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        生產(chǎn)質(zhì)量會議發(fā)言稿

        發(fā)布時間:2023-01-09 09:35:15

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        • 文檔分類:發(fā)言稿
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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《生產(chǎn)質(zhì)量會議發(fā)言稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《生產(chǎn)質(zhì)量會議發(fā)言稿》。

        第一篇:質(zhì)量會議的發(fā)言稿

        各位領導、各位同事:

        大家下午好!

        感謝公司的領導與同事給我們提供了這次機會,讓我們能夠在這里參加競選我的演講題目是踐行科學發(fā)展觀,做好安全生產(chǎn)工作。

        隨著經(jīng)濟、社會和工業(yè)化的發(fā)展,安全生產(chǎn)工作面臨著許多重大的理論和實踐問題,迫切需要我們以科學發(fā)展觀為指導,從理論與實踐的結合上研究和解決安全生產(chǎn)工作中遇到的新情況和新問題。學習實踐科學發(fā)展觀活動的關鍵,就是要全面準確地認識和把握科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)和科學內(nèi)涵,學以致用。并落實于實踐、貫徹于實踐、指導于實踐。聯(lián)系企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實際,就是要把科學發(fā)展觀化為推動安全發(fā)展的堅強意志、謀劃安全發(fā)展的正確思路、領導安全發(fā)展的實際能力、實現(xiàn)安全發(fā)展的政策措施,進而促進經(jīng)濟、安全發(fā)展的政策策略、實現(xiàn)科學發(fā)展、安全發(fā)展。

        安全是什么?安全是企業(yè)的生命,是家庭的幸福,是工作的快樂,是單位的效益;是平安、也是一種幸福,更是一種珍愛生命的態(tài)度。立木是房舍的支柱,根莖是花朵的支柱,然而企業(yè)的支柱是什么?是安全!有句諺語:一根再細的頭發(fā)也有他它的影子;一個在小的事故,也有它的苗子。然而,現(xiàn)實生活中并不是所有人都能認識到這一點。有的人在工作中馬虎、湊合、不在乎,把安全制度安全規(guī)程拋在腦后。有的人安全意識淡薄,抱著完工就行的思想,懷著僥幸心理,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。才導致了事故的發(fā)生,輕則設備受損,重則人身傷亡,如果每個安全責任人能夠樹立“安全是生命之本,違章是事故之源”的思想,100%嚴格按規(guī)辦事;檢查到位,不漏過一個細節(jié);措施到位,不漏過一個疑點,許許多多的事故都是可以避免的。要知道,“一個小小的錯誤、一點小小的疏忽對于我們崗位操作者來說都是致命的。安全上班,安全回家,會讓親人少一分牽掛,父母多一份寬慰,家庭多一份快樂。所以安全是我們很需要的東西,我們必須做好安全生產(chǎn)工作。生命誠可貴,父母給予我們生命,我們就應加倍珍惜。對于每一個人而言,寶貴的生命只有一次?;ǘ涞蛑x了,可以重開;小草枯萎了,可以再生;而生命結束了,那就意味著人生的盡頭,意味著生命將永遠失去生命和光澤。生命之花不會重開,要想讓它開得精彩,我們就必須珍愛自己的生命,用生命之光照亮自己,照亮他人。當產(chǎn)量、質(zhì)量、工程進度和效益與安全發(fā)生矛盾沖突時,必須優(yōu)先考慮安全,別無選擇,安全第一。

        他,年僅12歲,正是朝氣蓬勃的年紀,然而,一場突如其來的車禍無情地奪走了他年輕的生命,給他的家人帶來了無比的痛苦和打擊,給他的師友帶來了深深的同情和惋惜。就這樣,一個年輕的生命一閃即逝。是因為他沒有重視交通安全問題。就在今年4月18日上午7時45分發(fā)生的遼寧鋼廠有限公司生產(chǎn)車間一條新建生產(chǎn)線的鋼包整體平移到鑄錠臺上方時,突然整體脫落,鋼包倒向正開班組會的交接班室,20多噸1500多攝氏度的外泄鋼水瞬間沖入“近在咫尺”的工房。正在交接班的32人當場遇難。噩耗傳來,遇難者的親人們悲痛欲絕,整個天空黯淡了,在死神的面前人類顯得如此的渺小,如此的無助、無奈和無力。32個鮮活的生命就這樣消失無影了。沉默的憂傷浸沒在每個人的心里,天塌地陷的感覺侵蝕著每個人的內(nèi)心,深深的恐懼感同時也在咬著我。據(jù)調(diào)查,發(fā)生這起多年來冶金行業(yè)最慘痛的事故并不是偶然的,業(yè)內(nèi)人士稱:該公司在起重設備選型、日常維護、現(xiàn)場管理、車間平面布置等方面存在嚴重問題。

