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第一篇：對新員工發(fā)言稿
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好：
我是一名剛剛畢業(yè)走出學(xué)校，踏入社會的應(yīng)屆生。來公司也才短短兩個月，在職場上我還只是很多東西都需要學(xué)習的一名菜鳥。原本公司也是我經(jīng)過自我的不斷努力才爭取到公司的入職邀請，所以對于在本公司工作的機會，我倍感珍惜。所以在工作的這短短幾個月里，我總結(jié)了這個月的工作，并將在工作中獲得了一些珍貴的心得體會。
在公司工作的的幾個月里，我獲得到的不僅僅是自我工作上的鍛煉，更是自我心理的不斷強大。來公司工作后，我的的工作本事不斷得到提升，隨著自我接觸的越多，自我的業(yè)務(wù)本事也得到了不斷的鍛煉和發(fā)展，雖然離正式轉(zhuǎn)正和以后能出色的完成自我在公司的本職工作還差了許多，可是我相信我會經(jīng)過自我的努力，讓公司看到我的閃光點，成為公司一名優(yōu)秀的正式員工。
此外，我的心境在工作的一段時間里也變得和以前大相徑庭，我覺得這是一個十分好的開始，他意味著我已經(jīng)正式理解了自我已經(jīng)步入工作的現(xiàn)實，這樣我會有一個好的心態(tài)去應(yīng)對自我每一天的工作以及在工作中遇到的各種困難和挑戰(zhàn)，我此刻甚至有點期待這些困難和挑戰(zhàn)了，因為我明白僅有這些才會讓我的工作變得越來越好，在必要時不會被公司所淘汰。
我此刻已經(jīng)能夠適應(yīng)自我的工作了，并將自我的工作任務(wù)按時完成。剛開始來公司的幾天，我的工作總是出現(xiàn)失誤，工作也不能在上班時間內(nèi)完成，這幾天能夠說是我老公司最糟糕的幾天。
可是經(jīng)過自我對工作磨合，在比較熟悉工作后，也能順利運用自我的專業(yè)知識去解決工作上的難題了。在任何事情的最一開始，我們都會感到迷茫和措手不及，可是不要就這樣氣餒了，遇到困難和不適，我們要__越勇，不要輕易的放棄。在以后的工作中，我必須還會遇到比之前更艱難的處境的。
可是我也會將這種精神貫徹到底，讓自我不會被工作的難題所打到，并且在公司站穩(wěn)腳跟，讓自我在公司也會有一席之地，和自我的職業(yè)道路有一個不凡的開始。
第二篇：劉奇凡怎樣起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿
怎樣起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿
（2006年4月27日）
劉奇凡
一、起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿的基本知識
（一）怎樣看待領(lǐng)導(dǎo)講話稿？
領(lǐng)導(dǎo)講話稿，是指以個人名義代表組織發(fā)表的書面材料，是處理公務(wù)活動的一種組織行為。這個定義，是我參考有關(guān)書籍和文章后的理解，不是權(quán)威說法，大家也可以談自己的想法。 無論怎么看，我們都可以感受到領(lǐng)導(dǎo)講話稿的三個特征：一是以領(lǐng)導(dǎo)名義發(fā)表；二是代表組織行使職權(quán)的行為；三是處理公務(wù)活動的行為。 圍繞這三個特征，要確立三個觀念：
第一，領(lǐng)導(dǎo)講話稿姓“公”、不姓“私”。領(lǐng)導(dǎo)同志發(fā)表講話稿是基于公權(quán)力的一種組織行為，不是個人的事情。秘書人員在起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿時，要與寫自己的文章區(qū)別開來，每一個觀點、每一句話要有理論和文件依據(jù)，要符合實際情況，要體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)同志的思想和意圖。
第二，領(lǐng)導(dǎo)同志發(fā)表講話稿是在行使“話語權(quán)”。一個人擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以后，就成為公眾人物，一言一行都引人關(guān)注。領(lǐng)導(dǎo)同志發(fā)表的講話稿不一定是文件，卻往往是文件的解釋，政策的宣傳，也是工作的部署。由此，可以得出一個領(lǐng)導(dǎo)講話稿的概念，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話稿就是在行使一種權(quán)利，即“話語權(quán)”。從管理學(xué)的角度看，幫助領(lǐng)導(dǎo)同志起草文稿也是在間接的行使“話語權(quán)”，具體講叫“參謀權(quán)”。因為寫進文稿的內(nèi)容，如果領(lǐng)導(dǎo)同志沒有否定，征求意見時別人也沒有反對，就變成了組織決定。
第三，機關(guān)工作人員要樹立“以文立身”的思想。機關(guān)工作需要大量的文字來體現(xiàn)。很多領(lǐng)導(dǎo)同志感嘆，機關(guān)的人不少，但能動筆的人不多。我個人認為，“筆桿子”是機關(guān)最稀缺的人才資源之一，能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)行使“話語權(quán)”的筆桿子是機關(guān)最可貴的人才資源之一?，F(xiàn)在，機關(guān)干部素質(zhì)越來越高，有培養(yǎng)潛力的人很多，在座的同志都很優(yōu)秀。省委組織部和省直工委舉辦這個培訓(xùn)班的目的，就是希望大家要不斷學(xué)習，不斷提高，不斷前進，為省直機關(guān)培養(yǎng)更多的“筆桿子”。如果每個人都能拿起筆為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，機關(guān)的素質(zhì)和能力就會有一個大的提升。
（二）領(lǐng)導(dǎo)講話稿的內(nèi)在要求。
領(lǐng)導(dǎo)講話稿最重要的使命是解決問題。這一本質(zhì)，要求講話稿在內(nèi)容上必須達到思想性、針對性、指導(dǎo)性、政策性和可操作性的有機統(tǒng)一。
一是思想性。指講話稿內(nèi)容要有一定的思想高度，使參加會議的同志聽了以后，在認識上有新的提高，在觀念上有新的發(fā)展，達到統(tǒng)一思想、堅定信心的目的，增強做好工作的緊迫感和責任感。 二是針對性。指講話稿內(nèi)容要有的放矢、言之有物，實事求是地總結(jié)成績和經(jīng)驗，客觀實在地指出存在的問題和不足，真正符合本地區(qū)本部門本單位的實際。
1 三是指導(dǎo)性。指講話稿內(nèi)容要為今后的工作提出要求、明確目標、制定措施，使大家清楚地知道前進的方向和工作的路數(shù)。
四是政策性。指講話稿內(nèi)容要把上級領(lǐng)導(dǎo)同志的講話稿精神和上級組織的文件學(xué)通弄懂、學(xué)精吃透，并善于在結(jié)合上下功夫，結(jié)合本地區(qū)本部門本單位實際，提出既符合上級要求、又切合自身實際的政策措施，為具體工作提供政策依據(jù)。
五是可操作性。指講話稿內(nèi)容要有明確具體、便于執(zhí)行的要求，使大家知道該辦什么、該怎么辦、該辦到什么程度，讓講話稿精神真正落實下去。
