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第一篇：勞務用工服務方案

勞務輸轉(zhuǎn)成為促進農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)、加快社會主義新農(nóng)村建設的必然要求，是解決“三農(nóng)”問題的必由之路。20xx年我鄉(xiāng)勞務輸出工作在縣委縣政府的正確領導下，在相關部門的引導配合下圓滿完成了上級主管部門分配的任務，20xx年勞務工作計劃如下：

一、指導思想

按照縣下發(fā)文件精神，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，重點提高質(zhì)量，強化技能培訓，突出品牌打造，穩(wěn)定規(guī)模增長，改善政府服務。

二、目標任務

穩(wěn)定擴大勞務轉(zhuǎn)移輸出規(guī)模。勞務轉(zhuǎn)移輸出1000人，比上年增加100人，收入再上新臺階。全年勞務收入實現(xiàn)3000萬元，農(nóng)民人均3000，比上年增收5000。打造勞務品牌，強化農(nóng)民工技能培訓，全年完成技能培訓300人，其中品牌培訓100人。

三、工作重點

（一）著力拓展勞務轉(zhuǎn)移輸出空間，提高組織化輸出水平。

1、積極探索勞務派遣、輸出新路子。向有條件的勞務基地、培訓基地（學校）學習借鑒，發(fā)展勞務派遣公司，通過派遣公司成建制輸出農(nóng)民工。同時積極發(fā)展基地+企業(yè)、勞務公司+企業(yè)、培訓基地（學校）+企業(yè)的勞務輸出模式，提高勞務輸出組織化水平。

2、建立健全勞務輸出工作機制，進一步加強制度、機制建設，

加強行業(yè)自律，規(guī)范中介、企業(yè)招工行為，搭建農(nóng)民工維權服務平臺。

（二）著力抓好農(nóng)民工技能培訓，打造勞務品牌

大力發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育。以我鄉(xiāng)太白梁職中為平臺，整合農(nóng)村教育資源，發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育。以“千萬農(nóng)民工培訓工程”為機遇，抓好“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程”、“勞務扶貧培訓工程”、“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移品牌培訓工程”、“農(nóng)村實用人才培訓工程”，增強培訓的針對性、實用性和有效性，探索發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育模式。加強培訓資金的整合，大力開展品牌競標培訓，加大管理、監(jiān)督力度，提高資金的使用效益。

（三）著力農(nóng)民工權益保護，不斷完善農(nóng)民工社會保障體系

1、嚴格執(zhí)行勞動合同制度，切實保障農(nóng)民工工資發(fā)放。根據(jù)縣政府公布的工資指導線，認真執(zhí)行最低工資保障制度、工資支付規(guī)定，改變農(nóng)民工工資偏低、同工不同酬狀況。加大對農(nóng)民工工資的清欠力度，防止農(nóng)民工工資被拖欠。

2、加強安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治，強化農(nóng)民工職業(yè)安全、勞動保護教育，確保農(nóng)民工身心健康。

3、積極解決農(nóng)民工社會保障。依法將農(nóng)民工納入工傷醫(yī)療保障范圍，請求縣勞務辦督促用人單位及時為農(nóng)民工辦理參加工傷醫(yī)療保險手續(xù)，按時繳納工傷醫(yī)療保險費。積極建立農(nóng)民工大病住院醫(yī)療統(tǒng)籌制度。

（四）著力為農(nóng)民工提供相關公共服務，解除農(nóng)民工的后顧之憂

1、保障農(nóng)民工子女平等接受義務教育。建立完善農(nóng)民工子女接

受義務教育的工作機制，將農(nóng)民工子女義務教育納入教育發(fā)展規(guī)劃，列入教育經(jīng)費預算。認真開展留守兒童、留守老人的關愛行動，解除農(nóng)民工的后顧之憂。

2、加強農(nóng)民工疾病預防控制和適齡兒童免疫工作。加強對農(nóng)民工的健康教育和聚居地的疾病監(jiān)測，落實國家、省縣關于艾滋病、血吸蟲病和結(jié)核病等傳染病治療的減免政策。認真落實農(nóng)民工子女免疫接種補助及農(nóng)民工計劃生育和生殖健康宣傳、教育和技術服務工作。

