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第一篇：煤礦自查自糾整改報(bào)告

20xx年，xx煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心在省、市、集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以做精、做細(xì)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)，以創(chuàng)建山東省“調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)調(diào)度指揮中心”為目標(biāo)，創(chuàng)新思路，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化執(zhí)行，狠抓落實(shí)，充分發(fā)揮調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)、服務(wù)功能和“上情下達(dá)，下情上報(bào)”作用，通過大量扎實(shí)有效的工作推進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)等各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。

下面，根據(jù)省局《山東省煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》文件要求，結(jié)合我礦工作實(shí)際，將xx年調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況匯報(bào)如下，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、xx煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心概況

xxx煤礦調(diào)度室成立于xx年，xx年6月正式成立安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心（以下簡稱調(diào)度指揮中心），現(xiàn)有調(diào)度員10人（其任職條件完全符合文件要求，并參加了省局資格證培訓(xùn)，考試合格并持證上崗）。立足本部職能，主要做好以下工作：一是負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)礦井生產(chǎn)，實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；二是掌握礦井安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃，負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)的綜合調(diào)度，并做好應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)，當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時(shí)，按上報(bào)程序及時(shí)、如實(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，在礦長的指揮下，啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，積極組織人員開展應(yīng)急救援；三是負(fù)責(zé)落實(shí)礦井冬季“四防”、雨季“三防”工作，確保礦井生產(chǎn)安全；四是負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值班、帶班制度，每天召集召開調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)等。20xx年，順利通過省煤炭局達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，并被授予“山東省一級(jí)調(diào)度指揮中心”榮譽(yù)稱號(hào)。

二、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，確保礦井安全科學(xué)發(fā)展

（一）科學(xué)組織、統(tǒng)籌安排，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定

調(diào)度指揮中心嚴(yán)格按照礦井核定生產(chǎn)能力和月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，科學(xué)合理的組織指揮礦井生產(chǎn)。在日常調(diào)度管理工作中，深化現(xiàn)場管理，不斷加大對(duì)采掘工作面動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾和問題。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)傳達(dá)貫徹，對(duì)基層反映的安全生產(chǎn)情況以及重大問題如實(shí)迅速匯報(bào)并加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控，明確責(zé)任單位、工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，定期考核落實(shí)。通過建立《重點(diǎn)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)跟蹤調(diào)度記錄》切實(shí)做到了事事有記錄、有要求、有結(jié)果，形成了閉環(huán)管理。截止12月，該項(xiàng)記錄落實(shí)率達(dá)x%。

（二）創(chuàng)新思維、精抓細(xì)管，全面落實(shí)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)

首先，制定了《上級(jí)電傳和調(diào)度指令處理規(guī)定》，明確了當(dāng)班調(diào)度員是“上情下達(dá)、下情上報(bào)”的第一人，必須全面掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)主要生產(chǎn)活動(dòng)和出現(xiàn)的重大問題，并對(duì)上級(jí)下達(dá)的調(diào)度通知、通報(bào)及調(diào)度指令等按程序辦理，按時(shí)間順序做好登記、編號(hào)存檔，對(duì)影響安全生產(chǎn)的問題、隱患和發(fā)生的事故必須做到“有詳細(xì)記錄、有安排和處理意見”；建立了重點(diǎn)工程、沖擊地壓危險(xiǎn)區(qū)、巷道貫通、采煤工作面安裝（回撤）、初采等專項(xiàng)調(diào)度制度及記錄，每班3次調(diào)度其進(jìn)展情況，保證了記錄規(guī)范、內(nèi)容詳實(shí)。同時(shí)，完善了調(diào)度綜合記錄，并要求調(diào)度員必須認(rèn)真填寫《調(diào)度員值班電話記錄》和《調(diào)度員交接班記錄》。通過采取上述措施，我礦調(diào)度工作日趨完善，真正做到了安全調(diào)度。

其次，結(jié)合調(diào)度工作實(shí)際，本著“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的培訓(xùn)原則，年初制定調(diào)度培訓(xùn)計(jì)劃，并結(jié)合上級(jí)相關(guān)文件要求，及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充。為使培訓(xùn)工作落到實(shí)處，除參加省煤炭局統(tǒng)一組織的調(diào)度培訓(xùn)外，我們還制定了調(diào)度學(xué)習(xí)日制度，針對(duì)工作重點(diǎn)，制定學(xué)習(xí)課件，每月5日、15日全面學(xué)習(xí)與煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、調(diào)度管理規(guī)定、各種險(xiǎn)情的現(xiàn)場處置等知識(shí)，每季度考核一次，合格率達(dá)到100%；此外，在培訓(xùn)名額有限的情況下，積極爭取外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，先后參加了省市煤炭局組織的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)、煤礦應(yīng)急調(diào)度培訓(xùn)等各類專業(yè)培訓(xùn)，并取得了資格證書。除采取集中學(xué)習(xí)、“自培”、“外培”等方式外，還鼓勵(lì)員工自學(xué)。目前，7人取得了?？茖W(xué)歷、3人取得本科學(xué)歷。在每月25日組織召開好調(diào)度月度專題研討會(huì)，要求每一名成員撰寫工作日志，總結(jié)部室、個(gè)人及他人工作中的亮點(diǎn)和不足，針對(duì)現(xiàn)場提出管理的重點(diǎn)難點(diǎn)，發(fā)揮集體智慧研究解決對(duì)策，建立和諧相處氛圍，積極為每位職工搭建為企業(yè)安全、健康、發(fā)展盡心盡責(zé)的.平臺(tái)。

第三，精細(xì)地明確了調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)責(zé)任分工，做到了事事有人做，事事有人管，并每旬組織一次調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查自糾活動(dòng)，針對(duì)每人負(fù)責(zé)的工作，采取對(duì)調(diào)互查的形式，對(duì)查出的問題明確責(zé)任人、檢查人、驗(yàn)收人和整改時(shí)限，并制定了責(zé)任追究制度；每月進(jìn)行一次自評(píng)。在今年的各類大型檢查中，調(diào)度指揮中心工作均未出現(xiàn)低級(jí)失誤，前三季度調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查取得了97.5分、97分、98分的優(yōu)異成績。

