千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《招商引資講話稿》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《招商引資講話稿》。
第一篇：招商引資講話稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好!
歡迎大家在這春暖花開的季節(jié)來到美麗的XX。我來自XX。很高興參加今天的座談會。
這是一次有意義的會議。意義之一在于領(lǐng)導(dǎo)重視，市四大家班子主要領(lǐng)導(dǎo)全部出席，充分體現(xiàn)了XX市各界領(lǐng)導(dǎo)對此次活動的高度重視。意義之二在于各位精英的支持。這么多從XX市走出去的商界精英千里迢迢趕到，說明大家對支持家鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)充滿熱情。意義之三在于會議召開的時機?，F(xiàn)在正是十三五開局之際，是各行各業(yè)謀篇開局的好時機。選在這個時候召開座談會，更加有利于企業(yè)與政府、企業(yè)與企業(yè)從戰(zhàn)略層面謀求中長期合作。意義之四在于會議內(nèi)容豐富。這次會議既是一個項目推介會，又是一個合作簽約會，更是一個戰(zhàn)略推進會，務(wù)實的內(nèi)容和務(wù)虛的內(nèi)容都有體現(xiàn)，都有成果。
這是一次有價值的會議。一方面，這次會議體現(xiàn)了開放與共享的精神。會議既為企業(yè)與政府的交流互動，相互了解提供了機會，也為企業(yè)與企業(yè)的優(yōu)勢互補，合作共贏搭建了橋梁，更為企業(yè)與時代對接創(chuàng)造了平臺。在經(jīng)濟下行壓力增大的今天，需要我們各方攜手共進，共克難關(guān)。另一方面，這次會議詮釋了創(chuàng)新與協(xié)調(diào)的理念。這次會議無論形式，還是內(nèi)容都有新的嘗試，突破了以往招商引資的窠臼。此次推介的項目經(jīng)過了深思熟慮和精心甄選，既涵蓋了XX市經(jīng)濟建設(shè)的方方面面，對促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的作用，又堅持有所為有所不為，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和新興產(chǎn)業(yè)，淘汰落后產(chǎn)能，是真正意義上的轉(zhuǎn)型升級，而不是轉(zhuǎn)行降級。
這是一次充滿期待的會議。我們XX公司是以XX業(yè)務(wù)的企業(yè)。XX市是我們的戰(zhàn)略性區(qū)域。目前，我們在XX市已超過X億元，先后參與了XX、XX、XX等多個項目。
這次座談交流加強了我們對XX市的了解，也希望XX市各位領(lǐng)導(dǎo)和從XX市走出去的各位同仁能更加深入的了解我們XX公司。我們希望能為XX市的經(jīng)濟建設(shè)，特別是工業(yè)園區(qū)建設(shè)、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貢獻我們的力量。我也相信，我們大家一定能夠在交流中找到契機，在合作中增進友誼，共同伴隨著XX市經(jīng)濟社會的騰飛提升企業(yè)的社會價值。
最后，祝XX市各項事業(yè)興旺發(fā)達，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友長沙之行圓滿順利!
謝謝大家!
第二篇：美容業(yè)招商會主持詞
一、開場舞導(dǎo)入語
古人云：有朋自遠方來，不亦樂呼！因一個美麗的事業(yè)，一個朝陽的行業(yè)，一群美麗的人，一個共同的愿望，我們再一次的走到了一起，相聚帶給我們快樂與幸福，相聚帶給我們激情與向往，相聚帶給我們成功與希望，相聚，讓我們“眉飛色舞”，下面，請欣賞xx公司精英團隊帶給大家的團體舞蹈――眉飛色舞！
二、開場白：
尊敬的各位來賓，親愛的合作伙伴們：
大家下午好！
今天是與美相約的日子，今天是攜手財富的日子，今天是選擇雙贏拓展知識的日子，今天是與成功干杯的日子。
今天，我們共同迎來了“攜手植麗素，擁抱xxx，共同攀登財富高峰”的財富論壇會！很榮幸能擔任本次大會的主持人，我是來自香港植麗素國際美容集團全國巡回高級講師xxx，首先請允許我代表植麗素集團，代表xx公司對大家的到來表示最衷心的感謝和最最最熱烈的歡迎！同時也祝愿在座的各位新朋友、老朋友、大朋友、小朋友、男朋友女朋友，今天發(fā)、明天發(fā)、后天發(fā)，前發(fā)后發(fā)左發(fā)右發(fā)，最后把中國銀行搬回家；今年19，明年18，賽金花，比銀花，年年都做洛陽的牡丹花！收到祝福的朋友掌聲有多少？掌聲不響亮，我就鞠躬到天亮！
三、介紹主辦單位和到場嘉賓：
本次大會的主辦單位是：xxxxxxxx化妝品有限公司，協(xié)辦單位是：香港植麗素國際美容集團，接下來，我向大家隆重的介紹一下出席本次會議的嘉賓：第一位是來自，第二位是：第三位是：第四位是：請大家用熱烈的掌聲歡迎各嘉賓的到來！
四、團隊展示
植麗素有今天的成績以及x有今天的輝煌，都離不開在座各位一如既往孜孜不倦的支持和關(guān)注，當然更離不開xx公司這群支戰(zhàn)無不勝的精英團隊的真誠付出，為了這次會議能成功舉辦，他們犧牲了大量的休息時間為大家準備了很多精彩的節(jié)目，我相信他們現(xiàn)在下面一定是迫不及待了，那我們就用熱烈的掌聲有請他們上臺進行團隊展示吧，來，我們的團隊，在哪里？（在這里?。┖茫坡曈姓?！
好，掌聲歡送一下！這是一個氣勢高昂、團結(jié)互助的優(yōu)秀團隊，他們堅信征服自我就是最大的勝利，一雙雙緊握的手，一顆顆激情的心，將為公司創(chuàng)造一次又一次的佳績，二十年磨一劍，一往無前的堅定信念將激勵支堅強無畏的隊伍伴隨著公司走向一年又一年的輝煌?。?/p>
五、xx致詞
有句話說得好：“大海航行靠舵手”，船開得好不好全靠掌舵人，那些下面，我們就用熱烈的掌聲有請公司的掌舵人xxx致辭。掌聲有請！
好，再一次以熱烈的掌聲感謝xxx簡短有力的致辭。
六、游戲環(huán)節(jié)
接下來就是開心送禮的環(huán)節(jié)了，想要禮物的朋友揮揮手我看一下好嗎？哇，這么多啊，呵呵，那這樣吧，我倒喊五個數(shù)，最快沖上臺來的五位朋友我就把禮物送給她好不好？1、2、3?。ǔ壞７滦悖耗鸽u）
好，掌聲歡送一下我們幾位朋友，游戲的結(jié)果并不重要，重在參與嘛，想要禮物的朋友一定要踴躍一點，你們的激情又多少我送出的禮物就有多少。
七、介紹xx老師（附：關(guān)機動作）
俗話說“逆水行舟，不進則什么？對了，則退！那么隨著市場的不斷發(fā)展和日益成熟化，我們需要一些更貼近市場需求的項目！經(jīng)過市場分析和了解，植麗素集團除了十八線磁能排毒，天然防輻射：瓷娃娃組合，三調(diào)九養(yǎng)等項目之外，今年又推出了兩大王牌項目，這兩個項目不論在效果，還是特色上，都具備很強的市場競爭力，更重要的是，這兩個項目都具有可持續(xù)性發(fā)展，在幫你實現(xiàn)利潤更大化的同時，還能幫你吸引新客源，穩(wěn)定老客源，試問一下大家，想不想進一步的了解？