3、認真搞好農(nóng)民工務工信息咨詢、職業(yè)介紹、xxx等公共服務。

第二篇：勞務用工服務方案

為加強和規(guī)范我縣機關單位、全額撥款事業(yè)單位（以下簡稱事業(yè)單位）使用財政性資金支付勞動報酬的聘用人員 （以下簡稱編外用工人員）的管理，節(jié)約和控制行政成本，提高財政資金使用效能，保障有關人員合法權益，建立規(guī)范和諧的勞動用工關系，根據(jù)《勞動法》《勞動合同法》《預算法》及《蒼梧縣機關事業(yè)單位聘用人員管理暫行辦法》等文件精神，結(jié)合我縣實際情況，特制定本實施方案。

一、工作目標

通過蒼梧縣順達汽車租賃有限責任公司（以下簡稱縣順達公司）組建人力資源（勞務派遣）公司，負責承接我縣機關、事業(yè)單位編外用工人員勞務管理。在未完成子公司組建前由縣順達公司先增加勞務派遣經(jīng)營范圍并負責我縣機關事業(yè)單位編外用工人員勞務管理。到2020年末，全縣機關、事業(yè)單位實施集中勞務派遣；2021年末，全縣機關事業(yè)單位全部編外用工人員實現(xiàn)統(tǒng)一派遣和管理。

二、工作步驟

（一）籌備階段。2020年6月底前縣順達公司落實辦公場所、完成工商注冊（營業(yè)執(zhí)照辦理）、資質(zhì)申辦、管理團隊組建等工作。[責任單位：縣順達公司]

（二）運行階段。2020年6月，全縣機關事業(yè)單位根據(jù)《蒼梧縣機關事業(yè)單位聘用人員管理暫行辦法》有關規(guī)定，統(tǒng)計本單位現(xiàn)有編外用工人員的崗位、人數(shù)、月工資（由崗位工資、資歷工資構成）、社保和住房公積金，經(jīng)縣委編辦、縣人力資源社會保障局審核后于2020年6月底前報縣財政局。從2020年6月至2020年10月，全縣機關事業(yè)單位根據(jù)本單位編外用工人員勞動關系情況分批將勞動關系轉(zhuǎn)入縣順達公司統(tǒng)一管理?？h財政局根據(jù)縣委編辦、縣人力資源社會保障局核準的聘用人員崗位、人數(shù)及工資待遇安排編外聘用人員經(jīng)費預算，并每月向縣機關后勤中心撥付編外聘用人員經(jīng)費，縣機關后勤中心向縣順達公司轉(zhuǎn)撥資金款項，縣順達公司支付編外用工人員勞務費用。[責任單位：縣直機關事業(yè)單位，縣順達公司]

三、工作措施

（一）勞務派遣公司負責做好各單位編外用工人員勞務派遣工作。勞務派遣公司必須設立編外用工人員勞務費收支專戶，并接受監(jiān)管監(jiān)控，勞務派遣公司的運營成本及利潤控制在合理區(qū)間內(nèi)。

（二）全縣機關事業(yè)單位要按照《蒼梧縣機關事業(yè)單位聘用人員管理暫行辦法》有關規(guī)定和程序，全面梳理本單位現(xiàn)有編外用工人員信息。自2020年7月1日起，各機關事業(yè)單位編外用工人員按照控制數(shù)管理，實行一年一審制度，工資福利待遇標準按照《蒼梧縣機關事業(yè)單位聘用人員管理暫行辦法》執(zhí)行。

（三）全縣機關事業(yè)單位編外用工人員實行勞動合同制度，屬于單位自聘自管的，勞動關系全部轉(zhuǎn)入勞務派遣公司，同時，各單位負責向編外用工人員做好動員宣傳解釋工作；2020年6月前已通過本單位招標委托其他勞務派建公司聘用管理的編外用工人員，應根據(jù)個人的勞動合同簽訂情況，于合同到期之日起將勞動關系轉(zhuǎn)入勞務派遣公司，縣財政根據(jù)勞動關系轉(zhuǎn)入情況安排預算經(jīng)費。