（三）健全機(jī)制、嚴(yán)格考核，切實(shí)提高工作標(biāo)準(zhǔn)

我們從建立健全崗位責(zé)任制，采取“調(diào)度員百分制考核辦法”考核獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，針對(duì)工作業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩方面進(jìn)行考核評(píng)分，分為優(yōu)秀（≥90分）、良好（≥80分）、合格（≥70分）、不合格（＜70分）四個(gè)等級(jí)，從而開展優(yōu)秀調(diào)度員評(píng)比活動(dòng)入手，完善崗位責(zé)任制，將調(diào)度指揮中心各崗位職責(zé)細(xì)化分解到每位同志肩上，切實(shí)增強(qiáng)了每位成員的責(zé)任心、使命感，取得了分工明確、內(nèi)容具體、責(zé)任到人的實(shí)效；第二，嚴(yán)格按文件規(guī)定選拔、配備調(diào)度員。現(xiàn)有10人均通過了省局任職資格培訓(xùn)考試，成績合格，持證上崗。同時(shí)，調(diào)度指揮中心實(shí)行三八制值班，每班三人，做到了調(diào)度及時(shí)，反應(yīng)迅速，指揮正確，匯報(bào)準(zhǔn)確；第三，規(guī)定調(diào)度員每月下井不少于7個(gè)，深入生產(chǎn)一線，及時(shí)掌握采掘工作面現(xiàn)場進(jìn)度，采區(qū)布置、避災(zāi)路線設(shè)置情況，并建立了調(diào)度員入井檢查記錄，使調(diào)度員帶問題下井，解決問題升井。這為按章調(diào)度，協(xié)調(diào)解決井下問題，提供了保障。

（四）及時(shí)更新、高位達(dá)標(biāo)，完善各類圖表、臺(tái)帳

目前，調(diào)度指揮中心存有井上下對(duì)照?qǐng)D、采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖、通訊系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖、人員定位系統(tǒng)圖、壓風(fēng)系統(tǒng)圖、供排水系統(tǒng)圖、緊急避險(xiǎn)場所（設(shè)施）布置圖、井下避災(zāi)路線圖等規(guī)定礦圖。有完整的生產(chǎn)調(diào)度綜合臺(tái)帳、人身事故與非人身事故統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和調(diào)度設(shè)備明細(xì)臺(tái)帳。建有調(diào)度綜合記錄、調(diào)度生產(chǎn)會(huì)議記錄、調(diào)度專業(yè)會(huì)記錄、交接班記錄、領(lǐng)導(dǎo)值班記錄、電話通知記錄、傳真電文記錄、隱患治理跟蹤調(diào)度記錄。同時(shí)，我們還不斷完善生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、產(chǎn)運(yùn)銷存日?qǐng)?bào)，采掘區(qū)隊(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況表和逐月生產(chǎn)完成情況報(bào)表，做到了內(nèi)容齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

（五）科學(xué)調(diào)度，全面掌控，保障各類信息真實(shí)暢通

為及時(shí)準(zhǔn)確掌握礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，設(shè)計(jì)了采掘工作面基本生產(chǎn)狀況一覽表，便于調(diào)度員及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地了解礦井生產(chǎn)信息，迅速排除生產(chǎn)障礙；制定了調(diào)度匯報(bào)制度，詳細(xì)記錄當(dāng)班井下各現(xiàn)場地質(zhì)條件、主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及安全隱患處理情況，明確規(guī)定了采掘區(qū)隊(duì)長每班匯報(bào)3次安全生產(chǎn)情況，即：班前匯報(bào)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況及本班工作安排，班中匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，班末匯報(bào)安全生產(chǎn)完成情況及存在的問題，此外，每周（月）末及時(shí)向上一級(jí)調(diào)度指揮中心匯報(bào)本周（月）的安全生產(chǎn)情況和下一周（月）的主要工作安排。

為進(jìn)一步做好特殊時(shí)間、地點(diǎn)（如春節(jié)、國慶期間的生產(chǎn)、放假檢修）的安全工作，調(diào)度指揮中心設(shè)立專題匯報(bào)記錄，全面掌握全礦留勤等情況，確保放假期間各項(xiàng)工作的安全。建立雨季“三防”、冬季“四防”等季節(jié)性匯報(bào)記錄，主要匯報(bào)工作計(jì)劃安排、進(jìn)展情況和工作措施等。

三、創(chuàng)新模式，多措并舉，全面提升應(yīng)急處置水平

為確保調(diào)度應(yīng)急處置工作準(zhǔn)確到位，我們著力地抓好以下工作：

一是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班制度，制定了《xx煤礦各級(jí)管理人員下井帶班管理制度》，《調(diào)度值班制度》、《應(yīng)急值守管理制度》，要求礦長和其他值帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值守并保持手機(jī)開機(jī)，通過實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，切實(shí)提高了各級(jí)管理人員值帶班的責(zé)任心。每班至少有一名副總工程師以上管理人員下井帶班，深入井下重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除隱患，并能在第一時(shí)間指揮處置現(xiàn)場突發(fā)事件。

二是制定并完善了符合礦井實(shí)際的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、12類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和12類現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，以及xx年度礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃。

三是認(rèn)真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練工作。20xx年共組織井下停產(chǎn)撤人、現(xiàn)場應(yīng)急處置等較大規(guī)模的演練2次，結(jié)合應(yīng)急演練周及上級(jí)部門相關(guān)規(guī)定，全年共組織應(yīng)急演練x次。