想的話的呢先學苗老師做一個動作！來，每個人都要做的哦，誰不配合我就把他啦上臺單獨表演！來，先把你的手放在你美麗的臉上，然后翻過你的珠穆朗瑪峰（胸部），在經(jīng)過你的平原地帶（腹部），然后經(jīng)過你的后花園（臀部），然后呢，把手伸進你的口袋，很好，然后呢，掏出你的手機，把它關(guān)機或者調(diào)到震動的位置！（我們要學習就要既來之，則安之，那么3秒鐘的時間給到大家，謝謝你們的配合?。?/p>
為了這兩個項目能在xx市場更好的推廣和操作，xx公司特意邀請了一位神秘的嘉賓，那么她是誰呢？她就是來自與廣州中山醫(yī)科大學的學士，高級講師，植麗素集團特聘講師李豫老師，同時她也是該項目的創(chuàng)始人，大家掌聲~有請！
結(jié)束語：
共同的事業(yè)，一樣的追求，同樣的夢想，一樣的渴望，讓我們攜手植麗素，擁抱xx，一起走向成熟，一起收獲成功！
本次會議到此結(jié)束，感謝各位朋友們的支持和參與，讓我們期待下一次的相聚！祝各位：晚安！
第三篇：招商引資會議發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
利用這個機會，關(guān)于發(fā)展總部經(jīng)濟講幾點意見，講的不當?shù)牡胤?，請會后大家指正?/p>
一、關(guān)于對總部經(jīng)濟概念和意義
我們有些同志認識比較全面，有些還比較模糊?？偛拷?jīng)濟指的是一個公司或一個集團把它的人力資源管理、設(shè)計、研發(fā)、銷售管理、財物管理、培訓(xùn)采購、售后服務(wù)等等這些業(yè)務(wù)、這些工作放在一個區(qū)域，比如說放在某一個城市，而把生產(chǎn)外放，把它的加工車間、定單全部放出去。這可以說是目前大公司、大集團運作的一個通用的模式，比如adidas、ｎike，這些大型企業(yè)公司都是這樣，包括我縣天虹集團也是這樣，它把它的管理中心放在上海，但它的工廠沒有一家在上海，全部都在外地。
更進一步講，還是以adidas、ｎike為例，包括很多我們縣的企業(yè)都承擔著adidas生產(chǎn)訂單，我們到上?；蚱渌胤饺⒂^類似企業(yè)，有些是來料加工，對這個企業(yè)而言，作為公司總部，把料子、生產(chǎn)定單、款式要求、質(zhì)量要求，包括地點，交給你之后，我只要付加工費就可以了，那么銷售是由我公司負責的，我讓你做一件adidas襯衣、運動衣，賣多少錢與你沒關(guān)系，我只付給你一件加工費是多少錢。像星星承擔的其它產(chǎn)品一臺收50塊加工費，比如美的，美的并沒有這里建生產(chǎn)線，它在這里生產(chǎn)的產(chǎn)品，并不在這里開票、銷售，它的開票銷售在廣東，在這里付50塊錢的加工費，也就是說，星星集團只按50塊錢加工費來交稅收，這對大公司它是一種普遍現(xiàn)象，那么在一些大的發(fā)達城市，特別是城市，現(xiàn)在把發(fā)展總部經(jīng)濟作為推動地方經(jīng)濟發(fā)展重中之重的舉措。那么我們作為一個小縣城，為什么提出這個口號呢？
在這里大家不要片面的等同于招稅、引稅，我認為這個概念不準確，所以我不贊同大家再說招稅、引稅、開票公司，不是這個概念，如果你認為我們定位這個總部經(jīng)濟概念太大，你可以叫分部經(jīng)濟，也就是說把一部分業(yè)務(wù)比如說分銷中心、包裝中心、財務(wù)中心，把它的一部分放在這里，這是完全可行的，利用我們所能提供的優(yōu)惠政策吸引它，它把它一部分業(yè)務(wù)放在這里是完全可行的，像分銷中心這個概念我就不給大家講了，那么設(shè)立小的財務(wù)中心，就是說分公司，設(shè)立一個包裝車間，這都是可行的，對一些大公司也是可以運作的，像這些不是等同于純粹的開票公司，也不能等同于招稅引稅，它就是總部經(jīng)濟概念的一種，也就是比總部經(jīng)濟小一點的。
如果非要定義的話，也可叫分部經(jīng)濟，這些公司利用我們的政策，它有收益，我們找這些公司，我們也有收益，我們的收益是什么呢？不僅僅是稅收，就是說這些公司一旦在這里來以后，他們公司將來只要擴大再生產(chǎn)，只要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，只要企業(yè)搬遷，必然首選我們這里，他們在這里設(shè)立分公司之后，必然給我們帶來人脈資源、客商資源，這里包括很多商務(wù)信息，它的意義絕不僅僅限于給我們增加稅收，絕不是這一個概念，對于總部經(jīng)濟大家要有全面的、科學的認識定位，不要一談這個問題就是招稅引稅，不是這樣，而且這項工作，不是短期行為，不是今年這樣搞，只是為了完成今年任務(wù)，也不是這個概念，另外還有一層意思，我們提出這個概念，也是要求我們有招商任務(wù)的各部委辦局、各鎮(zhèn)、各招商分局，你到外邊進行招商引資活動時，不能引進它到這里投資，辦企業(yè)，但你完全可以把我們的優(yōu)惠政策介紹給它后，引導(dǎo)他到這里辦分公司，這要比引他到這里投資容易得多。
二、對于發(fā)展總部經(jīng)濟運作的主要途徑
主要有以下幾個方面：一是利用本地客商、現(xiàn)有企業(yè)。這些企業(yè)，它有供應(yīng)鏈，有銷售客戶，你可以通過它找它的銷售公司、供應(yīng)上游企業(yè)到這里設(shè)立分部。舉個例子，比如說天虹，它銷售給多少若干個企業(yè)、產(chǎn)品，你可以把這個企業(yè)給介紹過來。前幾天，我和李部長在一起討論時，我曾經(jīng)說過一個簡單例子，梁集神農(nóng)紡織的白總、睢城鎮(zhèn)新正紡織的陳總，他們銷售的都是浙江的人民營企業(yè)、大批客戶，你通過他完全可以把那些客商引過來，設(shè)立分公司。同樣，對它的供貨商也是這樣，它也能把一批供貨商引過來，所以說一定要利用本地企業(yè)，這些老板它的上下游產(chǎn)業(yè)客戶，通過他們來廣泛聯(lián)系，讓他的供應(yīng)商和銷售客戶到我們這里設(shè)立分公司。
第二個要充分利用好中介機構(gòu)。比如說中小企業(yè)投資管理中心、中小企業(yè)服務(wù)中心（中小企業(yè)服務(wù)中心是政府機構(gòu)，是各地發(fā)改經(jīng)貿(mào)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局下設(shè)的，掛靠在那里）、商會、行業(yè)協(xié)會以及工業(yè)園區(qū)、管委會等等中介機構(gòu)都可以廣泛聯(lián)系，因為他們手里有大批大量資源。前幾天梁集帶來的上海中小企業(yè)投資管理公司趙總，除了項目，我和他談的就是這一塊，他非常感興趣，他甚至想他其它不投了，他就干這個事了，他注冊一個企業(yè)、包裝一個公司，在這里辦一個分公司，實現(xiàn)銷售，享受我們的優(yōu)惠政策，也就是說各種行業(yè)協(xié)會、企業(yè)協(xié)會、投資公司，為什么找投資公司呢，因為投資公司主要面向企業(yè)投資的，當然也有面對政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的，但是很多面向中小企業(yè)投資的，風投、創(chuàng)投這些公司你都可以聯(lián)系，這些中介機構(gòu)有大把的資源，大把的客戶，由于這是一個互利行為，成功機率是比較大的。
