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第一篇：校長演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)。老師們。同學(xué)們

大家晚上好！

我們即將告別春華秋實(shí)的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，在這辭舊迎新、繼往開來的時刻，在此，我代表全校師生向前來參加元旦晚會的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝和熱烈歡迎，向一直以來扎根教壇、無私奉獻(xiàn)、辛勤耕耘的全體教職工和勤奮學(xué)習(xí)的全體同學(xué)致以節(jié)日的問候！并對參與元旦晚會籌備工作并付出辛勤勞動的師生們表示誠摯的謝意！

xx學(xué)校自200x年9月開辦以來至今年已經(jīng)是三個春秋了，過去的二年是學(xué)校歷史上充滿里程碑的二年。我校傳承xx一中成功的教學(xué)理念和先進(jìn)管理模式。圍繞“全面育人、狠抓質(zhì)量、辦出特色”全力打造xx市名校為目標(biāo)，樹新風(fēng)，揚(yáng)正氣，加強(qiáng)師德建設(shè)，元旦晚會狠抓精神文化、規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度、改善校園硬件基本建設(shè)，深化課堂教學(xué)的改革與管理，實(shí)現(xiàn)了師生精神面貌、課堂教學(xué)、校容校貌和校園秩序的巨大變化，整個校園到處都洋溢著文明、奮發(fā)、愉快、向上的和諧氣氛。過去的兩年我校的高考取得輝煌成績，在粵西地區(qū)享有成譽(yù)，辦學(xué)兩年來初中還未有學(xué)生參加中考，明年將是九年寒窗磨一劍的時候，機(jī)遇與戰(zhàn)并存，光榮與夢想并存，全體師生將抓住機(jī)遇，乘勢而上，精誠團(tuán)結(jié)，同心進(jìn)取，共謀舉措，打響中考第一炮。

最后，預(yù)祝今天的元旦晚會開得熱烈，開得圓滿，開得成功！祝全校師生節(jié)日快樂！身體健康！工作順利！學(xué)習(xí)進(jìn)步！

第二篇：校長演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、朋友們：

大家好！

在這次全縣校長公開招聘中，我報名參與競聘xx中學(xué)校長，現(xiàn)就如何抓好xx中學(xué)學(xué)校管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦讓人民滿意的教育向大家匯報。

xx中學(xué)，位于xx鎮(zhèn)。是一所農(nóng)村完全中學(xué)。承擔(dān)全鎮(zhèn)初中教育主要責(zé)任，以及負(fù)責(zé)xx轄區(qū)、輻射xx、xx、xx等周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高中教育。從區(qū)域布局上，承擔(dān)的教育工作擔(dān)子重大，任務(wù)艱巨。

目前，學(xué)校的基本情況是：校園占地55畝，校舍面積29456平方米，教學(xué)設(shè)施基本能滿足教學(xué)需要。學(xué)生2550人，其中，高中個12班，學(xué)生720人；初中28個班，學(xué)生1830人。在崗教師136人。

辦學(xué)優(yōu)勢彰顯六個特點(diǎn)：

有底蘊(yùn)深厚的校園精神文化。辦學(xué)歷史悠久，校風(fēng)“嚴(yán)謹(jǐn)、和諧、求實(shí)、創(chuàng)新”，學(xué)校班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，教師愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，人際關(guān)系和諧，教學(xué)秩序正常。

有堅實(shí)的硬件設(shè)施建設(shè)，良好辦學(xué)條件具備。校舍、圖書、教儀、計算機(jī)、運(yùn)動場等基本滿足教學(xué)需要。

有健全的管理制度。教學(xué)常規(guī)、安全、績效工資分配、初高中畢業(yè)班管理等有章可循。有良好的外部支教重教氛圍。

有長期行之有效的“扁平化”管理模式，使學(xué)校整體工作運(yùn)轉(zhuǎn)暢通高效。

有明顯的區(qū)域優(yōu)勢。羅坎、木卓、雨河、鹽源四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)是學(xué)校高中教育生源基地。

當(dāng)然，發(fā)展中的困難和問題依然突出：概括為“一難，二差，三不足”。

安全管理困難。校園開放，出入自由。教學(xué)樓分散，校門三道，安全盲點(diǎn)多，隱患大。校外住宿學(xué)生多，達(dá)1700多人，租住民房分散，條件較差，安全管理壓力大。與彝良、威信接壤，特殊的地理位