四是為切實(shí)提高調(diào)度指揮中心對(duì)煤礦各類事故的應(yīng)急處置能力和調(diào)度員的心理素質(zhì)，在礦統(tǒng)一進(jìn)行的事故綜合應(yīng)急演練中，組織不當(dāng)班調(diào)度員現(xiàn)場觀摩；在此基礎(chǔ)上，根據(jù)各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，制定演練方案，組織每一名調(diào)度員按演練方案進(jìn)行全過程模擬演練，其他調(diào)度員現(xiàn)場評(píng)議模擬演練過程中存在的問題和不足。通過以上舉措，切實(shí)提高了調(diào)度員綜合處置能力。

五是制定了《xx煤礦緊急情形下停產(chǎn)撤人規(guī)定》，將具有“調(diào)度員十項(xiàng)權(quán)利”的礦長授權(quán)令以牌板的形式懸掛于調(diào)度指揮中心，并嚴(yán)格要求將煤礦礦長保護(hù)礦工生命的七條規(guī)定熟記于心；強(qiáng)化調(diào)度員責(zé)任意識(shí)教育，規(guī)范匯報(bào)程序，即在接到任何匯報(bào)時(shí)，都要做到“意識(shí)敏感、遇事不慌、反應(yīng)迅速、處理及時(shí)、方法得當(dāng)”，并按照“何事、何時(shí)、何人、何地、何因、如何處理”的程序處理日常調(diào)度信息和突發(fā)應(yīng)急事件；健全完善了防范自然災(zāi)害預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防處置機(jī)制。今年以來，調(diào)度指揮中心及時(shí)掌握災(zāi)害性天氣對(duì)山東省造成的影響，加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，時(shí)時(shí)向相關(guān)單位通報(bào)天氣變化，密切掌握礦井所在區(qū)域的降雨量情況，突出抓好“調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)”，確保在雷雨、大到暴雨時(shí)，第一時(shí)間采取有效應(yīng)對(duì)措施，認(rèn)真落實(shí)災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人制度。

四、加大投入，科技興安，建立健全各類安全系統(tǒng)

我礦調(diào)度指揮中心裝備了電話通訊系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、語音廣播系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、泵房遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)等六大系統(tǒng)，天氣預(yù)報(bào)、雨量觀測、工業(yè)監(jiān)視、大屏顯示、ups等設(shè)備。調(diào)度指揮中心已實(shí)現(xiàn)雙回路供電，并能自動(dòng)切換。備用電源可以保證調(diào)度主要設(shè)備運(yùn)行四小時(shí)以上。監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)和部分工業(yè)監(jiān)視攝像頭已于20xx年4月份與集團(tuán)公司聯(lián)網(wǎng)。調(diào)度指揮中心各設(shè)備運(yùn)行正常，維護(hù)得當(dāng)及時(shí)，圖紙資料制度齊全，能滿足日常調(diào)度和應(yīng)急指揮的需要。

我礦各部室及井下主要場所都安設(shè)調(diào)度電話，其中井下電話xx部。調(diào)度電話的設(shè)置完全符合調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，錄音文件可以保存一年以上。調(diào)度機(jī)臺(tái)設(shè)有傳真機(jī)、外線電話、無線網(wǎng)絡(luò)，可以及時(shí)和外界取得聯(lián)系。

井下裝備小靈通基站x臺(tái)，信號(hào)覆蓋到主要大巷，各生產(chǎn)采面和掘進(jìn)迎頭，在生產(chǎn)過程中，及時(shí)挪移小靈通基站，信號(hào)覆蓋到采面和迎頭。小靈通發(fā)放xx余部，發(fā)放給管理人員和班組長手中，使井下工作地點(diǎn)的聯(lián)系更方便。

井下裝備語音廣播分站x臺(tái)，安設(shè)在采面、迎頭、其他固定工作地點(diǎn)。語音廣播不但能和調(diào)度指揮中心雙向通話，而且還能實(shí)現(xiàn)局域通話，通過語音廣播局域通話，在同一個(gè)采面的上下順槽，可以多地點(diǎn)的下通知，匯報(bào)情況。

裝備了人員定位系統(tǒng)分站x臺(tái)，x臺(tái)人員定位接收器，安設(shè)在主要大巷和各迎頭、采面的入口處，實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)井下人員和超員情況。對(duì)于系統(tǒng)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的不合理的地方，監(jiān)控中心技術(shù)人員及時(shí)和廠家聯(lián)系，進(jìn)行解決，使系統(tǒng)更加完善。

監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)裝備了x臺(tái)分站，x個(gè)測點(diǎn)。這些測點(diǎn)遍布井下各個(gè)采掘現(xiàn)場。按照《煤礦安全規(guī)程》和《aq1029-xx煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》及有關(guān)文件的要求進(jìn)行裝備，按規(guī)定對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行校驗(yàn)和強(qiáng)檢。泵房遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)每10天做一次遠(yuǎn)程控制實(shí)驗(yàn)，確保泵房的遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)正常運(yùn)行可靠。

天氣預(yù)報(bào)、雨量觀測、工業(yè)監(jiān)視、大屏顯示、ups等設(shè)備按規(guī)定裝備，完全符合調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，在服務(wù)我礦的安全生產(chǎn)中起到了很大的作用。

以上系統(tǒng)我礦配備了x個(gè)機(jī)臺(tái)監(jiān)測工，x個(gè)井下安全監(jiān)測工，每天有專人進(jìn)行24小時(shí)值班，所有人員24小時(shí)手機(jī)開機(jī)，確保出現(xiàn)意外情況時(shí)能及時(shí)聯(lián)系到人員進(jìn)行協(xié)助。

目前我礦原煤生產(chǎn)銷售符合礦井核定生產(chǎn)能力要求，調(diào)度指揮中心在組織指揮生產(chǎn)和突發(fā)事件應(yīng)急處置中，做到了調(diào)度工作零失誤，特申報(bào)20xx年度省調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)調(diào)度中心。并將時(shí)刻保持從零做起的心態(tài)，將調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作不斷引向深入，延伸到現(xiàn)場每一個(gè)點(diǎn)，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，更加精湛的技術(shù)能力做好業(yè)務(wù)保安工作，確保礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

