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第一篇：造價(jià)咨詢工作服務(wù)主要內(nèi)容
造價(jià)咨詢工作服務(wù)主要內(nèi)容
一、項(xiàng)目評(píng)估
對(duì)項(xiàng)目可行性內(nèi)容的深度、方法、參數(shù)、建議、結(jié)論等進(jìn)行一系列研究評(píng)估工作。
二、設(shè)計(jì)階段概算
(一)根據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定及初步設(shè)計(jì)圖紙完成概算文件的編制；
(二)根據(jù)擴(kuò)初審批意見，完成修正概算文件；
(三)當(dāng)概算總投資超出批準(zhǔn)總投資(或可行性文件總投資時(shí))為業(yè)主提供可能合理節(jié)省費(fèi)用的建議；
(四)根據(jù)需要出席有關(guān)工程投資、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度安排的協(xié)調(diào)會(huì)議；
(五)為業(yè)主提供可能合理節(jié)省費(fèi)用的建議；
(六)要體現(xiàn)控制設(shè)計(jì)概算。
三、編制施工圖預(yù)算
四、設(shè)計(jì)招標(biāo)全過程代理
(一)設(shè)計(jì)招標(biāo)咨詢及策劃；
(二)編制設(shè)計(jì)招標(biāo)文件、協(xié)助業(yè)主向主管部門辦理工程項(xiàng)目報(bào)建、招標(biāo)的手續(xù)；
(三)組織現(xiàn)場踏勘、解答工程現(xiàn)場條件；
(四)設(shè)計(jì)招標(biāo)答疑；
(五)參與設(shè)計(jì)方案評(píng)審；
(六)參與設(shè)計(jì)招標(biāo)的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決評(píng)工作；
(七)根據(jù)不同合同形式，擬定設(shè)計(jì)合同。
五、編制標(biāo)書、計(jì)算工程量、作標(biāo)價(jià)
(一)投標(biāo)函；
(二)綜合說明；
(三)主材用量及差價(jià)；
(四)對(duì)招標(biāo)文件的確認(rèn)或提出新的建議；
(五)報(bào)價(jià)說明；
(六)降低造假的建議和措施說明；
(七)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；
(八)單位(項(xiàng))工程標(biāo)書。
六、施工監(jiān)理招標(biāo)全過程代理
(一)施工監(jiān)理招標(biāo)咨詢及策劃；
(二)編制施工監(jiān)理招標(biāo)文件、協(xié)助業(yè)主向主管部門辦理招標(biāo)的有關(guān)手續(xù)；
(三)施工監(jiān)理招標(biāo)答疑；
(四)參與施工監(jiān)理招標(biāo)的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)工作；
(五)根據(jù)不同合同形式，擬定施工監(jiān)理合同；
(六)施工監(jiān)理合同登記手續(xù)。
七、施工招標(biāo)全過程代理
(一)施工招標(biāo)咨詢及策劃；
(二)編制施工招標(biāo)文件、協(xié)助業(yè)主向主管部門辦理招標(biāo)的有關(guān)手續(xù)；
(三)現(xiàn)場踏勘、解答工程現(xiàn)場條件；
(四)施工招標(biāo)答疑；
(五)編制標(biāo)底；
(六)參與施工招標(biāo)的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)工作；
(七)根據(jù)不同合同形式，擬定施工合同。
八、施工階段全過程造價(jià)控制
(一)制定現(xiàn)場控制造價(jià)步驟與措施
(二)編制核定各項(xiàng)施工圖預(yù)算；
(三)根據(jù)施工承包合同價(jià)、進(jìn)度計(jì)劃，編制各承包合同的明細(xì)工程款現(xiàn)金流量圖表，根據(jù)工程進(jìn)度編制工程用款計(jì)劃書；
(四)負(fù)責(zé)對(duì)施工單位上報(bào)的每月完成工作量月報(bào)表進(jìn)行審核，并提供當(dāng)月付款建議書，經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后作為支付當(dāng)月進(jìn)度款的依據(jù)；
(五)甲、乙使館提出索賠時(shí)，為雙方提供確認(rèn)、反饋索賠等咨詢意見；
(六)收集工程施工的有關(guān)資料，了解施工過程情況，協(xié)助業(yè)主及時(shí)審核因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費(fèi)用，相應(yīng)調(diào)整預(yù)算控制目標(biāo)；
(七)對(duì)分階段竣工的分部工程，對(duì)其完工的結(jié)算及時(shí)進(jìn)行核定，對(duì)其完工的結(jié)算及時(shí)進(jìn)行核定，并向業(yè)主提供造價(jià)控制動(dòng)態(tài)分析報(bào)告；
(八)根據(jù)施工階段的每月工作量與付款，核定各項(xiàng)變更費(fèi)用，會(huì)同業(yè)主辦理工程總決算；(九)編制合同執(zhí)行情況專題報(bào)告，提供整套合同、結(jié)(決)算報(bào)告及各項(xiàng)費(fèi)用匯總表交業(yè)主歸檔。
九、其它
(一)向業(yè)主提供國內(nèi)和本地區(qū)工程項(xiàng)目的造價(jià)資詢業(yè)務(wù)有關(guān)法律、法令、條例、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和一般慣例的咨詢服務(wù)。
(二)向業(yè)主提供涉及委托工程項(xiàng)目的金額、材料、設(shè)備等造價(jià)信息和規(guī)定的咨詢服務(wù)。
第二篇：造價(jià)咨詢工作質(zhì)量保證體系
造價(jià)咨詢工作質(zhì)量保證體系
質(zhì)量是公司發(fā)展的生命，為了確保造價(jià)成果的高質(zhì)量，現(xiàn)規(guī)范如下。
一、按照工程造價(jià)咨詢單位資質(zhì)證書規(guī)定的資質(zhì)等級(jí)和服務(wù)范圍開展業(yè)務(wù)。
二、按照公平、公正和誠信的原則開展業(yè)務(wù)，依法獨(dú)立自主地開展經(jīng)營活動(dòng)。
三、“以人為本”，鼓勵(lì)員工更新知識(shí)，掌握先進(jìn)的技術(shù)手段和業(yè)務(wù)知識(shí)，采取有效措施組織、督促員工接受繼續(xù)教育。
四、與業(yè)主簽定工程造價(jià)咨詢合同，嚴(yán)格要求、認(rèn)真履行，恪守職業(yè)道德，以高質(zhì)量的咨詢成果和優(yōu)良服務(wù)獲得客戶的信任和好評(píng)。
五、嚴(yán)格履行造價(jià)咨詢的各項(xiàng)程序。建立造價(jià)咨詢成果監(jiān)控制度，層層落實(shí)，激發(fā)員工的工作熱情和責(zé)任心。
六、建立獎(jiǎng)罰制度。在工作中對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于因由員工疏忽而造成工作損失的，應(yīng)給予一定處罰，且一視同仁。
七、在造價(jià)咨詢工作中，堅(jiān)決不同時(shí)接受雙方當(dāng)事人的委托，對(duì)于確由咨詢成果質(zhì)量的原因造成客戶損失的，要給予客戶相應(yīng)賠償。
八、虛心接受上級(jí)主管部門及行業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)，及時(shí)把握造價(jià)
咨詢工作的新動(dòng)態(tài)、新形勢，并采取有效措施，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營理念。
第三篇：造價(jià)咨詢工作心得體會(huì)
造價(jià)咨詢工作心得體會(huì)(精選多篇)
造價(jià)咨詢工作心得體會(huì)
我來到**僅僅一個(gè)星期，但在這短短的幾天里，讓我感到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的精溢求精，對(duì)員工的無微不至，這讓我感到加入**是幸運(yùn)的。
作為公司造價(jià)咨詢部的一員，我感到無比的開心、自豪，對(duì)于造價(jià)這個(gè)行業(yè)并不是很陌生，我相信我會(huì)很快的融入到這種工作氛圍中。盡管在過去的一年中，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但不免有一點(diǎn)點(diǎn)緊張，畢竟又來到一個(gè)陌生的工作環(huán)境中。為了盡快的融入到這個(gè)工作環(huán)境中，有什么不懂的，我會(huì)及時(shí)的請(qǐng)教同事、領(lǐng)導(dǎo)。