（四）自2020年7月起，全縣機關事業(yè)單位每月5日前按年初預算向縣財政局申請編外用工人員經(jīng)費，縣財政局于每月8日前向各單位核撥編外用工人員經(jīng)費，各單位于每月10日前將該款項全部轉(zhuǎn)撥至縣機關后勤中心，縣機關后勤中心不得以任何形式占用、挪用該款項，縣機關后勤中心在三個工作日內(nèi)向勞務派遣公司統(tǒng)一支付資金，并監(jiān)管勞務派遣公司向編外用工人員發(fā)放勞務費情況，每月勞務派遣公司須向縣機關后勤中心提供支付編外用工人員經(jīng)費憑證。編外用工人員社保和住房公積金個人繳費部分根據(jù)有關規(guī)定由編外用工人員本人承擔，并由勞務派遣公司代扣代繳，單位繳費部分由勞務派遣公司繳納。

（五）用人單位負責管理編外用工人員日常工作，人事關系由勞務派遣公司負責管理。勞務派遣公司應建立健全勞動規(guī)章制度，保障勞動者享有合法權利、履行應盡義務，并依法按照勞動規(guī)章制度在工作時間、崗位培訓、休息休假、勞動保護、計劃生育、參加黨團及工會組織等方面進行管理。

（六）編外用工人員實行年度考核機制，考核工作由用工單位負責，年度考核內(nèi)容主要包括德、能、勤、績、廉等方面，重點考核工作業(yè)績。年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格等次，考核結(jié)果存入本人檔案，作為勞務派遣公司與用工人員續(xù)簽、解除勞動合同、獎懲以及兌現(xiàn)工資待遇的重要依據(jù)。

（七）編外用工人員聘用、續(xù)聘或解除勞動合同關系等工作按照相關法律法規(guī)，參照《蒼梧縣機關事業(yè)單位聘用人員管理暫行辦法》和勞務派遣公司有關制度執(zhí)行。

（八）縣人力資源社會保障局負責指導勞務派遣公司做好編外用工人員勞務管理工作，并負責對勞務派遣公司進行事中、事后監(jiān)管工作。

（九）縣統(tǒng)計局、縣商務投促局負責培育勞務派遣公司上限上規(guī)入統(tǒng)工作，及時將企業(yè)納入國家統(tǒng)計范圍。

四、工作保障

（一）加強組織領導。各單位要高度重視，加強領導，壓實責任，做到主要負責人親自抓，具體工作專人抓，協(xié)同推進各項工作。

（二）建立日常聯(lián)系制度。各單位要指定1名工作聯(lián)系人，及時對接工作開展情況，每月定期向本單位負責人匯報工作進度。需縣層面協(xié)調(diào)決策的重大事項和突發(fā)問題及時報告縣政府。

（三）強化溝通，積極配合。各單位要充分認識集中采購勞務派遣的重要性和必要性，在工作開展過程中相互協(xié)調(diào)、及時溝通，確保各項工作順利開展。

第三篇：勞務用工服務方案

按照《市20xx年扶貧勞務協(xié)作實施方案》工作要求，為推動勞務輸出輸入工作，促進貧困勞動力就業(yè)意愿、就業(yè)技能與就業(yè)崗位精準對接，提升就業(yè)扶貧中勞務組織化程度，結(jié)合實際，制定本方案。

一、目標任務

圍繞實現(xiàn)精準對接、促進穩(wěn)定就業(yè)的目標，建立和完善貧困勞動力輸出地與輸入地勞務協(xié)作機制，組織有勞動能力和轉(zhuǎn)移就業(yè)意愿的貧困勞動力從自發(fā)輸出向精準輸出轉(zhuǎn)變、從無序輸出向有序輸出轉(zhuǎn)變、從體力型輸出向技能型輸出轉(zhuǎn)變。省外輸出貧困勞動力10人，省內(nèi)輸出貧困勞動力20人；市幫扶勞務輸出或就近就地就業(yè)5人，為有培訓意愿的貧困勞動力提供技能培訓；貧困勞動力有組織勞務輸出5人；組織就業(yè)扶貧專場招聘會3場，送崗下鄉(xiāng)活動15場次。

二、工作措施

（一）夯實基礎。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源和社會保障事務所，對轄區(qū)內(nèi)貧困勞動力就業(yè)創(chuàng)業(yè)情況進行摸底調(diào)查，全面掌握貧困勞動力底數(shù)和就業(yè)狀況。開展培訓需求調(diào)查，采取網(wǎng)上、微信、電話等聯(lián)系方法，對貧困勞動力逐一開展培訓意愿摸底調(diào)查，做好匯總工作，掌握貧困勞動力培訓現(xiàn)狀及需求。