置帶來的治安形勢相當(dāng)復(fù)雜，外來的吸毒販毒分子對學(xué)生的不良影響難以控制，有數(shù)據(jù)表明，也有學(xué)生參與吸毒。同時，構(gòu)成的社會治安威脅也很嚴(yán)峻，潛在著感染學(xué)生，威脅著學(xué)生，隨時都有可能出現(xiàn)預(yù)想不到的治安案件?！?0.17”案的發(fā)生既是偶發(fā)的，也是有它復(fù)雜的社會不良習(xí)氣的感染和影響的背景。

養(yǎng)成教育差。學(xué)生語言粗俗、亂扔垃圾、破壞財產(chǎn)、打架斗毆時有發(fā)生。

校園“四化”差。綠化規(guī)劃無整體性；干凈衛(wèi)生校園難保持；文化宣傳氛圍不濃；美麗的校園容貌沒有形成。

教師數(shù)量不足。目前，還差教師18人。近三年來，教師流動流失頻繁，近三年自動離職達(dá)11人。

教育經(jīng)費(fèi)不足。設(shè)施設(shè)備建設(shè)及營養(yǎng)改善計劃投入等，欠債較大，目前，學(xué)校欠債170多萬元。

教學(xué)設(shè)備不足。計算機(jī)教室只有一間，可供使用計算機(jī)60臺，難以滿足初中學(xué)生上機(jī)操作。

困難不可怕，就怕你怕它，你不怕它，它一點(diǎn)也不可怕。我堅信，有縣教育局和當(dāng)?shù)攸h委政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和正確指導(dǎo)下，有一支團(tuán)結(jié)拼搏，與時俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，富有戰(zhàn)斗力的教師隊(duì)伍，羅坎中學(xué)新一屆班子，完全能夠克難攻堅，爭取勝利，以新的姿態(tài)迎接羅坎中學(xué)更加燦爛的明天。

下一步發(fā)展的主要目標(biāo)、任務(wù)和工作措施，概括起來就是：“一個中心，兩個重點(diǎn)，三個保障，四項(xiàng)機(jī)制?！?/p>

首先、緊緊抓好教學(xué)質(zhì)量提升這一中心。

質(zhì)量是生存之本。教育教學(xué)質(zhì)量是一個學(xué)校生存和發(fā)展的前提，也是一個學(xué)校工作的中心。學(xué)校教育教學(xué)必須本著以學(xué)生為中心，全面發(fā)展，努力提高整體素質(zhì)，在此基礎(chǔ)上，順應(yīng)完成縣教育局下達(dá)的20xx年高考一本4人，二本12人目標(biāo)任務(wù)，確保中考突破達(dá)昭一中錄取6人以上，確保在全縣綜合目標(biāo)考核上升一名以上。所有指標(biāo)在任期內(nèi)逐年有所提升。同時，不斷擴(kuò)大高中辦學(xué)規(guī)模，力爭在任期內(nèi)每年擴(kuò)招50人以上。初中輟學(xué)率控制在2%以內(nèi)，把初中學(xué)生入學(xué)鞏固納入教師績效考核。

其次、著力把握“德育為先”、“安全第一”兩個重點(diǎn)。

把立德樹人作為學(xué)校的育人觀，努力抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。切實(shí)通過學(xué)科教學(xué)、班主任工作、黨團(tuán)活動、社區(qū)互動、家校聯(lián)動、警校聯(lián)手等途徑和渠道，發(fā)揮升旗、廣播、專欄、會議、活動功能作用，滲透愛國主義教育、集體主義教育、社會主義教育、社會公德教育、法制教育、感恩教育。每周升旗儀式、每學(xué)期開學(xué)典禮、法制教育、禁毒教育等專門會議必須召開，形成制度。要把“抓典型樹先進(jìn)”作為抓兩頭促中間的思想工作重力點(diǎn)。以新的師生關(guān)系作為關(guān)心學(xué)生、影響學(xué)生、感動學(xué)生的工作理念，建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)學(xué)生、貼近學(xué)生制度?，F(xiàn)代社會的師生關(guān)系再也不是老師高高在上，學(xué)生們望而生畏的那種森嚴(yán)關(guān)系，而是師生之間平等的、朋友式的友好關(guān)系。因此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要帶頭，定班級定學(xué)生，定期不定期找學(xué)生談心、家訪、看望、節(jié)日問候、參與課間娛樂等等。讓學(xué)生感受到老師的溫暖、老師的厚愛，特別是對哪些留守兒童，要建立留守兒童檔案，劃區(qū)域，分對象到每一位老師。要求老師們盯好、管好、關(guān)心好這類學(xué)生，尤其需要生活幫助的時候，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須大力支持和幫助。讓師愛點(diǎn)燃學(xué)生情感的火焰！讓師愛使學(xué)生感受到父母不在身邊也很溫暖！讓師愛構(gòu)建起學(xué)校就是溫馨的家！讓師愛激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的動力和激情！讓師愛傳播社會文明的芳香！

