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第一篇：招商引資會(huì)議發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

首先我代表縣招商局向一貫重視和支持招商引資工作的同志們表示衷心的感謝！剛才呂杰副縣長(zhǎng)總結(jié)了今年1―5月份全縣招商引資完成情況，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門的共同努力下，我縣招商引資工作取得可喜的成績(jī)。1―5月，全縣共引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目177個(gè)，簽約資金50740萬(wàn)元，實(shí)際進(jìn)資32312萬(wàn)元，居全市第一，引進(jìn)外資項(xiàng)目4個(gè)，簽約資金1008.8萬(wàn)美元，實(shí)際進(jìn)資112.5萬(wàn)美元。對(duì)我們來(lái)說(shuō)過(guò)去的成績(jī)既是基礎(chǔ)，更是動(dòng)力和壓力。為進(jìn)一步做好今年的招商引資工作，我們制定了新的工作總目標(biāo)，即：以十六大精神為指針，搶抓“353”戰(zhàn)略新機(jī)遇，創(chuàng)新招商引資新機(jī)制，實(shí)施招商引資體制改革新舉措，把握招商引資工作新重點(diǎn)，確定招商引資工作新市場(chǎng)，研究招商引資工作新對(duì)策，運(yùn)用招商引資新手段，強(qiáng)化內(nèi)部管理新模式，實(shí)現(xiàn)我縣招商引資跨越式新突破。

為完成上述工作目標(biāo)，我們提出了做好三篇文章，落實(shí)四項(xiàng)措施，抓好五個(gè)重點(diǎn)的具體工作策略，下面我向大家簡(jiǎn)要地介紹一下：

一、做好三篇文章：

1、圍繞我國(guó)加入WTO后出現(xiàn)的招商引資新局面和我縣實(shí)施“353”戰(zhàn)略的新需要，研究我縣招商引資的新措施、新辦法，縣招商局要研究在全國(guó)各地招商引資競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，在如何充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、專業(yè)配套、政策功能和投資環(huán)境等方面確定我縣的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2、圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)，研究我縣招商引資的產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)，掌握沿海地區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)分布及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況，拓寬項(xiàng)目線索源。

3、圍繞建立上檔次、上規(guī)模的吳都工業(yè)園的新格局，研究我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展及與之相關(guān)的招商引資的著重點(diǎn)。

二、落實(shí)四項(xiàng)措施：

1、認(rèn)清形勢(shì)，確定招商引資主攻市場(chǎng)。

充分認(rèn)識(shí)并掌握沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移的規(guī)律，把握國(guó)際和國(guó)內(nèi)資本流動(dòng)的趨勢(shì)。外資方面：重點(diǎn)突破臺(tái)資，充分發(fā)揮我縣臺(tái)胞較多的優(yōu)勢(shì)。內(nèi)資方面：主攻廣東珠江三角洲、福建閩南三角洲、滬浙蘇長(zhǎng)江三角洲地區(qū)市場(chǎng)，不斷擴(kuò)大北京等其他大中城市市場(chǎng)，主動(dòng)突擊，創(chuàng)造商機(jī)。

2、創(chuàng)新手段，實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商。

充分利用我縣現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和特點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，突出錯(cuò)位發(fā)展。緊跟龍頭企業(yè)，摸清企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈，策劃一批有廣闊市場(chǎng)前景的項(xiàng)目并推出招商引資，積極合理開(kāi)發(fā)礦產(chǎn)、水電、蠶絲、瓷土、茶葉等產(chǎn)業(yè)的上游、中游、下游產(chǎn)品，使之形成各自產(chǎn)業(yè)鏈的新格局。