（二）市對口勞務協(xié)作。一是充分發(fā)揮市公共就業(yè)服務平臺作用，線上為貧困勞動力提供用工崗位，同時通過就業(yè)扶貧專場招聘會、送崗下鄉(xiāng)等各類活動發(fā)布用工信息，拓寬就業(yè)渠道。二是依托市現(xiàn)有成熟的勞務輸出品牌及輸出基地，帶動貧困勞動力多渠道有效轉(zhuǎn)移就業(yè)。三是根據(jù)貧困勞動力培訓意愿，依托市成熟培訓機構，分類開展技能培訓，提升精準培訓水平。四是發(fā)揮市“創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務云平臺”的創(chuàng)業(yè)服務功能，為貧困勞動力提供創(chuàng)業(yè)項目、創(chuàng)業(yè)咨詢、創(chuàng)業(yè)培訓等創(chuàng)業(yè)幫扶措施，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)脫貧。

（三）市扶貧勞務輸出。按照“政府推動，市場主導”原則，輸出地和輸入地要切實履行政府推動職責，搞好公共就業(yè)服務，開展跨區(qū)域勞務合作。主動與輸入地建立跨省有組織扶貧勞務協(xié)作機制，促進貧困勞動者實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。

（四）加強外出服務保障。以權益維護和穩(wěn)定就業(yè)為主要工作內(nèi)容，加強與輸入地人社部門對接，定期回訪務工企業(yè)，及時掌握務工人員就業(yè)狀況，幫助解決困難和問題，做好維權和就業(yè)服務工作。

（五）舉辦扶貧專場招聘。線上線下同時開展各類招聘活動，網(wǎng)上發(fā)布用工崗位在線招聘，同時定期開展送崗下鄉(xiāng)活動，適時在廣場、集市等人員密集的區(qū)域舉辦就業(yè)扶貧專場招聘會，拓寬就業(yè)崗發(fā)布渠道。加強就業(yè)指導，幫助貧困勞動力找準從業(yè)定位，推薦適合的工作崗位。

三、組織保障

（一）加強組織領導?？h就業(yè)扶貧工作領導小組負責全縣扶貧勞務協(xié)作工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督查考核，縣人力資源和社會保障局負責全縣扶貧勞務協(xié)作日常工作。各相關業(yè)務科室要充分發(fā)揮作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)扶貧勞務協(xié)作實施方案，明確目標、工作措施和時間進度，做到“人員、責任、工作、效果”四個到位。

（二）實行動態(tài)管理。輸出地要主動與輸入地進行聯(lián)系，定期進行信息數(shù)據(jù)交換對比，確保雙方數(shù)據(jù)精準，口徑統(tǒng)一，并在“國家農(nóng)村貧困勞動力就業(yè)信息平臺”進行更新，及時反應扶貧勞務協(xié)作工作成效。

（三）加強宣傳引導。充分利用報刊、電視、電臺、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，大力宣傳開展扶貧勞務協(xié)作相關政策措施，宣傳積極就業(yè)理念和就業(yè)文化，激發(fā)貧困勞動力外出就業(yè)的動力。及時宣傳各級政府、相關部門、各類人力資源服務機構、勞務經(jīng)紀人組織開展扶貧勞務協(xié)作的好經(jīng)驗好做法，樹立推廣先進典型，調(diào)動社會各方面積極性，營造良好氛圍。

（四）搞好督促檢查?？h就業(yè)扶貧工作領導小組將適時對各地扶貧勞務協(xié)作工作情況開展督查。各相關業(yè)務科室要將扶貧勞務協(xié)作作為就業(yè)扶貧的重要內(nèi)容，積極做好本縣扶貧勞務協(xié)作工作的督促檢查，切實推動勞務協(xié)作任務和措施落實落地。對工作重視，任務完成好地方予以通報表揚；對工作不力、任務完成差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行通報批評。

