千文網小編為你整理了多篇相關的《公司員工座談會發(fā)言稿》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網還可以找到更多《公司員工座談會發(fā)言稿》。

第一篇：員工座談會發(fā)言稿

尊敬的各位領導，各位同事：

大家上午好，我是新入職員工xx，畢業(yè)于沈陽航空航天大學，非常榮幸作為一名新員工代表發(fā)言，同時，感謝公司給我們這學習交流的機會。

進入xx公司，是我們人生軌跡發(fā)生巨大轉折點的開始，也是我們真正實現自己人生價值的開始。我們選擇的不僅僅是一份工作，更是選擇了一個不斷進步的過程。雖然只有短短兩周時間，但是進入公司后每一天都有新的啟發(fā)，新的認識。從進入公司的第一天，便感受到了公司如家一般的溫暖?；▓@式的廠區(qū)，干凈敞亮的宿舍是第一印象；領導的關懷和同事的熱情讓我們感受到了親人般的關愛；邀請父母參加新員工座談會，129師舊址參觀等系列入職安排讓我們新員工消除了陌生感，迅速融入到公司這個大家庭；公司系列規(guī)章制度的講解，參觀生產區(qū)等讓我們對公司有了初步了解，廠級、車間安規(guī)培訓與企業(yè)文化的學習讓我們對未來的工作有了更深的認識。

作為新員工，在未來的工作崗位上，我們需要學習的東西還很多，可能會遇到很多困難。我們愿意接受挑戰(zhàn)，以樂觀的心態(tài)，豁達的心胸，充沛的精力，投入到未來的工作，學習和生活之中。我們愿意腳踏實地，在基層崗位中鍛煉充實提高自己，盡快勝任自己的工作，并有所創(chuàng)新。我們會用高度負責任的態(tài)度為xx公司更加輝煌的明天而努力，也希望各位領導和同事給予我們新員，工作順利！

以上就是我的發(fā)言，謝謝大家！

第二篇：職工家屬座談會發(fā)言稿

尊敬的領導.家屬朋友們：

大家上午好！

今天，我作為一名職工家屬在這里發(fā)言，倍感榮幸，此時我的心情無比的激動，請允許我首先代表各位家屬感謝領導對我們家屬的關心，并為我們提供了這樣交流的平臺，讓我們相互認識，相互了解。

今天是個好日子，是我們大家歡聚一堂，展望我們海外工程美好業(yè)績的日子。我想此時此刻，在座的每一位和我一樣，內心感到興奮自豪，因為在六年前，我們中鐵七局走出國門，跨向非洲大展宏圖，經過風風雨雨，公司在非洲的業(yè)績和兄弟單位相比。我們都是遙遙領先。海外工程脫穎而出，成績來之不易呀。是我們局領導班子的強化，是全局海外公司團結奮斗開拓進取的結果。我們的成績受到非洲人民的曙目和贊榮；我們的項目在蔓延擴大，我們中鐵七局在非洲這塊貧瘠的土地上繪畫出縱橫交錯的公路，造福了非洲人民，我們以此感到驕傲。

。想起剛建點的一年里，你們付出了太多太多，施工困難重重，沒有水源自己打井，沒有電自己發(fā)電，等等。在艱苦的條件下，拿出鐵路工人吃苦耐勞的精神，排除困難，你們辛苦了，你們的黑發(fā)中長出白發(fā)，你們面容中多了些皺紋，你們皮膚曬得黝黑黝黑的，我的愛人就是你們其中的一員，頭頂40多度的高溫，在屋頂上打建房子，等到下來時人已經頭暈惡心，胳膊和背曬得起泡了，接著就是瘧疾病的折磨，打擺子，幾乎每個人都要經受這種痛苦，辛苦就可想而知了，他們有一種斗志，有一個共同的目標，因為在非洲有兩季，雨季長達半年，干活比較困難，所以大家搶工期，有時會干個通宵，鋪飛機場時兩班倒，為了不影響正常運營，大部分晚上干，他們情同兄弟姐妹，隨時等待安排工作，沒有怨言，是的，在國外代表中國人的形象，不能為國人丟臉，有這樣的理念使他們在工作中認真細心，做到疏而不漏，一致贏得了樣板工程。