3、優(yōu)化環(huán)境，建立招商引資全過(guò)程服務(wù)體系。

要建設(shè)好我縣招商引資全過(guò)程服務(wù)體系中三個(gè)環(huán)節(jié)，即三個(gè)中心：“項(xiàng)目推進(jìn)中心、項(xiàng)目建設(shè)中心和生產(chǎn)服務(wù)中心”。從而改變?cè)谡猩桃Y全過(guò)程中招商、建設(shè)、投產(chǎn)后的服務(wù)等三個(gè)環(huán)節(jié)相互脫離無(wú)法互動(dòng)的局面，使之成為形式上相對(duì)松散，運(yùn)作上緊密相連，井然有序的服務(wù)體系，并發(fā)揮其作用，繼續(xù)營(yíng)造親商、安商、富商的寬松環(huán)境，真正使“招得來(lái)，留得住，能發(fā)展”由口號(hào)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，使解放思想由口號(hào)變?yōu)樾袆?dòng)，建設(shè)“～制 ，重信譽(yù)，低成本，高效率，優(yōu)服務(wù)”的投資環(huán)境。

4、改革體制，走市場(chǎng)化運(yùn)作之路。首先抓好招商局內(nèi)部人事制度改革和外派招商人員的管理，新進(jìn)的同志實(shí)行“全員合同聘用制”，“雙向選擇末位淘汰制”和“分配與績(jī)效掛鉤制”，逐步建立以聘用管理為紐帶的動(dòng)態(tài)管理體制，強(qiáng)化崗位責(zé)任，按照分線管理原則，一級(jí)聘任一級(jí)，確定分配與績(jī)效掛鉤的原則，合理拉開(kāi)分配差距并實(shí)行獎(jiǎng)罰結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過(guò)則罰的獎(jiǎng)罰制度。其次是建議縣委、縣政府將外派的29名招商干部組成六個(gè)專業(yè)招商小分隊(duì)分別到發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行專業(yè)招商，克服過(guò)去分散行動(dòng)不便管理的局面，從而真正達(dá)到加強(qiáng)對(duì)外出招商人員的管理，增強(qiáng)專業(yè)招商隊(duì)伍和相關(guān)人員自身活動(dòng)和發(fā)展能力，建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相配套的干部人事管理體制和運(yùn)行機(jī)制，形成開(kāi)放的、平等的、優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)制，更好地調(diào)動(dòng)全員的積極性和創(chuàng)新精神。

三、抓好五項(xiàng)重點(diǎn)工作：

1、重點(diǎn)策劃好縣委、縣政府安排的每一次外出招商活動(dòng)，協(xié)助計(jì)委包裝好我縣各類有價(jià)值的推介項(xiàng)目，建設(shè)好修水縣招商引資項(xiàng)目庫(kù)。策劃包裝現(xiàn)有資源，實(shí)施科學(xué)招商新模式。要逐步走出招商引資的誤區(qū)，開(kāi)發(fā)培育現(xiàn)有資源的功能并加以包裝，建好招商載體，變?cè)假Y源為產(chǎn)品，并進(jìn)一步提升其品位，使之產(chǎn)生巨大拉動(dòng)效應(yīng)，與此同時(shí)，“筑巢引鳳”與“引鳳筑巢”相結(jié)合，啟動(dòng)好兩個(gè)工業(yè)園，辦好每一次招商活動(dòng)，使之收到實(shí)效，講究招商理念、手段的科學(xué)化，改變以往陳舊的招商模式，變政府招商為專業(yè)招商，以商招商，與此同時(shí)，積極開(kāi)展網(wǎng)上虛擬招商，使之成為永不謝幕的招商會(huì)。

2、加大重點(diǎn)區(qū)域的招商力度，重點(diǎn)突破臺(tái)商，主攻沿海地區(qū)。首先要在廣東省珠江三角洲，福建閩南三角洲，滬浙蘇長(zhǎng)江三角洲等臺(tái)商密集地點(diǎn)蹲點(diǎn)招商。其次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位要揚(yáng)長(zhǎng)避短，錯(cuò)位招商，要防止本縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位在招商引資方面出現(xiàn)的無(wú)序和惡性競(jìng)爭(zhēng)，第三，在加大重點(diǎn)區(qū)域招商的`策略上，要爭(zhēng)取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”，尋求合作的辦法進(jìn)行招商引資，要謀劃出絕招、用智慧出高招、敢于出奇招。第四，要派精兵強(qiáng)將死盯大項(xiàng)目。