以上五個方面的內(nèi)在要求，是從內(nèi)容上評價和判斷一篇講話稿質(zhì)量高低的參照尺度，具有較為普遍的適用性。
（三）領(lǐng)導(dǎo)講話稿的行文規(guī)范。
作為一種常見的、嚴肅的文體，領(lǐng)導(dǎo)講話稿從形式到內(nèi)容都必須力求完美，每一個觀點、每一句話、甚至每一個標點符號都要合乎規(guī)范，不能有絲毫馬虎，不能出現(xiàn)文字表述上的“技術(shù)錯誤”。 一是主旨明確。領(lǐng)導(dǎo)講話稿一定要有明確的主題。稿子的思想觀點、引用素材、內(nèi)容表述都要為主題服務(wù)，不能背離黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗，也不能下筆千言、離題萬里。
二是結(jié)構(gòu)嚴謹。任何一篇領(lǐng)導(dǎo)講話稿都應(yīng)成為一個有機整體，各部分之間相互承接、相互呼應(yīng)，邏輯清晰、條理分明，層層遞進、漸次展開。在謀篇布局的時候，先后順序如何安排、重點內(nèi)容如何突出，都要精心設(shè)計。這里，給大家介紹一下最常見的邏輯結(jié)構(gòu)：首先，從全局和戰(zhàn)略的高度，從理論和實踐的高度，深刻認識工作任務(wù)的重要性和必要性，統(tǒng)一思想、提高認識，堅定信心、增強責任；其次，根據(jù)上級組織的部署和本地區(qū)本部門本單位的實際，明確總的要求、目標任務(wù)、工作重點、政策措施；再次，圍繞會議提出的目標任務(wù)，明確組織保障和落實措施，建立可行的工作機制，使各項工作細分到責任部門、責任單位和責任人。
三是格式規(guī)范。領(lǐng)導(dǎo)講話稿具有特定的文體范式，這是在長期的機關(guān)工作實踐中形成的，既是內(nèi)容表述的需要，也是形式完美的需要。從標題、導(dǎo)語、正文到結(jié)尾，都要嚴格規(guī)范，不要隨意省略，也不要隨意變通。
四是語言準確。領(lǐng)導(dǎo)講話稿的每一句話，都有可能轉(zhuǎn)化為執(zhí)行者的思想認識和實際行動，具有權(quán)威性、嚴肅性，白紙黑字，難以否認，必須在準確性上狠下功夫，言之有據(jù)、言之成理、言而可行，不能有差錯，不能隨意亂說。這也要求我們文稿起草人員，從開始起草到文稿出手，都要養(yǎng)成良好的鍛詞煉句習慣，一句話、一句話地寫到位、摳準確，一個字、一個字地寫好用準，去偽存真，去粗取精，刪掉廢話，保留精華。我曾見過有的人寫的稿子，被領(lǐng)導(dǎo)同志戲稱為“每句話都有問題”，出現(xiàn)這樣情況，還是因為行文的語言習慣不好，鍛詞煉句功夫下得不夠。
二、起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿的基本素養(yǎng)
2 文章寫得好不好，當然要看能不能掌握基本的寫作技巧，但從根本上看，起決定性作用的是一個人具有什么樣的知識水平、思想境界、實踐經(jīng)驗和敬業(yè)精神。簡而言之，就是素養(yǎng)決定質(zhì)量。這里，我談四個方面的體會。
（一）知識水平和知識結(jié)構(gòu)。
公文是公共政策的文字化，也是公共管理依據(jù)和體現(xiàn)，根本目的是要解決經(jīng)濟社會生活中的矛盾和問題。每一篇公文的起草都需要豐富的、寬廣的專業(yè)知識。領(lǐng)導(dǎo)講話稿更是知識含量非常高的“作品”。在這一點，寫稿子首先是要寫知識。我體會，剛參加工作時，對寫文章的技巧知之甚少，之所以常常有機會參加文稿起草，主要還在于專業(yè)知識比較扎實。我總結(jié)，要想寫好文章，必須要成為社會的“雜家”、機關(guān)的“專家”和寫作的“行家”。
一是成為社會的“雜家”，具備較為廣博的知識。一方面，看懂上級文件和領(lǐng)導(dǎo)講話稿引用的概念、術(shù)語，準確地理解文件精神、把握領(lǐng)導(dǎo)意圖；另一方面，了解經(jīng)濟社會生活中的實際情況，對每個領(lǐng)域正在發(fā)生的事情有大致的了解，努力知道怎樣把文件精神與實際相結(jié)合起來，提出解決問題的措施和辦法。
二是成為機關(guān)的“專家”，干一行、愛一行、專一行，具備做好本職工作所需要的專業(yè)知識。每一個機關(guān)干部要常常問自己一個至關(guān)重要的問題：“你在哪一個方面懂得比別人更多、做得比別人更好？”如果沒有，趕緊找準自己的定位，找準一個突破口，花大時間、下苦功夫去培養(yǎng)和形成自己在某一方面的能力，使這項能力在機關(guān)具有相對優(yōu)勢；如果有，還要鍥而不舍地追求和提升自己在這方面的能力，使這項能力在機關(guān)取得更加明顯的優(yōu)勢。這樣以后，領(lǐng)導(dǎo)同志在著手某一項工作、起草某一個稿子時，自然會首先想到你，放心讓你做。這就是你在機關(guān)立足立身、順利成長的核心能力。
三是成為寫作的“行家”，學(xué)習和掌握基本的寫作技巧。從本質(zhì)上講，寫文章的基本原理是一致的。我們在學(xué)習和掌握基本原理的基礎(chǔ)上，要認真研究和準確把握寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿的特殊要求，了解各種文體的思維特點、格式規(guī)范和行文方式。在寫作過程中，要時刻把握兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：歸納總結(jié)，加工提煉。歸納總結(jié)就是要善于對實踐過程進行抽象思維，抓住最本質(zhì)的特點，寫出文章的亮點；加工提煉就是要善于對各方面的材料進行分析判斷，綜合加工，反復(fù)提煉，把精華的東西展示清楚，表現(xiàn)出來。
（二）生活體會和工作經(jīng)驗。
寫好文章的素養(yǎng)大量來自于生活。清朝錢泳說，“讀萬卷書，行萬里路?！彼纬懹握f，“汝果欲學(xué)詩，功夫在詩外?！睕]有豐富的生活體會和工作經(jīng)驗，寫出來的文章特別是領(lǐng)導(dǎo)講話稿，自己都會感到心中沒底。
一是要增強自己的學(xué)習力。我在這里講的學(xué)習力，主要是指總結(jié)經(jīng)驗、提升自己，了解新知識、掌握新本領(lǐng)的能力，而不是簡單的讀書識字。因為，對于機關(guān)工作人員來說，基礎(chǔ)知識的學(xué)習任務(wù)在學(xué)校里就完成了，現(xiàn)在需要的是崗位學(xué)習、終身學(xué)習。管理學(xué)中有一個概念叫做“經(jīng)驗曲線”，又稱為“學(xué)習曲線”，是指一個人在一個崗位上的工作過程也是學(xué)習過程，從事這項工作的時間越長，積累的經(jīng)驗越豐富，總結(jié)的教訓(xùn)越深刻，工作起來就會輕車熟路，比新從事這項工作的人有明顯的優(yōu)勢。大家要善于運用“經(jīng)驗曲線”原理為自己積累優(yōu)勢。在這里，我還向大家推薦兩句話，第一句：美國企業(yè)家杰克〃韋爾奇說，“你可以選擇拒絕學(xué)習，但是你的競爭對手不會?！?/p>