第二篇：指揮中心自查自糾報(bào)告

長治紅興煤業(yè)有限公司 安全指揮中心自查情況報(bào)告

為了深入貫徹落實(shí)長治市煤炭工業(yè)局《長治市煤礦安全指揮中心考核辦法（試行）》（長煤局辦發(fā)【2011】1號(hào)）和《長治市地方煤礦安全指揮中心管理辦法》等文件精神，切實(shí)進(jìn)一步提高我礦安全指揮中心安全指揮和安全管理的水平，促進(jìn)我礦安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，我礦安全指揮中心于10月29日根據(jù)《長治市煤礦安全指揮中心考核表》，嚴(yán)格按照考核表內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了自查自糾?，F(xiàn)將我礦安全指揮中心自查自糾情況匯報(bào)如下：

一、總體情況：

我礦安全指揮中心整體運(yùn)行情況良好，機(jī)構(gòu)健全，有詳細(xì)的各種制度和崗位責(zé)任制；各科室有獨(dú)立的辦公場所，圖紙全面且及時(shí)跟繪；各類安全生產(chǎn)隱患能夠按“五定”原則及時(shí)整改，安措資金使用有計(jì)劃；各類災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和演習(xí)報(bào)告較為齊全。

二、具體扣分情況：

但是從這次自查自糾中也發(fā)現(xiàn)了很多的問題，急需我們繼續(xù)完善和補(bǔ)充，具體問題匯總?cè)缦拢?/p>

1、第二大項(xiàng)第8小項(xiàng)：主任、副主任和科室負(fù)責(zé)人持證上崗。存在問題：我礦監(jiān)控室主任未進(jìn)行培訓(xùn)

2、第五大項(xiàng)第21小項(xiàng)：月度安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

存在問題:無月度安全工作計(jì)劃。

整改措施：11月1號(hào)以前完成對(duì)月度安全工作計(jì)劃的補(bǔ)充工作。

3、第六大項(xiàng)第28小項(xiàng)：全員安全結(jié)構(gòu)工資的核算。存在問題：無全員安全結(jié)構(gòu)工資。

整改措施：積極收集這方面資料，爭取早日補(bǔ)齊該項(xiàng)資料。

4、第八大項(xiàng)第37小項(xiàng)：避災(zāi)的各種演習(xí)總結(jié)評(píng)價(jià)。存在問題：沒有《反風(fēng)演習(xí)報(bào)告、總結(jié)》

整改措施：積極和通風(fēng)科聯(lián)系補(bǔ)齊該項(xiàng)報(bào)告、總結(jié)。

三、上會(huì)檢查落實(shí)情況：

今年四月份我礦安全指揮中心已接受市煤炭局驗(yàn)收一次，得分86.5分。針對(duì)上次驗(yàn)收情況及落實(shí)情況現(xiàn)匯報(bào)如下：

1、一人無證（扣0.5分）

整改情況：由于四月份至今市、縣兩級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)未進(jìn)行安全指揮中心人員培訓(xùn)，所以本條沒有得到整改。

2、制度未及時(shí)修改（扣1分）

整改情況：針對(duì)安全例會(huì)制度中出現(xiàn)了其他礦的名字，當(dāng)月已經(jīng)對(duì)該例會(huì)制度進(jìn)行了修改。

3、缺重大隱患處理流程（扣1分）

整改情況：已在隨后的工作中補(bǔ)充了該項(xiàng)處理流程。

4、臺(tái)賬反映不出隱患整改情況（扣3分）

整改情況：驗(yàn)收完后及根據(jù)好的礦井經(jīng)驗(yàn)對(duì)安全指揮中心隱患臺(tái)賬進(jìn)行了補(bǔ)充和升級(jí)。

5、未指定安全生產(chǎn)規(guī)劃（扣2分）

整改情況：已制定了2011年度安全生產(chǎn)規(guī)劃。

6、安全指揮中心無人員管理檔案。（扣1分）整改情況：已根據(jù)文秘室數(shù)據(jù)補(bǔ)充了人員管理檔案。

7、無信息收集臺(tái)賬。（扣1分）

整改情況：已根據(jù)驗(yàn)收組提供的信息收集臺(tái)賬進(jìn)行了補(bǔ)充。

8、現(xiàn)場整改隱患無記錄（扣2分）

整改情況：在新補(bǔ)充的隱患處置臺(tái)賬中現(xiàn)場整改的隱患已進(jìn)行記錄。

9、縣局上次檢查提出的10條隱患，處置單僅反映出6條隱患。

整改情況：已對(duì)上級(jí)檢查隱患進(jìn)行了重新梳理和填寫臺(tái)賬。

第三篇：城管局自查自糾報(bào)告

根據(jù)市城管局《關(guān)于開展?fàn)I商環(huán)境服務(wù)企業(yè)有關(guān)問題自查自糾的通知》，經(jīng)濟(jì)區(qū)市政局迅速安排部署，對(duì)照通知要求和市委巡察組反饋的群眾反映問題，全面開展自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、自查自糾情況

一是明確自查自糾內(nèi)容。主要對(duì)前期采取的優(yōu)化營商環(huán)境舉措、取得的成效、存在的問題不足及整改措施等進(jìn)行全面自查自糾。二是建立工作推進(jìn)機(jī)制。成立了以主要負(fù)責(zé)同志為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的營商環(huán)境自查自糾工作小組，在局辦公室(指揮中心)設(shè)辦公室，協(xié)調(diào)推進(jìn)全局自查自糾工作落地落實(shí)見效。三是扎實(shí)推進(jìn)問題整改。堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，敢于直面問題，對(duì)涉及企業(yè)的城市管理執(zhí)法、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)衛(wèi)綠化、污水排放等方面的監(jiān)管、審批許可及相關(guān)行政處罰事項(xiàng)進(jìn)行全面排查，建立問題清單，制定整改措施，明確整改時(shí)限，以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)、過硬舉措推進(jìn)問題整改，促進(jìn)營商環(huán)境改善提升。

