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第一篇:供銷社工作計劃
一、年度統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作總結
(一)發(fā)揮供銷社職能作用,規(guī)范發(fā)展農村合作經濟組織。今年,我社結合全縣產業(yè)結構特點和整縣推進新農村建設要求,圍繞各地特色農產品資源和主導產業(yè),一是新建16個農民專業(yè)合作社(鳳天齊發(fā)蛋雞養(yǎng)殖、御林核桃種植、百花園養(yǎng)蜂、綠康養(yǎng)蜂、騎麻鴨子養(yǎng)殖、生豬、養(yǎng)雞、蜜柚、食用菌、n_核桃種植、金穗制種服務、紅苕坡生豬、蔬菜種植、養(yǎng)殖、山翠冠梨、恒升生豬等專業(yè)合作社)。入社成員人均純收入8900元,年均純收益增長30%以上。帶動農戶1.5萬戶;二是大力開展品牌創(chuàng)建活動。協(xié)調調元鎮(zhèn)政府為縣n_核桃種植專業(yè)合作社注冊“n_”農產品商標1個,協(xié)調新塘養(yǎng)雞專業(yè)合作社注冊“茂露”農產品商標1個??h寶峰山棗子專業(yè)合作社設計的包裝盒(貴妃棗)取得國家知識產權局外觀設計專利證書。今年,新增省級示范性專業(yè)合作社1個(寶峰山棗子);新增4家市級示范性專業(yè)合作社(御西土地、星光水果、萬家福養(yǎng)兔、天慧獺兔養(yǎng)殖);新增市級優(yōu)秀社2個(新德水產、長榮水果)。略坪蔬菜專合社被縣政府表彰為縣級守合同重信用企業(yè);三是積極探索農民專合組織黨建工作。全縣新建5個農民專業(yè)合作社黨支部,全縣農民專業(yè)合作社黨支部達到7個。
(二)創(chuàng)新農業(yè)社會化服務機制,大力加強“新網工程”建設。一是大力改造和新建莊稼醫(yī)院、社區(qū)綜合服務社,并抓好莊稼醫(yī)生培訓等工作。培訓莊稼醫(yī)生30人,新建或改建莊稼醫(yī)院54個、農村社區(qū)綜合服務社37個,極大緩解了農民的“買難”、“賣難”問題;二是積極組織農資儲備及市場供應,積極組織全系統(tǒng)農資公司購銷農業(yè)生產資料20000噸,滿足了全縣農業(yè)生產的需要;三是全面完成省鮮活農產品產銷對接試點縣建設任務。投入近30萬元,將供銷社下屬全資企業(yè)綠苑果蔬公司600噸保鮮庫氨制冷設備升級改造更換為庫溫穩(wěn)定、保鮮效果好,既節(jié)省人力成本又無安全隱患的氟制冷設備。對綠苑果蔬公司水果蔬菜批發(fā)交易市場進行投資改造升級,新建蔬菜批發(fā)市場1個,新建對接專合社和市場的畜類、蔬菜類、水果類、家禽類產品展示、直銷攤點4個,在縣城設立專合社農產品直銷店2家。發(fā)展蔬菜、水果、生豬等專合社聯(lián)合社3家,實行“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一內部管理、統(tǒng)一生產標準、統(tǒng)一品牌包裝、統(tǒng)一應對市場),推進專合社之間的聯(lián)合和合作,促進了各個子體系之間的融合發(fā)展。構建實體營銷網絡、虛擬營銷網絡、農產品質量安全網絡等鮮活農產品“三大網絡”截止目前,全縣扶持專合社注冊商標14個,省級以上無公害農產品12個,其中2個通過全國總社良好農業(yè)規(guī)范(GAP)認證??h社正待省社驗收;四是縣供銷社下屬綠苑果蔬公司全年營銷農產品205萬公斤,入場經營戶達到70家以上,年進出水果蔬菜批發(fā)市場農產品11000噸以上,保鮮庫年儲存農產品達到5000噸以上;五是繼續(xù)完善農村再生資源回收利用體系建設,在規(guī)范113個回收站點的'同時,與縣城管局一道抓好農藥包裝廢棄物回收工作,保護了農村環(huán)境。
(三)依靠項目帶動和品牌帶動,促進供銷工作發(fā)展。年,我社成功爭取省農村社會化服務體系建設項目資金54萬元、年農業(yè)綜合開發(fā)供銷總社新型合作示范項目(年省市縣5000噸蔬菜精加工新建項目)資金98萬元、市供銷社農村社會化服務體系建設資金5萬元。按照縣委縣政府關于涉農項目資金整合要求,我社項目資金80%以上都整合用于中國幸福家園精品村(社區(qū))、整縣推進新農村建設。