3、主動(dòng)積極地做好向上級(jí)有關(guān)部門爭(zhēng)取無(wú)償、有償項(xiàng)目資金，既做好招商引資工作，同時(shí)又百計(jì)千方力爭(zhēng)國(guó)家政策性扶助上項(xiàng)目工作，用市場(chǎng)化理念運(yùn)作招商局工作。

4、狠抓招商引資工作軟、硬環(huán)境建設(shè)。在軟環(huán)境建設(shè)方面，要繼續(xù)鞏固軟環(huán)境的建設(shè)成果，進(jìn)一步加強(qiáng)外商投訴協(xié)調(diào)處理工作，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)企業(yè)的法律政策宣傳教育工作。加大對(duì)有招商引資任務(wù)的單位督查力度，對(duì)所有單位新上項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)通報(bào)制，每月20日由招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，召開(kāi)有招商引資任務(wù)的單位分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)，對(duì)本單位一月來(lái)新上項(xiàng)目和進(jìn)資情況進(jìn)行申報(bào)制，每月24日前由縣招商領(lǐng)導(dǎo)小組審核后報(bào)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)同意后再向市招商局申報(bào)。每季度召開(kāi)一次項(xiàng)目調(diào)度會(huì)和項(xiàng)目分析會(huì)。每半年對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行一次全面督查，切實(shí)抓好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作，使招商引資每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作都落到實(shí)處。

5、切實(shí)抓好統(tǒng)計(jì)、宣傳、信息工作。在遵循《統(tǒng)計(jì)法》的前提下，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，每一個(gè)有招商引資任務(wù)的單位，確定一名兼職統(tǒng)計(jì)宣傳信息員，同 時(shí)還下大力氣抓好招商引資宣傳信息工作，編印《修水招商簡(jiǎn)報(bào)》，確保每?jī)蓚€(gè)月一期，及時(shí)向《九江招商簡(jiǎn)報(bào)》投稿，確保修水招商引資工作在《九江招商簡(jiǎn)報(bào)》上占有應(yīng)有位置。同時(shí)還用創(chuàng)新超前的辦法溝通與市招商局、市外經(jīng)貿(mào)委健康、良好的上下級(jí)關(guān)系。

以上是招商局今年的工作設(shè)想。我們清醒地認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的艱巨性與必要性。修水難招商，修水又需要招商。毫不夸張地說(shuō)，假如我們縣能搶占招商引資的制高點(diǎn)，也就搶占了發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的制高點(diǎn)，因?yàn)樾匏匈Y源、有政策，就是缺資金、缺人才、缺技術(shù)，招商引資是解決這三“缺”的捷徑。招商局雖然是政府專設(shè)招商引資的職能機(jī)構(gòu)，但僅靠招商局幾個(gè)人做這項(xiàng)工作還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此，招商引資需要各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各界人士的積極參與和支持，縣委、縣政府提出的“全民招商”，我想不是一句口號(hào)，而是對(duì)招商引資工作的一種全新認(rèn)識(shí)?？h招商局也將盡職盡責(zé)發(fā)揮招商引資的“窗口”和“主陣地”作用，將對(duì)各地各部門招商引資情況一季一通報(bào)，一季一督查，切實(shí)搞好年終各地各部門招商引資任務(wù)完成情況的考評(píng)考核。

“鳳勁揚(yáng)帆再遠(yuǎn)航”，我相信，我縣的招商引資工作有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各界人士的大力支持，一定能造就不凡的業(yè)績(jī)，為我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展譜寫(xiě)新篇章。

謝謝大家！

第二篇：集團(tuán)戰(zhàn)略合作協(xié)議

編號(hào)：

戰(zhàn)略合作框架協(xié)議

（合作領(lǐng)域：顧問(wèn)咨詢類）

第一條、合作主體：

1．開(kāi)發(fā)單位：江蘇中南建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方） 2．合作單位：上海世聯(lián)房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司（以下簡(jiǎn)稱乙方） 第二條、合作依據(jù)及聲明：