        每次看新聞,總會有大大小小的安全事故報道,看著電視畫面中一幕幕的悲慘景象,我傷神了;看著那事故現(xiàn)場伸出布滿血跡需要援救的手,我流淚了!安全事故,是那些沒有良知,是那些可悲可嘆的人為疏漏,造成了這些悲慘的事故。正是這些事故,讓多少家庭失去了歡笑,讓多少孩子失去父愛或者母愛。對于世界,你只是一名普通工作者,對于家庭,你卻是我的全部。人啊,在面對如此這般的場面,你能不為之傷心嗎?這些事例昭示著我們:要珍惜生命,珍惜健康,就要居安思危,防患于未然,讓安全常駐心中。“安全第一,預防為主”,我們牢記在心,我們是日日講、周周學,月月喊,安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,安全學習記錄是厚厚一大疊,那為什么一出事故,進行分析結果就是“違章”呢?

        健全的安全生產(chǎn)責任目標考核體系,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標準規(guī)范,營造濃厚的安全生產(chǎn)法制環(huán)境,把安全監(jiān)督工作納入法制化、規(guī)范化的軌道。安全生產(chǎn)工作需建立健全監(jiān)督約束機制。依法加大事故處查和責任追究力度,對所有事故嚴格按照“四不放過”原則徹查,同時加大對“三違行為”的處罰力度。安全生產(chǎn)工作必須在提高全員素質(zhì)上狠下功夫,經(jīng)常性、系統(tǒng)化的安全教育培訓,提高全員安全素質(zhì),防范違章指揮、違章作業(yè),是降低事故的治本之策。同時安全生產(chǎn)工作也必須通過深入認真細致的檢查去發(fā)現(xiàn)、整改隱患和問題。及時的發(fā)現(xiàn)深層次問題和癥結所在,才能對癥下藥,人的不安全行為還是引發(fā)事故的主要因素,只有扭住這個關鍵出重拳、下猛藥,才能消除頑疾,根治重癥。

        安全發(fā)展、科學發(fā)展,已成為了企業(yè)的立根之本。我們還要進一步認清安全生產(chǎn)工作的階段性,把握規(guī)律性,提高預見性,增強主動性,實現(xiàn)科學性,取得時效性,要把科學發(fā)展觀轉化為推動安全發(fā)展的堅強意志、謀劃安全發(fā)展的正確思路、領導安全發(fā)展的實際能力、實現(xiàn)安全發(fā)展的政策措施,這樣的企業(yè)才能立于不敗之地。

        此時此刻,我有一個夢想,我夢想著,有那么一天,我們的安全制度更加健全,我們的安全意識更加的強烈,我們的安全之音能傳遍我們企業(yè)的每個角落,在遼河大地上大放異彩。當我們向親人、向同事、向領導承諾:我的崗位我負責,我在崗位您

        放心時!請記?。喊踩瞧髽I(yè)的生命,安全生產(chǎn)是永恒不變的主題,確保安全有我們一份責任,搞好安全有我一份效益!

        我的演講完畢!

        謝謝大家!

        第二篇:工程質(zhì)量會議講話稿

        狠抓工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工

        再上新臺階

        各位同志們:

        今天,我們在這里召開全公司建筑施工質(zhì)量安全管理會議,主要落實國家、省、市、縣等部門關于組織開展工程質(zhì)量治理兩年行動及工程施工安全隱患排查會議部署要求,文件均已下發(fā)到各項目部。我們要結合實際情況,認真總結,抓好當前各工地存在問題的整改落實工作,進一步加強公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工工作再上新臺階,今天的會議旨在全面認真總結分析當前各工程質(zhì)量、安全狀況,及時部署今后的質(zhì)量安全工作,牢牢把握工作的主動權,進一步采取有效措施,強化基礎,嚴格管理,重抓落實,努力搞好工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作,推動質(zhì)量安全形勢持續(xù)平穩(wěn)可控,為實現(xiàn)新的發(fā)展提供有力保障,下面我在強調(diào)四點要求。

        一、認清形勢,充分認識做好建筑施工質(zhì)量安全管理的重要性和緊迫性。

        前半年,我公司在縣委、政府、住建局的領導下,堅持牢固樹立“安全工作以預防為主、預防在先、防患于未然”的指導思想,以質(zhì)量安全為核心,全面開展各項工作,全公司工程質(zhì)量安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢,施工水平得到提升。

