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第一篇:安全生產(chǎn)會(huì)議的講話稿
剛才區(qū)政府相關(guān)部門通報(bào)了xx特大安全事故后有關(guān)安全隱患的排查情況,并提出了下一步工作思路和措施。從通報(bào)的情況中可以看出近期相關(guān)部門和各街道做了很多的工作,也取得了一定的成效。但是,我認(rèn)為我們的工作做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,工作的安排還不夠細(xì)化,工作的密度還不夠大,更重要的是認(rèn)識(shí)還沒有完全到位,在發(fā)生了xx特大安全事故的情況下,我們的排查還沒有做到“橫到邊、縱到底”,一些安全隱患仍然存在。區(qū)政府各部門、各街道辦事處還需要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),高度重視安全生產(chǎn)工作,以扎實(shí)的工作作風(fēng),采取切實(shí)可行的措施,抓好安全隱患的排查和整改。下面,我就抓好安全生產(chǎn)工作講三點(diǎn)意見。
一、要以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,高度重視安全生產(chǎn)工作。
發(fā)生在xx區(qū)的xx特大安全事故給我們敲響了警鐘,區(qū)政府相關(guān)職能部門和各街道辦事處的主要負(fù)責(zé)同志一定要有如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感。要切實(shí)將“一崗雙責(zé)”的要求銘記在心,在部署工作的同時(shí)必須部署安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)這個(gè)問題上,各部門、各街道不要怕有交叉,要通過各單位的齊抓共管,徹底消除安全生產(chǎn)的“盲點(diǎn)”和空白,利于及時(shí)排查和整改安全隱患。
在座的都是各部門、各街道的領(lǐng)導(dǎo)干部,也是各領(lǐng)域、各轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的主要責(zé)任人,要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,就必須在建全監(jiān)管體系,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,做實(shí)基層基礎(chǔ)工作上下功夫。而這些問題恰恰是目前我們做得不夠的地方。紅林市長(zhǎng)在昨天的“研究堅(jiān)決查處各類違章搭建有關(guān)工作專題會(huì)”上講到,發(fā)生安全事故是管理松弛、作風(fēng)不實(shí)的必然結(jié)果,即使今天不發(fā)生,明天都可能發(fā)生。如果我們把上述基礎(chǔ)工作都做好了,就能夠有效避免安全事故的發(fā)生。比如金牛區(qū)的基層基礎(chǔ)工作就做得比較好,居民的安全意識(shí)很強(qiáng)。金牛轄區(qū)內(nèi)有一家火鍋店,它的一根柱頭出現(xiàn)了裂縫,店家就給社區(qū)匯報(bào)了這個(gè)事情,社區(qū)立即向街道匯報(bào),街道辦事處庚即就請(qǐng)專家去現(xiàn)場(chǎng)查看,看的時(shí)候街道辦事處還建議將第二層拆除,保留底樓,因?yàn)榈讟堑纳膺€很好,但在場(chǎng)的專家提出該建筑存在嚴(yán)重的安全隱患,不能再繼續(xù)營業(yè),火鍋店聽從了專家的意見,立即停止了運(yùn)營,結(jié)果不到一個(gè)星期,那棟兩層樓的房子轟然倒塌。大家試想,如果那家火鍋店繼續(xù)運(yùn)營,將發(fā)生多么嚴(yán)重的安全事故。營門口立交橋由于建立了定期巡查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全隱患,避免了安全責(zé)任事故的發(fā)生。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)該具備較強(qiáng)的敏感性,對(duì)于發(fā)生在其他省、市、區(qū)或其他轄區(qū)的事情,要能夠做到舉一反三,未雨綢繆,提前把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。在這一點(diǎn)上,我們有的領(lǐng)導(dǎo)干部還有所欠缺,沒有做到親自安排部署,親自檢查督促,如果這樣做工作,不出問題是偶然,出問題才是必然。
二、要以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管。
不同領(lǐng)域、不同轄區(qū)有不同的工作重點(diǎn),各部門、各街道要針對(duì)自身實(shí)際確定工作重點(diǎn),從不同的角度和層面切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管。對(duì)我區(qū)來講,最大的問題是人群聚集的公共場(chǎng)所安全和消防安全問題。比如我區(qū)絕大多數(shù)的廣告牌都聚集在人員密集的區(qū)域,一旦發(fā)生廣告牌跌落,后果不堪設(shè)想,我們的行業(yè)主管部門、屬地辦事處、主要負(fù)責(zé)人是脫不了干系的。酒店、商場(chǎng)等人流密集的場(chǎng)所,消防安全也是一個(gè)大問題。因此,對(duì)于安全生產(chǎn)工作而言,不是安排部署了就算完成任務(wù)了,而是要定人定責(zé),隨時(shí)加強(qiáng)監(jiān)管。對(duì)各部門、各街道來講,各有各的工作重點(diǎn)。比如鹽市口街道辦事處,你這個(gè)轄區(qū)的重點(diǎn)就是服裝商場(chǎng)、服裝批發(fā)城的消防安全問題;春熙路街道辦事處的重點(diǎn)就是戶外廣告和春熙路步行街上正在進(jìn)行裝修、裝飾的建筑安全問題;成龍路街道辦事處的重點(diǎn)是要加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)及其周邊提供給求職者居住的臨時(shí)房屋的安全監(jiān)管;區(qū)教育局在春秋季節(jié)要注意學(xué)校的食品安全問題,防止發(fā)生群體性食物中毒事件,而到了夏季則要將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)到防止學(xué)生因自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)而發(fā)生溺斃等安全問題上;區(qū)房管局在雨季來臨之時(shí),要加強(qiáng)對(duì)區(qū)內(nèi)低洼棚戶區(qū)的安全監(jiān)管等??