鑒于甲乙雙方對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的需求，以及在各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)及發(fā)展?jié)摿?，在以往多個(gè)項(xiàng)目（分公司）中友好合作的基礎(chǔ)上，經(jīng)雙方協(xié)商，一致同意構(gòu)建房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中顧問(wèn)咨詢領(lǐng)域的全方位戰(zhàn)略合作關(guān)系。

第三條、合作范圍：

甲乙雙方合作范圍為：涉及甲方房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中適合展開(kāi)合作的項(xiàng)目顧問(wèn)咨詢服務(wù)。 第四條、合作時(shí)間：

甲乙雙方第一階段合作時(shí)間為一年，自合作協(xié)議簽訂之日起。合作到期后另行商議續(xù)約事宜。 第五條、合作原則：

甲乙雙方應(yīng)本著平等、自愿、相互信任、相互支持、互利共贏的宗旨進(jìn)行合作。

第六條、合作方式：

（一）雙方承諾：

1

1.雙方認(rèn)可對(duì)方企業(yè)文化，坦誠(chéng)相待，誠(chéng)信合作，共同維護(hù)對(duì)方企業(yè)品牌，建立品牌合作優(yōu)勢(shì)。

2.雙方人員保持經(jīng)常接觸，互相交流信息，共同探討專業(yè)技術(shù)問(wèn)題，互相支持對(duì)方日常工作，形成良好工作氛圍。

3.雙方承諾履行關(guān)于合作的全部約定和各具體項(xiàng)目合同（協(xié)議）中的全部約定。

4.建立定期的“合作情況調(diào)查”機(jī)制，相互及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決所發(fā)生的問(wèn)題。

（二）甲方承諾：

1.甲方在合作有效期內(nèi)、在所開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目中，承諾乙方擁有一定的業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)收入。

2.甲方承諾通過(guò)招標(biāo)程序選取項(xiàng)目顧問(wèn)咨詢單位時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮邀請(qǐng)戰(zhàn)略合作單位參加。

3.甲方承諾在合作期滿或適當(dāng)時(shí)候，根據(jù)雙方合作進(jìn)展及乙方顧問(wèn)咨詢服務(wù)質(zhì)量，與乙方發(fā)展戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，以協(xié)議方式明確承諾乙方在甲方所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中擁有業(yè)務(wù)量或業(yè)務(wù)收入的比例或額度。

（三）乙方承諾：

1.乙方承諾與甲方戰(zhàn)略合作服務(wù)體系依據(jù)屬地原則，即乙方提供甲方總部所在地華東區(qū)域戰(zhàn)略客戶團(tuán)隊(duì)，確保服務(wù)的及時(shí)性，提供地產(chǎn)業(yè)務(wù)全鏈條的貼身服務(wù)。

2.乙方承諾華東區(qū)域戰(zhàn)略客戶團(tuán)隊(duì)直屬乙方華東區(qū)域總經(jīng)理管理，能夠負(fù)責(zé)調(diào)配乙方華東區(qū)域資源以及協(xié)調(diào)乙方全國(guó)資源，并配合甲方完成相關(guān)

2

工作的執(zhí)行。

3.乙方承諾與甲方實(shí)施戰(zhàn)略合作重點(diǎn)業(yè)務(wù)類型：包括但不限于大規(guī)模住宅、綜合體等。

4.乙方在合同期內(nèi)提供附加值服務(wù)： a) 定期或不定期的案例分享 b) 雙方高層成員的戰(zhàn)略溝通 c) 全國(guó)代表性的標(biāo)桿項(xiàng)目考察接待 d) 各種圈層活動(dòng)組織 e) 定期客戶滿意度調(diào)查

f) 乙方組織大型品牌營(yíng)銷活動(dòng)的參與 g) 在乙方體系內(nèi)免費(fèi)為甲方提供品牌宣傳

具體合作內(nèi)容及合同價(jià)格以雙方各自項(xiàng)目公司或關(guān)聯(lián)公司就相應(yīng)項(xiàng)目簽署的顧問(wèn)咨詢合同為準(zhǔn)。

