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第一篇：?jiǎn)T工座談會(huì)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家上午好，我是新入職員工xx，畢業(yè)于沈陽航空航天大學(xué)，非常榮幸作為一名新員工代表發(fā)言，同時(shí)，感謝公司給我們這學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。
進(jìn)入xx公司，是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點(diǎn)的開始，也是我們真正實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的開始。我們選擇的不僅僅是一份工作，更是選擇了一個(gè)不斷進(jìn)步的過程。雖然只有短短兩周時(shí)間，但是進(jìn)入公司后每一天都有新的啟發(fā)，新的認(rèn)識(shí)。從進(jìn)入公司的第一天，便感受到了公司如家一般的溫暖?；▓@式的廠區(qū)，干凈敞亮的宿舍是第一印象；領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的熱情讓我們感受到了親人般的關(guān)愛；邀請(qǐng)父母參加新員工座談會(huì)，129師舊址參觀等系列入職安排讓我們新員工消除了陌生感，迅速融入到公司這個(gè)大家庭；公司系列規(guī)章制度的講解，參觀生產(chǎn)區(qū)等讓我們對(duì)公司有了初步了解，廠級(jí)、車間安規(guī)培訓(xùn)與企業(yè)文化的學(xué)習(xí)讓我們對(duì)未來的工作有了更深的認(rèn)識(shí)。
作為新員工，在未來的工作崗位上，我們需要學(xué)習(xí)的東西還很多，可能會(huì)遇到很多困難。我們?cè)敢饨邮芴魬?zhàn)，以樂觀的心態(tài)，豁達(dá)的心胸，充沛的精力，投入到未來的工作，學(xué)習(xí)和生活之中。我們?cè)敢饽_踏實(shí)地，在基層崗位中鍛煉充實(shí)提高自己，盡快勝任自己的工作，并有所創(chuàng)新。我們會(huì)用高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度為xx公司更加輝煌的明天而努力，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我們新員，工作順利！
以上就是我的發(fā)言，謝謝大家！
第二篇：職工家屬座談會(huì)發(fā)言稿
尊敬的領(lǐng)導(dǎo).家屬朋友們：
大家上午好！
今天，我作為一名職工家屬在這里發(fā)言，倍感榮幸，此時(shí)我的心情無比的激動(dòng)，請(qǐng)?jiān)试S我首先代表各位家屬感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們家屬的關(guān)心，并為我們提供了這樣交流的平臺(tái)，讓我們相互認(rèn)識(shí)，相互了解。
今天是個(gè)好日子，是我們大家歡聚一堂，展望我們海外工程美好業(yè)績的日子。我想此時(shí)此刻，在座的每一位和我一樣，內(nèi)心感到興奮自豪，因?yàn)樵诹昵?，我們中鐵七局走出國門，跨向非洲大展宏圖，經(jīng)過風(fēng)風(fēng)雨雨，公司在非洲的業(yè)績和兄弟單位相比。我們都是遙遙領(lǐng)先。海外工程脫穎而出，成績來之不易呀。是我們局領(lǐng)導(dǎo)班子的強(qiáng)化，是全局海外公司團(tuán)結(jié)奮斗開拓進(jìn)取的結(jié)果。我們的成績受到非洲人民的曙目和贊榮；我們的項(xiàng)目在蔓延擴(kuò)大，我們中鐵七局在非洲這塊貧瘠的土地上繪畫出縱橫交錯(cuò)的公路，造福了非洲人民，我們以此感到驕傲。
