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第一篇：動員大會領導發(fā)言稿

篇1：2017年元旦迎新工作動員大會上的講話

在二O一七年元旦迎新工作動員大會上，公司董事長、總經(jīng)理作了重要講話。講話全面客觀地剖析了當前宏觀經(jīng)濟走勢，行業(yè)所面臨的機遇和挑戰(zhàn)；充分肯定了中鋼人2016年取得的各項豐碩成果，一針見血的指出了管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)；科學布署了2017年的工作目標與行動綱領，描繪出了一幅中鋼人創(chuàng)新共享的宏偉藍圖。重點提出了用“二年”的時間，分“三步”走，打造“四位一體”的產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)“五個一和一個五”的理想目標。讓全體中鋼人更加明確了方向，清楚了自己肩負的重任，看到了中鋼的美好前景，激發(fā)了中鋼人劈波斬浪奪取創(chuàng)新發(fā)展的激情，堅定了中鋼人團結進取共享發(fā)展成果的信念。

袁總的講話思想深刻，立意高遠，內容豐富，部署全面。既是對過去一年工作的總結概括，也是新年度美好藍圖的展示描繪，更是迎接新挑戰(zhàn)奪取新勝利的鼓勁動員。是科學發(fā)展觀與中鋼具體工作相結合的有力體現(xiàn)，是中鋼人抓住有利戰(zhàn)機，奪取更大勝利的方針路線，是我們瞄準目標開展工作的行動綱領。

回顧中鋼艱苦創(chuàng)業(yè)的光輝歷程我們心潮澎湃，展望中鋼創(chuàng)新共享的未來我們豪情滿懷，當歷史的車輪走過2016年，中鋼的發(fā)展走過25年，中鋼人已經(jīng)創(chuàng)造出了奇跡，迎來了輝煌，歷史再一次證明今天的中鋼是無私的中鋼，發(fā)展的中鋼，負責任的中鋼。中鋼的崛起，與日月同輝；中鋼的未來，讓歷史見證。

當前中鋼公司正處在立足新起點，謀求轉型發(fā)展，實現(xiàn)跨越發(fā)展的關鍵時期，正處在 “三步走”發(fā)展戰(zhàn)略實施的關鍵之年，正處在“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年。我們必須深刻領會袁總的講話精神，以優(yōu)化資源整合，完善機制建設為工作重心，以推動管理升級，實現(xiàn)降本增效為追求，解放思想、苦練內功、創(chuàng)新管理，夯實基礎，為公司轉型跨越發(fā)展注入強大的活力。為公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的早日實現(xiàn)奠定基礎。

要求各系統(tǒng)各單位認真組織學習袁總的講話，深刻領會其精神實質，把2017年的各項目標任務與新年度的經(jīng)營方案結合起來，全面落實好五大資源整合，持續(xù)推進對標挖潛工作，實現(xiàn)降本增效；科學完善機制建設，積極做好監(jiān)督與落實，促進管理升級。讓我們緊緊團結在以袁玉珠董事長為核心的公司領導周圍，始終堅持“以人為本，誠信為本，質量為本”的經(jīng)營理念，充分發(fā)揮全員的工作積極性，主動性和創(chuàng)造性，積極培育發(fā)展新的經(jīng)濟增長點，，以更加飽滿的熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，投入到一體系升級改造和管理提升的各項工作中去，努力工作，頑強拼搏，為公司的轉型跨越發(fā)展、為建設中西部最具競爭力的建材生產(chǎn)基地作出新的、更大的貢獻！

今天我們會集在一起，主要是和同志們共同回顧2016年的發(fā)展成果，謀劃2017年的發(fā)展目標。值此元旦佳節(jié)之際，我代表公司向日夜兼程辛苦在各個崗位的全體職工、工程技術人員和駐外工作人員致以節(jié)日的問候：

祝大家：新年快樂，萬事如意！

剛剛過去的2016年是我們團結拼搏、產(chǎn)能完善的一年，也是我們捷報頻傳、碩果累累的一年。豐收的喜悅我們一起分享，發(fā)展的藍圖我們共同描繪。剛才各分管副總對2016年系統(tǒng)內的工作進行了全面的總結，深刻地分析了工作中存在的問題，明確的提出了明年工作的目標任務。在此對同志們付出的辛苦和汗水以及取得的成績表示衷心的感謝！對明年的工作思路予以高度認同！