第三個要針對民營企業(yè)，尤其是納稅大戶，國企、央企最好不要給它叨叨這事，他也不給你叨叨這個事，但是民營企業(yè)是有吸引力的，尤其發(fā)達地區(qū)的民營企業(yè)，區(qū)域上重點考慮蘇南、廣東、深圳、福建，為什么呢，像蘇南地區(qū)，稅務(wù)局基本上對中小企業(yè)主要以申報為主，它沒有時間到企業(yè)去稽查。在蘇州聽一位稅務(wù)局的同志講，他要跑一遍企業(yè)要15年的時間才能跑一遍，主要以自動納稅為主，企業(yè)少繳多繳，地方感覺不到，不會有什么影響，不像落后地區(qū)，它就靠這一個民營企業(yè)當納稅大戶，你把他拉走，他有顧慮，雖然是合法的，但他個人、企業(yè)有顧慮，等會我還要講，這種做法是完全合法的，我們稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)也來了，我再次強調(diào)包括上次我講這個概念，就是我們這一套都是合法的，所以說一定要針對民營企業(yè)，尤其民營企業(yè)納稅大戶來進行工作，途徑主要有以上幾個方面。
三、運作原則
這個原則，本地企業(yè)在這里強調(diào)一下，不準再包裝，再叨叨，別改頭換面，把我們本地企業(yè)，優(yōu)惠政策到期的企業(yè)，你給他改包裝，說是我引來的，設(shè)立分公司那不行。另外呢，我建議也不能進行集中操作，過去有些同志提出來，我們搞一個辦公樓、一層樓，作為優(yōu)惠政策提供給這些公司，都來這里集中辦公吧，不可以，不能這樣做，這種事情雖然是合法的，雖然也是沒有問題的，但畢竟不能這樣去操作，不要說，有些事情只能做不能說，我建議不能進行集中操作。再一個，登記在先，你不能說年底納稅了，你這邊找考核辦，找領(lǐng)導(dǎo)要求退稅，那不行，你這個公司在操作的時候，你談的是哪個公司，誰談的，他原來的公司在哪的，從什么時間到這里設(shè)立分公司、分部經(jīng)濟，這個月交了多少稅，一套手續(xù)要按程序來進行履行，也要有登記在先原則。
四、關(guān)于政策服務(wù)
也就是說兌現(xiàn)政策流程，這里面優(yōu)惠政策，去年下過一次文，今年又下了一次補充意見，大家具體看文件就行了，那里邊有完整的描述。這要求相關(guān)部門要協(xié)調(diào)配合，這里邊主要是工商局要放寬這些公司注冊門檻，他到這里注冊，他原來已經(jīng)在另外一個地方有公司了，在這種情況下注冊、設(shè)立分公司，要盡可能提供便利。稅務(wù)局在納稅統(tǒng)計上、在操作上要與考核辦、財政局進行溝通。財政局在審核上也要和考核辦對接，及時按文件要求進行考核，你不能說人家交過稅，你遲遲拖一個月兩個月不去給人家認定，不去核算，不去履行報批手續(xù)，這個不行，這些前提手續(xù)都辦好了，及時辦理領(lǐng)導(dǎo)簽批、支付手續(xù)，按照這樣流程來進行操作。同時建議也要成立由工商局、稅務(wù)局、財政局、考核辦四個部門會審會辦機制，按月、季度開會，協(xié)調(diào)處理政策執(zhí)行過程中一系列問題，確保我們制定的優(yōu)惠政策順利兌現(xiàn)實施。
五、關(guān)于一些政策的答疑
可能我們在談判的過程中，一些老板會提出一些問題，也是我們縣有的干部經(jīng)常提出來的問題，我和我們鎮(zhèn)、部門同志交流時候大家都問過我：一個是合法性問題，在這里，再一次給大家強調(diào)，我們講的是合法的，而且我們講的以增值稅為主，當然也有營業(yè)稅，這是沒有問題的。增值稅大家知道，你比如說以一個產(chǎn)品銷售價格100塊錢為算，100塊除1.17再乘以0.17，那么包含的稅是14塊5毛3，不含稅價格是85塊4毛7，每一個企業(yè)都是用銷項稅減所有進項稅，差額部分為增值稅納稅額，是這樣計算的。如果這個企業(yè)到這里設(shè)立分公司，把訂單放在原有企業(yè)，他只要給原來的企業(yè)簽一個加工合同，付給對方加工費，然后進項、銷項，都在這里反映，財物、資金流都在這里運行，完全合法，也就是說ｎike、adidas也都是這樣的運行模式，沒有一點違法，這不叫開票公司
第二個呢，客商可能會提出來，你縣里為什么這樣做，你都把地方留成部分優(yōu)惠給我們，你不白忙活了嗎，不是這樣，原來王書記在這里，包括其它會議都給大家講過，我們的財政已經(jīng)屬于省管的，按照省管縣的體制走的，按照一定的納稅基數(shù)、財政收入基數(shù)是給我們獎點的，是超過這個水平的，具體獎多少，你沒必要給客商講這個比例水平。只要講省委、省政府對我們的傾斜政策就夠了，我們財政屬省管縣財政體制，稅收是獎點的，是有優(yōu)惠政策的，我們之所以做，希望你們能夠在這里長期堅持下去，帶動各界客商關(guān)注，能夠到投資發(fā)展。我們的收益確實立足長遠的，這決不是短期行為，對我縣長遠經(jīng)濟發(fā)展一定會有好處。借這個機會，我就說這么多，不對的地方，請大家批評指正。
第四篇：招商演講稿
同志們：
今天的會議是繼三干會之后又一次非常重要的會議。這既是一次總結(jié)表彰會，又是一次動員部署會，更是一次提神鼓勁、升溫加壓的大會。首先，我謹代表縣委、縣政府向受到表彰獎勵的10個先進集體表示熱烈的祝賀，希望你們再接再厲，再創(chuàng)佳績！剛才學東同志代表縣委、縣政府作了非常全面的報告，尤其是下一步的措施很有針對性和可操作性，希望各級各部門認真貫徹落實。會上3個單位作了典型發(fā)言，交流了工作經(jīng)驗，講得很好，值得大家取長補短，學習借鑒。下面，我就如何有效推進全縣招商引資工作再講五點意見。
一、必須進一步營造招商氛圍
一份工作、一項事業(yè)成效如何，成功與否，工作氛圍非常重要。招商引資工作要想取得突破性進展，前提條件是要在全縣上下營造濃厚的工作氛圍。如何營造氛圍，縣委、縣政府要求全縣上下務(wù)必強化四個意識，形成四大局面。
一要強化“首位”意識，形成“大事大抓”的新局面。近年來的實踐充分表明，如果沒有招商引資，我縣制約發(fā)展的資金“瓶頸”問題就難以突破，我們的“兩大一新”等重點項目就無法施展開來，綜合經(jīng)濟實力就不可能實現(xiàn)較大跨越，在全市乃至全省的位次就很難象現(xiàn)在這樣引人注目。所以說，抓住了招商引資，就是抓住了經(jīng)濟工作的“牛鼻子”，就是抓住了促進生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵，就是抓住了贏得未來競爭的主動權(quán)。當前，我縣的發(fā)展正處在一個“緊一緊就會拼上去，松一松就會掉下來”的關(guān)鍵時期，加大投入，提速前進，加快發(fā)展，勢在必行。因此，我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識招商引資工作的極端重要性和緊迫性，切實強化“首位”意識，真正把招商引資擺在經(jīng)濟工作的“龍頭”位置，抓在手上，放在心上，集中領(lǐng)導(dǎo)、集中精力、集中時間、集中財力抓招商，真正在全縣上下形成“大事大抓、特事特抓”的良好局面。二要強化“參與”意識，形成“全民大招商”的新局面。招商引資，人人有責。在招商引資發(fā)展經(jīng)濟問題上沒有局外人。各級各部門要根據(jù)今天會議的要求，認真開好自己的動員會，深入細致做好宣傳發(fā)動工作，教育干部職工要“跳出職能抓招商，跳出部門抓招商，跳出事務(wù)圈子抓招商，跳出縣界抓招商”，要抓住一切可以利用的機會，聯(lián)系一切可以利用的人士，全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作，形成全民招商、全員引資的“大招商、大引資”格局。無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般同志，無論是工人還是農(nóng)民，無論是本縣人還是外地人，誰能為我們請來客商、招來項目、引進資金，誰就是懷寧人民的功臣。