同時,我社還編制了《縣供銷合作社聯(lián)合社―20xx年農產品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃》,待全國供銷合作總社審定。編制了《縣水果批發(fā)市場升級改造項目》、《縣果蔬冷藏儲運系統(tǒng)改造項目》、《縣城鎮(zhèn)再生資源回收利用體系建設項目》、《縣年產500噸無公害貴妃棗標準化種植基地新建項目》、《縣100畝生態(tài)特種野豬野放基地項目》、《縣優(yōu)質核桃產業(yè)基地建設項目》、《縣年出欄100萬只山林雞養(yǎng)殖基地》等7個農業(yè)產業(yè)化項目,已通過省、市供銷社審定,申請列入中華全國供銷合作總社項目庫。
同時,我社還加強了農業(yè)招商引資工作,共完成招商資金500萬元,包括略坪蔬菜專業(yè)合作社市縣5000噸蔬菜精加工新建項目280萬元、蔬菜精加工技術投入項目120萬元和略坪蔬菜專業(yè)合作社引進種植大戶資金100萬元發(fā)展特色蔬菜項目。
二、20xx年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作計劃
1.大力規(guī)范發(fā)展農村專業(yè)合作經濟組織。計劃圍繞各地特色農產品資源和主導產業(yè)新組建10個農民專業(yè)合作社;爭取項目1個。通過指導、服務和扶持,努力實現(xiàn)入社農戶人均增收800元以上。
2.繼續(xù)做好縣鎮(zhèn)村三級綜合服務網絡的規(guī)范化建設努力使縣的農村社區(qū)綜合服務體系更為完善。
3.做好農資供應保障工作,發(fā)揮供銷社農資流通主導作用。
4.繼續(xù)完善農村再生資源回收體系,積極推進城鄉(xiāng)再生資源回收網絡一體化進程。
5.推進三大平臺建設,大力開展農業(yè)社會化服務。一是圍繞主導產業(yè)和供銷合作社主營業(yè)務,推進行業(yè)協(xié)會平臺建設;二是主動與財政、農業(yè)、勞動和社會保障、陽光工程、全國總社農村經紀人培訓站等部門緊密協(xié)作,推進新型農民培訓平臺建設;三是緊扣農村、農業(yè)、農民信息需求,推進為農信息服務平臺建設。
第二篇:供銷社工作計劃
按照縣委農工委《關于制定上報XX年度分季度工作目標責任制的通知》(江農組通[XX]1號),圍繞全年工作目標任務,分季度對重點工作目標任務作出安排,并按工作目標任務分項評分考核。領導班子成員和股室要按照領導班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯(lián)系基層社工作責任制,認真履行工作職責,積極組織實施,全面完成各項工作目標任務。
XX年度工作目標任務:
發(fā)展農民專業(yè)合作社。
繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《并于支持和促進農民專業(yè)合作社發(fā)展的實施意見》(江委發(fā)[XX]20號)精神,以規(guī)范建設發(fā)展農民專業(yè)合作社為重點,依法指導發(fā)展農民專業(yè)合作社10個,規(guī)范建設10個。
新農村建設。
繼續(xù)實施《關于推進縣級供銷合作社改革發(fā)展(XX-XX)的規(guī)劃》(江供辦[XX]33號),積極推進供銷社“新農村現(xiàn)代流通網絡工程”、“新農村社區(qū)綜合服務中心”建設。發(fā)展村級社區(qū)服務中心(社)2個,規(guī)范建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
系統(tǒng)企業(yè)經濟目標。
實現(xiàn)購進任務7200萬元,銷售任務10200萬元(按總社執(zhí)行新統(tǒng)計報表制度統(tǒng)計指標解釋,購銷不含農業(yè)性質和餐飲、資產租賃經營等業(yè)務指標,故購銷任務指標比上年下降購進、銷售任務指標),實現(xiàn)利潤5萬元。
保持系統(tǒng)整體穩(wěn)定,無重特大安全事故發(fā)生。
一、一季度工作目標
(一)災后重建工作
3月30日前完成3個項目工程建設審計、費用結算,全面完成3個項目工程建設任務。
(二)系統(tǒng)管理工作
1、2月下旬召開系統(tǒng)管理工作會議,認真組織學習貫徹德市府發(fā)(XX)1號文件精神,推進系統(tǒng)改革發(fā)展步伐。結合XX年貫徹國務院《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》(國發(fā)[XX]40號)精神制定的《關于推進全縣供銷合作社改革發(fā)展的規(guī)劃》,繼續(xù)完善改革發(fā)展規(guī)劃目標任務,認真組織實施。