二、營商環(huán)境建設(shè)情況

一方面，持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，筑牢企業(yè)發(fā)展根基。長期以來，受xx高速、xx河及x河等道路、河流影響，經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)大量“半截路”、“斷頭路”，造成交通東西不通，南北不暢，影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展。xxxx年以來，經(jīng)濟(jì)區(qū)市政局根據(jù)城建計(jì)劃安排，大力實(shí)施道路暢通工程。向南全線貫通下穿高速道路，向東打通連接北海路的斷頭路，向北延伸南北主次干道，向西架設(shè)跨xx河、x河大橋，先后對(duì)xx路、xx街、樂川街等轄區(qū)內(nèi)主干道路進(jìn)行改造提升，拓寬延伸xx街、xx街、xx路、xx路、xx路等道路，新修xx街、xx街、xx街、濰州路等道路，進(jìn)一步優(yōu)化交通路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提升區(qū)域發(fā)展承載力。xxxx以來，先后開工xx余項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)工程，涉及道路新改建、景觀改造、橋梁建設(shè)、涵洞貫通、市政附屬設(shè)施提升等項(xiàng)目，共新建道路xx余公里，新增城市綠道(非機(jī)動(dòng)車道)近xxx公里，新建橋梁x座，配套雨污水、燃?xì)狻崃?、自來水、電力、通信等管線xxx余公里，新增、提升綠化xx余萬平方米，新建路燈xxxx余基，安裝公交站亭xxx座,安裝消防栓xxx座，建設(shè)口袋公園xx余處。

另一方面，堅(jiān)持服務(wù)為先，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。一是開展上門服務(wù)，組織人員對(duì)全區(qū)xx余家企業(yè)定點(diǎn)包靠，定期進(jìn)行走訪，了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，主動(dòng)幫助企業(yè)解決市政公用事業(yè)方面存在的問題。依托“城管驛站”，先后開展現(xiàn)場辦公x次，現(xiàn)場為沿街商戶辦理生活垃圾處置、戶外廣告等審批件xx余件，將審批服務(wù)搬到群眾家門口，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。二是推進(jìn)流程再造，提升服務(wù)水平。經(jīng)濟(jì)區(qū)市政局梳理了由本單位負(fù)責(zé)辦理的常見的審批許可事項(xiàng)共x大類x小項(xiàng)，逐項(xiàng)列明需要的資料及完成時(shí)限并在審批窗口醒目位置張貼，同時(shí)對(duì)外公布審批服務(wù)熱線，便于群眾提前電話了解，讓群眾最多跑一趟腿就能辦完，真正實(shí)現(xiàn)“一次辦好”。三是排憂解難，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。疫情期間，經(jīng)濟(jì)區(qū)市政局對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行集中消毒，對(duì)企業(yè)廢棄口罩進(jìn)行統(tǒng)一回收。針對(duì)新建廠區(qū)門口涉及道路綠化問題，積極對(duì)接企業(yè)，統(tǒng)籌規(guī)劃布局，做好企業(yè)開口綠化苗木遷移工作。針對(duì)區(qū)內(nèi)排污不暢、企業(yè)門口與道路交接處積水問題，經(jīng)濟(jì)區(qū)市政局加強(qiáng)城市排水、污水管網(wǎng)建設(shè)，自xxxx年以來，積極推進(jìn)完善污水處理廠配套管網(wǎng)，為xx街、xx街、xx路、xx街等新改建道路敷設(shè)雨污水管網(wǎng)xxx余公里，有效解決了沿線排水問題。全面開展雨污分流整治，市政管網(wǎng)全面實(shí)現(xiàn)雨污分流，自xxxx年起，分三期對(duì)全區(qū)xx余個(gè)住宅小區(qū)進(jìn)行雨污分流測繪及改造，全部完成后鋪設(shè)雨污水管道近xx公里，改造錯(cuò)接、混接點(diǎn)xxx余處。

三、存在的問題及下步措施

當(dāng)前，營商環(huán)境建設(shè)方面主要的問題時(shí)政策法規(guī)宣傳力度不夠，導(dǎo)致企業(yè)、商戶對(duì)法律法規(guī)要求不了解、理解不到位。比如沿街商戶對(duì)戶外廣告設(shè)置規(guī)范不了解，不知道廣告設(shè)置需要審批，導(dǎo)致部分新設(shè)廣告牌匾存在無審批、“一店多牌”等不符合規(guī)范要求的情況。部分企業(yè)雨污分流意識(shí)不強(qiáng)，存在雨污水管道錯(cuò)接，污水排入雨水管網(wǎng)的問題。企業(yè)建設(shè)過程中涉及道路綠化遷移的問題。下一步，經(jīng)濟(jì)區(qū)市政局將進(jìn)一步加大政策法規(guī)宣傳力度，組織人員深入企業(yè)進(jìn)行宣傳，對(duì)新入駐企業(yè)主動(dòng)上門，為企業(yè)建設(shè)提供“保姆式”服務(wù)，為項(xiàng)目落地、企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的城市環(huán)境。

第四篇：城管局自查自糾報(bào)告

今年以來，我局按照市委、市政府的要求，圍繞優(yōu)化城市發(fā)展環(huán)境，強(qiáng)化城市管理行政執(zhí)法，大力推行文明服務(wù)，著力推進(jìn)隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，提高工作效率和工作質(zhì)量，依法行政，執(zhí)政為民，工作作風(fēng)和行政執(zhí)法水平不斷提高，為進(jìn)一步提高執(zhí)法水平，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的基本情況

在市糾風(fēng)辦的指導(dǎo)下，結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議部署，我局不折不扣地開展了民主評(píng)議工作，認(rèn)真抓好各個(gè)環(huán)節(jié)。