3 機關(guān)工作其實也是一種競爭，是知識素質(zhì)和學(xué)習能力的競爭。學(xué)校剛畢業(yè)時，每個人的知識差不多，但工作時間長了，就會顯現(xiàn)出差別。因為有的人僅限于原來的書本知識，有的人卻在實踐中不斷學(xué)習和提高。第二句：聯(lián)合國教科文組織終身教育局局長保羅〃郎格朗說，“未來文盲，不再是不識字的人，而是沒有學(xué)會怎樣學(xué)習的人。”通過教育的普及，絕大多數(shù)人識字已經(jīng)不成問題，但會不會真正的學(xué)習特別是對新知識新觀點的學(xué)習仍然是一個突出的問題。中央號召大家要做學(xué)習型干部，我理解，名符其實的學(xué)習型干部，不僅要堅持學(xué)習，而且要堅持用正確的方法學(xué)習。
二是要培養(yǎng)自己的實踐力。學(xué)習是一種能力，實踐更是一種能力。機關(guān)干部不是學(xué)校老師，不是理論研究者，學(xué)習和實踐都非常重要。陸游說，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。躬行為啟化之源。毛主席說，“調(diào)查是十月懷胎，解決問題是一朝分娩?！闭{(diào)查就是要解決問題。領(lǐng)導(dǎo)講話稿的任務(wù)是指導(dǎo)實踐，解決前進中的問題。有的人文筆非常好，公文寫不好，領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫不好，為什么呢？正是因為他們?nèi)狈υ跈C關(guān)工作崗位上的實踐，缺乏必要的調(diào)查研究。調(diào)查研究是一個問題的兩個方面，僅有調(diào)查沒有研究也是不夠的。毛主席還說過，“沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)”，“沒有正確的調(diào)查，同樣沒有發(fā)言權(quán)。”前一句話知道的人很多，后一句知道的人不多。在調(diào)查研究中，我們不僅要把實際情況是什么搞清楚，而且要把應(yīng)該怎么辦搞清楚?？傊{(diào)查研究不僅領(lǐng)導(dǎo)干部的一項基本功，同樣是文稿起草人員的一項基本功。
三是要提高自己的加工力。寫文章特別是寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿，是對理論認識和實際情況的加工過程。起草人員的大腦就是一個綜合“加工廠”。我們每一個參加領(lǐng)導(dǎo)講話稿起草的同志，都要學(xué)會發(fā)揮綜合“加工廠”作用。認真學(xué)習領(lǐng)會中央的路線方針政策，深入了解實際情況，綜合各方面的情況，創(chuàng)造性地提出解決問題的辦法。對于我們省直機關(guān)的同志來說，理論上、政策上的原創(chuàng)權(quán)在中央，在省委、省政府，我們最重要的使命就是把中央和省委、省政府的精神與本地區(qū)本部門本單位實際結(jié)合起來，把功夫下在結(jié)合上，在結(jié)合上出創(chuàng)新成果。
以上學(xué)習、實踐、思考三個方面，構(gòu)成了積累生活體會和工作經(jīng)驗的整體，我們都要努力做到學(xué)思結(jié)合、知行合一。此外，獨立思考是非常重要的，決定著每個人在工作實踐中能否不斷地提高自己的能力和水平，影響著社會的發(fā)展進程。愛因斯坦說，“要是沒有獨立思考和獨立判斷能力，社會的向上發(fā)展是不可想象的?！泵總€領(lǐng)導(dǎo)干部都有自己的獨立思考習慣，我們起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿也要有相應(yīng)的獨立思考能力。否則，稿子由誰去講、文章由誰去寫都一樣，千篇1律，沒有靈性。
（三）思想品格和精神境界。
思想品格和精神境界決定著文章的境界。在這方面，我主要有四點體會：
第一，“文章為思想而寫。”三國時曹植說，“蓋文章，經(jīng)國之大業(yè)，不朽之盛世?！彼纬芏仡U說，“文以載道?！睂懳膶W(xué)作品，不一定要有實用，但寫公文一定要講究實用。言之無文，行而不遠。領(lǐng)導(dǎo)干部的思想觀點、解決問題的政策措施，都要通過文字形式表現(xiàn)出來，否則沒有辦法傳播和執(zhí)行。
第二，為文第一要激動。先感動自己，再感動別人。感動就是用心去寫。時下流行“感動”這個詞，這個詞之所以流行，就是大家感到心與心之間要貼近，要交融。毛主席說，“寫文章是專為影響別人的。”文章有“心”，自己先用心，才能感動別人的心。有的人寫文章要講靈感，我體會所謂靈感，就是要全身心地投入進去，為自己所寫的東西而激動，激動可以激發(fā)靈感。當然，我還體會，寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿是命題作文、是限時作文、是替別人作文，有靈感要寫，沒有靈感也要
4 寫，自己一定要端正態(tài)度；同時，寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿也是一種“良心活”，只要領(lǐng)導(dǎo)善待你、鼓舞你，再苦再累，你也會心甘情愿、加班加點地寫。
第三，提倡寫大事、大情、大理。作文先做人，文品是人品的重要表現(xiàn)。有的人文章境界很高，這同他的思想品格高尚是緊密相聯(lián)的。正所謂，“精神到處文章老，學(xué)問深時意氣平。”我們想寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿，就要經(jīng)常從國家和民族的全局和戰(zhàn)略考慮問題、總結(jié)過去、謀劃未來，這樣寫出的文章才有大氣。
第四，文風看作風。從文章的內(nèi)容往往可以看出你的調(diào)查研究是否扎實。毛主席是最注重文風的人，他在《反對黨八股》中說，“要使革命精神得發(fā)展，必須拋棄黨八股，采取生動活潑、新鮮有力的馬克思主義的文風。”枯燥、冗長的文章是很乏味的。給大家講一個朱元璋和茹太素的故事：洪武九年，刑部主事茹太素上書皇帝，朱元璋叫人讀到6370字，仍然沒有進入正題，一生氣，就叫人把他打了一頓板子。打完板子還要接著聽。聽到16500字時，才進入正題。朱元璋認為，茹太素建議的五件事情，有四件可取。17000字的奏章，只需要500字即可。之后，朱元璋把這件事的經(jīng)過寫成詔書，頒令天下，狠剎繁冗之文風。我們要記住，廢話寫得太多，是會被打板子的。
（四）認知高度和審美能力。
寫好文章，要能夠看懂好文章，多讀好文章，有一定的認知高度和審美能力。高度決定視野。站得高，眼界才會寬；看得懂好的東西，自己才知道差距在哪里。這里，想和大家討論一下文章的精、氣、神，這三個方面集中體現(xiàn)了文章的高度和美感。