下面我就公司2016年的發(fā)展成果做一總結，對2017年的工作做進一步的說明。

一、2016年全公司各項任務完成情況：

2016年是全球經(jīng)濟發(fā)展最為艱難的一年，也是我國十一五計劃的收局之年。面對金融危機的嚴重影響，隨著一系列宏觀政策的穩(wěn)步推進，一攬子計劃的持續(xù)實施，在擴大內需和出口增長的雙重作用下，我國經(jīng)濟運行已成功擺脫了金融危機的負面影響，步入了健康發(fā)展軌道，保持了經(jīng)濟發(fā)展的良好勢頭。

對于我們中鋼來講，2016年是接受嚴峻考驗取得顯著成效的一年，也是在中鋼發(fā)展史上值得記憶和令人難忘的一年。一年來，在復雜多變的外部經(jīng)濟條件下，中鋼人充滿了對事業(yè)的真誠和熱愛，按照年初的部署，全員團結進取、開拓創(chuàng)新，以延伸產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、轉型發(fā)展為主線；以提升規(guī)模、拓展市場、打造品牌為目標，各項事業(yè)取得了驕人的業(yè)績。

一年來，同志們夜以繼日，辛勤勞作，挑戰(zhàn)現(xiàn)實，攻克難題?；窘ㄔO如期竣工，生產(chǎn)組織井然有序，安全管理扎實可靠，質量控制精益求精，原料結構優(yōu)化配比，經(jīng)濟技術指標不斷提升，是產(chǎn)生效益的根本保證。利用自己內部力量順利的將一千級的高爐投運，在短時間內實現(xiàn)了達產(chǎn)達效，全年鋼產(chǎn)量完成了計劃任務的106%，這是我們中鋼人最真實的業(yè)績體現(xiàn)。面對朝令夕改的貿易規(guī)則，變幻無常的市場運行，我們慎觀望，穩(wěn)決策。產(chǎn)品銷售有水快流，原材料購進足額保障，物流運輸高效快捷，資金掌控運籌帷幄是同志們智慧和汗水的結晶。機制建設初見成效，人事管理科學規(guī)范，人本服務理念持續(xù)推進，文化建設推陳出新是我們管理升級的具體寫照。材料供應科學有序，設備管理穩(wěn)定運行，為生產(chǎn)起到了保駕護航的作用。

對照年初的目標計劃，2016年我們主要完成了以下任務：

（一）、從經(jīng)營管理方面講：

1、2016年度在原料采購成本居高不下，產(chǎn)品銷售價格漲跌不穩(wěn)，利潤空間極度萎縮的情況下，足額上繳了各種稅、費；并按計劃持續(xù)推進普及高中教育、新農村建設等公益事業(yè)。

2、全廠在冊職工平均月收入在09年2800元的基礎上，2016年包括各種福利、補助在內職工月收入已突破3621元，并且徹底取消了2000元以下的工資。

3、加大職工福利保障的實施力度，一是參股分紅，現(xiàn)已有3467名職工辦理了入股手續(xù)；二是交納保險，已為6500余名職工繳納了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，2200名職工辦理了工傷保險，共支出各類保險費用2800萬元；三是分配住房，現(xiàn)已有1050戶職工住進了中鋼福利住宅樓；四是委派汽車，現(xiàn)已為300余名中鋼人配置了小汽車；五是制訂和落實了大學生員工優(yōu)先住房和外地員工探親假的制度；六是投資近200余萬元，新建了日產(chǎn)140噸礦泉水的現(xiàn)代化的陽坡塔水場；七是消費補貼卡的實施，廠區(qū)公交車的開通，四身工作衣的發(fā)放，食品源頭檢驗設施的完善，真正體現(xiàn)了“民以食為天，食以安為先”、把“關心職工生活、體現(xiàn)企業(yè)溫暖”的理念落到了實處。

