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第一篇：培訓(xùn)演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，親愛的志愿者們：

大家早上好！

今天能夠代表中華人民共和國(guó)十二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)頒獎(jiǎng)志愿者禮儀培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)中的一員在這里向大家談?wù)剛鋺?zhàn)全運(yùn)的感受，我感到無比的驕傲和自豪，這份驕傲和自豪來自于我們對(duì)家鄉(xiāng)遼寧的熱愛，來自于我們對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的熱愛，來自于我們對(duì)走向偉大復(fù)興之路的中華民族的熱愛，更來自于我們對(duì)以嶄新姿態(tài)屹立于世界民族之林的強(qiáng)盛國(guó)家的熱愛！同時(shí)，我們也感受到肩負(fù)的責(zé)任和使命，頒獎(jiǎng)志愿者是全運(yùn)賽場(chǎng)上最亮麗的風(fēng)景，更是全國(guó)人民乃至世界人民了解遼寧的一個(gè)窗口，它反映了遼寧人民的美好形象，它體現(xiàn)了老工業(yè)基地精神文明與物質(zhì)文明建設(shè)齊頭并進(jìn)的新局面，正是這份驕傲與自豪讓我們有信心在最短的時(shí)間內(nèi)承擔(dān)了最緊迫的任務(wù)，正是這份責(zé)任與使命讓我們有決心戰(zhàn)勝所有困難，不負(fù)重托，不辱使命。

7月沈城，驕陽似火，炎熱的天氣不會(huì)成為我們退卻的借口，只會(huì)成為每一個(gè)遼寧人熱愛家鄉(xiāng)最好的見證。尊敬的組委會(huì)和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，作為一名培訓(xùn)教師，我們一定堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，用最敬業(yè)的精神、最專業(yè)的水準(zhǔn)完成此次培訓(xùn)任務(wù)，在座的每一位教師、領(lǐng)隊(duì)，我親愛的同行們，我們一定共同努力，互相協(xié)助，在辛苦工作中同時(shí)分享成功的喜悅，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，親愛的志愿者們，我們一定盡教師之責(zé)，在生活上關(guān)心愛護(hù)你們，在培訓(xùn)中嚴(yán)格要求你們，挖掘你們最大的潛能，塑造你們最美形象；遼寧的家鄉(xiāng)父老們，讓我們共同努力，以十二運(yùn)為有利契機(jī)，服務(wù)全運(yùn)會(huì)，建設(shè)新遼寧，讓禮儀之花在全運(yùn)賽場(chǎng)盛開，讓文明之風(fēng)帶來遼寧老工業(yè)基地建設(shè)的又一個(gè)春天！ 最后預(yù)祝此次培訓(xùn)班圓滿結(jié)束！

第二篇：s演講稿

5S成果演講稿

5S管理作為本次XXX中的一個(gè)重要組成部分，公司上下高度重視，為了扎實(shí)有效的開展5S管理活動(dòng)，公司制定了紅牌戰(zhàn)略，并特別成立5S管理活動(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理XXX組長(zhǎng)，XXX任副組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)5S管理活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施、檢查、考評(píng)等工作，活動(dòng)實(shí)施以來，取得了明顯的效果。

一、實(shí)施5S活動(dòng)前現(xiàn)場(chǎng)管理情況

這是5S活動(dòng)開展前，XXX與公司高層就公司管理現(xiàn)況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研并進(jìn)行了取像。在管理研討會(huì)上，這些畫面深深的觸動(dòng)到了每一個(gè)人的神經(jīng)，讓與會(huì)人員感到無比羞愧。我們不是沒有開展過5S管理,也不是沒有嚴(yán)格的制度要求，而是有了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)并開展了很久，為什么還會(huì)有這么多的問題？這讓我們想起了國(guó)內(nèi)5S管理活動(dòng)中普遍存在的現(xiàn)象，只要生產(chǎn)任務(wù)一緊，我們就有了“足夠”的理由讓“5S”管理活動(dòng)降溫，印證了不少企業(yè)發(fā)生過的“一緊、二松、三垮臺(tái)，四重來”的5S管理現(xiàn)象。5S管理有時(shí)更需要的是堅(jiān)持。

在《沒有任何借口》中有這樣一段話“每個(gè)人所作的工作，都是由一件一件的小事構(gòu)成的…….所有的成功者，他們與我們都做著同樣簡(jiǎn)單的小事，唯一區(qū)別就是，他們從不認(rèn)為他們所做的事是簡(jiǎn)單的事?！边@也許可以算是5S管理的真實(shí)寫照吧！看到這里，我們不禁感慨，這些照片中的問題真的是大事嗎？衛(wèi)生死角、隨意擺放、肆意堆放，多么簡(jiǎn)單的事情卻因?yàn)槲覀儭安痪行」?jié)”