精：文章的意境。近代王國維說，“古今成大事業(yè)、大學(xué)問者，必經(jīng)過三種境界：昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路(晏殊〃鵲踏枝)，此第一境也；衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴(歐陽修〃蝶戀花)，此第二境也；眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處(辛棄疾〃青玉案)，此第三境也?！苯?jīng)歷了這三種境界的人，寫出的東西就會意境深遠，引人入勝。 氣：文章的氣勢、結(jié)構(gòu)和語言流暢。讓我們學(xué)習一篇范文——《江澤民建黨80周年講話（導(dǎo)語）》：“今天，我們在這里隆重集會，同全國各族人民一道慶祝中國共產(chǎn)黨成立八十周年，也同世界上一切愛好和平和追求進步的人們一道，瞻望中國和世界發(fā)展的光明前景。八十年前中國共產(chǎn)黨誕生之時，黨員只有五十幾人，面對的是一個災(zāi)難深重的舊中國。八十年后的今天，我們黨已成為在全國執(zhí)政五十多年、擁有六千四百多萬黨員的大黨，中國人民已擁有一個欣欣向榮的社會主義祖國。這個巨大變化，是中華民族發(fā)展的一個歷史奇跡。回顧黨和人民在上個世紀的奮斗歷程，我們感到無比驕傲和自豪。展望黨和人民在新世紀的偉大征程，我們充滿必勝的信心和力量。”這篇講話稿，一開場，同全國人民、世界人民一道紀念過去、展望前景，接下來用兩個八十年的滄桑巨變，鮮明對比了中國共產(chǎn)黨產(chǎn)生前后的國家民族境遇，讓歷史告訴未來，在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下，國家民族的前景會更加光輝燦爛。講話高屋建瓴，氣勢宏大，給人以強烈的震撼和鼓舞。這樣的稿子，普通人是寫不出來的。百人學(xué)道，十人悟道，一人行道。學(xué)寫稿子的人很多，寫到這樣的境界，惟有“筆桿子”中的國手。
神：文章的文采、文眼、警句和得體的修飾手法。我們再學(xué)習一篇范文——《毛澤東〃長征》：“講到長征，請問有什么意義呢？我們說，長征是歷史紀錄上的第一次，長征是宣言書，長征是宣傳隊，長征是播種機。自從盤古開天地，三皇五帝到于今，歷史上曾經(jīng)有過我們這樣的長征嗎？十二個月光陰中間，天上每日幾十架飛機偵察轟炸，地下幾十萬大軍圍追堵截，路上遇著了說不
5 盡的艱難險阻，我們卻開動了每人的兩只腳，長驅(qū)二萬余里，縱橫十一個省。請問歷史上曾有過我們這樣的長征嗎？沒有，從來沒有的。長征又是宣言書。它向全世界宣告，紅軍是英雄好漢，帝國主義者和他們的走狗蔣介石等輩則是完全無用的。長征宣告了帝國主義和蔣介石圍追堵截的破產(chǎn)。長征又是宣傳隊。它向十一個省內(nèi)大約兩萬萬人民宣布，只有紅軍的道路，才是解放他們的道路。不因此一舉，那么廣大的民眾怎會如此迅速地知道世界上還有紅軍這樣一篇大道理呢？長征又是播種機。它散布了許多種子在十一個省內(nèi)，發(fā)芽、長葉、開花、結(jié)果，將來是會有收獲的?？偠灾L征是以我們勝利、敵人失敗的結(jié)果而告結(jié)束。誰使長征勝利的呢？是共產(chǎn)黨。沒有共產(chǎn)黨，這樣的長征是不可能設(shè)想的。”這段話算上標點符號只有439字，文中用了很多修辭手法，警句、名句層出不窮，結(jié)構(gòu)緊湊。一次又一次追問，一層遞一層縱論，高潮迭起，文采飛揚，大氣派、大感情、大手筆，堪稱千古絕唱。
三、領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫作技巧
（一）寫前“三問”。
寫稿子前，有三個問題要自己：一問寫這篇稿子有什么目的，要解決什么問題？二問要用什么素材，表現(xiàn)什么內(nèi)容？三問屬于什么文體，應(yīng)該突出什么特點？這三個問題搞清楚了，寫起來心中就有底。
（二）形式嚴謹：模仿是最近的一條路。
文體的形式是基本不變的。學(xué)寫文章，模仿是最近的一條路。先有模仿，后有創(chuàng)造。機關(guān)工作人員，要做工作的有心人，系統(tǒng)地收集、占有以往出現(xiàn)過的文體，當前具有權(quán)威性影響的文體，特別是一些優(yōu)秀的范文。需要寫什么樣文章、需要寫什么方面的文章，先找出范文來研究，反復(fù)閱讀、反復(fù)揣摩，從中借“氣”，以便最快地知道寫成什么樣子才能過關(guān)。善于模仿，可以借鑒以往的成功經(jīng)驗，借鑒別人的思想高度。你不妨問自己兩個問題：你系統(tǒng)地用心讀過的書有幾本？你讀一篇文章花得最長的時間有多久？讀得越精，學(xué)得越深，模仿能力越強。當然，模仿主要限于形式，不是單純地做“文抄公”，而要善于做有創(chuàng)造性的“拿來主義”者。具體文字表述要根據(jù)新形勢新情況，具體問題具體分析，寫出新思想新內(nèi)容。
（三）內(nèi)容創(chuàng)新：內(nèi)容決定文章的核心價值。
文章是研究出來的，尤其是領(lǐng)導(dǎo)講話稿。陳云說，“要用90%以上的時間作調(diào)查工作，最后討論決定不到10%的時間就夠了?！弊龅搅诉@一點，寫起文章來一定游刃有余。研究的目的在于理清思路，明確措施。措施是理論聯(lián)系實際的產(chǎn)物，必須符合當時、當?shù)氐膶嶋H，經(jīng)得起歷史檢驗。
（四）話語體系。
不同的文章有不同的話語體系。起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿，要用政治話語體系；在學(xué)術(shù)界討論問題，要用學(xué)術(shù)話語體系；與普通群眾打交道，要用百姓話語體系。起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿，在語言表述上，一是要注意專業(yè)術(shù)語的科學(xué)性、準確性，不能誤用、錯用，不懂的東西要查資料，或者向?qū)＜艺埥?。二是要注意文章的表現(xiàn)力。表現(xiàn)力是文章的魅力所在。要用讀者、聽眾明白易懂的語言，采用他們習慣的表述方式，把問題講清楚、說明白，最好能寫得明白如話。不要故弄玄虛，讓人云里霧里。三是要注意感染力。適當?shù)赜靡恍┻m宜的修辭手法，增強文章的藝術(shù)性。四是要注意文字干 6 凈。高爾基說，“文學(xué)的第一要素是語言。”如果領(lǐng)導(dǎo)說你寫的東西語言干凈，你要記住，這是最高的評價。
（五）為文“出處”。
寫文章要有依據(jù)。寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿更是如此，引話、用典都要務(wù)求準確。在一定的范圍內(nèi)，上級領(lǐng)導(dǎo)的講話稿就是要廣泛傳播，指導(dǎo)工作，從某種意義上講沒有“知識產(chǎn)權(quán)”，你可以“大膽”地抄。在不少場合，不抄還過不了關(guān)。抄關(guān)鍵的話，抄準確的話，抄經(jīng)典名言和權(quán)威話語，可以增強文章的感染力和說服力。抄也是加工轉(zhuǎn)化的過程，有時候可以抄原文，有時候要抄“意思”，根據(jù)本地區(qū)本部門本單位情況，換成自己的話。當然，不能抄得一成不變，否則會把稿子寫成上級領(lǐng)導(dǎo)講話稿的“雙胞胎弟弟”。
（六）修改完善。
我愛說，“文章是在攻擊中長大的”。筆桿子要有坦蕩的胸懷?？傉J為“文章是自己的好”，別人動一句話、改一個字都不行，這種極端自負的態(tài)度，不是寫公文者應(yīng)有的風范。攻擊的方法主要有三種：一是自己要推敲，反復(fù)朗讀、提煉、加工，使句子精煉、準確、通暢；二是要請別人修改，虛心采納別人意見，講真理、不講面子，擇善而從之；三是要在實踐中檢驗，結(jié)合現(xiàn)實的反映不斷修改完善。另外，在修改完善中，還要牢固樹立少犯錯誤的觀念和良好的糾錯習慣。有人說，“盡可能少犯錯誤，這是做人的原則；不犯錯誤，那是天使的夢想?！钡?，領(lǐng)導(dǎo)講話稿不能有萬分之一的錯誤，必須以“天使的夢想”為標準。一篇講話稿寫好以后，要注意，看以往，曾經(jīng)錯在什么地方？防止出現(xiàn)重復(fù)錯誤；問自己，這次可能會錯在什么地方？避免出現(xiàn)新的錯誤。
