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第一篇：護(hù)士責(zé)任組長述職報(bào)告

一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃，完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作匯報(bào)情況如下：

一、訃真落實(shí)各項(xiàng)_章制度嚴(yán)格執(zhí)行_章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對制度：

(1)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;

(2)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次，有記錄;

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

3、訃真落實(shí)骨科護(hù)理常_及顯微外科護(hù)理常_，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了發(fā)癥的發(fā)生。

二、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為_范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訐。

3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期戒丌定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護(hù)士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、_章制度、護(hù)士行為_范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、與科知識、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

三、提高護(hù)士長管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄不考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，及時(shí)反饋，丌斷提高護(hù)士長的管理水平。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

四、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅(jiān)持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。

五、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對在職人員進(jìn)行三基培訐，組織理論考試。

2、不醫(yī)務(wù)科合作，聘請與家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高與業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4、三八婦女節(jié)舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

5、12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探認(rèn)，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訐，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理不與科護(hù)理知識，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授課能力。

9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大與自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大與函授。

六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，譏病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外，還深入病房不病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀125個(gè)，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。

4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

七、存在問題：

1、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。

2、病房管理尚不盡人意。

3、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)丌高，無菌觀念不強(qiáng)。

4、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。

第二篇：護(hù)理責(zé)任組長的崗位職責(zé)

1、掌握兒科病人護(hù)理常規(guī)、兒科操作技術(shù)，掌握基本急救技術(shù)知識及技能；

2、根據(jù)公司制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為患者提供高品質(zhì)、專業(yè)的門診護(hù)理服務(wù)；

3、與患者及家屬保持良好、親切的?；蛹皽贤?；

4、協(xié)助醫(yī)生完成兒童保健工作，如兒童生長監(jiān)測、發(fā)育評估。

第三篇：優(yōu)質(zhì)護(hù)理責(zé)任組長崗位職責(zé)

優(yōu)質(zhì)護(hù)理責(zé)任組長崗位職責(zé)

任職資格：

（1）具備完成本崗位職責(zé)的能力。

(2)護(hù)師以上專業(yè)技術(shù)職稱，從事本?？谱o(hù)理工作五年以上的注冊護(hù)士；

(3)熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理及常用急救技術(shù)，能獨(dú)立準(zhǔn)確評估、判斷和處理本專業(yè)護(hù)理問題；能根據(jù)病人情況制訂護(hù)理計(jì)劃并組織實(shí)施。崗位職責(zé)：

1、在護(hù)士長的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本組病人責(zé)任制整體護(hù)理工作的開展

2、每日根據(jù)病員病情、工作內(nèi)容合理安排本組責(zé)任護(hù)理工作，分管到床，體現(xiàn)能級對應(yīng)、合理有效，滿足病員對護(hù)理工作的需要。

3、指導(dǎo)并參與本組危重，技術(shù)難度大或護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)高的病人的搶救和護(hù)理工作，并負(fù)責(zé)一定數(shù)量病人。

4、組織并參加晨晚間護(hù)理、床旁交接及下午查房評估并掌握本組病人的情況，檢查指導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理、診療措施、健康教育落實(shí)情況 。

5、參與本組醫(yī)生查房，及時(shí)與護(hù)長、醫(yī)生、病人、家屬溝通，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)本組治療及護(hù)理工作的開展，確保及時(shí)、有效.。

6、協(xié)助護(hù)長做好本組護(hù)理質(zhì)量控和改進(jìn)工作，修改完善護(hù)理工作流程。

7、規(guī)范指導(dǎo)下級護(hù)士、認(rèn)真帶教實(shí)習(xí)護(hù)士。

8、組織本組護(hù)理業(yè)務(wù)查房、護(hù)理教學(xué)查房、重危病人護(hù)理會診和護(hù)理個(gè)案討論

優(yōu)質(zhì)護(hù)理責(zé)任護(hù)士崗位職責(zé)

任職資格：

(1)具備完成本崗位職責(zé)的能力；

(2)本科、大專、中專畢業(yè)后取得注冊護(hù)士資格的護(hù)士；

(3)掌握護(hù)理基礎(chǔ)理論、各種護(hù)理操作技術(shù)及常用急救技術(shù)，能解決本?？瞥Ｒ娮o(hù)理問題；

崗位職責(zé)：

1、按照護(hù)士長安排，運(yùn)用護(hù)理程序完成所負(fù)責(zé)病人的基礎(chǔ)護(hù)理、生活護(hù)理、疾病護(hù)理、健康指導(dǎo)。

2、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、生活護(hù)理、疾病護(hù)理規(guī)范為病人提供高質(zhì)量的整體護(hù)理

