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        財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)文本

        發(fā)布時(shí)間:2024-03-02 00:34:29

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        第一篇:財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

        1、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,對財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制;

        2、對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作;

        3、對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動(dòng)供給提議和決策支持,參與風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;

        4、審核或參與重大合同、協(xié)議及其他重要經(jīng)濟(jì)文件的擬訂;

        5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

        第二篇:財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

        1、協(xié)助總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、投資決策和其他重大決策,從財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制、政策等方面提出前瞻性的預(yù)警和措施;

        2、貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度,健全財(cái)務(wù)管理體系,對財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。

        3、基于公司運(yùn)營狀況的全面財(cái)務(wù)分析和資金運(yùn)作管理,定期向總裁提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù);

        第三篇:關(guān)于財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的崗位職責(zé)模板

        對企業(yè)員工來說,明確了應(yīng)該干什么、應(yīng)該怎么干、應(yīng)該干到什么標(biāo)準(zhǔn),就有可能主動(dòng)去做好一些與崗位職責(zé)有關(guān)的事情,員工就有了明確的目標(biāo)和義務(wù)。下面是小編給大家?guī)淼墓静块T崗位職責(zé),歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

          關(guān)于財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的崗位職責(zé)模板(一)

        1、在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。

        2、建立和完善財(cái)務(wù)部門,建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。

        3、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管部門的日常工作。

        4、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理,成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)、存貨控制等方面工作,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

        5、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律,法規(guī)、方針、政策,監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會(huì)決議,保障公司合法經(jīng)營,維護(hù)股東權(quán)益。

        6、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。

        7、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

        8、負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。

        9、對公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算,并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式。

        10、籌集公司運(yùn)營所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向;

        11、制定和管理稅收政策方案及程序,協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益。

        12、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

        13、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。

        14、主持制定公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)、庫管工作的規(guī)章制度及工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

        15、負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn);制定財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

        16、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作,提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        17、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

        18、審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。

        19、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)

          關(guān)于財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的崗位職責(zé)模板(二)

        1、根據(jù)公司中長期經(jīng)營計(jì)劃,組織編制年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);

        2、健立健全財(cái)務(wù)管理體系;

        3、為公司決策提供有效的財(cái)務(wù)分析;

        4、對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動(dòng)提供有效的建議和決策,參與風(fēng)險(xiǎn)評估,指導(dǎo);

        5、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門保持良好的關(guān)系;

          關(guān)于財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的崗位職責(zé)模板(三)

        1.制定該公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序,并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會(huì)報(bào)告;

        2.建立健全該公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu),設(shè)置崗位,明確職責(zé),保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,降低經(jīng)營管理成本,保證信息通暢,提高工作效率;

        3.對該公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述,為經(jīng)營管理決策提供依據(jù),并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),采用有效的措施予以防范;

        4.建立健全該公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施,主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;獅山人才網(wǎng)

        5.協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益;

        6.審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告;參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo),揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考;

        7.確保該公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營/預(yù)算計(jì)劃程序,包括對資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作;

        8.根據(jù)該公司實(shí)際經(jīng)營狀況,制定有效的融資策略及計(jì)劃,利用各種財(cái)務(wù)手段,確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu);

        9.完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)工作。

          關(guān)于財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的崗位職責(zé)模板(四)

        1、負(fù)責(zé)建立、健全全公司財(cái)務(wù)管理體制擬定財(cái)務(wù)管理制度

        2、負(fù)責(zé)全公司財(cái)務(wù)人員工作調(diào)動(dòng)、任免、晉升、工作業(yè)績考核、處罰等(任免、調(diào)動(dòng)、晉升報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行)

        3、負(fù)責(zé)資金調(diào)撥融通統(tǒng)籌發(fā)管理人員、財(cái)務(wù)人員的工資獎(jiǎng)金、福利待遇等

        4、預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃擬定資金籌措方案有效使用資金

        5、根據(jù)各部門計(jì)劃利潤計(jì)劃費(fèi)用和財(cái)務(wù)制度管理規(guī)定監(jiān)督各經(jīng)營核算部門降低消耗、節(jié)支、增收提高經(jīng)濟(jì)效益

        6、建立、健全會(huì)計(jì)核算體系利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)分析

        7、定期召開財(cái)務(wù)人員會(huì)議組織財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)解決財(cái)務(wù)核算中存在的問題提高財(cái)務(wù)人員工作水平

        8、參與經(jīng)營決策與重大經(jīng)營項(xiàng)目合同的研究、審查

        9、定期向董事會(huì)匯報(bào)工作反映各經(jīng)營部門經(jīng)營成果

        10、協(xié)調(diào)處理財(cái)務(wù)部門與經(jīng)營部門之間的工作關(guān)系

          關(guān)于財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的崗位職責(zé)模板(五)

        1. 及時(shí)掌握國家相關(guān)財(cái)務(wù)政策并反饋總經(jīng)理及相關(guān)部門;

        2. 隨時(shí)了解公司發(fā)展?fàn)顩r和需求,提出公司稅賦方面的計(jì)劃及建議;

        3. 利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),為制定公司戰(zhàn)略提供支持;

        4.根據(jù)公司的要求,執(zhí)行并完善財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,以利于有效的公司內(nèi)部控制;

        5.參與資金運(yùn)營計(jì)劃,監(jiān)督資金管理報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)算及決算的真實(shí)和完整性;

        6.協(xié)助籌集公司運(yùn)營所需資金,檢查公司重大資金的使用計(jì)劃及流向;

        網(wǎng)址:http://puma08.com/gdwk/2h/2010631.html

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