三要強化“協(xié)作”意識，形成“同頻共振”的新局面。招商引資是一項系統(tǒng)工程。一個項目的成功引進，往往涉及到許多部門和單位，需要通力合作，同頻共振。各級各部門一定要從全縣經(jīng)濟和發(fā)展的大局出發(fā)，步調(diào)一致，令行禁止，同心協(xié)力，唱好“招商”戲，對招商引資只許設(shè)路標，不準設(shè)路卡，為招商引資大開“綠色通道”，共同打造懷寧最佳投資環(huán)境，共同把招商引資工作做好。
四要強化“爭先”意識，形成“你追我趕”的新局面。招商引資要有大突破，關(guān)鍵的一條是我們的干部要樹立“爭先”意識，在招商引資的賽場上一展身手，比差距、比壓力，賽干勁、賽水平，要形成“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍?？h委政府將以招商引資成效排座次，以經(jīng)濟發(fā)展實績論英雄，真正形成一種“招商者光榮，局外者可恥”的工作導(dǎo)向。
二、必須進一步錘煉招商本領(lǐng)
招商引資就是闖市場，既要勇于招商，更要善于招商。強化招商本領(lǐng)，提高招商成功率尤為重要，我們要勤奮學習，提高自己，進一步把自己培養(yǎng)成為招商引資“行家里手”。當前大家要著力研究好五個問題，補充新知識，增強新本領(lǐng)。一要研究好宏觀政策。當前，宏觀政策出現(xiàn)一些新的情況、新的形勢，從國際看，世界經(jīng)濟正處于新的增長周期，跨國投資顯著增加，國際資本今后向中國走勢越來越好，我們國家由于建立市場經(jīng)濟體制的步伐加快，國家開放政策由地區(qū)傾斜逐步轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)傾斜，吸引外商投資開始由主要依靠減稅讓利逐步轉(zhuǎn)向建立規(guī)范高效的體制，并適時實行國民待遇；從國內(nèi)看，國家的扶持政策向中西部地區(qū)傾斜，產(chǎn)業(yè)政策向科技型、環(huán)保型、民營型行業(yè)和企業(yè)傾斜?？v觀國際國內(nèi)形勢，應(yīng)該說我們招商引資工作面臨著許多新的機遇。我們要審時度勢，把握好政策走向，發(fā)揮自身優(yōu)勢，選準招商引資主攻方向和著力點。二要研究好資本流動規(guī)律。掌握了資本流動規(guī)律，我們才能有的放矢，避免走彎路。資本的本質(zhì)特征是追逐高額利潤，向低成本、高利潤的地方流動是它的內(nèi)在規(guī)律。當前發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移，資本向我們欠發(fā)達區(qū)涌流，主要是看中我們的市嘗資源、勞動力和優(yōu)惠政策，這對我們是一個難得的契機，我們要把握這一機遇，竭力打造資本投資的“洼地”，把握外商投資方向，及時發(fā)布對外招商信息，有目標、有目的地開展對接招商活動。三要研究好投資者的心態(tài)?，F(xiàn)在全國各地都在“搶”客商、“爭”項目，競爭異常激烈。外商要來我們這里投資，首先研究我們，研究能否最大限度地發(fā)展、賺錢。我們要提高招商的成功率，必須順其心態(tài)，也就是要研究他們，要了解他們在想什么？需要什么？千方百計做好“重商、安商、富商”工作。在政策上要做到讓小利、求大利，舍眼前、謀長遠；在服務(wù)上要想其之所想，急其之所急，排其之所難；在環(huán)境上要改善到舒適、寬松、和諧的最佳狀態(tài)。四要研究好自身優(yōu)勢。區(qū)域自身優(yōu)勢是招商引資的必備條件，招商引資工作要把自身優(yōu)勢最大限度地釋放出來。所以，我們也要認真地研究自己，要研究我們的優(yōu)勢在哪里，如何向外商成功地推介我們的優(yōu)勢，吸引外商，留住外商。我縣的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和人文優(yōu)勢，都是很好的，其他縣是難以比擬的。我們還有一大特色就是新縣城的平臺優(yōu)勢，是一個龐大的磁場，這是省內(nèi)外獨有的，我們不能捧著“金碗”討飯吃。一定要把縣情、鄉(xiāng)情弄清楚，認真分析我們的優(yōu)勢所在，作好推介懷寧的文章，作好優(yōu)勢招商的文章，要把自然優(yōu)勢、客觀優(yōu)勢變成經(jīng)濟優(yōu)勢。五要研究好招商重點。招商引資工作要始終把握“突出重點、兼顧一般”的原則，在引資引項上，要突出以“工業(yè)園區(qū)為主，工業(yè)項目為主，大項目為主，科技含量高的項目為主”，既要加快發(fā)展，又要防止低層次發(fā)展；在招商區(qū)域上，既要瞄準“長三角”、“珠三角”，又要出擊省內(nèi)外所有資本活躍的地區(qū)；在招商對象上，既要緊盯縣外大企業(yè)、大集團，又要抓住懷寧在外發(fā)展的經(jīng)濟大戶。
三、必須進一步改善招商方法
要用統(tǒng)籌的觀點、全局的觀點來思考、來安排招商引資工作，切不可孤立地、片面地抓招商引資。從我縣實際出發(fā)，大家要注意做到“五個結(jié)合”。
一要把招商引資與日常工作結(jié)合起來。各級各部門的主要負責同志，在工作擺布上一定要統(tǒng)籌處理好招商引資與日常工作的關(guān)系，既要真正將招商引資工作擺上極其重要工作位子，對干部職工嚴格執(zhí)行“一崗雙責”制度，又要做到讓招商引資和日常工作兩不誤、兩促進。二要把招商引資與項目建設(shè)結(jié)合起來。項目建設(shè)是招商引資的一項重要的基礎(chǔ)性工作。實踐證明，沒有一批好的項目作前提，招商引資工作就很難取得大的成效。要緊緊圍繞縣內(nèi)資源優(yōu)勢和交通區(qū)位優(yōu)勢，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和綜合開發(fā)，圍繞現(xiàn)有企業(yè)的嫁接改造和技術(shù)進步，圍繞商貿(mào)流通和城鎮(zhèn)化進程，加快項目建設(shè)進度，切實搞好項目論證、項目儲備和項目推介工作，擴大招商引資的吸引力。三要把招商引資與企業(yè)改革改制結(jié)合起來。