2、以資產管理為核心,實現(xiàn)社有資產保值增值目的,進一步深化完善“兩權分離”制度;完成基層社、公司、集體商業(yè)各級目標管理負責制;對基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)督查、勞動用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動保險標準等事項審查,落實各單位XX年度改革發(fā)展任務和經營目標管理責任制,簽定目標管理責任書。
3、抓好和加強春耕生產資料物資儲備工作,保證春耕生產資料供應。
4、進一步加強與上級社工作對接溝通,積極爭取已申報國家總社、財政部支持“網絡基礎薄弱縣”發(fā)展“新網工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”(江供辦〔XX〕45號,)項目政策資金支持。
5、完成XX年-XX年度發(fā)展項目編制,建立起國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網工程”、“農村社會化服務體系建設”和“省級農民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設”等項目信息庫。
6、抓好《農民專業(yè)合作社法》、《四川省<農民專業(yè)合作社法>實施辦法》宣傳和農民專合組織發(fā)展工作;做好XX年以來,省以上專項支持的我縣7個“省級示范農民專業(yè)合作社規(guī)范化建設”驗收準備工作。
7、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。重點幫助永安鎮(zhèn)金竹村生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和蔬菜專業(yè)合作社建設。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,確?!皟蓵逼陂g穩(wěn)定安全。
9、完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
二、二季度工作目標
1、進一步加強國家總社、財政部支持網絡基礎薄弱縣發(fā)展“新網工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”項目確定的年度20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”升級改造建設,進一步規(guī)范建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
2、積極發(fā)揮供銷社“莊稼醫(yī)院”技物服務作用,繼續(xù)推進“莊稼醫(yī)院”醫(yī)生測土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲害“配方”售藥技術指導服務和“兩放心、三到戶”送肥、藥、技術到戶服務,抓好系統(tǒng)農業(yè)生產資料市場服務管理,確?;?、農藥、農膜等物資供應。
3、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。
4、積極參與新農村建設。推廣新農村建設倉山示范片經驗,由永太、馮店供銷社分別在永太、馮店發(fā)展村級社區(qū)服務中心(社)2個。
5、以規(guī)范建設發(fā)展農民專業(yè)合作社為重點,完成規(guī)范建設專業(yè)合作社10個,指導發(fā)展專業(yè)合作社10個。
6、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。
7、實現(xiàn)全年經濟目標任務過半。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
三、三季度工作目標
1、抓好小春生產資料物資儲備供應工作。
2、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。
3、加強對農民專業(yè)合作社指導服務,組織開展“農超對接”,開展農民專業(yè)合作社財務、經營管理技能培訓。
4、組織國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網工程”、“農村社會化服務體系建設”和“省級農民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設”等項目推薦申報工作,力爭上三級政府項目資金支持。