4、借助鋼鐵行業(yè)整合的大好機遇，中鋼作為主體，整合了全區(qū)的各類小鋼鐵企業(yè)，于2016年6月24日與文水海威鋼鐵公司聯(lián)合重組成立了“山西呂梁鋼鐵集團有限公司”，確立了呂梁千萬噸級的鋼鐵基地，為我們下一步實現(xiàn)健康的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的發(fā)展空間。

5、煤業(yè)公司全年總投資1.3968億元，完成了年初計劃投資總額的139%。于10月11日與山東新汶礦業(yè)集團簽訂托管協(xié)議，11月6日正式接管，接管后對煤礦的安全生產(chǎn)、管理提升、穩(wěn)定原煤供應將起到積極的作用。

6、繼續(xù)強化綠化建設力度，堅定不移推進生態(tài)文明。2016年投資近500余萬元廠區(qū)新增綠化面積5.09萬平米，栽植各類苗木129.3萬株。截止目前累計完成綠化總投資5360余萬元，廠區(qū)綠化總面積達33.05萬平方米，綠化覆蓋率達19.82%，依山種植各類樹木62.75萬株，種植面積519.3公頃，形成了呂梁山一道亮麗的景觀，成為同行贊不絕口的一大亮點。

7、D區(qū)9棟高層福利住宅樓于2009年2月份開工，目前1#、2#樓具備入住條件，9#樓也即將封頂，陽坡塔職工住宅區(qū)七棟六層住宅樓全部竣工，已有兩棟封頂，工程全部完工后，又可安置300余戶中鋼人進行入住。

8、“向技術要地位，問管理要效益”的氛圍已逐步形成，2016年初級職稱通過116人，中級職稱通過47人，五年來十多個工種累計通過初級762人，中級 228 人。

9、積極落實國家發(fā)展低碳經(jīng)濟、淘汰落后、節(jié)能減排的政策，于10月15日將運行14年之久的一煉鋼2×20T轉爐和運行8年的1#405m3高爐自行拆除淘汰。

10、投資3000萬元在340省道從中陽到離石路段安裝了路燈，將中鋼的光明照在了中陽致富的大道上。

11、投資500萬元，集學習、娛樂活動為一體的多功能文體活動中心，于2016年4月10日開工，6月20日投入使用，為豐富職工的業(yè)余文化生活創(chuàng)造了良好的條件。

12、投資近1000萬元圓滿完成了二十五周年的廠慶活動事宜，8000套西服的配置，25輛轎車的委派，300多萬獎金的發(fā)放，有力地促進了中鋼人實現(xiàn)小康生活的進程。

（二）、從工程建設方面講：

1、1280m3高爐及配套的200m2燒結、8m2豎爐系統(tǒng)于2016年9月26日全部投產(chǎn)，并取得了一周內達產(chǎn)的喜人成績。

2、90萬噸焦化1#焦爐于2016年11月11日正式出焦。

3、投資7500萬元的二煉鋼3#轉爐，

2、3#連鑄機改造，于2016年9月18日一次性熱試成功。

4、投資1.4億元的20000m3/h的制氧機組2016年3月22日開始安裝，9月18日順利出氧，10月27日制出了氬氣。

5、投資5000萬元，年產(chǎn)20萬噸白灰的2#回轉窯于2009年6月1日開工，2016年8月30日點火投產(chǎn)。

6、總投資近3億元的

四、五高線建設于2016年3月10日開工，11月5日兩線竣工投產(chǎn)，標志著我們歷時三年投資總額近40億元，由八大系統(tǒng)組成的240萬噸煉鋼產(chǎn)業(yè)鏈已全面完善投運。

7、投資4150萬元的高爐TRT余壓發(fā)電于2016年9月15日開工，已經(jīng)具備投運條件，投運后每小時將發(fā)電15000度，這對降低煉鐵煤氣噪音污染、節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟效益、提供充足的電力保障奠定了堅實的基礎。

8、投資4800萬元的燒結煙氣脫硫設施于2016年8月10日開工，目前主體工程全部完工，正在進行設備調試，該項目是我們繼太鋼之后，全省第二家采用的先進環(huán)保技術，標志著中鋼的環(huán)保設施已進入了現(xiàn)代化的行列。