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)機(jī)構(gòu)人員

按照上級(jí)對(duì)評(píng)議工作的要求，我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，行動(dòng)迅速，把評(píng)議工作放到了重要位置，納入了議事日程，作為當(dāng)前的一項(xiàng)主要工作來抓，及時(shí)召開了局辦公會(huì)，專題研究和討論了如何搞好評(píng)議工作，我局成立了由局長任組長，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人任成員的行風(fēng)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。同時(shí)，我局監(jiān)察室根據(jù)通辦發(fā)[]18號(hào)文件精神，結(jié)合工作實(shí)際，制定下發(fā)了行風(fēng)評(píng)議的實(shí)施意見，并將評(píng)議內(nèi)容細(xì)化分解，落實(shí)到各科室、單位。我們還到相關(guān)單位學(xué)習(xí)行風(fēng)評(píng)議工作的好經(jīng)驗(yàn)好做法，使我們的行評(píng)工作更有針對(duì)性，更加注重實(shí)效。由于組織健全，責(zé)任分明，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門認(rèn)真履行職能，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的局面，從而使我局的行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)開展的扎扎實(shí)實(shí)，有條不紊。

（二）深入宣傳發(fā)動(dòng)，整體推進(jìn)評(píng)議

通過多種方式方法擴(kuò)大宣傳范圍，注重宣傳效果，充分調(diào)動(dòng)干部群眾參與政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的積極性，讓群眾了解城市管理工作職責(zé)和服務(wù)范圍，了解評(píng)議工作的內(nèi)容和要求。

1、動(dòng)員部署。局召開了民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作動(dòng)員大會(huì)，對(duì)評(píng)議工作進(jìn)行了動(dòng)員和部署，要求把政風(fēng)行風(fēng)工作納入實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要內(nèi)容，作為系統(tǒng)工程抓；納入廉政建設(shè)的整體安排，作為長期工作抓；納入領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，作為目標(biāo)任務(wù)抓。各部門把政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育結(jié)合起來，普遍制定了評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案。

2、組織學(xué)習(xí)討論。通過學(xué)習(xí)討論，廣大職工認(rèn)為開展評(píng)議工作，是對(duì)城管系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的全面考評(píng)，可以及時(shí)找到工作中存在的不足并進(jìn)行整改提高，以更好服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)，提高城管工作的公信力和知名度。

3、進(jìn)行廣泛宣傳。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙以及簡報(bào)、宣傳欄等形式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，營造良好輿論氛圍。我們把宣傳工作貫徹于執(zhí)法工作的全過程，與電視臺(tái)、日?qǐng)?bào)、大眾網(wǎng)、黨政信息網(wǎng)形成協(xié)作關(guān)系，充分利用多種宣傳媒體和內(nèi)部簡報(bào)宣傳了我局的工作機(jī)制、工作作風(fēng)和文明執(zhí)法、熱情服務(wù)的有關(guān)事跡，在市級(jí)以上報(bào)刊發(fā)稿20余篇、電視臺(tái)發(fā)稿10余條。局機(jī)關(guān)大院設(shè)置了政務(wù)公示欄，局大門顯著位置設(shè)置了征求意見箱，勇于接受人民群眾的監(jiān)督。營造全社會(huì)關(guān)心、支持、理解城管執(zhí)法工作的良好氛圍。

（三）廣泛征求意見，暢通評(píng)議渠道

1、印發(fā)《市城市管理局民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)征求意見函》共計(jì)份，分發(fā)給市直機(jī)關(guān)各單位、服務(wù)企、事業(yè)單位和廣大干部群眾，誠懇征求意見。

2、印發(fā)了《機(jī)關(guān)干部職工政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議自查表》，要求每個(gè)干部職工結(jié)合自己的工作職責(zé)，查找在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、工作紀(jì)律、勤政廉政等方面存在的問題，并寫出自查自糾報(bào)告。

3、召開政風(fēng)行風(fēng)征求意見座談會(huì)。我們結(jié)合市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市復(fù)查召開座談會(huì)，相繼召集服務(wù)企事業(yè)單位的負(fù)責(zé)同志以及群眾代表參加了會(huì)議，會(huì)上大家提出了很多寶貴意見和合理化建議。對(duì)今后進(jìn)一步加強(qiáng)城管系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和做好城市管理工作提出的明確要求。

4、“上街頭、進(jìn)社區(qū)”找差距、尋意見。組織局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室和下屬單位的負(fù)責(zé)同志共40余人先后分6批次走進(jìn)市區(qū)街頭、各住宅小區(qū)宣傳市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例等相關(guān)城市管理方面的法律法規(guī)。

二、自查政風(fēng)行風(fēng)方面存在的主要問題

政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議的目的，就是要促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮城市管理局的各項(xiàng)工作職能，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，更好的服務(wù)通州經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)人民群眾。圍繞這一目的，我們把查找問題作為一個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓。我局近年以來圓滿完成了市委、市政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了很大的成績，但是也存在著一些問題，這些問題有客觀方面的，也有主觀方面的。

（一）人力、財(cái)力、執(zhí)法裝備與我們所承擔(dān)的執(zhí)法任務(wù)相比嚴(yán)重不足。執(zhí)法經(jīng)費(fèi)、執(zhí)法裝備的'不足也影響了我們執(zhí)法的效果。

（二）規(guī)章制度的落實(shí)還有差距。我們制定的一系列的規(guī)章制度，但是在貫徹執(zhí)行上與要求還有差距，對(duì)制度落實(shí)的監(jiān)督檢查也不夠，個(gè)別制度還停留在紙面上，沒有在實(shí)際中得到落實(shí)。

（三）工作質(zhì)量和水平還不適應(yīng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。一是由于平時(shí)忙于具體業(yè)務(wù)工作，忽視政策法規(guī)、理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)更新，不適應(yīng)新形勢的需要；二是政務(wù)公開透明度不高，職能職責(zé)、方針政策、工作效果宣傳力度還不夠大，機(jī)關(guān)辦事程序瑣碎，給基層群眾了解城管工作或前來辦理業(yè)務(wù)帶來不便。