。想起剛建點(diǎn)的一年里，你們付出了太多太多，施工困難重重，沒有水源自己打井，沒有電自己發(fā)電，等等。在艱苦的條件下，拿出鐵路工人吃苦耐勞的精神，排除困難，你們辛苦了，你們的黑發(fā)中長出白發(fā)，你們面容中多了些皺紋，你們皮膚曬得黝黑黝黑的，我的愛人就是你們其中的一員，頭頂40多度的高溫，在屋頂上打建房子，等到下來時(shí)人已經(jīng)頭暈惡心，胳膊和背曬得起泡了，接著就是瘧疾病的折磨，打擺子，幾乎每個(gè)人都要經(jīng)受這種痛苦，辛苦就可想而知了，他們有一種斗志，有一個(gè)共同的目標(biāo)，因?yàn)樵诜侵抻袃杉?，雨季長達(dá)半年，干活比較困難，所以大家搶工期，有時(shí)會(huì)干個(gè)通宵，鋪飛機(jī)場(chǎng)時(shí)兩班倒，為了不影響正常運(yùn)營，大部分晚上干，他們情同兄弟姐妹，隨時(shí)等待安排工作，沒有怨言，是的，在國外代表中國人的形象，不能為國人丟臉，有這樣的理念使他們?cè)诠ぷ髦姓J(rèn)真細(xì)心，做到疏而不漏，一致贏得了樣板工程。
還記得第一次出去就整整兩年才回家，非洲的工點(diǎn)不到一年就施展開了，第一條公路就贏得了非洲人民的好評(píng)，一切都進(jìn)入了正軌，因?yàn)閲鴥?nèi)施工和非洲施工有所不同出，邊干邊摸索經(jīng)驗(yàn)，非洲的雨季長達(dá)半年，路面要經(jīng)過特殊處理，要不到雨季就會(huì)被雨水沖爛，為了確保質(zhì)量，一百多公里都是獨(dú)步丈量過的，那一塊沒有鋪好，那一塊低了，都要隨時(shí)補(bǔ)救經(jīng)過細(xì)心檢查，路面的驗(yàn)交順利通過了。我們的威信樹立起來了，苦盡甘來，我們的公司蓬勃發(fā)展蒸蒸日上，我們先進(jìn)的設(shè)備和雄厚的技術(shù)力量，使我們投標(biāo)，中標(biāo)，一致工作量飽滿，我們的日子越來越好了，外單位的人們羨慕我們鐵路工人，我們的奢望變成了現(xiàn)實(shí)。家家都買了新房子，這是我們領(lǐng)路人‘局領(lǐng)導(dǎo)’給我們帶來的幸福，是大家共同努力的結(jié)晶。
有大家，才有小家，我們七局這個(gè)大家庭好了，才能帶動(dòng)小家庭過上好日子，我們這些大家庭需要我們這些家屬姐妹們的支持，當(dāng)好一個(gè)‘賢內(nèi)助’，作為鐵路工人的妻子就以為著分多聚少，就意味著守那份寂寞，伴那份孤獨(dú)，假如說戀愛時(shí)還有花前月下的浪漫與輕松，那結(jié)婚后是生活的緊張和牽掛。假如說鐵路是國家的命脈，姐妹們就是家庭的支柱，我們把更多的心思投放在家庭的付出上，填補(bǔ)那份空缺，有人會(huì)說那種生活過的不瀟灑，我覺得那種追求形式上的多彩生活不是幸福的全部，一個(gè)安逸的家是一個(gè)心靈停靠的港灣，我們應(yīng)該營造一個(gè)和諧社會(huì)，和諧家庭，辛勤籌劃家務(wù)，盡心孝敬老人，為丈夫的事業(yè)撐起‘半邊天’，讓他們?cè)谕庥幸粋€(gè)輕松的心境，我希望在座的每一位應(yīng)該對(duì)丈夫多一份寬容，多一份理解，多一些支持，多一些奉獻(xiàn)，不要因?yàn)樯鐣?huì)上的污濁玷污自己，盲目地趕時(shí)尚，追潮流，和別人攀比，結(jié)果后院起火，玩火自焚，守住那份真愛，愛是要經(jīng)得起磨難和考驗(yàn)，女人要潔身自愛才會(huì)受人尊重，我想多少年后回頭看看，我們不會(huì)有遺憾，覺得我們的付出是值得的。我們?yōu)樽约褐鹆艘粋€(gè)溫馨的家。我想在座的和我一樣，一定會(huì)承擔(dān)起婚姻和家庭的責(zé)任。公司發(fā)展人人有責(zé)，我們攜手共進(jìn)互幫互助，原公司來年更紅火。
借此機(jī)會(huì)，我替我丈夫感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的栽培和啟用，感謝各位職工對(duì)他的工作的支持和配合。最后我衷心的祝愿大家身體健康，合家歡樂，兔年吉祥，愿我們?cè)谧脑絹碓侥贻p，越來越漂亮。
第三篇：企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo).同事:
大家下午好!在這中秋團(tuán)圓之際，能夠參加這次座談會(huì)，和各位領(lǐng)導(dǎo).同事一起談?wù)勛约汉凸ぷ?，我感到非常的榮幸!