        (一)履行基本建設程序較好;各項目部都能依法履行基本建設辦事程序,先報建,在招標,辦理施工許可證再開工建設。

        (二)責任主體質(zhì)量安全意識增強;各項目部能做到按圖施工,堅持施工圖審查制度,先審查在施工,嚴格執(zhí)行建筑施工技術標準,規(guī)范操作,建筑材料先復檢再使用,違反強制性現(xiàn)象明顯減少。

        (三)工程實體質(zhì)量控制穩(wěn)定,無較大工程質(zhì)量缺陷;一些工程細部觀感質(zhì)量一般,質(zhì)量通病依然存在,有待于今后工作繼續(xù)加強管理。

        (四)安全生產(chǎn)文明施工管理得到改善;各項目部在安全生產(chǎn),文明施工管理上都下了一定的決心,采取了有效的措施,但工作效率不明顯,與市、縣標準要求相比較還存在一定的差距,目前建筑質(zhì)量安全管理、文明施工已擺在突出的位置,我們要進一步深刻認識到做好質(zhì)量安全文明施工管理重要性,緊迫性,做好質(zhì)量安全工作,防止安全事故發(fā)生,事關公司發(fā)展和良好形象的樹立,我們要進一步統(tǒng)一思想、提高認識,各思其職、各盡其責,切實落實措施,加強工程質(zhì)量安全薄弱環(huán)節(jié)治理,強化長效管理機制,確保工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作持續(xù)發(fā)展。

        二、正視問題,深入查找質(zhì)量安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。 雖然、各項目部的施工管理水平得到較大提升,但是問題依然存在,主要表現(xiàn)在以下方面

        1、八大員配備不齊全,到崗情況較差,對質(zhì)量安全要求不嚴,技術力量薄弱,出現(xiàn)一人兼多職的施工管理情況。

        2、分部分項工程驗收未嚴格按照程序進行,沒有很好的履行工程“三檢制”。

        3、建筑材料在施工現(xiàn)場防護措施不到位,尤其是鋼筋銹蝕嚴重,工程實體質(zhì)量保護不到位,砼養(yǎng)護不及時,缺棱掉角,裂縫較多。

        4、安全設施投入不足,措施不力,沒有認真落實安全生產(chǎn)責任制,安全防護不到位,作業(yè)人員安全無保障;管理不到位,未嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,違章作業(yè)?!叭龑殹⑺目?、五臨邊”管理不嚴格,作業(yè)人員安全教育不到位,業(yè)務素質(zhì)較低,缺乏自我防護意識,尤其是作業(yè)人員缺乏技能培訓,安全意識淡薄。

        5、工程資料管理普遍重視不夠,不規(guī)范。資料整理不及時,技術資料、質(zhì)保資料,沒有跟施工進度同步,資料不完善,缺項較多,填寫不規(guī)范,簽字不齊全。

        三、進一步強化管理,促進公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)健康發(fā)展。

        1、嚴格執(zhí)行建設程序,依法有序進行施工;各項目負責人要增強依法建設意識,嚴格按照程序辦事,積極主動配合建設單位辦理一切工程手續(xù),確保工程順利施工。

        2、強化各部門、各班組責任落實,共同管好施工質(zhì)量、安全生產(chǎn);項目管理人員要進一步提高認識,牢固樹立“質(zhì)量安全責任重于泰山”意識,緊繃質(zhì)量安全生產(chǎn)這根弦,各思其職,增強活力,落實各項措施,抓好建筑質(zhì)量安全管理,強化隱患排查和治理工作,堅決杜絕安全事故發(fā)生。首先在質(zhì)量管理方面要配備技術較強的施工隊伍,八大員必須持證上崗,履行崗位職責。其次,堅持按施工圖及施工規(guī)范施工,工程設計變更要有變更單。保溫、防水材料必須按設計要求施工,經(jīng)復檢合格后才能使用,嚴格執(zhí)行分部分項工程驗收制度,隱蔽工程驗收合格后才能進行下道工序,加強施工資料歸檔管理,做到資料完整規(guī)范,要與施工進度同步。

        3、完善制度建設,建立長效管理機制;各項目部必須認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī),全面落實好各級安全責任制,完善項目部管理制度和施工質(zhì)量控制流程,杜絕違章行為,規(guī)范施工操作,進一步提高項目部管理水平。

        4、規(guī)范文明施工;嚴格按照公司制定的《文明施工管理責任書》進行實施,對臨時設施、機械設備、材料堆放、場地道路、場容場貌進行合理布置,加大安全文明施工費的投入,必須達到《平?jīng)鍪形拿鞴さ貥藴驶芾硎謨浴芬蟆?/p>