（四）少數(shù)機(jī)關(guān)干部思想工作作風(fēng)存在一些薄弱問題。有的干部工作主動(dòng)性、責(zé)任心不強(qiáng)；有的干部工作拖拉，辦事效率不高；有的干部作風(fēng)飄浮，深入基層調(diào)查研究不夠，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)；有的干部說的多，干的少，對(duì)己寬，對(duì)別人嚴(yán)；有的干部缺乏扎實(shí)認(rèn)真、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度。

（五）執(zhí)法隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。隨著城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的開展，城市管理的范圍不僅僅局限在市容市貌方面，還包括規(guī)劃、環(huán)保、工商等專業(yè)性較強(qiáng)的執(zhí)法工作，而大多數(shù)執(zhí)法人員以前沒有接觸過，面臨著專業(yè)法律知識(shí)欠缺的問題。

三、存在問題的主要原因

對(duì)照自查自糾出來的問題，經(jīng)過深入剖析，找出問題存在的根源。歸納起來，主要有以下三個(gè)方面：

（一）有針對(duì)性地教育工作開展不夠。

針對(duì)城市管理人員動(dòng)態(tài)性較大這一特點(diǎn)，一般性學(xué)習(xí)教育多、專題教育少、道理講的多、有針對(duì)性地解決深層次的問題少。由于思想教育的針對(duì)性不強(qiáng)，在業(yè)務(wù)工作中，職能不能夠得到充分發(fā)揮。

（二）創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、開拓精神不足。

一是滿足現(xiàn)狀、自我陶醉。近年來工作成績不錯(cuò)，多次被評(píng)為省、南通市評(píng)為優(yōu)秀單位、文明單位、先進(jìn)單位，存在盲目樂觀思想。二是強(qiáng)調(diào)客觀因素多，克服困難勇氣不足，工作中遇到矛盾和問題，往往從客觀上找原因多，而從主觀上找原因少，不能有效解決矛盾。因而，思想上產(chǎn)生畏難情緒。

（三）服務(wù)手段和服務(wù)功能有待進(jìn)一步提高。

隨著城市管理體制改革和信息化的普及，新形勢下服務(wù)對(duì)象對(duì)城市管理的服務(wù)手段和服務(wù)功能提出了更高的要求，目前我局的服務(wù)手段和服務(wù)功能有待進(jìn)一步提高。雖然建立了網(wǎng)站，但網(wǎng)站的宣傳力度不夠，網(wǎng)上利用率不高。

四、工作打算

（一）研究探索，創(chuàng)造性地開展工作。

在今后工作中，我們將持科學(xué)發(fā)展觀的思想，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以改革創(chuàng)新的精神，不斷探索先進(jìn)的執(zhí)法規(guī)律、執(zhí)法模式，深入基層調(diào)查研究，總結(jié)提煉群眾經(jīng)驗(yàn)，借鑒外地市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，摸索我市城管執(zhí)法工作的執(zhí)法規(guī)律、執(zhí)法模式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)研究，完善城市管理長效機(jī)制，不斷提高城管執(zhí)法工作的質(zhì)量和效率。

（二）堅(jiān)持不懈，抓好執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)

隊(duì)伍建設(shè)是執(zhí)法部門永恒的主題。我們將進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，全面推進(jìn)思想政治建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，加大對(duì)執(zhí)法活動(dòng)的監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正執(zhí)法隊(duì)伍中存在的不文明行為，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)現(xiàn)象，樹立正反兩方面的典型，發(fā)揮好典型引路的作用。同時(shí)繼續(xù)加大執(zhí)法人員的培訓(xùn)力度，提高城管人員執(zhí)法水平，促進(jìn)我市城管隊(duì)伍的全面建設(shè)。

（三）積極協(xié)調(diào)，爭取良好的工作效果

今后，我們將進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度，在工作中積極主動(dòng)地與有關(guān)部門進(jìn)行對(duì)接，爭取各部門的理解和支持，劃清職能界限，防止出現(xiàn)執(zhí)法空檔。加大規(guī)章制度的貫徹力度，全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)和日常辦公秩序，使各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、模式化，細(xì)化職責(zé)與分工，將每一項(xiàng)具體任務(wù)落實(shí)到人，明確標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，使每一項(xiàng)工作有部署、有落實(shí)、有檢查、有考核，達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn)、爭取更好的效果

（四）堅(jiān)決執(zhí)行局制度的各項(xiàng)規(guī)章制度，做遵紀(jì)守法的規(guī)范

認(rèn)真執(zhí)行工作首問負(fù)責(zé)制度和開展的“五個(gè)一”工作規(guī)范活動(dòng)。按照“一張笑臉相迎、一聲您好問候、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一片誠心辦事”的工作規(guī)范要求，認(rèn)真接待做好每件有關(guān)價(jià)格方面的來電、來信、來訪、登門舉報(bào)、辦理公務(wù)、政策咨詢等事宜的工作，堅(jiān)決克服“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”問題，對(duì)立“務(wù)實(shí)、高效、勤政、廉潔”的良好機(jī)關(guān)形象。

我們將按照市糾風(fēng)辦和我局的安排，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾工作。局里將調(diào)查評(píng)議涉及的問題和建議對(duì)各科室、單位進(jìn)行了反饋，實(shí)行哪個(gè)科室存在的問題，各自科室負(fù)責(zé)組織整改的原則，落實(shí)行風(fēng)評(píng)議工作的任務(wù)和責(zé)任。各科室、單位結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際進(jìn)行自我對(duì)照，認(rèn)真查找在行風(fēng)上存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的整改措施，按照邊評(píng)邊改的原則,采取切實(shí)有力的措施，能夠整改的立即整改,實(shí)實(shí)在在地解決了一些群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中帶有普遍性、傾向性的問題。同時(shí)，我們堅(jiān)持內(nèi)查和外督相結(jié)合，明查與暗訪相結(jié)合，加大對(duì)不依法履行職責(zé)、玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊等違法違紀(jì)問題的監(jiān)管力度，促進(jìn)了行風(fēng)廉政建設(shè)。