還記得第一次出去就整整兩年才回家，非洲的工點不到一年就施展開了，第一條公路就贏得了非洲人民的好評，一切都進入了正軌，因為國內施工和非洲施工有所不同出，邊干邊摸索經驗，非洲的雨季長達半年，路面要經過特殊處理，要不到雨季就會被雨水沖爛，為了確保質量，一百多公里都是獨步丈量過的，那一塊沒有鋪好，那一塊低了，都要隨時補救經過細心檢查，路面的驗交順利通過了。我們的威信樹立起來了，苦盡甘來，我們的公司蓬勃發(fā)展蒸蒸日上，我們先進的設備和雄厚的技術力量，使我們投標，中標，一致工作量飽滿，我們的日子越來越好了，外單位的人們羨慕我們鐵路工人，我們的奢望變成了現實。家家都買了新房子，這是我們領路人‘局領導’給我們帶來的幸福，是大家共同努力的結晶。

有大家，才有小家，我們七局這個大家庭好了，才能帶動小家庭過上好日子，我們這些大家庭需要我們這些家屬姐妹們的支持，當好一個‘賢內助’，作為鐵路工人的妻子就以為著分多聚少，就意味著守那份寂寞，伴那份孤獨，假如說戀愛時還有花前月下的浪漫與輕松，那結婚后是生活的緊張和牽掛。假如說鐵路是國家的命脈，姐妹們就是家庭的支柱，我們把更多的心思投放在家庭的付出上，填補那份空缺，有人會說那種生活過的不瀟灑，我覺得那種追求形式上的多彩生活不是幸福的全部，一個安逸的家是一個心靈?？康母蹫常覀儜摖I造一個和諧社會，和諧家庭，辛勤籌劃家務，盡心孝敬老人，為丈夫的事業(yè)撐起‘半邊天’，讓他們在外有一個輕松的心境，我希望在座的每一位應該對丈夫多一份寬容，多一份理解，多一些支持，多一些奉獻，不要因為社會上的污濁玷污自己，盲目地趕時尚，追潮流，和別人攀比，結果后院起火，玩火自焚，守住那份真愛，愛是要經得起磨難和考驗，女人要潔身自愛才會受人尊重，我想多少年后回頭看看，我們不會有遺憾，覺得我們的付出是值得的。我們?yōu)樽约褐鹆艘粋€溫馨的家。我想在座的和我一樣，一定會承擔起婚姻和家庭的責任。公司發(fā)展人人有責，我們攜手共進互幫互助，原公司來年更紅火。

借此機會，我替我丈夫感謝各位領導對他的栽培和啟用，感謝各位職工對他的工作的支持和配合。最后我衷心的祝愿大家身體健康，合家歡樂，兔年吉祥，愿我們在座的越來越年輕，越來越漂亮。

第三篇：企業(yè)座談會發(fā)言稿

各位領導.同事:

大家下午好!在這中秋團圓之際，能夠參加這次座談會，和各位領導.同事一起談談自己和工作，我感到非常的榮幸!

我叫楊建國，從事的職業(yè)是井下維修工作，自20__年參加工作以來我在這個地方已經工作了將近10年，在這將近10年的時間里，有過領導的的指導，有過師傅的教誨，有過同事的提醒，觸使我去不斷的學習，不斷的努力，不斷的進取，不斷的提升自己，為的是跟上時代的腳步，因為日新月異的今天，新的東西不斷的出現，更多的技術在不斷的改進，如果不努力，就會被時代所淘汰，我不能要求他人怎么怎么，但是我要求自己要做到最好，因為學到了的就是自己的!

在近10年的工作里，我認識到知識并不能和能力完全劃等號，有時候能力比知識更重要，只有不斷的把學習到的知識和工作實際有機的結合起來，才能使自己不斷的成熟，不斷的完善，適應不同的工作崗位。

今天有不少新的同事，不管大家是在哪個崗位的，我給大家?guī)讉€建議:

(一)·“敏而好學，不恥下問”，如果遇到了自己是在無法解決的問題時，多向師傅們.同事們請教，因為三人行，必有我?guī)?我們學習的不只是單個問題的解決辦法，更是在學習他們的工作經驗.而且那是在提升自己技能和知識，有什么不好意思的。

(二)·寶劍峰從磨礪出，梅花香自苦寒來。不經歷艱苦的環(huán)境磨練，我們怎能茁壯成長。也許現在的工作和你想象中的工作環(huán)境相差甚遠，但是我認為不同的行業(yè)造就一個人不同的品質，企業(yè)能造就我們吃苦耐勞的品質。而這種品質是公司需要的，也是社會需要的。

公司是一個大家庭，我們是其中的一員，公司的發(fā)展離不開領導，工人師傅，和在座各位的努力。所以我深深的體會到:我們應該樹立正確的人生觀，世界觀，價值觀，要給自己一個正確的定位，和諧的融入這個大家庭。不能好高騖遠，要積極，主動，踏實的去工作。我相信在公司領導的帶領下，在我們共同的努力下，企業(yè)一定能不斷發(fā)展和壯大，而我們一定能在公司實現自己的人生價值。

謝謝!