9、2×135MW的矸石發(fā)電廠，于9月13日兩臺機組全部發(fā)電，目前生產(chǎn)運行步入正常軌道。

10、總投資近900余萬元的動力中心、爐料車間、保衛(wèi)處的現(xiàn)代化辦公大樓已全部入住。

篇2：2017年袁總在元旦迎新工作動員大會上的講話

創(chuàng)新機制建設 改進工作作風

提升思想境界 強化責任意識

為全面建成現(xiàn)代化的新中鋼而努力奮斗 ——袁玉珠總經(jīng)理在2017年元旦迎新工作動員大會上的講話

正值舉國上下深入貫徹中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會精神之際，中鋼一期升級改造已進入攻堅時期，在這辭舊迎新的美好時刻，中鋼人在這里歡聚一堂隆重集會，召開2017年元旦迎新工作動員大會。

會上，各分管副總進行了各自的工作匯報，董事長作了以“創(chuàng)新機制建設 改進工作作風 提升思想境界 強化責任意識”為主題的講話。在全面系統(tǒng)回顧2016年度工作成果的基礎上，客觀分析了當前國內政治經(jīng)濟形勢，科學部署了2017年全公司的工作重心和經(jīng)營思路，描繪出了中鋼未來的宏偉藍圖。講話高瞻遠矚，振奮人心，目標明確，任務具體，

措施科學是推動2017年中鋼各項工作順利實施、各項目標任務圓滿完成的重要保證，為全體中鋼人注入了堅定信心、搶抓機遇、乘勢而上、奮力拼搏的強心劑。

大會是一次承前啟后繼往開來的大會，是一次奮進楊帆的動員會，也是新年度美好藍圖的展示會，更是一次明確目標堅定信心奪取勝利的鼓勁會。2017年是中鋼轉型跨越年，是求真務實年，是大干快上年，是發(fā)展提速年，是全面振興年，也是中鋼人大顯身手年。我們將在十八大精神的指引下?lián)屪C遇，積極行動起來團結在以袁玉珠董事長為核心的公司領導周圍，高舉“奉獻社會不求所有，造福鄉(xiāng)土，只圖所為”的創(chuàng)業(yè)宗旨，團結奮進、和衷共濟、迎難而上、攻克難關，為實現(xiàn)文明、富裕、健康的中鋼人而努力奮斗！為進一步強化會議精神的貫徹落實，要求各單位：

一、要在充分肯定成績的同時，清醒地認識到我們工作中存在的差距和不足。成本管理是我們管理中的短板，建立全員全過程全方位的成本管理機制勢在必行，我們要圍繞提各項高經(jīng)濟技術指標、提高職工技能水平、提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，深入開展信息化推動、標準化作業(yè)、流程化運行，讓成本觸及到職工的收入，領導者的職務，將資源優(yōu)勢轉變成本優(yōu)勢應對行業(yè)的嚴峻挑戰(zhàn)；要嚴格按照思想上引導，感情上投入，制度上約束，利益上驅動的管理方針，強化基層干部隊伍的建設工作，從而激發(fā)全員的主動性、積極性、創(chuàng)造性，把全員的思想熱情轉化為干事創(chuàng)業(yè)的激情，真正將“物質變精神，精神變信念，信念變信仰”的思想理念落實見效，推動中鋼各項事業(yè)的健康發(fā)展。

二、認真學習貫徹好袁董事長的講話精神。這次大會是中鋼人應對十八大新形勢下召開的一次重要會議，內涵深刻，意義深遠。會議緊緊圍繞轉型跨越這個主題，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，突出“以思想教育為抓手，以健全機制為重點，以開發(fā)新產(chǎn)品為依托，以做大做強、追求經(jīng)濟效益和社會效益最大化為目標，發(fā)揮品牌優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、信息化的管理優(yōu)勢，實現(xiàn)全年的各項目標任務”的工作重點。袁總的講話特別對作風建設和管理升級提出了更加具體的要求，號召各部門進一步改進作風、創(chuàng)新機制，用“一牽