5、繼續(xù)抓好“新網工程”、“農村社會化服務體系建設” 項目建設,加強“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”項目建設,重點發(fā)展村社農資服務網點50個。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
四、四季度工作目標
1、抓好小春生產資料物資供應工作。
2、完成“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”項目建設,實現(xiàn)系統(tǒng)農資現(xiàn)代流通服務網絡統(tǒng)一標識、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經營、統(tǒng)一服務規(guī)范、統(tǒng)一銷售價“六統(tǒng)一”的運行模式,在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具備條件的行政村建直營店或連鎖加盟店,使經營服務網絡覆蓋全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%的行政村,使全社農資配送率達到85%以上。
3、繼續(xù)抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。
4、組織對規(guī)范建設專業(yè)合作社和新發(fā)展專業(yè)合作社檢查驗收。
5、全面落實經濟目標管理任務。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
7、總結年度全面工作,實施改革發(fā)展任務和經營目標管理責任制考評;制定來年工作目標任務。
第三篇:供銷社工作計劃
一、指導思想
圍繞“三農”服務一個中心,狠抓農村合作經濟組織和農村新型現(xiàn)代服務網絡兩大體系建設,突出社屬企業(yè)規(guī)范壯大、土地流轉、深化改革三大重點,以“兩社兩化”為載體,建設合作經濟的指導體系和經營服務體系,引領農村合作經濟組織“又好又快”發(fā)展,積極參與新型服務體系建設,促進城鄉(xiāng)“雙向流通”,提高綜合服務水平,
努力成為農民合作經濟的帶動力量,農村現(xiàn)代流通的主導力量和農村社會化服務的骨干力量,為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農村建設做出積極貢獻。
二、工作目標任務
(一)、經濟指標:
(1)、完成銷售總額1.1億元,其中農資銷售額8310萬元;農產品收購額2500萬元,再生資源收購額1000萬元;
(2)、完成稅利220萬元;
(二)、“兩社兩化”:
1、新建農民專業(yè)合作社10個,規(guī)范壯大專業(yè)合作社6個;
2、培訓一次專業(yè)合作社理事長、農民經紀人、重專大戶;
3、組建新型農村服務網點10個;
4、扶持服務龍頭企業(yè)1個;
5、創(chuàng)農產品品牌1個;
6、指導服務商品基地7000畝,新發(fā)展20xx畝。
(三)、深化改制。嚴格執(zhí)行終結審計制度,資產財務管理制度,深入推進老企業(yè)清算關閉;
(四)、招商引資。按縣政府要求,牽頭完成部門招商引資任務1個。
(五)、軟環(huán)境建設。加強隊伍建設,轉變工作作風,提高行政效能,做到廉潔自律,開展學習踐行科學發(fā)展觀活動,深入貫徹落實黨的十七屆三中全會精神。
(六)、交辦工作。完成縣委、縣政府或縣委辦、縣政府辦名義下發(fā)的文件及《會議紀要》中明確的工作任務;完成縣領導交辦的工作任務。
三、重點工作及主要措施
(一)認真學習貫徹黨的十七屆三中全會精神,全面落實《決定》對供銷社及專業(yè)合作社的六個方面的要求。
要進一步結合縣情社況,認真落實《決定》的要求,解放思想,擴大開放,發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,積極主動工作,發(fā)展壯大農民專業(yè)合作社為主的農村合作經濟組織。把《決定》學習好,貫徹好,落實好。在系統(tǒng)內外廣泛開展各種形式的學習宣傳活動,按《決定》的六個方面的要求樹典型,搞示范,抓落實。
(二)大力發(fā)展農村合作經濟組織,全力壯大規(guī)范農村合作經濟組織,強力建設農村新型服務網絡。
1、遵循“六個原則”規(guī)范發(fā)展農民專業(yè)合作社。