要下決心加快企業(yè)改制步伐，推進骨干企業(yè)與省內(nèi)外大企業(yè)、大集團的并購重組，拿出優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、優(yōu)良品牌尋找合作伙伴，通過嫁接重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、合資合作等方式，盤活存量資產(chǎn)，讓我縣企業(yè)在合伙合作中盡快靠大靠強、做大做強。四要把招商引資與勞務(wù)輸出結(jié)合起來。我縣是勞務(wù)輸出大縣，去年在全國各地務(wù)工經(jīng)商人員達18萬左右，這是我們的一大財富。要充分發(fā)揮這個優(yōu)勢，加強與務(wù)工人員聯(lián)系溝通，摸清底數(shù)、掌握情況，及時獲取有用信息，同時，繼續(xù)大力實施“引鳳還巢”工程，積極引導(dǎo)在外務(wù)工創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。五要把招商引資與爭取政策性投資結(jié)合起來。今年國家繼續(xù)實行擴大內(nèi)需的宏觀政策，發(fā)行國債擴大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金額比去年要大，投向的領(lǐng)域更寬，爭取的機會很多，各級各部門都要主動出擊，加大跑省跑部力度，掌握信息，及時編報既有可行性、又有可批性的項目，千方百計地爭取更多國債資金。還要切實加強金融工作，高度重視銀行資金的投入，要把效益好、前景好、誠信好的項目和企業(yè)列入銀行的盤子，爭取銀行對縣域經(jīng)濟發(fā)展予以最大限度支持。
四、必須進一步轉(zhuǎn)變招商作風
招商引資工作是一項競爭性很強的工作，要想取勝，一靠客觀條件，二靠爭取力度，工作作風事關(guān)招商引資成敗。我們要以非常的姿態(tài)、非常的精神、非常的作風來對待招商引資工作。當務(wù)之急，必須造就四種精神。
一是笑迎八方的“開放”精神。我們的干部要適應(yīng)時代的潮流，要走進改革開放的大潮，努力把自己變成“開放型”的干部，在招商引資問題上，既能為“大”也能為“斜，切忌“坐井觀天、夜郎自大”。一方面要組織機關(guān)干部走出去適應(yīng)市嘗了解行情、捕捉信息、開展招商；另一方面對外來投資者要熱情相待，增加感情，留住客商。二是顧全大局的“奉獻”精神。全民招商在一定程度上存在著局部單位和個人的付出。我們一定要講大局、講奉獻，要明白“只有全縣發(fā)展，才有單位發(fā)展；只有全縣富裕，才有民眾富裕”的道理，切忌出現(xiàn)因局部利益、個人利益影響招商大局的現(xiàn)象。三是契而不舍的“釘子”精神。招商引資既要造勢，更要落到實處，要發(fā)揚“釘子”精神，一著不讓，一步不放。掌握信息是招商引資的第一道工序，一有信息，要緊追不舍，快速跟上，對重要項目要采勸人盯人”戰(zhàn)術(shù)，抓在手上不放松，一抓到底，抓出成效。四是超常運作的“果敢”精神。談判是招商引資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要學會談判，敢于決策、快速決策、科學決策，不能錯失良機。
五、必須進一步強化招商責任
工作責任制是搞好招商引資工作的保障措施，縣委、縣政府將參照外地經(jīng)驗逐步完善責任考核機制。今年工作責任問題主抓“四個關(guān)鍵”。
一抓任務(wù)分解落實。今年我們對縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都下達了招商引資任務(wù)，對每位副科級以上干部下達了提供信息的具體要求，這是強力推進招商引資工作的實質(zhì)性舉措。各級各部門要高度重視，嚴肅對待，要認真對照工作目標進行分解，按照“定目標、定分工、定措施、定期檢查”的“四定”原則，建立工作目標責任制，一級抓一級，層層抓落實。二抓目標考核?？h委、縣政府已成立招商引資目標管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，就是要以實實在在的招商效果來考核各級各部門領(lǐng)導(dǎo)的工作實績，年終是要對照檢查、獎懲兌現(xiàn)的。要通過考核獎懲，“考”出快節(jié)奏，“考”出高效率，“考”出高增長。希望各級各部門要根據(jù)本單位實際研究自己的責任制度，動真格，出實招，確保如期完成任務(wù)。三抓“一把手”的重點考績。要把招商引資工作作為檢驗各單位、各部門“一把手”全局觀念、發(fā)展意識、領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的一項重要指標，作為評優(yōu)、使用的重要依據(jù)，此項工作由組織部牽頭，有關(guān)部門參加，進行全面考核。對任務(wù)完成不好、考核在最后一名的縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實行“黃牌警告”，第二年單位一把手要專門負責抓招商引資工作，單位日常工作由一名副職主持；連續(xù)兩年排位在全縣最后一名的，要免去單位一把手現(xiàn)任職務(wù)，班子領(lǐng)導(dǎo)成員一年內(nèi)按工資總額的90%發(fā)放工資。對招商引資任務(wù)完成不好的縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，給予通報批評，黨政一把手評先、評優(yōu)、晉級等實行“一票否決”。對個人未完成任務(wù)的科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，年度考評不得評為優(yōu)秀等級。四抓“有功之臣”的考核評眩今年要評選一批招商引資貢獻大的人物，將在政治上、經(jīng)濟上、榮譽上予以重獎。
同志們，今年招商引資任務(wù)十分艱巨，工作相當繁重，責任非常重大。全縣上下一定要進一步解放思想、銳意進娶求真務(wù)實、團結(jié)
拼搏，確保全面完成招商引資的目標任務(wù)，為早日實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉藍圖而努力奮斗！
第五篇：招商引資優(yōu)秀演講稿大全
同志們：
剛才，縣經(jīng)貿(mào)委、土房局、發(fā)改委、招商局分別從國家產(chǎn)業(yè)政策、我縣資源優(yōu)勢、發(fā)展機遇、項目儲備、招商知識等方面作了全面的、精彩的講解，具有很強的針對性、指導(dǎo)性。國稅局、地稅局、工商局立足職能職責，分別對國家稅收法律法規(guī)、我縣稅收優(yōu)惠政策、工商管理等相關(guān)知識進行了深入淺出的講授;縣人行從我縣金融服務(wù)能力、服務(wù)水平等方面作了詳細說明，具有很強的政策性、操作性，這些都是投資者最關(guān)心最關(guān)注的問題，也是做好招商引資工作必須熟悉的基本知識。龍?zhí)舵?zhèn)、江豐鄉(xiāng)介紹了他們在招商引資方面的主要做法、基本經(jīng)驗、工作體會，聽了很受啟發(fā)，值得借鑒。今天的培訓(xùn)，達到了講解知識、傳授方法、交流思想的預(yù)期目的，希望大家認真理解，深刻領(lǐng)會，盡快熟悉招商工作，盡快投入招商工作。在此，我結(jié)合自己的體會和思考講四點意見。