第五篇：煤礦自查自糾整改報(bào)告

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立“事故超前防控”的理念，積極開展安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，構(gòu)建安全評(píng)估長效機(jī)制。根據(jù)20xx年《運(yùn)河煤礦安全評(píng)估辦法》的通知要求，安全標(biāo)志組于4月30日召開了安全標(biāo)志專業(yè)組會(huì)議，對(duì)評(píng)估工作進(jìn)行了詳細(xì)安排，并結(jié)合檢查驗(yàn)收情況進(jìn)行了自評(píng)打分，現(xiàn)將自查評(píng)分情況匯報(bào)如下：

一、自查情況

安全標(biāo)志組自查情況礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志：

1、安全標(biāo)志：煤礦使用的涉及安全生產(chǎn)的產(chǎn)品，必須取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志。未取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的`，不得使用。

自查情況：我礦使用的涉及安全生產(chǎn)的產(chǎn)品均有煤礦用用產(chǎn)品安全標(biāo)志，無標(biāo)志的不予采購和驗(yàn)收，從源頭上杜絕無煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的產(chǎn)品入礦。

2、新產(chǎn)品：試驗(yàn)涉及安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。

自查情況：我礦安全標(biāo)志牌懸掛符合要求，并定期維護(hù)，責(zé)任單位做好相應(yīng)記錄。

3、井下應(yīng)設(shè)禁止、警告、指令、提示類安全標(biāo)志。

自查情況：我礦根據(jù)井下各地點(diǎn)實(shí)際情況要求，設(shè)置了禁止、警告、指令、提示類安全標(biāo)志。

4、勞動(dòng)防護(hù)用品安全標(biāo)志：

管理制度：

有最新修訂的勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放制度、有專門管理機(jī)構(gòu)、相關(guān)人員、有發(fā)放臺(tái)賬。

自查情況：我礦有最新修訂的勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放制度，有物資管理科和勞資科專門負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)人員，并做好發(fā)放臺(tái)賬。

發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：

按照DB37／1922-20xx《山東省勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》、AQ1051-20xx《煤礦職業(yè)安全衛(wèi)生個(gè)體防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》、《勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》國家安全監(jiān)管總局令第1號(hào)制定的符合本企業(yè)的條件的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。自查情況：我礦勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放，符合要求。

計(jì)劃資金：有勞動(dòng)防護(hù)用品采購年度計(jì)劃、專項(xiàng)資金。沒有用現(xiàn)金或有價(jià)證券代替發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品現(xiàn)象。

自查情況：我礦設(shè)有專門的勞動(dòng)防護(hù)用品采購年度計(jì)劃、專項(xiàng)。

二、存在的問題

8313軌順噴漿機(jī)物資跟蹤牌板衛(wèi)生太差，及時(shí)清理（扣1分）

整改情況：已安排責(zé)任單位按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。

三、自評(píng)得分：99分

落實(shí)人：

副組長簽字：

組長簽字：

第六篇：廉政準(zhǔn)則自查自糾報(bào)告

按照縣紀(jì)委關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，嚴(yán)格對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》8條52個(gè)不準(zhǔn)，我從思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面認(rèn)真自查自糾，發(fā)現(xiàn)自身存在許多不足之處，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：。

一、存在的問題和不足

(一) 政治理論學(xué)習(xí)不夠，理論水平不高。學(xué)習(xí)不夠積極主動(dòng)，刻苦鉆研精神不強(qiáng)。一是缺乏“擠”勁和“韌”勁，未能靜下心來全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和理論知識(shí)。二是理論聯(lián)系實(shí)際不夠，還不能很好地用理論去指導(dǎo)實(shí)際工作。

(二)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作不夠深入。工作思路不寬，不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，處理問題有時(shí)想得太多，忽視了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，降低了工作標(biāo)準(zhǔn)。

（三）在遵守規(guī)章制度方面，我嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》的要求，認(rèn)真遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作之余，不參加庸俗的活動(dòng)，少參與公款吃喝。在報(bào)告?zhèn)€人事項(xiàng)方面，我一直按照要求如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人的有關(guān)事項(xiàng)。

二、產(chǎn)生問題的原因分析

上述在思想、工作、作風(fēng)上暴露的一些問題，雖然有一定的客觀因素，根本上有自身的主觀世界改造不夠，認(rèn)識(shí)不深，主要有以下三個(gè)方面的原因：

（一）學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)不高。認(rèn)為身為副職主要是管好自己的事，不須要多高的理論水平，缺乏學(xué)習(xí)的壓力感和緊迫感。

（二）作風(fēng)不夠深入。認(rèn)為每一項(xiàng)工作都有專門的同志去做，不必每項(xiàng)工作都親歷親為，缺乏深入實(shí)踐考察研究。

（三）進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)。在工作安排上，強(qiáng)調(diào)每項(xiàng)工作都要有新的提高、新的發(fā)展。但在具體落實(shí)上，沒有用一流的標(biāo)準(zhǔn)去要求、去衡量自己的工作。

三、解決措施

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，不斷增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)。對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》進(jìn)行查找和糾正，規(guī)范自己的從政行為，掌握《廉政準(zhǔn)則》的基本內(nèi)容、基本要求，在實(shí)際工作中自覺貫徹執(zhí)行。

（二） 自覺接受群眾監(jiān)督，按照《廉政準(zhǔn)則》中的8個(gè)禁止、52個(gè)不準(zhǔn)的要求，做到頭腦清醒，政治堅(jiān)定，清正廉潔，虛心聽取黨員干部和人民群眾的批評(píng)意見，自覺接受全局同志的監(jiān)督。

（三）要進(jìn)一步對(duì)照檢查，帶頭廉潔自律。以《廉政準(zhǔn)則》為鏡子，時(shí)刻對(duì)照，檢查自己的行為，耐得住寂寞，經(jīng)得起考驗(yàn)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。