（七）寫作過程的體會。
寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿是一種“苦差事”，但是苦中有得。我感受最深的有四條：
第一、素材第一，動筆第二。寫文章就是寫材料。把材料收齊了，可以從容動筆，否則，巧婦難為無米之炊。
第二、認真第一，聰明第二。寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿無疑需要智慧和技巧，但并不是最聰明的人寫得最好，往往是最認真的人寫得最讓領(lǐng)導(dǎo)放心。有人說，“動機決定一個人干什么，能力決定他能否干成，態(tài)度決定他干得是否出色。”“態(tài)度決定一切。”想寫好文章必須要有端正的態(tài)度，一個字、一個字地校對準確?！澳Ч碓诩毠?jié)！”一句之差、一字之錯，也許就會讓你由“天使”變?yōu)椤澳Ч怼保@兩者之間只有很短的一段距離。
第三、速度第一，完美第二。寫文章不是建筑工程，而是設(shè)計構(gòu)圖，在正式實施之前，隨時都可以修改，甚至可以“先開槍、后瞄準”，在行動中逐步走向完美。我曾見過有的人寫稿子，動筆前，左思右想，煩躁不安，煙抽了一缸，紙撕了一筐，開場白還沒有寫出來。這樣做，人越寫越痛苦。我主張先寫快、后寫好。
第四、領(lǐng)導(dǎo)第一，自己第二。從公文的性質(zhì)而言，基本不會成就“一家之言”，也就無所謂“個人尊嚴”。一定要按照領(lǐng)導(dǎo)要求去寫，不要憑自己喜好，胡亂“抒情”。當然，從人生的意義上，保留自己的個性和文風是很有價值的，但最好體現(xiàn)在屬于自己個人的作品中。
（八）如何才能“寫得快，寫得好。”這六個字是我們黨支部在開展先進性教育活動時總結(jié)出來的。我們感到，寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿，必須既快又好?？焓且环N能力，好是一種境界。
我們體會，“寫得快”的方法：第一，練就過硬的基本功，達到五快，即記錄速度要快，打字速度要快，收集資料要快，歸納整理要快，加工提煉要快。第二，能超前作準備。掌握工作規(guī)律，增強預(yù)見性和主動性，思想上提前介入，材料上提前準備，工作上提前動手，程序上先快后好。第三，全心身地投入。精神不能走神，精力不能分散，作風不能漂浮，專心啟動、專心寫作、專心完成。第四，勤于積累素材。平時要勤于耕耘，建立自己的數(shù)據(jù)庫，系統(tǒng)化整理可能有用的資料，隨時知道從哪里可以及時找到素材。第五，善于模仿。每一種文章都有內(nèi)在的寫作規(guī)律和特定的寫作要求，絕大部分在以前都出現(xiàn)過。對那些經(jīng)過反復(fù)錘煉、反復(fù)修改后形成的“模板”，要認真研究，善于模仿，大膽借鑒，少走彎路。第六，加強協(xié)作。善于開展分工協(xié)作，依靠集體的智慧和力量完成文稿起草任務(wù)。
“寫得好”的方法：第一，練好學(xué)習和調(diào)查研究兩項基本功，吃透“上情”，熟悉“下情”，了解“外情”。第二，打牢知識功底。打造自己的學(xué)術(shù)專長，在某個領(lǐng)域達到一定高度；廣泛學(xué)習，把自己培養(yǎng)成“一專多能”的復(fù)合型人才。第三，能在思想上吃苦。真正花苦功夫去學(xué)習、去思考、去鉆研，打破思維“局限”，擺脫習慣“路徑”，發(fā)揮“加工廠”作用。第四，善于換位思考。用心體會領(lǐng)導(dǎo)同志的思、言、行，把領(lǐng)導(dǎo)同志的“關(guān)注點”作為思考的“著力點”，按需“生產(chǎn)”。第五，善于總結(jié)經(jīng)驗。對照領(lǐng)導(dǎo)同志的批改和實際執(zhí)行的效果，進行反饋思維，其善者取之，其不善者棄之。第六，提高語言表現(xiàn)力。研究和掌握寫作規(guī)律，善于謀篇布局，精于邏輯思維，長于語言表達。第七，既注意內(nèi)容，又注意細節(jié)。
怎樣起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿
如何起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿（共7篇）
起草省黨代會報告體會兼論領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作
秘書應(yīng)如何起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿摘要
寫作技巧,|,領(lǐng)導(dǎo)講話稿起草“六個環(huán)節(jié)”
第三篇：對新員工發(fā)言稿
大家好!我是東門店的王作為。
站在這里代表新同事發(fā)言，我感到十分榮幸。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個機會來表達我作為新員工的一些心聲。
相信在座的各位新同事和我一樣，迫切的等待這樣一天的到來已經(jīng)很久了!從呱呱墜地，到風華正茂，我們完成了身體上的成長;從呀呀學(xué)語，到離開校園，我們完成了知識上的積累;從一無所知，到知書達理，我們完成了人格上的蛻變，只等待走上工作崗位的這一天!這一天是我們?nèi)松壽E的重大轉(zhuǎn)折點!
畢業(yè)后進入新崗位，我們有許多需要面對。全新的環(huán)境里，專業(yè)嚴格的工作制度代替了學(xué)校的自由隨意;來自四面八方的新同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學(xué);全新的崗位上，我們的任務(wù)由汲取知識轉(zhuǎn)變成發(fā)揮才干，我們的角色由激情洋溢的學(xué)生變成愛崗敬業(yè)的公司員工，我們的定位也由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照?，這許許多多的巨大改變都需要我們?nèi)ゲ粩噙m應(yīng)。但是不要忘記，仍然有一些東西，需要我們的堅守。一貫的道德，仍然是我們行為的準繩;宏大的理想，仍然是我們不變的追求;不斷的求知，仍然是我們進步的動力;積極的進取，依然需要我們的秉承。
在這樣一個重要的工作崗位上，我們要認真參加訓(xùn)練，扎實掌握崗位技能，積極待人接物，虛心學(xué)習別人長處，努力讓自己迅速成長為一個思想進步、銷售技巧過硬、扎實肯干的符合公司要求好員工!我們更要精誠合作，互相幫助，努力讓我們的團隊成為一個和諧、團結(jié)富有戰(zhàn)斗力的團隊!
如果說，新環(huán)境是天空，那我們就是那盤旋的雛鷹，相信不斷的搏擊會讓我們的羽翼變得更加豐盈，成為高高藍天上的一抹美景;如果說，新環(huán)境是大海，那我們就是翻騰的浪頭，相信不斷的前進會讓我們成為滔天的巨浪，成為大海的主角;如果說，新環(huán)境是舞臺，那我們就是演員，相信不斷的鍛煉會讓我們更加入戲，成為舞臺永恒的魅力。
我們向領(lǐng)導(dǎo)們保證，我們會不斷的磨練自己，成為公司不同凡響的新動力!
最后祝愿大家新年快樂，九銀坊的明天會更好。
謝謝。我有很多很多的體會，在這里，迫不及待與你們分享，你們愿不愿意聽?