一是堅持以家庭承包經營為基礎的原則。二是堅持民辦、民管、民受益的原則。三是堅持因地制宜、多樣化發(fā)展的原則。四是堅持按合作制進行利益分配的原則。五是堅持市場化運作與政府扶持相結合的原則。六是堅持依法保護的原則。
2、探索“六種模式”加快發(fā)展農民專業(yè)合作社。
一是農民合作創(chuàng)辦。鼓勵有銷售渠道、生產技術、資金實力和創(chuàng)新精神的專業(yè)大戶牽頭,聯(lián)合農民創(chuàng)辦專業(yè)合作社,采取“大戶 基地 農戶”的模式。二是龍頭企業(yè)創(chuàng)辦。由農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭,建立“龍頭企業(yè) 專業(yè)合作社 農戶”的產業(yè)化經營模式。三是基層農業(yè)服務機構和供銷社領辦,發(fā)揮其在科技、信息、加工、流通、市場等方面的優(yōu)勢和作用。四是集體經濟組織創(chuàng)辦。五是基層供銷社改制下崗職工領辦。六是行業(yè)協(xié)會領辦。
3、注重“四個圍繞”做大盤強農村合作經濟組織。
一是圍繞全縣主導產業(yè)引領發(fā)展合作經濟組織。圍繞全縣確定的主導產業(yè)和特色產業(yè)組建專業(yè)合作社。盡可能做到主導產業(yè)發(fā)展到哪里,專業(yè)合作社就組建到哪里,加快資源優(yōu)勢轉變成商品優(yōu)勢的步伐。
二是圍繞農村合作經濟組織構建新型流通網絡。強化供銷社在農村市場的主體地位,依托專業(yè)合作社、綜合服務社構建工業(yè)品下鄉(xiāng)、農產品進城的雙向流通網絡體系。
三是圍繞適度規(guī)模經營探索土地流轉模式。在少數農民專業(yè)合作社已開展土地流轉的基礎上,要把發(fā)展農民專業(yè)合作社和實現(xiàn)土地規(guī)模經營有機結合起來,實現(xiàn)土地流轉。
四是圍繞重點抓專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。一是抓重點鎮(zhèn)鄉(xiāng)。抓好全縣新農村建設示范村、推進村的專業(yè)合作社的組建工作。二是抓重點產業(yè)。選擇柑橘、生豬、牛羊、蠶桑、油桐等主導產業(yè)和特色產業(yè)組建農民專業(yè)合作社。三是抓重點專業(yè)合作社。重點對入社農戶在100戶以上、年營銷額百萬元以上的農民專業(yè)合作社的運行情況進行跟蹤指導,向上級爭取項目和資金扶持。
4.突出三個‘進一步”,加大扶持服務力度。
5.進一步加大農民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展力度。
6.進一步落實對農民專業(yè)合作社的扶持政策。
(三)想方設法完成縣委、縣政府年度目標任務;
一是落實責任制,機關工作人員聯(lián)企業(yè),聯(lián)社領導包片企業(yè),將改革、發(fā)展、穩(wěn)定捆綁落實,獎懲兌現(xiàn),機關人員與年度津補貼的40%掛鉤,清算組人員和資產管理員與薪酬掛鉤;二是領導實行分工負責,加強督促指導,責任績效追究究制;三是細化工作目標,嚴格考核機制。
(四)克難攻堅深
化改革,徹底關閉清算社內老企業(yè),壯大扶強社內新企業(yè).
一是以人為本,強化清算組人員管理.對社內老企業(yè)強力推進清算關閉,對清算組實行收權,減員,規(guī)范管理,對遺留問題,疑難雜癥下深水按政策大刀闊斧進行處理,清算關閉組人員要履職盡責,按制度運作,堅守崗位,對掛空檔,拿空餉的人員堅決辭退,原則上每個清算組留一至二個人員處理善后事宜;二是嚴格財務收支管理.認真執(zhí)行縣聯(lián)社下發(fā)的`財務管理理度.縣聯(lián)社組織一班人對每個企業(yè)清算組開展一次財務審計,對20xx年以來所有收支進行界定,對違規(guī)違制事件從快從重處理,對情節(jié)嚴重的移交司法機關;三是加快清算關閉進度,對尚未移交的老企業(yè)今年要實施清算移交5個以上.四是管好用活企業(yè)剩余資產,嚴格按“社有資產管理暫行辦法”管住管好,分戶核算,統(tǒng)一管理,杜絕流失;對收起來的資產用好用活,保值增值。一部分用于對新企業(yè)的有償扶持,支持開拓業(yè)務,壯大發(fā)展;一部用于集中開發(fā)項目,積極參與市農資集團聯(lián)合經營。
(五)外引內聯(lián)招商引資,走出去請進來開發(fā)xxx;