        5、加強違章作業(yè)處罰力度;項目部嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求開展項目管理工作,對各部門檢查下發(fā)的質(zhì)量和安全通知單要組織相關人員制定措施,按期整改。公司將按程序復查,對復查過程中整改不到位或未整改的,公司將按照管理制度和責任書要求對項目部從嚴從重處罰,不聽勸告,屢教不改的,公司組織項目部全體人員在現(xiàn)場召開專題通報會議,并責令向公司做出檢討。

        在座的各位項目經(jīng)理,質(zhì)量安全事關企業(yè)發(fā)展大局,事關企業(yè)的形象和聲譽,責任重大,任務艱巨,我們要牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念,堅持“安全第一、預防為主”的方針。進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,深入開展工程質(zhì)量治理兩年行動和建筑工程施工安全隱患排查,進一步增強質(zhì)量安全工作的責任感和使命感,推動全公司質(zhì)量安全、文明施工全面發(fā)展,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

        謝謝大家!

        二〇一五年七月三日

        第三篇:質(zhì)量大會發(fā)言稿

        時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也在時時變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我們跟緊形勢努力改變自己,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環(huán)境的變化,現(xiàn)在建行為進一步加強全行柜面服務管理,提高柜面服務質(zhì)量,塑造建設銀行國有商業(yè)銀行良好的企業(yè)形象,推動和促進全行各項改革和現(xiàn)代金融企業(yè)建設上下了很大的工夫,又制定了全行柜面服務管理辦法和柜面服務標準。看到建行發(fā)展的巨大潛力,增加了我們對自身業(yè)務發(fā)展的緊迫感。

        作為合格的柜面員工要有基本的專業(yè)知識,熟練掌握基本技能操作。當有客戶咨詢各種各樣的問題時,能夠及時為客戶詳細熟練地講解,努力與客戶溝通,對于自己不太熟悉的業(yè)務,不能對客戶使用不知道煩不煩等不 禮貌用語,而應該請教相關業(yè)務的工作人員幫客戶解決,爭取做到讓客戶滿意。

        銀行的服務工作需要我們不僅要有對工作的滿腔熱忱,更要有一顆追求完美的心。其實客戶,就是我們每天都要面對的考官。如果我們銀行員工每天上崗懶懶散散,妝容馬馬虎虎,甚至言辭冷漠,態(tài)度生硬,那換位想一下,你會對柜臺里的工作人員付出應有的尊重嗎?有問必答,笑容可掬,彬彬有禮,和藹可親,高貴典雅,端莊大方,沉著冷靜做到無可挑剔。這些是我們的服務規(guī)范,捫心自問這些規(guī)范我們做到了多少?客戶對你的態(tài)度,實際就是你自身言行的一面鏡子,不要總去挑剔鏡子的不好,而是應更多地反省鏡子里的那個人哪里不夠好,哪里又需要改進。作為前柜業(yè)務人員,由于工作年限和年齡的關系,我很珍惜目前的工作崗位,在工作中自認為業(yè)務能力還算精通,能夠快速熟練處理日常業(yè)務,能夠做到細心和耐心,塌實肯干,努力與客戶溝通,化解各類矛盾,有時難免遇到蠻不講理的客戶,能做到包容和理解他,最終也能得到客戶的理解和尊重。

        柜員的行為代表著公司的形象。柜臺是向客戶服務的第一平臺,因此在今后工作中,作為一名柜員,應以更加飽滿的熱情,更加精湛的服務技能,更加完善的服務質(zhì)量為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務,把微笑溶入服務,把微笑留給客戶,奮勇爭先把自己培養(yǎng)成一個業(yè)務全面的銀行員工。

        第四篇:質(zhì)量會議的發(fā)言稿

        尊敬的各位領導,各位同事:

        大家早上好!很高興能作為技術部的一員在這里發(fā)言。今天我們大家相聚在一起,迎來了公司投產(chǎn)以來的第一個質(zhì)量月活動。這次活動既能幫助我們認真反思過去一年的工作,尋找并發(fā)現(xiàn)我們產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問題,又可以使我們增強質(zhì)量意識,戒驕戒躁,持續(xù)努力工作,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量邁向一個新臺階。

        眾所周知,本次質(zhì)量月活動的主題是“提高質(zhì)量意識,追求卓越品質(zhì)”,作為技術部,公司產(chǎn)品設計開發(fā)和策劃的部門,在保證產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們責任重大。在日后的工作中,我們部門全體人員將齊心協(xié)力,力爭做到以下幾點:

