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第一篇：工廠保安主管職責(zé)

工廠保安主管職責(zé)

負(fù)責(zé)工廠的安全保衛(wèi)和消防安全工作。

具體職責(zé)如下：

一、制定各崗位保安人員的崗位職責(zé)個工作流程。

二、定期開展保安人員的培訓(xùn)和教育這整頓。

三、制定各種應(yīng)急突發(fā)事件處理預(yù)案，組織保安人員進行處置突發(fā)事件、消防演練。

四、每天巡視、抽查保安人員崗位執(zhí)勤情況。

五、建立和完善保安人員績效考核方案并組織實施。

六、定期召開會議總結(jié)和部署保安工作。

七、完成上級交代的各項事情。

第二篇：倉庫主管的職責(zé)

對倉庫及物品的進出、裝箱等全過程進行管理，及時處理倉儲的異常問題，出現(xiàn)重大的質(zhì)量、安全等問題要及時上報;

2. 制定并推行倉儲管理制度，規(guī)范作業(yè)流程，優(yōu)化內(nèi)部流程、并確保其有效實施; 根據(jù)倉庫管理制度，對庫存做到帳目清晰、定期進行倉庫盤點，確保庫存數(shù)據(jù)的正確性;

3. 按照公司規(guī)定倉庫存放物料(產(chǎn)品)存放區(qū)域堆放，確保庫容得到合理化利用;

4. 定期或不定期抽查庫存，每月向財務(wù)部等相關(guān)部門提交庫存盤點數(shù)據(jù)，差異部分進行說明;

5. 每日提供準(zhǔn)確的物料(成品)庫存量數(shù)據(jù)、收貨明細、發(fā)貨明細、呆滯物料等。提高庫存周轉(zhuǎn)率，嚴(yán)格執(zhí)行物料(產(chǎn)品)的安全庫存，降低物料成本;

6. 對倉庫區(qū)域進行日常清理和維護，確保環(huán)境整潔、物品存放有序、標(biāo)識完整;防止物料(產(chǎn)品)受潮、損壞、變質(zhì)。保持貨物的合理存放狀態(tài)和貨物的安全處置;

7. 按照公司規(guī)定，落實安全防范措施，做好防火、防盜、防爆、防潮工作;

8. 負(fù)責(zé)裝卸設(shè)備使用管理、保養(yǎng)維護，制定相關(guān)設(shè)備安全操作規(guī)程，確保人員和設(shè)備安全;

9. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

第三篇：工廠木工主管職責(zé)

工廠木工主管職責(zé)

一、配合生管根據(jù)庫存量和客服訂單制定生產(chǎn)計劃。 在每日生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向總經(jīng)理匯報生產(chǎn)任務(wù)情況。

二、制定詳細的工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決木工車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓(xùn)。 三、負(fù)責(zé)訂貨樣板木工段的制作，提供物料、刀具、模板及配件清單，做好跟進與查收。

四、生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的問題，并組織技術(shù)員工對新產(chǎn)品工藝進行試驗及打樣。五、配合生管對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。

六、檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全衛(wèi)生工作的執(zhí)行與監(jiān)督及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向總經(jīng)理匯報。

七、組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)（日產(chǎn)量、材料耗用等）的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

八、檢查操作員工，嚴(yán)格按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)進行制作做。做好產(chǎn)品的自檢、互檢。并對每款產(chǎn)品進行抽檢。發(fā)現(xiàn)有不良品，及時處理并分析原因，杜絕同樣的問題再次發(fā)生。減少不合格率，降低生產(chǎn)成本組織生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備良好狀態(tài)；配合后勤部對車間的生產(chǎn)設(shè)備進行維修

九、解決材料的供應(yīng)問題，及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質(zhì)量分析，為更換材料提供出技術(shù)幫助。

十、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，并及時將公司下達的指令及其它信息，及時填好寫在公告板上及時提醒員工。

十一、依據(jù)生產(chǎn)計劃，做好與上下部門的產(chǎn)品完全配套交接，跟進生產(chǎn)尾數(shù)。 十二、當(dāng)車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡，某些工序出現(xiàn)人員過剩，某些工序出現(xiàn)人員不足，及時進行人員調(diào)整。十三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本控制，杜絕成本浪費。做好“6S”的執(zhí)行與監(jiān)督工作。十四、負(fù)責(zé)安裝和包裝的人員調(diào)配和品質(zhì)的監(jiān)督 十五、完成總經(jīng)理和生管交辦的其他臨時工作

工廠技術(shù)部主管崗位職責(zé)

工廠宿舍主管崗位職責(zé)

工廠保安主管崗位職責(zé)

工廠技術(shù)主管崗位職責(zé)

工廠電工主管崗位職責(zé)