一要提高思想認識。要認識到招商引資事關全縣發(fā)展大局,是每個部門、每個崗位、每個人的份內工作;二要建立各種信息渠道,廣泛聯(lián)系客商。走出去,進行上門招商、扣門招商。要以小分隊為主,有信息、有聯(lián)系、有針對性外出招商。三要創(chuàng)新招商方式。做好委托招商工作,認真制定委托招商工作方案,引進更多更好的項目落地xxx。大力推廣親情招商、友情招商和以商招商。四要重視項目選擇。圍繞我縣骨干產業(yè)來選擇項目,按照“高、大、聯(lián)”,低耗、環(huán)保的要求來策劃項目、招商引資。今年縣里把柑桔、生豬、蠶桑、糧油等作為主導產業(yè)發(fā)展。供銷社一是建一個農資商品,農產品配送中心、交易中心、中轉中心,投資500萬元向外招商引資;二是建一個農產品深加工的現(xiàn)代化加工廠,投資800萬元以上,實行對外招商獨資或聯(lián)建。
(六)強化管理,科學決策,規(guī)范運作;
(七)加強黨建和精神文明建設、黨風廉政建設,為全面完成各項任務提供強有力的精神動力。
(八)抓安全,保穩(wěn)定、促和諧,樹形像。
第四篇:供銷社的工作計劃
一、xxxx年工作總結
xxxx年x月x日,區(qū)委、區(qū)政府印發(fā)《關于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》(xx發(fā)xx號),大力支持深化供銷社綜合改革。為加強組織領導,區(qū)委區(qū)政府成立了深化供銷合作社綜合改革工作領導小組,領導小組辦公室設在區(qū)供銷社。根據文件深化供銷合作社聯(lián)合社機關改革要求,區(qū)編辦批復健全了供銷社理事會、監(jiān)事會機構,調整充實了供銷社領導班子,促進供銷社的改革發(fā)展。全年實現(xiàn)銷售收入xxxxx萬元,同比增長xx.x%,其中電子商務交易額xxxx萬元。通過深化供銷合作社綜合改革,各項工作取得階段性成果,形成供銷社發(fā)展的新形態(tài)。
1、深入推進社村共建工程
以社村共建活動為切入點,創(chuàng)新服務載體,以共建服務中心、共建發(fā)展項目、共建干部隊伍三個共建為核心,實施社村共建、強基固本工程。xxxx年新增共建村莊xx處,共建村達到xx處,每個村落實了x個共建項目,提升了基層黨組織的服務能力。
2、推進農業(yè)服務規(guī)?;?/p>
xxxx年組建xx有限公司,全力推進農業(yè)社會化服務工作:一是改造提升望留為農服務中心,整合社會資源,投資xxx萬元,購置智能配肥機x套,飛防作業(yè)飛機x架,加強與市供銷社xxxxx服務熱線聯(lián)動,打造三公里土地托管服務圈。二是投資xxx萬元,高標準規(guī)劃建設彩虹路為農服務中心,項目占地xx.x畝,目前各項建設規(guī)劃手續(xù)已經辦理完畢。各為農服務中心極開展農業(yè)社會化服務,xxxx年已經完成大田作物環(huán)節(jié)托管xx.x萬畝,智能配肥面積和土壤檢測面積分別達到xx萬畝,以服務規(guī)模化助推農業(yè)現(xiàn)代化。
3、發(fā)展農村電子商務
xxxx年x月份,注冊成立了xx有限公司,結合基層營業(yè)網點信息化改造,加快農資、日用品、農產品經銷三網融合發(fā)展,發(fā)展農村電子商務。借助省社電商公司、總社供銷e家等平臺,與生產廠商聯(lián)手密切合作,重點培育發(fā)展一批有特色的村級、鎮(zhèn)級農業(yè)機械電商實體店,初步搭建農村縣域電商綜合服務網絡。
4、探索農村合作金融創(chuàng)新
xxxx年x月份,全區(qū)首家農村合作金融業(yè)務試點,落戶xx區(qū)供銷社領辦的濰坊綠田大棚蔬菜專業(yè)合作社,取得金融管理部門資格認定證書。目前正規(guī)范流程,按照《農民信用互助社管理辦法》的規(guī)定,強化監(jiān)管,防控風險,加緊對業(yè)務人員和管理人員進行培訓,農村合作金融創(chuàng)新取得突破。
5、構建實體性合作經濟組織體系
加快農民專業(yè)合作社的發(fā)展,xxxx年領辦創(chuàng)辦了xx區(qū)華夏五谷果蔬專業(yè)合作社、鴻運農機服務專業(yè)合作社等x處農民合作社,目前已經領辦創(chuàng)辦各類農民合作社及其聯(lián)合社xx處,其中市級示范社x家,省級示范社x家,入社社員xxxx戶。區(qū)供銷社加掛xx區(qū)農民合作社聯(lián)合社牌子,初步構建起實體性合作經濟組織體系。
6、加強新型職業(yè)農民教育培訓