3、負(fù)責(zé)對新入院病人接待、與醫(yī)生溝通、完成各項(xiàng)醫(yī)囑。

4、規(guī)范落實(shí)病人分級護(hù)理，安全警示、記錄書寫。

5、參加本班次危重病人搶救護(hù)理，及特殊急救任務(wù)

6、尊重病人及家屬，為病人解決問題、保持良好關(guān)系

7、保證病人床單位及環(huán)境的清潔舒適

8、預(yù)防院內(nèi)感染、保證病人安全

9、認(rèn)真與各班交接病人，在經(jīng)驗(yàn)不足時(shí)主動請教上級護(hù)師

10、規(guī)范指導(dǎo)下級護(hù)士、認(rèn)真帶教實(shí)習(xí)護(hù)士

11、按照護(hù)士長分工完成所承擔(dān)的群眾性管理工作。

臨床護(hù)士組長崗位職責(zé)

1、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管小組的全面臨床護(hù)理工作。監(jiān)督檢查小組護(hù)理人員貫徹執(zhí)行崗位職責(zé)及各項(xiàng)規(guī)章制度，護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程等落實(shí)。熟悉專科護(hù)理業(yè)務(wù)，運(yùn)用護(hù)理程序的方法對分管床位患者實(shí)施整體護(hù)理。

2、掌握分管小組患者的病情及臨床護(hù)理工作重點(diǎn)。監(jiān)督檢查小組護(hù)理人員完成臨床護(hù)理措施，負(fù)責(zé)查看危重、手術(shù)病人，參加晨會、床旁交接班。

3、負(fù)責(zé)分管小組危重患者的護(hù)理，參加病房緊急情況的處理，參加病房疑難、危重患者的搶救工作。檢查分管床位患者會診、檢查、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)床等項(xiàng)目的落實(shí)。

4、與本小組護(hù)士共同完成臨床護(hù)理工作，負(fù)責(zé)查看病人，實(shí)施健康教育。修改、完善護(hù)理計(jì)劃，檢查護(hù)理措施及健康教育的落實(shí)，及時(shí)評

價(jià)。根據(jù)護(hù)理級別巡視病房，了解病人動態(tài)情況。

5、負(fù)責(zé)換藥室的工作，包括換藥、消毒滅菌、清潔、物資保管與補(bǔ)充，紫外線消毒并登記。

6、參加每日查對醫(yī)囑一次，每周大查對醫(yī)囑二次。

7、負(fù)責(zé)管理一組病人晨晚間護(hù)理，1組：組長：劉敏 管床，成員有：；2組：組長：張全芳 管床，8、按分級護(hù)理的級別，負(fù)責(zé)檢查督導(dǎo)患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目落實(shí)，并進(jìn)行評價(jià)。護(hù)理級別變化的患者及時(shí)修訂基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目。病歷護(hù)理文件的管理、檢查每周至少二次，按護(hù)理文件書寫規(guī)范，做好相關(guān)的護(hù)理記錄。

9、負(fù)責(zé)錄入各種費(fèi)用，治療費(fèi)管理、查找其它班次有無漏記、錯記情況; 負(fù)責(zé)下午醫(yī)囑審核、執(zhí)行；負(fù)責(zé)病人催款，掌握病人費(fèi)用的動態(tài)情況，并及時(shí)與病人或家屬、主管醫(yī)生聯(lián)系，負(fù)責(zé)對病人有關(guān)收費(fèi)問題的解釋工作。

10、協(xié)助主班管理好病歷。負(fù)責(zé)出院病歷的質(zhì)量檢查及整理。

11、負(fù)責(zé)臨床進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的帶教工作；參與護(hù)理科研、新技術(shù)開展；指導(dǎo)低年資護(hù)士的臨床護(hù)理工作。

12、協(xié)助護(hù)士長做好病房管理和安全管理工作，護(hù)士長不在時(shí)，負(fù)責(zé)護(hù)士長工作

手術(shù)室組長職責(zé)

1、在護(hù)理部及組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本室的護(hù)理業(yè)務(wù)工作；是本科室日常工作第一責(zé)任人，應(yīng)對護(hù)理部，科主任負(fù)責(zé)。

2、根據(jù)手術(shù)室工作任務(wù)和護(hù)理部人員情況，做好手術(shù)室各項(xiàng)工作。

3、嚴(yán)格要求各級人員遵守?zé)o菌操作規(guī)程，認(rèn)真各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，定期抽查各類人員的工作質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)組織護(hù)理部人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，三基三嚴(yán)培訓(xùn)。