二、二帶一和六個一工程”的思想教育體系切實加強思想建設、文化建設、班子建設和職工隊伍建設，深刻理解感恩與責任的內涵，用中鋼人的標準建設一支廉潔勤政、務實高效、敢于負責、創(chuàng)新有力的領導班子和懂得感恩、勤奮敬業(yè)、甘于奉獻的職工隊伍，是全體中鋼人未來工作的目標和方向。因此，會后各單位要認真組織全體干部職工認真學習袁總講話精神，并圍繞講話結合部門的實際展開大討論，把全體中鋼人的思想和行動統(tǒng)一到本次會議精神上來，從而進一步激發(fā)大家工作的自覺性、主動性和創(chuàng)造性。

三、落實好袁董事長的講話精神，確保中鋼各項工作目標的實現(xiàn)。今年是全體中鋼人實現(xiàn)日產(chǎn)萬噸鋼的決勝之年，但卻面臨著各種改革進入深水區(qū)、新經(jīng)濟模式到了“調整期”、鋼鐵行業(yè)競爭加劇等外圍困境。我們所肩負的任務艱巨，責任重大，面對外圍復雜的挑戰(zhàn)我們科學應對，面對前所未有的機遇我們信心百倍。袁總剛才提出了2017年必須做好的六項重點工作，實現(xiàn)“完美中鋼”的八項根本性措施和扎實開展“作風建設和管理升級”的四項要求，緊緊圍繞“五四三”戰(zhàn)略，牢固樹立科學發(fā)展觀思想，大力實施項目帶動轉型跨越戰(zhàn)略，積極推進管理改革、轉變作風、改善環(huán)境，繼續(xù)以“實事求是、量力而行”的工作作風，長遠規(guī)劃，夯實基礎，分步實施，打造“四位一體”的產(chǎn)業(yè)集群。

同志們：

在這辭舊迎新，時來運轉的2017年元旦來臨之際，我們中鋼人和往年一樣歡聚在一起，研究策劃新年度的工作，對過去一年的工作做總結和匯報，剛才各副總對各自2016年和2017年的工作作了比較詳細、系統(tǒng)、全面的匯報。在此，我代表公司委員會對大家的辛苦付出表示衷心的感謝！對明年的工作思路予以高度認同！

下面我將公司2016年的工作任務完成情況和2017年的管理思路與大家作一交流：

一、2016年的工作回顧：

2016年是我國“十二五”規(guī)劃承前啟后的關鍵之年。一年來，舉國上下以科學發(fā)展觀為主題，以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，在經(jīng)濟高增長、高通脹的雙重壓力下，不斷加強宏觀調控，深化改革開放，保障和改善民生，持續(xù)應對國際金融的危機沖擊，實現(xiàn)了經(jīng)濟平穩(wěn)較快的發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。

對于中鋼來講，2016年是我們大建設、大發(fā)展取得成效顯著的一年。總的看，2016年在復雜多變的外部環(huán)境下，中鋼人充滿了對事業(yè)的真誠和執(zhí)著，按照年初的部署，全員團結進取、開拓創(chuàng)新，在基本建設、生產(chǎn)組織、經(jīng)營運行、技術管理、能源資源保障、后勤服務等領域取得了驕人的業(yè)績。

經(jīng)營運行取得新突破，綜合效益穩(wěn)步提高。全年克服了行業(yè)政策限制、鋼材市場低迷、原料價格高位運行、運營極度困難的不利因素，足額上繳了各種稅費，實現(xiàn)了貨款回收率100%，購銷物流總量實現(xiàn)了歷史性的突破。并且在10月份果斷決策，成功的實現(xiàn)了避峰就谷，逢低采購50萬噸外礦，按當時的可比價格計算僅此一項就可產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟效益；產(chǎn)品一直處于零庫存銷售、預付款提貨的良好局面。在鋼材價格走低，各企業(yè)出貨困難的情況下，我們在10月份創(chuàng)造了單月貨款回收140%的歷史最好紀錄。

生產(chǎn)組織開創(chuàng)新局面，安全管控能力顯著加強。全年事故發(fā)生率與去年同比下降50%，在重大事故為零的情況下，鐵、鋼、材產(chǎn)量完成了計劃任務的103%、104%、104%。特別是煉鐵1280m高爐連續(xù)六個月取得了高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的可喜成績，在低硅冶煉方面也邁出了關鍵性的一步，鐵水合格率90%。