來到公司第二天，讓我發(fā)現(xiàn)了驚奇 的一幕，公司的每一個(gè)員工都在認(rèn)真的誦讀公司的企業(yè)文化及中國經(jīng)典典籍《弟子規(guī)》。我想這樣做的目的就是要在新的一天開始前，振奮大家的精神、鼓舞大家的士氣，讓大家牢記公司的責(zé)任使命，激發(fā)工作熱情。晨讀的內(nèi)容涉及到公司的使命、愿景、理念、價(jià)值觀等相關(guān)規(guī)劃和藍(lán)圖，從一詞一句中，員工們都非常清晰企業(yè)的發(fā)展方向和企業(yè)愿景，也會(huì)思考自己在企業(yè)發(fā)展中將發(fā)揮怎樣的作用。這不僅是一種形式，更是一種經(jīng)常性的在職教育或培訓(xùn)，將給大家?guī)韱l(fā)和鼓勵(lì)。作為新員工，我會(huì)去主動(dòng)了解、適應(yīng)環(huán)境，同時(shí)也要將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司，在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會(huì)建立良好的人際關(guān)系。開始的那幾天，我首先了解了公司的規(guī)章制度，工作的流程，這讓我感到公司制度的規(guī)范化，管理的合理化。另外還跟同事們進(jìn)行了溝通與交流，從她們那里我學(xué)會(huì)了許多工作中需要注意的問題也汲取了一定的經(jīng)驗(yàn)。這幾天，我
深刻的體會(huì)到了”手上有活，眼里有事，心里有人”的重要性。具體來說就是：
1、必須勤勞，不能投機(jī)取巧，應(yīng)具有務(wù)實(shí)精神；
2、考慮問題應(yīng)該全面，思維必須開闊，能看到自己該做什么，該怎么做，時(shí)刻把公司利益放在最高位置；
3、心中時(shí)刻裝著領(lǐng)導(dǎo)，服從不盲從。我深知僅憑幾天的了解、學(xué)習(xí)，并不能學(xué)習(xí)到很多知識(shí)，我還要時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷地補(bǔ)充知識(shí)，以適應(yīng)公司發(fā)展。在工作中我可能會(huì)有迷惑和壓力，但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去，就一定會(huì)取得成功。
我知道自己有很多不足之外，我希望通過自己的努力，能提高自身的素質(zhì)，并與公司共同發(fā)展。
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我來到***中心已經(jīng)四個(gè)月的時(shí)間了，在這段時(shí)間里，我被***人勤勞、智慧、勇于拼搏的精神所深深感動(dòng)，我為我自己能成為一名合格的***人而感到光榮而自豪。
我們***城區(qū)分校是一個(gè)十分團(tuán)結(jié)
友愛的集體。大家在自己的崗位上都能夠兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，工作人員都能夠緊密的團(tuán)結(jié)在以崔校長為核心的領(lǐng)導(dǎo)中心周圍，認(rèn)真貫徹校長的指示與安排，所以***學(xué)校無論哪個(gè)部分有出色的表現(xiàn)，我相信都是集體的功能。沒有工作人員大家的互幫互助，團(tuán)結(jié)友愛，就不會(huì)有城區(qū)分校今天這樣的成績。
我來到***學(xué)校后擔(dān)任的職務(wù)是安全巡視，從接手這個(gè)工作起，就知道這是個(gè)難度相當(dāng)大的工作，剛開始工作時(shí)我與馬騫合作，我為他的責(zé)任心所深深的欽佩，他對(duì)工作的那股認(rèn)真勁也深深的打動(dòng)了我，也許是一開始就與如此優(yōu)秀的員工一起合作，養(yǎng)成了我工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)的習(xí)慣，所以我在以后的工作中都能踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
擔(dān)任安排巡視這個(gè)工作四個(gè)月來，我深深的體會(huì)到要干好這個(gè)工作，必須有“三心”：
責(zé)任心：安全巡視是一個(gè)十分重要的工作，我們擔(dān)負(fù)著全校學(xué)生，公物的
安全，沒有很強(qiáng)的責(zé)任心，整天愛管不管的是不可能干好這個(gè)工作，也必定不是一個(gè)合格的安全巡視人員。
熱心：無論家長還是學(xué)生，初來***學(xué)校，第一次與他們打交道的人就是我們安全巡視人員，我們可以說是***學(xué)校給社會(huì)各界人士的第一印象，所以我們的形象，態(tài)度如何，直接影響到***學(xué)校的名譽(yù)與聲譽(yù)，所以我們一定要有一顆熱情的心。無論是接待家長還是巡視，都應(yīng)該熱情積極，微笑服務(wù)，給他們一個(gè)良好的第一印象，使他們知道***學(xué)校很專業(yè)。
恒心：安全巡視是一個(gè)體力消耗比較大的工作，很容易產(chǎn)生疲勞，而在你休息時(shí)，很可能出現(xiàn)安全隱患，所以，我們安全巡視人員必須要有恒心，能堅(jiān)持工作，只有這樣才能干好這份工作。
四個(gè)月來，在辦公室及各位班主任的大力配合下，我們的工作進(jìn)展的還算順利，我覺得我們做得好的地方有，我們能熱情積極的接待家長，做好咨詢工
作，給家長一個(gè)良好的印象，我能認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好安全巡視工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)解決，保障學(xué)生能有一個(gè)安全舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。
當(dāng)然，人無完人，我們?cè)谧约旱墓ぷ髦羞€有很多的不足與缺點(diǎn)，我們是新工作人員，欠缺豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)一些突發(fā)事件的處理上有很多不足，我們很容易出現(xiàn)疲態(tài)，工作的時(shí)候很容易產(chǎn)生惰性，而且工作的時(shí)候由于自己年青氣盛，很容易帶情結(jié)，我們會(huì)在以后的工作中加強(qiáng)自己這方面的能力，努力干好這份工作。
總之，我們必在以后的工作中，發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)和長處，彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)與不足，努力干好這份工作，為***的壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。
四川華慧工程造價(jià)咨詢有限公司德陽分公司
2014工作總結(jié)
又是一年辭舊迎新時(shí),回首過去的一年,倍感時(shí)間的緊迫。在這匆匆忙忙，平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí),平平安安地又度過了一年。我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn)，無論對(duì)公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長來說,都是成長和壯大的一年。首先我代表德陽分公司向董事長及各位領(lǐng)導(dǎo),向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝和誠摯的祝福。下面我就德陽分公司2014年的工作總結(jié)如下：
一、我公司經(jīng)營完成情況
我公司正在對(duì)德陽昊華清平磷礦有限公司的磷銨項(xiàng)目工程進(jìn)行施工階段全過程造價(jià)控制。工作進(jìn)展情況：在業(yè)主的重視和支持下，在項(xiàng)目各參建方的積極配合下，我們公司按照工程過程控制的三個(gè)步驟、三個(gè)階段，積極履行工程造價(jià)咨詢及過程控制的要求和職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行總包合同的相關(guān)條款，對(duì)工程進(jìn)度、各單體工程造價(jià)進(jìn)行了核算。并對(duì)業(yè)主方提出的工程造價(jià)方面的問題提供了咨詢服務(wù)。
1.在項(xiàng)目實(shí)施過程中總承包方至
今為止向業(yè)主提出47份《技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證核定單》。金額達(dá)1050萬元。我們通過現(xiàn)場勘查、資料整理、工程量及造價(jià)審核等手段，逐份進(jìn)行了清查并提出了意見。
2．對(duì)照投標(biāo)文件，我們對(duì)工程施工中減少內(nèi)容的工程量正在進(jìn)行核實(shí)以及計(jì)量計(jì)算。
3.業(yè)主方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)分析和成品測算。
公司建設(shè)工程竣工結(jié)算審核工作目前有：中江審計(jì)局、中國郵政儲(chǔ)蓄
銀行德陽市支行、德陽市郵政局、二重審計(jì)部等。