首先，是關(guān)于成長。
成長理論與成長心態(tài)是我?guī)啄甑靡钥焖俪砷L的力量源泉。我永遠也不會忘記，三年前我有一次在出差途中聽到的李總關(guān)于成長的一段話，我今天把它精煉地總結(jié)為：每個人，在每個階段，都需要成長，成長是人生的常態(tài)。這些年，我對成長心態(tài)的理解與運用，幫助我在人生、在工作中的每一個關(guān)口取得進步，這是受用一生的哲理。在前兩年，我經(jīng)常性地會體會這句話，并且不斷地發(fā)現(xiàn)每個階段的成長都那么驚人。這句話直到今天依然在影響我，我相信李總自己也在用他的行動不斷地把這個哲理傳遞給他所接觸到的團隊，影響一批人，并通過這一批人，影響越來越多的鴻與智人。就在我為這次發(fā)言做準備時，又有機會深刻體會到，成長，尤如一顆種子，必須經(jīng)歷過狂風暴雨，干涸的土地，其他種子成長的競爭，才可擁有強大的生命力，才能長成參天大樹。
成長是有階段性的。每個人在每個階段都面臨著新的成長。很幸運的是，我們的企業(yè)也正在一條高速成長的道路上，我們每個人都有無限的機會和可能。但是，機會總會眷顧那些有準備的人，那些奮發(fā)進取的人。我看到一個又一個這樣的例子，你們看，你們身邊那些優(yōu)秀的運營管理者、優(yōu)秀的銷售人員、優(yōu)秀的編輯人員，他們除了自身已經(jīng)具備的工作能力以外，我想他們肯定深諳成長之道。
第二，關(guān)于銷售。
盡管我在XX年度的簽單量居整個公司銷售之首卻被李總很不屑地批評說那一百多萬什么也不算，但那一筆一筆單子回來，我還是很珍惜的，我對銷售也是有一定理解的。我認為，銷售人員一定要懂得銷售行為的幾個關(guān)鍵點，并且控制住這些關(guān)鍵點。要保持開發(fā)客戶的銷售狀態(tài)，了解客戶的需求，在關(guān)鍵點上促成客戶的購買行為，維護鞏固客戶的關(guān)系，讓客戶成為我們一直合作下去的客戶，這確實需要能力與境界。鴻與智是有一個有著深厚的銷售文化底蘊的媒體經(jīng)營機構(gòu)，早期的理事會銷售團隊有著最強悍的銷售文化，只是，后來的廣告團隊和采編團隊沒有把這種銷售文化進行很好的繼承，但后來的會議團隊再次做出了這種強銷售的工作作風，我清晰地看到強銷售正在逐漸回歸。其實，強銷售文化的根源就是強勢開發(fā)客戶，找到?jīng)Q策人，達成銷售目標。我們以前感覺沒有好的產(chǎn)品與服務(wù)，怎么能夠銷售處好的結(jié)果。但是，我后來不再這樣認為，所謂好的產(chǎn)品與服務(wù)，只有在好的銷售結(jié)果下，才能真正做到。試想，都沒有銷售結(jié)果支撐，我們?nèi)绾瓮度氤杀救ブ魏玫漠a(chǎn)品，如果沒有銷售結(jié)果的所帶來的客戶對于產(chǎn)品的高要求，我們又有什么動力去把產(chǎn)品做好。所以，我相信，只有各位把銷售做好了，只有銷售真正有需求，我們的產(chǎn)品才能上臺階。
第四篇：起草匯報稿應(yīng)注意的幾個問題
起草匯報稿應(yīng)注意的幾個問題
起草匯報稿，是機關(guān)文稿起草工作者經(jīng)常遇到的任務(wù)。由于檢查重點的不同。匯報內(nèi)容也各有側(cè)重。有就某項工作進展情況的專題匯報，也有半年、一年或更長一段時間里本地工作情況的全面匯報。一般說來，領(lǐng)導(dǎo)人比較重視這類稿件，要求也很高。既強調(diào)文字簡潔、篇幅短小，又要求盡量全面反映工作情況；既強調(diào)突出重點，又要求周到得體。準備這類稿件時往往有一定難度，我覺得要特別注意把握五個問題。
????第一，不要給人講道理。通常情況下，聽匯報者多為上級機關(guān)首長或部門領(lǐng)導(dǎo)，匯報人則是下級機關(guān)、部門或單位的負責人。這種差異決定了匯報工作的人必須擺正自己的位置，不能出現(xiàn)錯位。體現(xiàn)在匯報稿上就是不要給人講道理。聽匯報者多數(shù)都是上級機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)，參與某些政策制定或某項工作決策，了解的情況多，理論政策水平比較高。到基層來，他們主要目的是想掌握更多的情況。如果在匯報工作時總是講開展某項工作或?qū)嵭心稠椪叩闹卮笠饬x、理論依據(jù)，大段闡述道理，就像在給領(lǐng)導(dǎo)人上課。這種角色上出現(xiàn)的錯位，于情于理都說不過去。但是，如果上級領(lǐng)導(dǎo)下來主要是了解某項政策實施后基層的反應(yīng)，或是為制定新的政策而進行調(diào)查研究，匯報時就得有必要的理論思考。不過，這種情況下最好用探討問題的口氣，將基層干部和廣大群眾在實踐中形成的一些觀點和看法加以提煉概括。 ????第二，不宜面面俱到。但凡上級領(lǐng)導(dǎo)到一個地方、一個系統(tǒng)去，多是檢查某項工作或了解某方面情況的，而且往往與他自己的工作分工密切相關(guān)，所以，應(yīng)當根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)人的身份、主管或分管的工作來確定匯報的主要內(nèi)容。起草時要按一定的邏輯順序籌劃匯報稿件的結(jié)構(gòu)，既考慮整個匯報的主線和邏輯關(guān)系，又要將一個時期或某方面的工作重點凸現(xiàn)出來。如果是上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)核心層的主要領(lǐng)導(dǎo)，那就應(yīng)當全面匯報本地區(qū)或本系統(tǒng)的工作情況以及最近一個時期的重點工作。如果是主管或分管領(lǐng)導(dǎo)，那就應(yīng)當在簡要介紹面上情況后，集中匯報與領(lǐng)導(dǎo)分工密切相關(guān)的工作。這樣考慮詳略得當，便于控制字數(shù)，有利于節(jié)約時間，讓領(lǐng)導(dǎo)人在基本掌握一個地方、系統(tǒng)或部門總體工作情況的同時，對自己關(guān)心的事情有更為詳盡的了解。尤其是領(lǐng)導(dǎo)人曾經(jīng)多次來過的地方，千萬注意不能每次都把基本情況、優(yōu)劣勢分析照搬上去，這樣容易讓人產(chǎn)生反感情緒。
????第三，不必齊頭并進。一個地方、一個系統(tǒng)、一個單位，無論是工礦企業(yè)、科研院所、高等學(xué)校，還是城市街道辦事處、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，涉及的事情盡管談不上千頭萬緒，但總有若干個方面。一項工作，哪怕是當前最為重要的任務(wù)，在不同地方、部門和單位的工作重點也不相同，比如暴雨洪災(zāi)之后，遭災(zāi)的上游地區(qū)可能是災(zāi)后恢復(fù)重建，但中下游地區(qū)可能是防決壩決堤甚至其他預(yù)料不到的事情，有時差別相當大。何況所有工作各地肯定不是在同一時間、運用同一種方式部署下去的，具體抓法也不完全相同，其開始、進展和結(jié)果肯定不會一模一樣。起草匯報稿時，怎樣才能將幾項不同工作或者同一工作在不同地方的進展情況，如實、客觀、全面、準確地反映出來？關(guān)鍵是要選擇好側(cè)重點。可分別介紹成績、做法、體會、思路甚至下一步的打算，而不必把每一項工作都從開始部署羅列到最后取得成績。這就是說，匯報工作要堅持有什么說什么，不要用相同的時間去交代每一件事情，也不要用相同的標準去衡量同一項工作?？傊?，不必時時、事事、處處齊頭并進，這也是匯報工作的要害所在。一般地講，對實施時間比較長、取得成績比較突出的工作，重點講取得的成效；對各地都下力抓并且都取得明顯成績的事情，就重點說說自己抓這項工作的具體做法和特點；對上級特別關(guān)心、本地也的確抓出了成績的工作，則以體會的形式將深層次思考談出來；對剛剛安排的一些工作，主要匯報工作思路；對有些在本地還沒有完全鋪開或沒有做好的工作，主要交代清楚原因就行了，尤其要交代工作未能開展起來的主觀因素。