篇3：移動公司校園活動動員大會發(fā)言稿

中國移動全體員工：大家好！

一年一度的校園活動就要開始了，今天，我很高興能和大家一起召開我們2016年校園活動動員大會。

我作為黨員代表，深知黨員身負的歷史使命和責任。中國共產(chǎn)黨是擁有8260.2萬黨員的執(zhí)政黨，是全國各族人民利益的忠實代表，是社會主義事業(yè)的領導核心，黨的最高理想和最終目標是實現(xiàn)共產(chǎn)主義。最為黨員要具備強烈的社會責任感和對時代的使命感，有較強的為黨和國家、為社會、為他人服務的奉獻精神。大家要以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進模范人物為榜樣，把自己的命運和前途同黨和人民的利益要求結合起來，全面提高自身素質，爭做“有理想，有道德，有文化，有紀律”的“四有”新人。

過去的一年，在全體員工的共同努力下，移動公司的工作取得了一定的進展與成績，這些成績的取得是全體員工齊心協(xié)力、艱苦努力、拼搏奉獻的結果。為此，我為大家的盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè)而表示感謝，為大家的團結奮斗、精誠合作而感到欣慰，更為大家的積極進取、勇創(chuàng)佳績而備感驕傲。在此，我代表公司領導，向在座的各位同事表示衷心的感謝！

又是一年一度的校園活動日，這是我們移動公司吸收客戶的黃金時節(jié)，每年的這個時候是我們移動公司發(fā)展新客戶的最好時機。今天的會議，是一個集力量、鼓干勁的動員會。雖然在過去的一年我們取得了一定的成績，但是我們要走的路還很長。

在這里，我希望在校園活動期間：第一，希望大家，積極努力，齊心協(xié)力，精誠團結。我們?yōu)榱艘粋€共同的目標，為了移動公司的良好發(fā)展和我們自己的進步而凝聚在一起。只有我們積極配合公司，才能為公司創(chuàng)造更多的效益。團結就是力量，只有團結，才能保證各項工作的順利進行。

第二點，希望大家做到，忠于職守，盡職盡責，良好服務，滿意100。我們的整個公司就像一部大機器，每個人就像機器上的一個零件，每個人都有他的位置和作用。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，趁校園活動加大對公司的宣傳力度，用我們良好的服務贏得客戶的信賴。

各同事，讓我們在總經(jīng)理的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致，頑強拼搏，開拓進取，為全面完成2016年各項目標任務而努力奮斗！

謝謝大家。

第二篇：動員大會講話稿

各位教官、各位老師、同學們：

大家好！今天，我們21級初一新生的軍訓生活將正式開始。首先，我代表學校向前來我校擔任軍訓任務的武警中隊的官兵們表示熱烈的歡迎！向剛剛踏進學校的各位新同學表示熱烈的祝賀！

從今天起，七天的軍訓生活，同學們將接受軍事化的管理與訓練，這不僅是一次體能的檢驗，更是一次意志力的磨練。希望你們通過軍訓，增強國防觀念，培養(yǎng)堅定頑強的意志，吃苦耐勞的作風，克難攻堅的意識，堅韌執(zhí)著的品質，并最終把軍人這種勇于拼搏、積極進取的精神帶到今后的學習生活中去，為我們的初中生活奠定堅實的基礎。為使軍訓順利進行，在此，我代表學校對所有參訓同學提出以下幾點希望：

一、克服驕氣，端正態(tài)度，力爭上好第一課

參加軍訓是你們告別小學，走進初中的第一課。在軍訓中要發(fā)揚軍人特別能吃苦精神，做到“流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊”，以飽滿的熱情、旺盛的斗志投入到軍訓中去，為即將開始的新生活打下堅實的基礎。

二、遵守紀律，嚴格訓練

嚴明的紀律是部隊戰(zhàn)斗力的體現(xiàn)，也是我們高質量地完成軍訓任務的保證。同學們在軍訓中要嚴格遵守紀律，要有集體榮譽感，堅決服教官的安排，聽從教官的指揮，不拖拖拉拉，不無故缺席，要用心用力練她每一個動作。