二、執(zhí)業(yè)質(zhì)量情況
我們看到在執(zhí)業(yè)質(zhì)量的控制和審計(jì)程序的執(zhí)行中存在以下問題：
工程師業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高，有一些不是問題但到了工程師手上變成了問題，遲遲不能解決，不能出報(bào)告，有的項(xiàng)目拖了半年以上或者一年以上都不能出報(bào)告，影響了公司收入。
部分審計(jì)程序的執(zhí)行相對(duì)簡單，過于形式化。對(duì)某單位工程不十分了解，而一些形體較為復(fù)雜或裝潢復(fù)雜的工程，竣工圖不可能面面俱到，逐一標(biāo)明，因此在工程量計(jì)算階段少于深人工地現(xiàn)場核對(duì)、丈量、記錄。
套用定額方面。對(duì)定額中的缺項(xiàng)套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋，不換算系數(shù)、高套定額。
針對(duì)執(zhí)業(yè)檢查中存在的問題，我們及時(shí)進(jìn)行了分析、總結(jié)，并召開了分公司員工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新審計(jì)準(zhǔn)則，有針對(duì)性的制定和明確相關(guān)實(shí)施細(xì)則。后期從事的審計(jì)項(xiàng)目已基本按照要求落實(shí)到位。
三、分公司制度建設(shè)和管理情況
德陽分公司經(jīng)過近年的不斷探索，逐步建立和完善了相關(guān)的管理制度，管理體系逐步完善，但由于從業(yè)人員相對(duì)較少，人員流動(dòng)較快，制度的落實(shí)和執(zhí)行還有所欠缺。
今年，我們制定和實(shí)施了業(yè)務(wù)工作
項(xiàng)目組負(fù)責(zé)制度。形成了相對(duì)固定的項(xiàng)目組，人員配備基本固定，避免了過去的人員臨時(shí)調(diào)配帶來的弊端；改革分配制度，年內(nèi)先后多次召開職工會(huì)議，已基本確定了改變?cè)瓉矶~工資制度，參照總公司的分配管理制度，提高從業(yè)人員的積極性和責(zé)任心；完善職工勞動(dòng)合同和養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)的參保。
四、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況
公司組織全體員工在利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，平時(shí)注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料及材料價(jià)格，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)定額計(jì)算規(guī)則及定額說明，工程量計(jì)算的技巧，遇見不明或不會(huì)的建筑知識(shí)，積極向現(xiàn)場工程師學(xué)習(xí)，增加自己的工作能力，努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。過去的一年，受多種不利市場因素的影響，德陽分公司的業(yè)務(wù)收入基本保持穩(wěn)定。但我們清醒的認(rèn)識(shí)到，業(yè)務(wù)收入的高低并不能完全代表工作成績，對(duì)工作中存在的問題，我們必須引起足夠的重視。
在以后的工作中我們將在董事長及總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下，擴(kuò)規(guī)模，上檔次，認(rèn)證貫徹落實(shí)總公司的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行總公司制定的管理辦法為德陽分公司的發(fā)展和總公司的不斷壯大而努力。
項(xiàng)目成本計(jì)劃流程
未
通 過未
通 過 未
通
過
總結(jié)過去，展望美好將來
2014工作個(gè)人總結(jié)
年末，城市彌漫著一種年終總結(jié)的味道。生活在上海這座城市，穿行在辦公室之中，忙碌在客戶的催促之中。舊年將終新年將始。年終小結(jié)也就要來赴約了。企業(yè)要回顧清算一年的得失利益，機(jī)關(guān)要統(tǒng)計(jì)分析一年的起落數(shù)據(jù)，連路
邊不過幾平米的服裝小店也打出了廣告牌子“歲末大盤點(diǎn)，虧本大甩賣！”
最近就在想，過去的2014這一年，自己工作生活過得究竟怎么樣呢？細(xì)細(xì)算來，過去的一年里面，活兒干的并不少表揚(yáng)似乎并不多；造價(jià)工程師備考學(xué)習(xí)資料準(zhǔn)備了不少可是依舊沒得通過；日子過得挺簡樸但積下的大洋寥寥無幾；護(hù)法液用了不少白發(fā)是越來越多；微笑服務(wù)的臉蛋賠了不少皺紋是越來越多。不過我這心里更失落的是；漂亮妹紙見到不少，但哭著鬧著追著纏著要嫁給我的，是半個(gè)也沒有??！看起來似乎這一年有點(diǎn)白過了，垂頭喪氣回到家里，看見老娘正在手忙腳亂地?zé)盹?，于是我見景感激十分，趁亂吼上一聲：老娘，我宣布今年我家先進(jìn)個(gè)人就評(píng)給儂啦！年末是無論如何不能忘記家里老人對(duì)我工作生活的無私付出的，呵呵！哦～！年終小結(jié)其實(shí)也像老娘的生日一樣，每年都要記住，若少。在我們小組沈工的指導(dǎo)幫助下，使我認(rèn)識(shí)到注重審價(jià)過程 的質(zhì)量控制是整個(gè)審價(jià)服務(wù)質(zhì)量保證的重要核心。審價(jià)過程的質(zhì)量控制對(duì)保證審價(jià)質(zhì)量，降低審價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)起到了關(guān)鍵性的作用。在確定工程造價(jià)結(jié)算審價(jià)報(bào)告時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范及依據(jù)施工合同、招標(biāo)文件之規(guī)定，根據(jù)竣工圖結(jié)合現(xiàn)場施工簽證，設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行審核。我想所謂“完美”的工程造價(jià)結(jié)算審價(jià)工作應(yīng)該做到以下幾條：
.收集整理結(jié)算所需資料。工程竣工資料的真實(shí)完整合法性直接關(guān)系到結(jié)算審核工作的正確與否。
.深入了解施工現(xiàn)場，盡全面掌握工程動(dòng)態(tài)。結(jié)算審價(jià)不僅對(duì)圖紙和工程變更的計(jì)算審核，也需要通過各種方式了解施工實(shí)際情況，仔細(xì)核對(duì)實(shí)際工程是否按圖施工或變更？
.工程量需計(jì)算無誤。這是一切費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)。計(jì)算工程量的準(zhǔn)確性對(duì)工程造價(jià)的影響是很大的。因此，在做工程量計(jì)算的時(shí)候，一定要熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則，熟悉竣工圖紙，并了解
工程變更。以備審核工程量有無多計(jì)取或者重復(fù)計(jì)算。
.施工簽證單的審核?，F(xiàn)場簽證單往往是甲乙承發(fā)包雙方爭議并易出問題的地方。對(duì)于現(xiàn)場施工簽證的審核，應(yīng)該遵循以下兩個(gè)原則：首先就是客觀原則，即除了要審查有沒有雙方簽字
與意見外，還應(yīng)主動(dòng)地與施工雙方負(fù)責(zé)人聯(lián)系，審查簽字及意見的真實(shí)性；另外就是整體性原則，即要把施工簽證單的內(nèi)容放入整個(gè)工程中去想問題，避免工程內(nèi)容重復(fù)計(jì)取。
.材料、設(shè)備的審核。對(duì)結(jié)算造價(jià)審核中出現(xiàn)的材料、設(shè)備等，我們要仔細(xì)審查其價(jià)格有無不實(shí)，是否按照竣工圖紙和相應(yīng)定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算其材料損耗率、設(shè)備臺(tái)班等。對(duì)一些可以在市場上查詢的材料設(shè)備直接進(jìn)行查價(jià)比對(duì)。尤其是在對(duì)裝飾工程中的裝飾材料，更加需要仔細(xì)的去審查。對(duì)于像恒盛鼎城東苑這樣工期較長的建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)算，其部分材料價(jià)格浮動(dòng)較大，就要看是否
根據(jù)其施工合同規(guī)定的材料價(jià)格來確定辦法結(jié)算。
.套價(jià)、套定額的審核。要審核定額的選取是否合理正確，有無錯(cuò)套定額？對(duì)于直接能套的，要看其有無就高不就低或多套，重復(fù)套用？對(duì)于換算套用的，則要看其是否按規(guī)定進(jìn)行合理換算？