第一，加強學習，提高招商引資水平。當今時代是知識經(jīng)濟的時代，也是知識更新最快的時代。電腦不更新就會死機，人腦不更新就必然成為死腦筋。不學習必然落后，只有引領(lǐng)知識的潮流才能引領(lǐng)發(fā)展的潮流。全縣干部都要把學習當作一種能力，當作一種本領(lǐng)，要善于擠出時間、騰出精力抓學習?？h委提出強力實施工業(yè)強縣、林牧富縣、旅游興縣、環(huán)境立縣“四大發(fā)展戰(zhàn)略”，把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟作為推進“四件大事”的突破口，以招商引資的大突破推進工業(yè)經(jīng)濟大發(fā)展。明確提出招商引資人人有指標、個個有責任，招商引資是當前各級各部門，全縣廣大干部最大的任務(wù)。對全縣大多數(shù)干部來說，招商引資是個新課題，是門新學問，招商引資涉及的學科多、范圍廣、綜合性強，必須以時不我待的緊迫感，結(jié)網(wǎng)捕魚的責任感加強招商引資知識的學習。必須突出重點，加強國家法律、國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策、地方性法規(guī)、經(jīng)濟知識、商務(wù)知識、金融知識、談判知識等方面的學習，通過學習不斷更新知識，熟悉情況，了解信息，成為熟悉經(jīng)濟規(guī)則、掌握招商知識的行家里手。必須把招商引資知識學習與招商工作實際結(jié)合起來，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商項目進行學習，只有對我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景清楚、對招商項目有研究，對招商知識熟悉，才能在招商活動中游刃有余，才能在招商工作中有所作為。
第二，認真研究，吃透招商引資政策。政策是投資者在確定投資前考慮的主要因素，是做好招商引資工作的基礎(chǔ)。要做好招商引資工作，就必須對相關(guān)政策認真研究，弄懂吃透，熟悉掌握。目前，我們的部分干部喜歡泛泛而談，學習政策蜻蜓點水，淺嘗輒止，談到招商引資政策就只知道我們有西部大開發(fā)、少數(shù)民族地區(qū)的優(yōu)惠，但這些優(yōu)惠政策的具體內(nèi)容是什么，企業(yè)究竟能享受哪些優(yōu)惠就心中無數(shù)，說不清楚了。試想連我們自己都說不清楚政策，客商怎能了解我們的政策，怎么能招得來商，引得來資。因此，我們必須在研究政策、吃透政策上下功夫。首先要懂得政策。對國家產(chǎn)業(yè)政策、我縣能享受的國家、市上的優(yōu)惠政策和我縣制定的相關(guān)政策都要全面了解，系統(tǒng)掌握;對稅收、金融、工商等操作性強的政策要熟悉具體內(nèi)容，掌握操作流程，同時要研究周邊的相關(guān)政策，能夠找準我縣政策的比較優(yōu)勢，確保能向投資者介紹清楚，讓投資者聽得明白。其次是能解釋清楚政策。政策往往都是比較原則性的規(guī)定，都有一定的解釋空間，只有深入研究，吃透精髓，才能對政策作出正確的解釋，尤其是投資者在對政策理解產(chǎn)生歧義時，要能夠正確引導(dǎo)，幫助投資者正確理解政策，讓投資者覺得我們懂政策，守政策，能夠按政策辦事，通過合理的政策解釋增強投資者信心。最后達到能靈活運用政策。政策運用好了就是財富。靈活運用政策不是去闖政策的紅燈，而是要通過認真研究，深入分析，把有利發(fā)展的政策用好用活用出成效，要善于在符合大政策的情況下，制定促進地方發(fā)展的“小政策”，要敢于打政策的“擦邊球”，能繞開一些限制性規(guī)定求發(fā)展，真正把政策用到極致。
第三，加大宣傳，擴大招商引資影響。長期以來，受酒香不怕巷子深的保守觀念束縛，我們沒有走出去宣傳自己，我們的資源沒有宣傳出去，外面的人不了解酉陽。沒有人來酉陽投資，資源優(yōu)勢無法變成經(jīng)濟優(yōu)勢，就只有守著金山討飯吃。為此，我們必須改變以前的宣傳導(dǎo)向，走出老、少、邊、山、窮的宣傳誤區(qū)，走出發(fā)展無基礎(chǔ)、無條件的認識誤區(qū)，走出思維的大山，觀念的峽谷，改變發(fā)展依靠內(nèi)循環(huán)的狀態(tài)，以更加積極的心態(tài)、更加開放的意識宣傳酉陽的資源、推介酉陽的優(yōu)勢，真正讓酉陽走出大山、走向全國、走向世界，讓外面的人走進酉陽，讓有能力的人到酉陽掘?qū)?，讓有實力的企業(yè)到酉陽發(fā)財。為此，一要宣傳好我縣的資源。通過對我縣的土地資源、森林資源、旅游資源、電力資源、文化資源、勞動力資源等方面的資源優(yōu)勢進行全面宣傳，把大山的寶藏露出來，讓嗅覺靈敏的投資者進山掘?qū)?，實現(xiàn)以資源引進企業(yè)。二要宣傳好我縣的發(fā)展政策。要對我縣享有的國家優(yōu)惠政策、市上扶持政策和我縣制定的招商引資優(yōu)惠政策廣泛宣傳，同時加強對我縣發(fā)展機遇、交通條件、服務(wù)環(huán)境、金融環(huán)境等發(fā)展軟環(huán)境的宣傳，讓我們的政策優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢充分顯現(xiàn)，實現(xiàn)以政策引進企業(yè)。三要宣傳好我縣招商引資項目。對已有的招商項目要從我縣發(fā)展規(guī)劃、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分布、項目發(fā)展前景、項目效益等方面進行全方位多角度的宣傳，讓投資者對項目產(chǎn)生興趣，引發(fā)投資意向，實現(xiàn)以項目引進老板。全縣各級各部門和廣大干部群眾都要把宣傳酉陽、推介酉陽作為份內(nèi)之事，通過多種形式、不同途徑廣泛宣傳，真正把酉陽的形象樹起來，讓酉陽的名氣大起來，讓更多的人了解酉陽、關(guān)注酉陽，讓更多的客商投資酉陽、建設(shè)酉陽。
第四，練好本領(lǐng)，掌握招商引資技巧。一個高素質(zhì)的招商干部，必須掌握豐富的招商知識，熟悉相關(guān)政策，對招商項目有專業(yè)研究，具備較強溝通協(xié)調(diào)能力和談判技巧。但是，并不是具備這些條件就一定能夠招到商。為此，必須充分認識到招商工作就是做人的工作，要善于利用招商技巧，抓住人的思想活動、感情需求等有針對性地開展招商活動。一是以利相誘。投資的最大目的就是贏利，我們必須善于站在投資者的角度思考問題，幫助投資者分析投資效益，預(yù)測投資風險，讓投資者感到我們對其負責，覺得投資可靠，產(chǎn)生認同感，形成投資共識。二是以情相引。投資者首先是人，也有感情的認可需求，要積極與投資者交朋友，善于把談判對手變成朋友，建立了良好關(guān)系就有了合作的基礎(chǔ)，只要獲得了信任，就能換來投資。三是以誠相招。誠是招商的第一要義，投資者最忌諱的就是被人欺騙。在招商活動中一定要誠信，做到說話算話，承諾的一定要兌現(xiàn)，不能兌現(xiàn)的就不要承諾，以誠實的品格讓投資者覺得合作踏實。同時要有誠心，要發(fā)揚溫州人招商的“四千精神”(走遍千山萬水、歷經(jīng)千辛萬苦、說盡千言萬語、想盡千方百計)，以三顧茅廬的誠意打動投資者，用不到黃河心不死，不達目的不罷休的韌勁感動投資者，讓其作出投資決定?？傊猩桃Y無定法，必須善于根據(jù)不同的招商對象、招商項目，靈活采用不同的招商方式;做好招商工作也決非一朝一夕之功，必須把功夫用在平日，在不斷學習中提高，在不斷積累中進步，在不斷實踐中練就真本領(lǐng)。