安全工作重于泰山，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，居安思危、警鐘長鳴。學(xué)校安全工作做到制度化、責(zé)任化、經(jīng)常化、科學(xué)化。強(qiáng)化安全知識和安全防范意識教育，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，加大安全檢查和排查力度。選擇時機(jī)，關(guān)閉一道大門，強(qiáng)化門衛(wèi)工作。構(gòu)建平安校園、文明校園、和諧校園。把寄宿學(xué)生分區(qū)劃片，落實(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)督查制和班主任教師管理制。1700多學(xué)生校外租住民房，安全管理的壓力是何等之大，不重視是不行的！

再次、努力抓好校園文化建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)費(fèi)確保運(yùn)作三個方面的保障。

不斷加強(qiáng)校園文化建設(shè)，逐步提升環(huán)境育人品味，營造良好育人氛圍。

一是建立衛(wèi)生責(zé)任、檢查機(jī)制。

二是合理調(diào)整綠化板塊布局，逐步增加綠化帶、綠化面積并落實(shí)管理責(zé)任。

三是進(jìn)一步增添文化氛圍。增設(shè)宣傳欄、宣傳墻，宣傳標(biāo)語等。

四是重新合理布局路燈設(shè)置，確保夜間校園通道明亮，安全通行，不留安全盲區(qū)。

五是抓好再建工程的質(zhì)量和進(jìn)度。爭取上級投入，修建食堂、廁所、圍墻、硬化二校區(qū)通道等，確保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能夠滿足學(xué)校發(fā)展規(guī)模的需要。力爭在任期內(nèi)，大力改觀整個環(huán)境建設(shè)，逐步把學(xué)校建成美麗校園。

在加強(qiáng)班子隊(duì)伍、教師隊(duì)伍建設(shè)上。爭取教育局人員配備支持，使教師數(shù)隨辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大而逐步增加，基本滿足教學(xué)需要。用師德標(biāo)準(zhǔn)要求廣大教師，并加強(qiáng)社會公德，職業(yè)道德、家庭美德，個人品德教育。同時，因社會各種因素的影響和沖擊，個別教師賭博、敬業(yè)精神不強(qiáng)、缺乏學(xué)習(xí)、缺乏愛心等師德較差，必須高度重視徹底轉(zhuǎn)變這些不良行為，提高整體師德形象。另外，在加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理的時候，要特別注重關(guān)心教師生活、關(guān)心教師的專業(yè)成長。從而，是教師熱愛教育、熱愛學(xué)生、敬業(yè)奉獻(xiàn)，真正成為讓人民贊譽(yù)的為人師表教優(yōu)秀教師。

爭取教育局經(jīng)費(fèi)傾斜支持，開源節(jié)流，勤儉辦學(xué)，確保辦學(xué)需要。

最后、不斷建立和完善教學(xué)科研、民主管理、科學(xué)考評、營養(yǎng)餐管理四項(xiàng)機(jī)制。

一是完善教學(xué)科研機(jī)制。教育教學(xué)科學(xué)研究是質(zhì)量提高的推動力，是教育教學(xué)改革創(chuàng)新的主要途徑。在切實(shí)開展好教學(xué)常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)高效課堂建設(shè)，轉(zhuǎn)變教育觀念、轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式，充分發(fā)揮學(xué)生在教學(xué)活動中的主體性，以培養(yǎng)學(xué)生的全面發(fā)展和社會滿意度作為學(xué)校人才培養(yǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。本著“統(tǒng)籌安排，先行試點(diǎn)，分步實(shí)施，分類指導(dǎo)”的原則，兩年內(nèi)在全校全面推開高效課堂教學(xué)模式。

二是加倍重視高三、初三沖刺工作。高三、初三沖刺作為教育教學(xué)研討重頭戲的活動，與此同時，要求全體教師樹立“高三沖刺從高一抓起；初三沖刺從初一抓起”的意識，唱好“一沖刺、一活動、一走出”的三支協(xié)奏曲。一沖刺是高三、初三沖刺；一活動是學(xué)科課堂教學(xué)觀摩評比活動；一走出是分批派出教師到先進(jìn)學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，汲取經(jīng)驗(yàn)。把此項(xiàng)工作長期化、制度化。并協(xié)調(diào)校內(nèi)各職能部門、學(xué)科組、年級組上下一心，教學(xué)為主，通力合作。