.措施費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)用的審核。對(duì)現(xiàn)場安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門評(píng)定，對(duì)大型機(jī)械的進(jìn)出場，二次駁運(yùn)要有相關(guān)簽證。垂直運(yùn)輸機(jī)械要考慮其使用時(shí)間是否在施工期間內(nèi)等。
.取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的審核。應(yīng)按照各種不同工程類型進(jìn)行審核，根據(jù)施工合同及其相關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定文件，結(jié)合實(shí)際情況加以審查。重點(diǎn)要看費(fèi)用表中各計(jì)算所確定的基數(shù)、及費(fèi)率、稅金套用是否正確合理。
.變更項(xiàng)目的造價(jià)審核。對(duì)于變更的項(xiàng)目單價(jià)，應(yīng)按以下
原則計(jì)?。菏紫?，合同中已有適用
變更工程的價(jià)格則按合同已有的進(jìn)行。其次，合同中有類似的變更工程價(jià)格，則可參照類似價(jià)格變更。最后，若合同中沒有適用或類似的，應(yīng)由承包方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)各方協(xié)商確認(rèn)后執(zhí)行。
.甲供材料的造價(jià)審核。一般按照預(yù)算價(jià)格扣除，甲供材料的市場價(jià)與預(yù)算價(jià)差價(jià)由甲方自己解決，在扣除過程中，施工方可計(jì)取甲供材料保管費(fèi)。如果乙方領(lǐng)用數(shù)量多于理論數(shù)量，則多領(lǐng)部分按照市價(jià)退還。還有就是要注重甲供材料稅金作為工程造價(jià)的一部分，不應(yīng)重復(fù)計(jì)取，應(yīng)予以稅后扣除。
二． 政府采購中心招投標(biāo)回標(biāo)分析報(bào)告工作
2014年下半年起，我很榮幸參與了浦東新區(qū)政府采購中心招投標(biāo)回標(biāo)分析報(bào)告的工作?；貥?biāo)分析報(bào)告是一件緊張的工作，時(shí)間緊、要求及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)投標(biāo)中各個(gè)標(biāo)段，各個(gè)投標(biāo)單位的商務(wù)標(biāo)在規(guī)定的地點(diǎn)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行仔細(xì)謹(jǐn)慎的
綜合分析。對(duì)于在分析的過程中發(fā)現(xiàn)疑似廢標(biāo)的情況，應(yīng)該及時(shí)與采購中心的負(fù)責(zé)老師取得聯(lián)系，小心駛得萬年船。
要做一件事，事前必須考慮周詳。尤其是改弦易轍，丟開老路的時(shí)候。一定要把自己的理智做一個(gè)天平。把老路和新路放在兩盤里和精密的稱過。做回標(biāo)分析工作，即要多花時(shí)間進(jìn)行斟酌，三思而后行，又要講究時(shí)間安排，體現(xiàn)工作效率。對(duì)于在回標(biāo)分析報(bào)告中，是使用方便快捷的聯(lián)動(dòng)版本，還是使用細(xì)致謹(jǐn)慎的手動(dòng)添加版本，這是一件很辯證的事情。要根據(jù)回標(biāo)分析的實(shí)際情
況再做出決定。
在此我由衷感謝公司各位同事對(duì)我在回標(biāo)分析工作給予大力支持和幫助。
三． 2014年不足的地方
回首過去的一年，也留下了一些不足，需我引以為戒。比如：缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題，喜歡立馬就請(qǐng)教別人解決，而不喜歡先自己進(jìn)行思
考，果斷地做出決定。
回標(biāo)分析工作忙的時(shí)候，整個(gè)完全的回標(biāo)分析落到了我的肩膀上，剛開始的時(shí)候，覺得任務(wù)太重，對(duì)自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個(gè)一個(gè)的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有，我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對(duì)客戶，需要與別人溝通。
疾雷不及掩耳，顧此失彼。2014年下半年我由于在其他方面工作的繁忙，著重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，使得在對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)囑咐我在建筑材料造價(jià)方面的資料收集上并未有做出較好的成績。這一點(diǎn)也不是我所愿意看到的。失之東隅，收之桑榆，希望在新的一年里，在這方面的工作能有提高和新的成績。
本人2014年的個(gè)人生活工作目標(biāo)就是希望能基本改變本小結(jié)第二節(jié)所示生活工作狀態(tài)。當(dāng)然，有目標(biāo)定要有計(jì)
劃去實(shí)施，有計(jì)劃定要有持之以恒的心力去執(zhí)行，有執(zhí)行計(jì)劃的時(shí)候也會(huì)遇
到種種變化，這些在2014年都是無發(fā)完全預(yù)測的。就像廣大股民展望2014年股市，在這春節(jié)的大喜日子里，也希望來年是個(gè)牛市吧？
新的年頭，應(yīng)該躊躇滿志，積極向上的去面對(duì)現(xiàn)實(shí)的工作和生活！傅雷說的很好，只有事實(shí)才能證明心意，只有行動(dòng)才能表明心跡。也許只有多思考人生問題，把個(gè)人看的渺小一些。那末自然會(huì)減少患得患失之心。結(jié)果身心反而會(huì)舒泰，工作反而會(huì)順利吧？
最后，希望在新的一年里，展望2014年，我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的決策和帶領(lǐng)下，繼續(xù)努力、扎實(shí)工作、務(wù)實(shí)開拓、奮發(fā)進(jìn)取，圍繞新一年的中心工作重點(diǎn)，與各位同事團(tuán)結(jié)一心，和諧合作，爭取在新的一年取得新的更大的成績，更希望推動(dòng)公司在新的一年取得更大發(fā)展！
此致，敬禮！
員工 某某 2014年2月18日夜
第四篇：工作紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度
工作紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度
一、遵守事項(xiàng)：
員工必須遵守下列勞動(dòng)紀(jì)律：
（1）作業(yè)時(shí)間開始前提前到崗，做好作業(yè)開始準(zhǔn)備。上班時(shí)間一到，準(zhǔn)時(shí)開始作業(yè)。
（2）進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、到達(dá)工作崗位時(shí)，必須穿著工作服，儀容整潔、端莊。
（3）保持工作、車間及工作崗位的清潔，垃圾、廢物扔在指定場所，不得隨地吐痰。
（4）愛護(hù)公司的設(shè)施、設(shè)備及財(cái)物，注意節(jié)約，不得任意損毀或浪費(fèi)。
（5）專心工作，未經(jīng)許可不得擅離職守、工作懈怠、不干私活，不串崗，不打鬧嬉
戲等，盡職盡責(zé)做好本職工和。
（6）不得做出有損公司信譽(yù)之行為。
（7）未經(jīng)公司許可，不得擅自將公司物品帶出或攬為私用。
（8）不得煽動(dòng)他人，擾亂破壞公司秩序。
（9）不得將公司的業(yè)務(wù)、制造及技術(shù)等機(jī)密，泄漏給其他公司。
（10）在工作時(shí)間內(nèi)不得給人添麻煩或干擾他人，妨害公務(wù)。
（11）除必要的日常攜帶用品之外，不得將與工作無關(guān)的其他物品帶入公司。
（12）在工作時(shí)間內(nèi)未取得上司許可，不得從事私人會(huì)見。
（13）在工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)佩帶公司所規(guī)定的工作證。
（14）對(duì)所屬上司權(quán)限范圍內(nèi)之命令有服從義務(wù)，若有異議可隨時(shí)申訴。
（15）各級(jí)管理人員應(yīng)以身作則，公正領(lǐng)導(dǎo)，不得濫用權(quán)力以圖私利。
（16）嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。
（17）開源節(jié)流，節(jié)約用水、電、氣，嚴(yán)禁浪費(fèi)公物的公物私用，努力改善工作效率。
（18）關(guān)心企業(yè)，維護(hù)企業(yè)形象，敢于同有損企業(yè)形象和利益的行為作斗爭。
二、獎(jiǎng)勵(lì)：
1、 員工獎(jiǎng)勵(lì)類別：
1.1表揚(yáng)：表揚(yáng)一次，獎(jiǎng)勵(lì)1分；
1.2嘉獎(jiǎng)：嘉獎(jiǎng)一次，獎(jiǎng)勵(lì)3分，獎(jiǎng)金100元；