傊?,希望各部門、各街道認(rèn)真思考你這個(gè)領(lǐng)域、你這個(gè)轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、解決的措施和辦法,并立即組織實(shí)施,不能等、靠、拖,對(duì)可能存在的安全隱患要采取拉網(wǎng)式排查的方法,全面清理、全面整治。對(duì)查出的安全隱患必須立即采取應(yīng)對(duì)措施。
三、要以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神將安全生產(chǎn)工作抓深抓細(xì)抓實(shí)。
要把安全生產(chǎn)工作切實(shí)落到實(shí)處,必須將思想上的重視轉(zhuǎn)化為行動(dòng)上的重視,把行動(dòng)上的重視具體落實(shí)到每一件工作當(dāng)中。安全事故的發(fā)生具有一定的特征和概率,只有以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,扎實(shí)的工作作風(fēng),把各項(xiàng)工作做深、做細(xì)、做實(shí),才能有效減少安全事故發(fā)生的概率。
同志們,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。希望各部門、各街道的領(lǐng)導(dǎo)干部始終牢記“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”,進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感,嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求,以更大的決心,更有力的措施,更扎實(shí)的工作,切實(shí)抓好安全隱患的排查和整治,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn),為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
第二篇:安全生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好:
回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第一,針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“,抓管理,重獎(jiǎng)懲,勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,把落實(shí)“華能安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點(diǎn),著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強(qiáng)的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為20xx年安全施工做好準(zhǔn)備。
四、在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%,堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作,堵住事故的源頭,對(duì)于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達(dá)到100%,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。
六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實(shí)到個(gè)人,及時(shí)堵塞漏洞,保證XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們堅(jiān)信,同時(shí)我們也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),謝謝大家。
第三篇:安全生產(chǎn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們、朋友們:
今天,我們?cè)诖寺≈嘏e行xx區(qū)第xx個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”暨“六?五”世界環(huán)境保護(hù)日宣傳活動(dòng),目的是在全區(qū)唱響“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”這一主旋律,掀起“全面向環(huán)境污染宣戰(zhàn)”的新高潮,通過大力宣傳安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)有關(guān)知識(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)和環(huán)境保護(hù)“底線”意識(shí),為加快推動(dòng)我區(qū)“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全和生態(tài)環(huán)境保障。
近年來,區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作,不斷強(qiáng)化監(jiān)管措施,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,加大安全和環(huán)保隱患的排查治理力度,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。借此機(jī)會(huì),向支持、參與我區(qū)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作的各位企業(yè)業(yè)主、社會(huì)各界人士、人民群眾表示衷心的感謝!向長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)第一線的廣大干部職工表示親切的問候。