我叫楊建國，從事的職業(yè)是井下維修工作，自20__年參加工作以來我在這個(gè)地方已經(jīng)工作了將近10年，在這將近10年的時(shí)間里，有過領(lǐng)導(dǎo)的的指導(dǎo)，有過師傅的教誨，有過同事的提醒，觸使我去不斷的學(xué)習(xí)，不斷的努力，不斷的進(jìn)取，不斷的提升自己，為的是跟上時(shí)代的腳步，因?yàn)槿招略庐惖慕裉?，新的東西不斷的出現(xiàn)，更多的技術(shù)在不斷的改進(jìn)，如果不努力，就會(huì)被時(shí)代所淘汰，我不能要求他人怎么怎么，但是我要求自己要做到最好，因?yàn)閷W(xué)到了的就是自己的!
在近10年的工作里，我認(rèn)識(shí)到知識(shí)并不能和能力完全劃等號(hào)，有時(shí)候能力比知識(shí)更重要，只有不斷的把學(xué)習(xí)到的知識(shí)和工作實(shí)際有機(jī)的結(jié)合起來，才能使自己不斷的成熟，不斷的完善，適應(yīng)不同的工作崗位。
今天有不少新的同事，不管大家是在哪個(gè)崗位的，我給大家?guī)讉€(gè)建議:
(一)·“敏而好學(xué)，不恥下問”，如果遇到了自己是在無法解決的問題時(shí)，多向師傅們.同事們請(qǐng)教，因?yàn)槿诵校赜形規(guī)?我們學(xué)習(xí)的不只是單個(gè)問題的解決辦法，更是在學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn).而且那是在提升自己技能和知識(shí)，有什么不好意思的。
(二)·寶劍峰從磨礪出，梅花香自苦寒來。不經(jīng)歷艱苦的環(huán)境磨練，我們?cè)跄茏聣殉砷L。也許現(xiàn)在的工作和你想象中的工作環(huán)境相差甚遠(yuǎn)，但是我認(rèn)為不同的行業(yè)造就一個(gè)人不同的品質(zhì)，企業(yè)能造就我們吃苦耐勞的品質(zhì)。而這種品質(zhì)是公司需要的，也是社會(huì)需要的。
公司是一個(gè)大家庭，我們是其中的一員，公司的發(fā)展離不開領(lǐng)導(dǎo)，工人師傅，和在座各位的努力。所以我深深的體會(huì)到:我們應(yīng)該樹立正確的人生觀，世界觀，價(jià)值觀，要給自己一個(gè)正確的定位，和諧的融入這個(gè)大家庭。不能好高騖遠(yuǎn)，要積極，主動(dòng)，踏實(shí)的去工作。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們共同的努力下，企業(yè)一定能不斷發(fā)展和壯大，而我們一定能在公司實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
謝謝!