1.3記功：記功一次，獎(jiǎng)勵(lì)5分，獎(jiǎng)金200元；
1.4記大功：記大功一次，獎(jiǎng)勵(lì)10分，獎(jiǎng)金300元；
1.5記特等功：記特等功一次，獎(jiǎng)勵(lì)50分，獎(jiǎng)金500元；
2、員工獎(jiǎng)勵(lì)條件：
2.1表揚(yáng)條件：
優(yōu)特朗電子科技（深圳）有限公司 內(nèi)部文件 1
勞動(dòng)紀(jì)律 V1.0 2.1.1工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在本職工作崗位上任勞任怨，為公司挽回1000元到5000元
的損失者；
2.1.2拾金不昧，勇于幫助同事者；
2.2嘉獎(jiǎng)條件：
2.2.1敢于創(chuàng)新，優(yōu)化工作條件，降低公司成本者；
2.2.2合理化建議被采納，使公司節(jié)約成本或者增收1000到5000元者；
2.3記功條件：
2.3.1合理化建議被采納施行，效果顯著，為公司節(jié)約資源5000元以上者；
2.3.2在突發(fā)事件中，勇于負(fù)責(zé)，處置得當(dāng)；
2.3.3敢于與侵害公司利益的行為作斗爭，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失1―5萬元；
2.3.4發(fā)現(xiàn)職守外事件，予以速報(bào)或采取有效措施防止發(fā)生，為公司挽回?fù)p失1-5
萬元；
2.3.5助人為樂，拾金不昧，1―5萬。
2.4記大功條件：
2.4.1在突發(fā)事件中，奮不顧身，不避危難，為公司減少損失5―10萬元；
2.4.2解救危難員工，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，功績顯著；
2.4.3時(shí)時(shí)處處維護(hù)公司利益，避免公司損失5―10萬元；
2.4.4其他重大功績。
2.5記特等功條件：
2.5.1勇于創(chuàng)新，使公司成本降低，利潤增加十萬元以上；
2.5.2在生產(chǎn)、經(jīng)營、決策或處理突發(fā)事件中，為公司創(chuàng)造利潤或減少損失十萬元
以上；
2.5.3忠誠、勤勉、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)，為廣大員工公認(rèn)；
2.5.4一年內(nèi)記大功二次；
2.5.5對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)、被總經(jīng)理或董事會(huì)認(rèn)可的。
3.0員工晉升（公司給每個(gè)員工提供晉升的機(jī)會(huì)）：
3.1職務(wù)晉升條件：
3.1.1連續(xù)兩年年度考核成績均為B等或B等以上，并具備相應(yīng)的技術(shù)能力、管理
能力及協(xié)調(diào)能務(wù)，當(dāng)相應(yīng)職位出現(xiàn)空缺時(shí)，可由主管領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請(qǐng)，
經(jīng)公司人力資源部組織專人進(jìn)行評(píng)估、考核，合格后，報(bào)公司審批；
3.1.2公司認(rèn)為應(yīng)該晉升的員工。
3.2員工晉升評(píng)估、考核工作，由公司人力資源和行政部負(fù)責(zé)；評(píng)估、考核合格后報(bào)
公司總經(jīng)理核準(zhǔn)并簽發(fā)《員工級(jí)別確認(rèn)書》或《員工職務(wù)任命書》。
3.3晉升薪資起始日，以簽發(fā)的《員工級(jí)別確認(rèn)書》或《員工職務(wù)任命書》日期為準(zhǔn)。
優(yōu)特朗電子科技（深圳）有限公司 內(nèi)部文件 2
三、處罰：
分為：書面警告、記小過、記大過、降級(jí)、解雇五種。
1.員工處分類別：
1.2記小過：扣5-10分，扣發(fā)當(dāng)月基本工資的1/5；
1.3記大過：扣發(fā)當(dāng)月基本工資的1/3；
1.4降級(jí)：直接降級(jí)或一年內(nèi)第二次記大過，薪資 結(jié)構(gòu)隨之改變；
1.5解雇：直接解雇或一年內(nèi)第二次降級(jí)；自公司批準(zhǔn)該員工被解雇之日起，停止
其薪酬發(fā)放。被解雇者公司一律不發(fā)給任何補(bǔ)償；
說明：制造報(bào)廢、客戶投訴/扣款根據(jù)每次實(shí)際金額分配處分類別。
2.處分條件：
2.2記小過處分條件：
2.2.1在工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)許可，擅自離崗或休息達(dá)10分鐘以上者。
2.2.2任意在墻壁、記事板、機(jī)械、器具上亂涂文字、圖畫符號(hào)，妨礙外觀者。
2.2.3在工作上疏忽大意，怠誤公務(wù)者。
2.2.4一個(gè)月內(nèi)擅自累計(jì)缺勤3日未滿者。
2.2.5工作時(shí)間內(nèi)無正當(dāng)理由而未穿工作服或擅自將工作服借以他人者。
2.2.6私人物品、車輛不按規(guī)定放置妨礙他人者。
2.2.7工作時(shí)間內(nèi)，閱讀書報(bào)、干私活的、影響工作者。
2.2.8無正當(dāng)理由，不遵守上下班及休息時(shí)間者。
2.2.9未經(jīng)上司許可，頻繁加班、休日出勤者。
2.2.10給公司造成損失1000-10000元者。
2.2.11有與上述行為類似的不正當(dāng)行為者記小過處分。
2.3記大過處分條件“
2.3.1撕毀公布上之張貼物，或未經(jīng)許可擅自張貼或發(fā)布傳單或其它印刷宣傳物。
2.3.2未經(jīng)許可，擅自招待公司外人員進(jìn)入公司并擾亂公司正常秩序者。
2.3.3一個(gè)月內(nèi)擅自缺勤累計(jì)3日以上而未滿6日者。
2.3.4未經(jīng)許可，擅自使用公司財(cái)產(chǎn)、設(shè)備者。
2.3.5違反禁止吸煙或其它禁止事項(xiàng)之標(biāo)示者。
2.3.6未經(jīng)許可，擅自遲到、早退、缺勤頻繁者。
2.3.7對(duì)考勤記錄進(jìn)行偽造或指使他人偽造者。
2.3.8故意妨害他人工作者。
2.3.9對(duì)其他員工進(jìn)行侮辱、誹謗、惡語中傷者。
2.3.10上班時(shí)間睡覺者。
2.3.11危險(xiǎn)工作崗位不按照作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)者，如：沖壓，強(qiáng)酸堿，高溫，其他
危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)。
2.3.12未經(jīng)公司批準(zhǔn)帶家屬、同學(xué)待入住宿舍者。
2.3.13無理取鬧，打架斗毆，影響企業(yè)生產(chǎn)秩序和員工生活秩序者。
2.3.14利用工作或職務(wù)便利謀取私利。
2.3.15將企業(yè)內(nèi)部的文件、帳本給企業(yè)外的人閱讀的；
2.3.16隱瞞質(zhì)量問題，蒙騙客戶者。
2.3.17給公司造成損失10000―50000元者。
2.3.18有與上述行為類似的不正當(dāng)行為者記大過處罰。
2.4降級(jí)處分條件：
記大過處分條件情節(jié)特別嚴(yán)重者。
2.5解雇處分條件：
2.5.3經(jīng)公司考核未達(dá)到要求，不適應(yīng)本職工作。
2.5.4違反國家法律或參加非法組織者。
2.5.5觸犯刑法，經(jīng)司法機(jī)關(guān)判決并定刑者。
2.5.6利用職務(wù)之便，接受賄賂，回扣等不正當(dāng)利益者。
2.5.7以權(quán)謀私，在外面造成很壞影響者；
2.5.8對(duì)公司之合理合法指令拒絕服從者；
2.5.9故意損壞公司財(cái)產(chǎn)（機(jī)械設(shè)備、工具、治具、備品、產(chǎn)品等）情節(jié)重大者。
2.5.10非法煽動(dòng)或參加罷工、怠工、有具體事實(shí)者。
2.5.11在廠內(nèi)從事盜竊，證據(jù)確鑿者。
2.5.12無正當(dāng)理由，不服從人事命令者。
2.5.14對(duì)上司或同事過行誣告、威脅、侮辱或施加暴-力情節(jié)重大者。
2.5.15在公司內(nèi)飲酒或計(jì)謀泄漏公司業(yè)務(wù)或技術(shù)機(jī)密，致使公司遭受重大損失者。
2.5.16偽造簡歷或其他個(gè)人資料蒙蔽公司者。
2.5.17年間累計(jì)大過2次者。
2.5.18一個(gè)月累計(jì)缺勤6日以上者。
2.5.19連續(xù)缺勤3日以上者。
2.5.20給公司造成損失50000元以上者。
2.5.21有與上述行為類似的不正當(dāng)行為者，將予解雇處理。
四、其他
1.有記過處罰記錄者不得參與當(dāng)年度優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選。
2.本部門當(dāng)年度內(nèi)有兩次記過記錄，該部門領(lǐng)導(dǎo)不得參加下年度晉升評(píng)審。
3.員工出現(xiàn)重大問題，領(lǐng)導(dǎo)必須承擔(dān)相關(guān)連帶管理責(zé)任。
本制度適用于優(yōu)特朗電子科技(深圳)有限公司所有員工
本制度解釋權(quán)歸優(yōu)特朗電子科技（深圳）有限公司行政部