同志們，今天既是一次招商知識培訓(xùn)，也是一次招商再動員，希望大家以此為起點，主動學習招商知識，迅速提高招商水平，滿懷激情，以百折不撓的拼勁、一抓到底的韌勁積極投身招商工作，取得招商引資成效的大突破
第六篇：招商引資講話稿
同志們：
今天召開的全市招商引資工作會議是市委、市政府決定召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是：貫徹落實市委六屆九次全會和全市經(jīng)濟工作會議精神，總結(jié)年以來的招商引資工作，分析和安排部署當前招商引資工作。根據(jù)會議安排，下面我對年以來全市招商引資工作作簡要回顧，并就如何抓好下半年招商引資工作講幾點意見：
一、年以來招商引資工作回顧
年度，全市共簽約合同項目51個，簽約合同資金31.24億元，完成招商引資到位資金12.039億元，分別比上年增長138.94%和20.04%。完成地區(qū)下達任務(wù)數(shù)10億元的120.34%，市定目標任務(wù)12億元的100.28%。全年開工建設(shè)引資項目63個，其中：當年引進項目50個，實施到位資金101496萬元；跨年度續(xù)建項目13個，實施到位資金18843萬元。整個招商引資工作除超額完成地市目標任務(wù)外，還呈現(xiàn)出一些新的亮點，取得了新的突破，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是招商引資總量增長取得新突破。在受全球金融危機帶來的不利影響情況下，全年招商引資仍然保持了20%以上的增長幅度，全年新簽約項目投資總量達31.24億元，與上年度相比增長138.94%，引進項目數(shù)量也比上年增加了10個，從而實現(xiàn)了招商引資總量擴張的預(yù)期目標。二是在大項目的引進上取得新突破。全年引進投資過億元的項目8個，比上年度多4個，投資在1000萬元以上的項目38個，占整個新項目的74.5%，從而緊扣了市委、市政府提出的“大招商、招大商”的總體思路和要求。三是在工業(yè)、文化旅游、商貿(mào)業(yè)招商方面取得新突破。全年引進工業(yè)類項目13個，簽約總金額71485萬元，實際到位資金16270萬元；引進文化旅游及相應(yīng)配套項目16個，簽約總金額110211萬元，實際到位資金15340萬元；商貿(mào)業(yè)方面引進項目6個，簽約總金額36900萬元，實際到位資金12080萬元，這些項目的引進，不僅推進了我市二、三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，而且還很好的契合了地、市經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。四是在知名企業(yè)的引進上取得新突破。去年先后引進了世界五百強企業(yè)美國孟莫克遠東有限公司、國外企業(yè)加拿大威頓有限公司、國內(nèi)五百強企業(yè)江蘇雨潤集團、上市公司湖南金瑞科技股份有限公司，實現(xiàn)了引進國內(nèi)外五百強企業(yè)和知名企業(yè)入駐我市零的突破。五是在招商方式方法上取得突破。一方面是企業(yè)自主招商有突破。南長城化工集團通過兩次自主招商，先后與加拿大威頓公司和美國孟莫克公司進行了合作，企業(yè)通過聯(lián)外聯(lián)強走出了金融危機的困境；另一方面是網(wǎng)上招商取得較好開端。通過網(wǎng)上招商形式，引進了云天鶴殯儀館建設(shè)項目和蘆家洞水電站改擴建2個項目。同時，還利用招商引資網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)絡(luò)對接了一大批投資商前來我市考察和尋求投資合作，促進了招商引資工作的開展；第三是創(chuàng)新了組團招商、蹲點招商和小分隊招商三結(jié)合的整體推進招商模式。去年由李建書記親自率團分別在深圳和長沙開展了2次大型招商活動，共簽約項目14個，簽約資金23.72億元，另外，開展小分隊招商13次，蹲點招商2次，也分別取得了很好的成效，特別是陳代文市長親自帶隊赴南京引進了全國五百強企業(yè)之一的雨潤集團。六是招商引資對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻更加突出，對全市經(jīng)濟社會發(fā)展起到了積極的推動作用。僅在年全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值這一方面，屬于招商引資引進的規(guī)模企業(yè)的產(chǎn)值就占了全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值的88.23%。全市現(xiàn)有的30家規(guī)模工業(yè)企業(yè)中，屬于招商引資引進的企業(yè)就有24家，占了總數(shù)的80%。另外，當前我市的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、星級大酒店、大型超市、專業(yè)市場、房地產(chǎn)開發(fā)等企業(yè)，基本上也是通過招商引資引進建設(shè)的。
去年，我市招商引資工作取得全區(qū)第一的好成績，這得益于市委正確的領(lǐng)導(dǎo)和全市各級各部門共同努力。同時，也是我們深入學習實踐科學發(fā)展觀，服從和服務(wù)于地、市經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和總體部署的結(jié)果，更是我們勤政務(wù)實、真抓實干和不斷創(chuàng)新招商引資工作方式方法的結(jié)果。
今年上半年，在全市各級各部門的共同努力下，共簽約引進項目13個，簽約資金72450萬元，完成到位資金47123萬元，同比增長43.04%，占全年任務(wù)的31.42%。在重點招商項目編制方面，截止目前已完成37個重點招商項目編制包裝任務(wù)，占計劃數(shù)42個的88%，編制項目投資額達93.89億元，遠遠超過計劃數(shù)30億元的目標。全市68個有招商引資任務(wù)的單位，有7個部門上報了引資項目。