為確保我區(qū)第xx個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”暨“六?五”世界環(huán)境保護(hù)日宣傳活動(dòng)取得實(shí)效,全區(qū)各有關(guān)部門、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、企業(yè)及廣大人民群眾要進(jìn)一步增強(qiáng)安全和環(huán)保意識(shí),切實(shí)將安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作放在心上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上。各有關(guān)部門、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要精心組織好本次“安全生產(chǎn)月”和世界環(huán)境保護(hù)日系列宣傳活動(dòng),將本次宣傳活動(dòng)與全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查和“六個(gè)一律”環(huán)?!袄麆Α睂m?xiàng)行動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,真正把安全和環(huán)保知識(shí)送到基層一線,送到田間地頭,送到車船路上,送到企業(yè)工地,送到課堂家庭,使廣大企業(yè)、人民群眾在活動(dòng)中找到不足,在活動(dòng)中受到教育,在活動(dòng)中學(xué)到知識(shí),不斷增強(qiáng)“安全發(fā)展”和“生態(tài)環(huán)?!币庾R(shí)。
安全生產(chǎn)方面:各級(jí)各部門要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”、“屬地管理”制度,深入基層、深入實(shí)際,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法、隱患整治、教育培訓(xùn)等各項(xiàng)措施,重點(diǎn)抓好汛期、道路交通、地質(zhì)災(zāi)害、非煤礦山、企業(yè)等方面安全,堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生。
環(huán)境保護(hù)方面:各級(jí)各部門要以全區(qū)“六個(gè)一律”環(huán)?!袄麆Α睂m?xiàng)執(zhí)法行動(dòng)為契機(jī),嚴(yán)厲查處各類環(huán)境違法行為,以強(qiáng)有力的`措施和手段嚴(yán)防死守,堅(jiān)決守住發(fā)展和生態(tài)保護(hù)兩條底線,保護(hù)好我區(qū)的青山綠水。
同志們、朋友們,安全是生命的基石,環(huán)境是幸福的源泉,穩(wěn)定是發(fā)展的保障。希望全區(qū)上下迅速行動(dòng)起來,積極投身到“安全生產(chǎn)月”和“環(huán)境保護(hù)日”各項(xiàng)活動(dòng)中去,投身到抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作中去,為推動(dòng)我區(qū)“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”快速發(fā)展,早日實(shí)現(xiàn)宏偉藍(lán)圖而努力!
最后,預(yù)祝我區(qū)第xx個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”暨“六?五”世界環(huán)境保護(hù)日宣傳活動(dòng)取得圓滿成功。
謝謝大家!
第四篇:安全生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言稿
今天,我很榮幸受邀參加水務(wù)所三季度安全生產(chǎn)會(huì)議,作為一名水務(wù)工程監(jiān)督人員,我迫切的希望能與各街鎮(zhèn)水務(wù)所的同仁們就水務(wù)建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)問題做一些交流,同時(shí),也希望在和各位同仁的共同努力下,為我區(qū)水務(wù)建設(shè)領(lǐng)域營造一個(gè)穩(wěn)定、安全的水務(wù)氛圍,以保障我區(qū)水務(wù)工程有序推進(jìn)。接下來我就結(jié)合我區(qū)水務(wù)工程的實(shí)際情況,將質(zhì)量安全監(jiān)督工作要點(diǎn)、要求與各位進(jìn)行一次交流,同時(shí)也向各街鎮(zhèn)水務(wù)所提出一些建議與要求。
一、及時(shí)辦理報(bào)監(jiān)手續(xù),完善建設(shè)管理流程
通過建立健全機(jī)制,進(jìn)一步完善建設(shè)管理流程,凡某某區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi),新建、擴(kuò)建、改建、維修等主體結(jié)構(gòu)為水利(水務(wù))建設(shè)的工程項(xiàng)目,均納入建設(shè)監(jiān)管程序,建設(shè)單位應(yīng)認(rèn)真落實(shí)建設(shè)方報(bào)監(jiān)主體責(zé)任,無施工監(jiān)理代辦現(xiàn)象,報(bào)監(jiān)資料應(yīng)齊全并裝訂成冊(cè)并及時(shí)到區(qū)水務(wù)質(zhì)監(jiān)站報(bào)監(jiān),報(bào)監(jiān)程序必須規(guī)范及時(shí),不能滯后于工程開工日期。對(duì)未能及時(shí)報(bào)監(jiān)的項(xiàng)目,要求建設(shè)單位到局水利科說明延緩申報(bào)事由,并對(duì)報(bào)監(jiān)前已完成的工程量作出質(zhì)量承諾保證,出具書面承諾書。在此我站呼吁各建設(shè)單位或代建單位在施工前及時(shí)辦理報(bào)監(jiān)手續(xù),逐步規(guī)范操作流程。