第四篇：企業(yè)座談會發(fā)言稿

各位人事行政經理:

大家早上好！

很高興參加三季度人力資源工作會議，再次與大家見面。應金總、人力資源部李部長之邀，今天就公司經營管理中“默默無聞”的行政管理工作與大家進行交流、分享。

“默默無聞”并非說我們行政管理的工作不重要，這樣形容大家應該很清楚，它不同于業(yè)務部門直觀的業(yè)績指標，行政工作是貫穿日常管理始終，是一個展示窗口，它是通過我們不斷的深入細致的工作與努力，在管理細節(jié)中得以體現。正因如此，行政管理工作作為保障、服務于公司運營的重要組成部分，在保證公司正常的經營運轉過程中，始終扮演極其重要的角色。

而在座的人事行政經理正是擔負起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家談到的正是目前各公司行政管理工作中需要加強的三個方面。

一、內部信息傳遞

信息是公司內部數據和事實的綜合表現，是管理中必須注重的，也是支持公司領導的決定或者決策的依據。而信息正是來源于我們所展開的溝通工作。

公司內部信息簡單來說，分為4個部分：

1、公司業(yè)務部門管理運營產生的信息

這部分信息主要通過業(yè)務部門編寫的各項業(yè)務報表，以書面或會議形式對口上報，帶有單一性；

2、對公司業(yè)務監(jiān)控所產生的信息

通過對公司業(yè)務管理的監(jiān)督與控制，從我們自身、人事行政管理的角度去觀察、發(fā)現問題，及時向上級領導進行匯報；

3、突發(fā)事件（失誤）所產生的信息

一次工作失誤、一次工作事故，或者一個小小的錯誤，這些都是問題累積到一定程度而突然爆發(fā)的。正因如此，往往會對我們的正常工作造成極大困擾，更可能造成公司管理上的缺失。這是需要我們重點關注的信息，一旦發(fā)生必須及時上報，控制事態(tài)的進一步發(fā)展，弄清楚原因，并在事后做好總結，避免類似情況再次的發(fā)生。

4、重大事件（好的成績或經驗）所產生的信息

這是公司企業(yè)文化的重要組成部分，是公司所倡導的價值觀的最直觀的`反映，我們對此類信息應該深入挖掘加以共享，樹立正確的標竿。

這4個部分的信息在我們工作中大家都有所涉及，但從以往信息報送來看，各個公司上報信息的及時性、準確性和完整性不夠好，有的公司報喜不報憂，誤導公司最高決策層的現象仍然不可避免。

作為公司管理的中樞機構，人事行政部應主動收集公司。各項管理信息，進行篩選、分析，從而為領導提供確實有效的決策參考依據。當然，這就需要我們在公司與員工、公司與上級管理機構之間先建立起一個良好的溝通渠道，確立正確的內部溝通方式及方法，明確內部溝通的責任及渠道（由下而上－匯報、投訴；由上而下－任務、發(fā)布；橫向傳遞－各部門、各崗位之間），有效地匯總各種信息。

只有在建立規(guī)范、統(tǒng)一的信息收集標準，掌握了確實的信息來源后，才能保證信息傳輸的及時性、準確性和完整性，有效地整合和共享信息資源，實現信息聯動。

二、后勤服務保障

后勤管理重在服務保障，不僅需要服務于客戶，也要服務于員工，還要肩負起保障公司人員財產安全的重任。從2002年武漢地區(qū)第一家子公司開業(yè)至今，集團公司在武漢地區(qū)共有子公司9個，而各公司的后勤工作一直是行政管理重點關注的部分。

從保潔服務外包到現在推行的食堂外包，集團公司旨在建立由市場提供服務，公司自主選擇，員工監(jiān)督管理的新型社會化管理模式，從而達到降低管理成本，提升后勤管理質量的目的。即推行經營社會化，服務精細化；做到日常管理規(guī)范化，衛(wèi)生監(jiān)督制度化。這樣既能減輕公司的經濟負擔，提高服務質量，又能確保員工的飲食、衛(wèi)生及安全，對提高公司后勤服務管理起到積極的作用。