三、要尊敬教官，聽從教官教誨，堅決服從教官的命令

要學習他們能吃苦耐勞精神和雷厲風行的`軍人作風。軍訓期間，不允許請假，有特殊情況，必須找你的教官說明情況，教官允許方能離開隊伍。

四、要開展軍訓表現(xiàn)評比活動

看誰表現(xiàn)最刻苦，最遵守紀律，效果最好。希望同學們寫好每天的軍訓日記，開學要進行檢查。希望我們同學都是好樣的，德育處將進行評比，看看哪個同學表現(xiàn)最好，哪個班級表現(xiàn)最好，軍訓結束時要進行公布表彰。

最后預祝同學們在軍訓活動中獲得優(yōu)異成績，祝愿本屆軍訓活動取得圓滿成功！祝全體同學生活愉快、學習進步！

第三篇：員工動員大會發(fā)言稿

尊敬的各位領導，各位同事：

大家上午好！

身為一名新員工，我非常榮幸能作為代表發(fā)言。感謝各位領導的信任，感謝各位同事的支持！今天很高興能借這個講臺談談我進公司一個月以來的感受。

也許在新進員工當中，也有同事和我一樣，在春節(jié)過后，我們紛紛穿梭于求職的人群當中，可是我們?yōu)槭裁醋詈笙嗉s在聯(lián)天，我想這大概就是聯(lián)天她的`魅力所在吧。

正如對賓客而言，前臺接待是賓館形象的窗口，而在求職者的眼中，人力資源部就成了體現(xiàn)企業(yè)文化與素質的媒體。從曉曼專業(yè)的招聘問答和范經(jīng)理溫文爾雅的談吐中，我感受到的不僅僅是他們的個人素質，同時也領略到了聯(lián)天企業(yè)的文化氛圍。接下來我被安排在房務中心實習，我深深感受到了領班劉姐的一絲不茍與細致嚴謹。而在接手辦公室的工作時，非常感謝倪經(jīng)理和范經(jīng)理給了我很多幫助與指導，讓我很快融入了工作環(huán)境，感受到了集體的溫暖。我也從兩位經(jīng)理身上學到了認真做事，微笑待人！

很高興在上班的第二天，我參加了每月18號的經(jīng)理會議。如果說對人事部的第一印象是我對這個企業(yè)的第一個不錯的判斷，那么在賀總主持會議時，一首《我們是一家人》，如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中，在那美妙的旋律當中，我徹底地愛上了這里---聯(lián)天。而幾天后賀總親自主持的企業(yè)文化培訓，從企業(yè)的艱辛創(chuàng)業(yè)、用人標準，到運籌帷幄，怎樣引領聯(lián)天的未來發(fā)展方向，怎樣提升員工素質及競爭力，都無不體現(xiàn)老板的求賢若渴與良苦用心！讓我在深深感受企業(yè)文化的同時，更是讓我美美享受了一頓知識盛宴。

賀總，聯(lián)天賓館的董事長兼總經(jīng)理，我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他?？稍谖已壑?，賀總他---為人隨和、好學善思，無論工作上還是生活上都認真嚴謹、注意細節(jié)、追求完美；工作上更是經(jīng)常通宵達旦。我被其深深地感染，同時也很想和同事們分享：成功是靠汗水堆積起來的！其實，我們每個人是老板的員工，同時也是自己的老板，所以不管我們在哪個崗位，做什么工作，我們都應該拿出主人翁的精神，在實現(xiàn)自身價值的同時，也為聯(lián)天為社會創(chuàng)造價值。我相信聯(lián)天明天的燦爛也將是我們事業(yè)的輝煌！謝謝大家！

第四篇：動員大會領導發(fā)言稿

同志們：

大家好！

召開這次大會主要目的是貫徹自治區(qū)、自治州“學講話、轉作風、促落實”專項活動會議精神，切實糾治全縣黨員干部在作風方面存在的突出問題，以鐵的紀律和良好作風推進黨中央治疆方略和區(qū)、州黨委各項決策部署在焉耆落地生根，為實現(xiàn)新疆社會穩(wěn)定和長治久安總目標提供優(yōu)良作風保障。