第四篇：勞務派遣方案

一、公司提供以下服務

委托招聘：用工單位提出用人要求，豪格瑪公司根據(jù)客戶提出的標準條件， 嚴格篩選，確保人員素質(zhì)，在最短時間內(nèi)向用人單位推薦合適人才。

員工體檢：組織員工到甲等醫(yī)院做入職前體檢和年度體檢。

手續(xù)辦理：負責員工的入職、退工手續(xù)的辦理。徹底解決用工方用工風險。

員工培訓：負責員工的崗前的公共培訓及技能提高培訓。

合同管理：依法與派遣員工建立勞動關系，包括勞動合同的訂立、終止等。

薪酬發(fā)放：與企業(yè)協(xié)商制定薪酬福利方案，并按時依照財務制度準時、足額發(fā)放員工工資。

代扣稅費：負責代扣代繳員工個人所得稅和其他費用。

檔案管理：負責員工檔案的建立與調(diào)配手續(xù)的辦理。

證卡辦理：負責員工的工作證、銀行卡、居住證的辦理。

社會保障：辦理社會保險及相應商業(yè)保險、履行工傷理賠手續(xù)。

績效管理：協(xié)助客戶對員工進行績效管理。

勞動保護：協(xié)助客戶對員工進行安全教育和勞動保護。

員工獎懲：評選先進和優(yōu)秀員工，并給予獎勵，對違規(guī)違紀員工進行處罰。

企業(yè)文化：組織開展形式多樣的文化娛樂活動，陶冶精神情操。

后勤管理：對員工進行跟蹤管理，實行現(xiàn)場解決方案，做好后勤保障工作。

戶籍管理：負責所在地員工集體戶口的遷轉(zhuǎn)管理。

爭議處理：處理員工與企業(yè)之間的勞資糾紛，參與勞資仲裁和訴訟。為客戶進行風險防范，資深專家顧問協(xié)助企業(yè)處理突發(fā)事件。

法規(guī)咨詢：為企業(yè)和員工提供勞動人事政策和法規(guī)咨詢。

二、項目服務與管理方案

1、人員招聘

此項工作的目的是為貴公司提供全程派遣服務解決方案，包括人員招聘、篩選等管理工作: （1）、根據(jù)需求，分析崗位應符合的條件，應具備的素質(zhì)，個性特征、行為風格、專業(yè)技能、履歷要求等。

（2）、通過人才市場進行現(xiàn)場招聘相關人員。

（3）、通過專業(yè)招聘網(wǎng)站、公司網(wǎng)站、報紙等媒體發(fā)布人員需求信息。

（4）、運用人才測評系統(tǒng)對上崗人員進行人員素質(zhì)測評。

（5）、我們將在貴公司需要時提供經(jīng)過面試、測評的候選人。

2、面試、錄用

由我公司進行人員的初步面試，再組織人員統(tǒng)一由用工單位面試、錄用。從而減少貴公司員工招聘、管理上的`時間與精力。 13-1 明確勞動關系，依照《勞動法》及相關法律法規(guī)，我公司與所有勞務