現在各子公司的各種職能部門都很健全－“麻雀雖小，五臟俱全”，可是人均效益卻不高，例如公司的后勤服務工作主要是由保安、食堂等部分組成，其創(chuàng)造價值的能力相對較低，是一塊經營管理活動中的短板，然而又是公司日常運作中不可缺少的。傳統(tǒng)的管理方式，通常采取加強管理和提高效率的方法，雖然能夠獲得一定的成效，但是沒有明顯的提高。但如果我們運用消除“浪費”的思想來看待這個問題，就可以提出一個新的思路和方法來。

既然是“浪費”，當然要努力消除，不斷地壓縮部分后勤的規(guī)模。所以結合自身情況，把部分職能外包給專業(yè)公司，不僅可以獲得專業(yè)公司提供的更加專業(yè)和優(yōu)質的服務，利用專業(yè)外包公司的規(guī)?；?，從而減少低效資產，提高管理效率，降低運營成本，提升公司的競爭力。

以上是競職演講稿的內容。

企業(yè)員工座談會發(fā)言稿范例5篇相關文章：

★ 企業(yè)座談會發(fā)言稿五篇

★ 公司會議發(fā)言稿范文5篇

★ 座談會發(fā)言稿最新5篇,座談會發(fā)言稿最新范文

★ 公司員工標兵發(fā)言稿范例5篇

★ 2020企業(yè)座談會發(fā)言稿五分鐘范文

★ 座談會發(fā)言稿5分鐘范例

★ 相關座談會發(fā)言稿五篇范文

★ 座談會發(fā)言稿范文

★ 座談會發(fā)言稿經典范例

★ 企業(yè)青年員工座談會發(fā)言稿

第五篇：青年員工座談會發(fā)言稿

各位領導、青年朋友：

我叫xxxxxx，很榮幸能代表輸電運檢團支部參加公司這次“對話·成長”座談會?！拔逅摹边\動95周年的日子即將到來，談論青春成長與企業(yè)的話題來紀念這一節(jié)日，具有十分重要的現實好處。

一、促進青年成才需要公司層面大力支持

1、切實加強對青年職工的管理和培訓，提高他們的綜合素質是關鍵。公司團組織要多與單位領導溝通，重點培養(yǎng)創(chuàng)新型人才、敏銳型人才、發(fā)展型人才等貼合企業(yè)崗位，促進企業(yè)發(fā)展的人才。

2、深入調研了解青年，全面關心青年生活。公司要及時了解掌握青年思想動態(tài)，用心溝通交流，培養(yǎng)青年用心向上的人生觀，為青年成長成材掃清心理障礙。團干部應定期與青年團員進行座談，多留心觀察，發(fā)現問題，及時解決，做好思想引導工作。

3、透過表彰推薦激勵青年，堅持評選先進楷模。80、90后青年，社會造就了他們具有必須的自尊心和榮譽感，青年們都喜歡被關心、被贊賞、被肯定、被鼓勵、被重視。所以，公司要抓住青年的這一特性，采取必須的表彰激勵措施，鼓勵青年創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)能減排、修舊利廢、提金點子、參與五小活動、QC攻關等。適時、適量的獎勵會大大增強青年職工的奮斗欲望，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。

二、工作中需要改善提升的地方

1、在做好本職工作的同時，躲到班組檢修現場，用心幫忙班組解決實際檢修工作中的困難。

2、需繼續(xù)努力完善自我的專業(yè)知識，協助班組開展QC活動和科技創(chuàng)新，提高輸電專業(yè)的影響力。

三、對公司青年管理工作的推薦。

公司此刻青年員工一般為80、90后，80、90后員工大多為獨生子女，常受父母親的痛愛和長輩關懷，從小可能會有些驕生慣養(yǎng)，脾氣相對高傲，具個性，這點90后尤為凸顯。他們工作時比較容易理解凸顯個性、風格的方式。他們反感訓斥、推卸職責的管理者，他們需要尊重、關懷和真誠。對80、90后員工要更多地采取激勵、領導的管理方式，而不是傳統(tǒng)的硬性管理，部門領導也要努力成為一個具有號召力的領導者。所以，部門管理者需要改變傳統(tǒng)的管理觀念和領導形象，強化領導方式的人性化與科學化，努力把自我打造成魅力型的管理者。