在開展“學講話、轉作風、促落實”專項活動中，全縣廣大黨員領導干部要深刻領會開展專項活動的重要意義，牢牢把握開展專項活動的重要環(huán)節(jié)，為民務實推進專項活動取得重要成果，加強領導推動專項活動取得重要實效。要在深“學”上下功夫，在真“轉”上求突破，在嚴“促”上見實效。

在開展“學、轉、促”專項活動中，要著力壓實主體責任，注重示范引領，加強指導督察，營造良好氛圍，搞好總結表彰。全縣各級黨組織和廣大黨員干部要進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，切實把思想和行動統(tǒng)一到各級黨委的決策部署上來，堅持標本兼治，構建長效機制，形成不講條件、不打折扣，講實話、鼓實勁，出實招、干實事的良好氛圍，以鍥而不舍、馳而不息的決心和毅力，切實推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，以優(yōu)良作風保障總目標落地生根。

作風建設永遠在路上，全面從嚴治黨永遠在路上，開展好“學、轉、促”專項活動，意義深遠、責任重大，全縣各級黨組織和廣大黨員干部要以刮骨療傷之勇氣、壯士斷腕之氣魄，持之以恒抓好作風建設，堅定不移推進全面從嚴治黨，以高度的政治責任感，良好的精神狀態(tài)，扎實的工作作風，高標準、高質量地把專項活動組織好、開展好，以優(yōu)良的作風促進社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展和民生改善，以優(yōu)異的成績迎接黨的十9大的勝利召開！

第五篇：動員大會講話稿

大家好，這天我就簡單地說幾名不簡單的話。我的話是有價值的。

談到價值，我說一下。其實我們每個人都是一塊寶玉，都是待價而沽的。每個人要認清自己的價值，既不能看扁自己，也不能高估自己的價值。每個人要清楚自己為公司創(chuàng)造了多少價值。比如你一個月能為公司創(chuàng)造一萬的價值，公司沒理由只給你一千的工資，是吧？我們此刻實行的計件工資，就是的證明自己價值的方法，直接有效。

每個人都有自己的想法，如果你們對公司有意見或推薦就跟我們提出來。不好憋在心里。有時候想不通的時候，就要換個角度和方式去想。不好動不動就辭職。當然鐵打的公司，流水的員工。員工的變動是在所難免的。認識你們很高興。很羨慕你們這么年輕，也羨慕你們這么年輕就認識了我。如果你們辭職了，我會想你們的。期望有些員工在離開普林公司后，會偶爾想起那里的花花草草，和同事們。此刻是年中，辭職再去找工作也有點難度。而且普林在銀川也是數(shù)一數(shù)二的。在這么牛的公司里工作，出去炫耀也有資本。

在寧夏除了普林，就是吳忠那邊的”新世紀“比較牛了。我們要發(fā)奮超越新世紀。讓我們的客戶以后幫我們吹牛。此刻我們聽得最多的是新世紀有多牛。他們是這樣說的：他說新世紀，做一萬個盒子，挑不出一個壞的，而且客戶要一萬個盒子，他只給客戶一萬零一個，那一個盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人，我們就應深深的知道這就是”吹?！?。但是人家就能吹得臉不變色心不跳，那是正因他們有資本，他們的質量確實好。因此我們要把質量做好。質量做好了，我和董總出去的時候，能夠把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時候我們的員工，在追求速度的時候就放下質量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來像花一樣花，讓董總一罵，之后就做得跟臉一樣干凈了。

我期望大家：干干凈凈做人，快快樂樂工作。

為什么我極力挽留滿智紅呢。正因我看到她工作時候的狀態(tài)，和工作后的狀態(tài)。我看到她無論什么時候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態(tài)度。我們工作的時候追求快樂。我們在人生的旅途中也要以追求快樂為終極目標。如果你覺得在哪里工作郁悶了，那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著快樂的方向。所謂面朝大海，春暖花開就是這樣的一種境界。普林公司的進步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之別啊。溫飽問題解決了，接下來大家就要發(fā)奮工作了。工作中遇到什么問題要提出來。我們能解決的必須會幫忙解決，不能解決的也要找人幫忙解決。

好了。如果你們聽了我的演講以后，有加班的沖動，那么說明你們有用心聽。謝謝！