三是建立校長與學(xué)生會談制度，深入學(xué)生看望學(xué)生，或家訪、座談等，了解學(xué)生生活學(xué)習(xí)上困難和問題。為學(xué)生提供情感幫助，并解決一定的困難。“在人類任何團(tuán)體中，領(lǐng)導(dǎo)者都是最有力量影響每一個人情感的人。如果人們的情緒受到推動，被推向熱烈的范圍，他們的表現(xiàn)往往能夠受到極大提升?！弊鳛樾ｉL要充分發(fā)揮潛在的情感資源，多渠道讓學(xué)生產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)情感內(nèi)化，使情感變?yōu)閷W(xué)習(xí)的動力。讓校長情感為學(xué)生進(jìn)步筑建起一步一步上升的臺階。

四是把推廣新型教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方式制度化。

在民主管理上。做到民主決策、民主監(jiān)督、民主評價、民主理財、依法執(zhí)教、依章治校。工作中，做到“三聽一看”，工作重大事情聽大家的，績效全面考核聽大家的，經(jīng)費(fèi)大額支出聽大家的，工作過程檢查看大家的。聚民意凝民心，集思廣益，群策群力，把民心民智作為學(xué)校管理的豐富的有效的資源。

在建立科學(xué)的考核機(jī)制?？茖W(xué)的考核機(jī)制，既是落實(shí)工作責(zé)任和推動工作的有力保障，又是提高教職工工作積極性的有效措施。注重目標(biāo)考核和工作績效、獎懲福利、評先樹優(yōu)、晉職晉級掛鉤，注重制度管理與人文關(guān)懷相結(jié)合。

在營養(yǎng)餐管理上，抓好營養(yǎng)餐資金安全、食品安全、學(xué)生營養(yǎng)健康教育，把營養(yǎng)餐辦成衛(wèi)生餐、放心餐、安全餐。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、朋友們：請你們相信我，如果我競聘成功，我絕不會辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委的期望！絕不會辜負(fù)縣委縣政府、縣教育局的重托！我深深地相信，xx中學(xué)有那么一個關(guān)心支持教育事業(yè)的當(dāng)?shù)攸h委政府班子作堅強(qiáng)后盾，有那么一支團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)的教師隊(duì)伍作堅實(shí)的基礎(chǔ)，有那么一個具有厚重的良好文化積淀環(huán)境。我一定能夠在充分依托學(xué)校各種辦學(xué)優(yōu)勢，充分發(fā)揮自身的主觀能動性，帶領(lǐng)廣大教職工，緊緊圍繞工作目標(biāo)和任務(wù)，合理均衡校內(nèi)資源，以人為本，落實(shí)有效措施，民主管理，真抓實(shí)干，凝心聚力，克難攻堅，把xx中學(xué)辦成讓政府放心，讓人民滿意，多出人才，出好人才的好學(xué)校，成為屹立于鎮(zhèn)雄西北部一顆璀璨的明珠，享譽(yù)四方，輻射周邊。

謝謝大家!

第三篇：校長演講稿

尊敬的楊帥旗老師、各位家長朋友和全體師生們：

大家好！

首先，我代表張寨集小學(xué)全體師生對楊帥旗老師精彩、情激的演講表示衷心的感謝！對在百忙中光臨我校的各位家長表示真誠的謝意！

楊帥旗老師從感恩祖國、感恩父母、感恩老師幾個方面給在座的200余位師生和家長闡述了愛的真諦，演講事例豐富，深情動人，發(fā)人深省。使大家認(rèn)識到只有懂得感恩，才能贏得別人的理解和包容；只有懂得感恩，才能贏得別人的關(guān)心和支持；只有懂得感恩，才能贏

得別人的尊重和愛護(hù)。我相信這次觸動靈魂的演講，會讓每一位同學(xué)產(chǎn)生共鳴，以后更加努力學(xué)習(xí)，會讓每位教師更加兢兢業(yè)業(yè)工作，會讓每位家長對學(xué)生的學(xué)習(xí)、學(xué)校的工作給予大力支持。

今天楊帥旗老師的演講，將進(jìn)一步推動我校的健康發(fā)展。為鞏固今天演講的效果，我真誠地希望老師、家長和同學(xué)們會后認(rèn)真反思，身體力行，讓“感恩”之花開遍校園、開遍每一個家庭！讓我們共同配合，共同創(chuàng)建平安健康的校園，共同營造文明和諧的`家庭，讓每一個孩子健康幸福地成長！

最后讓我們再次以熱烈的掌聲對楊帥旗老師表示衷心的感謝！對演講團(tuán)的全體同志以及到場的家長、師生表示誠摯的謝意！謝謝大家！