而臟亂如此。因?yàn)槭切∈?，所以它得不到我們的重視；因?yàn)槭切∈?，所以它必須為各種任務(wù)讓道；但是，當(dāng)我們因?yàn)槊Φ恼也坏焦ぞ?、材料，工作環(huán)境越發(fā)地凌亂，工作效率越來越低的時(shí)候，是否可以靜下心來思考一下，是不是因?yàn)槲覀冇兄T多的此類小事沒有做好。

二、行動(dòng)起來，立即推進(jìn)5S管理活動(dòng)！

在日常管理過程中，5S堪稱最基礎(chǔ)的管理項(xiàng)目，將5S的精髓和做法付諸于行動(dòng)，并強(qiáng)化于員工的意識(shí)中，從而使企業(yè)徹底消除臟亂，員工養(yǎng)成認(rèn)真、規(guī)范的好習(xí)慣，能使企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。我們公司早已推行5S，但過多的局限于辦公場(chǎng)所，在大家共同努力下，辦公場(chǎng)所狀況有所改善，但仍存在部分問題，施工現(xiàn)場(chǎng)、庫房等地方問題就顯得更為嚴(yán)重。公司組織的每次現(xiàn)場(chǎng)檢查都會(huì)檢查出若干個(gè)問題，面對(duì)問題我們也進(jìn)行了相應(yīng)的整改，但是很多問題卻在反復(fù)出現(xiàn)。這種"頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳"的方式是否能真正解決問題呢？xxx老師在5S管理研討會(huì)中已給了我們明確的答復(fù)，何為5S，是指整理：要與不要、一留一棄，秘訣是倒掉垃圾；整頓：科學(xué)布局、取用快捷，秘訣是30秒可以找到東西；清掃：清除垃圾、美化環(huán)境，秘訣是誰用誰清潔；清潔：潔凈環(huán)境、貫徹到底，秘訣是公開化、透明化；修養(yǎng)：形成制度、養(yǎng)成習(xí)慣，秘訣是標(biāo)準(zhǔn)與精神。有鑒如此，我們必須進(jìn)行反思，要提出預(yù)防措施杜絕同類問題再次發(fā)生。在顧問組的推動(dòng)下，紅牌戰(zhàn)略在公司轟轟烈烈地開展起來，所謂紅牌

戰(zhàn)略，是指用紅色的板子做成的5S問題揭示牌。其中，紅色代表警告、危險(xiǎn)、不合格或不良。5S問題記錄表記錄的內(nèi)容包括責(zé)任部門、檢查地點(diǎn)、對(duì)存在問題的描述和整改措施、要求完成整改的時(shí)間等。通過不斷地發(fā)現(xiàn)所有需要進(jìn)行改善的事物和過程，并用醒目的紅色標(biāo)牌來標(biāo)識(shí)問題的所在，然后不斷地增加或減少紅牌，從而達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的目的。一旦發(fā)現(xiàn)問題，即使用相應(yīng)的紅牌進(jìn)行醒目的標(biāo)記，防止由于時(shí)間的拖延而導(dǎo)致問題被遺漏，并且要時(shí)時(shí)提醒和督促現(xiàn)場(chǎng)的工作人員去解決問題，直至摘掉紅牌。在持續(xù)推進(jìn)紅牌戰(zhàn)略期間，XXX克服天氣炎熱，事務(wù)繁忙等因素帶領(lǐng)秘書組成員多次往返于各子、分公司的辦公場(chǎng)所、廠點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)，共掛牌100余塊并先后摘除，很大程度上提高了公司的5S管理水平。紅牌戰(zhàn)略貫穿應(yīng)用于5S管理的整個(gè)實(shí)施過程中，對(duì)于預(yù)先發(fā)現(xiàn)和徹底解決工作現(xiàn)場(chǎng)的問題具有十分重要的意義。"防患于未燃"，它讓公司乃至每個(gè)員工都意識(shí)到：品質(zhì)不是檢查出來的，而在存在之前，必須將品質(zhì)"想"出來。

三、實(shí)施5S活動(dòng)后的現(xiàn)況

這是結(jié)合紅牌戰(zhàn)略在深入推進(jìn)5S管理活動(dòng)后的一組對(duì)比照片，也許它并不是那么完美，但是在對(duì)比前期的照片卻能找到極大的改善。這些并不重要，重要的是在活動(dòng)過程中讓每個(gè)員工意識(shí)到了5S管理的意義。“5S”管理若抓得好，便可享受“5S”帶來的無限益處，比如說：

1、提高企業(yè)形象。

2、提高生產(chǎn)效率。

3、減少故障，保障品質(zhì)。

4、加強(qiáng)安全、減少安全隱患。

5、養(yǎng)成節(jié)

約的習(xí)慣，降低生產(chǎn)成本。

6、改善企業(yè)精神面貌，形成良好的企業(yè)文化。

我們要的“5S”管理不再是“曇花一現(xiàn)”的美景，而是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程，只有持續(xù)性的開展才能真正體現(xiàn)“5S”的好處，展現(xiàn)“5S”的無限魅力，不斷豐富公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，同時(shí)還無形中提升了公司的企業(yè)形象，增強(qiáng)了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使公司立于不敗之地。

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