受益匪淺。希望在以后的生活中,這種和諧的團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槲覀児ぷ魈峁└嗟膭?dòng)力。

        四、工作教訓(xùn)

        經(jīng)過(guò)這半年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距, 主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

        1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。在工作時(shí)間很倉(cāng)促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面我覺(jué)得我還有很大的優(yōu)化空間。

        2. 缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。雖然經(jīng)過(guò)了這半年時(shí)間,現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對(duì)整個(gè)工作有了新的認(rèn)識(shí),但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

        3. 缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。

        在以后的工作中, 我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方, 一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的人才

        五、工作計(jì)劃

        其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

        1、 要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

        2、 工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;

        3、 要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

        4、 把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作。

        第四篇:工程管理人員年終工作總結(jié)

        實(shí)踐離不開(kāi)正確理論的指導(dǎo),否則在實(shí)踐中就會(huì)彷徨、猶豫、無(wú)所適從;懂得了書本知識(shí),有了理論,不付諸于實(shí)踐,知識(shí)、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在一年工作中的一點(diǎn)體會(huì)感悟?,F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。

        一、工作資料

        xx工程主體建筑為一個(gè)局部含夾層的地下2層的結(jié)構(gòu),主要由交通換乘、公共配套服務(wù)和地下車庫(kù)組成。本工程北側(cè)與已經(jīng)建成的xx站相鄰,東側(cè)部分與xx站相接,南臨xx路,西側(cè)為規(guī)劃商辦用地。主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用地下連續(xù)墻支護(hù),其中北側(cè)圍護(hù)結(jié)構(gòu)利用已有xx站的地下連續(xù)墻,東側(cè)部分結(jié)合x(chóng)x站的圍護(hù)結(jié)構(gòu)。基坑開(kāi)挖深度約為xxx,北區(qū)采用順作法施工,南區(qū)采用逆作法施工。

        二、學(xué)習(xí)方面

        為了保證工程又快又好的完成,監(jiān)理人員還會(huì)對(duì)于關(guān)鍵部位、重要工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理,檢查貼合有關(guān)規(guī)定后,才允許進(jìn)行下一道工序的施工;對(duì)于施工中重要建筑材料,在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書,或者進(jìn)行見(jiàn)證取樣,送到有相關(guān)資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢驗(yàn);做好監(jiān)理日志,詳細(xì)記錄每一天工程所發(fā)生的事情,以防工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,從而能夠有依可查。

        我經(jīng)過(guò)翻閱以前的資料、仔細(xì)閱讀監(jiān)理規(guī)范、閱讀公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的指導(dǎo)書、經(jīng)過(guò)詢問(wèn)總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和師傅來(lái)學(xué)習(xí)監(jiān)理的崗位知識(shí),了解監(jiān)理工作。在工作前我就具備必須的電腦應(yīng)用功底,而現(xiàn)場(chǎng)文字資料的修改對(duì)電腦修改及文學(xué)功底又有更高的.要求,我經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)查詢、向總監(jiān)代表、師傅請(qǐng)教,對(duì)自我的知識(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。

        在工作的過(guò)程中,我越來(lái)越覺(jué)得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人,無(wú)論是一線工人還是項(xiàng)目經(jīng)理,都要謙遜對(duì)待,其次是自我要主動(dòng)交流自我的想法,這樣才能第一時(shí)間糾正自我錯(cuò)誤的理解。同時(shí)我在監(jiān)理工作實(shí)踐中,對(duì)監(jiān)理的作用,監(jiān)理的地位,監(jiān)理的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題進(jìn)行了思考,每一天堅(jiān)持寫工作日記,記錄了很多資料,表達(dá)了自我對(duì)于這些新鮮經(jīng)歷的感想,也表達(dá)我對(duì)工作端正態(tài)度和對(duì)工作更深層面的思考。

        三、工作不足

        資料的組織、分析力度不夠,專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),資料的匯報(bào)還不夠及時(shí),對(duì)資料的整理收集工作還不夠熟練。在接下來(lái)的工作當(dāng)中,我會(huì)針對(duì)不足的地方,加強(qiáng)視頻監(jiān)控專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí);多跟蹤xx工程的現(xiàn)場(chǎng);明確信息資料員的工作重點(diǎn),向師傅學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,加強(qiáng)資料的組織本事;匯報(bào)的資料重點(diǎn)標(biāo)識(shí),做到及時(shí)匯報(bào),全面匯報(bào)。在今后的工作中,我要更加嚴(yán)格的要求自我,積極主動(dòng)地去工作,獨(dú)立地處理一些事務(wù),改正不足多學(xué)好問(wèn),不斷充實(shí)自我,干好自我的本職工作,提高業(yè)務(wù)水平和工作本事,為項(xiàng)目部的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自我的力量。

        在今后的工作中我會(huì)更加認(rèn)真履行職責(zé),正確運(yùn)用權(quán)限,促使業(yè)務(wù)工作本事和監(jiān)理資料員水平不斷提高,在為業(yè)主供給高水平專業(yè)服務(wù)的同時(shí)也為施工單位供給服務(wù),要在技術(shù)上和施工組織管理上為建設(shè)單位及施工單位出謀劃策,努力幫忙其解決在施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難,認(rèn)真細(xì)致地做好各方面的監(jiān)理工作。

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