充分利用供銷社、農民合作社、為農服務中心自有設施舉辦新型職業(yè)農民培訓,構建大培訓教育機制,參訓人員填寫《xx區(qū)供銷社為農服務中心新型職業(yè)農民培訓檔案》、《參訓人員信息登記表》,建立檔案統(tǒng)一管理,xxxx年培訓新型職業(yè)農民xxxx人次。
7、參與農村綜合服務社和社區(qū)服務中心建設
各基層供銷社利用經營網點信息化改造、專業(yè)合作社建設和社村共建等平臺開展工作,積極與街道(開發(fā)區(qū)、管理區(qū))溝通對接,已經參與改造提升建設農村綜合服務社xxx個、社區(qū)服務中心xx處,已經完成全區(qū)全覆蓋。
8、社有企業(yè)改革發(fā)展
按照xx發(fā)xx號文件要求,深化聯(lián)合社體制改革,理順社企關系,xxxx年x月成立xx有限公司,具體負責供銷社社有資產的運營、管理和監(jiān)督,為深化供銷社綜合改革提供資金支持。由xx資產管理公司出資控股,組建xx有限公司,具備六項服務功能,統(tǒng)籌社有、社會資源,實體性運營為農服務中心。
二、xxxx年工作計劃
1、深入推進黨建帶社建,社村共建工程
按照xx發(fā)xx號文件要求,繼續(xù)創(chuàng)新服務載體,以共建服務中心、共建發(fā)展項目、共建干部隊伍三個共建為核心,深入推進社村共建、強基固本工程。xxxx年結合精準扶貧工作,以經濟發(fā)展較弱的貧困村為重點,計劃新增共建村莊xx處,每個共建村實現(xiàn)兩個共建項目,做好新型職業(yè)農民培訓、農民合作社發(fā)展、干部交叉任職等工作,提升基層黨組織的服務水平。
2、打造農業(yè)社會化服務體系
發(fā)揮供銷社農業(yè)服務公司市場主體地位,實體性運營于河、望留、彩虹路x處為農服務中心,重點改造提升彩虹路為農服務中心,購置土壤檢測設備和智能配肥機。加強與市供銷社xxxxx服務熱線聯(lián)動,推廣菜單式生產環(huán)節(jié)托管服務,打造三公里土地托管服務圈,搞好大田作物全托管試點工作,強化區(qū)域輻射能力,整合大型農機作業(yè)設備,積極參與政府招標農田深耕深松作業(yè)項目,xxxx年計劃作業(yè)面積達到x萬畝,土壤檢測面積和智能配肥面積計劃分別達到xx萬畝,以服務規(guī)模化助推農業(yè)現(xiàn)代化。
3、擴大農村合作金融試點范圍
xxxx年,全區(qū)首家農村合作金融業(yè)務試點,落戶我社領辦的濰坊綠田大棚蔬菜專業(yè)合作社,取得金融管理部門資格認定證書。xxxx年嚴格按照《農民信用互助社管理辦法》的規(guī)定,強化監(jiān)管,防控風險,加緊對業(yè)務人員和管理人員進行培訓,在農村合作金融創(chuàng)新上獲得突破,形成可復制可推廣的工作經驗,計劃在望留街辦供銷社領辦創(chuàng)辦的專業(yè)合作社內部,擴大農村合作金融試點范圍。
4、構建實體性合作經濟組織體系
提升xx區(qū)農民合作社聯(lián)合社管理服務職能,加快農民專業(yè)合作社的發(fā)展,積極參與全區(qū)都市現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展,以家庭農場為優(yōu)先發(fā)展方向,繼續(xù)領辦創(chuàng)辦農民專業(yè)合作社,今年計劃再新增農民專業(yè)合作社x處。加快基層供銷社改革步伐,x處鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農民合作社聯(lián)合社,與基層供銷社聯(lián)合辦公,實行兩社合一,融合發(fā)展,xxxx年再上一個新的臺階,初步構建起全區(qū)實體性合作經濟組織體系。
5、完善農村流通網絡,發(fā)展農村電子商務
運用xx有限公司平臺,通過與xx電商公司、總社供銷e家等平臺密切合作,發(fā)展農村電子商務。加大農村電商人員培訓力度,通過線上、線下培訓相結合的方式,培養(yǎng)一批懂理論會實踐、能獨立經營網店的人才,夯實農村電商發(fā)展基礎。促進名優(yōu)農產品上行下行,重點培育發(fā)展一批有特色的村級鎮(zhèn)級農業(yè)機械電商實體店,初步搭建區(qū)、鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級農村縣域電商綜合服務體系。xxxx年電子商務交易額計劃達到xxxx萬元。
6、積極爭取承辦高毒劇毒農藥儲備銷售及管理工作
認真貫徹落實《濰坊市禁用限用劇毒高毒農藥管理條例》,結合xxxx年濰坊市政府xx號文件要求,改造提升高毒農藥儲備庫軟硬件設施,積極與政府相關部門銜接,做好高毒劇毒農藥儲備銷售及管理使用工作。