上半年招商引資工作雖然取得長足發(fā)展，到位資金完成情況在全區(qū)也排名靠前，但是，總體形勢卻不容樂觀，工作中面臨不少困難與問題，主要表現(xiàn)為：一是新簽約項目數(shù)量偏少。去年同期簽約項目22個，今年只有13個，少了將近10個，致使招商引資到位資金增長空間非常有限。二是項目引進結(jié)構(gòu)不夠合理，一產(chǎn)項目一個也沒有，出現(xiàn)短腿現(xiàn)象。三是到位資金完成不夠理想，雖然完成了上半年預(yù)計4億元的目標，但占總體目標還不足三分之一，給下半年招商引資工作造成非常大的壓力。四是由于近年來地根和銀根的緊縮，再加金融危機的不利影響，各地招商引資競爭日趨激烈，招商引資難度已明顯增大，給我市招商引資工作帶來了前所未有的壓力。五是由于第四輪土地修篇和新城市規(guī)劃修篇未批，客觀上造成了當前項目供地困難，導(dǎo)致多個意向項目和已簽約的項目難以在短時間內(nèi)落戶和開工建設(shè)，去年續(xù)建項目中也有因此問題而無法按期開工和正常建設(shè)的情況；六是項目跟蹤服務(wù)不夠主動，協(xié)調(diào)解決和反映問題不夠及時，影響了項目建設(shè)進展。
二、堅定信心，搶抓機遇，突出重點，努力推進招商引資工作再上新臺階
今年招商引資的目標任務(wù)是：完成到位資金15億元，增長速度保持在25%左右，引進投資5000萬元以上工業(yè)項目8個，20xx萬元以上工業(yè)項目15個，500萬元以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目3個，500萬元以上文化旅游項目5個，編制包裝重點招商引資項目40個，投資額度達30億元。
同志們，目標任務(wù)早已明確，招商引資工作任務(wù)也早已下達，而當前全市招商引資工作的形勢卻十分嚴峻。因此，擺在我們面前的任務(wù)是非常繁重的，面臨的困難和壓力前所未有。如果我們不堅定信心、搶抓機遇、采取有力措施，就很難完成今年的目標任務(wù)。對此，我們要繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，從危機中捕捉和把握機遇，尋求有利因素，增強信心，扎實抓好以下幾方面工作：
（一）著力夯實招商引資基礎(chǔ)。一是要提高招商項目編制包裝水平，保質(zhì)保量完成重點項目編制任務(wù)。年初，我們確定了42個重點招商引資編制任務(wù)，并下達到相關(guān)部門。從完成情況看，大多數(shù)部門都已保質(zhì)保量完成，但也有少數(shù)部門未按要求編制項目。另外，還有個別部門至今未報送項目。對此，已報送項目的單位要對報送的項目進行再研究、再修改，直到達到招商項目編制要求。對未報送項目的單位，督查室和效能辦要予以通報。招商局要抓緊時間對編制好的項目進行包裝，及時制作好《市招商引資指南》、《招商引資項目冊》和配套的宣傳推介光碟，為下步開展各項招商活動做好準備。二是要廣泛收集客商資源信息，切實做好外出招商策劃、指導(dǎo)和信息服務(wù)工作。三是要以市外宣中心為陣地，進一步加大對外宣傳力度，展示市良好形象，擴大對外知名度和美譽度，營造良好的招商引資氛圍。
（二）著力完善招商引資工作機制。一是要進一步清理并完善項目辦理手續(xù)的程序，最大限度的簡化程序，縮減時間，特別是政務(wù)服務(wù)中心和招商局要探索“一個窗口對外、一個窗口收費、一條龍服務(wù)到底”工作模式，切實解決項目手續(xù)辦理難、辦理慢的問題。二是要建立完善項目建設(shè)快速推進機制。各跟蹤服務(wù)責任單位要拿出時間表，主動服務(wù)企業(yè)，主動督促推進企業(yè)加快建設(shè)速度。同時，督查室要定期進行督查，確保項目早開工、早建成、早投產(chǎn)。三是要建立招商引資工作報告制、通報制和責任追究制。招商局要堅持招商引資聯(lián)系會議制度，定期組織召開聯(lián)系會議，研究解決招商工作中存在的問題。相關(guān)部門對項目進度要實行月報告制（報兩辦督查室、市招商領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室），督查室對招商引資情況及項目進度要實行季度通報。對項目進展緩慢和推進不力的單位要啟動問責機制。從而確保項目“引得進、落得下、建得快”。
（三）著力創(chuàng)新招商引資方法和手段。一要繼續(xù)堅持以“小分隊招商、蹲點招商和組團招商”相結(jié)合的招商模式，積極組織隊伍，深入重點產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的地區(qū)、客商資源豐富的地區(qū)大力開展招商活動，下半年，我們計劃要開展大型組團招商活動2次，蹲點招商2次，小分隊招商5次以上，對此，招商部門要盡快做好籌備和組織，各相關(guān)部門更要積極支持和參與。二要進一步加大外出招商力度。時間過半，而多數(shù)市直部門還未有報送招商引資項目，對此，各部門要主動出擊，千方百計收集客商投資信息和項目考察信息，并適時組織精干力量主動跟蹤對接、重點突破，提高招商引資的針對性、實效性和成功率。三要搶抓旅發(fā)大會等各種節(jié)會建立的招商平臺，邀請一批重點客商來我市投資考察，適時舉辦招商引資項目推介會和簽約活動，力爭引進一批好項目、大項目。四要進一步加強與各地商會、有關(guān)企業(yè)協(xié)會和落戶我市的外地客商聯(lián)系和合作，加大以商招商、以情招商力度，尋求招商引資新的突破點。五要搭建好招商引資活動平臺，積極動員、引導(dǎo)和幫助本地企業(yè)對外招商和尋求合作，培育本地企業(yè)做大做強。
（四）著力營造寬松和諧的投資環(huán)境。當前，國內(nèi)各地的招商引資優(yōu)惠政策逐漸趨同，真正的競爭力和吸引力主要體現(xiàn)在投資環(huán)境上。因此，我們要始終把推進招商引資投資環(huán)境建設(shè)作為一項長期的工作來抓。一是要抓好招商引資硬環(huán)境建設(shè)。盡快規(guī)劃啟動建設(shè)我們自己的工業(yè)園區(qū)，特別是在做“十二五”規(guī)劃時要充分考慮園區(qū)建設(shè)，從根本上解決我市承接項目落戶用地難、征地拆遷難和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)難等問題。二是要切實加強投資軟環(huán)境整治。上半年，我們開展了投資環(huán)境集中整治，效果較好，但企業(yè)周邊治安環(huán)境和辦事效率不高的問題還未徹底改善，特別是強攬工程、強拉強運、強買強賣、煽動唆使群眾堵工鬧事的現(xiàn)象仍較突出。各有關(guān)部門要密切配合，予以重拳打擊和整治，共同維護好外來投資者的合法權(quán)益，增強外來客商的安全感。同時，要利用我市當前啟動的民主考評市直單位科（股、站、所）長工作機制，集中整治政務(wù)服務(wù)環(huán)境，嚴肅查處“吃、拿、卡、要”、“冷、橫、推”、“三亂”行為及“中梗阻”現(xiàn)象，切實改進作風，增強主動服務(wù)意識。三是要進一步加快清理和修訂制約我市經(jīng)濟社會發(fā)展的地方性法規(guī)和政策性文件，減少審批事項，簡化審批程序，提高工作效率和執(zhí)行力，努力營造良好的政策法制環(huán)境，推動招商引資制度化、規(guī)范化、法制化運作。
同志們，招商引資工作成效事關(guān)全局，我們一定要以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實、團結(jié)拼搏、奮發(fā)進取的精神，堅定信心，切實做好“招商、安商、護商”工作，更加主動地抓好項目落實和跟蹤服務(wù)，確保全面完成今年的招商引資目標任務(wù)，推動招商引資工作再上一個新的臺階。