批準(zhǔn)：
更新時(shí)間：2011-07-15
生效日期：2011-08-01
工程造價(jià)咨詢工作紀(jì)律及獎(jiǎng)懲制度2016-08-14 9:40 | #2樓
為了更好的規(guī)范我公司的造價(jià)咨詢工作行為，使造價(jià)咨詢工作更加法制化、規(guī)范化，根據(jù)《全國建設(shè)工程造價(jià)咨詢執(zhí)業(yè)操作規(guī)程》及法規(guī)、條例的規(guī)定，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，制定造價(jià)咨詢工作紀(jì)律及獎(jiǎng)懲制度，望工程師在實(shí)際工作中認(rèn)真執(zhí)行。
一、造價(jià)咨詢工作紀(jì)律
1、應(yīng)遵守國家法律、法規(guī)，維護(hù)國家和社會(huì)公共利益，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，忠于職守，恪守職業(yè)道德，自覺抵制商業(yè)賄賂。
2、應(yīng)遵守工程造價(jià)行業(yè)的技術(shù)規(guī)范和規(guī)程，保證工程造價(jià)業(yè)務(wù)文件的質(zhì)量。堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的原則；
3、堅(jiān)持公正的立場，公平地處理有關(guān)各方面的爭議；
4、不泄露有關(guān)保密的事項(xiàng)；
5、不擅自接受業(yè)主額外的費(fèi)用，也不得接受承包商的任何費(fèi)用及禮品。
6、應(yīng)保守委托人的商業(yè)秘密；
7、與委托人有利害關(guān)系時(shí)，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)回避；
8、對(duì)違反國家法律、法規(guī)的計(jì)價(jià)行為，有權(quán)向國家有關(guān)部門舉報(bào)。
二、 考核獎(jiǎng)懲制度
為規(guī)范公司造價(jià)咨詢?nèi)藛T的行為，提高造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，淘汰落后，特制定本辦法，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
（一）、造價(jià)咨詢成果文件質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)：造價(jià)咨詢成果文件經(jīng)過編制、審核等程序后，應(yīng)具有可靠的質(zhì)量，其標(biāo)準(zhǔn)劃分為A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)、D級(jí)。
造價(jià)咨詢成果質(zhì)量等級(jí)基本標(biāo)準(zhǔn)
（二）、公司對(duì)造價(jià)咨詢?nèi)藛T實(shí)行末位淘汰制，定期進(jìn)行考核。連續(xù)2次考核排名在倒數(shù)第二名以內(nèi)，或連續(xù)3次評(píng)審在倒數(shù)第三名以內(nèi)，作停薪帶崗直至辭退處理。
（三）、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在每月10日前將項(xiàng)目所涉造價(jià)人員的考核結(jié)果報(bào)送分管領(lǐng)導(dǎo)。
（四）、獎(jiǎng)懲辦法：造價(jià)咨詢成果質(zhì)量評(píng)定出現(xiàn)下列情況，公司將對(duì)所涉人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲。
1、項(xiàng)目獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：
1.1、評(píng)定結(jié)果C級(jí)，處罰標(biāo)準(zhǔn)：
專業(yè)造價(jià)人員處以500元/次；校核人400元/次；項(xiàng)目經(jīng)理300元/次；技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次。
1.2、評(píng)定結(jié)果D級(jí)，處罰標(biāo)準(zhǔn)：
專業(yè)造價(jià)人員處以1000元/次；校核人800元/次；項(xiàng)目經(jīng)理600元/次；技術(shù)負(fù)責(zé)人400元/次。
1.3、以上處罰在績效提成獎(jiǎng)勵(lì)中直接扣除。
2、季度考核懲罰標(biāo)準(zhǔn)
2.1、C級(jí)：季度內(nèi)出現(xiàn)一次處以500元；二次處以1000元；三次及以上處以本季度績效獎(jiǎng)勵(lì)的20%。
2.2、D級(jí)：季度內(nèi)出現(xiàn)一次，按本季度績效獎(jiǎng)勵(lì)的10%罰款，所涉項(xiàng)目業(yè)績提成獎(jiǎng)勵(lì)不予計(jì)取。二次及以上，按本季度績效獎(jiǎng)勵(lì)的30%罰款。
3、年度考核懲罰標(biāo)準(zhǔn)
3.1、C級(jí)：年度內(nèi)出現(xiàn)一次處以300元；二次處以500元；三次及以上按本年度提成獎(jiǎng)勵(lì)的10%罰款。
3.2、D級(jí)：年度內(nèi)出現(xiàn)一次按本年度提成獎(jiǎng)勵(lì)的10%罰款；二次及以上按本年度提成獎(jiǎng)勵(lì)的30%罰款。
4、造價(jià)咨詢項(xiàng)目成果考核全季度沒有出現(xiàn)C級(jí)、D級(jí)現(xiàn)象的，按季度造價(jià)收入的2%獎(jiǎng)勵(lì)。
5、造價(jià)咨詢項(xiàng)目成果考核年度沒有出現(xiàn)C級(jí)、D級(jí)現(xiàn)象的，按年度造價(jià)收入的2%獎(jiǎng)勵(lì)。
（五）、本辦法由公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考評(píng)實(shí)施。
造價(jià)咨詢工作紀(jì)律及獎(jiǎng)懲制度2016-08-14 16:40 | #3樓
為了更好的規(guī)范我公司的造價(jià)咨詢工作行為，使造價(jià)咨詢工作更加法制化、規(guī)范化，根據(jù)《浙江省建設(shè)工程造價(jià)咨詢執(zhí)業(yè)操作規(guī)程》及法規(guī)、條例的規(guī)定，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，制定造價(jià)咨詢工作紀(jì)律及獎(jiǎng)懲制度，望工作人員在實(shí)際工作中認(rèn)真執(zhí)行。
一、造價(jià)咨詢工作紀(jì)律
1、應(yīng)遵守國家法律、法規(guī)，維護(hù)國家和社會(huì)公共利益，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，忠于職守，恪守職業(yè)道德，自覺抵制商業(yè)賄賂。
2、應(yīng)遵守工程造價(jià)行業(yè)的技術(shù)規(guī)范和規(guī)程，保證工程造價(jià)業(yè)務(wù)文件的質(zhì)量。堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的原則；
3、堅(jiān)持公正的立場，公平地處理有關(guān)各方面的爭議；
4、不泄露有關(guān)保密的事項(xiàng)；
5、不擅自接受業(yè)主額外的費(fèi)用，也不得接受承包商的任何費(fèi)用及禮品。
6、應(yīng)保守委托人的商業(yè)秘密；
7、與委托人有利害關(guān)系時(shí)，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)回避；
8、對(duì)違反國家法律、法規(guī)的計(jì)價(jià)行為，有權(quán)向國家有關(guān)部門舉報(bào)。
二、 考核獎(jiǎng)懲制度
為規(guī)范公司造價(jià)咨詢?nèi)藛T的行為，提高造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，淘汰落后，特制定本辦法，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
（一）、造價(jià)咨詢成果文件質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)：造價(jià)咨詢成果文件經(jīng)過編制、審核等程序后，應(yīng)具有可靠的質(zhì)量，其標(biāo)準(zhǔn)劃分為A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)、D級(jí)。
造價(jià)咨詢成果質(zhì)量等級(jí)基本標(biāo)準(zhǔn)
（二）、公司對(duì)造價(jià)咨詢?nèi)藛T實(shí)行末位淘汰制，定期進(jìn)行考核。連續(xù)2次考核排名在倒數(shù)第二名以內(nèi)，或連續(xù)3次評(píng)審在倒數(shù)第三名以內(nèi)，作停薪帶崗直至辭退處理。