????第四，不能沿用講話口氣。無論是向上級匯報工作的領(lǐng)導(dǎo)同志，還是在機關(guān)從事文稿起草的工作人員，日常工作中大量運用的是對下的講話，比較起來，對上的匯報要少一些。由于這個原因，匯報稿中最常見的問題是受習慣的影響，容易把講話中對某項工作進展情況的分析、取得成績的概括甚至對下級的指示和要求等自覺不自覺地帶到匯報稿中去，讓人感到匯報者驕傲自滿、目中無人。這是長期起草講話稿的人在起草匯報稿時必須首先克服的問題，實際操作起來也是最難的事情。我覺得一個有效辦法就是起草者多作換位思考，假如是自己去聽匯報，看這方面應(yīng)該匯報什么，自己最想聽的話是什么。把這些搞清楚了，就把準了起草時應(yīng)當突出的重點和可以采用的語言的脈。在具體起草中，要注意語言的運用，既要生動，又要準確；既要大量運用規(guī)范的通用語言，又要適當照顧地方方言，同時還要充分考慮聽匯報者的處事風格、思維特點、語言習慣，等等。但不管怎么說，在起草匯報稿時，應(yīng)當追求樸實平和、生動鮮明的語言風格。
????第五，不能言之無物。事實勝于雄辯。匯報工作，顧名思義就是要匯報全面工作或者某項工作的進展情況、主要成績和存在問題，一定要注意用事實說話，并且要把話說得中聽些。我們起草匯報稿，既要說清總體情況，又要有一些鮮活的第一手資料，不能只講面上的宏觀情況，更不能用大話、套話、空話去應(yīng)付差事。這就要求文稿起草人員必須經(jīng)常深入基層，到群眾中去了解和掌握情況；必須注意瀏覽甚至仔細閱讀各地送來的有關(guān)資料，始終做到胸中有全局、手上有典型。
第五篇：怎樣為領(lǐng)導(dǎo)起草講話稿
為領(lǐng)導(dǎo)起草講話稿，是黨政機關(guān)中的文秘和研究室人員經(jīng)常性的工作。記得筆者剛到黨的機關(guān)工作時，有一位老同志說，他第一次給部長起草的講話稿最后只保留了一句話，其他的全部都改了，等于重寫。看來，為領(lǐng)導(dǎo)起草講話稿不是一件好差事。事隔多年，回過頭來看，起草講話稿說難也難，說易也易，還是有規(guī)律可循的。
領(lǐng)導(dǎo)講話不是個人創(chuàng)作，而是“職務(wù)”作品，是代表一級組織、一個領(lǐng)導(dǎo)集體、一個機關(guān)發(fā)表意見，但是，又要有領(lǐng)導(dǎo)干部個人的風格和性格特征。如何把這兩者巧妙地融合在一起，是很考手藝的。好的講話對聽眾有一種吸引力、感召力、鼓動力。
有人說，只要是大筆桿子就能寫好講話稿。其實不然，陳伯達不是大筆桿嗎？還被斯大林封為“中國的歷史學(xué)家、哲學(xué)家”，但他為毛澤東起草的“八大”開幕詞毛澤東就不滿意，說寫得太長，扯得太遠，棄之不用，找到他的秘書田家英：“不要寫得太長，有個稿子帶在口袋里，我就放心了?！边@篇唯一例外、不是毛澤東親自起草的兩千多字的開幕詞，被34次熱烈掌聲所打斷，其中有5次是“長時間熱烈鼓掌”，足見反響之強烈。誰都以為，這篇充滿“毛澤東風格”的開幕詞出自毛澤東手筆，發(fā)出了由衷的贊許。毛澤東卻說：“開幕詞是誰寫的？是個年輕的秀才寫的，此人是田家英?！?/p>
一篇符合要求的講話稿，一要對路，二要出新。
對路，首先要對實際的路。講話不外乎分析形勢、釋疑解惑，闡述意義、引起重視，總結(jié)經(jīng)驗、指引未來，提出任務(wù)、明確要求，揭示問題、發(fā)人深省等等?？傊褪且鉀Q當時最急迫、最重要的問題。這些都要求對實際情況了如指掌，講話才能有很強的針對性和鮮明的時代特征。若干年前，筆者曾陪一位上級領(lǐng)導(dǎo)同志到下面檢查工作，他一路上都講發(fā)揚黨的三大作風，總給人以似曾相識又不解渴的感覺，關(guān)鍵是下面同志都想知道，在新的歷史條件下究竟應(yīng)當怎樣發(fā)揚三大作風，而這一點又語焉不詳，豈非隔靴搔癢？
對路，還要對聽眾的路。同樣的問題，對機關(guān)干部講與對公眾講，對****黨員講與對民主黨派人士講，對專家學(xué)者講與對實際工作者講，對不同行業(yè)、不同職場的人講，不論講話的角度、講話的重點、語言表達方式，都應(yīng)有所區(qū)別，不能一篇講稿打天下、搞批發(fā)。
對路，還要對講話的領(lǐng)導(dǎo)干部角色的路。這對起草人來說，是最核心、最關(guān)鍵的問題。講話的是主持全面工作的領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，還是部門領(lǐng)導(dǎo)，是專家學(xué)者型領(lǐng)導(dǎo)還是從基層成長起來的領(lǐng)導(dǎo)，是舉重若輕型還是舉輕若重型領(lǐng)導(dǎo)，個人氣質(zhì)是哪種類型，都要與領(lǐng)導(dǎo)干部本人相符。國家科委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在為1978年3月召開的全國科學(xué)大會起草講話稿時，鄧小平的講話是從他作為科學(xué)教育的主管領(lǐng)導(dǎo)人的角度，來講科學(xué)工作政策和知識分子政策的；華國鋒當時是國家最高領(lǐng)導(dǎo)人，他的講話稿就從更宏觀的角度講，為此，起草者請示了胡耀邦，耀邦建議講科教興國或科教建國。應(yīng)該說，這個點子非常好。可惜，囿于“兩個凡是”，按胡耀邦意見起草的那篇講話稿沒被采納。郭沫若當時是中科院院長，又是詩人，他的講話稿就從迎來了科學(xué)的春天的角度講，既鼓舞人心又體現(xiàn)了詩人氣質(zhì)，這篇講稿還收進了學(xué)校的語文課本。
對路，還要對起草方法的路。領(lǐng)導(dǎo)同志先拿出講話稿提綱，明確寫幾部分，每一部分寫什么內(nèi)容，甚至舉什么例子，查閱什么經(jīng)典論述都很具體，這樣的講話稿比較好寫，也最能反映領(lǐng)導(dǎo)同志的思想和水平，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的個人風格。鄧小平在十一屆三中全會前的中央工作會議上的重要講話《解放思想，實事求是，團結(jié)一致向前看》，就是小平同志親自擬了500字的提綱，列了7個方面的問題，召集胡耀邦、于光遠等一起來談，明確了講話稿要寫的幾個部分，對需要闡明的思想觀點、方針政策都一一做了交代，講得很具體，連講話稿的題目也是小平同志提出來的。初稿形成后，小平同志又再次召集耀邦、光遠等同志逐字逐句地邊念邊修改，以后又經(jīng)過若干文字潤色，形成了最后的講話稿。作為十一屆三中全會主題報告的這篇講話稿，從思想觀點、邏輯結(jié)構(gòu)到主要觀念的文字表述，都是根據(jù)提綱寫成的。