二、深化“打非治違”活動(dòng),規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)秩序
建設(shè)單位的承發(fā)包活動(dòng)必須依法進(jìn)行,招標(biāo)信息、招標(biāo)結(jié)果必須依法公示,招標(biāo)方案、評(píng)標(biāo)方案應(yīng)當(dāng)按規(guī)定備案。同時(shí),為進(jìn)一步貫徹落實(shí)上海市水務(wù)局《關(guān)于對(duì)本市水務(wù)工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)違規(guī)出借資質(zhì)問題進(jìn)行專項(xiàng)清理的實(shí)施方案》的通知精神,加強(qiáng)某某區(qū)水務(wù)建筑市場(chǎng)企業(yè)資質(zhì)使用行為的監(jiān)管,建設(shè)單位應(yīng)充分認(rèn)識(shí)工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題的嚴(yán)重危害性,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),克服畏難情緒,把專項(xiàng)清理作為貫徹落實(shí)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的重要舉措。建設(shè)單位應(yīng)按照歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,各單位具體負(fù)責(zé)本單位水務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目的專項(xiàng)清理工作,檢查處理工程項(xiàng)目涉及的勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理等單位和個(gè)人在工程建設(shè)中存在的掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題,并對(duì)清理檢查發(fā)現(xiàn)的掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題,依法依規(guī)進(jìn)行處理。
在此,我站要求建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),密切協(xié)作配合,將專項(xiàng)清理工作與“打非治違”、工程監(jiān)理制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)等專項(xiàng)整治工作結(jié)合起來,統(tǒng)籌安排,強(qiáng)化措施,確保工作落實(shí)到位。
三、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)源頭控制,確保工程質(zhì)量安全
建設(shè)單位作為建設(shè)項(xiàng)目的投資定作方、委托方,對(duì)工程的選址、設(shè)計(jì)、規(guī)模、質(zhì)量、安全等方案決策起著主導(dǎo)作用,在建筑承發(fā)包關(guān)系中居于優(yōu)勢(shì)地位,因此其行為對(duì)工程質(zhì)量和安全的影響很大,故應(yīng)強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)源頭控制,做好以下幾方面:
(一)建立工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度。建設(shè)單位對(duì)涉及工程質(zhì)量安全重大問題,要在工程可行性研究報(bào)告中進(jìn)行專門分析,提出風(fēng)險(xiǎn)處理方案,并預(yù)留必要的費(fèi)用。工程初步設(shè)計(jì)中必須深化對(duì)質(zhì)量安全問題的分析研究,按規(guī)定深度要求,細(xì)化提出質(zhì)量安全防護(hù)措施和費(fèi)用。建設(shè)單位要切實(shí)組織有關(guān)單位對(duì)工程建設(shè)過程中可能存在的質(zhì)量安全重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估,評(píng)估結(jié)論應(yīng)當(dāng)作為確定設(shè)計(jì)和施工方案的重要依據(jù)。
(二)科學(xué)確定并嚴(yán)格執(zhí)行合理的工程建設(shè)工期。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程充分評(píng)估、論證,科學(xué)確定合理的施工工期。在工程招標(biāo)投標(biāo)時(shí),要將合理的施工工期安排作為招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件,任何單位和個(gè)人不得任意壓縮合理的施工工期;確需調(diào)整的,必須經(jīng)過充分論證,并采取相應(yīng)措施,增加技術(shù)措施費(fèi),確保工程質(zhì)量安全。
(三)落實(shí)保證水務(wù)建設(shè)工程的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)等。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目預(yù)算中,單獨(dú)列支安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)以及必要的檢測(cè)費(fèi)等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),并在招標(biāo)文件以及項(xiàng)目合同中明確??顚S茫皶r(shí)足額支付。
四、加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,確保質(zhì)量安全受控