（三）、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在每月10日前將項(xiàng)目所涉造價(jià)人員的考核結(jié)果報(bào)送分管領(lǐng)導(dǎo)。
（四）、獎(jiǎng)懲辦法：造價(jià)咨詢成果質(zhì)量評(píng)定出現(xiàn)下列情況，公司將對(duì)所涉人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲。
1、項(xiàng)目獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：
1.1、評(píng)定結(jié)果C級(jí)，處罰標(biāo)準(zhǔn)：
專業(yè)造價(jià)人員處以500元/次；校核人400元/次；項(xiàng)目經(jīng)理300元/次；技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次。
1.2、評(píng)定結(jié)果D級(jí)，處罰標(biāo)準(zhǔn)：
專業(yè)造價(jià)人員處以1000元/次；校核人800元/次；項(xiàng)目經(jīng)理600元/次；技術(shù)負(fù)責(zé)人400元/次。
1.3、以上處罰在績效提成獎(jiǎng)勵(lì)中直接扣除。
2、季度考核懲罰標(biāo)準(zhǔn)
2.1、C級(jí)：季度內(nèi)出現(xiàn)一次處以500元；二次處以1000元；三次及以上處以本季度績效獎(jiǎng)勵(lì)的20%。
2.2、D級(jí)：季度內(nèi)出現(xiàn)一次，按本季度績效獎(jiǎng)勵(lì)的10%罰款，所涉項(xiàng)目業(yè)績提成獎(jiǎng)勵(lì)不予計(jì)取。二次及以上，按本季度績效獎(jiǎng)勵(lì)的30%罰款。
3、年度考核懲罰標(biāo)準(zhǔn)
3.1、C級(jí)：年度內(nèi)出現(xiàn)一次處以300元；二次處以500元；三次及以上按本年度提成獎(jiǎng)勵(lì)的10%罰款。
3.2、D級(jí)：年度內(nèi)出現(xiàn)一次按本年度提成獎(jiǎng)勵(lì)的10%罰款；二次及以上按本年度提成獎(jiǎng)勵(lì)的30%罰款。
4、造價(jià)咨詢項(xiàng)目成果考核全季度沒有出現(xiàn)C級(jí)、D級(jí)現(xiàn)象的，按季度造價(jià)收入的2%獎(jiǎng)勵(lì)。
5、造價(jià)咨詢項(xiàng)目成果考核年度沒有出現(xiàn)C級(jí)、D級(jí)現(xiàn)象的，按年度造價(jià)收入的2%獎(jiǎng)勵(lì)。
（五）、本辦法由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考評(píng)實(shí)施。
工作紀(jì)律及獎(jiǎng)懲制度2016-08-14 22:51 | #4樓
一 ：工作紀(jì)律
1、應(yīng)嚴(yán)格遵守上下班制度，不得遲到、早退、曠工、串崗、脫崗、漏崗。事假必須先請(qǐng)假批準(zhǔn)，病假須出具醫(yī)生開具的證明。確實(shí)無法先履行請(qǐng)假手續(xù)的，應(yīng)事先向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告說明情況，事后及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。不請(qǐng)假或請(qǐng)假不予批準(zhǔn)，按曠工處理；
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和崗位流程。杜絕玩忽職守，消極怠工現(xiàn)象發(fā)生；
3、在崗期間不許吸煙、喝酒；
4、在崗期間不允許做與崗位無關(guān)的事情。如游逛閑談、吃零食、電話聊天、干私活、外出辦私事等；
5、遵守著裝、儀表和行為規(guī)范，上崗期間統(tǒng)一著裝，做到儀容端莊、儀表整潔；服務(wù)態(tài)度要主動(dòng)熱情，舉止端莊、文明禮貌，禁止嘲笑、辱罵顧客或與顧客發(fā)生爭執(zhí)；禁止因結(jié)帳、點(diǎn)款、開具票證而怠慢顧客；
6、不得擅自取長補(bǔ)短，長短款項(xiàng)應(yīng)按規(guī)定如實(shí)反應(yīng)上交超市財(cái)務(wù)；
7、不得向無關(guān)人員泄露有關(guān)本部門營業(yè)收入情況，資料及數(shù)據(jù)；
8、搞好收銀臺(tái)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生；
9、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，聽從安排，不得中傷侮辱同事；
10、愛護(hù)公共財(cái)物，不得損公肥私，不得偷拿公-款、公物；不準(zhǔn)挪借營業(yè)款、票證及商品；
二：獎(jiǎng)懲制度
1、獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表揚(yáng)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)兩種。
Ⅰ對(duì)于以下情況給與通報(bào)表揚(yáng)：
（1）為顧客提供良好服務(wù)，為超市贏得榮譽(yù)；
（2）當(dāng)月考勤滿勤，無遲到早退；
（3）對(duì)工作、管理等方面提出合理化建議并得到采納。
Ⅱ?qū)τ谝韵虑闆r給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
（1）保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或者挽救事故有功，使公司利益免受重大損失；
（2）同壞人、壞事作斗爭，對(duì)維持正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序、維持社會(huì)治安，有顯著功績；
（3）發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)；
（4）拾金不昧且價(jià)值貴重；
（5）年度考核優(yōu)秀。
2、懲處，懲處分為通報(bào)批評(píng)、警告、記過三種。
Ⅰ對(duì)于以下情況給與通報(bào)批評(píng)：
（1）無故遲到、早退一個(gè)月累計(jì)兩次；
（2）儀容儀表不整，在崗時(shí)未穿整工裝，不佩戴工號(hào)牌；
（3）工作時(shí)咀嚼口香糖或零食；
（4）工作時(shí)做私活，經(jīng)常接聽私人電話或看小說雜志等；
（5）在營業(yè)內(nèi)隨地吐痰或亂扔雜物；
（6）工作不積極努力，有怠工行為；
（7）交接-班日記書寫不規(guī)范、有錯(cuò)誤；
（8）因各種原因怠慢顧客；對(duì)客人缺乏應(yīng)有熱情，表情冷漠、僵硬；
（9）在寢室從事影響其他同事休息的活動(dòng)；
（10）當(dāng)班時(shí)私自會(huì)客。
Ⅱ?qū)τ谝韵虑闆r給予警告處分：
（1）無故曠工、脫崗、漏崗；
（2）不服從工作分配和指揮調(diào)動(dòng)、拒不接受工作任務(wù)；
（3）未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，私自串崗、串班；
（4）散布流言，惡語中傷同事；
（5）與顧客發(fā)生沖突；
（6）弄虛作假、騙取獎(jiǎng)勵(lì)或休假；
（7）不得向無關(guān)人員泄漏有關(guān)本部門營業(yè)收入情況，資料及數(shù)據(jù)給部門帶來損失；
（8）使用單位的電話及設(shè)備辦理私人事情；
（9）拒絕接受關(guān)于行為或紀(jì)律方面的有關(guān)勸告；
（10）在營業(yè)上發(fā)現(xiàn)任何致使自己或其它員工處于險(xiǎn)境或使超市任何個(gè)人或公共財(cái)物受損害的情況時(shí)，不向上司報(bào)告；
（11）拾到財(cái)物不上交。
Ⅲ對(duì)于以下情況給與記過處分，情節(jié)嚴(yán)重者，單位予以解除勞動(dòng)合同：
（1）無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評(píng)教育無效，連續(xù)曠工時(shí)間超過十五天，或者一年以內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過三十天的；
（2）損公肥私，偷拿公-款、公物；
（3）無理取鬧、辱罵毆打他人或集體斗毆。
3、效力
通報(bào)批評(píng)兩次記警告處分，警告兩次記記過處分，記記過處分一次再違反勞動(dòng)紀(jì)律即解除勞動(dòng)合同。
三：附則
1、本條例自發(fā)布之日起施行；
2、本制度的最終解釋權(quán)歸今晚網(wǎng)超；
3、本制度如與國家法律法規(guī)以及集團(tuán)公司的制度沖突，依照國家法律法規(guī)以及集團(tuán)的制度執(zhí)行。
第五篇：造價(jià)咨詢工作心得體會(huì)
造價(jià)咨詢工作心得體會(huì)