5.乙方承諾與甲方實(shí)施戰(zhàn)略合作重點(diǎn)區(qū)域?yàn)槿A東區(qū)域。 特別聲明：

（1） 截止至2012年8月，乙方集團(tuán)公司全國(guó)已成立48家分支機(jī)構(gòu)，其中一半以上在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額前三。

（2） 乙方分支機(jī)構(gòu)性質(zhì)為城市分公司，輻射周邊城市。

6.乙方承諾在重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)為甲方提供如下專業(yè)服務(wù)內(nèi)容及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（本協(xié)議涉及費(fèi)用金額結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)均為人民幣）：

3

服務(wù)階段項(xiàng)目類型

取地階段

項(xiàng)目定位及產(chǎn)品建議

工作周期：5周

工作周期：3周

服務(wù)價(jià)格：55萬(wàn)/個(gè)(華東區(qū)域)

60萬(wàn)/個(gè)(外圍區(qū)域) 付款節(jié)點(diǎn)：

團(tuán)隊(duì)市調(diào)前支付首款； 匯報(bào)中稿后支付尾款； 匯報(bào)終稿后支付尾款 工作周期：6周 服務(wù)價(jià)格：70萬(wàn)/個(gè) 付款節(jié)點(diǎn)：

工作周期：4周 服務(wù)價(jià)格：40萬(wàn)/個(gè) 付款節(jié)點(diǎn)：

團(tuán)隊(duì)市調(diào)前支付首款；

團(tuán)隊(duì)市調(diào)前支付首款； 匯報(bào)中稿后支付尾款； 匯報(bào)終稿后支付尾款 工作周期：6周 服務(wù)價(jià)格：80萬(wàn)/個(gè) 付款節(jié)點(diǎn)：

團(tuán)隊(duì)市調(diào)前支付首款； 匯報(bào)中稿后支付尾款； 匯報(bào)終稿后支付尾款

大規(guī)模住宅

（商辦物業(yè)比例不超過(guò)30%）

服務(wù)價(jià)格：30萬(wàn)/個(gè) 付款節(jié)點(diǎn)：

團(tuán)隊(duì)市調(diào)前支付首款； 匯報(bào)終稿后支付尾款

綜合體

（總建筑面積不大于100萬(wàn)方)

大規(guī)模綜合體方）（總匯報(bào)終稿后支付尾款

建筑面積大于100萬(wàn)

備注：顧問(wèn)服務(wù)內(nèi)容明細(xì)詳見(jiàn)附件，實(shí)際服務(wù)過(guò)程中根據(jù)項(xiàng)目情況調(diào)整，報(bào)告內(nèi)容包括但不僅限于附件所列明細(xì)。 第七條、其 它

1、爭(zhēng)議之解決

本合同當(dāng)事人在闡釋或履行本合同時(shí)如發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)首先通過(guò)友好協(xié)商解決；如果協(xié)商不能解決，雙方或單方可到有管轄權(quán)的人民法院提出訴

4

訟。雙方同意在爭(zhēng)議解決時(shí)，除爭(zhēng)議事項(xiàng)外，雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同。

2、修改合同

本合同之全部條文必須經(jīng)合同當(dāng)事人共同協(xié)商，并取得一致意見(jiàn)后方可做出修改刪減或增加，同時(shí)簽訂補(bǔ)充協(xié)議；補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

3、合同附件

本合同全部附件是本合同不可分割的組成部分，本合同中所定義的全部名詞在本合同和其附件中具有相同意義。

4、本合同自甲、乙雙方授權(quán)代表簽字并加蓋公章之日起生效。本合同壹式肆份；甲、乙雙方各持貳份，具有同等法律效力。 （以下無(wú)正文）

甲 方 ：江蘇中南建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

法定代表人或授權(quán)人 ：__________________________

乙 方 ：上海世聯(lián)房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司

法定代表人或授權(quán)人 ：__________________________

簽署日期：二零一二年 月 日

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