7、繼續(xù)開展兩學一做學習教育,抓好廉政建設,促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
xxxx年繼續(xù)開展兩學一做學習教育,把兩學一做學習教育的成果,貫穿到改革發(fā)展、廉政建設、企業(yè)穩(wěn)定、安全生產等各項工作中,強化督查,狠抓落實,把深化供銷社綜合改革的各項重點工作有機結合,創(chuàng)新農業(yè)生產服務方式和手段,努力打造服務農民生產生活的綜合平臺,確保改革任務按時圓滿完成。
第五篇:供銷社工作計劃
一、努力做好“新網工程”專項資金項目審核、申報和檢查工作。一是要加強項目實地考察和審核工作,確保推薦上報的項目真實可靠。二是要建立項目庫,儲備和挖掘骨干、潛力項目。三是要包裝項目,實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調,確保項目得到有效落實。五是要協(xié)調財政部門搞好“新網工程”項目配套資金的落實工作。
二、加強社有資產監(jiān)督和管理,落實社有資產保值增值責任。一是要強化社有資產管理工作。制定《市供銷社社有資產收益管理辦法》,規(guī)范管理行為,確保社有企業(yè)經營性資產的安全完整。二是要開展對社有企業(yè)經營業(yè)績和財務收支預算考核工作,切實把社有資產保值增值的責任落到實處。三是要科學合理確定企業(yè)的經營目標和財務收支指標,強化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。四是要開展清產核資工作。對市直屬企業(yè)的債權債務進行徹底清理、核實和調賬,真實反映企業(yè)的資產及財務狀況。五是要建立健全社有資產的評估機制,真實反映社有企業(yè)資產狀況。聘請有資質的會計師事務所,對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估,為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據。
三、努力盤活供銷社存量資產,加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產、資源的優(yōu)勢,通過項目帶動資源整合,重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產重組工作,將有效資產向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中,推動社有企業(yè)深化改革和重組工作,支持企業(yè)做大做強。
四、認真貫徹國務院40號文件和省政府20號文件,積極爭取和落實相關支持政策和資金。一是要加強與財政、稅務等部門的協(xié)調和溝通,盡快爭取和落實相關政策及扶持資金。二是要加強與財政部門的協(xié)調溝通,抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務掛賬的落實工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權登記工作,妥善解決歷史遺留的土地權屬爭議,依法確認供銷社土地使用權。四是要加強與金融機構的合作,拓寬融資渠道,破解融資難題。
五、強化財務、會計工作指導,進一步加強財務管理基礎工作。一是要加強會計基礎工作,發(fā)揮財會職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎工作。嚴格會計核算紀律,確保會計核算規(guī)范、真實、完整。二是要進一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作,搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓,啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數據網上直報,提高會計報表的報送質量和效率,確保會計報表及時、準確上報。三是要加強財會分析工作,發(fā)揮會計信息作用,為領導決策服務,為爭取政策支持奠定基礎。
六、進一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點,進一步創(chuàng)新財會工作新思路,繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標體系,抓好匯總會計報表改革先進經驗的總結和推廣。