我來到**僅僅一個(gè)星期，但在這短短的幾天里，讓我感到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的精溢求精，對(duì)員工的無微不至，這讓我感到加入**是幸運(yùn)的。
作為公司造價(jià)咨詢部的一員，我感到無比的開心、自豪，對(duì)于造價(jià)這個(gè)行業(yè)并不是很陌生，我相信我會(huì)很快的融入到這種工作氛圍中。盡管在過去的一年中，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但不免有一點(diǎn)點(diǎn)緊張，畢竟又來到一個(gè)陌生的工作環(huán)境中。為了盡快的融入到這個(gè)工作環(huán)境中，有什么不懂的，我會(huì)及時(shí)的請(qǐng)教同事、領(lǐng)導(dǎo)。
來到公司第二天，讓我發(fā)現(xiàn)了驚奇的一幕，公司的每一個(gè)員工都在認(rèn)真的誦讀公司的企業(yè)文化及中國經(jīng)典典籍《弟子規(guī)》。我想這樣做的目的就是要在新的一天開始前，振奮大家的精神、鼓舞大家的士氣，讓大家牢記公司的責(zé)任使命，激發(fā)工作熱情。晨讀的內(nèi)容涉及到公司的使命、愿景、理念、價(jià)值觀等相關(guān)規(guī)劃和藍(lán)圖，從一詞一句中，員工們都非常清晰企業(yè)的發(fā)展方向和企業(yè)愿景，也會(huì)思考自己在企業(yè)發(fā)展中將發(fā)揮怎樣的作用。這不僅是一種形式，更是一種經(jīng)常性的在職教育或培訓(xùn)，將給大家?guī)韱l(fā)和鼓勵(lì)。作為新員工，我會(huì)去主動(dòng)了解、適應(yīng)環(huán)境，同時(shí)也要將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司，在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會(huì)建立良好的人際關(guān)系。開始的那幾天，我首先了解了公司的規(guī)章制度，工作的流程，這讓我感到公司制度的規(guī)范化，管理的合理化。另外還跟同事們進(jìn)行了溝通與交流，從她們那里我學(xué)會(huì)了許多工作中需要注意的問題也汲取了一定的經(jīng)驗(yàn)。這幾天，我深刻的體會(huì)到了“手上有活，眼里有事，心里有人”的重要性。具體來說就是：
1、必須勤勞，不能投機(jī)取巧，應(yīng)具有務(wù)實(shí)精神；
2、考慮問題應(yīng)該全面，思維必須開闊，能看到自己該做什么，該怎么做，時(shí)刻把公司利益放在最高位置；
3、心中時(shí)刻裝著領(lǐng)導(dǎo)，服從不盲從。我深知僅憑幾天的了解、學(xué)習(xí)，并不能學(xué)習(xí)到很多知識(shí)，我還要時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷地補(bǔ)充知識(shí)，以適應(yīng)公司發(fā)展。在工作中我可能會(huì)有迷惑和壓力，但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去，就一定會(huì)取得成功。
我知道自己有很多不足之外，我希望通過自己的努力，能提高自身的素質(zhì)，并與公司共同發(fā)展。
第六篇：造價(jià)咨詢工作紀(jì)律及獎(jiǎng)懲制度
造價(jià)咨詢工作紀(jì)律及獎(jiǎng)懲制度
為了更好的規(guī)范我公司的造價(jià)咨詢工作行為，使造價(jià)咨詢工作更加法制化、規(guī)范化，根據(jù)《浙江省建設(shè)工程造價(jià)咨詢執(zhí)業(yè)操作規(guī)程》及法規(guī)、條例的規(guī)定，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，制定造價(jià)咨詢工作紀(jì)律及獎(jiǎng)懲制度，望工作人員在實(shí)際工作中認(rèn)真執(zhí)行。
一、造價(jià)咨詢工作紀(jì)律
1、應(yīng)遵守國家法律、法規(guī)，維護(hù)國家和社會(huì)公共利益，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，忠于職守，恪守職業(yè)道德，自覺抵制商業(yè)賄賂。
2、應(yīng)遵守工程造價(jià)行業(yè)的技術(shù)規(guī)范和規(guī)程，保證工程造價(jià)業(yè)務(wù)文件的質(zhì)量。堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的原則；
3、堅(jiān)持公正的立場，公平地處理有關(guān)各方面的爭議；
4、不泄露有關(guān)保密的事項(xiàng)；
5、不擅自接受業(yè)主額外的費(fèi)用，也不得接受承包商的任何費(fèi)用及禮品。
6、應(yīng)保守委托人的商業(yè)秘密；
7、與委托人有利害關(guān)系時(shí)，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)回避；
8、對(duì)違反國家法律、法規(guī)的計(jì)價(jià)行為，有權(quán)向國家有關(guān)部門舉報(bào)。
二、考核獎(jiǎng)懲制度
為規(guī)范公司造價(jià)咨詢?nèi)藛T的行為，提高造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，淘汰落后，特制定本辦法，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
（一）、造價(jià)咨詢成果文件質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)：造價(jià)咨詢成果文件經(jīng)過編制、審核等程序后，應(yīng)具有可靠的質(zhì)量，其標(biāo)準(zhǔn)劃分為A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)、D級(jí)。
造價(jià)咨詢成果質(zhì)量等級(jí)基本標(biāo)準(zhǔn)
（二）、公司對(duì)造價(jià)咨詢?nèi)藛T實(shí)行末位淘汰制，定期進(jìn)行考核。連續(xù)2次考核排名在倒數(shù)第二名以內(nèi)，或連續(xù)3次評(píng)審在倒數(shù)第三名以內(nèi)，作停薪帶崗直至辭退處理。
（三）、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在每月10日前將項(xiàng)目所涉造價(jià)人員的考核結(jié)果報(bào)送分管領(lǐng)導(dǎo)。
（四）、獎(jiǎng)懲辦法：造價(jià)咨詢成果質(zhì)量評(píng)定出現(xiàn)下列情況，公司將對(duì)所涉人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲。
1、項(xiàng)目獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：
1.1、評(píng)定結(jié)果C級(jí)，處罰標(biāo)準(zhǔn)：
專業(yè)造價(jià)人員處以500元/次；校核人400元/次；項(xiàng)目經(jīng)理300元/次；技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次。
1.2、評(píng)定結(jié)果D級(jí)，處罰標(biāo)準(zhǔn)：
專業(yè)造價(jià)人員處以1000元/次；校核人800元/次；項(xiàng)目經(jīng)理600元/次；技術(shù)負(fù)責(zé)人400元/次。
1.3、以上處罰在績效提成獎(jiǎng)勵(lì)中直接扣除。
2、季度考核懲罰標(biāo)準(zhǔn)
2.1、C級(jí)：季度內(nèi)出現(xiàn)一次處以500元；二次處以1000元；三次及以上處以本季度績效獎(jiǎng)勵(lì)的20%。
2.2、D級(jí)：季度內(nèi)出現(xiàn)一次，按本季度績效獎(jiǎng)勵(lì)的10%罰款，所涉項(xiàng)目業(yè)績提成獎(jiǎng)勵(lì)不予計(jì)取。二次及以上，按本季度績效獎(jiǎng)勵(lì)的30%罰款。
3、年度考核懲罰標(biāo)準(zhǔn)
3.1、C級(jí)：年度內(nèi)出現(xiàn)一次處以300元；二次處以500元；三次及以上按本年度提成獎(jiǎng)勵(lì)的10%罰款。
3.2、D級(jí)：年度內(nèi)出現(xiàn)一次按本年度提成獎(jiǎng)勵(lì)的10%罰款；二次及以上按本年度提成獎(jiǎng)勵(lì)的30%罰款。
4、造價(jià)咨詢項(xiàng)目成果考核全季度沒有出現(xiàn)C級(jí)、D級(jí)現(xiàn)象的，按季度造價(jià)收入的2%獎(jiǎng)勵(lì)。
5、造價(jià)咨詢項(xiàng)目成果考核年度沒有出現(xiàn)C級(jí)、D級(jí)現(xiàn)象的，按年度造價(jià)收入的2%獎(jiǎng)勵(lì)。
（五）、本辦法由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考評(píng)實(shí)施。