人員簽訂《勞動合同》，使其成為我公司的員工，再由我公司派遣至貴公司工作。

4、人事檔案

為了及時、真實的掌握人員情況，統(tǒng)一規(guī)范管理，將勞務人員的檔案統(tǒng)一管理，建立建全勞務人員信息庫。

（1）、及時為轉(zhuǎn)入人員辦理人事檔案接轉(zhuǎn)手續(xù)。

（2）、及時為新招聘人員辦理招工備案手續(xù)。

（3）、按規(guī)定代辦有關檔案中記載的材料證明手續(xù)，存檔期間計算工齡。

（4）、辦理調(diào)離人員的檔案調(diào)轉(zhuǎn)、終止手續(xù)。

（5）、派遣協(xié)議到期，根據(jù)用工單位要求，代辦檔案續(xù)存或轉(zhuǎn)移。

5、社會保險

依照勞動和社會保障部門“用人單位要為員工繳納社會保險”的要求，我公司將按規(guī)定根據(jù)勞務人員的具體情況繳納社會保險并辦理相關手續(xù)：

（1）、根據(jù)協(xié)議內(nèi)容及時足月為員工上繳社會保險費用。

（2）、根據(jù)每月人員增減情況變化，及時辦理人員調(diào)入、調(diào)出社會保險的轉(zhuǎn)移手續(xù)。

（3）、符合失業(yè)、生育、工傷應享受的待遇時，負責辦理各項費用的申請、報銷手續(xù)。

（4）、應單位要求代交住房公積金。

（5）、向貴公司提供各項社會保險的政策咨詢及各項社會保險新出臺政策的宣傳。

6、代發(fā)工資

應貴公司需要，根據(jù)貴公司月度考核情況，代發(fā)勞務人員工資并代扣社會保險、個人所得稅等。

7、定期開展培訓講座

我公司將根據(jù)貴公司的性質(zhì)及要求，對派遣人員進行相應培訓。定期

邀請行業(yè)專家、權威人士為員工進行針對性的培訓。

8、勞動事務咨詢服務

（1）、我公司將對所有與我們合作的企業(yè)，進行常年的勞動事務咨詢服務。我們將運用專業(yè)的知識及多年的經(jīng)驗，協(xié)助用工單位建立健全各項管理制度、并進行勞動政策咨詢。

（2）、我公司擁有長期從事勞動人事管理工作的專業(yè)人士，并聘請了多位政府勞動部門的在職或退休專家擔任顧問，他們精通勞動人事政策，經(jīng)驗豐富，對策恰當，可為企業(yè)提供良好的勞動事務咨詢服務。

9、專員服務

我公司將為貴公司指定一名或多名工作人員擔當上述或其他基于實際需要的工作。實行專員服務制，便于溝通，及時解決出現(xiàn)的問題。

三、客戶服務與關系維護方案

1、組織保障

為保證服務質(zhì)量，提高服務水平，公司把提升項目專員的素質(zhì)與能力作為一項重點工作來抓，除嚴把入職關外，并注重對項目人員的培訓與教育，加強績效考核，針對客戶反映不太滿意的專員實施人員更換。

2、風險防范

（1）制度、流程、保障

我公司根據(jù)國家法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合眾多專家顧問的操作經(jīng)驗，制訂了針對派遣員工切實可行的管理制度、詳細的服務流程，包括勞務派遣、招聘、工資發(fā)放、社會保險繳納、工傷處理、勞動合同終止解除等流程和表格，從根本上降低了用人風險，保證了派遣服務的合法性。

（2）專家支持

如若出現(xiàn)勞動爭議或其他法律訴訟事件，我公司擁有相關方面專家和以市仲裁委、勞動保障部門、法律事務所等機構精英組成的顧問團做保障。

3、客戶關系維護

（1）為規(guī)范服務流程，改進服務質(zhì)量，我們定期進行客戶滿意度調(diào)查，針對有關問題進行了書面信息反饋，并積極采取有效措施改進、完善。

（2）我公司積極協(xié)助進行績效考核、薪酬制定，并長期面向貴公司提供勞動、人事政策、法律法規(guī)的解釋工作。

四、員工管理與服務方案

目前大多數(shù)勞務派遣公司對派遣員工缺乏日常的管理，在一定程度上影響派遣員工的工作效率。我公司對派遣員工的日常管理采取以下形式：

1、員工管理

（1）入職前的教育和動員，讓派遣員工認同派遣的形式。

（2）了解派遣員工的文化背景并要求其主動學習和融入用人單位的文化。

（3）引導派遣員工理解和認識存在的差異，保持良好心態(tài)。

（4）建立完善的管理制度，員工必須嚴格遵照執(zhí)行。與用工單位合作制訂針對派遣員工切實可行的管理制度，根據(jù)需要在相應的周期內(nèi)進行修訂，保持制度的合法性和實用性。如《員工手冊》、《員工入職須知》等。

（5）公司成立黨支部、工會組織，定期開展活動，吸收、培養(yǎng)新成員，在強化員工認同感與歸屬感的同時，加強員工的組織紀律觀念。

13-3 （6）在外派員工中組織成立工會小組或指定現(xiàn)場負責人，及時收集外派員工的信息，了解外派員工的思想動態(tài)，做好溝通、協(xié)調(diào)與反饋工作，充分發(fā)揮工會小組長或指定現(xiàn)場負責人在公司、客戶、員工之間的橋梁作用。