近年來,我區(qū)水務(wù)工程建設(shè)高速發(fā)展,但也暴露出不少建設(shè)領(lǐng)域突出問題,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平普遍不高。目前,某某區(qū)水利管理署、河閘所以及各水務(wù)所已配備質(zhì)監(jiān)員,主要對(duì)所屬鎮(zhèn)(街道)水務(wù)建設(shè)工程進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)事故質(zhì)量、安全隱患應(yīng)及時(shí)要求整改,并上報(bào)該項(xiàng)目主監(jiān)員,提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度。
建設(shè)單位是委托方,監(jiān)理、施工單位是受托方,若建設(shè)單位管理人員或質(zhì)監(jiān)員發(fā)現(xiàn)監(jiān)理、施工單位工作不到位,施工現(xiàn)場(chǎng)存在質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、安全隱患時(shí),有權(quán)對(duì)其責(zé)令整改。比如本次“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”中,發(fā)現(xiàn)某某區(qū)徐涇鎮(zhèn)20xx年水系溝通工程中上海會(huì)龍工程咨詢管理有限公司監(jiān)理工作不到位,施工現(xiàn)場(chǎng)存在臨時(shí)用電等安全隱患等問題,建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)要求整改,并加大巡視力度,督促施工、監(jiān)理等加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理能力,確保在建水務(wù)工程質(zhì)量安全受控。
五、落實(shí)水務(wù)執(zhí)法職能,做好各自本職工作
為進(jìn)一步強(qiáng)化水行政主管部門對(duì)水務(wù)建筑市場(chǎng)的監(jiān)督管理,推動(dòng)市區(qū)兩級(jí)水務(wù)建設(shè)工程安全質(zhì)量行政執(zhí)法體系的建立和完善,根據(jù)市政府《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范本市建筑市場(chǎng)加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理若干意見》(滬府發(fā)【20xx】1號(hào))的要求,我區(qū)水務(wù)工程安全質(zhì)量執(zhí)法工作已在積極穩(wěn)妥的推進(jìn)過程中,其中主要對(duì)建設(shè)單位作了以下三方面規(guī)范要求:(1)未按照國家規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的;責(zé)令整改,處20萬元以上50萬元以下的罰款。(2)未取得施工許可證或者開工報(bào)告未經(jīng)批準(zhǔn),擅自施工的;責(zé)令停止施工,限期整改,處工程合同價(jià)款1%以上2%以下的罰款。(3)未按照規(guī)定單獨(dú)列支相關(guān)費(fèi)用的;責(zé)令限期整改,逾期不改正的,處1萬元以上10萬元以下罰款,并可對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人處1千元以上1萬元以下罰款。
六、建立項(xiàng)目管理臺(tái)賬,加大動(dòng)態(tài)管理力度
某某水利工程呈現(xiàn)點(diǎn)多,面廣等問題,施工管理難以全覆蓋,因此,各建設(shè)單位應(yīng)建立水務(wù)工程項(xiàng)目管理臺(tái)賬,加大動(dòng)態(tài)管理力度,做到工程項(xiàng)目分布情況、工程量、進(jìn)度、安全質(zhì)量情況“四清楚”,有效地提高在建水務(wù)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理力度。
總之,希望各單位在接下來的工作中,堅(jiān)定信心,突出重點(diǎn),踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任,共同促進(jìn)某某水務(wù)工程建設(shè)事業(yè)健康有序發(fā)展。
第五篇:安全生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、來賓們、朋友們:
大家好!
很高興在今天這個(gè)日子站在這里演講,今天我演講的題目為《禍起于細(xì)微》。
患生于所忽,禍起于細(xì)微。安全生產(chǎn)關(guān)系到職工的個(gè)人安危、家庭幸福和企業(yè)的健康發(fā)展。安全問題有必然性,也有隨機(jī)性、偶然性,職工往往會(huì)因產(chǎn)生僥幸心理而導(dǎo)致事故發(fā)生。
因此,對(duì)待安全要時(shí)刻保持警惕,嚴(yán)肅謹(jǐn)慎、無疏無漏。
首先要增強(qiáng)職工的安全意識(shí),提高職工保安全的技能,讓職工認(rèn)識(shí)到安全的最大受益者是自己,進(jìn)而不斷加強(qiáng)知識(shí)的學(xué)習(xí)和技能的積累。
其次要從細(xì)節(jié)入手,在遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),著眼最易忽略的安全細(xì)節(jié),盡心盡責(zé)地把每一個(gè)環(huán)節(jié)都履行到位,即使最細(xì)微的部分也不能疏忽大意。
最后要強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理,在安全生產(chǎn)的工作中,做到事事有人管、處處有人管、時(shí)時(shí)有人管,提高安全風(fēng)險(xiǎn)管理的整體效能。
只有增強(qiáng)安全防范意識(shí)、認(rèn)真履行崗位職責(zé)、提高安全風(fēng)險(xiǎn)管理能力,做細(xì)、做實(shí)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),才能有效消除安全隱患。