也有的領(lǐng)導(dǎo)事先什么也不說，只說要寫個什么會議的講話稿，連提綱也由起草者提出。等你拿出了初稿，引發(fā)了他的思考，再召集文件起草組的同志來研究，談他的想法。在這種情況下，起草者一定要使自己的思維方式和工作方法適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的習慣。也有的領(lǐng)導(dǎo)先口頭簡單說幾個部分的題目，你就要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)一貫的思想和風格，以及近期言論，把它變成一篇內(nèi)容豐滿、極具針對性的講話稿。
對路，還要對領(lǐng)導(dǎo)表達方式的路。不同的領(lǐng)導(dǎo)有不同的要求。有的要求有理論的高度、思想的深度、實踐的厚度，要用嚴密的論證、系統(tǒng)的分析深入說理；有的要求用群眾的語言，列舉實際生活中鮮活的事例說明問題；有的要求引經(jīng)據(jù)典，通今博古，文筆恣肆；有的要求概括出數(shù)字公式，便于下面記憶，等等。這些要求沒有高下之分，關(guān)鍵是要表達清楚領(lǐng)導(dǎo)的意圖，便于群眾接受領(lǐng)會。
許多正式的講話稿在起草過程中，都要廣泛征求各方意見，不同崗位的人一般都從自身角度提出修改意見，其中有的意見可能互相矛盾對立?？梢园堰@些意見認真梳理，向領(lǐng)導(dǎo)報告，改與不改，改多少，怎么改，要按領(lǐng)導(dǎo)的意見辦。
出新，主要是在堅持好的文風的基礎(chǔ)上，在結(jié)合實際上出新，作出新的概括，總結(jié)新的經(jīng)驗，提出新的思路、新的觀念、新的方法。一篇好的講話稿，能夠有一兩個觀點、一兩句話讓聽眾受到啟發(fā)、受到震撼、印象深刻，甚至流傳久遠，那就是很高的水平了。毛澤東八大開幕詞中的“虛心使人進步，驕傲使人落后”，如今已成為膾炙人口的格言。鄧小平1978年在全國科學(xué)大會上講的“科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力”，知識分子“是工人階級自己的一部分”，尤如春雷驚天動地，震撼了全國，推動了新時期人才輩出局面的形成。
出新不是嘩眾取寵、標新立異，而是體現(xiàn)時代精神，回答公眾關(guān)心、引起公眾共鳴、得到公眾認同、吸引公眾參與的問題，讓公眾樂意聽，聽得懂，能管用。
為領(lǐng)導(dǎo)起草講話稿要做到對路、出新，加強歷練非常重要。其中一個重要方面，就是認真琢磨領(lǐng)導(dǎo)修改的地方，為什么領(lǐng)導(dǎo)不滿意，為什么要那樣修改，從中參透領(lǐng)導(dǎo)，提升自己，積累路數(shù)，做好對接。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)公司ceo衛(wèi)哲在10多年前為萬國證券總經(jīng)理當秘書時，起初為老板起草的報告、演講稿80%都受到批評，要求重寫。他每次都仔細研究老板不滿意的地方，半年后，他寫的東西老板基本一字不改。這是多么了不起的跨越！再有，起草講話稿要符合領(lǐng)導(dǎo)的要求，應(yīng)注意平時跟領(lǐng)導(dǎo)時不能只滿足于做好領(lǐng)導(dǎo)身邊的日常瑣事，處理文件啦，安排好生活啦，更要緊的是學(xué)習領(lǐng)導(dǎo)觀察問題、思考問題和處理問題的思路、對策和方法，不是站在秘書的角度，而是站在領(lǐng)導(dǎo)的角度。假以時日，既提高了自己起草講話稿的水平，又磨煉了自己獨當一面、掌控全局、處理突發(fā)事件的能力.
第六篇：對新員工發(fā)言稿
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
忙忙碌碌間，我們即將走過充滿感動和堅強的20__年，對我個人而言，這是收獲頗豐的一年。
這一年，我和許多人一樣經(jīng)歷著感動、告別、收獲、感激和努力，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自我以往做人做事的態(tài)度和方式，得到了成長。尤其是正式參加工作后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙下，各方面所得到的鍛煉都使我收益匪淺。在此，我須真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達我深深的謝意，感激大家在這段時間給予我的足夠?qū)捜荨⒐膭詈蛶兔?。此刻，借一處方寸，說一說我參加工作以來的思想變化和學(xué)習收獲.......
走上工作崗位之初，沒有參加過專業(yè)的培訓(xùn)，很多專業(yè)知識對我來說極具吸引力，但還是十分陌生，和其他同時相比自知存在著太大的差距。我明白自我的最大缺點就是急躁，很多事情太急于求成，導(dǎo)致走了不少的彎路，也犯了一些錯誤。
熱電生產(chǎn)是一種嚴肅性較強的專業(yè)，這讓我感到拘謹，生怕自我在工作過程中出現(xiàn)錯誤，從而壓力倍增。但經(jīng)過大家的幫忙和自我的學(xué)習，逐漸進入工作狀態(tài)后，不安與緊張的心態(tài)慢慢得到了平復(fù)，自我也有了自信和做好工作的決心。初入廠時老員工對我們進行一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。尤其我將參加一線生產(chǎn)工作，更要把安全生產(chǎn)牢記心中。
經(jīng)過幾個月來的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如學(xué)習工作的主動性不強，工作時缺乏思考，也不注意總結(jié)，尤其是在工作中細心不夠，在很多事情的處理上都不成熟，這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。
在今后工作中，除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的職責心外，也應(yīng)當加強與同事之間的溝通交流，經(jīng)過不斷學(xué)習和總結(jié)增加自我的知識面，逐步加強和豐富自我業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，努力提高工作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應(yīng)當加強個人修養(yǎng)，修正自我的行為，加強學(xué)習自覺性。同時，期望同事們在我做的不好的時候及時的加以糾正和批評，我會虛心的理解并改正。
在新舊交替時刻作出的總結(jié)，是對自我過去的自審也是對今后生活工作的激勵。展望20xx，我意識到，僅有行動上有方向，工作上有目標，心中才能真正的有底，才能夠做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干，不知思考總結(jié)的現(xiàn)象。
應(yīng)對現(xiàn)今就業(yè)難的局勢，能夠成為公司的一員，并且能夠結(jié)識這么多真誠、熱心的同事，我一向都倍感珍惜，也心懷感激。在這個團隊中，我時刻都在感受著它的活力與活力。董事長帶領(lǐng)著前輩們用汗水鑄就了富鶴公司牢固的根基，也為公司的發(fā)展鋪就了前行的道路，做為新一代熱力人，我們要繼往開來，繼承團隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，經(jīng)過自我的努力為它增色添彩，成就公司更完美篇章!