2、員工服務與關懷

（1）皖宏公司將定期或不定期走訪外派員工，了解員工生產(chǎn)、生活狀況，發(fā)生問題及時與人力資源部聯(lián)系，雙方配合解決。

（2）為提升凝聚力，增進認同感，公司定期開展員工座談、評比等活動。

（3）重視對派遣員工職業(yè)和轉(zhuǎn)業(yè)指導，幫助他們規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，不斷促進派遣員工的職業(yè)發(fā)展和提升。

（4）發(fā)揮從事人力資源服務的優(yōu)勢，借助眾多客戶單位，做好轉(zhuǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)崗人員的內(nèi)部調(diào)配，有效提高勞務服務機構的在員工中的信任度。

（5）公司開通咨詢電話、電子郵箱，長期面向員工提供人事政策、社會保險等有關問題、流程的咨詢、解釋工作。

（6）協(xié)助辦理職稱、職業(yè)資格等，開具未婚、房屋按揭收入、職稱申報等證明。

五、員工福利方案

（社會保險 + 商業(yè)保險 + 各類福利）

職工福利是指企業(yè)在工資、社會保險之外，根據(jù)國家有關規(guī)定，所采取的補貼措施和建立的各種服務設施，對職工提供直接的和間接的物質(zhì)幫助，以補充、滿足其基本的、經(jīng)常的或特殊的生活需要。

第五篇：勞務派遣方案

一、服務形式：轉(zhuǎn)移派遣方案，即由用人單位負責人才招募,再由駿伯集團建立勞動關系，用人單位繼續(xù)使用這批員工。

二、轉(zhuǎn)移派遣的優(yōu)勢所在

1、減少事務性工作：企業(yè)可免去辦理社保、處理工傷、發(fā)放薪酬等事務性工作，將精力集中于企業(yè)的核心工作，同時大幅度降低管理成本。

2、人事管理便捷：企業(yè)使用派遣員工，只是做出相關管理規(guī)定，按分配的工作任務進行管理考核。企業(yè)可根據(jù)業(yè)務變化，靈活增減工作人員。

3、解決人事編制與勞動力需求的矛盾：企業(yè)不占用單位人事編制，并可隨時根據(jù)實際情況補充人員，可靈活機動的提供用工。

4、規(guī)范用工、規(guī)避勞動糾紛：人事勞資方面的事情均由具有人力資源專業(yè)水準的.駿伯集團管理，用工規(guī)范、差錯率低。因企業(yè)和派遣員工之間并不存在勞動關系，從而使企業(yè)從根本上避免了勞動糾紛。

5、避免人才流失：派遣人員的人事檔案由駿伯集團調(diào)集管理，合同期內(nèi)，駿伯集團通過對派遣人員制定了具有法律效力的制約制度，保證派遣人員盡心盡力作好本職工作，避免企業(yè)人才流失。

三、轉(zhuǎn)移派遣主要服務項目

1、辦理員工派遣手續(xù)：與派遣員工簽訂勞動合同，并辦理相關的錄用手續(xù)。

2、建立員工工作檔案：為派遣員工在派遣期內(nèi)建立包括工作情況、業(yè)績情況、培訓、健康及考核等方面內(nèi)容的工作檔案。

3、員工工資、獎金的統(tǒng)計、發(fā)放：為派遣員工建立個人賬戶，代企業(yè)為派遣員工辦理工資、獎金發(fā)放等工作。

4、繳納各類保險：根據(jù)有關法律法規(guī)的規(guī)定，為派遣員工辦理繳納社保、醫(yī)保、各類商業(yè)保險及住房公積金等工作。

5、醫(yī)療保險的辦理與意外傷害的理賠：代企業(yè)為派遣員工辦理醫(yī)療保險、工傷保險及意外傷害保險等的理賠工作。

6、提供普通勞動政策法規(guī)方面的咨詢：為企業(yè)提供人事、勞動有關政策、法規(guī)等方面的咨詢服務。

7、配合企業(yè)實施派遣員工培訓：配合企業(yè)作好派遣員工工作期間的業(yè)務、技能等培訓的組織和安排工作。

8、在員工中開展企業(yè)文化活動：根據(jù)企業(yè)的特點，在派遣員工中開展和實施企業(yè)文化，組織安排派遣員工的娛樂活動，建立派遣員工間良好的工作關系，加強派遣員工的凝聚力和執(zhí)行力。