第四篇：企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿
各位人事行政經(jīng)理:
大家早上好！
很高興參加三季度人力資源工作會(huì)議，再次與大家見面。應(yīng)金總、人力資源部李部長之邀，今天就公司經(jīng)營管理中“默默無聞”的行政管理工作與大家進(jìn)行交流、分享。
“默默無聞”并非說我們行政管理的工作不重要，這樣形容大家應(yīng)該很清楚，它不同于業(yè)務(wù)部門直觀的業(yè)績指標(biāo)，行政工作是貫穿日常管理始終，是一個(gè)展示窗口，它是通過我們不斷的深入細(xì)致的工作與努力，在管理細(xì)節(jié)中得以體現(xiàn)。正因如此，行政管理工作作為保障、服務(wù)于公司運(yùn)營的重要組成部分，在保證公司正常的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，始終扮演極其重要的角色。
而在座的人事行政經(jīng)理正是擔(dān)負(fù)起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家談到的正是目前各公司行政管理工作中需要加強(qiáng)的三個(gè)方面。
一、內(nèi)部信息傳遞
信息是公司內(nèi)部數(shù)據(jù)和事實(shí)的綜合表現(xiàn)，是管理中必須注重的，也是支持公司領(lǐng)導(dǎo)的決定或者決策的依據(jù)。而信息正是來源于我們所展開的溝通工作。
公司內(nèi)部信息簡(jiǎn)單來說，分為4個(gè)部分：
1、公司業(yè)務(wù)部門管理運(yùn)營產(chǎn)生的信息
這部分信息主要通過業(yè)務(wù)部門編寫的各項(xiàng)業(yè)務(wù)報(bào)表，以書面或會(huì)議形式對(duì)口上報(bào)，帶有單一性；
2、對(duì)公司業(yè)務(wù)監(jiān)控所產(chǎn)生的信息
通過對(duì)公司業(yè)務(wù)管理的監(jiān)督與控制，從我們自身、人事行政管理的角度去觀察、發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)；
3、突發(fā)事件（失誤）所產(chǎn)生的信息
一次工作失誤、一次工作事故，或者一個(gè)小小的錯(cuò)誤，這些都是問題累積到一定程度而突然爆發(fā)的。正因如此，往往會(huì)對(duì)我們的正常工作造成極大困擾，更可能造成公司管理上的缺失。這是需要我們重點(diǎn)關(guān)注的信息，一旦發(fā)生必須及時(shí)上報(bào)，控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展，弄清楚原因，并在事后做好總結(jié)，避免類似情況再次的發(fā)生。
4、重大事件（好的成績或經(jīng)驗(yàn)）所產(chǎn)生的信息
這是公司企業(yè)文化的重要組成部分，是公司所倡導(dǎo)的價(jià)值觀的最直觀的`反映，我們對(duì)此類信息應(yīng)該深入挖掘加以共享，樹立正確的標(biāo)竿。
這4個(gè)部分的信息在我們工作中大家都有所涉及，但從以往信息報(bào)送來看，各個(gè)公司上報(bào)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性不夠好，有的公司報(bào)喜不報(bào)憂，誤導(dǎo)公司最高決策層的現(xiàn)象仍然不可避免。
作為公司管理的中樞機(jī)構(gòu)，人事行政部應(yīng)主動(dòng)收集公司。各項(xiàng)管理信息，進(jìn)行篩選、分析，從而為領(lǐng)導(dǎo)提供確實(shí)有效的決策參考依據(jù)。當(dāng)然，這就需要我們?cè)诠九c員工、公司與上級(jí)管理機(jī)構(gòu)之間先建立起一個(gè)良好的溝通渠道，確立正確的內(nèi)部溝通方式及方法，明確內(nèi)部溝通的責(zé)任及渠道（由下而上－匯報(bào)、投訴；由上而下－任務(wù)、發(fā)布；橫向傳遞－各部門、各崗位之間），有效地匯總各種信息。
只有在建立規(guī)范、統(tǒng)一的信息收集標(biāo)準(zhǔn)，掌握了確實(shí)的信息來源后，才能保證信息傳輸?shù)募皶r(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，有效地整合和共享信息資源，實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)動(dòng)。
二、后勤服務(wù)保障
后勤管理重在服務(wù)保障，不僅需要服務(wù)于客戶，也要服務(wù)于員工，還要肩負(fù)起保障公司人員財(cái)產(chǎn)安全的重任。從2002年武漢地區(qū)第一家子公司開業(yè)至今，集團(tuán)公司在武漢地區(qū)共有子公司9個(gè)，而各公司的后勤工作一直是行政管理重點(diǎn)關(guān)注的部分。
從保潔服務(wù)外包到現(xiàn)在推行的食堂外包，集團(tuán)公司旨在建立由市場(chǎng)提供服務(wù)，公司自主選擇，員工監(jiān)督管理的新型社會(huì)化管理模式，從而達(dá)到降低管理成本，提升后勤管理質(zhì)量的目的。即推行經(jīng)營社會(huì)化，服務(wù)精細(xì)化；做到日常管理規(guī)范化，衛(wèi)生監(jiān)督制度化。這樣既能減輕公司的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提高服務(wù)質(zhì)量，又能確保員工的飲食、衛(wèi)生及安全，對(duì)提高公司后勤服務(wù)管理起到積極的作用。