        (1)加強與客戶的直接溝通,以嚴謹、認真、負責的態(tài)度設計出符合客戶要求的產(chǎn)品,嚴把設計質(zhì)量關。

        (2)出貨樣品嚴格把關,確保向客戶提供合格質(zhì)量的樣品,爭取以高品質(zhì)的樣品贏得客戶的認可和好評,提高我們產(chǎn)品的信譽度。

        (3)新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前,先做好小試和中試試驗,把相關問題解決在小試和中試階段,從而進一步完善設計工藝。

        (4)增進與生產(chǎn)、品質(zhì)、PMC、采購、商務、設備等兄弟部門的溝通和銜接,及時提供技術支持,快速處理好產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

        (5)持續(xù)創(chuàng)新,不斷完善產(chǎn)品設計,持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量。

        總之,產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個人的事,也不僅僅是某一個部門的事。產(chǎn)品質(zhì)量涉及從原材料采購到最終產(chǎn)品交付到客戶手中的每一個環(huán)節(jié)。這其中包括了技術部門合理的設計、采購部門優(yōu)質(zhì)物料的采購、PMC對物料和產(chǎn)品的妥善保管及合理排產(chǎn)、行政部對員工的精心培訓、生產(chǎn)部的精細生產(chǎn)、品質(zhì)部對質(zhì)量的嚴格把控、設備部提供性能穩(wěn)定、自動化程度高的機器設備等等??偠灾?,卓越品質(zhì)的電池是全體員工參與,各個部門相互協(xié)作,相互配合的結果,是每個人心中崇高質(zhì)量意識的體現(xiàn),靠的是我們大家。希望在我們大家的共同努力下,使我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更上一個新的臺階!最后,祝本次質(zhì)量月活動圓滿成功!謝謝大家!

        第五篇:質(zhì)量大會發(fā)言稿

        __酒業(yè)曾經(jīng)名噪一時,家喻戶曉,人人皆知,幾年的時間,利潤成倍增長,并且以億元天價買斷了標冠王的頭銜,然而,秦池人在利潤的驅使下麻木了、虛偽了,為了獲取巨額的利潤,他們將質(zhì)量不合格的產(chǎn)品賣給消費者。秦池失掉了誠信,失掉了客戶,失掉了曾經(jīng)光彩奪目的光芒,秦池干枯了,永遠的干枯了,是秦池人自己毀了秦池,秦池就象一顆流星劃過天空,消失在遠方的天際,那么秦池留給我們的是什么?難道僅僅是茶客們飯后的話柄嗎?

        日常生活中,我們在電視上或報刊上經(jīng)??吹竭@樣一些新聞,我們國家的某些農(nóng)產(chǎn)品難以走向國際市場,被歐美、日、韓等國拒之門外,原因不外乎就是質(zhì)量不過關??墒俏覀儏s自我解嘲曰:這是西方國家的綠色壁壘,這是不公平的貿(mào)易。我們?yōu)槭裁床荒莒o下心來,好好想想呢?假如我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量合格,那還怕什么綠色貿(mào)易壁壘呢?產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,已經(jīng)是顯而易見的了。

        那么如何才能提高產(chǎn)品質(zhì)量呢?影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素,有這樣幾個,原材料的質(zhì)量因素、技術的成熟程度因素、設備的因素、人為因素等,除人為因素外,前幾個因素,都是可以加以控制的,而人為因素是比較抽象的,影響人為因素的有工人技術熟練程度、情緒變化、責任心等,只有處理好各種因素,使其處于最佳的狀態(tài),發(fā)揮最大的功效,才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。

        作為一名員工,我感到非常自豪。幾年的大發(fā)展,使我們?nèi)找鎻姶?,就象一輪光彩奪目的旭日,冉冉升起,照亮了我們足下這塊祖祖輩輩賴以生存的貧脊的黃土地,給我們這一方土地帶來了希望、曙光,但是市場競爭是非常殘酷的,適者生存,不適者被淘汰的自然法則是永遠不會過時的,殘酷的競爭不相信眼淚,不會同情弱者。我們應該居安思危,每時每刻都應有危機感,就象古人所說,生于憂患,死于安樂,為此我們求取大的發(fā)展,擴大生產(chǎn)規(guī)模,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,并且對質(zhì)量的問題實行一票否決制,建立健全了質(zhì)量事故追究制度,樹立了產(chǎn)品不合格就是人品不合格,產(chǎn)品與人品共振的思想理念,將產(chǎn)品質(zhì)量升華至人品質(zhì)量,更加證明了我們真正把質(zhì)量作為企業(yè)的立足之本。

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