5、檢查核對各交接班程序，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。

6、督促檢查有關(guān)人員做好消毒工作，定期進(jìn)行室內(nèi)空氣及工作人員的細(xì)菌培養(yǎng)，以鑒定消毒效果。

7、隨時(shí)檢查急救藥物及貴重儀器設(shè)備管理情況及急診手術(shù)用品的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，破損儀器送檢維修。

8、負(fù)責(zé)手術(shù)室藥品、器材、敷料、衛(wèi)生設(shè)備等物品的保管、請領(lǐng)、報(bào)損工作。

9、定期征求各科室對手術(shù)室工作的意見和建議，總結(jié)和改進(jìn)工作。

10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查手術(shù)器械的清潔、消毒及保養(yǎng)等工作。

供應(yīng)室組長職責(zé)

1、在護(hù)理部及組長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織醫(yī)療器材、敷料的制備、消毒滅菌、儲存、供應(yīng)工作；是本科室日常工作第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)對護(hù)理部負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)本科室護(hù)理人員的素質(zhì)培養(yǎng)，樹立為臨床一線服務(wù)的觀念。

3、保證每日工作任務(wù)的完成和工作質(zhì)量。

4、督促檢查無菌物品及物品供應(yīng)情況。

5、嚴(yán)格監(jiān)測高壓蒸汽滅菌器的滅菌效果。

6、遵守醫(yī)院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。

7、征求臨床科室意見和建議，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，以改進(jìn)物資供應(yīng)工作。

第四篇：護(hù)理責(zé)任組長的崗位職責(zé)

1、在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)護(hù)理小組的日常工作（包括治療和護(hù)理分工，負(fù)責(zé)當(dāng)日護(hù)理組員的床位分配）。

2、參加醫(yī)護(hù)大交班，參與N班做好床頭交接，組織護(hù)理查房，按護(hù)士形象要求溫馨巡視。

3、做好分管病人晨晚間護(hù)理。

4、動態(tài)管理及質(zhì)量監(jiān)控。督促責(zé)任護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。指導(dǎo)、檢查責(zé)任護(hù)士落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，同時(shí)完成危重病人、特殊病人的護(hù)理，提出潛在護(hù)理問題，制定有預(yù)見性的護(hù)理措施和薄弱環(huán)節(jié)的防范措施，確保護(hù)理工作質(zhì)量。

5、帶領(lǐng)責(zé)任護(hù)士對分管病人進(jìn)行臨床護(hù)理評估，運(yùn)用整體護(hù)理程序開展工作，落實(shí)分管病人的各項(xiàng)檢查與化驗(yàn)，做好外出檢查病人的評估。

6、協(xié)助組內(nèi)的注射、輸液與治療、疑難技術(shù)和搶救工作，隨時(shí)檢查、指導(dǎo)醫(yī)矚、護(hù)理措施落實(shí)情況，及時(shí)與責(zé)任護(hù)士溝通。

7、按照護(hù)理級別要求巡視病房，多與病人溝通，了解病情及病人需要，有針對性做好術(shù)前、術(shù)后、特殊治療與新入院病人的宣教工作及健康指導(dǎo)，按護(hù)理程序?qū)嵤﹥?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

8、及時(shí)與辦公班溝通，了解分管病人更改飲食情況并通知病人，對次日外出檢查病人進(jìn)行首次評估與健康指導(dǎo)。

9、負(fù)責(zé)所有護(hù)理記錄單的書寫質(zhì)量控制，檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況。

10、與各種人群溝通協(xié)調(diào)，接待患者及家屬咨詢。

11、協(xié)助做好病區(qū)護(hù)理管理工作，護(hù)士長請假外出時(shí)行使護(hù)士長行政管理權(quán)，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)溝通，協(xié)助并處理相關(guān)事宜。執(zhí)行各種上報(bào)制度（不良事件、突發(fā)事件、糾紛等的上報(bào)）。

12、積極參加各種護(hù)理培訓(xùn)，以掌握最新技術(shù)發(fā)展動態(tài)。

13、組織或主持護(hù)理查房，護(hù)理會診和個(gè)案討論，負(fù)責(zé)對責(zé)任護(hù)士業(yè)務(wù)指導(dǎo)及技術(shù)訓(xùn)練。

14、每月負(fù)責(zé)護(hù)理工作量流計(jì)，參與績效考核分配落實(shí)。

第五篇：護(hù)士責(zé)任組長述職報(bào)告

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃，完成了xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作匯報(bào)情況如下：

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1―2次，并有記錄；

（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對；

（3）堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了護(hù)士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予程度的滿足。

5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。