現(xiàn)在各子公司的各種職能部門都很健全－“麻雀雖小，五臟俱全”，可是人均效益卻不高，例如公司的后勤服務(wù)工作主要是由保安、食堂等部分組成，其創(chuàng)造價(jià)值的能力相對(duì)較低，是一塊經(jīng)營管理活動(dòng)中的短板，然而又是公司日常運(yùn)作中不可缺少的。傳統(tǒng)的管理方式，通常采取加強(qiáng)管理和提高效率的方法，雖然能夠獲得一定的成效，但是沒有明顯的提高。但如果我們運(yùn)用消除“浪費(fèi)”的思想來看待這個(gè)問題，就可以提出一個(gè)新的思路和方法來。
既然是“浪費(fèi)”，當(dāng)然要努力消除，不斷地壓縮部分后勤的規(guī)模。所以結(jié)合自身情況，把部分職能外包給專業(yè)公司，不僅可以獲得專業(yè)公司提供的更加專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，利用專業(yè)外包公司的規(guī)?；?yīng)，從而減少低效資產(chǎn)，提高管理效率，降低運(yùn)營成本，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
以上是競(jìng)職演講稿的內(nèi)容。
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第五篇：青年員工座談會(huì)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友：
我叫xxxxxx，很榮幸能代表輸電運(yùn)檢團(tuán)支部參加公司這次“對(duì)話·成長”座談會(huì)。“五四”運(yùn)動(dòng)95周年的日子即將到來，談?wù)撉啻撼砷L與企業(yè)的話題來紀(jì)念這一節(jié)日，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)好處。
一、促進(jìn)青年成才需要公司層面大力支持
1、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)青年職工的管理和培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)是關(guān)鍵。公司團(tuán)組織要多與單位領(lǐng)導(dǎo)溝通，重點(diǎn)培養(yǎng)創(chuàng)新型人才、敏銳型人才、發(fā)展型人才等貼合企業(yè)崗位，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的人才。
2、深入調(diào)研了解青年，全面關(guān)心青年生活。公司要及時(shí)了解掌握青年思想動(dòng)態(tài)，用心溝通交流，培養(yǎng)青年用心向上的人生觀，為青年成長成材掃清心理障礙。團(tuán)干部應(yīng)定期與青年團(tuán)員進(jìn)行座談，多留心觀察，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，做好思想引導(dǎo)工作。
3、透過表彰推薦激勵(lì)青年，堅(jiān)持評(píng)選先進(jìn)楷模。80、90后青年，社會(huì)造就了他們具有必須的自尊心和榮譽(yù)感，青年們都喜歡被關(guān)心、被贊賞、被肯定、被鼓勵(lì)、被重視。所以，公司要抓住青年的這一特性，采取必須的表彰激勵(lì)措施，鼓勵(lì)青年創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)能減排、修舊利廢、提金點(diǎn)子、參與五小活動(dòng)、QC攻關(guān)等。適時(shí)、適量的獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)大大增強(qiáng)青年職工的奮斗欲望，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。
二、工作中需要改善提升的地方
1、在做好本職工作的同時(shí)，躲到班組檢修現(xiàn)場(chǎng)，用心幫忙班組解決實(shí)際檢修工作中的困難。
2、需繼續(xù)努力完善自我的專業(yè)知識(shí)，協(xié)助班組開展QC活動(dòng)和科技創(chuàng)新，提高輸電專業(yè)的影響力。
三、對(duì)公司青年管理工作的推薦。
公司此刻青年員工一般為80、90后，80、90后員工大多為獨(dú)生子女，常受父母親的痛愛和長輩關(guān)懷，從小可能會(huì)有些驕生慣養(yǎng)，脾氣相對(duì)高傲，具個(gè)性，這點(diǎn)90后尤為凸顯。他們工作時(shí)比較容易理解凸顯個(gè)性、風(fēng)格的方式。他們反感訓(xùn)斥、推卸職責(zé)的管理者，他們需要尊重、關(guān)懷和真誠。對(duì)80、90后員工要更多地采取激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)的管理方式，而不是傳統(tǒng)的硬性管理，部門領(lǐng)導(dǎo)也要努力成為一個(gè)具有號(hào)召力的領(lǐng)導(dǎo)者。所以，部門管理者需要改變傳統(tǒng)的管理觀念和領(lǐng)導(dǎo)形象，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)方式的人性化與科學(xué)化，努力把自我打造成魅力型的管理者。
